열린기술공방 (sharing technology labs) · 애자일 프로세스(design thinking, lean,...
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열린기술공방 (Sharing Technology LABS) 은
오픈소스·클라우드 관련 기술을 전파하고 데브옵스·애자일과 같은
개발 문화를 직접 체험할 수 있는 개방된 지식 공유 공간입니다.
열린기술공방 (Sharing Technology LABS) 은
오픈소스·클라우드 관련 기술을 전파하고 데브옵스·애자일과 같은
개발 문화를 직접 체험할 수 있는 개방된 지식 공유 공간입니다.
열린기술공방은 고객과의 긴밀한 협업을 통해 현재 시장에서 필요한 기술을
실제 업무 시스템에 적용할 수 있도록 돕는 역할을 합니다. 그 중 가장 많은
요구사항이 있는 클라우드 마이그레이션, 쿠버네티스 환경 기반의
DevOps/MSA, 아틀라시안 솔루션을 활용한 애자일을 경험하실 수 있습니다.
제공 서비스
OS, 미들웨어 전환 방법 가이드
AWS 기본 구성 및 마이그레이션 교육
U2L 방법론 및 미들웨어 (Apache, Tomcat) 교육
마이그레이션 PoC
(Lightweight, midweight, heavy weight 전환)
Migration
Kubernetes 기본 구축 및 환경 구성 교육
솔루션 containerize에 대한 이해 및 고려 검토 사항 가이드
MSA 개발 방법론 이해 및 초기 프로젝트 구성 방법 가이드
DevOps를 위한 CI/CD 기본 환경 구축 가이드
MSA/DevOps
Dev Ops
Jira/Confluence를 활용한
프로젝트 스프린트 및 스크럼
Infra 환경 구축 (ex. AWS, OS, Middleware 등)
Atlassian 솔루션 설치 및 가이드,
제품 데모 및 Hands on
애플리케이션 세팅/가이드, Trouble 슈팅 가이드
Jira/Confluence 사용자 교육
Scrum / Kanban 기반의 애자일 실습과정
전문 Agile 코치 양성 과정
비개발 조직을 위한 애자일 문화 교육
하루만에 이해하는 DevOps 문화체험 Simulation
대규모 조직에 적합한Scaled Agile (SAFe) 교육 및 컨설팅
Atlassian Agile Culture
오픈소스 도입 방법 및 기술 가이드
오픈소스 전환 및 관리 방법에 대한 노하우 전수
오픈소스 라이선스 및 컴플라이언스 가이드
오픈소스 도입 관련 컨설팅 서비스
Open Source
실제 업무 시스템을 적용
고객의 업무 시스템을 샘플링하여
프로젝트를 진행합니다.
1:1 전문가 코칭 서비스
클라우드 및 DevOps 전문 컨설턴트가
직접 기술 가이드, 교육을 제공합니다.
쾌적하고 자유로운 공간
오픈된 공간, 자유로운 분위기에서 기술을
공유하고 협업합니다.
Container 기반의 DevOps(Kubernetes Application의 CI/CD)
근래에 급변하는 환경에 맞춘 소프트웨어를 개발하고 배포하기 위해서는,
수작업이 최소화 되어 빠른 의사결정을 할 수 있는 환경과 프로세스가 필요합니다.
이러한 환경과 프로세스에 보다 쉽게 접근하기 위해서는 Container기반의
DevOps가 더욱 중요해 졌습니다.
이 과정에서는 Kubernetes 위에서 동작하는 Application을 만드는 과정을 설명하고,
이를 통해 CI/CD에 대한 이해를 높일 수 있습니다.
교육 목표
Kubernetes 상에서 CI/CD 도구를 사용하는 환경에 대해 파악할 수 있다.
Kubernetes 상에서 App빌드부터 배포까지의 Workflow를 이해할 수 있다.
교육 대상
Kubernetes 환경에서 App의 빌드와 배포를 준비하는 분
Docker를 이용한 App 배포를 준비하는 분
Container 기반의 CI / CD를 구현하고자 하는 분
Linux /Docker/ Git 기초 지식을 갖고 계신 분
우리가 이 과정을 꼭 수강해야하는 이유!
