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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALESEPCCyF
TECNICAS DE EXPOSICION GRUPAL Página 1
DOCENTE: Charly Chavez
ALUMNOS: Erick Aguilar
Paola Huaycani
Álvaro Quenta Zanga
CURSO: SISTEMAS DE ORGANIZACION
CICLO: III A
TACNA – PERU2014
UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALESFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL
Caja Tacna S.A.Caja Tacna S.A.
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HISTORIA
Caja Tacna inició sus operaciones con el servicio de Crédito Pignoraticio (Prendario),
el 1º de Junio de 1992.
En enero de 1994, La Caja Tacna comienza a operar el módulo de ahorros en
moneda nacional, autorizada por la SBS mediante Resolución Nro. 636-93-SBS,
luego de transcurrir un año de actividades exitosas en esta área.
.
En junio del mismo año, con autorización de la SBS a través de la Resolución Nro. 358-
94-SBS inició operaciones con el módulo de Crédito a la Micro Pequeña Empresa.
En junio de 1995, la Caja Tacna comienza a operar el módulo de Créditos Personales,
bajo diversas modalidades que incluyen la firma de convenios con empresas e
instituciones públicas y privadas para el otorgamiento de créditos que son cancelados
mediante descuento por planilla.
En agosto de 1995, la SBS mediante resolución Nro. 524-95 autoriza a la Caja Tacna el
servicio de ahorros y créditos a la pequeña empresa en moneda extranjera, iniciando
así la captación de ahorros en dólares y colocaciones en la misma moneda.
En 1996 Caja Tacna, inició sus colocaciones en el Sector Agropecuario y en el 2002
con el Crédito Hipotecario canalizando los Fondos Mi Vivienda.
Nuestra institución tiene la obligación de difundir información de conformidad con la Ley No 28587
y sus modificatorias, y el Reglamento de Transparencia de Información y Contratación con
Usuarios del Sistema Financiero, aprobado mediante Resolución SBS No 8181-2012.
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QUIENES SOMOS
La Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Tacna S.A. (CMAC TACNA), es una institución de
intermediación financiera, clasificada en el Sistema no Bancario del Sistema Financiero
Peruano; que actúa bajo la forma de Sociedad Anónima, con autonomía económica,
administrativa y financiera.
.
Ampara su funcionamiento en la Resolución Nro. 505-92-SBS del 21 de mayo de 1992, de la
Superintendencia de Banca y Seguros y la Resolución Nro. 322-98 – SBS, que autoriza su
conversión a Sociedad Anónima. Asimismo mantiene relación con la ley de creación del
Sistema de Cajas Municipales y la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de
Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros.
Inicia sus actividades el 01 de Junio de 1992, las mismas que son reguladas y controladas
por los organismos del Estado Peruano: Superintendencia de Banca y Seguros, Banco
Central de Reserva, sujetándose a las disposiciones sobre Encaje y otras normas
obligatorias; asimismo la Caja Tacna es miembro del Fondo de Seguros de Depósitos.
El directorio de la Caja Tacna está conformado por siete miembros que ejercen la
representación institucional de la entidad y que representan a diferentes fuerzas sociales de
la comunidad como: Municipalidad Provincial de Tacna, Iglesia, Cámara de Comercio,
Industria y Producción de Tacna, Banco de la Nación y APEMYPE (Micro y Pequeños
Empresarios) de esta forma se guarda un equilibrio en la toma de decisiones evitando la
concentración de poder.
La Gerencia representa legalmente a la institución y está integrada a través de un Comité de
Gerencia, ente que es responsable de la gestión económica, administrativa y del
cumplimiento de las políticas y reglamentos que son aprobados por el Directorio.
Su crecimiento sostenido en una política innovadora le permite estar presente en el mercado
financiero como una empresa competitiva especializada en micro finanzas que cubre gran
parte de las aspiraciones individuales y colectivas de sus clientes, posicionándose en la
región fronteriza Tacna-Puerto Maldonado como una empresa líder en micro finanzas; así
también su exitosa gestión alcanzada en los últimos años ubican a Caja Tacna como una de
las Cajas Municipales de mayor rentabilidad dentro del Sistema de CMACs y entre las
instituciones de micro finanzas más lucrativas en América Latina, resultado que respalda su
solidez y prestigio a nivel nacional e internacional.
