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□郑州观察记者 何可

十年时间可以让一棵幼苗成长为参天大树，而对于一个企业来说，十年时间可以让一个企业成为一个区域的行业领跑者。十年前，锦艺集团秉承

“持续为社会创造价值”的使命，历时弥久的淬炼，锻造了一个经得起考验的成熟企业，一个与郑州携手共成长的责任企业。

砥砺前行 十年深耕郑州

孙子兵法有云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”对于企业来说，长远发展，战略为王，只有未雨而绸缪、谋定而后动，才能抢占先机、决胜千里。

这正是锦艺集团发展的真实写照。十年如一日，锦艺集团深耕中原的步伐从未停止。

2006年，在河南省委、省政府，郑州市委、市政府招商引资号召下，香港锦艺集团积极参与郑州国有纺织产业的改制搬迁和战略重组，先后整体收购原郑州国棉二厂、一厂和六厂，在承担3个国有纺织企业的全部历史债务和职工安置等责任的基础上，在新郑市投资近 15 亿元新建现代化纺织产业园——郑州宏业纺织有限公司、郑州第一纺织有限公司，并于 2009年 8月31日正式投产，为郑州市传统纺织产业延续和升级作出了突出贡献，也奠定了香港锦艺集团纺织产业由东南沿海逐步转移至中部地区的战略布局基础。

斥资 50亿元，在郑州西大门打造锦艺国际轻纺城，寄托了香港锦艺集团奠定现代大市场运营商领头雁地位的雄心壮志。“我们落子郑州，正是看中了中原区日益明显的交通区位优势、产业的整合提质优势、经济发展的后发赶超优势。”香港锦艺集团董事局主席陈锦焰如是说。他表示，锦艺集团是一家有责任心的企业，利用锦艺丰富的纺织产业资源，助推郑州纺织业再次腾飞。

锦艺国际轻纺城这一区域将成为中部地区纺织服装产业的展示展销中心、研发设计中心、检验检测中心、交易中心、金融服务中心和物流仓储中心，成为与柯桥中国轻纺城、广州中大面辅料商圈鼎立而足的中国三大核心纺织商圈，并能快速拉动上、下游产业链整

合，成为河南纺织产业发展的新引擎与助推器。

曾几何时，相比如火如荼发展的郑东新区，“西区沦陷”的说法不胫而走，一定程度上揭示了省会在城市转型发展过程中的不平衡。破落的厂区，残旧的街区……这样一个传统工业为主的老区，重振复兴的机遇在哪里？

十年前，锦艺集团作为区域发展的见证者和领导者，携中原锦艺城进驻郑州西区，使传统工业区发生了翻天覆地的变化，焕发了新的生机。一座座高端人居建筑拔地而起，互助路小学锦艺校区、郑州市实验幼儿园等教育资源和郑州电影院线销售第一的耀莱成龙院线、王府井百货等商业项目配套相继入市，40万平方米的自营锦艺城购物中心商业巨擘，成为郑州市规模最大的单体购物中心，它已经成为郑州西区新的商圈地标，辐射一小时经济圈内数百万人口，更好地提升了西区的生活品质。

锦艺集团的发展离不开社会各界的支持和帮助，锦艺始终以回报社会、关爱弱势群体为己任，在收购郑州国有棉纺企业后，妥善安置退休和原在职员工超过2万人。多年以来，锦艺以各种形式为教育事业、救灾扶贫等社会公益事业捐赠累计超过1亿元。

以人为本 提升生活品质

懂生活、选锦艺！这一响亮的宣言，代表着企业品牌的核心理念，郑州人耳熟能详。

锦艺集团布局郑州，经历十载雕琢，在不断的探索与创新中，锦艺集团旗下锦艺金水湾、龙湖锦艺城、锦艺国际轻纺城、锦艺四季城等，无不备受好评。无论是住宅的建设，还是商业的打造，其从产业到服务业都坚持了锦艺集团创造美好生活的品牌理念，秉持着持续为社会创造价值的使命，实现为河南亿万百姓创造幸福生活的终极目标。

10年9盘，锦艺这个富有着浓重理想主义色彩的企业，塑造出一个个生动的例子。正如一位锦艺集团负责人所说，我们注重进行消费者调查和研究，注重城市文脉和文化延续的理解和尊重。锦艺相信，每个人都有不同的追求、品位、喜好、生活方式等。了解每个住户的个性，从生活细节出发，在家居生活的建筑和管理上满足他们的需要和追求。

锦艺四季城就是一个将文化融入生活的典型。依托40万平方米社交购物公园延伸的街区，锦艺专为青年精英打造的文化创意产业中心，集合了创业、设计、创意、休闲消费为一体的文创产业总

