2017年10月18日 星期三

第 期 总第138期

每月8日、18日、28日出版 本期4版

上海内部资料准印证 （B）0257

主编：王海勇 副主编：王勇彬

编辑：张弛 周莹 程文文

地址：上海市浦东新区世博馆路 28 号 5 楼 邮编：200126 传真：021-61710111

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专 版04 2017 年 10 月 18 日

29

且观 且读 且思

一夜风雨，早晨被窗外的一只

不知名的鸟儿吵醒，拉开窗，感受

到一阵清爽。远处的人们采摘着香

甜的玉米，时时传来一阵笑语。比

起充满活力郁郁葱葱的夏日，秋天

多了份清凉，多了份沉淀和宁静。

繁茂的植物多了一抹亮丽吉祥的金

色，被累累硕果压弯了腰。

走出门，到处都是忙碌的景

象，人们把一批批收获的瓜果收回

家中，满是汗水的脸庞丝毫不能

掩盖来自内心的笑容。抬头望去，

金色的稻田被微风拂过一阵阵的麦

浪，小动物停止了夏日的喧闹，开

始全心全意地养育后代。就像经过

风雨和拼搏的人们，在这一刻走向

成熟、走向成功。

中秋时节，人们又忙碌着回家

之路，背上沉重的背包，饱含喜悦

的收获与心灵的寄托。哪怕再远再

辛苦，在回到家的那一刻，只剩下

国庆与中秋的碰撞，对于每个

人内心总有无限期待吧。

秋之洁爽，月之铅华，夜之思

意，心有泥泞。睹洗尽繁华的冷月，

寂寥怀春伤秋，中秋月之伤情，月

难长明，情更难以久留，感叹嫦娥

奔月的凄美，沉湎唐诗宋词的缠绵。

读月中秋，洒行行青泪。

冥冥之中流逝了多少的中秋，

芸芸众生错落了几多的红尘，多少

中秋之夜孤独相守，几多红尘流离

了无数的相思之人。中秋离愁，年

年又岁岁，轮回哀怨，辗转凉冷之秋。

月缺月圆又一载，花开花落人

不还。人来人往度银月，相思忆痛

伤孤夜。花季的感伤和留念，暗涌

一种惆怅，孤月的惨淡里，怅然横

亘一片苍白的思念。思念那家乡的

世界日新月异，生活瞬息万变。

当时代快节奏的步伐席卷了城市的

每一个角落，对于今天的脚步匆匆

的人们来说，夏天与秋天的区别，

或者仅仅只是简单清爽的短袖 T 恤

衫外，多披了一件薄薄的外

套。单薄的外套不长

不短、不厚不薄，

其分量和重量，

一如穿行在城

市 乡 村 间 的

秋 的 模 样，

不 淡 不 浓、

不温不凉。

又是一个

中秋节，中秋理

当赏月。今天的城

市，高楼林立、华灯

长明，逼仄的生活空间似乎

已经不适合赏月。丰富的电视节目、

夸张的真人秀表演；逛街、出游、

疯狂购物、飙歌 HAPPY，多彩多姿

的娱乐生活似乎也用不着赏月。

自古最难以揣摸的莫过月。不

长圆，不长明；不长相伴，不长相随。

一生能见几次圆月？一年能得几回

月圆？月圆了，又风又雨。天晴了，

月又残缺如钩。年年过中秋，人人

过中秋，有月是中秋，无月秋也过

半。中秋的月，不赏也罢。

然而月饼却是必不可少的。一

轮圆月，一碟月饼，月亮映照着月

五松长歌，凤凰起舞，铜韵铿铿。

望长河流碧，横穿高铁；笔架耸秀，俯瞰长龙。

碧波天井湖，歌风妖娆，辟地开天旷代雄。

忘川千百年，正开来继往，大业方兴。

神州奋起群英。挥妙笔，魄写铜都雄韵。

奉价值观，晓畅大事，民安国泰；

和谐社会，物铜万物苏。

同德同心，与时俱进，俗正风淳知辱荣。

再看今朝，铜都儿女，气贯长虹。

半月前与发小小聚，说笑之

际，聊到了经典电影《霸王别姬》。

与好友道别之后，我又拾起这部经

典，竟别有一番感悟。