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Nuestra institución tiene la obligación de difundir información de conformidad con la Ley No 28587
y sus modificatorias, y el Reglamento de Transparencia de Información y Contratación con
Usuarios del Sistema Financiero, aprobado mediante Resolución SBS No 8181-201
Vision
Ser una institución microfinanciera reconocida en el Pero, por ofrecer productos y
servicios innovadores con una excelente atención y confianza al cliente y sus
colaboradores
Mision
Somos una institución microfinanciera a nivel regional, comprometida a satisfacer las
necesidad de nuestros clientes siendo eficientes en los procesos, manteniendo el
desarrollo progresivo en la ciudad de Tacna y incentivando el bienestar a nuestro recurso
humano y estar comprometidos con la sociedad y el medio ambiente
Nueva Declaración de Valores
Integridad Facilitamos a nuestros clientes información oportuna, precisa y comprensible
sobre sus operaciones, así como información clara y veraz sobre los productos,
servicios, costos, gastos y procedimientos para canalizar sus reclamaciones.
Vocación de servicioValoramos a las personas y sus necesidades por lo cual hacemos todos los
esfuerzos necesarios para ayudarlos en lo que necesiten, buscando crear
relaciones duraderas con nuestros clientes.
Trabajo en equipoPromovemos un clima de confianza basado en la relación abierta, el respeto,
respaldo mutuo y la comunicación fluida como elemento de integración de los
colaboradores.
Pro actividadNos anticipamos a las necesidades de los clientes y colaboradores.
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InnovaciónBuscamos nuevas formas de superar las expectativas de nuestros clientes,
ofreciéndoles soluciones en productos y servicios que impacten en el mercado y
que mejoren su calidad de vida.
OBJETIVOS
Objetivos Estratégicos
F1. Generar mayor rentabilidad
F2. Fortalecer la gestión de negocio
C1. Brindar un excelente servicio al cliente
C2. Consolidación territorial sur
C3. Participar en la inclusión financiera
P1. Ofrecer productos y servicios innovadores
P2. Potenciar áreas clave y de soporte
A1. Fortalecer la gestión del talento humano y la cultura organizacional
A2. Lograr un buen gobierno corporativo
ORGANIZACIÓN
La Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Tacna S.A. se compone de la siguiente manera:
ORGANOS DE GOBIERNO Y DIRECCION 1.1 Junta General de Accionistas
La CMAC - TACNA S.A. es 100% propiedad de la Municipalidad Provincial de Tacna y tiene como organo directivo a la Junta General de Accionistas, conformado exclusivamente por el Concejo Provincial de Tacna (El Alcalde y los 11 Regidores integrantes del Concejo Provincial).
.
1.2. Directorio - 03 Representantes del Concejo Provincial de Tacna.01 Representante de la Cámara de Comercio de Tacna.01 Representante de la Iglesia Católica de Tacna.01 Representante de COFIDE.01 Representante de los Micro y Pequeños empresarios de Tacna.
1.3. Gerencia Mancomunada -
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El Comité de Gerencia está integrado por tres Gerencias:- Gerencia de Créditos- Gerencia de Captaciones y Finanzas- Gerencia de Administración.
La gerencia Mancomunada supervisa.- Jefe de Agencias.
II. Órganos de Control-Unidad de Auditoría Interna-Organo de Control Institucional-Unidad de Cumplimiento-Unidad de Cumplimiento Normativo
III. Órganos de Asesoramiento- Comité de Riesgos- Unidad de Riesgos- Comité de Riesgos de Crédito- Comité de Auditoría- Comité de Activos y Pasivos- Comité de Gestión de Continuidad del Negocio y Seguridad de la Información.- Area de Asesoría Legal Interna.- Area de Planeamiento y Desarrollo.- Unidad de Seguridad de la Información y Continuidad del Negocio.
IV. Órganos de Línea- Gerencia de Crédito- Area de Crédito- Area de Recuperaciones- Gerencia de Captaciones y Finanzas- Area de Ahorros- Area de Tesorería- Area de Canales- Area de Operaciones
V. Órganos de Apoyo- Gerencia de Administración- Sub Gerencia de Administración- Secretaría de Gerencia- Area de Contabilidad y Presupuesto- Area de Logística- Area de Recursos Humanos- Area de Marketing e Imagen- Area de la Tecnología de la Información y Comunicación- Area de Organización, Métodos y Procesos- Area de Seguridad- Area de Atención al Usuario y Reclamos
VI. ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS
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Tacna - Agencia San Martín - Agencia Gregorio Albarracín - Agencia Alto de la Alianza - Agencia Apurímac - Agencia Coronel Mendoza - Agencia Ciudad Nueva
Moquegua - Agencia Ilo- Agencia Moquegua
Puno - Agencia Puno- Agencia Juliaca- Agencia Túpac Amaru- Agencia Puno- Oficina Especial Desaguadero
Madre de Dios - Agencia Puerto Maldonado- Agencia León Velarde- Agencia Mazuko- Oficina Especial Huepetuhe- Oficina Especial Iberia
Lima - Agencia Miraflores- Agencia San Juan- Agencia La Victoria- Oficina Informativa Miraflores
Arequipa - Agencia Arequipa- Agencia Bustamante y Rivero- Agencia Cayma- Agencia La Negrita
Cusco - Agencia Cusco- Agencia Marcavalle
VII. ORGANIGRAMA*
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CONVENIOS DE LA CMAC TACNA S.A.