01 02 03 04
Application Modernization
트렌드를 확인할 수 있습니다.
개발기술트렌드
데모를 통해 Kubernetes상
App의 빌드부터 배포까지의
과정을 경험하고 이해할 수
있습니다.
데모를 통한 플로우의 이해
Container 기반의 DevOps
환경을 통해 보다 빠른 의사결정을
할 수 있는 프로세스를
경험할 수 있습니다.
효율적인 실무의프로세스 경험
Docker, Spinnaker, Jenkins 등
Container 기반 CI/CD에
필수적인 기술을 다룹니다.
필수적인기술 함양
교육 시간
1일, 총 7시간
교육비
\1,100,000 (VAT 포함)
교육 난이도
중급
교육 방법
이론 및 데모 시연
교육
과정
선수 지식
Linux 기초 지식
Docker 기초 지식
Git 기초 지식
커리큘럼
교육 주제 및 내용 시간
App 컨테이너라이징
● Trend-DevOps/MSA1H
일반적인 빌드와 배포 그리고 CI/CD
● 일반적인 빌드와 배포 환경에 대한 설명● 지속적인 통합과 배포 소개
Docker 및 Kubernetes 소개
1H
Kubernetes App 만들기
● 지속적인 배포 소개● Spinnaker 소개● Spinnaker를 통한 App 배포 Demo
2H
Jenkins를 통한 App 빌드
● 버전관리시스템 소개● 지속적인 통합 소개● Jenkins 소개● Jenkins를 통한 App 빌드 Demo
1H
Spinnaker를 통한 App 배포
● 지속적인 배포 소개● Spinnaker 소개● Spinnaker를 통한 App 배포 Demo
1H
전체과정에 대한 Demo 및 Q&A 1H
ACP 2가지 과정을 모두 이수하면 (Scrum & Kanban / 린 애자일 리더십 및 코칭 ) ‘Agile Coaching Professional’ 자격을 드립니다.
Agile Coaching Professional(ACP)
단기간에 스크럼 및 칸반의 기본 개념을 이해하고, 실제 애자일 프랙티스로 적용할 수 있습니다.
무엇을 하느냐 보다 "왜" 하느냐에 집중하여, 현실에 맞는 응용 및 문제해결이 가능하게 합니다.
또한 교육 이후에도 매월 이루어지는 수강생 대상 '월간 회고(Monthly Retrospective) '를 통해,
현재 진행 중인 애자일 프로젝트의 개선점을 함께 모색하고 타사의 애자일 사례를 함께 공유하고
이야기 나눌 수 있는 오프라인 커뮤니티도 제공합니다.
보통 Agile Coach/Scrum Master는 애자일에 대한 다양한 지식과 경험을 가지고 애자일 적용을
리드하는 사람을 말하며 조직 상황에 따라 별도로 선정될 수도 있고 기존 팀 리더가 그 역할을
대신할 수도 있습니다. 애자일 코치에게 필요로 하는 지식은 매우 다양한데 크게
애자일 프로세스(Design Thinking, Lean, Scrum, Kanban, Scaled Agile 등)에 대한 지식과 함께
애자일 리더십 (복잡계 경영, 시스템 씽킹,코칭 및 퍼실리테이션 등)에 대한 스킬이 요구됩니다.
ACP 과정은 국내 현실에서 애자일 코치가 알아야 할 주요 내용만을 선별하여 만든 것으로
크게 두가지 과정을 나누어집니다. 애자일 프로세스 관련 교육은 ‘Scrum & Kanban 실무
과정’에서다루며, 리더십 스킬은 ‘린 애자일 리더십 및 코칭 실무’ 과정에서 다룹니다.
