ĐẠi hỌc ĐÀlẠt ng bài gi n lý môi...
TRANSCRIPT
1
ĐẠI HỌC ĐÀ LẠT
KHOA MÔI TRƯỜNG
Chương 3: Xây dựng chương trình kiểm soát ô nhiễm môi trường cấp địa phương
Bài giảng: Quản lý môi trường –
phần 3
2
ĐẠI HỌC ĐÀ LẠT
KHOA MÔI TRƯỜNG
A/ KHUNG KẾ
HOẠCH HÀNH ĐỘNG KSON MÔI TRƯỜNG
CẤP ĐỊA PHƯƠNG
Chương 3:
Xây dựng chương trình kiểm soát ô nhiễm môi trường cấp địa phương
3
Khái niệm KSON (Pollution Control)KSON: Là sự tổng hợp các hoạt động, hành động, biện pháp,công cụ nhằm phòng ngừa, khống chế không cho sự ô nhiễm xảy ra, hoặc khi có sự ô nhiễm xảy ra thì cóthể chủ động xử lý, làm giảm thiểu hay loại trừ được nó.
Các hoạt động, hành động, biện pháp và công cụ phải được áp dụng với cấu trúc sẵn có, đó chính là thể chế, luật pháp, chính sách văn bản, tiêu chuẩn, quy định, các giải pháp công nghệ, các công cụ kinh tế, đánh giá tác động môi trường, quan trắc, giám sát môi trường…
4
Nội dung và
cấp bậc ưu tiên trong KSONPhòng ngừa và giảm thiểu ô nhiễm tại nguồn (ưu tiên hàng đầu)
Khi không thể phòng ngừa ô nhiễm thìnên tái chế, tái sử dụng theo cách an toàn đối với môi trường.
Khi không thể phòng ngừa và tái chế, tái sử dụng thì nên xử lý theo cách an toàn đối với môi trường.
Việc tiêu hủy và thải ra ngoài môi trường chỉ nên sử dụng như là giải pháp cuối cùng và được tiến hành 1 cách an toàn đối với môi trường và sức khỏe cộng đồng
5
Cơ sở
pháp lý của kế
hoạch hành động KSON
6
Ý nghĩaXác định những lĩnh vực, những vấn đề mà mỗi địa phương cần giảm thiểu ô nhiễm và đóng góp vào mục tiêu chung của Quốc gia.
Do đó, cần phải xác định ngay những vấn đề ô nhiễm đặc biệt, điển hình của mỗi địa phương, tính toán được khối lượng nguồn thải khác nhau, đề xuất những khu vực/ lĩnh vực cần giảm thiểu, kiểm soát. Cơ bản nhất là chỉ ra được mức độ chi tiết các hoạt động cụ thể nhằm giảm thiểu ô nhiễm.
Khung kế hoạch hành động KSON được xây dựng nhằm hỗ trợcác địa phương trong việc thiết lập kế hoạch theo mẫu tiêu chuẩn.
7
Sơ đồ cấu trúc khung kế hoạch hành động KSON
8
Quy ước
Mỗi ô được tô đậm tượng trưng cho 1 phần chính trong khung kế hoạch hành động KSON và Hướng dẫn xây dựng kếhoạch KSON.
9
Cấu trúc và
khái niệm của khung kế hoạch hành động KSON
1.
Các yếu tố
cần thiết để
xây dựng chương trình KSON môi trường
Thực trạng môi trường nền
Các vấn đề ô nhiễm môi trường
Luật môi trường, quy định, chính sách môi trường, tầm nhìn và mục tiêu
Tiêu chuẩn môi trường.
10
1.1/ Các thực trạng môi trường nềnNhằm biết được hiện tại về môi trường để có thể tính được sự khác biệt trước và sau khi thực hiện hành động kiểm soát.
Dựa vào đó xác định tất cả các mục tiêu và kế hoạch quan trắc trong tương lai.
Miêu tả, đánh giá tập trung vào:
•
Các đk tự
nhiên, vị
trí địa lý, địa hình, khí
hậu, bản đồ địa lý địa phương
•
Thông số
kt –
xh: mật độ
dân số, sức khỏe và đói nghèo
•
Nguồn thải gây ô nhiễm, thải lượng gây ô nhiễm, trạng thái và
mức độ
ô nhiễm so với TCVN, các đối tượng bị
tác động ô nhiễm, mức độ
bị
tác động.
Ví
dụ:
11
Lưu ý
Miêu tả và đánh giá thực trạng môi trường nền bước đầu nên tập trung vào các vấn đề ưu tiên để tránh không sa lầy vào quá nhiều chi tiết khác gây quá tải và không xác định được rõ các vấn đề cần thiết nhất.
Khuyến khích việc sử dụng những nguồn thông tin, dữ liệu đã có. Trong TH thiếu sẽ thu thập thêm thông tin, dữ liệu.
12
1.2/ Thực trạng các văn bản pháp luậtNắm vững và tổng hợp các văn bản pháp luật đã có ở cấp Trung ương và địa phương liên quan: Luật, NQ, NĐ, TT…
Nội dung cần đánh giá:
•
Hiện trạng tổ
chức và
thực hiện các văn bản pháp luật.
•
Làm rõ những khó khăn, tồn tại của hệ
thống văn bản pháp luật.
•
Xác định những văn bản còn thiếu cần bổ sung để
phục vụ
cho việc đạt được mục tiêu KSON
13
1.3/ Chính sách, tầm nhìn và
mục tiêu
Tầm nhìn, chính sách quyết định để xửlý vấn đề ô nhiễm.
Địa phương sẽ chuyển tải Luật, Chính sách cấp Trung ương để thực hiện ở địa phương
14
1.3/ Chính sách, tầm nhìn và
mục tiêu
1.3.1/ Thể
chế:
Xác định tổ chức, đơn vị quản lý hoặc điều phối từng lĩnh vực cụ thể ở các địa phương, xác định trách nhiệm rõ ràng.
Việc phân công trách nhiệm giữa các cơ quan liên quan đến kiểm soát nguồn ô nhiễm hay kếhoạch hành động là việc làm cần thiết nhằm đảm bảo sự hợp tác và phối hợp liên ngành
15
1.3/ Chính sách, tầm nhìn và
mục tiêu
1.3.2/ Chính sách kiểm soát ô nhiễm: nhằm đạt được mục tiêu mỗi địa phương đặt ra:
Việc ngăn ngừa ô nhiễm bằng cách xây dựng nền tảng pháp lý vững chắc (tiêu chuẩn rõ rang đối với mỗi thông số ô nhiễm)
Xây dựng những chính sách kinh tế liên quan đến môi trường
Tập trung vào việc khai thác nguồn tài nguyên, quá trình sản xuất, lưu trữ, vận chuyển, xử lý chất thải và hệ thống tiêu hủy an toàn.
Xử lý khí thải, nước thải và CTR tại nguồn.
Đặc biệt lưu ý đến ô nhiễm hóa học, phóng xạ, và các chất gây ô nhiễm sinh học.
16
1.3/ Chính sách, tầm nhìn và
mục tiêuTầm nhìn chính sách môi trường nhằm phòng ngừa ô nhiễm:
•
Đẩy mạnh năng lực quản lý, đầu tư, cưỡng chế
và
các biện pháp phòng ngừa ô nhiễm nước thải, khí
thải, tiếng ồn và
CTR nguy hại.
•
Nâng cao nhận thức tuyên truyền và
giáo dục công tác phòng ngừa ô nhiễm cho cộng đồng
•
Quy hoạch xây dựng và
phát triển bền vững khu sinh thái và đô thị
nông thôn.
•
Áp dụng công nghệ
sạch đối với công nghệ
mới hoặc phải có
những thiết bị
giảm ô nhiễm và
hệ
thống xử
lý CT phù
hợp
•
Áp dụng công nghệ
sản xuất sạch hơn, và/hoặc công nghệ
cụ
thể/ phù
hợp để
xử lý môi trường.
•
Đảm bảo việc áp dụng tiêu chuẩn môi trường để
tiếp cận với các tiêu chuẩn từ
các quốc gia khác trong khu vực
17
1.3/ Chính sách, tầm nhìn và
mục tiêu1.3.3/ Xây dựng tầm nhìn:
Tầm nhìn là
hình ảnh chỉ
dẫn đến sự
thành công.
Tầm nhìn có
thể đưa ra những kỳ
vọng, mong muốn và
hiệu quả
mà
mỗi địa phương cần đạt được hoặc mơ ước hiện thực hóa nó
trong 1 ngày nào đó hoặc những mục tiêu khi thực hiện công tác KSON
Tầm nhìn là
nền tảng quan trọng nhất để
từ đó đưa ra các mục tiêu
Điều kiện tiên quyết để
xây dựng tầm nhìn là
những thông tin về
hiện trạng môi trường và
tiềm năng thực tế
của địa phương có liên quan đến năng lực và
tài nguyên.
Tầm nhìn phải cung cấp được nội dung mà địa phương phải đạt được trong 5 – 10 năm nữa
Tầm nhìn miêu tả
về tương lai của địa phương chứ
không miêu tả
cách thức địa phương đạt được trong tương lai đó
18
1.3/ Chính sách, tầm nhìn và
mục tiêu1.3.4/ Mục tiêu chung và
mục tiêu cụ
thể:
Mục tiêu chung:
• Phải đảm bảo đúng định hướng từ
tầm nhìn.
•
Mục tiêu phải đại diện cho 1 lĩnh vực nhất định mà
kế
hoạch hành động KSON môi trường sẽ
tập trung để đạt được tầm nhìn.
•
Sẽ
có
rất nhiều mục tiêu (phân tích SWOT), tuy nhiên số lượng ở
mỗi bản kế
hoạch hành động KSON môi
trường của địa phương chỉ
nên có
tối đa từ
5 –
6 mục tiêu
19
1.3/ Chính sách, tầm nhìn và
mục tiêu1.3.4/ Mục tiêu chung và
mục tiêu cụ
thể:
Mục tiêu cụ thể:
•
Mục tiêu chung sẽ được chi tiết, cụ
thể
hóa thành 1 vài mục tiêu cụ
thể
từ
ngắn hạn, trung hạn đến dài hạn.
•
Mục tiêu cụ
thể
nên ở
mức vừa phải, dễ
quản lý về
mặt thời gian hay các chỉ
số
hoạt động khác và
nằm trong phạm vi có
thể đạt được và
nên dựa trên các thu thập về
tình trạng môi trường trong khu vực địa phương và
phân tích SWOT
•
Để
thực hiện được mục tiêu cụ
thể
phải xây dựng và
triển khai nhiều hoạt động. Các hoạt động này có
thể
thực hiện độc lập hoặc liên kết.
Biểu mẫu
20
2/ Các dự
án và
hành động
Lập danh mục các dự án có ý nghĩa đối với địa phươngXây dựng danh mục xác định các ưu tiên cụthể ở từng thời điểm.Lưu ý: nếu thực hiện đồng thời hàng loạt các hành động mà không có sự tuân thủ theo một trình tự đã được sắp xếp trong 1 quy trình thìsẽ không mang lại hiệu quả cho KSON môi trường
21
2/ Các dự
án và
hành độngCác dự án và hành động đối với các vấn đề ô nhiễm ở các cấp độ khác nhau bao gồm:
1.
Hoàn thiện các công cụ BVMT (ĐTM, hướng dẫn, quy định…)
2.
Hoàn thiện các quy trình (ĐTM, tích lũy, đánh giá
mt chiến lược, đánh giá
rủi ro mt,…)
3.
