20182018年年1212月月2626日日 【 副 刊 】

本 报 地 址 ： 贵 州 省 习 水 县 习 酒 镇 邮 编 ： 564622 总 编 ： 陈 应 荣 副 总 编 ： 李 庆 利 责 任 编 辑 ： 贺 凝 编 辑 ： 王 劲 松 陈 长 沙

我是喝着赤水河水，闻着习酒的酒分子长

大的。我父母都是习酒的老员工，他们分别在

不同的岗位为习酒贡献了自己的一生。父母

作为老一代的习酒人，一直用习酒的最质朴的

文化教育我。我们这个大山深处的企业，是一

代又一代的习酒人用青春和汗水浇灌出来

的。在父辈们的心中，当年的艰苦依然历历在

目：领着不足以养家糊口的工资却依然心甘情

愿的付出，在电都没有只能点煤油灯的岁月里

挥洒青春，在酒厂没通公路的年月里却依然相

信远方。现在高速公路都已经直通习酒镇，放

在父辈们年轻的时候，可能想都不敢想吧！

小时候家住在宿舍区第四栋，每天背着书

包去学校念书，印象最深刻的莫过于一阶一阶

的条石梯子，来来往往的人们把粗糙的条石磨

得锃亮。一个原来贫穷的黄荆坪，慢慢变成远

近闻名的富裕小镇。这些条石就好像当年的

黄荆坪，埋于深山之中默默无闻，也无人相

识。当铺就于路基之上，在千万次的磨砺之

后，变得锃明瓦亮。从顽石变成了基石，黄荆

坪也变成了富庶的习酒镇。我相信老一辈们

也希望我们这群新生代的习酒人走过这些石

梯时，脑海中能浮现他们曾经奋斗的样子。只

有我们新一代的习酒人付出百倍努力，让习酒

越来越好，才能让他们放心把习酒交给我们。

这里真心的对你们说，感谢你们，感谢我的父

辈们，感恩所有习酒的前辈们，你们就是习酒

今天大发展的基石，你们就是习酒造就未来的

铺路石。

对于很多人来说，成长的经历就是不断改

变认知的过程，刚参加工作的时候充满了征服

世界的激情，认为自己无所不能要改变父辈他

们曾经的种种做法，后来遇到很多挫折和父辈

们学习交流以后，才发现他们很多土办法到了

现在的竞争环境下还依旧是灵丹妙药。自己

不由地对他们表示由衷敬佩。我刚入职在重

庆实习的时候，和很多人一样眼高手低，想得

多做的少。很感谢实习和入职初期那两年驾

驶面包车在各类终端送货的经历，把我这块顽

石打磨。那两年也是我职场生涯的宝贵财富，

就像建筑的地基一样，越是夯实牢靠，越利于

自己成长。

后来调到了贵州黔东南，我的内

心同样的有很多不满，当时自己最想

去的还是贵阳和遵义市场，毕竟城市

大、离家近，免不了一些向往。当时黔

东南还是比较艰苦，但是在周春经理、

李斌经理等老同志的帮助下，却收获

了各类工作技能，也帮我养成了一些

受益终身的好习惯，那三年，周春经理

让我接触了各种各样的工作。我曾经

请教过当时销售公司吕良典经理，有

没有什么“一招鲜”的方法可以快速提

升自己，老领导告诉我“多干事情，不

是坏事”，于是也努力朝着“勤快肯干”

