9/30/2018

建立一個健康的團隊使徒行傳18：24/28

鍾舜貴 牧師

使徒行傳18：24/2824 有一個猶太人，名叫亞波羅，來到以弗所。他生在亞力山太，是有學問（或作：口才）的，最能講解聖經。25 這人已經在主的道上受了教訓，心裡火熱，將耶穌的事詳細講論教訓人；只是他單曉得約翰的洗禮。

使徒行傳18：24/2826 他在會堂裡放膽講道；百基拉，亞居拉聽見，就接他來，將神的道給他講解更加詳細。27 他想要往亞該亞去，弟兄們就勉勵他，並寫信請門徒接待他（或作：弟兄們就寫信勸門徒接待他）。他到了那裡，多幫助那蒙恩信主的人，28 在眾人面前極有能力駁倒猶太人，引聖經證明耶穌是基督。

引言：健康團隊的三類人：

1.活出榜樣的領袖

2.成熟配搭的同工

3.同心順服的會眾

一.活出榜樣的領袖—亞波羅(24/26)

1.積極服事的熱誠

心裡火熱：煮沸、燒開

羅12：11殷勤不可懶惰。要心裡火熱，常常服事主。

2.虛心謙卑的品格

約翰的洗禮：「悔改的道理而已，缺乏信基督而有聖靈內住的經歷。」

a.牧者聽信徒？b.男人聽女人？

「要學會衝浪，就需先學習彎腰、蹲下。」

「屬靈領袖的七大要件」霍大衛(David Hocking)

1.榜樣：你的領導是否令人信服？

2.溝通：你所說的是否讓人明白？

3.能力：你的行事是否具有影響力？

4.動機：你需自問，為何要當領袖？目的為何？

5.權柄：你需觀察，眾人是否服從你的領導？

6.策略：你是否清楚要帶領的方向？

7.愛心：你是否常關心同工的需要？

二.靈命成熟的同工—亞居拉/百基拉夫婦(26)

1.夫妻同心的侍奉

羅馬→ 哥林多→ 以弗所→ 羅馬→以弗所

(被逐) (遷居立業，學習裝備) (配搭服事) (開放家庭，設立教會)

2.敬重神立的主僕

「出於情緒和缺乏諒解的舉動，於事無補。」

「以愛心代替批評，私下關懷代替公開的指責。」

三.同心順服的會眾—以弗所信徒(27)

1.順服教會的決定a.若亞波羅頑固不聽勸？b.若亞波羅願意謙卑聽勸？

侍奉三原則1)尊重職份2)尊重專業3)尊重多數

2.胸懷國度的遠見

a)尊重主僕的意願

b)看重國度的需要

結論：

1.檢視並調整自己的態度

2.培養並塑造自己的品格

回應詩歌同路人

同路人

只因為我們都是同路人才會有同樣的經歷

只因為我們都是同路人才會有同樣的追求

同路人

同甘苦 共患難只有同路人最親同流淚 同喜樂

只有同路人最真誠

同路人

感謝神讓我們在真道上相逢成為同路人

我們內心發出同聲地歌唱讚美奇妙救恩

同路人

心靈合一 相互理解同路人一定要同心

美好的盼望 永恆的國度永遠屬於我們