Hoàn thiện các công cụ
pháp lý và
hiệu quả
thực thi
4.
Một loạt các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể
5.
Các khía cạnh khác nhau từ
sự
tham gia của cộng đồng
6.
Thực trạng quan trắc
7.
Giải pháp thông qua hợp tác liên ngành
8.
Các công cụ
hành chính.
22
3/ Tính toán chi phí
cho các hành động đề
xuất
3 loại:
•
Vốn –
chi phí
vận hành và
bảo dưỡng
•
Phân tích chi phí
–
lợi ích
•
Tài chính
23
4/ Lựa chọn các ưu tiênDựa trên vấn đề được nêu ra, việc xác định các nội dung ưu tiên sẽ được thực hiện.
Người lập kế hoạch phải nhận định được những vấn đề cấp bách căn cứ vào thực trạng ô nhiễm môi trường, năng lực tài chính đểthực hiện các định hướng chính sách, chiến lược và tầm nhìn, các quyết định liên ngành.
“Ưu tiên hóa” vấn đề dựa vào 3 nhóm:
•
Chương trình kế
hoạch 1 năm (ngắn hạn)
•
Chương trình kế
hoạch 5 năm (trung hạn)
•
Chương trình kế
hoạch 10 – 20 năm (dài hạn)
24
4/ Lựa chọn các ưu tiênViệc “ưu tiên hóa” được tiến hành ở 2 bước:• Bước 1:
• Lập kế
hoạch liên ngành tại địa phương
• Đánh giá
và cho điểm từng dự
án theo Bảng câu hỏi lựa chọn ưu tiên, gồm các vấn đề: • Ảnh hưởng;
• khả năng tài chính;
• yếu tố
kỹ
thuật;
• mặt bằng xây dựng;
• sự
phù
hợp của địa điểm;
• sự ủng hộ
của công chúng;
• vốn;
• khả năng thành công;
• tình nguyện viên;
• vận hành và
bảo dưỡng;
• kiểm tra chéo các vấn đề
khác theo yêu cầu tài chính và
kế
hoạch của Chính phủ.
25
4/ Lựa chọn các ưu tiên
Việc “ưu tiên hóa” được tiến hành ở 2 bước:
•
Bước 2:
•
Lập 1 bộ
tiêu chí
sàng lọc phù
hợp với yêu cầu tài chính.
•
Bảng lựa chọn câu hỏi ưu tiên là cơ sở
vững chắc để
cân bằng các tiêu chí. Phương pháp này xây dựng 1 quy trình tự động để đánh giá
dự
án và
quy trình này phải được cải
thiện liên tục.
26
5/ Tổ
chức thực hiệnXây dựng kế hoạch hành động dựa vào các hành động đã được lựa chọn và sắp xếp theo thứ tự ưu tiên.
Kế hoạch hành động là văn bản quan trọng để kết nối hành động của nhiều ngành trước, trong vàsau khi thực hiện.
Kế hoạch hành động được điều chỉnh hàng năm dựa trên thực trạng phát triển của năm trước.
Kế hoạch hành động trình bày 1 cách khoa học:
•
Việc xác định vấn đề
trong thực trạng nền,
•
Tầm nhìn của địa phương về
viễn cảnh tương lai,
•
Tập trung vào mục tiêu chung, mục tiêu cụ
thể
có
thời gian hoàn thành nhằm xây dựng dự
án và
các hành động đề
xuất.
Cuối cùng kế hoạch hành động sẽ bao gồm 1 danh sách dài các dự án đề xuất và 1 danh sách ngắn từ 4 – 6 dự án ưu tiên
Bản kế hoạch hành động KSON phải tổng kết được tài chính và chi phí ô nhiễm môi trường cần thiết trong giai đoạn kế hoạch cụ thể cũng như nguồn nhân lực và các nhu cầu khác của đơn vị
27
6/ Thực hiện và
giám sát/ quan trắcĐể thực hiện thành công kế hoạch hành động KSON môi trường các địa phương phải xây dựng các giải pháp khả thi.
Các hành động được tổng hợp trong kế hoạch hành động chính là các giải pháp khả thi.
Các giải pháp cần được thực hiện theo ưu tiên:
•
Luật, cơ chế
và
chính sách
•
Giải pháp cơ sở
hạ
tầng bao gồm công nghệ
phù
hợp
•
Hỗ
trợ
nguồn lực
•
Cưỡng chế
•
Tăng cường tuyên truyền, giáo dục nâng cao nhận thức cộng đồng.
Ngoài ra, kế hoạch hành động KSON nên xác định rõ trách nhiệm kiểm soát ô nhiễm tới từng đơn vị và các công cụ cần thiết để thực hiện.
Việc thực hiện từng hành động phải đi đôi với giám sát
28
6/ Thực hiện và
giám sát/ quan trắc
6.1/ Chỉ
số đánh giá (đầu ra và
kết quả):
Chỉ số đầu ra sẽ đánh giá mức độ hoàn thành của một hành động.
Chỉ số kết quả sẽ đánh giá ảnh hưởng của hành động đó.
Đầu ra và kết quả liên quan đến mục tiêu và hành động thực hiện.
29
6/ Thực hiện và
giám sát/ quan trắc6.2/ Phản hồi:
Kinh nghiệm đạt được từ
việc thực hiện từng hành động hoặc hành động liên quan nên được sử
dụng để
phản hồi vào quá
trình giám sát.
Khi đề
xuất các hành động thì:
Mỗi hành động phải có ít nhất 1 chỉ số đánh giá đầu ra
Mỗi nhóm hành động (liên quan tới 1 mục tiêu) phải có ít nhất 1 chỉ số đánh giá kết quả
30
NỘI DUNG KẾ
HOẠCH HÀNH ĐỘNG KSON MÔI TRƯỜNG ĐỊA PHƯƠNG
Nội dung:
31
Ví
dụ: đánh giá
thực trạng nền
32
ĐẠI HỌC ĐÀ LẠT
KHOA MÔI TRƯỜNG
B/ HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG KẾ
HOẠCH HÀNH ĐỘNG
KSON CẤP ĐỊA PHƯƠNG
Chương 3:
Xây dựng chương trình kiểm soát ô nhiễm môi trường cấp địa phương
33
NỘI DUNGKhái niệm về lập kế hoạch hành động KSON
Xác định và đánh giá vấn đề môi trường trong điều kiện hiện tại
Xác định giải pháp hợp lý, các dự án và hành động cho sự cải thiện môi trường
Tiêu chí lựa chọn các dự án ưu tiên, tính toán chi phíthực hiện
Tổ chức thực hiện, giám sát và quan trắc.
34
Xây dựng kế hoạch hành động KSON được thực hiện bởi đơn vị, tổ chức do UBND Tỉnh, Thành phố của các địa phương, phân công hoặc ủy quyền có sự phối hợp của các sở ban ngành liên quan.
Kiến nghị Sở Tài nguyên và Môi trường sẽchịu trách nhiệm thực thi với sự tham gia phối hợp của các bên liên quan là phù hợp nhất.
35
1/ MỞ ĐẦU
1.1/ Khái niệm KSON
36
1/ MỞ ĐẦU1.2/ Giới thiệu hướng dẫn và
tổ
chức lập kế
hoạch:
Khởi đầu của định hướng và mục tiêu KHHĐKSON cấp địa phương là phải làm thế nào để chuyển từ“tình trạng hiện có” đến “tình trạng mong muốn” thực sự là mục tiêu cần đạt được.
Tiến trình của KHHĐKSON được khởi đầu từ những hiểu biết về tình hình thực tại, bao gồm: các vấn đề kinh tế - xã hội; sinh học – vật lý; thể chế
Sau đó kết hợp các khía cạnh pháp lý với chính sách và định hướng ở cấp địa phương để đi tới quátrình kế hoạch hóa, bao gồm:
•
Thiết lập, tính toán chi phí
•
Xác định ưu tiên
•
Dự
toán kinh phí
•
Thực hiện và
giám sát
Khi quá trình được hoàn thành cần đúc rút kinh nghiệm để triển khai tốt hơn.
37
38
1/ MỞ ĐẦU1.2.1/ Kế
hoạch hành động có
tính chiến lược (một công cụ
cần thiết)
Mục tiêu đạt được là khó khăn
Để đạt được mục tiêu cần có sự phối hợp giữa các cơ quan liên quan, do vậy ngay từ đầu kế hoạch phải được thực hiện liên ngành.
Kế hoạch hành động phải là một tổ hợp của các giải pháp kỹ thuật, các giải pháp kinh tế, các ưu tiên chiến lược, xây dựng năng lực, vấn đề nhận thức, thể chế, chính sách…
Kế hoạch luôn phải được điều chỉnh cho phù hợp với những thay đổi do các vấn đề tài chính, kỹ thuật…
39
40
1/ MỞ ĐẦUMục đích của việc lập kế hoạch là tạo điều kiện phối hợp giữa các cơ quan chức năng, các tổ chức và thiết lập những mục tiêu chung cũng như phân công trách nhiệm cho từng đơn vị.
Kế hoạch hành động chiến lược là phương thức để đánh giá một cách hệ thống về tình hình của một tổ chức, xác định những mục tiêu dài hạn quan trọng, xây dựng những chiến lược để đạt được những mục tiêu và bố trínhững nguồn lực để thực hiện những chiến lược.
41
1/ MỞ ĐẦUTrước khi lập kế hoạch hành động cần phải tập trung vào những yêu cầu tối thiểu đối với năng lực lập kế hoạch hành động chiến lượccần phải có ở cấp địa phương để đảm bảo việc thực hiện sẽ dẫn đến kết quả mong muốn.
Nếu chưa có nguồn lực cần thiết thì phải xây dựng năng lực lập kế hoạch trước khi xây dựng các kế hoạch hành động và lựa chọn những ưu tiên.
42
1/ MỞ ĐẦU1.2.2/ Quy trình xây dựng KHHĐKSON:
Bắt đầu từ việc đánh giá tình hình hiện tại, tức là tình trạng nền ban đầu của KHHĐ.
Đây là điểm đối chứng để đánh giá sự thay đổi trong tương lai với những gì chúng ta mong muốn.
Sự thay đổi từ tình hình ban đầu lên đến tình hình đã được cải thiện sẽ được đánh giá bằng biện pháp giám sát/ quan trắc với các chỉ số xác định.
43
44
1/ MỞ ĐẦU1.2.3/ Thành lập nhóm lập kế
hoạch bao gồm các bên liên
quan:
Thành phần và nhiệm vụ của nhóm là để đảm bảo rằng KHKSON được lập khi có sự phối hợp của các bên cóliên quan và sau đó kế hoạch có được sự đồng thuận của các ban ngành và cộng đồng.
Thành phần: đại diện của: UBND tỉnh, môi trường, công nghiệp, y tế, nông nghiệp, tài chính, xây dựng, giao thông vận tải, các tổ chức phi chính phủ trong nước và khu vực tư nhân.
45
•
Vai trò của từng thành viên và đơn vị
trong nhóm lập kế
hoạch sẽ được xác định trước khi lập kế
hoạch:
–
Ai trực tiếp tham gia lập kế
hoạch?
–
Ai cung cấp những thông tin quan trọng cho quá
trình lập kế
hoạch?
–
Ai sẽ
nhận được bản kế
hoạch?
–
Ai ban hành bản kế
hoạch?
•
UBND Tỉnh và
Sở TNMT đóng vai trò chính trong các vấn đề
kỹ
thuật môi trường và
quyết định.
