1010/2011

„Smyslem soutěže ,Být vidět,

je pod-pora neziskových organizací v jejichkomplexní komunikaci s jejich cílo-vými skupinami, veřejností, podporo-vateli, a také s jejich dárci“, vysvětlujeKlára Šplíchalová, ředitelka Fóra dárcůpro dárcovské a nadační programy.Soutěž má svojí tradici, před osmi letyji poprvé vyhlásila organizace Agnes a Fórum dárců ji letos nově převzalo podsvoje křídla. „Chceme soutěž posunout

o krok dál, směrem k oceňování nejlepšíintegrované komunikace dobročinnýchprojektů“, dodala Klára Šplíchalová, „aťmají soutěžící možnost co nejvíc ukázatostatním, co se jim povedlo“.

Soutěž byla vyhlášena ve čtyřech kategoriích. Od nejlepší výroční zprávypřes nejlepší webový projekt až pohlavní cenu za nejlepší integrovanoukomunikaci a cenu za nejlepší propo-jení projektu a komunikační kampaně.

Soutěž „Být vidět“ ocenila nejlepší nápady ______ 1

Dárcovský summit _____________________ 3

Svět filantropie _______________________ 4

Osobnost měsíce – Jasna Flamiková __________ 6

Téma – Co se stalo s českými dluhopisy? _______ 8

Profil – Slovensko-český ženský fond _________ 9

Nadace v regionu _____________________ 10

Dobré zprávy _______________________ 12

Kalendář __________________________ 14www.donorsforum.cz

Z obsahu:

Vážení čtenáři,

přinášíme Vám další číslo našehobulletinu. A naším cílem je Vám opětprezentovat zajímavá témata a vý-stupy z našich akcí, které by Vámmohly být přínosem pro Vaši práci.V říjnu jsme uspořádali Dárcovskýsummit, který byl spojen jednak s vy-hlášením výsledků soutěže Být vidět,ale také s interaktivními workshopy,které přinesly informace o novýchtrendech a interaktivní rady pro zú-častněné neziskovky, tentokrát z ob-lasti komunikace a marketingu. Na-ším cílem bylo jak posadit k jednomustolu významné české dárce a lidi,kteří se angažují v pomoci neziskov-kám, tak charitativním organizacímposkytnout tolik potřebné know-howv tématu marketingu a komunikace.Jsme moc rádi, že Vaše zpětná vazbabyla veskrze pozitivní a všem, kteříse z jakýchkoliv důvodů bohužel akcezúčastnit nemohli, přineseme video-záznam, který bude volně dostupnýna našich stránkách. Dalším důleži-tým tématem, kterému se v těchtodnech věnujeme, je budování důvěryveřejnosti k podpoře sbírek transpa-rentních neziskových organizací –aktuálně se totiž v poslanecké sně-movně projednává návrh novely zá-kona o veřejných sbírkách, jehožsmyslem je jednak zamezit podvodní-kům zneužívat institutu veřejných sbí-rek, ale také usnadnit těm, kteří tomyslí upřímně, vybírání peněz zestrany veřejnosti. Věříme, že přijetítéto novely pomůže všem kredibilníma důvěryhodným organizacím lépepracovat s jejich dárci a v dnešnídobě je to skutečně opravdu důležité.Veškeré novinky můžete sledovat nawww.donorsforum.cz nebo na face-bookovém profilu Darujsprávně.cz.

Příjemné čtení

Klára Šplíchalová

Editorial Soutìz „Být vidìt“ ocenilanejlepší nápady Ukázat, jak zaujmout a upoutat zájem dárců a veřejnosti o charitativníprojekty v době všeobecného přehlcení informacemi. To byl hlavní cílletošního ročníku soutěže „Být vidět“. Zástupci vítězných projektů pře-vzali včera ceny z rukou pořadatelů.

Pavel Šenych předává cenu za nejlepší výročnízprávu ředitelce Nadace divoké husy MarceleNevšímalové

Jaroslav Winter předává cenu za nejlepší inter-netový projekt Aleně Průšové z organizaceČlověk v tísni za projekt Skutečný dárek

2

Členy poroty tvořili přední experti na marketing, komunikaci, design i zá-

stupci neziskových organizací. Pořa-datele i porotce potěšil velký zájem o účast. Do obnoveného ročníku sou-těže obdrželi více než 70 přihlášek.„Není výrazný rozdíl mezi velkými na-dacemi a malými neziskovkami. Častojde o nápad a kreativitu, než velikostorganizace či jejího rozpočtu“, uvedlpředseda poroty a odborný garant sou-těže Tomáš Jindříšek, ředitel společ-nosti Ogilvy Interactive.

Dalším trendem je podle něj profesio-nalizace práce neziskových organizacípři jejich prezentaci, stále častěji spo-lupracují se spřízněnými reklamníminebo marketinkovými agenturami.

„Silou neziskovek jsou především jed-norázové aktivity, jako výroční zprávanebo webové stránky. U komplexní ko-munikace má řada z nich ještě rezervy,proto jim chceme do budoucna pomá-hat a inspirovat je právě v této oblasti“,dodal Tomáš Jindříšek.

V jednotlivých kategoriích zvítězilyNadace Divoké husy, společnost Člověkv tísni, Diakonie ČCE a projekt Čtenípomáhá (kompletní výsledky v přilože-ném souboru).

Klára Šplíchalová, Fórum dárců

VYHLAŠOVANÉ KATEGORIE PRO ROK 2011:

Nejlepší výroční zpráva

Nejlepší webový projekt (www stránky, ale i další projekty včetně nových médií jako FB nebo twitter)

Hlavní cena – Nejlepší integrovaná kampaň

Cena za nejlepší propojení projektu a komunikační kampaně

Nejlepší výroční zpráva

1. Nadace Divoké husy

2. APROPO

3. Nadace OKD

Nejlepší webový projekt

1. Člověk v tísni s projektem Skutečný dárekPropojení charity a výhod nákupu zboží přes internet.Dárci si v e-shopu www.skutecnydarek.cz vyberou darovací certifikát, jehož prostřednictvím pomohoupotřebným v Africe a Asii (darují kuřata, kozu...). Cer-tifikát pak mohou darovat svým blízkým. Cílem je za-ujmout dárce, zkonkretizovat jejich pomoc a trochu je i pobavit. www.skutecnydarek.cz

2. InventuraCílem projektu je vytvořit první platformu v České re-publice pro publikování tvorby lidí s mentálním hendi-kepem z různých uměleckých oblastí a šířit tyto ob-sahy mezi co nejvíce uživatelů. www.inventura.org

3. Barevný svět dětí a Nadační fond dětské onkologieKrtek– Cílem projektu Barevný svět dětí je vytvoření auten-

tického interaktivního dokumentu o dětech, kteréprošly ústavní péčí za použití moderních technologií,s tím, že tato pravdivá zpověď obnaží jak niterné pro-blémy každého aktéra, tak i šíři daného problému. http://www.barevnysvetdeti.cz/kde-domov-muj/

– Cílem projektu Nadačního fondu dětské onkologie Krtek je seznámit širokou veřejnost s posláním a praktickou činností nadačního fondu Krtek. www.krtek-nf.cz

Nejlepší integrovaná kampaň

1. Diakonie ČCE s kampaní „Otevřeno seniorům“Cílem kampaně je změnit pohled veřejnosti na seniory(Česká republika je na žebříčku Eurostatu na nejniž-ších místech v otázkách diskriminace starších lidí).

2. Diecézní charita Brno s kampaní „Pro nás jekaždý člověk důležitý“Cílem kampaně je oslovit širokou veřejnost a poskyt-nout jí atraktivní formou informace o cílových sku-pinách, které potřebují pomoc a kterým Diecézní charita Brno poskytuje služby.

3. Linka bezpečí s kampaní „Pomněnkový den“Cílem kampaně je upozornit na krizové společenskéjevy, jako jsou útěky z domova, zmizení dětí, únosyapod., které s možností řešení – Linka bezpečí neboLinka vzkaz domů.

