biotalousstrategian työpaja: toimenpideohjelma

17
biotalous.fi | 16.06.2022 Työpaja: Toimenpideohjelma 15.2.2013

Upload: biotalousfi

Post on 15-Jun-2015

471 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Työpajan 15.2. ennakkoaineisto: visio, määritelmä, vahvuudet ja mahdollisuudet, strategiset valinnat.

TRANSCRIPT

Page 1: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023

Työpaja: Toimenpideohjelma15.2.2013

Page 2: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.20232

Biotalouden määrittely ja visio 12.12.

Toimenpideohjelma 15.2.

Strategiset valinnat 31.1.

Nykytila-analyysi 17.1.

Biotaloustreffit 28.11.

SidosryhmäkeskustelutSi

dosr

yhm

äkes

kust

elu

verk

ossa

Työryhmä 1.2.

Työryhmä 25.1.

Työryhmä 1.3.

Työryhmä 15.3.

Lisä

ksi t

arvi

ttae

ssa

pien

emm

ät

sido

sryh

mäk

esku

stel

utJohtoryhmä 13.12.

Johtoryhmä 2.4.

Johto- ja työryhmän kokoukset

Työryhmä 17.12.

Johtoryhmä 8.2.

Page 3: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023

Biotalousstrategian visio

BIOTALOUDEN KESTÄVÄT RATKAISUT OVAT SUOMEN HYVINVOINNIN JA KILPAILUKYVYN PERUSTA

Maailmalla on kysyntää ratkaisuille, joilla voidaan vastata ihmiskunnan suuriin haasteisiin, kuten ilmastonmuutokseen ja luonnonvarojen niukkuuteen. Suomi erottautuu globaaleilla markkinoilla biotalouden menestyvänä osaajana ja kestävien ratkaisujen tuottajana. Ratkaisut voivat olla tuotteita, palveluita, prosesseja tai uusia toimintamalleja. Näiden ratkaisujen avulla luodaan kestävää kasvua, hyvinvointia ja uusia työpaikkoja. Biotalouden ratkaisujen kansantaloudellinen merkitys on niin suuri, että voidaan sanoa, että nämä ovat hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn keskeinen perusta.

Page 4: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023

Biotalouden määrittelyBiotalous merkitsee Suomelle

• Hyvinvoinnin, vaurauden ja kestävän kasvun perustaa• Biotaloudessa piilevien mahdollisuuksien hyödyntämistä uutena kasvuna• Vähähiilisiä (ympäristöystävällisiä) ja niukkaresurssisia (resurssitehokkaita)

ratkaisuja ihmiskunnan suuriin haasteisiin kuten ilmastonmuutokseen sekä Suomessa että kansainvälisesti

• Osaamiseemme ja luonnonvaroihimme pohjautuvia korkean lisäarvon tuotteita ja palveluita

• Luonnonvarojen käyttöä kestävästi ekosysteemipalveluita kunnioittaen• Biotalouden aineettomien hyödykkeiden arvon ymmärtämistä• Kotimaisuuden, huoltovarmuuden ja vaihtotaseen vahvistamista• Uusien bioratkaisujen käyttöönottoa ja rohkeita kokeiluja edistävää älykästä ja

kansainvälisesti oikeudenmukaista sääntelyä • Ennakkoluulotonta ja avointa yhteistyötä biotalousyhteiskunnan rakentamiseksi• Jokaista suomalaista koskettavaa hyvinvointia

Page 5: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023

Biotalouden määrittelyMitä biotaloudella tarkoitetaan

• Biotaloudessa fossiilitalouden ratkaisut korvataan vähähiilisillä ja niukkaresurssisilla ratkaisuilla ja puhtailla teknologioilla. Tavoitteena on kestävän kehityksen mukainen yhteiskunta ja vihreä kasvu. Biotaloudessa luonnonvaroja käytetään resurssitehokkaasti ja vähähiilisillä ratkaisuilla hillitään ilmastonmuutosta.

• Myös ekosysteemipalveluiden jatkuvuus turvataan ja luonnonvaroja hyödynnetään siten, että ne tarjoavat hyvinvointia myös tuleville sukupolville. Ekosysteemipalveluiksi kutsutaan luonnon omia prosesseja, kuten esimerkiksi yhteyttämistä, ravinteiden kiertoa, ilmakehän ja vesistöjen toimintaa.

