c20 by numbers analyse af udviklingen i c20 ......bliv klogere på, hvilken retning udvalgte...

61
Revision. Skat. Rådgivning. C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 Baggrundsmateriale, maj 2013 www.pwc.dk/c20bynumbers

Upload: others

Post on 24-Feb-2021

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

Revision. Skat. Rådgivning.

C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 Baggrundsmateriale, maj 2013

www.pwc.dk/c20bynumbers

Page 2: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen.

Hvad har vi gjort?

Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget på baggrund af selskabernes officielle årsrapporter for 2010-2012 og ud fra de virksomheder, som pr. 1. januar 2013 var i OMX C20-indekset.

2

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 3: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Hvilke nøgletal har vi set på?

Omsætning

Investeringer

Gæld

Egenkapital

Skat

Pengestrøm og arbejdskapital

Et fingerpeg om udviklingstendenser i C20 – de store tals lov C20 by numbers

Indtjening

Markedsværdier

Udbytte m.v.

3

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 4: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Om C20 by numbers

”C20 by numbers” er udarbejdet på baggrund af offentliggjorte årsrapporter for årene 2010-2012. For eksempel er analysen af indtjening og omsætning baseret på den i resultatopgørelsen offentliggjorte omsætning og resultat for året. For virksomheder med et skævt regnskabsår betragtes regnskaber med balancedag i 2012 som et ”2012-regnskab”.

Analysen er udarbejdet på baggrund af finansiel information i danske kroner (DKK) og eventuelt omregnet fra udenlandsk valuta. Der er ikke korrigeret for valutakursudsving i løbet af året, hvorfor fx omsætning og omkostninger kan være væsentligt påvirket af ændringer i valutakurser.

Analysen omfatter primært de ikke-finansielle selskaber, som var med i C20-indekset pr. 1. januar 2013, men indeholder også begrænsede oplysninger om finansielle virksomheder i C20.

I sagens natur kan virksomhedernes regnskabspraksis være forskellig, ligesom der kan være branchemæssige forskelle, som medfører, at en direkte sammenligning ikke er anvendelig. Der er ikke foretaget korrektion for særlige virksomheds- eller branchemæssige forhold.

4

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 5: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Medlemmer af C20-indekset pr. 1. januar 2013

A.P. Møller - Mærsk A og A.P. Møller - Mærsk B

Carlsberg B

Chr. Hansen Holding

Coloplast B

Danske Bank (finansiel)

DSV

FLSmidth & Co

GN Store Nord

H. Lundbeck

Jyske Bank (finansiel)

Nordea Bank - CPH (finansiel)

Novo Nordisk B

Novozymes B

Pandora A/S

TDC

Topdanmark (finansiel)

Tryg (finansiel)

Vestas Wind Systems

William Demant Holding

5

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 6: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

Revision. Skat. Rådgivning.

Data for ikke-finansielle virksomheder Se detaljer om de finansielle virksomheder til sidst i materialet

www.pwc.dk

Page 7: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Omsætning

Stigende omsætning i C20.

7

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 8: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

0

1

2

3

4

5

6

7

Vækstover 10%

Vækst 5-10%

Vækst 0-5%

Negativvækst

2012 2011

Omsætningsvækst

11 selskaber havde stigende omsætning i 2012 (2011: 12)

3 selskaber havde faldende omsætning i 2012 (2011: 2)

Stigning i omsætning på i gennemsnit 8 % (2011: 5 %)*

Største fremgang i omsætning i 2012

Vækst %

Vestas 24 %

FLSmidth 21 %

Novo Nordisk 18 %

Selskabernes omsætningsvækst - antal

* Bemærk brug af gennemsnit (gns.) – den lille virksomhed vægter ligeså meget som den store

8

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 9: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Omsætning Udvikling i omsætning i C20-selskaberne

- 50.000

100.000 150.000 200.000 250.000 300.000 350.000 400.000

2012 2011 2010

Mio. kr.

9

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 10: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Indtjening

Omsætningen stiger, men indtjeningen falder…

… indtjeningsfald rammer C20.

10

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 11: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Indtjening

7 virksomheder med stigende ROIC i 2012 (2011: 6)

7 virksomheder med faldende ROIC i 2012 (2011: 8)

ROIC* %

2012 13 %

2011 15 %

2010 16 %

* Bemærk brug af gennemsnit (gns.) – den lille virksomhed vægter ligeså meget som den store

11

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 12: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

ROIC - hvad vi har gjort?

