cso development effectiveness

CSO Development Effectiveness

Gegen Kritik gefeit? NRO und ihre Wirksamkeit

Kick-off-Veranstaltung zum Projekt der AG Globale Verantwortung

„CSO Development Effectiveness in Österreich 2009/10”

Donnerstag, 26. November, 9 bis 15 Uhr

DKA/Horizont 3000, 1160 Wien, Wilhelminenstraße 91/IIf


CSO Development Effectiveness:

• Wirksamkeit der NRO als EZA-AkteurInnen

• Wirksamkeit von EZA aus NRO-Perspektive


• Vereinten Nationen Konferenzen zu Entwicklungsfinanzierung (Monterrey, Doha)

• EU Europäischer KonsensCode of Conduct on Division of Labour GAERC Schlussfolgerungen Mai

• OECD-DAC


HLF II – Paris Declaration (2005)Fokus auf Effizienz

HLF III – Accra Agenda for Action (2008) Miteinbeziehung der Zivilgesellschaft

HLF IV (2011) – gemeinsamen Erklärung zur Wirksamkeit von Entwicklung ?


Die fünf Prinzipien der Pariser Erklärung • Eigenverantwortung

• Anpassung an die Systeme der Partnerländer

• Harmonisierung

• Ergebnisorientiertes Management

• Beiderseitige Rechenschaftspflicht


Accra Agenda on Action:

„CSO as development actors in their own right“

"we welcome the CSOs’ proposal to engage with them in a CSO-led multistakeholder process to promote CSO development effectiveness".


“Development Effectiveness is promoting sustainable positive change within a democratic framework that addresses the causes as well as the symptoms of poverty, inequality and marginalisation, through the diversity and complementarity of instruments, policies and actors.”


• Stärkung der eigenen Glaubwürdigkeit

• Antwort auf die Geber-Initiative

• Anerkennung der NRO als „eigenständige EZA-AkteurInnen“ verpflichtet

• Fundraising

• Professionalisierung

CSO Development Effectiveness in Österreich 2009/2010

Projektträgerin: AG Globale Verantwortung

Fördergeberin: OEZA


Kooperationspartnerin: KOO

Dialoggruppen: CONCORD

ÖFSE

IBON

OEZA


Zielgruppen:

• 39 Mitgliedsorganisationen der AG Globale Verantwortung

• weitere entwicklungspolitische NRO in Österreich


Das Projekt gliedert sich in zwei Phasen:

Phase 1: Bestandsaufnahme, Weitergabe von Information, Aktivierung - Juni bis Ende 2009

Phase 2: Kritische Analyse und Beteiligung am Open Forum - Jahr 2010


Im Rahmen des Projektes wird eine kritische Auseinandersetzung mit:

• der eigenen Arbeit• den veränderten Rahmenbedingungen für EZA• der neuen Rolle der EZA-AkteurInnen

angestoßen.


Wie?

1) Etablieren einer Steuerungsgruppe2) Abhalten von Veranstaltungen- National Consultation- vorbereitende Workshops- Multistakeholder-Meeting

Input für


Weitere Informationen:

- „Wille und Wege zur Wirkung“Broschüre, Wien 2008

- Website AG Globale Verantwortunghttp://www.globaleverantwortung.at/start.asp?ID=229388

http://www.globaleverantwortung.at/start.asp?ID=229388

http://www.globaleverantwortung.at/start.asp?ID=229388

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