对于《霸王别姬》，以往我都

把目光放在的程蝶衣身上，透过他

的悲惨命运，感悟导演所想表达的

深意。而这次重温，让我把关注的

目光转向了段小楼。影片中，小楼

一出镜就带着一身浑然正气，又是

师兄弟中的老大，因违规帮助蝶衣

而被责罚跪在雪地里一天一夜，乐

于助人、敢作敢为的霸气形象印入

观众的脑海。而生世凄惨的蝶衣，

从小就软弱、细腻，无依无靠且年

纪较小的他从小就依靠师哥小楼。

“霸王”段小楼，年幼时敢于

担当，用看家本领“脑门拍砖”为

同门师弟救场被师父往死里打。上

门的贵人被念错《思凡》的程蝶衣

气走之际，他一怒之下用烟斗烫了

蝶衣的嘴，逼得蝶衣自认女娇娥，

留下财主，保全了戏班子的发迹之

路。这个阶段的小楼是真霸王。青

年的段小楼，不为四爷财气所低头，

头碎茶壶为菊仙解难，不畏世俗眼

光迎娶青楼出身的菊仙，拒绝给日

寇唱戏。这个阶段的小楼还算是霸

王，但他已经开始相信自己只是戏

里的霸王，现实世界里像四爷那样

的人才是霸王。这时的段小楼已经

开始蜕变，开始油腔舌滑，认为识

时务者当为俊杰。后来恶棍袁四爷

伴着一声枪响倒下了，段小楼眼中

真“霸王”也就倒下了。他呆滞的

双眼里透露了他心中已再无霸王，

中年时期的他认清了现实与戏的界

限，遗失了曾经的锋芒。在回答京

剧与现代剧是否有差别时，他趋炎

附势地回答，代表他已完全沦落为

一副行尸走肉。被勒令再次表演看

家本领时，砖没拍碎，却拍碎了内

心尊严的底线。师弟程蝶衣与妻子

菊仙的背叛，让人物的丑陋感达到

了巅峰。

程蝶衣以其悲惨的命运诠释了

旧社会对人性的摧残，他是从一而

终的，人生如戏，不疯魔不成活，

戏里戏外始终都是真虞姬。而段小

楼的一生是从真霸王向假霸王的蜕

变，最终迷失了自己。戏里他是霸王，

而当他认清生活不是戏剧的现实后，

他完完全全地变成了生活中的懦夫。

他的蜕变，耐人寻味，或许从这个

角度更能体现旧社会对人性的扭曲。

同样是面对时代的诬陷，恶人的欺

凌，不同的抉择 -- 坚持与堕落，

正彰显出人性的美好与险恶。

十年春花如梦里 ——重观《霸王别姬》有感

□ 铜陵泰富 杨心怡

□ 兴澄特钢 谢人杰

国庆 -中秋的二重唱

山，那远去的水，那梦中的呓语。

情遗落在哪里 ? 问月，月不语，问

自己，只有“露从今夜白，月是故

乡明”的诗句在哭泣，只有亘古的

月亮，剥开思乡的心扉。

又恰逢祖国生日，淡淡的忧伤

总会被喜庆的气氛所冲散。从金黄

的季节走来，我们没有理由不为那

沉甸甸的丰收歌唱：从那镰刀斧头

光芒指引的大道上走来，我们没有

理由不为那红火火的事业歌唱。那

南湖游船、井冈翠竹、皑皑雪山、

光辉延安在我们的梦乡中越来越近，

几回回，那北国飘香的麦穗、南国

早春的莺花、东部城乡的日夜繁忙、

西部沃土的苏醒，我们要燃烧我们

的青春与力量，一路走来，一路回望，

一路感慨，更是一路激情，正如李

大钊所说，“中华民族五千年的正

气在青春的火焰中再现 ! 华夏神州

五千年的雄健国魂在青春的火焰中

再生”。

沿着黄河与长江的源头，漂流

而下，过壶口，闯关东，走三峡，

奔大海。在河西走廊，华北平原，

看祖国的富饶与辽阔，看祖国千里

马般日夜兼程的超越 ; 在长江三角

洲、珠江三角洲，看烟花苍茫，千

帆竞发，百舸争流，看祖国繁荣的

霓虹灯日夜闪烁，灿若银河。

我愿为所有的团圆家庭送上一

份小小祝福，也为那些正在异乡孤

单奋斗的浪子加油鼓气，你们不会

是孤独的流星，你们将会是中华大

地上璀璨星河的一份子。

□

铜陵泰富