보통 해외에서는 Scrum, Kanban, Scaled Agile, 코칭, 복잡계 경영 등 각각의 과정들이 2~3일씩
진행되다보니 일단 오랜 시간이 소요되고 듣고 나면 상호연관성을 찾기도 어려우며 우리나라
현실과도 동떨어진 경우도 많습니다. ACP 과정은 이런 점들을 보완한 과정으로 애자일 코치가
현장에서 적용할 때 필요로 하는 현장 지식만을 함축하였습니다.
수강 후기
교육비
Scrum & Kanban 실무 과정
\1,500,000 (VAT 포함)
린 애자일 리더십 및 코칭 실무 과정
\1,200,000 (VAT 포함)
교육
과정
우리가 이 과정을 꼭 수강해야하는 이유!
01 02 03 04단시간 안의지식습득
전문가를 통한수준높은 강의
통합적으로 애자일을 적용
애자일 코치가 알아야 할 다양한
지식을 짧은 시간안에
학습할 수 있습니다.
애자일 적용 경험이
풍부한 애자일 코치가
직접 강의 합니다.
국내 현실에 맞게 통합적으로
애자일을 적용할 수 있는
역량 확보가가능합니다.
다양한 국내외 적용 사례에 대한
토론과 실제 사례를 기반으로 한
실습 중심 강의를 진행합니다.
실제 사례를 기반으로 실습중심
“바로 업무에 적용하기는 힘들 수 있지만 나의 생각과
자세는 확실히 변화될 것이라고 생각이 들며,
그렇게 변화된 사람들이 모여, 업무와 협업 프로세스도
변화될 것이라고 기대됩니다.”
“교육 전에는 이론으로만 이해하고 있던 방법론이라 실현 불가능한
이상주의론이 아닌가 라는 생각을 했었지만 실제 사례들과 실습을 통해
몸으로 체험할 수 있는 매우 유익한 교육이었습니다.”
"기존의 개발 방법은 결국 관리가 포인트이기 때문에 점점 압박과 강요,
불통을 느끼게 하고 있어서 문제가 있지만 새로운 업무방식을유도할 수 있는 좋은 교육이었습니다. "
"Scrum에 대해서 제대로 이해하고 실습할 수
있어서 좋았습니다. 업무 적용 시에
큰 도움이 될 것 같습니다.""정량적 업무 진척 평가, 측정 방법 습득.
애자일방법론 전반에 관한 보다 정확하고폭넓은 이해를 할 수 있었습니다"
교육
과정
Ag
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Professio
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P)
교육 목표 애자일을 성공적으로 적용하기 위해서는 애자일 프로세스(Scrum & Kanban) 지식만으로는 한계가 있으며
다양한 소프트 스킬을 필요로 합니다. 본 과정은 구성원들간의 협력 및 사기를 향상시키기 위한 실무 과정으로
심층적인 애자일 원리와 애자일 리더십 및 코칭 스킬 등 애자일 팀을 이끄는 리더 및 코치가
반드시 알아야 할 핵심 내용만을 추려서 심도 깊은 워크숍을 진행합니다.
교육 방법은 국내 현실을 반영한 강의와 토론, 실습, 동영상 시청, Q&A를 중심으로 진행됩니다.
린 애자일 리더십 및 코칭 실무 과정02
대상
당신이
알게 되는 것
● 애자일을 실제 업무에 적용하려는 스크럼마스터 및 애자일 코치, 팀 실무자와 리더
● 애자일을 실습을 통해서 이해하고자 하는 경영진 및 관리자
애자일 매니지먼트에 대한 탄탄한 이론
애자일 리더십의 실제와 애자일 코칭 역량 모델
실리콘 밸리 기업들의 애자일 코칭 방식
애자일 팀의 동기부여와 피드백 방식
팀원의 상황에 따른 애자일 멘토링/코칭 미팅 방법
참여와 협력을 이끌어내기 위한 애자일 팀의 업무 미팅 방법
다양한 애자일 회고 기법
선행조건 ● Scrum & Kanban 실무 과정 이수
교육 특징
비즈니스 민첩성을 높이는 관점에서 애자일을 해석하고 각자의 비즈니스 환경에 맞는 애자일 적용 해법을 찾는 데 중점
애자일 철학과 원리, 다양한 애자일 방법론 활용 방법 등 애자일 이해를 위한 Fun Game과 토론 중심 진행
실제 사례를 기반으로 애자일 방법론 프랙티스 실습 및 멘토링
참가자 중심의 토론과 Q & A
기간 14시간 (2일)
교육 목표
기간 선행조건
대상
당신이
알게 되는 것
본 과정은 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 대응하기 위한 Agile 프로세스 실무 과정으로
애자일 주요 철학원리, 일하는 방식 (Scrum & Kanban 등)의 주요 실무를 이해하고 습득하는 과정입니다.