的方向努力。

2011 年我调往了省外去协助罗仕权经理

组建的现在江苏安徽市场，而这一个过程才是

最为艰难和记忆深刻的。由于上世纪90年代

习酒的落寞，外省市场基本全线退出，久而久

之，消费者出现了记忆的断代，对习酒基本没

有认知，媒体没有广告，市场基本是从零开

始。那两年的省外市场，业务人员就是“传教

士”，靠的就是嘴和脚，片区会议费用基本是内

部众筹，我和罗经理打地铺也不是一次两次。

好在习酒的发展没有断代，在张德芹董事长的

带领下，在罗仕权经理等老前辈的帮助下，我

们市场逐渐有了起色，经销商布点越来越多。

由于2012年底经济环境转型，2013年习酒再次

跌入低谷，整个行业哀鸿遍野。庆幸的是2013

年的江苏安徽区还保持着势头，任务完成率百

分之九十以上，年销售额近8000万。当时张董

事长关心苏皖区的工作，希望在这种下滑中苏

皖区能够承担起更大的责任。时任董事长的

他看出我有些动摇，他严厉的告诫我，“你承担

的是责任和使命，干不好意味着你要更加的颠

沛流离”。于是我第一次感觉到了压力的巨

大。但随着市场的进一步恶化，白酒行业进一

步失速下滑，苏皖区也未能幸免的出现下滑。

经销商纷纷退出，内部必须淘汰近一半人员，

工资降到基本工资，2014年整年的生活费依靠

提取的公积金生活。2015 年销售主管团队进

行了调整，钟方达董事长，杨云总接管了销售

队伍，要求我们重整旗鼓投入战斗。他们刚接

手的时候江苏市场销售不到2000万，市场回暖

遥遥无期。2015年年底，钟方达董事长到今世

缘、洋河调研，主要学习组织结构、省外建设、

财物处理等问题，当时的我在工作上面临着艰

难挑战，在家庭中也是争吵不断。于是我也找

到了钟董事长，说了一些负面的想法。当晚，

钟董和我说“王硕，我现有的条件也能过比较

安稳的生活，我都这把年纪了，这么喝这么跑

为的是什么？”听了这句话，继续去坚持与投入

成为了我的目标。那几年的市场工作真不是

简单的三言两语能够说清楚的。我听过最鼓

励又无奈的话就是一个行业大佬在拒绝我后

说“小伙子，哀兵必胜”，我想确实如此，哀而不

伤，哀而不死，哀兵一定会胜！作为一个习酒

人最痛苦的时候，自己抱着必胜的信心想把习

酒做好。好在功夫不负有心人，命运的安排都

是合理的。在公司领导班子的带领下，在几千

习酒人的共同坚持下，在我们的销售队伍团结

一心，不畏艰难的奋斗下，习酒再次进入了一

个快车道，各项业绩步入新高，现在的习酒已

经步入了白酒行业前十的地位，这绝不是一个

偶然！曾经在艰难时期苏皖区在公司整体资

源短缺的环境下，依然自力更生，努力拼搏，现

今江苏安徽区近两年的业绩取得了几何倍数

增长，这也并非一个偶然。杨云总长期教育我

们，“胜不骄败不馁，是我们销售团队的宗旨，

坚持与投入是我们的制胜法宝”。我们相信，

习酒的市场一定会越来越好，但是我们也会冷

静认识到，任何业绩都是过去，未来只有砥砺

前行，所以习酒的今天和未来需要我们几千习

酒人的共同努力！

一直以来，我们市场人员最引以为傲的就

是习酒的品质，对于质量的追求和坚守是习酒

人传承在文化中的DNA。我作为一个习酒的

销售人员，我最自豪的莫过于是我们习酒的质

量。习酒人自己总结的君品文化，君子温如

玉，君子能酿造的君子之品就应该是优雅舒适

的。很多生产酱香酒的公司的宣传资料都介

绍，赤水河得天独厚的自然环境，土壤，水，粮

食。但是没有习酒人这视质量如生命的坚守，

这水就是水，土就是土。他们都不会变成酒

的。造物主即使再神奇，没有人，没有懂得坚

守品质的习酒人，再好的环境也酿不出这样的

玉液琼浆。作为一个营销人，我代表消费者感

谢所有习酒的酿造者，你们是坚守工艺的匠

人，更是展现自然魔法的大师。