陈雅杰

铜

韵

为 了 女 儿 的 一 篇 秋 天 主 题 作

文，我们一家人驱车来到铁山，观

赏那棵千年银杏树，想从金黄的树

叶上让孩子懂得“一叶知秋”的奥

秘。但这棵一千三百余年的银杏树，

却给了我另一番震撼之感。

银杏树位于铁山区尖林山铁山

庙旁，车刚停稳，我们已迫不及待

地沿着弯延曲折的山路拾阶而上，

直奔那棵古老的银杏树。

走近大树，他雄壮的体格让女

儿大吃一惊。它的树冠异常庞大，

枝叶茂密，在这个季节变得金黄金

黄的树叶，随着风轻轻摇曳，仿佛

一把把小扇子在摇摆着欢迎远到的

饼，月饼澄映着月亮。月饼是月亮

在世俗生活中最动人的幻影。

似乎为了刻意迎合人世间的种

种悲欢离合，月亮的种种阴晴圆缺

的面孔，流连在人世间的月饼也演

变出千千百百种口味。莲蓉的、

豆 沙 的、 椰 子 的、 牛

肉的。蛋黄的，中

心一颗澄澄的蛋

黄， 掰 开 来 各

为半圆，合起

来团团圆圆。

百果的，核桃、

花生、松子、

芝 麻， 应 有 尽

有，咬在牙齿里，

咯咯作响。玫瑰的，

有 玫 瑰 淡 淡 的 芬 芳，

口齿留香⋯⋯

幸福、快乐、欢喜、安康，再

没有比圆更容易表达世人对生活的

感悟了。酸甜苦麻辣，再没有比用

五味中的甜更能贴切地表达国人对

人生的满足了。千百年来皆是如此。

月圆饼圆人团圆，对于月饼，对于

生活，我们和古人灵犀相通、一模

一样。

对月当歌。一轮皓月，千年澄

辉。剖瓜之快、分饼之乐、团圆之喜。

饼沉甸甸的，甜腻腻的，咬在嘴的

甜，那一刻，生活种种的酸、苦、辣、

麻，也分明化作了腻牙的甜。

□ 新冶钢 罗婉兰

客人。

来到树下，我看到他粗糙的表

皮，裂开了许多深邃的口子，就像

一位饱经风霜的千年寿星；树干盘

根错节，特别粗壮，要四五个人才

能合抱过来，我张开双臂去拥抱他，

才发现自己心有余而力不足。

站在树前，我心中好生敬畏。

想想在一千三百多年前，在中华民

族最为繁盛的大唐时期，一粒种子

落到这个地方，生根发芽。在这千

年的历史中，他见证了历代王朝的

荣辱兴衰，见证了中华民族的千年

沧桑，见证了无数生离死别。他也

曾亲眼目睹同伴被砍伐、被改造、

被焚烧的命运，而它却逃过种种劫

难，顽强地存活千年，屹立在我们

面前！这是生命带来的震撼？虽然

他无法言语，但他用自己的方式向

过往的游人讲述着生命的伟大和坚

强。

在他繁茂的树枝上挂满无数彩

带，对来这许愿祈福的人来说，他

代表了人们对生命的信仰。我在树

下伫立良久，默默祈祷，愿这棵古

树常青不朽，守护这方净土，为在

这片土地上默默耕耘、扎根干事、

敬畏生命的人们，点亮指引的火光。

用他千年的传奇，以生命的形式不

断留传、繁衍，传递亘古的光和热。

十 月 金 秋

家人的欢声笑语。拿出精挑细选

的月饼，一家人团团围坐在一起，

闻着夹杂着桂花的家乡气息，笑

谈着外面的世界，那一颗漂泊着

的心渐渐沉醉。

在这个丰收的季节中，我也

曾回想在这六年里，我在扬州泰

富的陪伴下，共同成长，共同收获。

在这里，我见证了码头打下的第

一根桩，见证了我收获了爱情的

另一半；在这里，我见证了球团

厂的点火与启动，见证了我收获

了很多领导与同事，在他们教导

和帮助下我不断的成长；在这里，

我见证了第一艘澳矿船的靠泊，

见证了我收获了泰富篮球队的兄

弟们，大家共同拼搏拿下一座座

奖杯与荣誉⋯⋯

在这丰收的季节，我将收拾

好心情，再次踏上征程，用心工作，

为了明年秋天有更多的收获！

□ 扬州泰富 陈岑