• Biotalouden ratkaisut tarjoavat meille entistä monipuolisemmin mm. ravintoa, energiaa, materiaaleja, lääkkeitä sekä erilaisia hyvinvointia tuottavia aineettomia hyötyjä. Biotalous on Suomelle suuri mahdollisuus, sillä meillä on merkittävät uusiutuvat luonnonvarat ja erinomaista uusiutuvien luonnonvarojen kestävään käyttöön tarvittavaa osaamista.

• Biotalousstrategia määrittelee Suomen biotalouden askelmerkit. Se täydentää muita luonnonvarojen käytön, Suomen kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin strategioita ja ohjelmia. Näistä tärkeimpiä ovat mm. Cleantechin strateginen ohjelma, luonnonvarastrategia ja –selonteko, mineraalistrategia, energia- ja ilmastopoliittinen strategia, kestävän kehityksen strategia, kestävän kulutuksen ja tuotannon ohjelma, metsäalan strateginen ohjelma sekä metsäpoliittinen selonteko ja kansallinen metsäohjelma.

Page 6: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023

VAHVUUDET• Monipuoliset ja jatkuvasti uudistuvat biovarannot:

runsaat metsät, puhdas makea vesi ja turvalliset elintarvikeketjut

• Vahva biotalouden osaamispohja esim. kone- ja laitevalmistuksessa ja biotekniikassa

• Olemassa oleva teollinen pohja ja infrastruktuuri biomassojen käyttöön sekä hyviä biotalouden esimerkkiyrityksiä

• Hyvä ympäristönsuojelun taso, hallitut tuotantoprosessit sekä jäljitettävät biopohjaiset tuotteet ja raaka-aineet

• Yhteinen tahtotila biotalouden edistämiseksi

HEIKKOUDET• Biotalouden tuotteiden, palveluiden ja

teknologioiden kilpailukyky on epäselvä ja investointien kannattavuus epävarmaa sekä Suomessa että globaalisti

• Olemme kaukana suurilta markkinoilta, joille biotalouden tuotteita ja -palveluita haluamme myydä

• Biotaloutta katsotaan liian usein kapea-alaisesti ja sektoroituneesti

• Biotaloutta ja erityisesti aineettomien luonnonvarojen ja palveluiden hyötyjä ei tunneta

• Biotalouden vaatimiin muutoksiin ei löydy rohkeutta

• Pohjoiset biomassat kasvavat hitaasti

UHAT• Liian kapea-alainen ja osaoptimoitu näkökulma

biotalouteen joustavan hybriditalouden sijaan johtaa helposti huonoihin ratkaisuihin

• Biotalous ilman kansainvälisiä pelisääntöjä voi johtaa kestämättömään luonnonvarojen käyttöön

• Protektionismin kasvu voi tehdä biotaloustuotteiden markkinoista suomalaisyrityksille hankalat

• Halpa öljyn hinta voi tehdä biotaloudesta toissijaisen

• Muiden EU-maiden erilainen suhtautuminen luonnonvaroihin voi tehdä Suomen toimista muiden silmissä hyväksymättömiä

MAHDOLLISUUDET• Uudet biotalouden arvoketjut ja tuotteet kuten

biomassapohjaiset materiaalit ja kemikaalit esim. rakentamiseen ja lääkkeiksi

• Kasvavat ja uudet kestävästi hyödynnettävät biovarannot kuten mikrobitehtaat

• Paikallisten ja alueellisten vahvuuksien ja resurssien hyödyntäminen esim. metsiin liittyvät kulttuuripalvelut ja sivutuotteiden hyödyntäminen paikallisesti

• Uudenlaiset yritysten väliset kumppanuudet kuten toisen biomassapohjaisista jätteistä tuotteita tekevät yritykset

• Kokonaisvaltaiset yhteiskunnalliset päätökset (systeemiset ratkaisut), joilla rakennetaan menestyvä biotalousyhteiskunta