Cena za nejlepší propojení projektu a kampaně -projekt „Čtení pomáhá“

Cílem kampaně je umožnit spojit potěšení ze čtení s ra-dostí z pomoci druhým. Nabízí seznam krásných knih ke čtení, rozdělených do tří kategorií podle věku čte-nářů. Poté, co jednotliví čtenáři odpovědí na pár otázekvztahujících se k vybrané knize, získají 50 korun. Tutoodměnu pak mohou věnovat tomu, kdo čeká na pomoc. www.ctenipomaha.cz

Klára Šplíchalová a Tomáš Jindříšek předávajícenu Martinu Balcarovi z Diakonie ČCE za kampaň Otevřeno seniorům

Výsledky soutìze „Být vidìt 2011“

VÝSLEDKY SOUTĚŽE „BÝT VIDĚT 2011“

3

Patří Češi k národům světa, které ne-jméně ochotně přispívají na charitu,nebo jsou v darování na dobročinnostšampiony střední a východní Evropy?To bylo jen jedno z témat Dárcovskéhosummitu, který v polovině října pořá-dalo v Praze Fórum dárců.

Diskusi rozproudil hned úvodní přís-pěvek Ondřeje Tomase z agentury GfK,který přinesl srovnání dárcovství v me-zinárodním kontextu. „Česká republikav celosvětovém srovnání nedopadladobře. K pravidelnému dárcovství se u nás hlásí méně než jedna pětina obyvatel“, uvedl Ondřej Tomas. Celo-světový průměr je přitom 30 procent, v Evropě se pak k pravidelnému daro-vání hlásí 40 procent občanů.

Odborníci na dárcovství přesto ne-vidí situaci v Česku tak černě. „Prů-zkum se zaměřil na to, jak lidé dekla-rují svoji ochotu dávat. Ovšem když sepodíváme na skutečnou finanční výšidarů, je Česko v zemích střední a vý-chodní Evropy bezkonkurenčně našpici“, komentovala výsledky prů-zkumu Klára Šplíchalová, ředitelkaFóra dárců pro nadační a dárcovsképrogramy. Ostatně světlé stránky českéfilantropie ukázal i výzkum. „Češi jsousvětové jedničky v impulsivní pomocipři katastrofách. Při této příležitostipřispívá polovina Čechů, zatímco ev-ropský průměr je dvacet procent“, zmí-nil Ondřej Tomas.

Také budoucnost dárcovství v tuzem-sku vidí odborníci příznivě. „V součas-nosti se nacházíme na prahu evoluce v mecenášství a dárcovství. Lidé si za-čínají uvědomovat, že žijí ve společ-nosti, která jim umožnila vzdělat se,založit rodinu, vydělat peníze a začí-nají s ní cítit určitou sounáležitost“,konstatovala Pavlína Kalousová, vý-konná ředitelka Fóra dárců.

Mezi ty, kteří v sobě probudili filan-tropy již v minulosti, patřili významnídárci, kteří na summitu vystoupili.„Pro moje rozhodnutí založit nadacibylo rozhodujících několik věc. Jednakmoje životní zkušenost, kdy se mi na-rodila postižená dcera, dále výchova v rodině i ve škole a také finanční pro-středky, které mám jako podnikatel k dispozici“, uvedl Jindřich Lukavskýmajitel společnosti EXX a zakladatelNadace Leontinka, která pomáhá dě-tem a studentům se zrakovým postiže-ním.

Přestože finanční prostředky jsou přidárcovství klíčové, nejsou jediným krité-riem, které rozhoduje o tom, zda je pod-pora dostatečně účinná. „Profesionálnífilantropie není o celkovém množství pe-něz, které dáváte, ale především o pří-stupu. O tom, jak ji děláte systematicky,jak ji berete vážně. Filantropii musíte dě-lat stejně profesionálně, jako děláte byz-nys“, konstatoval Pavel Doležal, bývalýfinanční ředitel společnosti CentrumHoldings a někdejší generální ředitel Atlas.cz, který před časem založil pro-jekt Radost 3.0 zaměřený na školení ne-ziskových organizací.

Svoje motivy, proč se rozhodl věnovatfilantropii, prozradil i jeden z nejvý-znamnějších individuálních mecenášů

v Česku, šéf dozorčí rady ČEZ Martin Roman. „Narodil jsem se do učitelské ro-diny. Maminka byla učitelka, stejně jakoprarodiče. Proto jsem vždy věděl, že po-kud se budu věnovat filantropii, chci sezaměřit na vzdělávání. Lepší společnoststojí z velké části na vzdělanějších li-dech“, uvedl Martin Roman.

V porovnání s vyspělými zeměmi jsouhandicapem pro dárcovství v Česku ne-jenom nižší příjmy místních lidí a fi-rem, ale především rozbujelá korupce.Ta představuje v současnosti pro eko-nomiku největší a nejnákladnější zá-těž. „Lidé se s pomocí korupce snažídosáhnout nějaký vyšší statut, protože

se domnívají, že teprve to jim poskytnespokojenost a radost. Namísto toho,aby se snažili přímo najít tu radost.Myslím, že je dobré o tom mluvit, pro-tože si to snad potom více lidí uvě-domí“, konstatoval Karel Janeček, zakladatel Nadačního fondu proti ko-rupci a také ředitel a zakladatel spo-lečnosti RSJ Algorithmic Trading.

Dalibor Dostál,Foto str. 1–3 Alexandr Hudeček

Pavlína Kalousová z Fóra dárců

Ondřej Tomas z GfK

Jindřich Lukavský, zakladatel Nadace Leontinkaa Lejla Abbasová, NF Asante Kenya

Tomáš Jindříšek, Ogilvy Interactive a Pavel Doležal, spoluzakladatel projektu Radost 3.0

Karel Janeček a Jindřich Lukavský

Martin Roman hovoří o projektu Čtení pomáhá

Dárcovský summit: ve filantropii nastává obrat

Jak na to?Základní otázka, která se prolínala

třemi workshopy středečního summitu.Právě v odpoledních dílnách měli účast-níci možnost dozvědět se více o moder-ních komunikačních nástrojích, důleži-tých pravidlech jednání s novináři, čizásadách úspěšného marketingu. Jakátémata tedy ovládla odpolední část sum-mitu?

Co mùzete nabídnout?Hledat dárce a partnery není při fi-

nanční krizi vůbec jednoduché, shodli seexperti z členských firem Nizozemsko--české obchodní komory, kteří usedli v prvním odpoledním workshopu „Kli-nika“. Již první otázka, kterou od účast-níků dostali, nebyla jednoduchá. „Jakhledat partnery a sponzory pro stavbusídlištního kostela?“ ptá se Helena Kohoutková z Nadace pro radost. “Zatímnejsme v oslovování firem příliš úspěšní,možná je to tím, že v naší společnostinení téma víry a církve právě populární“,dodává s povzdechem. „A nešel by tenkostel přebarvit třeba na kulturní cent-rum?“ odlehčuje úvodní těžkou atmo-sféru Ivo Dostál z ING. V zápětí se všakexperti pouštějí do brainstormingu.

„Co těm firmám nabízíte vy, když jeoslovujete? Jakkoli vám to může znít ne-příjemně, musíte si uvědomit, že nabí-zíte zboží“, reaguje na dotaz HelenaLiška ze společnosti Mazars. „To, co dě-láte, je zboží, které musíte umět prodat.Firma, za kterou přicházíte, musí vědět,co jí přinese spolupráce s vámi, jak vaševize a aktivity zapadají do její činnosti a jejích cílů.“ Ostatní experti souhlasněpřikyvují. „My jsme firma, která přepra-vuje zásilky, mnohem raději proto pod-poříme ty akce, kde je potřeba něco pře-vážet a odvážet, než jiné, s naší činnostínijak nespojené, projekty“, doplňujepraktickým příkladem Barbora Koláč-ková z TNT.

