charla liderazgo

LIDERAZGO EMPRESARIALEL LIDER NACE O SE HACE

Lic. Juan carlos Leiva

Introducción

La siguiente presentación es una charla sobre el liderazgo, diseñada para empresas.

El objetivo primordial es llevar a entender a las personas que para ser líder, no es necesario tener poder o estar en la cima jerárquica, sino simplemente querer serlo, tecnificarse y sobre todo poner en práctica lo enseñado, este trabajo es un resumen de diferentes libros.

Lic. Juan Carlos Leiva


Qué es el liderazgo Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de

personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.


Líder 360°

Líder 360°

Mi Jefe

Los Colegas de mi Jefe

Mis compañeros

Los Subordinado

s a mis colegas

Mis subordinado

s

Los subordinado

s a sus colegas

Mis Compañeros

Los Colegas de mi Jefe

Entorno del liderazgo


Los Mitos de dirigir una Organización desde la zona Intermedia

1. La Posición

2. El Destino

4. La Inexperiencia

3. La Influencia

5. La Libertad

6. El Potencial

7. El Todo o Nada

No puedo dirigir si no estoy en la cima

Cuando llegue a la cima, aprenderé a dirigir

Si estuviera en la cima, la gente me seguiría

Cuando llegue a la cima, tendré el control

cuando llegue a la cima, no tendré mas limites

No puedo alcanzar mi potencial si no estoy en la cima

Si no puedo llegar a la cima entonces no trataré de dirigir

EL MITOLO QUE SUPUESTAMENTE LAS PERSONAS PIENSAN


Para situaciones de crisis

Para mejorar el desempeño

Para satisfacción del empleado en el trabajo

Para una administración exitosa www.youtube.com/watch?v=qvF3jfSWq8A

¿Para qué sirve el liderazgo en las empresas?

http://www.youtube.com/watch?v=qvF3jfSWq8A


Los Niveles desde donde se ejerce la Influencia

Las personas lo seguirán porque tienen que seguirlo

Las personas lo seguirán porque desean hacerlo

Las personas lo siguen por lo que usted ha hecho por la Organización

Las personas lo siguen por lo que usted ha hecho por ellas

La gente lo sigue por lo que usted es y por lo que representaPosición

Permiso

Producción

Desarrollo de

Personas

Personalidad

Derechos Relaciones ResultadosReproducció

nRespeto

1

2

3

45


Gerentes vs Líderes

Líderes Innovador Desarrolla Inspira Visión de largo plazo Pregunta “qué & por qué” Origina Hacen las cosas correctas

Gerentes Administra Mantiene Controla Visión de corto plazo Pregunta “cómo & cuándo” Imita Hacen las cosas

correctamente

1-21


Principios que los Lideres de 360° practican para liderar lateralmente a sus compañeros

• Valorar a las personas

• Conocer a las personas

• Respetar a las personas

• Añadir valor a las personas: Compartir lo que tiene

• Afirmar a las personas: Elógielos, diga lo positivo • Influir en las personas: Es luego de haber desarrollado

todos los pasos anteriores.

• Triunfe con las personas: No los use para triunfar,… triunfe con ellos

Comprender, practicar y completar el circulo del liderazgo


Para ser líder “Permita que la mejor Idea triunfe”

El Capital no es tan importante en los negocios, la experiencia tampoco lo es, se pueden tener ambas cosas, lo importante es tener una buena idea………Un Líder de 360°:

1. Escucha todas las Ideas.

2. No se queda con una sola idea

3. Busca Ideas poco comunes

4. No deja que la Personalidad opaque el

propósito

5. Protege a las personas creativas y sus

Ideas

6. No considera el rechazo de manera

personal

Ser un Líder de 360° no significa

salirse con la suya, ni se trata de ganar

a toda costa, se trata de ganarse el

respeto y la Influencia de los

Compañeros y haci hacer que todo el

Equipo triunfe.


El Valor de los Líderes de 360°

2. Se necesitan Lideres en todos los Niveles de una Organización

Sin un Líder:

1. No hay Visión2. Las Decisiones se retrasan3. Se Multiplican las Agendas4. Los Conflictos se extienden5. Baja la Moral6. Se Reduce la Producción7. El Éxito es Difícil


El Valor de los Líderes de 360°

5. Los Lideres de 360° poseen cualidades que toda organización necesita

1. Adaptabilidad

2. Discernimiento

3. Perspectiva

4. Comunicación

5. Seguridad

Se ajustan rápidamente al cambio

Comprende los verdaderos asuntos

Ve mas allá de su posición Estratégica

Relaciona a todos los miembros de la Organización

Encuentra la identidad en si misma y no en la Posición

Sus Cualidades Lo que representa


MUCHAS GRACIAS

https://www.youtube.com/watch?v=nItpjUgRV6I




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