교육 방법은 강의와 토론, 동영상 시청, Q&A를 중심으로 진행되며 실제 비즈니스 사례를 기반으로 주요 프랙티스를 실습합니다.
21시간 (3일)
● 애자일을 실제 업무에 적용하려는 스크럼마스터 및 애자일 코치, 팀 실무자와 리더
● 애자일을 실습을 통해서 이해하고자 하는 경영진 및 관리자
애자일 조직이 주목 받는 이유와 특징
애자일 주요 철학과 원리
다양한 애자일 방법론 활용 방안
애자일 제품 비전 수립 및 기획 방법
애자일 프로젝트 계획 및 진행 방법
애자일 운영 및 유지보수 방법
애자일 확장 및 적용 사례
애자일 도입 방안 및 로드맵
Scrum& Kanban 실무 과정01
일반 프로젝트 관리 및 개발 경험
애자일 코치가 알아야 할 다양한
지식을 짧은 시간안에
학습할 수 있습니다.
애자일 적용 경험이
풍부한 애자일 코치가
직접 강의 합니다.
국내 현실에 맞게 통합적으로
애자일을 적용할 수 있는
역량 확보가가능합니다.
다양한 국내외 적용 사례에 대한
토론과 실제 사례를 기반으로 한
실습 중심 강의를 진행합니다.
모듈 교육 주제 및 내용 시간 방법
시작하기 ● 참석자 질문 수렴 및 Ice Breaking
2H강의
토론
1. 애자일 방법론 개요
● 왜 애자일 개발인가?● 애자일 조직의 주요 특징● 애자일 방법론의 종류● 국내외 애자일 트렌드● 전통적 개발 방식 회고
2. 애자일 주요
철학 및 원리
● 애자일 시뮬레이션 게임● 애자일 선언문(Manifesto)과 Lean Thinking
2H강의
실습
3. 애자일 제품 기획
● 제품비전 수립
: Design Thinking과 Lean 활용
● Google의 스프린트 방법론● 애자일 제품 기획 실습
3H
강의
토론
실습
동영상시청
4. 애자일 프로젝트 계획
● Scrum과 애자일 프로젝트 프레임워크● 제품백로그 및 User Story 작성
● 애자일 추정(Estimation)
: Story Point, Planning Poker
● Release 및 Sprint 계획 수립
● 애자일 프로젝트 계획 실습
: 조별 실습 및 진행자 피드백
4H
5. 애자일 프로젝트
진행관리
● 애자일 프로젝트 관리 성과지표● 시각적 관리와 데일리 스탠드업 미팅● 스프린트 리뷰 및 회고 미팅
● 애자일 프로젝트 진행관리 실습
: 조별 실습 및 진행자 피드백
3H
강의
토론
실습
동영상시청
6. 애자일 운영 및
유지보수 관리
● Kanban 개념 및 주요 원리
: Value Stream, Work in Process 등
● Kanban 주요 프랙티스
: 보드디자인, 백로그 계획, 유지보수 회고 등
● 애자일 운영 및 유지보수 실습
: 조별 실습 및 진행자 피드백
3H
7. 애자일 확장 및
적용 사례
● 대규모 프로젝트 애자일 적용 방안
● 조직 차원에서 애자일 적용 확대 방안
: SAFe, LeSS
● 국내외 애자일 도입 사례(Case Study)
2H
강의
토론
동영상시청
8. 애자일 적용 방안
● 애자일 도입 시 변화되어야 할 경영 과제
: 리더십, 프로세스, 기술, 성과관리 등
● 우리조직에 맞는 애자일 적용 방안 토론
: 참석자 토론 및 진행자 피드백
2H강의
토론