EBIT – beregnet skat af EBIT

Balancesum + arbejdskapital – kortfristede aktiver

Tilnærmet metode – for at afspejle et gennemsnit. Fokus på investorsynsvinkel.

12

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 13: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

0

2

4

6

8

Vækstover 10%

Vækst 5-10%

Vækst 0-5%

Negativvækst

2012 2011

EBITDA

7 selskaber havde stigende EBITDA i 2012 (2011: 9)

7 selskaber havde faldende EBITDA i 2012 (2011: 5)

Samlet fald på 0,6 % og gennemsnitligt fald på 3,4 %*

Største fremgang i EBITDA i 2012

Vækst %

Novo Nordisk 28 %

Coloplast 21 %

Chr. Hansen 17 %

Vækst i EBITDA – antal selskaber

* Bemærk brug af gennemsnit (gns.) – den lille virksomhed vægter ligeså meget som den store

13

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 14: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

EBIT

5 selskaber havde stigende EBIT i 2012 (2011: 9)

9 selskaber havde faldende EBIT i 2012 (2011: 5).

Gennemsnitligt fald på 6 %*

Største fremgang i EBIT i 2012

Vækst %

Novo Nordisk 32 %

Coloplast 26 %

Novozymes 17 %

Vækst i EBIT – antal selskaber

0

2

4

6

8

10

Vækstover 10%

Vækst 5-10%

Vækst 0-5%

Negativvækst

2012 2011

* Ekskl. Vestas – inkl. Vestas = -82 %. Bemærk at det er gennemsnitstal.

14

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 15: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Resultat før skat

7 selskaber havde en stigning i 2012 (2011: 10)

7 selskaber havde et fald i 2012 (2011: 4)

Største fremgang i resultat før skat 2012

Vækst %

Novo Nordisk 27 %

Coloplast 20 %

Chr. Hansen 16 %

Vækst i resultat før skat – antal selskaber

02468

Vækstover 10%

Vækst 5-10%

Vækst 0-5%

Negativvækst

2012 2011

15

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 16: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Årets resultat

7 selskaber havde stigende resultat i 2012 (2011: 8)

7 selskaber havde faldende resultat i 2012 (2011: 6)

Største fremgang i resultat 2012

Vækst %

A.P. Møller – Mærsk 29 %

TDC 28 %

Novo Nordisk 25 %

Vækst i årets resultat – antal selskaber

0

5

10

Vækstover 10%

Vækst 5-10%

Vækst 0-5%

Negativvækst

2012 2011

16

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 17: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Nøgletal for indtjening

Udvalgte nøgletal (gennemsnit pr. selskab)

2012 2011 2010

EBITDA-margin 22 % 25 % 27 %

EBIT-margin 16 % 19 % 21 %

Egenkapitalforrentning 17 % 22 % -

Før-skat margin 15 % 18 % 18 %

Netto margin 11 % 13 % 14 %

* Oversigten er for alle ikke-finansielle C20-selskaber.

17

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 18: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Topscorerne

Udvalgte nøgletal 2012 2011 2010

EBITDA-margin Novo Nordisk TDC GN Store Nord

EBIT-margin Novo Nordisk Novo Nordisk GN Store Nord

Egenkapitalforrentning

Novo Nordisk Coloplast -

Før-skat margin Novo Nordisk Pandora GN Store Nord

Netto margin Novo Nordisk Pandora GN Store Nord

18

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 19: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Indtjeningen har ikke helt kunne følge stigning i omsætning

-

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

EBITDA EBIT Før skat Omsætning

2012 2011 2010

Mio. kr.

19

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 20: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Udvikling i EBIT for perioden 2010-2012

-10.000

-

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

2012 2011 2010

Mio. kr.

20

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 21: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Cash flow

Stærke cash flows og fokus på arbejdskapital.

Vækst i frie pengestrømme.

21

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 22: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Cash flow fra drift

8 selskaber havde stigende cash flow fra drift i 2012 (2011: 10)

6 selskaber havde faldende cash flow fra drift i 2012 (2011: 4)

Største fremgang i pengestrømme fra drift

Vækst %

GN Store Nord 378 %

FLSmidth 50 %

Coloplast 20 %

Vækst i cash flow fra drift – antal selskaber

0

5

10

Vækstover 10%

Vækst 5-10%

Vækst 0-5%

Negativvækst

2012 2011

22

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 23: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Frie pengestrømme

8 selskaber havde stigende frie pengestrømme i 2012 (2011: 7)

6 selskaber havde faldende frie pengestrømme i 2012 (2011: 7)

Vækst i frie pengestrømme – antal selskaber

Frie pengestrømme DKK mia.

