cтратегия развития платежной системы

29
СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ПЛАТЕЖНОЙ СИСТЕМЫ DEVELOPMENT

Upload: ramin-aliev

Post on 11-Nov-2014

4.458 views

Category:

Economy & Finance


1 download

DESCRIPTION

- Шаги построения успешной платежной системы - Маркетинг и управление

TRANSCRIPT

Page 1: Cтратегия развития платежной системы

СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ПЛАТЕЖНОЙ СИСТЕМЫ

DEVELOPMENT

Page 2: Cтратегия развития платежной системы

ЗАДАЧА

Сформировать армию лояльных магазинов и пользователей платежной системы XNAME,

закрепить в сознании преимущества компании и выработать лояльность к бренду.

Page 3: Cтратегия развития платежной системы

ЧЕМ РАСПОЛАГАЕМ Полноценный платежный сервис с собственной службой безопасности, позволяющая повышать конверсию проводимых операций на ряду с возможностью выбора популярных способов оплаты.

Аналитика: 700.000 проводимых операций ежемесячно

3.000.000 заведенных Кошельков

1120 активных подключенных магазинов

30.000 подключенных магазинов

150.000 пользователей ежемесячно заходят на сайт

Page 4: Cтратегия развития платежной системы

РЕШЕНИЕ

Создать вокруг платежной системы XNAME информационное поле, которое позволит повысить лояльность пользователей и магазинов к бренду, в последствии чего увеличить объем подключений и

проводимых транзакций.

Page 5: Cтратегия развития платежной системы

ИДЕЯ Выделение направлений маркетинговой активности с последующим распределением определенных задач по каждой позиции:

①  Создание маркетинговой платформы с целью

постоянной коммуникацией с аудиторией ②  Активность направленная на продвижение сервиса

среди b2b аудитории ③  Активность направленная на популяризацию сервиса

среди b2c аудитории, увеличение объема транзакций ④  Создание корпоративного духа единой команды

Page 6: Cтратегия развития платежной системы

ШАГ 1

СОЗДАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ПЛАТФОРМЫ

Page 7: Cтратегия развития платежной системы

ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОТЫ В СОЦ МЕДИА Фокус на привлечение внимания аудитории пользователей на платежный сервис XNAME. Контент публикуемый в сообществах бренда должен быть сфокусирован на бизнес аудиторию.

Удачный пример контента:

http://www.facebook.com/pages/TheRunet/457037161019505

http://www.facebook.com/cossa.ru

http://www.facebook.com/slon.ru

Общая численность сообществ должна быть более 25000 подписчиков и ежедневно расти.

Page 8: Cтратегия развития платежной системы

ФОРМИРОВАНИЕ БАЗЫ СМИ Формирование отношений с ведущими информационными площадками по электронной и мобильной коммерции с целью оперативного выхода релизов новостей компании.

На начально этапе можно начать работу с сервисом автоматической рассылки новостных лент по СМО – pronline.ru

Page 9: Cтратегия развития платежной системы

АНАЛИТИКА Проведение регулярных анализов выгрузку отчетов по доходам подключенных магазинов, составление кривой роста направлений.

Формирование статистического анализа полученных данных с целью публикации на информационных порталах.

Page 10: Cтратегия развития платежной системы

ОПИСАНИЕ ДОКЛАДОВ Подготовка ряда докладов в сфере электронной и мобильной коммерции, трендов в платежных системах, возможных ограничениях и способах решения, маркетинговых возможностях.

Каждый отдел должен подготовить по 2-3 доклада с описанными тезисами. Раз в квартал процедура повторяется.

В первую очередь активность затрагивает:

- Коммерческий отдел

- Маркетинговый отдел

- Юридический и финансовый отдел

Page 11: Cтратегия развития платежной системы

ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ В СОЦМЕДИА Каждый пользователь зашедший на сайт www.xname.com должен иметь возможность подписаться на новости в соц сетях.

Активность позволит сохранить коммуникацию с потребителями и вести постоянное общение путем публикации контента, вырабатывая лояльность к бренду.

Page 12: Cтратегия развития платежной системы

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОТОКОЛА ИНТЕГРАЦИИ С ПОПУЛЯРНЫМИ CMS Создание возможности оперативной интеграции платежной системы XNAME с ведущими CMS системами.

Page 13: Cтратегия развития платежной системы

ШАГ 2

РАБОТА С Б2Б АУДИТОРИЕЙ

Page 14: Cтратегия развития платежной системы

УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИЯХ Достижение договоренностей в области стратегического взаимодействия с организаторами мероприятий.

Формат взаимодействия: информационная поддержка мероприятий с целью получения рекламного партнера, партнера по аналитике.

Page 15: Cтратегия развития платежной системы

ПРОВЕДЕНИЕ СОВМЕСТНЫХ ВЕБИНАРОВ Проведение совместных вебинаров с крупными компаниями, работающими на рынке б2б электронной коммерции с целью продвижения сервисов.