SUOMEN VAHVUUDET JA MAHDOLLISUUDET

BIOTALOUDESSA

Page 7: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023

Ehdotukset strategisiksi valinnoiksi 1/2eli vision toteuttamisen kannalta keskeiset painopisteet,

joihin toimenpiteitä ja resursseja kohdistetaan

1. Biotalouden tarvitsemien uusiutuvien luonnonvarojen saatavuuden, kestävyyden ja hyväksyttävyyden varmistaminen sekä luonnonprosessien merkityksen tunnistaminen biotalouden toimintaedellytysten vahvistamiseksi. Biotalouden kestävien ratkaisujen tarjoamiseksi tarvitsemme käyttöömme erilaisia biomassoja (puuta, peltobiomassaa, jätteitä, leviä jne.), joiden käyttö on kestävää ja hyväksyttävää. Meidän on ymmärrettävä luonnonprosessien ja ekosysteemipalveluiden tarjoamat mahdollisuudet ja rajoitteet biotaloudelle. Tärkeää on varmistaa, että sääntely Suomessa ja kansainvälisesti tukee kestävän ja kasvavan biotalouden kehitystä. Luonnonvarojen hyödyntämisen pitää olla myös yhteiskunnallisesti hyväksyttävää.

2. Toimialarajojen rikkominen uusien biotalouden ratkaisujen synnyttämiseksi. Uudet ratkaisut syntyvät usein toimialojen rajapinnoilta ja uudenlaisista teollisista symbiooseista. Vahvojen toimialarajojen rikkomisella voidaan avata uusia biotalouden liiketoimintamahdollisuuksia ja yhdistää osaamista uusiksi biotalouden ratkaisuiksi.

3. Rohkeat kokeilut ja vahva kotimarkkina biotalouden ratkaisujen kaupallistamiseksi. Tuotteiden ja palveluiden kaupallistaminen on meille haasteellista. Biotaloudessa tarvitaan rohkeita kokeiluja kaupallistamisen vauhdittamiseksi. Rohkeita kokeiluja ja vahvaa kotimarkkinaa tarvitaan myös luonnon aineettomiin arvoihin perustuvan biotalouden vahvistamiseksi. Vahva kotimarkkina auttaa ponnistamaan kansainvälisille markkinoille, joilla on kova kysyntä kestävästi ihmiskunnan suuriin haasteisiin, kuten ilmastonmuutoksen torjuntaan, vastaaville ratkaisuille.

Page 8: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023

Ehdotukset strategisiksi valinnoiksi 2/2 eli vision toteuttamisen kannalta keskeiset painopisteet,

joihin toimenpiteitä ja resursseja kohdistetaan

4. Hajautettu korkean jalostusarvon biotalous paikallisten työpaikkojen ja hyvinvoinnin lisäämiseksi. Hajautettu biotalous hyödyntää paikallisia resursseja ja luo uusia työpaikkoja ympäri Suomea. Hajautettu biotalous hyödyntää luonnonvaroja tehokkaasti esimerkiksi suljettujen kiertojen avulla. Korkean jalostusasteen avulla voidaan lisätä kilpailukykyä. Paikalliset resurssit sisältävät luonnonvarojen lisäksi myös luonnon tarjoamien aineettomien arvojen hyödyntämisen.

5. Biotalousosaamisen kohdentaminen uusien biotalouden ratkaisujen luomiseksi. Suomi on tunnettu korkeatasoisesta osaamisestaan, ja myös jatkossa haluamme varmistaa vahvan biotalousosaamisen. Vahvan sisältöosaamisen rinnalla osaamisen tulee tukea kestävien ratkaisujen luomista sekä niiden kehittämistä ja lopulta kaupallistamista.

Page 9: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023

Millainen on hyvä strategia1. Meidän on tarjottava maailmalle

jotain sellaista, jolla erotumme muista maista

2. Meillä pitää olla selkeästi erottuvat tavat toteuttaa tavoitteemme

3. Meidän on tehtävä selvä valinta mitä teemme ja mitä emme

4. Strategisten valintojen pitää tukea toisiaan (ja olla linjassa myös Suomen muiden keskeisten strategisten ohjelmien tavoitteiden kanssa)

5. Strategiset valinnat pitää pystyä konkretisoimaan toimintaohjelmaksi, jota voidaan toteuttaa ja seurata

(soveltaen: Porterin five test for good strategy)

1. Specific (tarkka)2. Measurable

(mitattavissa oleva)3. Achievable

(saavutettavissa oleva)4. Relevant (oleellinen) 5. Time-bound (sidottu

aikaan)

Page 10: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023

Työpajan tavoitteet• Tunnistaa visiota ja strategisia valintoja tukevat ja toteuttavat

keskeiset toimenpiteet• Toimenpiteiden on oltava konkreettisia, tuotava selvää lisäarvoa

ja vahvistettava biotalouden uusia ratkaisuja Suomen hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn perustana (visio)

• Kysymykset ovat:1. Mitkä toimenpiteet tarvitaan strategisten valintojen

toteuttamiseen?2. Kuka ottaa vastuun toimenpiteistä? Voiko ne sisällyttää jo

olemassa oleviin muihin strategioihin tai ohjelmiin?3. Mitä resursseja toimenpiteet vaativat (ihmiset, infra, raha)?