„Spojence je možné nalézt i v místnísamosprávě“, dodává Andrea Bartoňováz PwC a pokračuje dále na příkladu Nadace pro radost. „Pokud pan starostaprojekt podporuje, může se stát jehotváří i obhájcem.“ Kateřina Vaisová zespolečnosti Randstad pak dodává, že jedůležité postupovat po jednotlivých kro-cích. „Říkáte, že pro kostel je v návrhusídliště vyhrazeno místo, použijte ve

svojí komunikaci tuto informaci, snažtese navázat na tradici a získat pro tutomyšlenku i obyvatele zmíněného síd-liště. U pana starosty na radnici pakuspořádejte výstavů architektonickýchnávrhů kostela, na které by mohli lidévybírat ten nejhezčí.“ Každá další otázkapřináší nová témata, další postřehy a ná-pady. Do diskuse se aktivně zapojujímnozí účastníci, kteří svým kolegům po-skytují tipy z vlastní praxe. Klinika je jižtradičně místem, kde se může na chvílisetkat ziskový a neziskový sektor, vzá-jemně se obohatit a vytvořit společný dialog dvou zdánlivě odlišných světů.

Média – jak na nì nebo jak s nimi?Jste ve výtahu se známým novinářem

a máte minutu na to ho zaujmout svýmtématem... Co řeknete? Právě takovouotázku pokládá účastníkům druhéhoworkshopu PR Consultant splečnostiMicrosoft Vladimít Komjati. O obtížnostitohoto praktického cvičení svědčí fakt,že se téměř nikomu nepodařilo zformu-lovat své téma během zadaného minuto-vého limitu. Co tedy dokáže zaujmout?„V první řadě je to silný příběh“, vysvět-luje účastníkům druhá přednášející Kateřina Borovanská z PR Klubu. „Čte-náři chtějí drama a emoce, zaujme jetaké varování před nějakou hrozbou,unikátní věci a noviky, tradičně úspěšnébývají i osobní lidské příběhy.“ Od tisko-vých zpráv se tak dostáváme ke kom-plexnějším komunikačním kampaním.Na příkladu kampaně „Běh TerryhoFoxe“ pak Borovanská vysvětluje, jakéaspekty by neměly v úspěšné komuni-kaci chybět.

Vraťme se ale k úvodní otázce. Mámese snažit na novináře vyzrát, nebo je vi-dět jako své partnery? Všichni předná-šející se jednoznačně shodují na druhé variantě. Upozorňují také na skuteč-nost, že pro kontakt s novináři je dobrévolit kromě oficiálních tiskových konfe-rencí i formu osobních setkání. „Důle-žité je v každém případě navázat s novi-nářem osobní kontakt“, uzavírá DaliborDostál z týdeníku Profit. „Témata a zprávy z neziskového sektoru musínovinář leckdy do svého deníku či týde-níku doslova protlačit a čím více jej pro své aktivity a vize získáte, tím vícebude za vaše témata na poradě bojovat.“

Jak se neztratit v síti?„Rozdíl mezi světem internetu a svě-

tem reálným zdaleka není tak velký, jakbychom si mohli myslet“, pronáší TomášJindříšek z Ogilvi Interactive v průběhutřetího workshopu. Otázka, kterou do-stal, trápí zřejmě všechny přítomné. Promnoho účastníků je fungování reklamyv reálném světě jasné a srozumitelné.„Dám a na ulici plakát a kdo půjde kolemsi ho všimne“, shrnuje tento pocit jedenz nich. „Jak to ale udělat na internetu,kde je to mnohem nepřehlednější a mů-žeme tam nalézt úplně všechno? Jak se v té záplavě neztratit?“ „Na internetu jemožné umístit bannery, které fungujístejně jako takové plakáty“, doplňujeJindříška Matěj Novák z Centrum Hol-dings. „To je však jen jeden z mnoha způ-sobů, jak o sobě na internetu dát vědět.“

Než se vůbec odhodláme někohooslovovat, měli bychom si položit něko-lik důležitých otázek. V první řadě jetřeba vědět, koho vlastně chci oslovit,kdo je má cílová skupina. „Pak jsou promě klíčové dvě věci“, pokračuje Novák.„Kde se na internetu pohybuje ten, kohochci oslovit? A jak se tam za ním do-stanu? Pokud jsem řekněme ekologickáorganizace z Klatov, budu se snažit pro-niknout se svými sděleními na weby o Klatovech a Klatovsku – budu tedy cílitregionálně. Dále by moje aktivity mělysměřovat do facebookových skupin,které sdružují mladé lidi se zájmem o ekologii, na servery o zdravém život-ním stylu a podobně“, uzavírá svůj pří-klad Novák.

Oba experti pak v závěru apelují naskutečnost, že klíčová je právě aktivitaneziskových organizací, ony samy semusejí své cílové skupině snažit přiblí-žit, nemohou pouze čekat na to, že je ně-kdo najde sám. Tomáš Jindříšek při tépříležitosti vysvětluje, proč je podle nějzásadní propojit webové stránky s dal-šími internetovými nástroji a aktivitami.„Mít dobře udělaný web je samozřejmědůležité, to je taková vaše vizitka, vášpodpis, sami od sebe se o něj ale lidé za-jímat nezačnou. Na své stránky jeteprve musíte odněkud přivést.“

Kateřina Benešová, Fórum dárců

4

Reportáz z odpoledních workshopù Summitu o dárcovství a mecenášství 2011

5

Svìt filantropie

Srovnání rozdílù v legislativní praxi pro nadace v rámci èlenských státù EUOdmìòování èlenù správních rad

Většina zemí povoluje rozumnou výši finančních odměnpro členy správních rad. V Dánsku mají státní dozorčí or-gány právo prověřovat, jestli je výše odměny přiměřená, a mají právo snížit odměny, které jsou uznány jako příliš vysoké. V některých zemích je obecně odměňování členůsprávních rad zakázáno (např. ve Francii, Lucembursku,Řecku, Slovinsku, Španělsku, Švýcarsku a ve Velké Británii).

Støet zájmùVětšina posuzovaných zemí má stanoveny předpisy brá-

nící střetu zájmů členů správních rad. Zákony některýchzemí určují zvláštní pravidla týkající se obchodování vevlastní prospěch (tzv. self-dealing), např. Česká republika,Estonsko, Německo a Švédsko.

Pozadavky na výkazy a zprávy; reportingPolovina sledovaných zemí vyžaduje podání výroční zprávy

o činnosti nezávislému úřadu. Všech 30 sledovaných zemíuvedlo, že neziskové nadace musejí vykazovat informace fi-nančního rázu, které se v jednotlivých zemích liší (např. ročnírozpočet, výroční rozvaha, roční auditované/neauditovanévýsledky a účetní závěrka) příslušnému orgánu – finančnímuúřadu nebo dozorčímu orgánu nadace, případně oběma.

Zveøejòování výroèních zpráv/vyúètováníVe většině sledovaných zemí je zveřejňování výročních

zpráv/vyúčtování povinné. V Itálii, na Kypru, v Lotyšsku,Německu, Rakousku a ve Slovinsku není zveřejňování vý-ročních zpráv a/nebo vyúčtování požadováno.

Externí auditPro soukromé nadace na Kypru a v Rakousku; nadace

v České republice; podnikové/obchodní nadace v Dánsku a Finsku; a veřejně prospěšné nadace ve Francii, Litvě, Řecku,Slovensku, Švédsku a Švýcarsku (až na několik výjimek), jepožadován externí audit nadačního účetnictví. V mnoha dal-ších zemích je externí audit požadován pouze v případě vět-ších nadací.