커리큘럼 Scrum& Kanban 실무 과정0121시간 (3일)
모듈 교육 주제 및 내용 시간 방법
시작하기 ● 참석자 질문 수렴 및 Ice Breaking
2H
강의
토론
및
동영상시청
실습
1. 애자일 매니지먼트
원리 심화
● 복잡적응계와 시스템 씽킹(System Thinking)● Lean & Agile Principles 심층 토론● 업무 몰입의 조건● 자기조직화(Self-organizing) 팀을 만드는 방법
2. 애자일 리더십 및
코칭 모델
● 전통적 팀 관리에서 나타나는 이슈● 애자일 리더십 개념과 서번트 리더십● 애자일 코칭 개념과 역량 모델● 멘토링, 코칭, 퍼실리테이션의 차이점● 애자일 조직에서의 리더의 역할 토론● 실리콘밸리 기업들의 애자일 코칭 방법
3H강의
토론
3. 애자일 팀의
동기부여와 피드백
● 외재적 vs, 내재적 동기부여● 애자일 비전과 팀원의 성장관리● 팀원과의 신뢰 구축과 적극적 경청● 효과적인 칭찬 및 조언 방법● 동기부여 및 통찰을 이끌어내기 위한 질문● 애자일 팀 상황에 따른 질문 사례● 솔직한 피드백 시스템 구축 방법
3H
강의
토론
실습
동영상시청
4. 애자일 멘토링
및 코칭 실천 방안
● 멘토링과 코칭은 어떤 상황에서 해야 하는가?● 효과적인 멘토링과 적용 방법● 애자일 코칭 케이스 스터디● 팀원의 상황에 따른 1:1 미팅 방법
3H
5. 애자일
퍼실리테이션
● 애자일 팀에서의 퍼실리테이션 활용● 애자일 팀의 업무 계획 방법● 아이디어 도출과 그룹 의사결정● 애자일 팀의 업무 미팅 진행 방법● 다양한 애자일 회고 기법
3H
마무리하기 ● 참석자들간 현업 적용 방안 토론
커리큘럼 린 애자일 리더십 및 코칭 실무 과정02Scrum& Kanban 실무 과정 14시간 (2일)
DevOps Simulation Program 본 시뮬레이션은 참석자에게 실제로 비즈니스를 운영하고 다양한 프로세스 변경을 계획 및
테스트하면서 그에 따른 결과로부터 학습하는 경험을 제공합니다.
DevOps 시뮬레이션 소프트웨어는 사업의 성과를 실시간으로 트랙킹하고 참가자들의
선택과 상황에 대한 조치를 기록하여 수행한 업무에 대해 토의하고 평가할 수 있는 유용한
메트릭스를 제공합니다.
교육 시간
1일, 총 7시간
교육비
별도 문의
교육
과정
교육 목표
본 교육은 DevOps문화를 직접시뮬레이션을 통해서 학습하는경험으로 체득할 수 있습니다.
실제 비즈니스 운영에 대한 다양한 프로세스 변경과정을 체험할 수 있습니다.
교육 대상
DevOps 문화를 실제 업무에 적용하려는 실무자
DevOps 도입의 효과를 실질적으로 확인하고자 하는 경영진 및 관리자
교육 효과
전사적 DevOps 적용 가속화
DevOps 반대론자를 옹호자로
긍정적인 DevOps 문화 도입
변화를 위한 DevOps 적용 사례를 명확하게 전달
즉각적인 효과를 볼 수 있는 실행 가능한 방법론 제공
시뮬레이션을 통해 다양한 상황을 직면하여
능동적인 문제해결
변화의 필요성 체득 및 시스템 개선에 대한 방법 모색
실제 비즈니스 운영 및 다양한 프로세스 변경 과정 체험
현실감있게 구성된 역할 기반의 체험 교육을 통해
DevOps문화를 경험하고, 개선하고 체득할 수 있습니다.