2012 41,5

2011 19,6

2010 73,8 02468

Vækstover 10%

Vækst 5-10%

Vækst 0-5%

Negativvækst

2012 2011

23

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 24: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Topscorerne

Udvalgte nøgletal 2012 2011 2010

Gennemsnit pr. selskab

Pengestrøm fra drift / omsætningskrone*

19 % 18 % 17 %

Bedste virksomheder Nr. 1 Nr. 2 Nr. 3

Pengestrøm fra drift / omsætningskrone

GN Store Nord Novo Nordisk TDC

* Bemærk brug af gennemsnit (gns.) – den lille virksomhed vægter ligeså meget som den store

24

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 25: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Udvikling i frie pengestrømme for perioden 2010-2012

-20.000

-15.000

-10.000

-5.000

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

2012 2011 2010

Mio. kr.

25

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 26: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Investeringer

Fald i tilgang på anlægsaktiver.

26

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 27: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Investeringer

4 selskaber havde en vækst på over 10 % (2011: 9)

7 selskaber havde en negativ vækst (2011: 5)

Fald i samlet tilgang på anlægsaktiver på 8 % – 7,5 mia. kr. (2011: +30 mia. kr.)

Tilgange på anlægsaktiver – antal selskaber

0

2

4

6

8

10

Vækstover 10%

Vækst 5-10%

Vækst 0-5%

Negativvækst

2012 2011

27

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 28: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Rentebærende gæld

Nettorentebærende gæld stiger lidt.

28

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 29: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Rentebærende gæld

9 selskaber havde stigende rentebærende gæld i 2012 (2011: 7)

5 selskaber havde faldende rentebærende gæld i 2012 (2011: 7)

Samtidig stigende egenkapitalandel

Største fald i rentebærende gæld

Vækst %

GN Store Nord -73 %

Pandora -59 %

Novo Nordisk -41 %

Udvikling i rentebærende gæld – antal selskaber

0

5

10

Stigning Fald

2012 2011

29

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 30: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Nettorentebærende gæld

10 selskaber havde stigende nettorentebærende gæld i 2012 (2011: 5)

Nettorentebærende gæld – i gennemsnit et fald på 12,5 %*

Men en samlet 6 % stigning i nettorentebærende gæld.

Hvad har vi gjort?

Nettorentebærende gæld

= finansielle forpligtelser – likvide beholdninger

* Bemærk brug af gennemsnit (gns.) Ekskl. FLS med en vækst i 2012 på 3.483 %. Inkl. FLS = 237 %.

30

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 31: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Rentebærende gæld

2012 2011 2010

Nettorentebærende gæld 165 mia. kr. 156 mia. kr. 139 mia. kr.

Rentebærende gæld 211 mia. kr. 198 mia. kr. 191 mia. kr.

Renteudgifter 9,1 mia. kr. 9,4 mia. kr. 11,2 mia. kr.

Renteudgifter / rentebærende gæld 4,3 % 4,7 % 5,9 %

Nettorentebærende gæld / EBITDA (gennemsnit pr. selskab)

1,02 0,85 0,77

31

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 32: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

-100,0%

-50,0%

0,0%

50,0%

100,0%

150,0%

200,0%

250,0%

2012 2011

Udvikling i rentebærende gæld

Udvikling i procent

32

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 33: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Egenkapitalandel og udbytter

Solide virksomheder med finansiel styrke.

33

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 34: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Egenkapitalandel

Egenkapitalandel på 49 % (2011: 48 %)

10 selskaber havde en egenkapitalandel på mere end 40 % (2011: 10)

Største egenkapitalandel %

Pandora 72 %

GN Store Nord 68 %

Novozymes 63 %

Selskabernes egenkapitalandel – antal selskaber

0

2

4

6

8

Størreend50%

40-50%

30-40%

20-30%

0 -20%

2012 2011 2010

34

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 35: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Udbytter og køb af egne aktier

Kun 2 selskaber udbetalte ikke udbytte

Novo Nordisk med 70 % stigning på 2 år

8 virksomheder med stigende udbytte (2011: 8)

Udbytte og køb af egne aktier i 2012 udgjorde 36,8 mia. kr. (2011: 32,0 mia. kr.)

Samlet vækst i udbytter på 17 % og samlet vækst i køb af egne aktier på 13 %.

Vækst i udbytte – antal selskaber

0

1

2

3

4

5

6

7

Vækstover 10%

Vækst 5-10%

Vækst 0-5%

Negativvækst

2012 2011

35

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 36: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Egenkapitalandel i %

0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%70,0%80,0%

2012 2011 2010

%

36

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 37: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Udbytter

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

2012 2011 2010

Mio. kr.