Struktura dozorèích orgánùNadace jsou obvykle dozorovány určeným státním orgá-

nem, ale pravomoci těchto orgánů v jednotlivých zemích se značně liší. V některých zemích existují dva odlišné dozorčí systémy pro různé typy nadací (např. v Dánsku a v Rakousku). Dozor nad nadacemi založenými pro veřejněprospěšné účely je obvykle rozsáhlejší. Nadace, jejichž příjmy nepodléhají zdanění, jsou dozorovány finančnímiúřady vzhledem k jejich statutu organizace, jejichž příjmynepodléhají zdanění.Existují následující druhy státních dozorčích orgánů:(1) Veřejné správní orgány bez soudů.(2) Kombinovaný dozor veřejného správního orgánu a soudu.

(3) Nezávislé veřejné orgány, jež nejsou součástí hierarchieveřejné administrativy, a mají veškeré náležité kompe-tence (Charitní komise ve Velké Británii).

(4) Pouze soud (rakouské soukromé nadace, ČR, Estonsko).

Rozsah dozoruRozsah dozoru nad nadacemi se liší v jednotlivých zemích.

Například rakouský dozorčí orgán má právo vykonávat kon-trolu spravování majetku veřejně prospěšné nadace kdykoliv,zatímco na Kypru příslušná legislativa neupravuje žádný re-gulační či dozorčí dozor nad nadacemi – zákony upravujícívznik nadací pouze vyžadují, aby regulační požadavky bylyplněny každoročně. V České republice spadají nadace pod do-zor finančních úřadů a soudů, ale nepodléhají jejich kontrole.Naopak ve Francii každá nadace, která získá finanční pro-středky od veřejnosti nebo obdrží dary a příspěvky, z nichždárci vyplývá úleva na dani, podléhá kontrole.

Majetek a zánikVe většině sledovaných zemí místní legislativa stanovuje,

že majetek neziskových nadací nesmí být v případě zánikunadace převeden do soukromého vlastnictví. Obvykle je ma-jetek převeden na právnickou osobu s podobným účelem,jako byla zaniklá nadace; tedy buď na právnickou osobu spe-cifikovanou ve stanovách zaniklé nadace, nebo rozhodnutímsoudu či příslušného dozorčího orgánu. V některých přípa-dech, nebo pokud nelze nalézt vhodnou právnickou osobu s podobným účelem, může být majetek převeden na stát(např. místním úřadům); v tom případě je požadováno, abytento majetek byl použit k veřejně prospěšným účelům nebo,v některých případech, aby podpořil cíle zaniklé nadace.

Přeloženo z publikace EFC „Comparative Highlights of FoundationLaws, The Operating Enviroment for Foundations in Europe“

Foto Isifa.com

Kromě mnoha právních předpisů má charita v západní Evropě společné také výraznézapojení manželek státníků. Tradiční pečení koláčů na charitativní akci určené ohro-ženým dětem zaštítila manželka britského premiéra Samantha Cameronová.

6

Řadě čtenářů možná splývá rozdílmezi Nadací Veronica a Ekologickýminstitutem Veronica. Co mají obě in-stituce společného a čím se liší?

Obě organizace vychází ze společnýchkořenů. Ekologický institut Veronica je odborným pracovištěm, které se vě-nuje ochraně přírody, klimatu, tématuzelené domácnosti a ekologického cho-vání firem, spolupráci s aktivními občany, informování veřejnosti a regio-nálnímu rozvoji. Provozuje první ekolo-gickou poradnu v republice a školicístředisko v Hostětíně, vybudované v pasivním standardu. Nadace Veronicabyla založena s potřebou systémově vytvářet finanční zázemí pro rozvoj ne-vládních nástrojů péče o krajinu a prorozvoj občanské podpory. Věnuje se pře-vážně nadační a osvětové činnosti v ob-lasti ochrany přírody, životního pro-středí a rozvoje komunitního života.Nadace s institutem spolupracuje v rámci některých projektů, napříkladv Hostětíně, kde realizujeme spolu s dalšími partnery modelové ekolo-gické projekty pro venkov. Naši čin-nost zde ocenil i princ Charles, který si z mnoha nabízených možností vy-bral v rámci návštěvy České republikyprávě prohlídku Hostětína.

Nejen kvůli krizi hledají české na-dace originální cesty k finančnímprostředkům. Nadace Veronica pro-vozuje například vlastní obchod. Jak funguje?

Nadační obchody fungují na principutzv. „charity shopů“ provozovaných ne-

ziskovými organizacemi v západní Evropě. Prodávají darované věci (např.oblečení, šperky, kabelky, knihy, kera-miku), které už jejich dárci nepotřebují,ale které jsou ještě natolik pěkné, aby si je rád koupil někdo jiný.Myšlenka ob-chodů je nám blízká i z důvodu opětov-ného návratu a zapojení věcí zpátky doživota, protože tak zároveň podporu-jeme i šetrnější vztah k přírodě a život-nímu prostředí. Protože jako nadace ne-můžeme podnikat, hledali jsme cestu,jak bychom mohli tyto obchody provozo-vat. Obchod proto od začátku provozu-jeme jako veřejnou sbírku. Díky veřejnésbírce se nám podařilo získat pro tentoobchod zaměstnance placené z Úřadupráce v rámci tzv. veřejné prospěšnosti. I na Úřadech práce ale nyní dochází kezměně podmínek.

Výtěžek z obchodu chcete využít naudílení grantů ve „Fondu pro Brno“.Co je jeho cílem?

Cílem fondu je prostřednictvím ma-lých grantů podpořit aktivitu žáků, stu-dentů a občanů v městě Brně v oblastiochrany životního prostředí a rozvojekomunitního života. Říkám, že dávámegranty lidem, kteří malé peníze dove-dou využít jako velké. I přesto, že se ne-jedná o velké částky, 5 až 20 tisíc korun,dovedou často nastartovat velký dobro-volnický potenciál, který přináší mno-hem větší zrealizovanou hodnotu. Na-příklad Základní škola v Kohoutovicíchzískala na obnovu zahrady 20 tisíc ko-run, které byly spouštěčem dalšíchdarů a stovek hodin dobrovolnicky od-

pracované práce. V konečném důsledkutak škola zrealizovala projekt za něko-lik set tisíc korun.V roce 2010 tak byladíky obchodům nadace vysázena zeleňkolem Křížku na Slaměnce a obnovensad oskeruší v Nebovidech u Brna, pro-běhly vzdělávací akce pro dobrovol-níky, kteří pracují s dětmi a ohrože-nými rodinami,vznikla květinovávýzdoba v domově důchodců nebo pří-rodní učebna na zahradě gymnázianebo vydána knížka o brněnských disi-dentech. Podpořen byl i projekt podpo-rující propojování brněnských občan-ských iniciativ nebo kampaň Českoproti chudobě. Celkem bylo podpořeno22 projektů a 21 organizací.

Znamená to, že se Nadace Veronicachce více věnovat komunitním pro-jektům?

Osobnost mìsíce

Investovali jsme do výrobymoštù i solární elektrárny

Jasna Flamikováøeditelka Nadace Veronica

Jasna Flamiková

Vystudovala obor ochrana životníhoprostředí na přírodovědecké fakultěMasarykovy univerzity v Brně. V roce1988–1990 pracovala v pražském eko-logickém centru. Od roku 2002 pra-cuje jako ředitelka Nadace Veronica.V roce 2008 jako zastupitelka zalo-žila iniciativu STOP hazardu. Dál-kově studuje muzikoterapii na filo-sofické fakultě UP v Olomouci.

Foto Zbyněk Maděryč

Nadace Veronica patří k nejznámějším nadacím, které se v Česku zaměřujína oblast životního prostředí. Její působení je spojeno nejen se stálým hledá-ním nových projektů, které podporuje, ale i potřebných finančních zdrojů.

V této rubrice vám představujeme osobnosti členských nadací a nadačních fondůFóra dárců.

7

Ano, fond Společně pro Brno byl na-staven jako fond na podporu konkrétníkomunity, v tomto případě Brna a oko-lí. Dárci často rádi podpoří projekty v místě, kde bydlí, možná i proto jsounapř. v Americe komunitní nadace jed-němi z nejrychleji se rozvíjejících na-dací. V současné době začínáme spolu-pracovat se dvěma sdruženími, kterése věnují rozvoji Brna z občanské úrovnětak, aby to bylo město příjemné prolidi. Doufáme, že i tato spolupráce dánašim komunitním aktivitám nový impuls.