•
Nên:
–
Chỉ định ít nhất 1 người có đủ
thẩm quyền để đưa ra quyết định chiến lược
–
Càng nhiều bên liên quan tham gia vào quá
trình lập kế
hoạch càng tốt
–
Những người chịu trách nhiệm viết và
thực hiện kế
hoạch cũng tham gia vào quá
trình lập kế
hoạch.
–
Chỉ định 1 người điều hành quá
trình bao gồm việc sắp xếp họp mặt, hỗ
trợ
thu thập thông tin quan trọng, theo dõi tiến độ…
–
Điều hành viên phải giữ
hồ sơ những pha quan trọng trong quá
trình lập kế
hoạch để
có
thể
dễ
dàng cập nhật sau này
46
1/ MỞ ĐẦU1.2.4/ Các nguồn lực và
thông tin cần thiết để
lập kế
hoạch:
1.2.4.1/ Các nguồn lực:
Con người
Địa điểm
Trang thiết bị
cần thiết khác
47
1/ MỞ ĐẦU1.2.4.2/ Các nguồn lực và
thông tin cần thiết để
lập kế
hoạch:
Các loại bản đồ và ảnh chụp từ vệ tinh là 1 một nguồn thông tin phù hợp và cần thiết cho việc lập kếhoạch (http://Earth.Google.com)
Kiến thức, kinh nghiệm cơ bản về GIS
48
49
1/ MỞ ĐẦU1.3/ Khung kế
hoạch hành động:
50
Quy ước
Mỗi ô được tô đậm tượng trưng cho 1 phần chính trong khung kế hoạch hành động KSON và Hướng dẫn xây dựng kếhoạch KSON.
51
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON2.1/ Các thực trạng:
Miêu tả thực trạng là chỉ ra “bức tranh tổng thể” và không đi vào chi tiết như thực hiện ĐTM cho 1 dự án cụ thể hay thiết lập chương trình “giám sát tác động” chuyên dụng.
Nếu có nhu cầu cải thiện năng lực giám sát tại địa phương nên đề xuất thành dự án và ưu tiên hóa, đánh giá như các dự án khác.
Miêu tả thực trạng nên tập trung vào những vấn đề then chốt tại địa phương bên cạnh việc miêu tả tóm tắt tiêu chuẩn hoặc tóm lược hiện trạng môi trường.
52
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON
2.1/ Các thực trạng:
Ví dụ:
•
Nếu vấn đề
chung là nước thải thì
nên xác định vị
trí
các nguồn thải lớn, đánh giá
tải lượng và
tính thải lượng ra các lưu vực sông, hồ.
•
Nên phân tích chất lượng nước sông (BOD, COD, N,P…)
•
Nếu địa phương có
các nguồn ô nhiễm tập trung gồm các nhà
máy lớn xả
thải các kim loại nặng, phụ
phẩm hóa dầu…
thì
cần phải được đánh giá
bởi các chuyên gia.
53
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON
54
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON2.1.1/ Môi trường tự
nhiên:
KHHĐKSON phải phản ánh được đặc điểm tự nhiên của địa phương, đây là điểm quan trọng trong kế hoạch kiểm soát ô nhiễm, như:
• Địa lý
• Địa hình
• Khí
hậu
• Thủy văn
• Ngữ
cảnh hiện tại của bản đồ
hành chính địa phương.
55
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON2.1.2/ Thực trạng kinh tế
- xã hội:
KHHĐKSON phải miêu tả và đánh giá được tốc độ phát triển dân số và tình trạng sức khỏe, kinh tế chung của địa phương.
Đối tượng cải thiện chất lượng môi trường trong vùng đói nghèo và thực trạng kinh tế xã hội vùng đông dân cư là rất quan trọng trong việc hỗ trợ nhóm thực hiện kế hoạch.
56
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON
2.1.3/ Thực trạng môi trường:Trên cơ sở các thông tin về chất lượng không khí, nước, đất, sinh thái, CTR, CT y tế, CT nguy hại và các thông tin khác, KHHĐKSON phải mô tả các thực trạng như là cơ sở cho sự so sánh kết quảchuyển biến trong tương lai từ khi các hành động được thực hiện.
Các mô tả vấn đề ô nhiễm môi trường hiện tại phải kể tới nguồn phát sinh:
•
Khu vực thành phố
•
Công nghiệp
•
Các làng nghề
thủ
công
•
Các bãi rác
•
Nuôi trồng thủy sản
•
Nông nghiệp
•
CTR sinh hoạt, CT nguy hại và
CT y tế
của địa phương
•
Các loại hình khác
57
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON2.1.4/ Thực trạng công tác kiểm soát ô nhiễm:
Để phát triển nguồn nhân lực và kỹ thuật phù hợp cho việc hoàn thiện các đối tượng của KSON, các địa phương phải phân tích tình hình hiện tại và khả năng trong các lĩnh vực sau:• Điều tra và
quan trắc• Quan sát môi trường• ĐTM và
các công cụ
pháp lý khác• Sản phẩm sạch• Kiểm toán chất thải• Xử
lý ô nhiễm không khí• Xử
lý chất thải công nghiệp• Công nghệ• Nghiên cứu khoa học• Xử lý nước thải• Thu gom và
xử
lý CTR khu vực thành thị• Xử
lý CT nguy hại• Xử
lý CT y tế• Giáo dục và
tuyên truyền• Sự
tham gia của cộng đồng
58
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON2.2/ Thực trạng hệ
thống văn bản pháp luật:
Để
xây dựng và
thực hiện KHHĐ KSON mỗi Tỉnh cần đánh giá:
Hiện trạng tổ
chức và
thực hiện các văn bản pháp quy
Làm rõ những khó khăn, tồn tại của hệ
thống văn bản pháp luật
Đề
xuất hoàn thiện những thiếu sót trong hệ
thống văn bản pháp quy ở
cấp Trung ương và địa phương
Sắp xếp ưu tiên theo trật tự
ban hành các văn bản pháp quy, hướng dẫn kỹ
thuật, tiêu chuẩn cần thiết tại địa phương nhằm thực hiện KHHĐKSON.
59
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON
60
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON
2.3/ Chính sách, tầm nhìn và
mục tiêu:
Để lập chiến lược KSON nhóm xây dựng kế hoạch nên tiến hành phân tích SWOT về sự hoạt động của hệ thống môi trường hiện tại, bao gồm cả kiểm tra và KSON tại địa phương.
Phân tích SWOT sẽ nêu bật những xu hướng quan trọng của địa phương trong từng tình huống riêng biệt và đặt nó trong bối cảnh năng lực quản lý về môi trường hiện tại.
Việc phân tích SWOT không chỉ quan tâm tới hiện trạng môi trường gần đây mà còn cả những cơ hội và thách thức trong tương lai.
Ví
dụ:
61
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON
Cả điểm mạnh và điểm yếu cần phải được phân biệt và ưu tiên hóa dựa trên 1 loạt các vấn đề bao gồm:
•
Liệu điểm mạnh/ điểm yếu là 1 xu hướng hiện tại, đang thịnh hành, đang xuống dốc hay chỉ
tức thời?
•
Điểm mạnh/ điểm yếu có
ảnh hưởng trong bao lâu và
sẽ
diễn ra khi nào?
•
Ảnh hưởng của điểm mạnh/ điểm yếu là
quan trọng hay không quan trọng?
•
Liệu có
thể
kiểm soát ảnh hưởng của điểm mạnh/ điểm yếu không?
62
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSONCác yếu tố bên ngoài có thể hoặc là cơ hội hoặc là mối đe dọa.
Cơ hội là những yếu tố làm phát triển 1 khu vực 1 cách thuận lợi hơn.
Những thách thức là những xu hướng vô ích hay là sự phát triển làm tăng ảnh hưởng tới môi trường.•
Nên đánh giá
liệu cơ hội/ thách thức là
1 xu thế
hiện tại, tức thời, đang lên hay đang xuống?
• Cơ hội và
thách thức có
ảnh hưởng trong bao lâu và
khi nào sẽ
diễn ra?
• Ảnh hưởng của cơ hội/ thách thức là
quan trọng hay không?
• Liệu có
thể
kiểm soát ảnh hưởng của cơ hội/ mối đe dọa?
Sau khi hoàn thành phân tích SWOT và xác định được những vấn đềlớn, việc lập Chiến lược phù hợp có thể bắt đấu.
Kết quả phân tích SWOT sẽ giúp xác định các mục tiêu, chiến lược, các dự án khả thi và các hoạt động hỗ trợ.
63
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON
2.3.1/ Thể
chế:Xác định những cơ quan chức năng nào quản lý hoặc đồng
quản lý khu vực nào.
Việc phân bổ
trách nhiệm giữa các cơ quan liên quan đến mỗi nguồn ô nhiễm hay kế
hoạch hành động là
việc làm cần thiết
nhằm đảm bảo sự
hợp tác và
phối hợp liên ngành.
Liên kết được cá nhân/ cơ quan ra quyết định với 1 hành động cụ
thể
chứ
không phải là
truy tìm 1 thành phần ô nhiễm
riêng biệt từ
nhiều nguồn, nhiều đơn vị.
64
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON
65
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON
2.3.2/ Chính sáchKHHĐ KSON cấp địa phương nên tập trung vào các chính sách để đạt
được mục tiêu, các chính sách này nên được tập trung vào:
•
Việc ngăn ngừa ô nhiễm bằng cách xây dựng nền tảng pháp lý vững chắc, bao gồm cả
việc xây dựng những tiêu chuẩn rõ ràng đối với những thông số
ô nhiễm.
•
Xây dựng những chính sách kinh tế
liên quan tới môi trường,
•
Tập trung vào việc khai thác nguồn tài nguyên, quá
trình sản xuất, vận chuyển, lưu trữ, xử
lý CT và
hệ
thống tiêu thủy an toàn.
•
Xử
lý khí
thải, nước thải và
CTR tại nguồn
•
Đặc biệt lưu ý tới nguồn ô nhiễm hóa học, phóng xạ
và
các chất gây ô nhiễm sinh học.
66
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON
Tầm nhìn chính sách môi trường nhằm phòng ngừa ô nhiễm:
•
Đẩy mạnh năng lực quản lý, đầu tư, cưỡng chế
và
các biện pháp phòng ngừa ô nhiễm nước thải, khí
thải, tiếng ồn và
CTR nguy hại.
•
Nâng cao nhận thức tuyên truyền và
giáo dục công tác phòng ngừa ô nhiễm cho cộng đồng
•
Quy hoạch xây dựng và
phát triển bền vững khu sinh thái và đô thị
nông thôn.
•
Áp dụng công nghệ
sạch đối với công nghệ
mới hoặc phải có
những thiết bị
giảm ô nhiễm và
hệ
thống xử
lý CT phù
hợp
•
Áp dụng công nghệ
sản xuất sạch hơn, và/hoặc công nghệ
cụ
thể/ phù
hợp để
xử lý môi trường.
•
Đảm bảo việc áp dụng tiêu chuẩn môi trường để
tiếp cận với các tiêu chuẩn từ
các quốc gia khác trong khu vực
67
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON
2.3.3/ Xây dựng tầm nhìn:
Tầm nhìn là
hình ảnh chỉ
dẫn đến sự
thành công.
Tầm nhìn có
thể đưa ra những kỳ
vọng, mong muốn và
hiệu quả
mà
mỗi địa phương cần đạt được hoặc mơ ước hiện thực hóa nó
trong 1 ngày nào đó hoặc những mục tiêu khi thực hiện công tác KSON
Tầm nhìn là
nền tảng quan trọng nhất để
từ đó đưa ra các mục tiêu
Điều kiện tiên quyết để
xây dựng tầm nhìn là
những thông tin về
hiện trạng môi trường và
tiềm năng thực tế
của địa phương có liên quan đến năng lực và
tài nguyên.