37

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 38: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Antal medarbejdere

7.000 flere medarbejdere.

Lønsomhed er ramt.

38

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 39: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Antal medarbejdere

7.000 flere medarbejdere

C20 beskæftiger 302.000 medarbejdere

10 selskaber havde stigning i antal medarbejdere

Omsætning pr. medarbejder i gennemsnit: 2,0 mio. kr.

EBITDA pr. medarbejder i gennemsnit: 0,5 mio. kr.

Vækst i antal medarbejdere i 2012

%

FLSmidth 19 %

Pandora 11 %

William Demant 9 %

Vækst i antal medarbejdere – antal selskaber

0

2

4

6

8

Vækstover 10%

Vækst 5-10%

Vækst 0-5%

Negativvækst

2012 2011

39

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 40: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Aktivitet og indtjening pr. medarbejder

Effektivitetsnøgletal (DKK mio.)

- 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50

Omsætning pr. medarbejder

EBITDA pr. medarbejder

2010 2011 2012

mio. kr.

40

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 41: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Topscorerne

Nr. 1 Nr. 2 Nr. 3

Antal medarbejdere A.P. Møller – Mærsk

Carlsberg Novo Nordisk

Omsætning pr. medarbejder

A.P. Møller – Mærsk

TDC Lundbeck

EBITDA pr. medarbejder TDC Novo Nordisk Chr. Hansen

41

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 42: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Medarbejdere i C20

-

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

2012 2011 2010

Antal beskæftigede

42

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 43: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Arbejdskapital

Varedebitorer, varelagre og varekreditorer.

Lønsomhed er ramt.

Trimmet arbejdskapital?

43

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 44: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Arbejdskapital

Arbejdskapital ift. omsætning er i 2012 på gns. 15 % (17 % i hhv. 2011 og 2010).

8 selskaber havde stigende arbejdskapital i 2012

6 selskaber havde faldende arbejdskapital i 2012

Udvikling i debitorer, varelager og kreditorer

-

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

2012 2011 2010

Varetilgodehavender Varelager Leverandørgæld

Hvad har vi gjort?

Arbejdskapital – en forsimplet metode med de centrale elementer

= varetilgodehavender + varelager - kreditorer

44

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 45: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Nøgletal for arbejdskapital

Udvalgte nøgletal 2012 2011 2010

Arbejdskapital / omsætning (gennemsnit pr. selskab)

15 % 17 % 17 %

Debitordage (gennemsnit pr. selskab)

53 56 53

Antal virksomheder med stigende arbejdskapital / omsætning

3 7 -

Antal virksomheder med faldende arbejdskapital / omsætning

11 7 -

45

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 46: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Tab på debitorer

Udvikling i tab og hensættelser (DKK mio.)

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

Hensættelse tiltab på debitorer

i årets løb

Hensættelse tiltab på

debitorer,ultimosaldo

2012 2011 2010

Omkostning til tab på debitorer på 1,6 mia. kr. i 2012

Hensat til tab ultimo 2012 på 5,0 mia. kr.

46

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 47: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Skat

Effektiv skatteprocent på ca. 25 %.

47

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 48: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Skat

6 selskaber havde en skatteprocent på over 25 %

Samlede betalte skatter i 2012 for C20 udgjorde 42 mia. kr. mod 45 mia. kr. i 2011.

Stigende skatteprocent hos 7 selskaber

Gennemsnitlig skatteprocent*

%

2012 25 %

2011 26 %

Fordeling af skatteprocent blandt C20 – antal selskaber

0

1

2

3

4

5

6

7

8

over 30% 25-30% 0-25% negativ

2012 2011

* Ekskl. APMM og Vestas, fordi APMM betaler olieskat, og fordi Vestas’ skatteprocent er negativ som følge af en stor nedskrivning af et skatteaktiv.

48

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 49: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Udvikling i resultat før skat, skatteomkostning og betalte skatter

2010 – 2012 (DKK mio)

-

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

Resultat før skat Skatteomkostning Betalte skatter

2012 2011 2010

49

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 50: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Markedsværdien

Markedet tror på de ikke-finansielle C20-selskaber…

... men højere markedsværdi.

50

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 51: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Markedsværdi

9 selskaber havde en stigning i markedsværdi (2011: 5)

5 selskaber havde en faldende markedsværdi (2011: 9)

Samlet markedsværdi på 969 mia. kr. (2011: 776 mia. kr.)