部港，成就城市文创产业中心;与河南书画单位共建城市公共艺术区，形成集合展示、大型创意发布秀和艺术展览，形成城市独特的文化交流中心，未来的锦艺四季城不仅是城市精英聚合区，更是郑州城市居住文化的魅力源。

周末，位于桐柏路棉纺路的锦艺城热闹非凡，人流如织。首家室内主题海洋馆里，精彩的海豹表演引来孩子们阵阵笑声，海豚嬉戏飞跃，珊瑚形态各异及水母荧光闪烁的生动场景带给观众前所未有的震撼体验。立体动感巨幕影院中观影者爆棚，专题儿童生活广场打造了包括从孕妇护理、母婴室、早教教育，到儿童乐园、教育培训、儿童摄影、儿童服装饮食等最具特色的体验式消费场景，做足了儿童消费的文章……

锦艺城的兴旺，是锦艺集团十年间不断探寻发展的一个缩影。如今，锦艺

“诚信”、“共赢”的行动已充分赢得了人们的信任和尊重，通过其建筑质量的高水准、配套设施的完善度和对人居生活环境的营造表现，不仅成为了人们心中高品质、高品位的代名词，也成为城市中心的文化象征。

颇具西班牙特色风情的商业街区，穿过全龙湖最长、60米宽的中央景观轴线，高品质的建筑立面、精装修大堂、入户大门……龙湖锦艺城在用材用料、细

节打磨上，赢得人们交口称赞。正如锦艺城项目负责人表示：“龙湖锦艺城要做郑州品质楼盘的典范和代表，它的成功开发，是我们锦艺集团精品战略的体现。”

如同一个梦想的追逐者，锦艺在不断超越与蜕变！锦艺集团的追求，不是单点的“精”，而是全方位的“精”；不只是在住宅产品品质上的“精”，而是在全方位商业、服务配套体系方面的“精”，从而建立了品质口碑。据了解，锦艺集团未来将在郑州打造共计超200万平方米商业巨擘，成为郑州市首屈一指的住宅及商业地产公司。

“互联网+”构筑智慧城市生活

只有对一个城市发展和居民的深度理解，才能做出适合本地人生活的好产品。如今的锦艺已与郑州深度融合，不只是“建造者”，更是“运营者”，其每一步的发展都与城市息息相关，每一次创新与超越都为城市带来提升。锦艺集团积淀了成熟的商业运营理念和丰富的商业地产运营实践经验，完成了从建筑开发商到城市运营商的华丽转身。

十年深耕、十年集聚、十年智慧，锦艺为所到之处，注入醇熟的购物、休闲、文化、生活、办公等多元化资源，为整个

区域带来全新便捷的生活方式，提高区域的综合价值。

“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。”是胜战之道。对于市场竞争而言，不可有片刻的放松懈怠。如今的锦艺，为梦想再前行，更加深入地了解不同人群生活需求，致力打造“锦艺生活”的智慧城市生活。

中国产业集聚区研究专家杨建国指出，走出自己的互联网＋产业园开发模式，以差异化赢得市场之路，是锦艺实现互联网＋产业园战略的核心点。锦艺依托自己的商业版图、地产板块、纺织交易平台与生产实体，将这些供应链资源与消费端资源，在锦艺周边构建起庞大的商业生态群落，能够打通产业互联网与消费互联网之间的区隔，建立起以自生态为龙头，以次生态为圈层的商业云体系。

在锦艺城的开发中，锦艺集团注入了互联网思维，倡导“把锦艺城搬回家”的生活方式，力主建设“城市智慧生活客厅”。据了解，锦艺集团旗下消费O2O巨擘——微乐电商平台，结合锦艺旗下购物中心数百上千商家，负责打造“锦艺生活”的智慧城市生活。只要下载个APP，消费者来到这里购物，或者干脆在家购物，轻点拇指，就解决了消费的所有问题。锦艺集团品牌运营负责人认为，“作为国内商业 shop-pingwall的升级版，锦艺城代表了新的体验式消费的新时尚，真正站在消费者立场实现了差异化价值供给。”

目前，锦艺集团正依托移动互联网、大数据分析等高新技术，整合旗下智慧地产、智慧商圈、智慧商务区、智慧电商平台、智慧社区等智慧系列产品，运用O2O运营模式，聚合全国各大地产、物业、商务区、城市商圈、实体商家等，致力于打造“锦艺生活”——智慧城市生活圈服务体系，全方位满足大众生活“衣食住行玩”的需求，创造移动互联网+时代更轻松便捷、高效优质的生活模式。在完成锦艺集团现有产业信息化革新后，“锦艺生活”还将致力于为整个产业升级服务。