我们也不妨试想一下，如果习酒镇没有了

习酒，会是什么样子？如果习水县没有了习

酒，会是什么样子？想到最后我感觉害怕，如

果我们不努力把习酒销售出去，会是什么样

子？没有习酒，可能习酒镇还是一个落后的西

部小镇;没有习酒，可能习水脱贫摘帽还遥不可

及;没有习酒，可能每年又会多几千个贫苦大学

生因为学费的问题愁的焦头烂额。

所以，我们每一个习酒人的使命就是把习

酒建设得更加强大，为我们的百亿习酒做出贡

献，我们应该坚信，唯有做好本职工作，这个集

体才有发展，而唯有集体和平台得到了发展，

我们自己才能得以实现自己的价值。我相信，

百亿习酒不是梦，我们一定会全力去实现百亿

习酒，并且百亿也只是习酒的另一个开始！所

以，在此感谢习酒，祝愿习酒明天更美好！

我是一名普通的习酒人，我的工作很平凡，

从事习酒包装工作，但我也在平凡的工作中找

到了价值感和成就感，那就是亲手包装一批又

一批的醇香习酒，看着它们被一车一车的载往

全国各地；我是一个平凡的人，因为结识习酒，

爱上习酒，有了不一样的事业追求和职业理想。

2008年10月，我有幸加入习酒公司，成为

包装车间的一名普通员工。包装线上的工作，

从洗瓶到成品酒堆码，我都干过。由于公司当

时生产设备条件有限，劳动强度大，对于刚进入

公司的年轻人来说是一个很大的挑战。记得刚

进包装车间我被分配到洗瓶工序段；当时洗瓶

要经过四个冷水洗瓶池，人工用毛刷一个一个

清洗过后，才上冲瓶机输送到流水线；夏天还

好，可一到冬天，不管天气有多冷，冷水有多刺

骨，双手在池子里一泡就是十几个小时，一不小

心还容易被破损的酒瓶划伤，一天下来才发现

浑身上下找不到干的地方。看到发白浮肿、带

血丝伤口的双手和湿透的衣服，随手用毛巾擦

擦，贴上创可贴又接着干。这是我的工作日常，

也是包装兄弟姐妹的工作常态。在包装，你常

常可以看到那些妹子的手上都贴着一张张的创

可贴，你也可以看见那些年龄稍大的同事们的

胳膊、腰部贴着膏药，你可以看见怀孕的女同胞

们挺着个大肚子坚持到最后，你也可以看到包

装车间为数不多的男同胞们也会累倒在地。看

着他们，我连说“放弃”的勇气都没有，而心疼彼

此最好的方法就是一心一意包好你手中的酒，

避免返工重新包装。

包装车间的流水线工作看似简单实则难度

较大，我在学中干，在干中学，虚心向有经验的

老员工请教。为了进一步提升成品酒包装的业

务技能和管理能力，我利用紧凑的业余时间，积

极参加技师资格证培训考试，通过不懈的努力

取得技师资格证书，更深刻的理解和掌握白酒

酿造的精髓。功夫不负有心人，通过努力我很

快掌握了各个工段的操作工序和技巧，能够得

心应手的操作。

虽然我给人的第一印象就是身材瘦小，弱

不禁风，但在工作中我也是个娇小的“女汉子”，

不能拖团队后腿。工作不分份内份外，哪里需

要往哪走，对领导安排的工作从不推三阻四，都

是带小跑一一认真完成。时间一长同事们都

说，“小清，你走路都走得风响”。有天上班，不

小心摔倒把小腿摔了个大青包，坚持上了两天

班，到第三天实在疼得难受，本想休息一天，但

看到生产任务重，请假的人又多，看着线上忙里

忙外的同事们，我放弃了请假的念头，带伤继续

上班。几年下来，我没有因个人问题迟到、早退

或请假。

我是女汉子，也是一块砖，哪里需要往哪

搬。2017年3月，包装车间一班新上任一名副

班长，我便从包装车间一班调到包装车间三班

工作，看起来只是一次普通的岗位调动，但从浓

香包装到酱香包装，生产工艺有很大的不同，需

要学习酱香生产知识，尤其是酱香包装岗位的

操作技术及新团队管理方式方法等。作为一名

基层班组管理人员，深知从不会到会要付出很

多很多的艰辛，除去常规的办公室业务之外，我