Od roku 2003 pořádáte předvánočníaukci uměleckých děl na podporuprojektů spojených s ochranou životního prostředí. Jaký je zájemnebo ochota umělců poskytovat na takovou akci svá díla?

Aukcí ve prospěch nejrůznějšíchdobročinných aktivit je hodně a umělcisi často pečlivě vybírají, komu svojedíla svěří. Laická představa, že umělcedarování díla přece nic nestojí, jen tro-chu času, je mylná. Plátno, barvy, častozarámování, to všechno představuječasto tisíce korun, které do svého dílaa daru vloží sami umělci. O to více sivážíme každého, kdo nám své dílo doaukce věnuje. Z velké části jsou toumělci, kteří mají blízko k přírodě a které naše aukce svým zaměřenímoslovuje. Kuriózní byl rok, kdy jsmeaukci pořádali ve prospěch záchranypůvodních jablečných odrůd v BílýchKarpatech. Zatímco od jedné známéumělkyně jsme dostali díla proto, že to „bylo na jabka“, jiný známý umělecnám to právě z toho důvodu odmítl.

Na jaké projekty půjdou výtěžky le-tošního ročníku?

Aukce vznikla spontánně v roce 2003jako iniciativa ve prospěch záchranystaletého jedlovo-bukového lesa před vykácením. Dalších sedm let výtěžekaukce putoval na výkupy pozemků v pří-rodovědně zajímavých územích. Letosna jaře jsme poprvé výtěžek z posledníaukce rozdělili v otevřeném grantovémřízení na projekty ve prospěch ochranypřírody a krajiny. Stejně budeme postu-povat v příštím roce.

Kolik peněz z aukcí získáváte, ovliv-nila nějak jejich výtěžky ekonomickákrize?

Aukcí získáváme v posledních letechokolo tří set tisíc korun. Krize jsme sev loňském roce obávali, ale naštěstí se,

možná i díky zvýšené propagaci, ve vý-těžku aukce neprojevila.

Lidé, kteří kupují bioprodukty,znají váš Hostětínský mošt, který se objevuje i v nabídce některýchsupermarketů. Byli jste v podstatěprvní v republice, kdo začal nabízetmošt v bio kvalitě. Bylo těžké prosa-dit regionální produkt do prodej-ních řetězců?

Hostětínský mošt prosadil do ob-chodního řetězce jeden z našich odbě-ratelů. Dodávky do obchodních řetězcůpředstavují doposud významnou částodbytu naší produkce. To je jeden z dů-vodů, proč v současné době rozšiřu-jeme sortiment lahví o velikost 200 mltak, aby bylo možné mošty nabízet v restauračních zařízeních. To dosa-vadní lahve neumožňovaly.

Kolik výroba moštů vydělává a najaké účely používáte získané výnosy?

V posledních několika letech jde většina zisku do rozvoje moštárny, například v letošním roce pořizujemenovou stáčecí linku, zároveň se měnídesign značky a lahví na mošty i si-rupy. Zároveň, protože hlavním pro-duktem moštárny jsou bio výrobky,podporujeme jejím provozem rozšiřo-vání ekologického ovocnářství v Bílých Karpatech.

Výrobu ve vaší moštárně dosud za-jišťovalo občanské sdružení, letos hopřevzala společnost s ručením ome-zeným, v níž máte podíl. Co si od tétozměny slibujete?

Cílem této změny bylo zpřehledněnívlastnických vazeb, cílenější zaměřenína důležité věci v provozu a chodumoštárny. Sdružení Tradice BílýchKarpat zprostředkovávalo vlastnickápráva u moštárny, ale zároveň se zamě-řovalo i na jiné činnosti, než na provozmoštárny. Oddělením se bude mocisdružení více věnovat vlastním priori-tám. Vykonávání vlastnických práv k moštárně nebude zprostředkované,ale bude vykonávané přímo zúčastně-nými subjekty.

O úspěchu nadací rozhoduje takéto, jakým způsobem investovaly svéprostředky. Které investice se osvěd-čily vám?

Část prostředků nadace investovalado moštárny v Hostětíně, kterou prona-jímá s. r. o., ze které nadaci plyne nájem

z nemovitostí a technologie. Na střešemoštárny máme umístěnou fotovoltaic-kou elektrárnu, která dodává elektřinudo sítě. Později jsme společně s obcíHostětín, Nadací Partnerství a Nadacíčeské architektury investovali do maléfotovoltaické elektrárny, kde ale pozměně zákona nebude výnos ve výši,kterou jsme očekávali. Část majetkunadace je ve formě vlastnictví lesů, vekterých jsme v loňském roce provádělivýběrovou těžbu. Největší část našichprostředků Nadace Veronica je uloženav cenných papírech. Vzhledem k sou-časné situaci na akciových trzích velmivážně uvažujeme o přemístění částitěchto prostředků jinam.

Každoročně udělujete výročnícenu za dlouhodobou činnost neboúspěšný projekt v oblasti životníhoprostředí. Máte i po tolika roční-cích z čeho vybírat?

Ano, máme, a často je nám líto, ženemůžeme ocenit většinu nominova-ných. Výroční cena Nadace Veronica se postupně vyprofilovala do dnešnípodoby – cena je každoročně udělenatřem učitelům, kteří dlouhodobě ve-dou děti k šetrnému vztahu k přírodě a její ochraně i v rámci mimoškolníchaktivit. Jsou to lidé, kteří dětem dove-dou dát nejen část sebe, ale předat jim i citlivý vztah k přírodě a světu kolemnás.

Kromě práce pro nadaci se vyosobně aktivně věnujete boji protihazardu. Jak hodnotíte poslednízměny v legislativě? Je co slavit?

Ač se škrtá ve všech rozpočtech, tak dodnes nebyly odpovědné orgányschopny schválit zdanění hazardu. Ale jsou i pozitivní zprávy. V poslednídobě došlo například k průlomovémurozsudku Ústavního soudu o tom, žeobce smějí regulovat na svém území i video loterijní terminály. Co mi ale v souvislosti s hazardem kromě jehomasivního rozšíření vadí, je zneužívánípeněz, které mají odcházet na veřejněprospěšné účely. V loňském roce z od-vodů z hazardních her a loterií na ve-řejně prospěšné účely mělo odejít cel-kem 3,53 miliardy korun! Tyto penízepřitom často plynou do subjektů nastr-čených loterijními firmami a stát nadnimi nemá žádnou kontrolu.

Dalibor Dostál

8

Téma Co se stalo s èeskými dluhopisy?

Možná jste také očekávali relativněnudné a tradičně volnější letní měsíce,kdy většina z nás využívá toto obdobípro zasloužený odpočinek a relaxaci po celoroční namáhavé práci. Většinouse podobným způsobem chovají též fi-nanční trhy, neboť i analytici jsou je-nom lidé. Letošní léto však bylo od sa-mého počátku poměrně „horké“ pokudse týká dění na finančních a kapitálo-vých trzích. Eskalace dluhové krize v eurozóně a neschopnost politiků naobou stranách Atlantiku efektivně si-tuaci řešit způsobily silnou nervozituna trzích.

„Kvalita“ dluhů se pomalu přestáváměřit odlišným metrem u nejvyspělej-ších ekonomik a u rozvíjejících sezemí. Pomyslný práh „vyspělosti“ oddě-lující ty úspěšné od (zatím) méně ús-pěšných se posouvá do roviny ještěpřed pár lety nemyslitelné. Představa,

že kvalita státního dluhu měřená ratin-gem se v případě USA může snížit, bylanaprosto vyloučena, ale přesto se takstalo. USA však mají jednu podstatnouvýhodu proti všem ostatním problémo-vým zemím eurozóny, a to unifikovanýměnový, finanční, právní a fiskálnísystém. Navíc stále mají, a do bu-doucna i nadále mít budou, velmi vý-znamnou roli ve světové ekonomice.