十年，对于一个企业来说，既是一段历程，也是一个新的起点。在新的征途上，锦艺将继续在感恩中拼搏，以更高的要求、更新的思路、更远的目标面对未来。锦艺集团已扬帆再起航。我们有理由期待下一个十年，锦艺将会给郑州带来更多的惊喜！

长风破浪会有时——管城回族区基层党建工作综述

十年跨越 锦艺集团扬帆再起航

地方观察/专题│112016年7月4日 星期一统筹 尹红杰 徐建勋 李宗宽 组版编辑 王屹立

锦艺四季城中轴日景

回顾近年来基层党建工作，我们欣喜地看到，郑州市管

城回族区坚持“发展是主旋律、党建是原动力”的工作理念，

以党建工作统领全局，坚持贴近中心、贴近基层，主动作为、

靠前服务，抓好“责任、规范、服务”三个关键词，不断提升全

区基层组织建设水平，一项项举措，使全区基层党组织的战

斗力凝聚力显著增强。

□郑州观察记者 何可本报通讯员 曹蓓 余宁宁

秉持“责任”抓落实

只有责任到位，管党才是真管，治党才能真严。

责任制的落实情况是搞好基层组织建设的前提。管城回族区高度重视党的建设工作，在人力配置、财物保障、建章立制等方面给予倾斜，确保让最管用的人问事、最充裕的资金干事、最有力的举措成事。

建立健全党组织书记抓党建的责任体系。区和部门党组（党委）主要负责同志对党建工作重点任务亲自研究部署，带头深入基层调研指导，带头破解工作中的难题，形成了很好的示范效应。

管城回族区明确基层党组织“一把手”为党建工作第一责任人,开展书记述职、党代表和党员群众参与评议的逐级述职评议活动，层层加压，落实第一责任。将党建工作纳入单位年度绩效考核，使党建工作成为“硬指标”。

谋远固本抓基层，与时俱进强保障。区委坚持资源下沉、重心下移，推动钱往基层投、政策往基层倾斜，全面夯实基层基础。全面实施“万元工程”，将村、社区党建工作经费纳入区财政预算，每年为每个村、社区下拨 3万元党建专项经费，为基层减负减压，引导基层干部将更多的精力用于服务群众、为群众办实事上。

推进基层四项基础制度建设。在乡镇办和行业成立矛盾纠纷调处化解中心45个，社区级成立矛盾纠纷调处化解工作室125个，抓好矛盾化解排查机制；健全干部廉政档案建设、个人重大事项报告、监督检查工作考评等多项制度，抓好党风政风监督管理机制。

管城回族区坚持把基层一线作为培养锻炼和选拔使用干部的主阵地，在干部选任时，把是否具有基层一线工作经历、区委区政府重点工作组及克难攻坚一线岗位历练经历作为选拔使用的

一个重要条件，五年来292名机关优秀年轻干部先后赴基层一线历练，196名基层干部在一线得到了提拔重用，进一步激发了干部队伍活力，点燃了干事创业的激情。

狠抓“规范”强基础

规范党员的管理是基层党组织建设的基础。管城回族区高度重视党员的教育管理，通过多种措施严格党员入口关，争取把党员队伍真正建成联系服务群众的时代先锋。

开展党员组织关系集中排查。按照市委组织部“五核查”的要求，对党员名册、党员档案、党员缴纳党费和参加党支部活动记录、组织关系介绍信存根、党员现实表现等情况，进行核查。共排查出

“失联”427名，占党员总数的0.02%。现已取得联系的党员有216名，都已基本理顺和落实组织关系。

严格党员发展。加大了对农村80、90后人群、工人、农民的发展力度，在名额分配上向乡镇（街道）进行倾斜，今年共向乡镇（街道）分配发展名额175人，占全区发展计划的74%。

完善流动党员管理机制。针对流动党员统计难、管理难的情况，整合98个二级网格和445个三级网格，建立详细的流动党员流出入名册，对党员流入的时间、流出地、从事行业等情况进行登记，保证每一名流动党员都在“网”在“册”。

创新党员远程教育形式。管城回族区重点打造了《共产党员是怎样炼成的》动漫电教片。结合“两学一做”学习教育，突出“岗位小、事迹实”的特点，以西大街街道党员志愿者胡东乔数十年如一日为辖区管城回族区居民义务理发为素材，制作拍摄《老胡的坚守》纪录片，大力宣传和弘扬共产党员精神。

凸显“服务”聚合力

让群众好办事、为群众办好事，是

基层党组织工作的鲜明主题、自觉追求和基本职责。

现在，走进位于郑州市管城回族区西大街便民服务中心，只见宽敞明亮的大厅里，前来办事的市民络绎不绝，中心墙上各项规章制度、服务守则清楚醒目，工作人员热情的工作态度和高效的服务水平令人称道。