Tầm nhìn phải cung cấp được nội dung mà địa phương phải đạt được trong 5 – 10 năm nữa
Tầm nhìn miêu tả
về tương lai của địa phương chứ
không miêu tả
cách thức địa phương đạt được trong tương lai đó
68
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON
69
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSONCác bước để viết tầm nhìn:
•
Sắp xếp tổ
chức các hội thảo với sự
tham gia của các cơ quan và
những người có liên quan để
cùng suy nghĩ
và
thảo luận cho các dữ
liều đầu vào của tầm nhìn;
•
Phác thảo tầm nhìn sơ bộ
dựa trên kết quả đã thảo luận;
•
Gửi bản phác thảo tới các cơ quan và
các bên liên quan để
họ
góp ý;
•
Biên tập và
hoàn thiện tầm nhìn dựa trên những đóng góp thu được;
•
Gửi bản phác thảo tới các cơ quan đối tác và
những người có liên quan để
họ
phê duyệt.
70
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSONPhương thức tập trung vào tầm nhìn:•
Tầm nhìn phải cung cấp được nội dung mà địa phương đạt được trong 5 hoặc 10 năm nữa
•
Đưa ra ý tưởng của một môi trường tương lai lý tưởng cho địa phương, đảm bảo các giá
trị
và
các nguyên tắc định hướng tập trung cho sự
hình thành KHHĐ KSON,
•
Đóng vai trò tham khảo nhằm giúp các bên liên quan (và
cộng đồng) tập trung vào các vấn đề
trọng điểm• Cung cấp và hướng dẫn các quyết định dài và
ngắn hạn•
Không phải lúc nào cũng hoàn thành trọn vẹn nhưng phải đưa ra được những hình ảnh cụ
thể
và
rõ ràng để địa phương hướng tới.•
Nên bao gồm 1 cách trực tiếp hoặc gián tiếp sự
diễn giải 1 cách tổng thể
các mục đích chính của địa phương
•
Miêu tả
về tương lai chứ
không miêu tả
cách thức địa phương đạt được tương lai đó.
• Có
khung thời gian hợp lý, có
thể
kiểm soát được từ
5 – 10 năm•
Mời các bên có
liên quan tham gia nhóm thực hiện để
cùng đóng góp xây dựng ý kiến
• Đảm bảo rằng tầm nhìn đó
mang tính thiết thực và
có
tính khả
thi
71
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON
72
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON
2.3.4/ Xây dựng mục tiêu chung:Khi xem xét việc lựa chọn và ưu tiên của mục tiêu, các nhóm nên chútâm vào các nhân tố trọng điểm quyết định tính khả thi của mục tiêu:
•
Mục tiêu có liên quan đến hiện trạng môi trường riêng biệt ở địa phương và
cả
mặt chính trị, xã hội và
những biến động kinh tế
hay không?
•
Mục tiêu có theo đúng định hướng của tầm nhìn?
•
Trong bước lựa chọn mục tiêu, những tác động tiềm ẩn nào có
thể
dẫn tới sự
thành công của mục tiêu hoặc khả năng giải quyết các vấn đề
ảu địa phương?
•
Các hành động đang thực hiện có
hỗ
trợ
cho mục tiêu?
•
Mục tiêu là
kết quả
ngắn hạn, trung bình hay dài hạn?
73
74
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON2.3.5/ Xây dựng mục tiêu cụ
thể:
Khi xây dựng các mục tiêu cần cân nhắc những vấn đề
sau:
•
Các kết quả
dự đoán cuối cùng của mục tiêu có được trình bày rõ ràng không?
•
Mục tiêu có
khả năng thực thi, có
thể
xác định được số lượng hoặc/ và
có
thể
nhận thấy được?
•
Mục tiêu có
tính hiện thức và
có
khả năng thực thi không? Khi trong điều kiện môi trường địa phương và năng lực quản lý hiện có.
•
Mục tiêu có đặt ra ngày cụ
thể? Có
thể
có
giới hạn về
thời gian cho mục tiêu đó.
75
2/ CÁC YẾU TỐ
CẦN THIẾT ĐỂ
XÂY DỰNG KHHĐKSON2.3.5/ Xây dựng mục tiêu cụ
thể:
Một vài tiêu chí để
xác định tính ưu tiên của mục tiêu bao gồm:
•
Bản chất tương đối, phụ
thuộc và
bổ
trợ
của 1 mục tiêu với các mục tiêu khác
•
Những nhóm lợi ích nhất định trong việc lựa chọn 1 mục tiêu so với các mục tiêu khác.
•
Đóng góp của mục tiêu cụ
thể
nhằm đạt được mục tiêu chung và
tầm nhìn.
•
Khả năng đạt được mục tiêu: những tác động nào cần phải vượt qua để
có
thể
thực hiện mục tiêu? Vấn đề
nào cần phải giải quyết trong quá
trình thực hiện mục tiêu
•
Khả năng của địa phương trong việc đảm bảo các nguồn cần thiết, trong việc tác động và
hỗ
trợ để
thực hiện mục tiêu?
•
Mức độ
hỗ
trợ
của cộng đồng trong việc phát triển và
hiện thực hóa mục tiêu
76
77
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1/ Phân tích lựa chọn các dự
án và
hành động:
Đưa ra các ví dụ tóm tắt các dự án và hành động đối với các vấn đề ô nhiễm ở các cấp độ khác nhau bao gồm:
1. Hoàn thiện các công cụ BVMT (ĐTM, hướng dẫn, quy định…)
2. Hoàn thiện các quy trình (ĐTM, tích lũy, đánh giá
mt chiến lược, đánh giá
rủi ro mt,…)
3. Hoàn thiện các công cụ
pháp lý và
hiệu quả
thực thi
4. Một loạt các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể
5. Các khía cạnh khác nhau từ
sự
tham gia của cộng đồng
6. Thực trạng quan trắc
7. Giải pháp thông qua hợp tác liên ngành
8. Các công cụ
hành chính.
78
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG
3.1/ Phân tích lựa chọn các dự
án và
hành động:
Hành động 1: Hoàn thiện hệ thống ĐTM hiện thời:
•
Bổ
sung, hoàn thiện các ND còn thiếu hoặc bất cập đối với địa phương;
•
Hiện đại hòa và
cập nhật các thông tin, phương pháp kỹ
thuật mới;
•
Nâng cao năng lực quản lý và
tổ
chức thực hiện ĐTM.
Hành động 2: Hoàn thiện các hướng dẫn ĐTM:
•
Hiện đại hóa và
cập nhật các hướng dẫn đã có
•
Bổ
sung, hoàn thiện các hướng dẫn mới cho các ngành lĩnh vực còn thiếu;
•
Xây dựng các hướng dẫn thao tác kỹ
thuật thực hiện ĐTM
79
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1/ Phân tích lựa chọn các dự
án và
hành động:
Hành động 3: Cấp phép cho các nhà tư vấn lập ĐTM
•
Xây dựng, ban hành các quy định về điều kiện hành nghề ĐTM;
•
Tổ
chức phân cấp cấp giấy phép
•
Quy định các mức phí
lập báo cáo
Hành động 4: Tuân thủ hậu ĐTM:
•
Xây dựng các quy định kiểm tra, giám sát công tác BVMT của các dự
án đầu từ
phát triển;
•
Xây dựng các hướng dẫn vận hành hệ
thống xử
lý CT;
•
Tổ
chức kiểm tra, giám sát định kỳ
công tác BVMT;
•
Xây dựng hệ
thống giám sát tự động từ
xa;
•
Lập báo cáo định kỳ
công tác quan trắc/ giám sát môi trường.
80
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.2/ Hoàn thiện các công cụ
BVMT:
Hành động 5: Đánh giá tích lũy
•
Xác định các nguồn gây ô nhiễm;
•
Xác định thải lượng gây ô nhiễm đối với từng nguồn theo 1 vài chất đặc trưng (vd: theo COD hay 1 kim loại nặng nào đó như Cu, Pb, Cd…) ;
•
Xác định tổng lượng thải;
•
Xác định ngưỡng chịu đựng hay ngưỡng chấp nhận của đối tượng;
•
Xác định mức vượt ngưỡng chịu đựng;
•
Xác định tác động của mức vượt ngưỡng chịu đựng
81
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.2/ Hoàn thiện các công cụ
BVMT:
Hành động 6: Đánh giá ĐMC:•
“Sàng lọc”, điều tra kế
hoạch hoặc chương trình theo quy định đánh giá môi trường chiến lược;
•
“xác định phạm vi”, xác định giới hạn điều tra, đánh giá
và
yêu cầu giả định;
•
“Văn bản của Nhà nước về môi trường”
thực tế trên cơ sở đánh giá cơ bản;
•
“Xác định tác động môi trường có
thể
xảy ra” thông thường dưới dạng biến đổi trực tiếp hơn là
giữ
nguyên hình thái;
•
Thông báo và
lấy ý kiến cộng đồng;
•
“Ra quyết định” trên cơ sở đánh giá;
•
Quan trắc những tác động của các kế
hoạch và chương trình sau khi thực hiện
82
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG
3.1.2/ Hoàn thiện các công cụ
BVMT:
Hành động 7: Trung tâm dịch vụ cộng đồng để thực hiện ĐTM
•
Trung tâm dịch vụ
cộng đồng được thành lập nhằm thực hiện ĐTM cho các dự
án phát triển trên địa bàn của Tỉnh, giúp duy trì
tốt mối liên hệ
giữa công chúng và
các nhà
quản lý môi trường tránh được sự
liên hệ
trực tiếp giữa bên kỹ
thuật và
khách hàng vì
tiết kiệm thời gian. Các ND của hành động bao gồm:
•
Xây dựng dự
án thành lập trung tâm dịch vụ
cộng đồng theo quy định hiện hành;
•
Tổ
chức quản lý và
thực hiện các nhiệm vụ được giao;
•
Đánh giá
các tác động với sự
tham gia của cộng đồng;
•
Kết hợp với chức năng quan trắc môi trường và
dịch vụ đã có
của địa phương.
83
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG
3.1.2/ Hoàn thiện các công cụ
BVMT:Hành động 8: Đánh giá rủi ro môi trường:
•
Xác định các nguồn gây nguy hại hoặc rủi ro;
•
Xác định đường truyền rủi ro;
•
Xác định mức độ
lộ
diện/ tiếp xúc đối tượng tác nhân;
•
Xác định ngưỡng chấp nhận của đối tượng;
•
Xác định các tác động vượt ngưỡng của đối tượng ảnh hưởng;
•
Quản lý rủi ro.
84
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG
3.1.2/ Hoàn thiện các công cụ
BVMT:
Hành động 9: Cam kết bảo vệ môi trường:
•
Xây dựng các hướng dẫn, quy định việc cam kết BVMT đối với các đối tượng đầu tư phát triển dự
án trên địa bàn địa phương;
•
Xây dựng kế
hoạch kiểm tra, thanh tra việc thực hiện cam kết BVMT.