.
INSTITUCION TIPO DE CONVENIOINSTITUCIONES PUBLICAS
DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION ACTIVOS A
DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION CESANTES A
REGION TACNAA
DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURAA
DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTESA
DIRECCION REGIONAL DE TRABAJOA
DIRECCION DE VIVIENDA Y CONSTRUCCIONA
DIRECCION DE INDUSTRIA Y TURISMOA
DIRECCION REGIONAL DE LA PRODUCCIONA
DIRECCION SECTORIAL DE SALUD TACNAA
ARCHIVO REGIONALA
HOSPITAL DEPARTAMENTAL HIPOLITO UNANUE A
ESSALUD TACNAA
SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PUBLICAA
CLAS ESPERANZAA
CLAS SAN FRANCISCOA
CLAS CONO NORTE A
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CLAS ALTO ALIANZAA
CLAS DE PUESTO SALUD INTIORKOA
CLAS DE CIUDAD NUEVAA
CLAS POCOLLAYA
CLAS DE JUAN VELASCO ALVARADOA
INSTITUCIONES PUBLICAS DE DERECHO PRIVADO
EPSA
ZOFRA TACNAA
OFICINA REGISTRAL JOSE CARLOS MARIATEGUI A
CMAC TACNA S.A.A
MUNICIPALIDADES
MUNICIPALIDAD PROV TACNAA
MUNIC. DISTRITAL DE GREGORIO ALBARRACIN A
MUNICIPALIDAD DEL CP NUESTRA SRA. DE NATIVIDAD A
MUNIC. ALTO ALIANZAA
MUNICIPALIDAD DEL CP BOCA DEL RIOB
MUNICIPALIDAD DEL CP LEGUIAB
UNIVERSIDADES
UNJBGA
UNIV. PRIVADAA
CENTROS EDUCATIVOS PRIVADOS
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COLEGIO CRISTO REYA
COLEGIO CORAZON DE MARIAB
C.E. DANIEL COMBONIB
C.E. SANTA URSULAB
EMPRESAS PRIVADAS
LADRILLERA MARTORELLA
CORPORACION ADCA
PLANTA LECHERAA
HOTEL CENTRALA
CLUB UNIONA
EL CACIQUE RESTAURANTB
ENTORNO DE TAREAS DE LA CAJA TACNA S.A.
Sector industrial
Dedicado a las operaciones con el servicio de Crédito y ahorros.
Sus competidores son
Caja Arequipa Caja cusco Financiera edificar Demás instituciones financieras q se encuentren en su mismo rubro
Sector de materia prima
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Los proveedores de la empresa para su solvencia y desarrollo son sus clientes en el rubro de ahorros y créditos, convenios como por ejemplo:
CONVENIOS DE LA CMAC TACNA S.A.
INSTITUCIONES PÚBLICAS:
DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION ACTIVOS A DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION CESANTES REGION TACNA DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTES DIRECCION REGIONAL DE TRABAJO DIRECCION DE VIVIENDA Y CONSTRUCCION DIRECCION DE INDUSTRIA Y TURISMO DIRECCION REGIONAL DE LA PRODUCCION DIRECCION SECTORIAL DE SALUD TACNA ARCHIVO REGIONAL HOSPITAL DEPARTAMENTAL HIPOLITO UNANUE ESSALUD TACNA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PÚBLICA CLAS ESPERANZA CLAS SAN FRANCISCO CLAS CONO NORTE CLAS ALTO ALIANZA CLAS DE PUESTO SALUD INTIORKO CLAS DE CIUDAD NUEVA CLAS POCOLLAY
INSTITUCIONES PÚBLICAS DE DERECHO PRIVADO
EPS ZOFRA TACNA OFICINA REGISTRAL JOSE CARLOS MARIATEGUI CMAC TACNA S.A.
