do it. taller de procesos
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BUSINESS EXPERIENCED i c i e m b r e 2 0 1 6
¿EN QUÉ CONSISTE?
Re e m p l a z o d e s i s t e m a s e x i s t e n t e s
C r e a c i ó n d e n u e v o s p r o c e s o s i n e x i s t e n t e s
En hacer un diagnóstico de procesos e identificar oportunidades para el éxito en la definición del Modelo de Negocio.
M e j o r a s e n s u b p r o c e s o s y p r o c e d i m i e n t o s
La habilidad esencial de combinar empatía, creatividad y racionalidad para conocer las necesidades de los usuarios y dirigir el éxito del negocio.
¿ Q U É E S ?
T R A B A J O C O L A B O R AT I VO
I N S P I R A R I D E A RI M P L E M E N T
A R
ENTENDER OBSERVAR DEFINIR IDEARPROTOTIPA
RTESTEA
R
OBJETIVOS I d e n t i f i c a r p u n t o s d e
D o l o r P r o p o n e r m e j o r a s a c o r t o y l a r g o
P l a z o
L Í N E A D E T I E M P OR e u n i ó n e j e c u t i v a | D e f i n i r l o s M a c r o p r o c e s os
E x p l i c a c ió n M e t o d o l og í a
C h e q u e o d e P r o c e s o s
½ D Í A ½ D Í A ½ D Í A
E j e c u c i ó n d e Ta l l e r d e M e j o r a s
1 D Í A
E n t r e v i s t a d e P r o f u n d i z a c i ó n
1 D Í A
D i a g n ó s t i c o
3 D Í A S
E j e c u c i ó n
C H E Q U E O D E P R O C E S O S Y E S T R U C T U R A
I d e n t i f i c a c i ó n d e p r o c e s o s
P r o p u e s t a d e S u b p r o c e s o s
D e f i n i c i ó n d e r e s p o n s a b l e s d e c a d a p r o c e s o s BASADOS EN LA
CADENA DE VALOR
C r e a c i ó n d e p r o d u c t o
A b a s t e c i m i en t o
G e s t i ó n C o m e r c ia l
G e s t i ó n F i n a n c i er a
P r o d u c c ió n
D i s t r i b u c ió n
C a l i d ad
Automatización8%
Cambio de rol1%
Capacitación15%
Dato maestro4%
Inversión 3%
Mejorar la herramienta54%
Proceso13%
Revisión en SAP2%
CATEGORÍA
A – Afecta el negocio o lo pone en riesgo29%
B – Impide realizar actividades de soporte del ne-gocio11%
C – No limita el trabajo pero lo hace ineficiente57%
D - Deseable 3%
P r i o r i z a c i ó n
C l i e n t e s