85
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.3/ Quy hoạch:
3.1.3.1/ Quy hoạch –
kế
hoạch liên quan đến ngành công nghiệp:
Lập kế hoạch chi tiết cho các ngành công nghiệp;
Lập chương trình cho các ngành tổng hợp, mô tả rõ ràng mối quan hệ giữa các giai đoạn sản xuất khác nhau và khả năng thích ứng để chia sẻ giải pháp xử lý;
Ảnh hưởng của việc lập kế hoạch dẫn đến ảnh hưởng của việc khai thác của các môi liên kết trong ngành và giữa các ngành công nghiệp với nhau có liên quan tới môi trường.
86
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.3/ Quy hoạch:
3.1.3.1/ Quy hoạch –
kế
hoạch liên quan đến ngành công nghiệp:
Hành động 1: Quy hoạch các khu công nghiệp:•
Có
thể
tập trung thiết kế cơ sở
hạ
tầng tại khu vực phân định nhằm giảm phí
tổn cơ sở
hạ
tầng của các doanh nghiệp. Cơ sở
hạ
tầng đó
bao gồm: đường bộ, đường sắt, cảng, cung cấp điện cao thế, thông tin liên lạc, nước cấp và đường dẫn ống khí;
•
Để
có
thể
thu hút được các doanh nghiệp mới bằng việc kết hợp các cơ sở
hạ
tầng trên cùng 1 vị
trí;
•
Bố
trí
các ngành công nghiệp ngoài phạm vi khu vực thành thị
nhằm làm giảm ảnh hưởng tới môi trường và
xã hội;
•
Cung cấp cho các việc kiểm soát môi trường riêng biệt, đặc trưng cho những sự
cần thiết của 1 khu vực công nghiệp.
87
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.3/ Quy hoạch:
3.1.3.1/ Quy hoạch –
kế
hoạch liên quan đến ngành công nghiệp:
Các khu công nghiệp đang tập trung vào việc điều chỉnh các ngành công nghiệp sinh thái học, chất thải của ngành này có thể sử dụng làm nguyên liệu cho ngành khác:
•
Lựa chọn vị
trí
và
xây dựng các kịch bản phát triển;
•
Phân vùng các loại hình phát triển nhà
máy, xí
nghiệp;
•
Xây dựng hệ
thống thu gom và
xử
lý chất thải;
•
Thiết lập vành đai cách ly vệ
sinh công nghiệp;
•
Xây dựng khái niệm tự
quan trắc;
•
Phát triển kế
hoạch trao đổi chất thải giữa các nhà
máy;
•
Đăng ký chủ
nguồn thải.
88
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.3/ Quy hoạch:
3.1.3.1/ Quy hoạch –
kế
hoạch liên quan đến ngành công nghiệp:
Hành động 2: Quy hoạch các bãi rác:
•
Để
lựa chọn được vị
trí lý tưởng cho các bãi rác cần căn cứ
vào các tiêu chí
và
khoanh vùng hiện tại.
•
Về định hướng chiến lược phát triển, các địa phương nên xây dựng kịch bản tăng cường tái chế, tái sử
dụng rác thải, hạn chế
tối đa lượng chất thải chôn lấp.
•
Các nội dung của hành động quy hoạch các bãi rác địa phương tham khảo và
tuân thủ Thông tư 01/2001/ TTLBKHCNMT-BXD.
89
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.3/ Quy hoạch:
3.1.3.1/ Quy hoạch –
kế
hoạch liên quan đến ngành công nghiệp:
Hành động 3: Quy hoạch bảo vệ nguồn nước mặt và nước ngầm:
•
Xác định nguồn nước cần bảo vệ;
•
Xây dựng quy hoạch khai thác sử
dụng và
bảo vệ
hợp lý nguồn nước;
•
Quy hoạch, quản lý xả
thải các CTR và
chất thải lỏng vào nguồn nước, xây dựng các đới phòng hộ
vệ sinh;
•
Tăng cường nguồn lực quan trắc chất và lương các nguồn nước;
•
Nâng cao nhận thức cộng đồng.
90
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.3/ Quy hoạch:
3.1.3.2/ Quản lý và
kiểm soát các KCN:
Thống kê, đánh giá tình trạng ô nhiễm;
Xác định giải pháp theo loại ô nhiễm và mức độ ô nhiễm;
Lập kế hoạch thanh tra (bao gồm cả tổ chức, tài chính)
Thực hiện kế hoạch thanh tra
Báo cáo kết quả
Xử lý kết quả
91
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.3/ Quy hoạch:
3.1.3.2/ Quản lý và
kiểm soát các KCN:
Hành động 1: Lập kế hoạch thanh tra:
•
Kiểm tra chương trình quan trắc theo báo cáo ĐTM;
•
Cải thiện khả năng quan trắc tự động hoặc hợp đồng theo tư vấn;
•
Thực hiện kế
hoạch quan trắc theo quy định;
•
Báo cáo kết quả
92
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG
3.1.3/ Quy hoạch:
3.1.3.2/ Quản lý và
kiểm soát các KCN:Hành động 2: Kiểm soát tự động:
•
Đánh giá, xác định lượng, thành phần chất thải;
•
Xắp sếp theo thứ
tự ưu tiên mức độ
cần xử
lý;
•
Lập kế
hoạch xử
lý;
•
Tổ
chức thực hiện xử lý;
•
Đánh giá
hiệu quả, rút kinh nghiệm
93
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG
3.1.3/ Quy hoạch:
3.1.3.2/ Quản lý và
kiểm soát các KCN:
Hành động 3: Kiểm toán chất thải:
•
Nên tập trung vào việc xây dựng hệ
thống quản lý chất thải hiệu quả
nhằm ngăn ngừa và
giảm chất thải
(xem lại mục 3.1.3.1)
94
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.3/ Quy hoạch:
3.1.3.2/ Quản lý và
kiểm soát các KCN:
Hành động 4: Phát triển kế hoạch hoàn thiện kết hợp từng bước 1 cho việc giảm thiểu ô nhiễm công nghiệp:
Là giải pháp đặc biệt hiệu quả để thay đổi hiện trạng ô nhiễm khi bịhạn chế về vốn: gồm 3 hợp phần:
•
Hợp phần 1: thực hiện kế
hoạch giảm thiểu xả nước thải vào nguồn nước và đất. Kết hợp với các kế
hoạch giảm thiểu nước tiêu thụ;
•
Hợp phần 2: giảm thiểu nguồn ô nhiễm từ
CTR và
công nghiệp;
•
Hợp phần 3: giảm thiểu ô nhiễm phát tán ô nhiễm không khí;
95
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.3/ Quy hoạch:
3.1.3.2/ Quản lý và
kiểm soát các KCN:
Hành động 5: Chất thải công nghiệp:
•
Việc xử
lý chất thải an toàn hoặc tái sử
dụng chất thải từ
những quy trình công nghệ
hiện đại an toàn là
1 vấn đề
hết sức quan trọng. Nếu với số lượng nhiều, những nguồn này sẽ
mang lại lợi ích không nhỏ.
•
Nội dung cho hành đông này có
thể
xem chi tiết tương tự ở mục 3.1.5
96
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.3/ Quy hoạch:
3.1.3.2/ Quản lý và
kiểm soát các KCN:
Hành động 6: Trao đổi chất thải:
•
Xác định được các nguyên liệu đầu vào, ra của nhà
máy;
•
Đánh giá
khả năng đáp ứng của các công nghệ, nhu cầu hợp tác của các bên liên quan;
•
Tổ
chức liên kết trao đổi chất thải.
97
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.3/ Quy hoạch:
3.1.3.2/ Quản lý và
kiểm soát các KCN:
Hành động 7: Hệ thống xử lý nước thải:
•
Xác định lượng nước cấp (đầu vào)
•
Xác định hoặc tính toán lượng và
thành phần nước thải;
•
Thiết kế
hệ
thống xử
lý theo chất thải và
công suất;
•
Vận hành, quan trắc giám sát định kỳ;
•
Lập báo cáo, lưu trữ
hồ sơ.
98
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.3/ Quy hoạch:
3.1.3.3/ Quản lý và
kiểm soát các làng nghề
thủ
công:
Bổ sung, điều chỉnh các chính sách hiện hành liên quan đến BVMT;
Tổ chức điều tra, đánh giá việc tuân thủ công tác BVMT của các làng nghề;
Xây dựng và ban hành các hướng dẫn kỹ thuật thu gom, xử lý chất thải, tự quan trắc/ giám sát môi trường;
Xây dựng chương trình quan trắc môi trường;
Tăng cường năng lực quản lý môi trường;
Đánh giá hiện trạng quy hoạch và xây dựng hướng dẫn quy hoạch môi trường làng nghề;
Tuyên truyền giáo dục, nâng cao nhận thức cộng đồng.
99
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.4/ Chính sách và
pháp luật:
Hiện nay đã có khá nhiều các văn bản luật pháp và cơ chế chính sách liên quan phục vụ công tác KSON,tuy nhiên cần bổ sung các cơ chếchính sách:
•
Thiết lập cơ chế
chính sách đối với việc ô nhiễm từ
các làng nghề
xuất phát từ đặc thù
kinh tế
- xã hội của mỗi làng nghề;
•
Thiết lập cơ chế
chính sách đối với các KCN;
•
Thiết lập tiêu chuẩn khí
thải, nước thải đối với những lĩnh vực, vùng nhạy cảm đặc thù;
•
Các hướng dẫn thanh tra hậu ĐTM và
quan trắc;
•
Các hướng dẫn kỹ
thuật xử lý nước thải, CTR và
khí
thải.
100
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.1/ Sản xuất sạch –
công nghệ
sạch:
Hành động 1: Kiểm toán môi trường:
•
Tuyên truyền về
lợi ích của công tác kiểm toán môi trường;
•
Tổ
chức hướng dẫn kiểm toán môi trường;
•
Xây dựng cơ chế
khuyến khích kiểm toán môi trường.
101
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.1/ Sản xuất sạch –
công nghệ
sạch:
Hành động 2: Thực hiện ISO 9000 và ISO 14000:
•
Tuyên truyền, cung cấp các thông tin về
rào cản môi trường trong xu thế
hội nhập kinh tế
thế
giới;
•
Xây dựng chương trình phát triển nhãn môi trường;
•
Khuyến khích tạo thuận lợi hỗ
trợ
các đơn vị đăng ký thực hiện ISO 9000 và
ISO 14000.
102
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.1/ Sản xuất sạch –
công nghệ
sạch:
Hành động 3: Thỏa thuận nghiên cứu với các trường đại học, viện nghiên cứu:
•
Xác định những vùng với những tiềm năng cho phát triển công nghệ
sạch;
•
Phát triển, thúc đẩy các cơ chế
khuyến khích áp dụng công nghệ
sạch;
•
Thiết lập thỏa thuận hợp tác nghiên cứu với các trường đại học, viện nghiên cứu;
•
Hỗ
trợ
thực hiện và
triển khai nhân rộng.
103
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.2/ Ô nhiễm do sản xuất nông nghiệp và
ở
nông thôn:
Hành động 1: Các trang trại gia súc, gia cầm:
•
Quản lý và
quy hoạch phát triển các trang trại gia súc, gia cầm;
•
Xây dựng các mô hình tái sử
dụng CT (biogas); sử
dụng làm phân bón;
•
Thiết lập và
xây dựng hệ
thống thu gom, xử lý nước thải;
•
Nâng cao nhận thức cộng đồng;
•
Thiết lập kế
hoạch quan trắc môi trường theo hình thức tự động hoặc tự
quản.