교육
과정
모듈 교육 주제 및 내용 시간 방법
시작하기 ● DevOps 개념 및 시뮬레이션 프로그램 설명 1H 강의
DevOps Simulation
● Round 01 - Chaos● Round 02 - Improved● Round 03 - Optimized
4H 실습
마무리하기 DevOps 시뮬레이션 결과 피드백 및 참석자 토론 2H강의
토론
커리큘럼
Round 01 Chaos
참가자는 실제 업무 현장처럼 현실감 있게 구성된 복잡한 애플리케이션 개발
시나리오에 참여하여 역할을 수행합니다. 복잡한 상황 속에서, 빈약한 의사소통과
부족한 협업으로 인해 개발 비용의 증가와 테스트시간의 지연이 발생하고
결과적으로 비즈니스 기회는 상실되고 수익은 부정적인 영향을 받습니다.
첫번째 라운드가 끝난 후 리뷰 과정을 통해 문제를 파악하고 DevOps 접근 방식이
개선을 이끌 수 있는 방법을 논의하게 됩니다.
Round 02 Improved라운드2는 이전라운드에서 얻은 학습 결과를 바탕으로 진행되며, 서비스 가상화,
운영 가능한 제품의 활용, 빠른 실패를 통한 학습(Fast fail) 등의 프로세스를
소개합니다. 이는 팀업무의 자동화 및 부서간 협업 문화 구축을 통해 성숙된
조직으로의 변화를 경험하게 하고, 궁극적으로 개선된 비즈니스 성과를 올릴 수
있도록 드라이브합니다.
Round 03 Optimized
참가자들은 라운드1과 2의 경험 학습을 통해 DevOps문화를 내재화 하는 것이
전반적인 비즈니스 성공을 위해 중요하다는 것을 인지하게 됩니다.
참가자는 각 라운드를 거치면서 성공적인 서비스 운영 전까지 각 애플리케이션이
가지고 있던 오류수 감소와 개발 횟수 감소 등의 현저한 변화를 경험하게 됩니다.
협업, 효율화, 자동화 및 반복 가능한 실천 등을 통해 참가자는 향상된
투자수익률(ROI)과 최적화된 비즈니스 결과를 실현합니다.
Round 02
Improved
Round 03
Optimized
Round 01
Chaos
DevOps Simulation
Atlassian TrainingProgram
기초 사용자를 위한 Basic 코스부터
기업의 Atlassian 담당자를 위한 Admin 코스까지
오픈소스컨설팅은 Atlassian 한국 공식 플래티넘 파트너사로서,
풍부한 컨설팅 경험과 Jira / Confluence Administrator 자격증을 보유한 현직 엔지니어가 직접 강의합니다.
B2B 기업 교육을 통한 다양한 경험과 노하우를 바탕으로, 주요 대기업부터 공공기관까지 다수의 기업들에
만족스러운 교육 서비스를 제공하고 있습니다.
기초 사용자를 위한 Basic 코스부터 기업의 Atlassian 담당자를 위한 Admin 코스까지,
오픈소스컨설팅의 노하우가 담긴 이론과 실습 과정을 제공합니다.
교육
과정
교육 목표 본 교육은 Atlassian을 사용하고 있는 누구나 듣고 활용하는 방법을
배울 수 있는 Basic Course입니다. 개발팀을 넘어 비즈니스팀까지
모든 Atlassian 사용자는 Jira와 Confluence를 활용해
실무에 적용하는 방법을 체계적인 실습을 통해 습득할 수 있습니다.