Vækst i markedsværdi – antal selskaber

0

2

4

6

8

10

Vækstover 10%

Vækst 5-10%

Vækst 0-5%

Negativvækst

2012 2011

Ændring i EBIT og markedsværdi

Gns. vækst i EBIT

Gns. vækst i markeds- værdi

2012 -7 % +25 %

2011 -3 % -16 %

51

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 52: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

Revision. Skat. Rådgivning.

Data for finansielle virksomheder

www.pwc.dk

Page 53: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Omsætningsvækst og omkostninger

Væksten i omsætningen hos de finansielle C20-selskaber i 2012: 4 %*

Alle selskaber havde en stigende omsætning i 2012 (2011: 4)

Driftsomkostningerne steg med 2 % i 2012 i gennemsnit

Samme udvikling hos pengeinstitutter og forsikringsselskaber

4 selskaber havde stigende omkostninger i 2012

* Nettorente- og gebyrindtægter i pengeinstitutter og bruttopræmieindtægter fra skadesforsikring for forsikringsselskaber

53

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 54: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Nedskrivninger på udlån i pengeinstitutter

Den højeste nedskrivning på udlån i % af udlån udgør 1,55 % i 2012 (2011: 1,19 %)

Den laveste nedskrivning på udlån i % af udlån udgør 0,26 % i 2012 (2011: 0,21 %)

0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

2012 2011

Gns. nedskrivning i % af udlån

54

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 55: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Omkostninger for forsikringsselskaber

I gennemsnit udgør skadesudbetalingsprocenten* 72 % (2011: 77 %)

I gennemsnit udgør omkostningsprocenten* 16,1 % (2011: 16,2 %)

Combined ratio** er dermed faldet fra i gennemsnit 91,8 til 88,1

* I procent af bruttopræmieindtægter

** Summen af skadesudbetalingsprocenten og omkostningsprocenten

55

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 56: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

0

1

2

3

4

5

6

Vækstover 10%

Vækst 5-10%

Vækst 0-5%

Negativvækst

2012 2011

Resultat før skat

Alle selskaberne havde et stigende resultat før skat i 2012 (2011: 1)

Ingen af selskaberne havde et faldende resultat før skat i 2012 (2011: 4).

Gennemsnitlig stigning på 65 % (2011: -16 %)

Udvikling i resultat før skat

56

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 57: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Årets resultat

Alle selskaber havde et stigende resultat i 2012 (2011: 1)

Ingen selskaber havde et faldende resultat i 2012 (2011: 4)

Udvikling i resultat

Største fremgang i resultat 2012

Vækst %

Danske Bank 176 %

Tryg 85 %

Top Danmark 78 %

0

1

2

3

4

5

6

Vækstover 10%

Vækst 5-10%

Vækst 0-5%

Negativvækst

2012 2011

57

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 58: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Egenkapitalforrentning

Alle 5 selskaber præsenterede en stigende egenkapitalforretning i 2012 i forhold til 2011

Gennemsnitlig egenkapitalforrentning udgjorde 16 % (2011: 10 %)

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

2012 2011

Gennemsnitlig forrentning

58

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 59: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Medarbejdere i de finansielle C20-selskaber

59

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

Danske Bank Jyske Bank Nordea Tryg Topdanmark

2012 2011 2010

Page 60: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Skat

3 selskaber havde en skatteprocent på over 25 % (2011: 3)

Alle selskaber havde en skatteprocent på over 20 % (2011: 4)

Samlede betalte skatter i 2012 for de finansielle C20-selskaber udgjorde 8,0 mia. kr. (2011: 8,6 mia. kr.)

60

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale

Page 61: C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 ......Bliv klogere på, hvilken retning udvalgte nøgletal er på vej hen. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget

PwC

Henrik Steffensen T: 3945 3214 E: [email protected] Henrik Jensen T: 3945 9244 E: [email protected] www.pwc.dk/c20bynumbers

Kontaktpersoner

This publication has been prepared for general guidance on matters of interest only, and does not constitute professional advice. You should not act upon the information contained in this publication without obtaining specific professional advice. No representation or warranty (express or implied) is given as to the accuracy or completeness of the information contained in this publication, and, to the extent permitted by law, PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, its members, employees and agents do not accept or assume any liability, responsibility or duty of care for any consequences of you or anyone else acting, or refraining to act, in reliance on the information contained in this publication or for any decision based on it. © 2013 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. All rights reserved. In this document, “PwC” refers to PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab which is a member firm of PricewaterhouseCoopers International Limited, each member firm of which is a separate legal entity.

61

maj 2013 C20 by numbers - baggrundsmateriale