104
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.2/ Ô nhiễm do sản xuất nông nghiệp và
ở
nông thôn:
Hành động 2: Quản lý phân bón:
•
Quy định quản lý theo loại phân bón;
•
Tổ
chức quản lý phân bón theo nhu cầu và
quy mô khu vực nông nghiệp;
•
Xây dựng, ban hành và
tổ
chức các kỹ
thuật bón phân;
•
Thiết lập mạng lưới quan trắc chất lượng nước mặt và nước ngầm;
•
Nâng cao nhận thức cộng đồng trong việc thu gom, xử
lý bao bì
chứa phân, quy định khu vực rửa các dụng cụ, thiết bị
bón phân.
105
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.2/ Ô nhiễm do sản xuất nông nghiệp và
ở
nông thôn:
Hành động 3: Sử dụng phân bón hóa học và thuốc trừ sâu:
•
Quy định loại thuốc trừ
sâu sử
dụng nhằm làm hạn chế
tác động có
hại của việc sử
dụng chúng;
•
Thông tin tuyên truyền, giáo dục và
huấn luyện nhằm tác động tới quyết định và
hành động sử
dụng sản phẩm của các cá
nhân từng người nông dân;
•
Tập huấn và
thỏa thuận tự
nguyện với nhà
sản xuất và
các vơ sở
bán lẻ;
•
Đẩy mạnh tập huấn áp dụng công nghệ;
•
Giáo dục về
quản lý tác nhân gây hại.
106
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.2/ Ô nhiễm do sản xuất nông nghiệp và
ở
nông thôn:
Hành động 4: Rác thải nông nghiệp và nông thôn:
•
Kiểm soát việc thải bỏ
chất thải nông nghiệp, rác thải nông thôn;
•
Tổ
chức đội tự
quản thu gom, xử
lý rác thải;
•
Xây dựng, chuyển giao các mô hình tái chế, tái sử
dụng chất thải theo hướng xã hội hóa;
•
Tuyên truyền nâng cao nhận thức cộng đồng.
107
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.3/ Thuốc bảo vệ
thực vật:
Hành động 1: Điều tra, xác định các kho, điểm tồn dư thuốc BVTV:
•
Điều tra hiện trạng, phát hiện kho, điểm tồn lưu thuốc BVTV với sự
tham gia của cộng đồng;
•
Tổ
chức điều tra xác định các điểm nóng, quy mô khối lượng và
mức độ
gây ô nhiễm của các kho, điểm tồn lưu;
•
Đánh giá
mức độ
và
khả năng ảnh hưởng tới môi trường, sức khỏe cộng đồng;
•
Xây dựng các giải pháp KSON, xử
lý.
108
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.3/ Thuốc bảo vệ
thực vật:
Hành động 2: Quy định việc sử dụng thuốc BVTV:•
Rà
soát, đánh giá
danh mục các hóa chất BVTV;
•
Xây dựng, ban hành các quy định khuyến khích sản xuất, sử
dụng thuốc BVTV có
nguồn gốc sinh học;
•
Hoàn chỉnh các quy định đăng ký thuốc BVTV;
•
Quy định hạn chế, cấm sử
dụng các loại hóa chất BVTV gây độc hại tới môi trường và
sức khỏe cộng đồng;
•
Củng cố
hoạt động kinh doang thuốc BVTV;
•
Tổ
chức thanh tra, kiểm tra việc sản xuất,nhập khẩu và
sử
dụng thuốc BVTV.
109
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.3/ Thuốc bảo vệ
thực vật:
Hành động 3: Cập nhật danh sách về các loại thuốc BVTV:
•
Cập nhật thông tin về
các loại thuốc BVTV;
•
Phát hiện các loại thuốc BVTV gây nguy hiểm tiềm tàng;
•
Dự
báo các loại thuốc BVTV sẽ được sử
dụng cho cây trồng trong tương lai;
•
Xây dựng các giải pháp và
kế
hoạch phòng ngừa, ứng phó
các rủi ro theo điều kiện từng địa phương.
110
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.4/ Khu giết mổ:
Quy hoạch khu giết mổ hợp lý;
Đầu tư phát triển công nghệ giết mổ sạch;
Tăng cường kiểm soát, kiểm dịch gia sức đầu vào, đầu ra;
Thu gom và xử lý chất thải;
Xây dựng kế hoạch tự quan trắc giám sát
111
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.5/ Ô nhiễm khí
thải:
Hành động 1: Khí thải nông nghiệp:
•
Điều tra, đánh giá
thực trạng công nghệ
sản xuất của các cơ sở;
•
Kiểm toán chất thải (khí
thải);
•
Áp dụng công nghệ
sản xuất sạch;
•
Hỗ
trợ
chuyển giao các công nghệ
xử
lý khí
thải;
•
Tổ
chức kiểm tra, giám sát định kỳ;
•
Thiết lập, xây dựng mạng lưới quan trắc/ giám sát môi trường.
112
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.5/ Ô nhiễm khí
thải:
Hành động 2: Khí thải từ các lò đốt rác:
•
Điều tra, đánh giá năng lực các lò đốt hiện có, nếu không đảm bảo yêu cầu đề
nghị
nâng cấp hoặc đóng cửa;
•
Xây dựng dự
án đầu tư các lò đốt mới chuyên dụng phù
hợp với điều kiện thực tế
của địa phương và đảm bảo tiêu chuẩn cho phép;
•
Tổ
chức đăng ký nguồn thải;
•
Liên kết với các địa phương lân cận có cơ sở thiêu đốt hiện đại;
•
Lập chương trình điều tra, kiểm soát ô nhiễm khí
thải các lò đốt rác
113
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.5/ Ô nhiễm khí
thải:
Hành động 3: Kiểm soát phát thải từ các nguồn cố định và di động trong thành phố:
•
Thiết lập các đối tượng/ tiêu chuẩn chất lượng môi trường không khí để
làm cơ sở cho chương trình KSON không khí;
•
Thiết lập việc quản lý thông tin môi trường và
hệ
thống hành chính;
•
Thành lập chương trình kiểm soát toàn diện, nghiêm ngặt về
tiêu chuẩn nhiên liệu;
•
Thanh tra, kiểm tra các phương tiện phát thải khói đen trên các tuyến đường giao thông
•
Rà
soát hệ
thống thực thi để đảm bảo sự
tuân thủ
tiêu chuẩn phát thải;
•
Sử
dụng thiết bị
kiểm tra, thử
tiêu chuẩn chất lượng không khí (như: thiết bị
thử
Sulphur trong nhiên liệu);
•
Thông qua những công nghệ
hiện có
tốt nhất và
thực tiễn trong cả
kiểm soát phát thải và
khả năng nhiên liệu.
114
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.5/ Ô nhiễm khí
thải:
Hành động 4: Chính sách giao thông:
•
Xây dựng chính sách khuyến khích mọi người tham gia phương tiện giao thông công cộng;
•
Kiểm tra hiệu quả/ tính năng phù
hợp của các chính sách giao thông;
•
Chính sách khuyến khích nghiên cứu chế
tạo và
sử
dụng các phương tiện giao thông sạch;
•
Chính sách đầu tư phát triển cơ sở
hạ
tầng.
115
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.6/ Chất thải rắn:
Bước 1: Xác định nhóm mục tiêu:
•
Nhằm phòng ngừa và
giảm thiểu lượng rác phát sinh và tăng cường việc tái chế, tái sử
dụng rác;
•
Nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường do việc tiêu hủy rác bừa bãi (bất hợp pháp);
•
Nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường gây ra do những sai lầm trong thực hành chôn lấp rác
116
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG
3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.6/ Chất thải rắn:Bước 2: Đưa ra các hành động để tiếp cận tới các mục tiêu:•
Bảng 4: danh mục các hành động cần thiết đối với CTR đô thị
117
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.7/ Tái chế, tái sử
dụng CTR:
Bước 1: Xác định các nhóm mục tiêu:
•
Tương tự như nhóm mục tiêu KSONMT đối với CTR
Bước 2: Đưa ra các hành động để tiếp cận tới các mục tiêu:
•
Bảng 5: Danh mục các hành động có
thể
và
các giải pháp đề
xuất để đạt được mục tiêu chung và
mục tiêu cụ
thể
của các hoạt động tái chế
các hợp phần có
trong rác thải.
118
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.8/ Chất thải nguy hại:
Bước 1: Xác định các nhóm mục tiêu:
•
Tương tự như nhóm mục tiêu KSONMT đối với CTR
Bước 2: Đưa ra các hành động để tiếp cận tới các mục tiêu:
•
Bảng 6: Danh mục các hành động cần thiết đối với CT nguy hại
119
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.9/ Chất thải y tế:
Bước 1: Xác định các nhóm mục tiêu:
•
Tương tự như nhóm mục tiêu KSONMT đối với CTR
Bước 2: Đưa ra các hành động để tiếp cận tới các mục tiêu:
•
Bảng 7: Danh mục các hành động cần thiết đối với CT y tế
120
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.5/ Các giải pháp kỹ
thuật cho các ngành và
vấn đề
cụ
thể:
3.1.5.10/ Xử lý nước thải đô thị: (bảng 8)
121
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.6/ Sự
tham gia của cộng đồng:
Các mục tiêu chính:
•
Thông báo các bên liên quan các hoạt động KSON và những lợi ích mang lại cho công chúng;
•
Giành sự ủng hộ
của công chúng cho các sáng kiến trong KSON và
BVMT;
•
Xây dựng điển hình về
KSON và
BVMT
122
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.6/ Sự
tham gia của cộng đồng:
Bước 1: Xác định các bên liên quan trong quá trình lập và thực thi kếhoạch hành động
Bước 2: xây dựng chương trình giáo dục và nâng cao nhận thức công chúng cho các đối tượng khác nhau:
•
Giáo dục môi trường về
vấn đề
rác thải tại các trường học;
•
Giáo dục môi trường về
vấn đề
giảm thiểu và
phòng ngừa ô nhiễm tại cộng đồng doanh nghiệp;
•
Nâng cao năng lực về
cộng đồng cho các doanh nghiệp sản xuất và
doanh nghiệp cung cấp dịch vụ
thu gom, xử
lý, và
tiêu hủy chất thải;
•
Sản xuất sạch hơn cho các doanh nghiệp
123
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.6/ Sự
tham gia của cộng đồng:
Bước 3: Lập kế hoạch thực hiện chiến dịch giáo dục và nâng cao nhận thức công chúng:
•
Xác định các bên có
liên quan cần được liên hệ;
•
Xem xét mức độ
tham gia công chúng;
•
Sự
phối hợp các công cụ
giáo dục và
nhận thức công cộng sẽ được sử
dụng;
•
Thời gian chiến dịch sẽ được diễn ra;
•
Ngân sách và
nguồn tài trợ;
•
Những người thực hiện, bao gồm cả
nguồn hỗ
trợ
bên ngoài;
•
Hệ
thống giám sát cho kế
hoạch giáo dục và
nhận thức công cộng/ phản hồi về
thành công.
Danh mục công cụ
chi phí
124
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.7/ Công tác quan trắc:
Hành động 1: Thiết lập các đơn vị giám sát – quan trắc cơ động
Hành động 2: Xây dựng đường dây điện thoại nóng.
Hành động 3: Xây dựng chiến lược lấy mẫu.
Hành động 4: Phòng phân tích môi trường
Hành động 5: Quan trắc, giám sát ô nhiễm không khí.
Hành động 6: Xây dựng tiêu chí chất lượng nước và tiêu chuẩn chất lượng nước.
Hành động 7: Giám sát, quan trắc chất lượng nước.
125
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.1.7/ Phối hợp liên ngành:
3.1.8/ Các vấn đề
hành chính:
Việc xử phạt
Nguyên tắc người gây ô nhiễm phải trả tiền
Phục hồi môi trường
Báo cáo từ cấp địa phương lên cấp trung ương
Kế hoạch thực hiện
Thống kê các điểm ô nhiễm.