Vedle negativních informací a zhor-šování ratingů významných vyspělýchzemí se ve velkém měřítku objevilzcela nový fenomén v podobě razant-ního zvýšení kredibility mnohých roz-víjejících se zemí (Čína, pobaltské re-publiky, některé země JV Asie). Stejnéhopozitivního ocenění od ratingové agen-tury S&P se v srpnu dostalo i České re-publice v podobě zvýšení ratingu o dvastupně z A na AA. Zase tak překvapivýkrok to však nebyl, pouze došlo k po-tvrzení velmi pozitivních výhledů nazvýšení ratingu, které jsme registrovaliod všech hlavních ratingových agenturjiž od minulého roku. Česká republikaje podle své schopnosti splácet závazkyhodnocena touto agenturou stejně jakoTchaj-wan, Kuvajt, Saudská Arábie, Japonsko nebo Čína. Bezprostředně pozvýšení ratingu výrazně stoupla cenačeských státních dluhopisů a posílilarovněž česká koruna.

Srpen byl vůbec pro výkonnost čes-kých dluhopisů mimořádně příznivý, a to jak zásluhou lepšího ratingu, tak v důsledku zvýšení rizikové averze naglobálních trzích. Stejně nebo ještě ra-zantněji rostly německé a americkéstátní dluhopisy. Českým dluhopisůmpravděpodobně prospěl také odsunpředpokládaného zvýšení úrokovýchsazeb až na přelom roku, jak vyplynuloze srpnového jednání bankovní radyČNB. Hlavním důvodem k tomuto

kroku byly opakovaně nevýrazné in-flační tlaky v důsledku slabé domácípoptávky a nižšího růstu cen průmy-slových výrobců. Není tak vyloučen po-čátek zvyšování úrokových sazeb až v období průběhu příštího roku. Jednastrana mince je zpravidla vyvažovánadruhou – bezpečí českých dluhů (ales-poň prozatím) je vyváženo cenou, ná-kladem či úrokem, který se za něj platí,a to je určitě dobrá zpráva pro minis-terstvo financí. Je otázkou, zda je natuto situaci připraven i běžný český in-vestor, bude-li i on ochoten se smířit se současně nižšími výnosy prováze-nými pravděpodobně vyšší mírou bez-pečí svých investic nebo bude hledatcestu, jak výnosy za každou cenu navý-šit bez ohledu na riziko, jež nemusí býtna první pohled viditelné. Sekuritizacetěch nejrizikovějších amerických hypoték byla přece velmi dobrým ná-padem, který nabízel vysoce nadstan-dardní a přitom „bezpečné“ zhodno-cení peněz, po kterém zpravidlavšichni klienti volali. Jak to nakonecdopadlo, již víme.

Pozitivní vývoj českých státních dlu-hopisů se projevil i na výkonnosti Ba-lancovaného fondu nadací, který bě-hem měsíce srpna posílil o +0,76 %. Odpočátku roku tak činilo zhodnocení to-hoto fondu již +2,03 % (výsledek jezpracován ke dni 1. 9. 2011). V rámcidynamičtějšího Růstového fondu na-dací dluhopisy do značné míry pokrylyvelké srpnové výkyvy akcií. I přes vyššípodíl akcií a jejich letošní výrazně zá-pornou výkonnost se fond drží od za-čátku roku v mírně pozitivním pásmuzhodnocení.

Aleš Izák,Pioneer Investments

Foto: Pioneer Investments

Foto Reportagens Alarcon

Markéta Hronková, výkonná ředitelka SCWF

9

Unikátní není pouze zaměření fondu,ale také jeho „federální“ struktura. Vznikl totiž jako dvounárodní organi-zace. „Vzhledem ke společné historii,kultuře, podobným problémům v ob-lasti lidských i ženských práv, se námzdálo logické a efektivní zakládat jenjednu společnou organizaci. Důvodynebyly ale čistě praktické, stejně jakomnoho Čechů a Slováků, ani my dopo-sud nedokážeme vnímat hranici meziSlovenskem a Českou republiku jakoopravdovou hranici, a stejně podobněto vnímají i naše partnerské organi-zace, které nikdy nepřestaly spolupra-covat,“ vysvětluje Markéta Hronková a pokračuje: „A jako slovensko-česká a ne česko-slovenská organizace vzniklfond naprosto úmyslně, protože jednímz našich hlavních cílů je bourat stereo-typy ve společnosti. A vnímat vše, cospolu dělají naše dva státy primárnějako československé je také jeden malýstereotyp. Tak jsme se rozhodli to projednou otočit“.

Za sedm let existence udělil SCWF240 grantů a přerozdělil více než 16 mi-liónů korun. Na práci organizací, kterése zabývají oblastí práv žen, přitomstále není tolik prostředků, aby fondmohl podpořit všechny potřebné pro-jekty a aktivity.

Také díky práci fondu se postupnězačíná měnit klima ve společnosti

a její pohled na uplatnění žen. „Díkyneúnavné a často sisyfovské práci na-šich partnerských organizací rozhodnědochází v některých oblastech alespoňk částečným zlepšením, pozvolna seotevírají společenská tabu a o problé-mech se začíná mluvit, jak je tomu na-příklad v oblasti násilí v partnerskýchvztazích nebo v problematice nerov-ných platových ohodnocení“, oceňujeMarkéta Hronková. Tento posun seprojevil i přijetím některých nezbyt-ných legislativních či systémovýchopatření. K ideálnímu stavu má všaksituace stále ještě daleko. „Dokud ne-budou mít ženy a muži stejnou star-tovní čáru a stejné příležitosti ve všechrovinách života, tedy jak soukromého,veřejného a profesního, dokud společ-nost bude tolerovat či lhostejně přihlí-žet k jakékoli formě násilí na ženách či jakékoli diskriminaci na základě pohlaví, bude před námi ještě hodněúkolů, práce a výzev“, upozorňuje.

Cesty ke zlepšení jsou různé. Napří-klad v rámci programu Odyssey pro neziskovky, realizovaného společně(nebo podpořeného) s Nadací Vodafoneumožnuje fond setkávání manažerekneziskových organizací s manažer-kami z byznysu. Přes zdánlivé odliš-nosti totiž často řeší obdobné situace,a tak na setkáních může docházet k přenosu know-how, zkušeností a in-

formací, manažerky z obou sfér se vzá-jemně mohou mnohé naučit. A také od-bourávat stereotypy, které v těchto ob-lastech navzájem panují.

Přestože samotné ženy se stále musípotýkat s řadou projevů znevýhodňo-vání již kvůli svému pohlaví, fond se letos zaměřil na ještě vážnější a složi-tější formy diskriminace. Projekty,které pomáhají s jejím odstraňováním,fond vyhlásil v rámci letošního kola te-matických grantů. „Téma vícenásobnédiskriminace jsme vybrali proto, že i přesto, že otázka a existence nerov-ného postavení žen v mnoha oblastechje již diskutována, existují zde skupinyžen a osob, které zažívají ještě dalšíformy diskriminace, a to z důvodu je-jich etnické příslušnosti, národnosti,sexuální orientace, gender identitě čispolečenskému statutu. A tyto skupinymají ztíženější přístup k finančnímzdrojům a tím pádem je pro ně těžší se zviditelnit“, vysvětlila MarkétaHronková.

Věří, že pokud se podaří podpořit vi-ditelnost a práci skupin, které se tétooblasti věnují, pomůže fond řešit tentoproblém nejenom jim samotným, alecelé české a slovenské společnosti.