Page 11: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023

Ohjelma9.00 Tilaisuuden avaus ja tavoitteet9.05 Strategisten valintojen esittely9.15 Ryhmätyö I: Mitkä toimenpiteet tarvitaan strategisten

valintojen toteuttamiseen?10.15 Ryhmien puheenjohtajat esittelevät tulokset

10.40 Tauko

11.00 Ryhmätyö II: Toimenpiteiden tarkentaminen11.45 Seuraavat askeleet12.00 Tilaisuuden päätös

11

Page 12: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023

Strategiset valinnateli vision toteuttamisen kannalta keskeiset painopisteet,

joihin toimenpiteitä ja resursseja kohdistetaan

1. Biotalouden tarvitsemien uusiutuvien luonnonvarojen saatavuuden, kestävyyden ja hyväksyttävyyden varmistaminen sekä luonnonprosessien merkityksen tunnistaminen biotalouden toimintaedellytysten vahvistamiseksi.

2. Toimialarajojen rikkominen uusien biotalouden ratkaisujen synnyttämiseksi

3. Rohkeat kokeilut ja vahva kotimarkkina biotalouden ratkaisujen kaupallistamiseksi

4. Hajautettu korkean jalostusarvon biotalous paikallisten työpaikkojen ja hyvinvoinnin lisäämiseksi

5. Biotalousosaamisen kohdentaminen uusien biotalouden ratkaisujen luomiseksi

Page 13: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023

Ryhmätyö I: Mitkä toimenpiteet tarvitaan strategisten valintojen toteuttamiseen?

1. Jokaiselle ryhmälle työn alle yksi strateginen valinta2. Tunnistakaa viisi keskeisintä toimenpidettä, jotka

tarvitaan strategisen valinnan toteuttamiseen3. Puheenjohtaja kirjaa ryhmän valitsemat toimenpiteet

valintaperusteineen ylös ja valmistautuu esittelemään ne lyhyesti

Page 14: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023

Ryhmätyö II: Toimenpiteiden tarkentaminen

• Ryhmä jatkaa oman strategisen valintansa parissa• Vastatkaa toimenpiteiden osalta seuraaviin kysymyksiin:

– Kuka ottaa vastuun toimenpiteestä? Voiko sen sisällyttää jo olemassa oleviin muihin strategioihin tai ohjelmiin?

– Mitä resursseja toimenpide vaatii (ihmiset, infra, raha)?

• Puheenjohtaja huolehtii asioiden kirjaamisesta ja valmistautuu esittelemään tulokset lyhyesti

Page 15: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023

Seuraavat askeleet

1. Toimenpide-ehdotukset keskusteltavana biotalous.fi-sivuilla

2. Biotalousstrategian työryhmä viimeistelee toimenpide-ehdotukset ja strategian 1.3. ja 15.3. kokouksissaan

3. Biotalousstrategian johtoryhmä käsittelee strategiaa 2.4.

Page 16: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.202316

Biotalouden määrittely ja visio 12.12.

Toimenpideohjelma 15.2.

Strategiset valinnat 31.1.

Nykytila-analyysi 17.1.

Biotaloustreffit 28.11.

SidosryhmäkeskustelutSi

dosr

yhm

äkes

kust

elu

verk

ossa

Työryhmä 1.2.

Työryhmä 25.1.

Työryhmä 1.3.

Työryhmä 15.3.

Lisä

ksi t

arvi

ttae

ssa

pien

emm

ät

sido

sryh

mäk

esku

stel

utJohtoryhmä 13.12.

Johtoryhmä 2.4.

Johto- ja työryhmän kokoukset

Työryhmä 17.12.

Johtoryhmä 8.2.

Page 17: Biotalousstrategian työpaja: Toimenpideohjelma

biotalous.fi | 13.04.2023