都跟着流水线，认真积极的向老员工学习酱香

产品包装经验和操作细节，努力提高自己，快速

的适应新的环境。

2017年7月，包装车间六班成立，在公司领

导和车间领导的高度信任和帮助下，调我到包

装车间六班主持汉秘酒生产工作。在这期间车

间没有配备管理人员，我承担起前后组长、材料

员、正副班长的工作职责。但班级要发展，还得

靠团队，而团队就必须要有团队精神和团队凝

聚力。自上而下、目标一致、同心同德、协同作

战的精神，就叫团队精神。让他们了解包装的

每一道工序工作技巧，制定目标，提高学习能

力，创造环境，使班级在温馨的气氛中健康发

展，因此加强团队的建设就显得十分重要。为

了提高班级凝聚力，我从下面几个方面进行提

高：

1、全面推行人性化管理

人是有感情，特别是中国人，最重情感。包

装车间制度规范统一，对员工的着装有强行要

求必须着工装。一次我发现一个小妹妹没穿工

装，我私下了解到她刚进车间没有工装，为此我

替她找了件工装和帽子，这原本就是我职责范

围的事情，但他跟别的同事聊天就说“我们班长

真好，我没有工装还帮我找了一件，我得好好

干”。后来我意识到，这件衣服拉近了我和他的

距离，他们在枯燥的工作中想要的或许就是那

一点关怀。后来在十分钟的休息时间里，我常

去线上和新来的同事们聊天，关心他们的生活，

一来二去我们之间有了更深的感情。

2、推动包装工作优质高效，人才是关键，

要培养专业高素质人才。

人才是公司最宝贵的财富，是公司不断发

展的真正动力。在班组上，我会特别注意哪些

人擅长哪一个工序，哪些人有什么样的特长，在

公司有活动的时候，我会鼓励和推荐他们积极

参与，在习酒的平台上展示自己的风采，

有相关的竞聘和考试的，班级里有人满足

条件的，我也会鼓励他们去参与。我希望

他们留在包装，更希望他们在公司能有更

好的发展，为公司尽更大的力量。

3、尊重员工，充分行使员工的主人

翁责任

俗话说;“三个臭皮匠，顶个诸葛

亮”。适时地开展各类活动，让员工参与，

出谋划策，让他们感受到主人翁地位，认

识到自己的价值，增强工作的动力。我们

班开展 QC 小组，鼓励员工积极参与到

《降低吨酒损耗率》QC活动中，充分发挥

他们的聪明才智，让他们感受到成就感。

也是这种自上而下拧成一股绳的精神，在

销售旺季来临之际，为了缓解酱香产品包装压

力，我带领的包装车间六班全体成员加入了正

在包装车间机动班生产的团队（包装车间二

班）。2017年11月，包装计划数量仍居高不下，

为满足需求，原包装车间六班团队并在包装车

间机动班（包装五班）生产。也是这一次调整让

我深刻的感受到了习酒包装那种“召之即来，

来之能战”的执行力和凝聚力。

那段忙忙碌碌的时间，我们同甘共苦，累了

就找个角落依偎着彼此小憩一会儿，然后又精

神抖擞地忙里忙外。那段披星戴月的时间里，

平均每人每天在生产线上的时间高达十二个多

小时，没有多余的言语，只有行动，那一车车载

着出去的习酒也载着我们的习酒情走向各地。

集体行动的爆发力总是令人惊喜。经过一个多

月的艰苦努力，包装六班全体成员看到了硕果

（当月包装车间各班中工分最高），新团队也快

速成长为包装车间各班中最强的战队。

“加油、坚持、努力”是我们经常给自己打

气的话，工作中我们总是看到彼此精力充沛的

一面，但每个人都有他柔弱的一面。正在我对

自己的工作有点沾沾自喜的时候，我却忽略了

个问题----陪伴，对家人和孩子的陪伴。

有一个周末放半天假，看着儿子埋头苦读

我想让他放松一下，和我聊聊天，我就说：“儿

子，中考不还有一年嘛，慢慢来，要学会劳逸结

合哦！”我话音刚落，儿子两眼直勾勾的看着我，

好一会动也不动，说：“妈，你说什么哦?我已经

读初三了”。我赶紧道歉：“对不起对不起，是妈