Dalibor Dostál

Profil

Pøekonat diskriminaci zen pomáhá fond uz sedm let

V této rubrice představujemečlenské nadace a nadačnífondy Fóra dárců

Když před sedmi lety vznikl Slovensko-český ženský fond (Slovak-Czech Women´s Fund), neexistoval v České republice ani na Slovensku žádný čistěženský fond. „I v době našeho vzniku zde působily nadace a instituce podpo-rující rovnost příležitostí žen a mužů a ženská práva jako jeden ze svých dílčích programů. Například Nadace Open Society Fund Praha a NadáciaOtvorenej spoločnosti Bratislava, které jsou zároveň zakladatelskými organi-zacemi SCWF, ale nepůsobila zde žádná donorská instituce, která by se zabý-vala výlučně podporou ženskoprávní problematiky, případně se snažila o roz-voj filantropie zaměřené na ženy a jejich postavení ve společnosti. A není zdekromě SCWF dodnes“, říká výkonná ředitelka SCWF Markéta Hronková.

10

V neděli 11. září 2011 se uskutečnil benefiční koncert pro špitální kapli sv. Anny na Dukelské ulici ve Vyškově. Kaple ožila sborovým zpě-vem a tóny renesančního flétnového souboru. Výtěžek koncertu ve výši 3 765 korun byl vložen do Fondu kaple sv. Anny založeného Komunitní nadací Tři brány.

Kaple sv. Anny je renesanční stavba ze 16. století. Ke kapli přiléhá špi-tál přistavený pravděpodobně ve druhé polovině 16. století a zahrada. V 90. letech minulého století byly provedeny restaurátorské práce a re-konstrukce fasády. Na dokončení oprav a údržbu kaple chybí správci objektu, Muzeu Vyškovska, potřebné finance. Zahrada náležející ke kapli, která je v současné době v neutěšeném stavu, skýtá možnost se v budoucnu stát místem odpočinku v centru města.

Proto Komunitní nadace Tři brány založila v roce 2010 fond Kaple sv. Anny, jehož cílem je shromažďovat finanční prostředky na dokončeníoprav kaple a obnovu zahrady.

Nadace v regionu

Benefièní koncert pro kapli sv. Anny ve Vyškovì

Foto Václav Tršo/Komunitní nadace Tři brány

Foto Nadace Veronica

Foto Nadace Veronica Nadace VeronicaV Brně proběhne 21. listopadu již 9. ročník

předvánoční benefiční aukce uměleckých děl veprospěch ochrany přírody. Aukce se bude konatve freskovém sále Nové radnice, pod záštitou pri-mátora města Brna. Dražit bude pan Radko Pavlí-ček z aukční síně 1. Art Consulting, večerem budeprovázet paní Lucie Zedníčková. Do aukce svýmidíly přispěli například Olbram Zoubek, Zdena Höhmová, Dalibor Chatrný, VlastimilZábranský a řada dalších umělců. Většina děl bude zařazena do tištěného katalogu,další umělecká díla naleznete v internetovém katalogu, který bude spuštěn po ve-černí aukci. Jeho výhodou je široká dostupnost pro zájemce z celé republiky.

Internetový katalog najdete na

www.aukceproprirodu.cz.

Výtěžek z letošní aukce podpoří několik pečlivě vybraných projektů ve prospěch ochrany přírody.

Zdroj Komunitní nadace Tři brány

11

„Radost je dech ráje a pramen z èistého srdce“

V místě působení – v sídlišti Brno--Líšeň stavbou Salesiánského střediskamládeže, které je otevřeno všem dětem,mládeži a kde působí salesiáni v duchusvého zakladatele, světoznámého peda-goga, Otce a učitele mládeže, italskéhokatolického kněze, světce Jana Boska(1815–1888). Jeho preventivní výchovnýsystém je osvědčený a léty prověřený v celém světě, kde salesiáni působí. Zá-kladem je rozum, laskavý přístup k mla-dým a křesťanská víra. Je lépe působitpreventivně a kriminalitě tak předchá-zet. To bylo prioritou Jana Boska a tohose salesiáni drží dodnes.

Nadace začínala v roce 1992 na zelenélouce, zcela bez prostředků. Už za necelýrok činnosti věnovala líšeňská hraběnkaMiloslava Belcredi pozemek pro stavbustřediska mládeže a kostela. Na tomtopozemku stálo zařízení staveniště – „li-kusák“ pro stavební firmu, která stavělazákladní školu v sídlišti. Nadace stavbuzakoupila, zrekonstruovala, a tak mohliděti a mladí lidé velmi brzo využívat pro-vizorní prostory v letech 1995–2004. Po-stupně pak nadace získávala finančníprostředky na stavbu tělocvičny s ho-rolezeckou stěnou (dokončena v roce1999) a budovu střediska – I. etapa (dokončena v roce 2004). Většinu pro-

středků věnovali individuální dárci. Po-slední splátka za stavbu byla uhrazena v únoru 2008. Následovala dostavbastřediska a přilehlých hřišť pro kolek-tivní sporty, která byla dokončena v roce2010. Nadace se na tomto projektu fi-nančně podílí, většina pak byla uhra-zena z dotace Evropské unie.

Nyní je před nadací poslední velkýúkol, stavba duchovního a komunitníhocentra s kostelem Ducha Svatého. Budouzde prostory pro širokou veřejnost, prosetkávání s Bohem a s lidmi, a to namístě „likusáku“, kde v současné doběnadace sídlí. Vedení městské části v Brně-Líšni stavbu kostela a komunit-ního centra podporuje.

Nadace od roku 2003 podporuje dalšíneziskové organizace podobného zamě-ření v celé České republice v programuVolný čas dětí a mládeže. Program jepodpořen z výnosů NIF, které nadacekaždoročně rozděluje. Celkem nadacerozdělila mezi další neziskovky přes 4 miliony korun.

Nadace každoročně pořádá pro dárceadventní koncert. Letos se mohou těšit10. prosince v 17 hod. v tělocvičně stře-diska mládeže na koncert Barokníhousle Pavla Šporcla a komorní orchestrMusici Moraviae.

Helena Kohoutková,

Nadace pro radost byla založena s úmyslem umožnit dětem a mládeži prožít radostné dětství a mládí,které je základem pro šťastný život člověka. Všestranný rozvoj osobnosti dětí a mladých, harmonická ro-dina, to jsou cíle Nadace pro radost. Jak konkrétně se jich nadace snaží dosáhnout?

Foto Hana Holcová

Hlavním partnerem Bulletinu FD je Pioneer Investments ÈR

Foto archiv ASSIST

Foto Ondřej Šouba Šámalka

12

Dobré zpravy

Na přelomu srpna a září odcestovalo 11 českých studen-tek a studentů do Velké Británie a USA, kde stráví rok naprestižních středních školách. Talentovaným mladým li-dem udělila stipendium Nadace Open Society Fund Prahave spolupráci s britskou asociací ředitelů HMC a americkouasociací ASSIST. Stipendia podpořila i společnost PioneerInvestments. Studenti prošli aklimatizačním kurzem a majíza sebou první zážitky. „Škola mi přidělila mentory, kteřímě všude provádějí a starají se o mě, což mi hodně ulehčiloprvní týden. A z vyučování jsem příjemně překvapená, stu-denti a učitelé mají mezi sebou opravdu přátelský vztah“,napsala Tereza Růžičková, která studuje na ChigwellSchool poblíž Londýna.

Jdi do toho! Nadace OSF podpoří projekty mladých lidí.

Nadace Open Society Fund Praha vyhlásila novou gran-tovou výzvu s názvem Jdi do toho! V rámci ní podpořímladé lidi do 26 let, kteří se aktivně zapojí do veřejného života ve své obci či regionu. Podporu získají projekty mladých, kteří se například rozhodnou účastnit na rozho-dovacích procesech obce, bojovat proti rasismu, xenofobii a diskriminaci či přispějí k lepším vztahům mezi majoritou a menšinami. Uzávěrka na návrhy projektů je 31. října 2011.Více informací na www.osf.cz.