MUNICIPALIDADES
MUNICIPALIDAD PROV TACNA MUNIC. DISTRITAL DE GREGORIO ALBARRACIN
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MUNICIPALIDAD DEL CP NUESTRA SRA. DE NATIVIDAD MUNIC. ALTO ALIANZA MUNICIPALIDAD DEL CP BOCA DEL RIO MUNICIPALIDAD DEL CP LEGUIA
UNIVERSIDADES
UNJBG UNIV. PRIVADA
CENTROS EDUCATIVOS PRIVADOS
COLEGIO CRISTO REY COLEGIO CORAZON DE MARIA C.E. DANIEL COMBONI C.E. SANTA URSULA
EMPRESAS PRIVADAS
LADRILLERA MARTORELL CORPORACION ADC PLANTA LECHERA HOTEL CENTRAL CLUB UNION
Sector de mercado
Esta empresa está dirigida principalmente a micro empresario con deseó de formar una micro empresa o mejorarla, por el cual la empresa esta dirigida a los sectores de la población B, C y D.
Sector de RR.HH.
Contamos con un personal calificado en ciencias financieras, administrativas y contables como:
Administradores Contadores
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Analistas de créditos Y demás personal calificado en ciencias financieras
Sector tecnológico
Vamos de la mano con la tecnología, ya que esto nos permite brindar una mejor atención y seguridad a nuestros clientes y ser más eficientes.
ENTORNO GENERAL
Sector gubernamental
La empresa está sujeta a la supervisión por la Municipalidad Provincial De Tacna y muy aparte de esto viene siendo supervisada por la FEDERACIÓN DE CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRÉDITO
Sector económico
Nos interesamos con él con acontecer económico del país ya que dependemos de esto como por ejemplo:
Si se da un crecimiento económico en nuestro país esto nos permitirá tener mayor cantidad de clientes ya que abra mayor oportunidad de comercio y demás actividades económicas.
Sector sociocultural
Esta empresa está dirigidos halos segmentos B, C y D ya que nuestro objetivo está en ayudar a las personas para así puedan financiar su micro empresa y que puedan tener una mejor calidad de vida y contribuir con el desarrollo de nuestro país.
4) INCERTIDUNBRE DEL ENTORNO
Complejo + estable = incertidumbre baja moderada
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La empresa está en este nivel de incertidumbre ya que los elementos siguen siendo los mismos y van cambiando lentamente.
5) ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES
Absorber a las pequeñas empresas Formar alianzas con otras Cajas Abrir nuevas Sucursales en lugares más estratégicos Bajar las tasas de intereses y incrementar la tasa en los ahorros para ser
competitivos.
6) ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN CAJA TACNA S.A.
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Procesos
Evaluación
Gestion de
G. Financiera G. Estrategica
En este organigrama encontramos la foto de la organización de la microfinanciera CAJA TACNA S.A. que es Horizontal, donde la gerencia Mancomunada tiene mayor nivel que las demás gerencias y por lo cual estas tienen sus propias áreas para realizar sus tareas, los órganos de apoyo y los de control están en la derecha y las asesorías a la izquierda.
7) Macroproceso de la organización Caja Tacna S.A.
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Insumos:
Clientes, Cuentas de ahorro
Producto:
Prestamos, créditos.
Gestion de instrucciones
G. Legal
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Procesos
Gestion de
8) Flujo rama de procedimiento de Préstamo
No
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Solicitar un préstamo
Cliente
Revisar historial
Analista de crédito
Aprobación
Fin
Procesos de datos
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SI
No
SI
9. DETERMINE LOS ELEMENTOS DEL PROCESO CLAVE ANTERIORMENTE DESCRITO:
SOLICITAR UN PRESTAMO
CLIENTE CREDITOS
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Requerimiento de Requisitos Analista de crédito
Presentar Documentos Cliente
EvaluarFin
Otorgar el crédito Analista
Fin
SALIDA ENTRADASOLICITAR UN PRESTAMO
REVISAR HISTORIAL
APROBACION
EVALUAR
OTORGAR EL CREDITO
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Material
- Banco
inapropiado y no legal
- No hay leyes ni
estatutos para seguir un procedim
iento adecuado
EFECTIVO INDICADORES
CONTROLES
10) Analizar un problema mediante alguna herramienta de mejora de procesos
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Maq
uina
ria
y Si
stem
a-
Sist
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se c
ae
cons
tant
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