妈记错了”。那天晚上我才意识到，我在忙着工

作的时候，缺席了他成长的重要时段，也少了那

么多的陪伴。记不起有多久没带他出去玩了，

也记不起多少次没去参加过家长会了。我在忙

着自己工作进步的时候，他也长大了，独立了。

跟同事们聊天，会听到这样丧气的话，孩子基本

上都是他爷爷奶奶带，回到家感觉都不怎么跟

我亲。是呀，孩子是我们身上掉下来的一块肉，

但是无形中我们却有些疏远了。因为，我们对

他们少了足够的陪伴。

从去年直到今年，公司销售红火，大家喜闻

乐见，因为公司好了员工才能好，这就是我们最

朴素的信念。哪怕一天二十四小时有十多个小

时都在生产线上，包装车间大部分的女同胞们

即使已为人妻为人母，他们还是选择坚守岗

位。早上出门孩子还没醒，晚上回到家孩子进

入了梦乡，只能悄悄地摸摸他的小脸蛋；春节，

省外的女同事因为加班不能赶回家过年，提前

把老父亲接来公司；别人家都是提前采购好年

货过年，包装的结束工作赶在年末最后一两天

血拼，虽然放假晚，但血拼起来也不心疼钱。因

为公司看到了我们的付出，也反馈给我们足够

的幸福感，也是这份幸福感带给我们足够的归

属感，愿意以厂为家，留在习酒，扎根习酒，为共

同的习酒梦想努力再努力，无怨无悔。

2017年12月，由于工作需要我又再一次调

离六班，但任包装车间四班班长。加入包装车

间四班这个大家庭，我时刻把质量、安全放在首

位，把安全、质量隐患控制在萌芽状态。认真记

录着每一件事情并定期进行总结；及时帮助和

指导新员工工作；一起和老员工解决技术上的

难题；关心每一位员工的疾苦；做好每一位员工

的思想工作；办事公平公正，员工们都亲切的叫

我“小清姐”。2018年6月，为了让包装车间员

工能够更好的休息，包装车间启动了两班倒工

作模式，员工调动频繁，新上任管理人员较多，

在人员流动非常严重、流水线上新人较多、包装

任务十分繁重的情况下，我尽力做到合理调配

人员以确保生产任务的完成。每天起早贪黑，

陪着早班人员一起上班，陪着晚班人员一起下

班，利用周末时间在生产现场协助维修人员更

新生产设备，以便包装设备能够更高效的生产

成品酒。

我们一起在日复一日的工作中苦中作乐，

踏实勤恳。我们的工作很平凡，但我们却全身

心投入，因为在包装车间的每一个人都深知一

个道理：质量问题是非常敏感的一个话题，包装

是公司产品进入市场的最后一道工序，所以我

们最神圣的职责，是做好手中的每一道工序，把

好产品质量的每一道关卡。每到一个工段，我

们都严格要求自己，力图把自己的工作做实，做

细，高质量高效率的完成每一个工序，生产出合

格的产品，同时做到不出现安全问题。我现在

所带领的包装四班在2017年1月-2018年11月

生产的三千多个批次，三百多万件，两千多万瓶

酒中，从没出现过任何的质量问题或是不合格

产品，安全事故发生率为零。

在工作中讲奉献、勇创新、积极探索，不计

较个人得失，保质保量完成任务是我们最高的

使命。通过不懈努力，我从一名普通包装工一

步一个脚印走上管理岗位。在习酒，在包装，我

得到了成长，连续三年被评为“茅台集团公司优

秀员工”和“优秀女职工”，被评为“茅台集团公

司五一巾帼标兵”；我所在的团队被省工会授予

“质量信得过班组”、“五一巾帼标兵岗”、“三八

红旗手集体”等荣誉称号。今年，我有幸被评为

习酒加入茅台二十年优秀员工。习酒给予我的

那份荣誉感和归属感足以慰藉那些劳碌的岁

月。未来，我将一如既往，为公司实现百亿习

酒，百年习酒而继续奋斗。我爱习酒、苦乐与

共，我爱习酒、无怨无悔。

爱我习酒 无怨无悔□ 包装车间 邓小清

【“人生路·习酒情”践行企业精神演讲辞选登】

我的“人生路，习酒情”□ 习酒苏皖市场 王硕