Таким образом, объединив усилия по поиску потенциальных клиентов, появляется большая вероятность выработки лояльности среди магазинов.

Page 16: Cтратегия развития платежной системы

ПРОВЕДЕНИЕ РЕГУЛЯРНЫХ КОЛЛЕКТИВНЫХ ВСТРЕЧ С ПАРТНЕРАМИ Организация регулярных мероприятий с периодичностью раз в неделю, раз в две недели с целью создания лояльности к бренду XNAME.

Мероприятия позволят сформировать информационное поле вокруг бренда, позволит вести диалог с магазинами.

Предлогом данных мероприятий может быть проведение регулярных встреч в игру мафия, покер и других настольных игр с некой периодичностью смены направлений.

Page 17: Cтратегия развития платежной системы

РАЗВИТИЕ ПАРТНЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ Формирование матрицы вознаграждений, оптимизация процесса подключения и трекинга.

Оптимизация работы с веб студиями, CMS системами, партнерскими сетями, заключение договорных отношений по совместному взаимодействию.

Активность позволит значительно увеличить поток входящих заявок на подключение.

Page 18: Cтратегия развития платежной системы

ШАГ 3

РАБОТА С Б2С АУДИТОРИЕЙ

Page 19: Cтратегия развития платежной системы

ПАРТНЕРСКОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ Создание совместной кросс активности с магазином, подключенным к платежной системе XNAME.

Цель активности: Увеличение объема проводимых транзакций.

Решение:

1) Создание импульсного предложения со стороны магазина регламентирующего «Оплати заказ в период с x по y через банковскую карту и получи скидку 15%».

2) Поддержка активности со стороны магазина и платежной системы с помощью: размещения рекламных материалов на сайте, емейл рассылке.

Page 20: Cтратегия развития платежной системы

ПРОЕКТ OFFERS Размещение выгодных предложений на странице уведомления об успешной оплате с целью выработки лояльности у аудитории.

Дополнительный инструмент монетизации бизнеса.

Проект служит отличным инструментом начала диалога с магазинами.

Page 21: Cтратегия развития платежной системы

Цель: Популяризация сервиса XNAME, увеличение объема транзакций.

Решение: Запуск конкурса с поэтапным розыгрышем призов.

Совершай операции, копи баллы. Накопи определенное количество баллов и получи приз. Пользователь набравший наибольшее количество баллов – получает супер приз.

Подарки предоставляют спонсоры конкурса.

Ожидаемый результат: Увеличение объема транзакций, популяризация сервиса, повышения объема регистраций аккаунтов.

Page 22: Cтратегия развития платежной системы

ПРОВЕДЕНИЕ КОНКУРСОВ НА ВНЕШНИХ РЕСУРСАХ Запуск активности на ресурсах, посвященных электронной коммерции с целью популяризации сервиса.

Пример активности: Free-lance - Запуск конкурса «Самый оригинальный̆ креатив Интеграция с платежной системой»

Slon – «Мистер интегратор» и т.д.

Page 23: Cтратегия развития платежной системы

ПОПУЛЯРИЗАЦИЯ XNAME КОШЕЛЬКА Проведение активности направленной на регистрацию электронного кошелька.

«Открой электронный Кошелек и получи подарок на выбор». При регистрации пользователь вводит первичные данные, которые позволят нам сегментировать нашу аудиторию.

Page 24: Cтратегия развития платежной системы

ПРОВЕДЕНИЕ ОПРОСОВ Проведение опросов с целью выявления трендов. Полученные данные позволят оперировать в написании статей и докладов, а также более четко таргетировать целевую аудиторию.

Page 25: Cтратегия развития платежной системы

ШАГ 4

КОРПОРАТИВНОЕ ПЕРЕВОПЛОЩЕНИЕ

Page 26: Cтратегия развития платежной системы

ЗАПИСЬ ГИМНА Запись корпоративного рингтона в студии звукозаписи. Обязательная деталь: на записи присутствуют только сотрудники компании!

На выходе компания получит сингл, который может использовать на корпоративных мероприятиях.

Page 27: Cтратегия развития платежной системы

ФОРМИРОВАНИЕ ПРИНЦИПОВ КОМПАНИИ Описание постулат компании, законов, по которым живет компания.

Таким образом сформировав принципы работы в компании, каждый сотрудник будет понимать что у него есть право на инициативу, право голоса.

Сегодня большинство сотрудников не делятся своим мнением, эту тенденцию пора менять.

Page 28: Cтратегия развития платежной системы

ВЕШАЕМ МОРКОВКУ Ежемесячно среди сотрудников в каждом отделе проводятся мероприятия, мотивирующие их достигать больших результатов.

Page 29: Cтратегия развития платежной системы

КОНТАКТЫ Рамин Алиев

Моб.: +79150413305

E-mail: [email protected]

www.linkedin.com/in/raminaliev

Skype: raminalievcom

29

http://Facebook.com/raminalievru