Nadace OSF udìlilastipendium jedenáctistøedoškolákùm

Nadace pro záchranu a obnovu Jizerských hor vyhlásila po-čátkem dubna fotosoutěž s příznačným názvem Zaostřeno naJizerky. Do soutěže se mohl přihlásit každý, kdo zaslal fotogra-fie s tématikou Jizerských hor. Do uzávěrky dorazilo přes 200fotografií od více jak 50 autorů. Jsme velice rádi, že je mezilidmi o Jizerské hory stále značný zájem a že je zde stále na cokoukat a co fotit. Ve spolupráci s Libereckým deníkem probí-halo po celou dobu letních prázdnin na internetu hlasováníširoké veřejnosti. V osmi týdenních kolech mohl každý hlaso-vat pro fotografie, které se mu nejvíce líbí. „Z každého kolajsme vybrali dvě nejlépe hodnocené fotografie, které se ve finálovém kole střetly mezi sebou, a čtenáři vybrali abso-lutního vítěze. Tím se stal pan Ondřej Šouba s fotografií Šámalka. Gratulujeme a ceny od firmy Canon a UnicreditBank předáme v rámci vernisáže výstavy, která proběhne večtvrtek 6. října 2011 od 16:30 v Krajské vědecké knihovně v Liberci“. řekl Ondřej Petrovský, ředitel nadace. Zde pro-běhne i vyhlášení třinácti nejlepších fotografií, které vybralaodborná porota. Představen bude i nástěnný kalendář na rok2012, který je z těchto fotografií sestaven.

Cena Michala VelíškaMichal Velíšek, střihač televize Nova, byl 13. září 2005 na

Karlově náměstí v Praze zabit, když bránil neznámou ženu.Na jeho památku je nadací ADRA a TV Nova udělována cena,která nese jeho jméno. Může ji získat každý, kdo v uplynulémroce zachránil lidský život nebo zdraví a není profesionálnímzáchranářem, policistou, hasičem nebo lékařem. Musí být do 9. října nominován někým ze svého okolí. Tři finálové pří-běhy vám přinese pořad Střepiny. Po veřejném hlasování, pře-vezme vítěz ocenění při slavnostním předávání, které seuskuteční 15. prosince na Magistrátu hlavního města Prahy.Jde o součást dlouhodobého projektu „Hrdinové mezi námi“,který je spojen se seminářem pro širokou veřejnost na téma „Odvaha vytrvat“.

Blíže www.nadace-adra.cz.

Fotosoutìz Zaostøeno naJizerky má prvního vítìze

13

Dobré zpravy

Nadace Partnerstvíocenila vítìze dopravnísoutìze Cesty mìsty

V jedenácti vybraných školách zmapovaly děti velmipodrobně cesty do škol. Výsledné mapy, popisy nebez-pečných úseků a další cenné informace předaly do-pravním odborníkům. Ti na jejich základě vytvoří nové dopravní studie pro bezpečnější cesty dětí do škol. Natento program nazvaný Na zelenou věnovala NadacePartnerství letos jeden milion korun. Studii žáci předajízástupcům obce a policie koncem roku. Díky programuNa zelenou již zastupitelstva realizovala řadu konkrét-ních opatření v českých městech a obcích.

Foto Nadace Partnerství

Foto Nadace Partnerství

Dìti zmapovaly nebezpeèné cesty do jedenácti škol v Èeské republice

V jubilejním 10. ročníku prestižní celostátní soutěže zamě-řené na zklidňování dopravy ocenila Nadace Partnerstvíosm skvělých dopravních řešení. Mezi pět nejúspěšnějšíchprojektů rozdělila nadace celkem 400 tisíc korun, dvěčestná uznání a obec Vlkoš odměnila rychlostním radarem.Ceny předával šestinásobný vítěz rallye Paříž – Dakar a zmocněnec ministra dopravy pro bezpečnost silničníhoprovozu Karel Loprais. Podrobné informace o všech soutěž-ních proměnách měst, ve kterých dali přednost pěším, cyk-listům, bezpečnosti, klidu a estetice, naleznou zájemci nainternetové adrese:

www.cestymesty.cz

Finanční dar ve výši 50 tisíc korun předali 13. 9. 2011 zá-stupci Nadačního fondu Umění doprovázet hospici CITADELAve Valašském Meziříčí. „Po sedmi letech provozu došlo k opo-třebení mnoha zdravotnických pomůcek, které jsme nyní nu-ceni obnovit“, říká ing. Miloslav Běťák, ředitel hospice. „Nynínás nejvíce trápí stavantidekubitních mat-rací, vysvětluje pan ře-ditel. „Jsme proto velicerádi, že i díky daru Nadačního fondu Uměnídoprovázet můžeme v letošním roce poříditcelkem patnáct novýchmatrací“, dodává.

Foto NF Umění doprovázet

KalendáøAkce v roce 2011 Novinky

14

Dobré zpravy

Na začátku září se uskutečnil již sedmý ročníkdobrovolnické akce Orange Day, při níž zaměst-nanci farmaceutické společnosti GSK vyrazili do nezis-

kových organizací po celéČeské republice. Prostřednictvím portálu www.zapojimse.cz si mohlivybrat práci a organiuzaci,která je jim svým zaměřenímblízká. Pomoc směřovala i do neziskových organizací,které se letos zapojily dograntového řízení Nadač-ního fondu GSK.

Zamìstnanci GSK se zapojilido dobrovolnické akce

Elektornický Bulletin Fóra dárců – časopis pro nadace a nadační fondy. Vydává Fórum dárců, o. s., Štěpánská 61, 116 02 Praha 1, tel.: 224 215 385, e-mail: donorsforum@donorsforum.cz, kontaktní osoba pro doručování příspěvků:Alena Prokopová, e-mail: prokopova@donorsforum.cz, grafické zpracování: Ivan Prokop, Jaroslav Skokan.

www.donorsforum.cz

Hospic a nové antidekubitní matrace

Foto NF GSK

03.11.16:00

Den mozkuMísto konání: Akademie věd, místnost č. 205

Při příležitosti 20. výročí vzniku Nadace Dětskýmozek, 40. výročí Kliniky dětské neurologie, UK 2. LF Motol a Prague Symposium of Child Neurology proběhne Den mozku, který je zahrnutdo týdne vědy v Akademii věd ČR. Program: Přednáška prof. MUDr. Vladimíra Komárka, CSc.,přednosty Kliniky dětské neurologie v Motole a předsedy správní rady Nadace Dětský mozekna téma Epilepsie + autismus – Mýty a realita, tisková konference a malé pohoštění.

12.11.19:00

Benefiční koncert Ireny Budweiserové pro Nadační fondUmění doprovázetMísto konání: Kostele sv. Martina ve zdi, Martinská 8, Praha 1

Nadační fond Umění doprovázet Vás srdečně zve na benefiční koncert Ireny Budweiserové, v sobotu 12. listopadu 2011 v Kostele sv. Martina ve zdi, Martinská 8, Praha 1. Vstupné je 200 Kč, vstupenky v síti www.ticketpro.cz. Podpořte hospicovou myšlenku v ČR a také činnost Nadačního fonduUmění doprovázet.

01.–30.11.

Výstavy – Zaostřeno na Jizerky Místo konání: obchodní centrum Fórum Liberec

V dubnu vyhlásila Nadace pro záchranu a ob-novu Jizerských hor fotosoutěž „Zaostřeno na Jizerky“. Z vybraných snímků bude v listopaduvýstava v Liberci. Z nejlepších fotografií vzniklkalendář 2012. Výtěžek z prodeje a sbírky budevěnován na projekt výsadby původních druhůdřevin v Jizerských horách a na ekologickou vý-chovu dětí.

03.12.10:00–17:00

Pečení pro děti

Místo konání: Pasáž Myslbek

Za přítomnosti hvězd seriálu Ošklivka Katka –Olgy Lounové a Lumíra Olšovského proběhne v pasáži Myslbek Pečení pro děti tentokrát pronaši nadaci. Výtěžek pošleme konkrétní rodině s dítětem s postižením centrální nervové soustavy.