126
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.2/ Xác định và
lựa chọn dự
án:
Các dự án nên:
•
Hỗ
trợ
cho việc hiện thực hóa mục tiêu cụ
thể
và
mục tiêu chung;
•
Mang tính khả
thi và
hiện thực để đạt được các mục tiêu cụ
thể đã xác định;
•
Giải quyết các lĩnh vực khác nhau của mục tiêu cụ
thể. Chúng có
thể được thực hiện bởi các bên liên quan khác nhau trong cộng đồng hay 1 bên liên quan hoặc với sự
liên kết của các bên và/ hoặc chính quyền địa phương;
•
Kết hợp các kết quả
dài, trung hoặc ngắn hạn.
127
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.2/ Xác định và
lựa chọn dự
án:
Các điểm cần cân nhắc đối với mỗi dự án hoặc với mỗi loại dựán như:•
Các dự
án cần loại nguồn lực nào (như về
tài chính, nhân lực, các khu vực tư nhân, tổ
chức hay chính trị); các nguồn lực đó đến từ đâu?
•
Các dự
án yêu cầu gì
về
mặt quản lý, sự ủng hộ
và
sự
liên kết với các đối tác thực hiện?
•
Người nào thường xuyên thực hiện các dự
án đó; cơ quan nào thích hợp nhất để
thực hiện dự
án đó?
•
Dự
án đó hướng trực tiếp tới mục tiêu chung và
mục tiêu cụ
thể
nào?
•
Các cơ quan Nhà nước và tư nhân nào có
thể
tham gia dự
án bên cạnh cấp chính quyền địa phương?
Các dự án xác định sẽ tiếp tục được điền vào bảng 9:
128
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.3/ Lựa chọn các hành động: 3 giai đoạn: xác định; đánh
giá và thực hiện
Xác định:
•
Nên tính đến tất cả
các cá
nhân và
nhóm có
khả năng sẽ
tham gia vào thực hiện dự
án như nhân viên địa phương, chủ
doanh nghiệp, lãnh đạo các ban ngành, cơ quan;
•
Giai đoạn này, điều quan trọng là
phải tính đến tất cả
các bên có liên quan để
khuyến khích họ đóng góp và
hợp tác;
•
Lưu ý tới một loạt các hành động/ hoạt động khác nhau để
có được dự
án;
•
Việc xác định một cách hiệu quả
các hành động sẽ
thiếp lập tiêu chí
và
phân tích liệu có
cần gì
nữa không?
129
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.3/ Lựa chọn các hành động: 3 giai đoạn: xác định; đánh giá
và
thực hiện
Đánh giá:
•
Mục tiêu của việc đánh giá là xác định các hoạt động thực tế
và
chất lượng;
•
Các hoạt động phạm vị
rộng sẽ
cần nhiều nguồn lực và
phức tạp, phạm vi thời gian dài sẽ
cần được xem xét nghiêm túc bao gồm các nghiên cứu, thiết kế, chuẩn bị
kế
hoạch kinh doanh khả
thi và đánh giá. Việc này có
thể
cần có người tư vấn hỗ
trợ;
•
Đảm bảo việc xác định và ưu tiên hóa các hoạt động nhỏ
và
dễ đạt được kết quả
sẽ
tạo đà
và
duy trì
thúc đẩy.
130
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.3/ Lựa chọn các hành động: 3 giai đoạn: xác định; đánh giá
và
thực hiện
Hơn 60 hoạt động KSON thường gặp ở cấp địa phương được đề cập ở mục 3.1 trên nằm trong các vấn đề sau:
•
Các văn bản pháp quy;
•
Vấn đề
quy hoạch;
•
Vấn đề cơ chế, chính sách;
•
Vấn đề
ô nhiễm theo điểm;
•
Sự
tham gia của cộng đồng;
•
Vấn đề
quan trắc;
•
Hợp tác liên ngành;
•
Vấn đề
hành chính.
131
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG
3.3/ Lựa chọn các hành động: 3 giai đoạn: xác định; đánh giá
và
thực hiện
Thực hiện:
•
Các hành động được lựa chọn sẽ
tiếp tục hoàn thiện và
thể
hiện ở
bảng 10
132
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG
3.4/ Chỉ
số đánh giá
sản phẩm đầu ra và
kết quả
Mỗi hoạt động chính trong kế hoạch hành động KSON đều phải bao gồm chỉsố đánh giá, cho phép đánh giá sự tiến triển và thành công (hoặc thiếu sót) tác động của chúng.
133
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.4/ Chỉ
số đánh giá
sản phẩm đầu ra và
kết quả
Chỉ số đánh giá sản phẩm đầu ra:
•
Các chỉ
số đánh giá
sản phẩm đầu ra đo đếm kết quả
cụ
thể
- số lượng (đôi khi là
chất lượng) của các hoạt động được đề sướng trong kế
hoạch hoạt động KSON:
•
Tấn BOD tách ra từ điểm phát thải;
•
Số lượng các ngành công nghiệp đã ký với cấp có
thẩm quyền của địa phương về
thỏa thuận hợp tác về
giảm thiểu ô nhiễm.
•
Số lượng các công trình xử lý được xây dựng và
hoạt động;
•
Số lượng chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO14000 mới được hoàn tất sau khi KHHĐKSON ban bố;
•
Việc đánh giá KSON được thiết lập hoặc là động cơ thúc đẩy hoặc là quy định ép buộc (việc KSON hoặc không khí
hoặc dự
án cải thiện chất lượng nước.)
134
3/ CÁC DỰ
ÁN VÀ
HÀNH ĐỘNG3.4/ Chỉ
số đánh giá
sản phẩm đầu ra và
kết quả
Chỉ số đánh giá kết quả:
•
Chỉ
số đánh giá
kết quả đo đếm các tác động về
mặt số lượng và/ hoặc chất lượng của kết quả
hành động đạt được hoặc góp phần đạt được mục đích của KHHĐKSON.
•
Mỗi dự
án nên đưa ra ít nhất 1 chỉ
số đánh giá
kết quả
•
Làm giảm tác động tới các bệnh hô hấp và
dạ
dày (thông qua đặc trưng giảm thiểu ô nhiễm khu vực);
•
Làm giảm tỷ
lệ
tử
vong thông qua việc làm sạch không khí
và nước tại 1 khu vực cụ
thể;
•
Tăng việc thực hiện hệ
thống thực hành như kết quả
của chiến dịch thông tin môi trường và
tập huấn các cán bộ môi trường;
•
Giảm mức độ
ô nhiễm môi trường không khí
sau khi thi hành tiêu chuẩn chất lượng không khí
và
kiểm toán môi trường đối với từng KCN hoặc khu vực địa lý.
135
4/ TÍNH TOÁN CHI PHÍ
CHO CÁC HÀNH ĐỘNG ĐỀ
XUẤT
4.1/ Phân tích chi phí
–
lợi ích:
Tính toán 1 số chi phí nhằm xác định giá trị đầu tư thực. Việc xác định, định lượng và đánh giá tất cả các thông số liên quan dựa trên 1 phương pháp luận chắc chắn, đảm bảo có tính đến tất cả yếu tố liên quan.
Những yếu tố chính dưới đây thường được xác định và đánh giá:
a) Đánh giá
khu vực dự
án:
• Khu vực ảnh hưởng gián tiếp và
trực tiếp;
• Môi trường tự
nhiên (tài nguyên, quẩn thể động thực vật..);
• Xu hướng phát triển nhân khẩu học (dân số, cơ sở
hạ
tầng, các hoạt động kt -
xh)
b) Chất lượng môi trường:
• Nguồn ô nhiễm/ tải lượng;
• Tác động sức khỏe – môi trường
• Phương pháp hỗ
trợ
kế
hoạch hành động đã có
136
4/ TÍNH TOÁN CHI PHÍ
CHO CÁC HÀNH ĐỘNG ĐỀ
XUẤT
4.1/ Phân tích chi phí
–
lợi ích:
c)
Phân tích chi phí:
• Cạn kiệt tài nguyên;
• Tác động tiêu cực tới sức khỏe;
• Đầu tư cho KSON kết hợp với chi phí
vận hành và
bảo dưỡng
•
Giám sát ô nhiễm (các giải pháp kỹ
thuật và
tài chính, luật pháp, hành chính, thể
chế, kinh tế)
d)
Xác định – định lượng lợi nhuận:
• Nâng cao các hoạt động giải trí, du lịch và
sản xuất;
•
Các tác động tích cực tới sức khỏe (vd: giảm tỷ
lệ
tử
vong) và môi trường (bảo tồn tài nguyên, bảo vệ
tự nhiên);
• Tăng giá đất
137
4/ TÍNH TOÁN CHI PHÍ
CHO CÁC HÀNH ĐỘNG ĐỀ
XUẤT
4.2/ Tài chính:
4.2.1/ Chi phí đầu tư:
Quỹ đầu tư có thể được phân phối bởi địa phương, các đơn vị tài chính quốc tế (ngân hành Thế giới, Ngân hàng đầu tư Châu Âu), ngân hàng trong nước.
Trước khi nộp đơn xin hỗ trợ tài chính nên lưu ý các vấn đề sau:
•
Thống kê chi tiết các chương trình tài chính đang diễn ra do các đơn vị
tài trợ
quốc tế, trong nước thực hiện…;
•
Đánh giá
tình hình để
nộp báo cáo (hạn chót, thời gian biểu thực hiện dự
án, % tài trợ, giai đoạn trả
tiền vay…)
•
Kiểm tra theo các điều kiện bắt buộc xem dự
án có
phù
hợp không để
xin hỗ
trợ
tài chính;
•
Bảo hiểm cho đóng góp tài chính của người đề
xuất nếu có
yêu cầu;
•
Miêu tả
chính xác các đặc điểm dủa dự
án và
tính toán chi phí
theo yêu cầu của chương trình (các pha thực hiện, kế
hoạch tài chính …)
•
Tư vấn đề
xuất với chính quyền quốc gia/ khu vực/ địa phương quan tâm tới đơn đề
nghị
và
yêu cầu hỗ
trợ
(bào lãnh ngân hàng…)
138
4/ TÍNH TOÁN CHI PHÍ
CHO CÁC HÀNH ĐỘNG ĐỀ
XUẤT
4.2/ Tài chính:
4.2.2/ Doanh thu:Việc ứng dụng công nghệ sạch và phương pháp tái chế sẽ làm tăng thu nhập, giảm chi phí vận hành – bảo dưỡng do bảo toàn năng lượng/ nước và phục hồi phụ phẩm.
Do vậy việc tiếp cận mang tính ngăn ngừa thay thế cho xử lý cuối đường ống không chỉ xu thếnhằm bảo vệ môi trường mà còn có lợi cho kinh tế. Việc thu các phí môi trường phải được lập kếhoạch cẩn thận và lưu ý tới các hiện trạng như:
•
Hiện trạng khung hành chính/ pháp luật;
•
Giảm lượng xả
thải ô nhiễm (các đơn vị
du lịch/ sản xuất có
liên quan tới hệ
thống thoát nước địa phương, dân số…);
•
Xu thế
phát triển trong khu vực (kế
hoạch cho các hoạt động mới, tăng dân số…);
•
Yêu cầu nộp phí
(trả
lại chi phí đầu tư, chi phí
vận hành –
bảo dưỡng);
•
Sự
hỗ
trợ
từ
chính quyền/ các cơ quan liên quan;
•
Cơ chế
tìm kiếm doanh thu đều đặn;
•
Nhận thức cộng đồng, thông tin của người sử
dụng.