月饼 □ 兴澄特钢

张晓秋千 年 传 奇

本报讯 兴澄特钢三季度总结四

季度部署报告指出，在中信泰富特

钢集团的正确领导下，兴澄特钢依

靠全体员工的努力拼搏，三季度主

营业务收入同比增长 42.59%，全年

净利润目标完成 85.72%，阶段性圆

满完成了集团下达的效益指标。

在 10 月 13 日召开的兴澄特钢

三季度总结表彰大会上，兴澄特钢

常务副总经理谢文新作了全公司三

季度总结四季度部署报告。报告指

出，前三季度兴澄特钢生产经营平

稳，已超额完成了目标任务，尤其

是 9 月份效益再创历史最好指标。

成绩来之不易，也令人欣慰，但不

容自满。下一阶段，兴澄特钢要继

续学先进，促转型，全面强化企业

安全管理；练内功，育品牌，以工

匠精神追求零缺陷；自加压，深挖

潜，积极应对内外部矛盾；尽责任，

作表率，建设绿色智造工厂；建团队，

求精益，打造企业可持续发展引擎；

早谋划，齐发力，构筑特钢棒材新

高地。

中信特钢总裁、党委书记，兴

澄特钢总经理钱刚出席会议并作重

要讲话。他指出，前三季度兴澄特

钢继续发挥了“领头羊”作用，以

约 62% 的利润占比助力集团完成了

全年目标的 89.4%。但年末岁初，

中信特钢及兴澄特钢都将面临三个

方面的问题，即：行业压力加大，

如何化被动为主动？环保压力加大，

如何化挑战为机遇？上下游压力加

大，如何化压力为动力？他表示，

目前而言，集团公司在前三季度取

得了较好的成绩，但距离全球最具

竞争力的特钢企业集团的愿景还有

差距，如何实现“资产 + 营收” 的

提质发展是下阶段重点工作课题。

因此，中信特钢及兴澄特钢内部要

加快培育市场、研发、资源、品牌、

综合、智造等“六项竞争力”的提升，研兴澄特钢。中信泰富特钢集团董

事长俞亚鹏，总裁、党委书记钱刚，

兴澄特钢常务副总经理谢文新等领

导陪同调研并参观。 （办公室）

动作为、务实创新，各项工作开展

得很实、很全，为地方经济发展做

出了突出的贡献，树立了示范标杆，

同时也为职工更幸福奠定了坚实的

基础，提供了很好的前置条件。

董永祥副主席强调，党的十九

大即将召开，党中央将会有一系列

重大部署安排，面对新的形势和任

务，各级工会组织要围绕“中国梦”，

把企业和企业工会的作用发挥好，

把主力军、主人翁的力量发挥好，

进一步加快推进工会改革工作，强

基层、补短板、增活力。要进一步

找准工会工作服务党政工作大局的

切入点和着力点，始终在大局下谋

划、推进、做细、做实。要进一步

加强新时期产业工人队伍建设，不

断深化民主管理、劳动竞赛和技能

培训，激发职工创新创业活力和力

量。要进一步提升工会服务职工能

力水平，以实实在在的服务成效，

更好地把广大职工吸引到工会中来、

团结在党的周围。 （朱友松）

策信息，找准政策与项目结合点，

增强项目申报针对性，加大对政府

沟通衔接力度，通过早谋划、多沟通、

勤对接的方式提高项目申报成功率。

在政策研究方面，铜陵泰富总

经理孙广亿要求公司职能部门积极

主动对接政府部门，强化忧患和责

任意识，克服困难，主动作为，统

筹谋划。要明确责任，准确把握国

家、省、市政府的政策导向与公司

实际的最佳结合点，持续不断地抓

好争取资金工作。近年来铜陵泰富

在争取政府项目资金支持上已获取

数千万元。 （周真志）

各项目经理也在各自项目实施过程

中有效提升了个人能力。这为公司

建设人才梯队、培养后备干部、培

育核心竞争力奠定了坚实基础。今

年以来，铜陵泰富全体员工积极参