대상 ● Jira 와 Confluence 사용법을 익히고자 하는 누구나
● Jira 와 Confluence의 사내 도입을 원하는 비즈니스팀
● DevOps, ALM에 대해 고민이 많은 개발자
Jira & Confluence Basic Course01
모듈 교육 주제 및 내용 시간 방법
Jira Program
● Jira 개요● Jira의 기본 사용 ● Jira의 활용 및 실습 ● Jira Q&A 및 Wrap up
2H
강의
및
실습
Confluence Program
● Confluence 개요● Confluence의 기본 사용법 및 메뉴 소개 ● 예제로 알아보는 Confluence● Confluence Q&A 및 Wrap up
2H
강의
및
실습
커리큘럼
교육 시간
총 4시간
교육비
FREE (무료)
교육 방법
이론 및 데모 시연
(노트북 지참)
팀의 애자일을 위한 최고의 소프트웨어, Jira! 과연 우리 팀은 Jira를 잘 사용하고 있을까요?
기본 기능뿐 아니라 향후 활용성을 더 높이기 위한
Jira Administrator 교육은
오직 오픈소스컨설팅에서만 만나보실 수 있습니다.
선행조건
당신이
알게 되는 것
● Atlassian Training Program <Jira & Confluence Basic Course> 이수
Atlassian 전반에 대한 이해
Jira를 이용한 이슈 트래킹 및 ALM 방법
Jira기본 제공 기능
Jira를 업무 환경에 맞게 커스터마이징하는 방법
Agile한 보드 구성하기
Jira를 활용한 프로젝트 구축
Atlassian 제품을 통한 DevOps 구축
운영 트러블 슈팅 -Deep dive
교육 특징
Jira를 활용하여 조직에 비즈니스 민첩성을 도입하는 조직의 Jira Admin을 위한 교육
소규모 강의 진행으로 수강생 각자의 비즈니스 환경에 맞는 Jira 프랙티스 실습
실제 사례를 기반으로 Atlassian 제품을 활용한 DevOps 환경 구축 실습
수강생 중심의 실습 및 Q&A
교육
과정
교육 목표
Jira Admin으로서 이슈와 프로젝트에 대한 커스터마이징을 할 수 있다
Jira의 REST API, 플러그인을 통해 기능을 확장하고, 조직에 필요한 Jira 환경을 구축할 수 있다
교육 대상
● 사내 Jira 관리자
● Jira를 더 잘 사용하여 Agile한 업무 환경을 만들고 싶은 개발자
● Atlassian Jira 관련 자격증을 취득하고 싶은 Jira 사용자
Jira Administrator Course 02
교육 시간
1일, 총 7시간
교육비
\440,000 (VAT 포함)
교육 방법
이론 및 데모 시연
(노트북 지참)
교육 난이도
중급
모듈 교육 주제 및 내용 시간 방법
1. 시작하기 ● Jira 핵심 개념 및 관계 0.5H 강의
2. 고급 사용자 기능 ● 고급 사용자 기능 설명 및 실습 (JQL)
2H
강의
및
실습
3. Jira 관리자 기능
설명 및 실습
● 라이선스 관리● 사용자 관리● 이슈 설정 관리● 시스템 관리
4. 프로젝트 관리자 기능
설명 및 실습
● 프로젝트 생성● 이슈 유형● 화면 구성
2H
5. 관리자 커스터마이징
실습 ● Jira를 통한 업무 구현 방법
6. Jira 기능 확장
● 외부 시스템 연동 방법 및 실제 사례● 플러그인 소개 및 사용 방법● Rest API 활용 사례
1H
강의
7. Atlassian 제품기반
DevOps● Atlassian 제품기반 DevOps 구축방법 및 사례 0.5H
8. 운영 트러블 슈팅 ● 운영 트러블 슈팅
1H
강의
및
실습9. Jira 기능 확장
● 업무 분석● Jira에 구현● 운영/개선의 흐름으로 업무를 구현하는 방법론
커리큘럼
교육
과정
● 필드 구성● 업무 흐름● 권한 설정
서울특별시 강남구 테헤란로 83길 32, 5층 (삼성동, 나라키움삼성동A빌딩)
2F, Narakium Bldg., 32, Teheran-ro 83-gil, Gangnam-gu, Seoul, Republic of Korea T. +82-2-516-0711 E. [email protected]
오픈소스컨설팅 www.osci.kr 열린기술공방 www.sharingTechLabs.com
Copyright ©O
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20-02