“以前弄个低保材料要来回跑几趟，现在有专门人员负责，一会儿就办好了！”市民王进华谈起行政事务受理中心为自己带来的方便时赞不绝口。居民能够感受到办事的快捷方便，得益于行政事务办理模式的改变。

西大街便民服务中心的优质服务只是管城回族区为凸显“服务”聚合力的一个缩影。近年来，该区扎实推进

“社区建设提升年”工作，基层服务型党组织建设的力度进一步加大，服务群众

“最后一公里”问题得到有效解决。管城回族区是老城区，基础设施陈

旧落后，社区办公条件差，投入不足，历史欠账多，绝大部分社区老、残、差，与群众日益增长的服务需求已经格格不入。

经过深入调研论证，管城回族区对社区软硬件设施进行了全面梳理，并多次召开联席会议、现场协调，推进“三级

三类”便民服务平台建设，新建3000平方米以上的街道便民服务中心3个；新建村（社区）活动场所11个，改扩建村（社区）活动场所30个，其中2000平方米以上场所10个，全区65个社区面积达 500 平方米以上，占全区总数的82%。

开展党组织分类定级活动。建立管城区党建工作云平台数据库，将全区378个基层党组织按照标准进行分类定级，定级为“好”的基层党组织 130个，“较好”的基层党组织141个。对较差的党组织按照“晋位升级”要求，定时通报，限时整改，力促提升。

从去年开始，管城回族区的党员刘楠楠便有了双重职责：她不仅是本单位党员，同时也是社区服务中心工作者。每周，在完成自己的工作后，小刘还要在街道服务中心参加“党员延时岗”、

“志愿服务队”等活动。小刘职责的转变，是去年管城回族

区探索实施街道“大工委”、社区“大党委制”的结果。该区建立街道“大工委”9个、社区“大党委制”77个，打破条块分割，推动资源共享，实行统筹管理，突破传统的“单位建党”限制，形成跨行业、跨类别、跨层级的大党建格局。

该区还继续推进以“百问百解”为载体的“2+1”基层服务型党组织创建模式，社区行政事务服务、社会化专业服务、群众互助服务等多元化服务格局进一步加强。

平等街社区居民谢瑞清老人告诉记者：“这里不仅有居民文化活动中心，而且还有健康医疗站。老年人平时来这里健身锻炼，身体不适，随时就可以进行医疗体检。这对于社区老年朋友来说，真的是太安全、太放心、太方便了！”

今年以来，管城区以党建为统领，以为民服务为支点，积极构建“党建+志愿服务”工作新格局，打通服务群众

“最后一公里”。建立了“党员义工活动日”制度和党员志愿者激励机制，每人每年参加志愿服务不少于12次，服务

时长不少于50小时。目前，全区注册志愿者达到2万多人，党员参与志愿者服务活动覆盖率达 80%，党员志愿服务参与率达到90%。

围绕精准扶贫提升基层党建工作水平

管城回族区立足精准扶贫工作实际，主动作为、聚焦发力，以“三个转变”扎实开展扶贫工作，不断提升组织工作服务大局的能力和水平，党建助推精准扶贫的作用进一步增强。

结成“帮扶对子”，从临时救济向长效救助转变。坚持扶贫工作与党建活动相结合，以党建推动扶贫工作开展。以“排忧解难惠民生”为主题，在县处级领导中组织开展“一对一”精准活动。全区 58 名处级领导干部认领116 户帮扶难度最大的困难党员家庭，做到思想上扶志，工作上扶技，生活上扶困。

党员做给群众看，群众跟着党员干。在区委组织部成立党员志愿者服务中心，12个乡镇、街道下设党员志愿者服务站，建立党员志愿者服务队 63支，与困难党员结成420对帮扶对子，精准制定帮扶计划。将帮扶成效作为领导干部政绩考核和优秀党员评选的重要内容。

依托“爱心超市”，从被动接受向按需选购转变。“党员爱心超市”成立以来，利用帮扶资金长期帮扶大龄、困难党员625名，使帮扶机制从节日性、短期性帮扶转变为长期性、永久性帮扶，解决了辖区高龄党员和困难党员的基本生活问题，构建起党内帮扶长效机制。

基础牢固，坚若磐石。一项项举措，使基层党组织的战斗力凝聚力显著增强，有力提升了基层党组织建设的科学化水平。在新的起点上，管城回族区基层党建工作正不断迈上新台阶、跨入新征程，在率先全面小康的进程中演绎着更加精彩的篇章！

管城区建立了党员志愿者激励机制。图为志愿者服务队护送留守儿童。