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DET NORSKE VERITAS
Daro Gusovsky
DNV
IAPG, 7 DE NOVIEMBRE DE 2006
EXPERIENCIAS EN APLICACION DE RBIEXPERIENCIAS EN APLICACION DE RBI
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OBJETIVOS DE ESTA PRESENTACION
Dar una idea general de los principales
conceptos de IBREno!ues" Cualitati#o $ Cuantitati#o
Co%entar algunos resultados de aplicaciones
de IBR reali&ados por DNV 'Bene(cios)Presentar el Progra%a ORBIT Ons*ore de DNV
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INSPECCION BASADA EN RIES+O , IBR'RIS- BASED INSPECTION , RBI)
El tema viene despertando atencin desde el fnal de la
dcada del 80
A partir de !" AS#E p$%lic $na srie de doc$mentos
so%re el tema &'rea n$clear(
#ediados de !)*
A+I,)8! , -.ase Reso$rce Doc$ment onRis/ .ased Inspections
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I.R , Inspeccin .asada en Ries1oIBR" ./u0 es1
20todo !ue se utili&a de una e#aluaci3n
de riesgos co%o 4ase para la priori&aci3nde los esuer&os de un progra%a deinspecci3n de e!uipa%ientos
Base de la idea"
+ran parte del riesgo est5 concentrado enun pe!ue6o porcenta7e de lose!uipa%ientos Pareto" 89 , :9
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INSPECCION BASADA EN
RIES+O;n an5lisis siste%5tico !ue deter%ina los
ni#eles de riesgo asociados con la operaci3n decada e!uipa%iento< priori&andolos por ni#el deriesgo
El an5lisis cu4re las condiciones de proceso< los%ecanis%os de da6o al %aterial 'corrosi3ninterna $ e=terna< atiga< etc)< o *ist3rico deinspecci3n $ las consecuencias de las allas
El resultado es un plan de inspecci3nopti%i&ado< cu4riendo los tan!ues presuri&ados$ las tu4er(as< to%ando co%o 4ase los riesgos $
los 4ene>cios?
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Clasificar las unidades oeracionales de una lan!a de
rocesos "uscando iden!ificar #reas de al!o ries$o
Priori%ar los e&uia'ien!os !o'ando co'o "ase (ndices de
ries$o ara ersonas, ara el 'edio a'"ien!e ) ara losne$ocios de la e'resa
*or'ular un ro$ra'a de insecci+n aroiado ara los
diferen!es nieles de ries$o ealuados
Gerenciar el ries$o de fallas de los e&uia'ien!os, 'e-orando
la u!ili%aci+n de los recursos de insecci+n
O47eti#os de la IBR
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IBR
Eno!ueCualitati#o
Eno!ueCuantitati#o
Priorizacin entre:
. unidades. reas o secciones
. sistemas
Priorizacin entre:
. equipamientos
Eno!ues de la IBR
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Clasi>car las unidades operacionales de una
planta de procesos 4uscando identi>car 5reas dealto riesgo
OB!"#VO$ D! %& #B' ()&%#"&"#V&
Priori&ar los e!uipa%ientos to%ando co%o 4ase(ndices de riesgo para personas< para el %edioa%4iente $ para los negocios de la e%presa
Dierencias entre IBR Cualitati#a $ Cuantitati#a
OB!"#VO$ D! %& #B' ()&N"#"&"#V&
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2atri& de Riesgo de la IBR
Cualitati#a@@
::
AA BB CC DD EE
Riesgo AltoRiesgo Medio-Alto
Riesgo
Medio
Riesgo Bajo
*
recuencia
*
recuencia
ConsecuenciaConsecuencia
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IBR Cuantitati#aEstructura se%e7ante a la de un ACR
Risco = Frecuencia x Consecuencias
Procedi%entos de e#aluaci3n si%pli>cados
E#aluaci3n de las consecuencias" para personas 'internas $ e=ternas)
%edidas en 5rea aectada por el accidente
't:)
para el %edio a%4iente %edidas en
perdidas econ3%icas %edidas en
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#nspection Optimization
*+
*,-+++
*.+-+++
*.,-+++
*/+-+++
*/,-+++
*0+-+++
+ / 1 2 3 .+#nspection #nterva4- 5ears
N
et
P
resen
t
V
a4u
e
(
osts
"ota4(osts
'isk (ost
#nspection
(ost
Otimi2acin de 3ostos
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RBI Deli#era4leF
Priorizacin de 4os equi6
pamientos de a4to ries7o
Determinacin de 4os
interva4os de inspeccin
$e4eccin de 4os me8oresm9todos de inspeccin
)! inspeccionar
()&NDO inspeccionar
(O;O inspeccionar
Progra%a de Inspecci3n !ue cu4re"
'equisitos para
me8ora contnua)! reportar
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DESARROLLO DE LA IBR E!aas de la IBR.Definici+n de los o"-e!ios ) de alcance/
Definici+n de las fron!eras de la ins!alaci+n anali%ada/
Recolecci+n de infor'aci+n so"re el roceso ) lassu"s!ancias eli$rosas inolucradas
Recolecci+n de da!os de los e&uia'ien!os ara lacreaci+n del Banco de Da!os de E&uia'ien!os
Reune !odas las infor'aciones er!inen!es a la alicaci+nde la IBR, inclusie el is!+rico de las insecciones decada e&uia'ien!o
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Reali%aci+n de la IBR roia'en!e dica
DNV desarroll+ u' sof!1are ara API API3RBI esecial ararefinerias4 ) ORBI5 ara lan!as de roceso en $eneral
An#lisis de los resul!ados o"!enci+n de ranin$s84/Desarrollo de un Plan de Insecciones en "ase a los
ranin$s8 o"!enidos9
DESARROLLO DE LA IBR
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4OS .ENE563IOS DE 4A R.I
P4anta "pica
Inspeccin del
20% que responden
por 90% de los riesgos
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LOS BENEGICIOS DE LA RBIPlanta de Al!uilaci3n de BPHA2OCO
Plan de Inspecci3n : %5s econ3%ico ';S8Kner(a de CONOCO en Co%%erce Cit$