139
5/ LỰA CHỌN CÁC ƯU TIÊN5.1/ Các tiêu chí
lựa chọn ưu tiên:
Quá trình lựa chọn ưu tiên càng đơn giản càng tốt. Cần lưu ý 1 sốvấn đề:
•
Làm thế
nào có
thể đáp ứng ở
mức độ
hợp lý các mục tiêu đã đề
ra?
•
Làm thể
nào để
quan tâm tới những ưu tiên thực sự
tại địa phương?
•
Làm thể
nào để
chắc chắn được các giải pháp kỹ
thuật đề
xuất là
phù
hợp?
•
Làm thế
nào để
có
thể
xây dựng hoặc điều chỉnh các dự
án hay hành động để
phù
hợp với ngân sách và điều kiện tài chính?
•
Liệu chỉ
nên tập trung vào 1 loại dự
án khi mà
có
nhiều loại khác cũng rất quan trọng?
140
5/ LỰA CHỌN CÁC ƯU TIÊN5.1/ Các tiêu chí
lựa chọn ưu tiên:
Quá trình:
a)
Xác định
b)
Phân nhóm theo thời gian 1 năm, 5 năm, 10 – 20 năm;
c)
Đánh giá, chọn lọc theo các nhu cầu và
mục tiêu của địa phương
d)
Đánh giá
nguồn tài chính của cá
dự
án ưu tiên hàng đầu hay kết hợp các dự
án. Sự
phân bổ
các nguồn lực dựa vào ngân sách địa phương, các nhà
tài trợ
và
các nguồn tài chính khác;
e)
Thực hiện
f)
Nếu có
những mục tiêu hay nhu cầu nào mới hoặc chưa đáp ứng được sẽ
phản hồi để
cập nhật/ đánh giá
lại KHHĐ KSON (hàng năm)
141
5/ LỰA CHỌN CÁC ƯU TIÊN
142
5/ LỰA CHỌN CÁC ƯU TIÊN5.2/ Cách lựa chọn ưu tiên:
Nên sử dụng những câu hỏi dưới đây như là 1 bảng liệt kê đơn giản để phát hiện điểm mạnh và điểm yếu của các dự án.
Phân tích điểm mạnh, điểm yếu sẽ cho thấy dự án nào có thể thực hiện được, dự án nào nên thiết kế lại.
Mức độ “thấp, trung bình, cao” dựa trên các tiêu chí cho các ưu tiên.
Cần phải phân tích và thảo luận cẩn thận (lưu ý tới thông số riêng biệt) tại sao vấn đề bị đánh giá là thấp.
Không nên đầu tư vào dự án mà ngay từ đầu đã không thấy tính khảthi.
Bảng câu hỏi lựa chọn ưu tiên
143
5/ LỰA CHỌN CÁC ƯU TIÊN5.3/ Tiêu chí
thông qua dự
án: 12 tiêu chí đánh giá:
1.
Dự
án thực hiện các mục tiêu chung về
giới hạn xả
thải vào nước, không khí
và đất;
2.
Dự
án cải thiện chất lượng môi trường được xác định trong KHHĐ KSON và
cần dẫn chứng trong phân tích diện;
3.
Dự
án nhằm vào 1 loại dự
án chung do Bộ
TNMT phê chuẩn;
4.
Dự
án thực hiện các phương pháp quản lý bên cạnh các giải pháp kỹ
thuật phù
hợp như:
• ứng dụng quản lý tốt nhất;
• Nếu cần thiết được phép giám sát mà
không cần xin phép trước;
• Chính quyền địa phương hướng dẫn hợp tác đào tạo về
các phương pháp quản lý KSON
• Báo cáo lên Cục BVMT 2 năm 1 lần và/ hoặc Bộ
TNMT quá
trình thực hiện các hành động
144
5/ LỰA CHỌN CÁC ƯU TIÊN5.3/ Tiêu chí
thông qua dự
án: 12 tiêu chí đánh
giá:5.
Dự
án ngăn chặn việc suy thoái chất lượng môi trường hoặc phục hồi chất lượng môi trường và
sức khỏe con người 1 cách hiệu quả
và đúng kỹ
thuật.
6.
Dự
án sẽ
cải thiện chất lượng môi trường và
bao gồm các chỉ
số
thành công.
7.
Dự
án trình diễn sự
hợp tác giữa các bên liên quan trong Tỉnh/ Huyện/ Xã và đóng góp hiệu quả
cho công tác quản lý môi trường.
8.
Dự
án góp phần giảm ô nhiễm các nguồn tập trung và
phân tán trong khuôn khổ
dự
án và
có
thể
áp dụng trong toàn tỉnh và đất nước.
145
5/ LỰA CHỌN CÁC ƯU TIÊN
5.3/ Tiêu chí
thông qua dự
án: 12 tiêu chí đánh giá:
9.
Dự
án có
chi phí
hợp lý và
nguồn tài trợ
phù
hợp.
10.
Người đề
xuất dự
án phải trình bày khả năng thành công của dự
án.
11.
Dự
án có
thể
xác định mối liên quan trực tiếp tới việc thực hiện mục tiêu.
12.
Đặc biệt đối với dự
án do Danida tài trợ, dự
án đề
xuất phải trực tiếp hoặc gián tiếp giúp ích cho các khu vực đông dân nghèo và đáp ứng được các vấn đề
của Danida (về
giới, HIV-AIDS và
quản lý tốt).
146
6/ TỔ
CHỨC THỰC HIỆNSau khi lựa chọn các hành động và dự án ưu tiên, sẽ trình bày chúng trong KHHĐ.
KHHĐ là 1 văn bản quan trọng trước, trong và sau quá trình thực hiện hành động có tính kết hợp giữa các bên liên quan.
KHHĐ có thể được điều chỉnh hàng năm để xác định lại các ưu tiên theo tiến triển.
KHHĐ trình bày 1 cách logic từ việc xác định vấn đề trong hiện trạng nền (tải lượng ô nhiễm từ các nguồn tập trung và không tập trung, điểm nóng…), tầm nhìn của địa phương (trong 1 năm, 5 năm, 10 – 20 năm ), mục tiêu chung, mục tiêu cụ thể khi nào, rồi tới xây dựng dự án và 1 danh sách ngắn 4 – 6 dự án.
Đặc biệt, các dự án ưu tiên phải được trình bày cẩn thận và hiệu quả của chúng đối với mục tiêu đã đặt ra phải thuyết phục.
147
6/ TỔ
CHỨC THỰC HIỆNKhi trình bày các hành động và dự án đã được xác định thì cần phải làm rõ khái niệm của dự án hoặc hành động là gì, địa điểm chính xác của dự án đề xuất ở đâu và khi nào dự án được thực hiện (1, 5, 10 hay 20 năm)
Xây dựng Kế hoạch KSON là công việc có sự tham gia của các bên, do vậy cần phải trình những ý kiến và vấn đề 1 cách rõ ràng nhằm đưa ra quyết định trong quátrình xây dựng kế hoạch cũng như tạo sự đồng thuận giữa các bên liên quan.
148
6/ TỔ
CHỨC THỰC HIỆN6.1/ Giải pháp thực hiện: Nội dung của Kế
hoạch KSON phải mô tả
giải pháp chung và
giải pháp cụ
thể.
6.1.1/ Giải pháp cơ chế
chính sách:
Cơ cấu, chính sách vốn: xác định nguồn, mức độ khả năng lưu động vốn để thực hiện dự án;
Cơ cấu chính sách đất;
Cơ cấu chính sách thuế;
Cơ cấu chính sách công nghệ kiểm soát ô nhiễm môi trường;
Cơ cấu chính sách thành phần tham gia kiểm soát môi trường;
Các cơ chế khác
149
6/ TỔ
CHỨC THỰC HIỆN6.1/ Giải pháp thực hiện:
6.1.2/ Giải pháp về
nguồn lực
6.1.3/ Giải pháp kỹ
thuật
6.1.4/ Giải pháp cưỡng chế
6.1.5/ Tuyên truyền, giáo dục và
nâng cao ý thức cộng đồng.
150
6/ TỔ
CHỨC THỰC HIỆN
6.2/ Tổ
chức, sắp xếp thực hiện:
Giám sát môi trường ở các cấp khác nhau
Thủ tục thi hành
6.3/ Tổng hợp lập thành kế
hoạch hành động KSON môi trường cấp địa phương
151
7/ THỰC HIỆN VÀ
GIÁM SÁT/ QUAN TRẮC7.1/ Mô tả đối tượng giám sát/ quan trắc:
Tìm hiểu lý do mà địa phương muốn giám sát.
Những băn khoăn cần giải đáp và các loại môi trường cần quan tâm sẽ xác định các thông sốcần giám sát.
7.2/ Mô tả
cách sử
dụng dữ
liệu:
7.3/ Xác định nguồn lực đã có: (nhân lực và
tài chính)
152
7/ THỰC HIỆN VÀ
GIÁM SÁT/ QUAN TRẮC7.4/ Đánh gía, thiết kế chương trình giám sát/ quan trắc:
Hoạt động giám sát
Mục tiêu dữ liệu
Thiết bị và công cụ
Giáo dục và đào tạo
Tần suất gián sát và tiêu chuẩn chất lượngBảng 14: Các hoạt động giám sát
(Ghi chú: QA/QC: đảm bảo chất lượng/ kiểm soát chất lượng)
153
7/ THỰC HIỆN VÀ
GIÁM SÁT/ QUAN TRẮC7.5/ Quy trình giám sát/ quan trắc:
Khi đã xác định chính xác những gì cần giám sát, bước tiếp theo sẽ là xác định giám sát như thế nào, việc này nên được định nghĩa trong phương thức giám sát.
Thông thường sử dụng các phương pháp được xác minh khoa học và hiệu quả (www.standardmethods.org)
Dữ liệu sẽ là tin cậy nếu tuân theo các quá trình giám sát đã được phê chuẩn và chấp nhận rộng rãi.
154
7/ THỰC HIỆN VÀ
GIÁM SÁT/ QUAN TRẮC7.6/ Đảm bảo chất lượng:
Xây dựng quy trình đảm bảo kiểm soát chất lượng (QA/QC), vàtốt nhất là phải viết ra được kế hoạch kiểm soát, đó là 1 phần quan trọng trong việc xây dựng chương trình giám sát.
Một số địa chỉ về kế hoạch chương trình giám sát đảm bảo chất lượng:
•
www.envirotols.org/factscheets/fs quality assurance.pdf
•
www.kdheks.qov/nps/QAPPGuidance.pdf
•
www.swrcb.ca.gov/nps/docs/mod gapp instr deg1101.doc
155
7/ THỰC HIỆN VÀ
GIÁM SÁT/ QUAN TRẮC7.7/ Giám sát/ Quan trắc chất thải rắn và nước thải:
Nghiên cứu về thành phần và tính chất chất thải;
Hiệu quả công tác thu gom chất thải;
Các phương tiện lưu trữ trong thu gom chất thải;
Các phương pháp lưu giữ trong xử lý;
Địa điểm và khu vực trữ rác và nước thải hở;
Xây dựng và củng cố năng lực chôn lấp chất thải rắn và vận hành xử lý nước thải.
156
7/ THỰC HIỆN VÀ
GIÁM SÁT/ QUAN TRẮC
7.8/ Chỉ
số đánh giá đầu ra và
kết quả:
7.9/ Thông tin phản hồi: