Kelompok I

George R. Teryy mendefinisikan manajemen dalam bukunyaPrinciples of Management yaitu "Suatu proses yang membedakan atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya".

Planning : Kegiatan yang menentukan berbagai tujuan dan penyebab tindakan-tindakan selanjutnya. Organizing : Kegiatan membagi pekerjaan di antara anggota kelompok dan membuat ketentuan dalam hubungan-hubungan yang diperlukan Actuating : Kegiatan menggerakkan anggota-anggota kelompok untuk melaksanakan pekerjaan sesuai dengan tugas-tugas masing Controlling : Kegiatan untuk menyesuaikan antara pelaksanaan dan rencana-rencana yang telah ditentukan. Perencanaan (Planning) Pengorganisasian (organizing) Menggerakkan (Actuating) Pengendalian (Controlling)

Menurut John F. MeeJohn F. Mee (Departement of Management) membuat definisi mengenai manajemen sebagai berikut:Manajemen adalah suatu seni keahlian untuk memperoleh hasil maksimal dengan usaha minimal dalam rangka untuk mencapai kesejahteraan dan kebahagian baik bagi pimpinan maupun para pekerja, serta memberikan pelayanan sebaik mungkin kepada masyarakat.

Menurut John F. Mee Fungsi Manajemen yaitu:Planning (perencanaan),Organizing (pengorganisasian),Motivating (pemberian motivasi), danControlling (pengawasan).

Louis A. AllenPlanning is the determination of a course of action to achieve a desired result (Perencanaan adalah penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai sesuatu hasil yang diinginkan)Fungsi managemen menurut Louis A. Allen adalahLeading,Planning (perencanaan), Organizing Controlling

MC. NAMARAPlanning, Planning (perencanaan), menentukan tujuan untuk kinerja organisasi dimasa depan serta memutuskan tugas dan penggunaan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.Programming, merupakan salah satu fungsi manajemen yang berarti proses, cara, pembuatan dan program atau dengan kata lain berfungsi sebagai rancangan mengenai asas-asas serta usaha-usaha yang akan dijalankan (pembuatan program).Budgeting (penganggaran), berupa pengikhtisaran sistem anggaran keuangan, baik itu sistem keuangan untuk jangka pendek, menengah, maupun panjang.System, salah satu fungsi manajemen berupa sistem informasi yang mengumpulkan dan menyimpan data dari semua aktivitas dan transaksi perusahaan, memproses data menjadi informasi yang berguna bagiu pihak manajemen.

PEMBAHASAN

Pada hakikatnya terdapat keseragaman, cara berpikir di kalangan para ahli administrasi dan manajemen. Fungsi-fungsi itu ialah planning atau perencanaan (yang merupakan pengarahan kegiatan-kegiatan organisasi), pengorganisasian (sebagai usaha menciptakan wadah yang sesuai dengan kebutuhan), dan pengawasaan (sebagai usaha mengamati pelaksanaan rencana yang telah dibuat). Dalam berbagai klasifikasi yang dibuat tidak terdapat perbedaan yang fundamental, hanya perbedaan yang bersifat situasional dan terminologis yang ada.

pembahasanG. R. Terry, John F. Mee, dan MC. Namara menyebutkan fungsi manajemen pertama yaitu palnning (perencanaan) , sedangkan Louis A. Allen menganggap Planning sebagai fungsi ke-2, dia menganggap Leading sebagai gungsi pertama.G. R. Terry , dan John menyebutkan fungsi kedua dari manajemen yaitu organizing, sedangkan menurut Louis A. Allen organizing merupakan fungsi ke-3 dan MC. Namara mengganggap organizing sebagai programming, sedangkan para ahlu yang lain, menganggap programming sudah termasuk kedalam planning.G. R. Terry menyebutkan Actuating sebagai fungsi ke-3, actuating yaitu kegiatan menggerakkan anggota-anggota kelompok untuk melaksanakan pekerjaan sesuai dengan tugas masing-masing. Sedangkan R. MEE menyebutkan sebagai motivating, dan Lous A. Allen menggunakan kata Leading. Sedangkan MC. Namara menyebutkan sebagai budgeting (penganggaran) sebagai fungsi ke-3 dari fungsi menajemen..

pembahasan3 para ahli pertama, yaitu G.R Terry , John, dan Louis, sama-sama menyebutkan controlling sebagai fungsi terakhir sedangkan MC. Namara menyebutkan sebagai system yang dapat juga mencakup controlling.Semua manajer sebenarnya melakukan banyak fungsi dalam pelaksanaannya, tetapi terkadang fungsi-fungsi tersebut merupakan bagian dari fungsi yang lain. Fungsi dasar manajemen sendiri haruslah berkaitan seperti perencanaan mempengaruhi pengorganisasian, dan pengorganisasian mempengaruhi pengawasan

Pembahasan. Meskipun demikian fungsi manajemen tidak dijalankan menurut urutan tertentu melainkan sesuai dengan kepentingan masing-masing dari suatu organisasi.Setelah menganalisis fungsi manajemen dari para ahli, penulis berpendapat bahwa fungsi-fungsi manajemen terdiri dari planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), motivating (pemberian motivasi) dan controlling (pengendalian). Senada dengan apa yang diutarakan Mee tentang fungsi manajemen. Mengingat kondisi perkembangan globalisasi saat ini yang menuntut adanya kreativitas dan persaingan antar perusahaan, organisasi maupun individu. Sehingga motivating menjadi hal yang penting dalam usaha menggerakkan setiap individu agar mau memberikan yang terbaik dari dirinya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

SEKIAN DAN TERIMAKASIH