与合理化建议活动，仅三季度在生

产经营、项目技改等重点工作上提

出的合理化建议条数达到 64 条，创

效金额约为 540 万元。

铜陵泰富党委书记、总经理孙

广亿在会上表示，进行季度立功竞

赛是为了激发员工潜能、增加员工

收入，对员工个人价值实现和荣誉

感、自豪感的增强是积极的肯定和

鼓励，也将培育员工为企业着想，

为实现公司更好更快发展而努力的

本报讯 10 月 13 日，工信部

原材料司巡视员骆铁军、中国金属

学会副秘书长高怀，以及江苏省经

信委、无锡市经信委等领导一行调

本报讯 10 月 11 日，湖北省总

工会党组书记、常务副主席董永祥，

副主席胡碧辉一行，在黄石市委常

委、市总工会主席钟丽萍等的陪同

下到新冶钢，就产业工人队伍建设

情况进行现场调研。

座谈会上，大冶特钢总经理蒋

乔、新冶钢工会主席刘亚平介绍了

公司相关情况，董永祥副主席详细

了解新冶钢工会基层组织情况和作

用发挥情况。随后，一行人参观了

中棒厂及汉冶萍广场，并实地查看

了 1780 高炉创新工作室等工会阵地

建设情况。

董永祥副主席对新冶钢工会围

绕企业转型发展积极创新工会工作

取得的实效给予了充分肯定。他指

出，近年来，在新冶钢党委的领导下，

新冶钢工会坚持服务大局、服务职

工，聚焦主责、聚力创新，以改革

为动力全面推进工会工作，以夯实

基层为重点激发工会活力，以全面

从严治党为保障建设工会组织，主

本报讯 日前，铜陵泰富公司

消防安全防范用地减免税申请通过

税务部门核准，此举每年将为公司

减免 200 万土地使用税。铜陵泰富

通过深入研究相关政策，多渠道举

证消防安全防范用地的相关减免政

策，与相关市政府部门对洽，在针

得相关政府部门支持后，经实地测

量、计算、评价最终通过该项目减

免政策。

近年来，铜陵泰富公司内抓精

进管理，外拓政策公关，密切关注

国家在稳增长、促改革等方面出台

的系列政策，及时捕捉各类扶持政

本报讯 10 月 10 日，铜陵泰富

召开三季度立功竞赛表彰会，对技

术比武评比获胜者及三季度核心价

值观优秀践行者、合理化建议成果、

突出贡献单位及个人、优秀项目经

理进行表彰，并兑现三季度安全考

评、关键技经指标竞赛考核结果。

为激励各单位和广大员工在完

成常规工作的基础上，创新工作思

路和方法，千方百计为公司提升额

外价值创造，此次表彰不同于以往，

增加了对突出贡献单位、个人和优

秀项目经理的表彰。

铜陵泰富自实施“项目经理制”

以来，公司涌现出了一批业务能力

强、综合素质高的先进个人和集体，

兴澄特钢三季度超额完成既定任务 全力冲刺年度目标新高度

工信部原材料司领导一行调 研 兴 澄 特 钢

新冶钢工会工作获湖北省总工会肯定

内抓精进管理 外拓政策研究 铜陵泰富提升盈利水平

铜陵泰富召开三季度立功竞赛表彰大会

并做好多项重点工作的推进工作。

兴澄特钢总经理部全体领导及

各分厂、部门两级及以上管理人员

出席会议。会上，兴澄特钢副总经

理高助忠、副总经理罗元东、总会

计师戴明君、总经理助理王永建分

别围绕各自条线工作作了三季度总

结四季度部署报告。兴澄研究院院

长白云、动力事业部部长徐栋良、

特板炼钢分厂厂长陈玉辉也分别作

了交流发言。大会还宣读了《关于

2017 年三季度立功竞赛和创新活动

的表彰决定》，共 1 个立功集体、

13 位季度标兵、9 个创新项目在大

会现场受到了隆重表彰。（程文文）

价值观。

他同时指出，要更好地进行季

度立功竞赛活动，一要各分厂、部

门负责人以身作则，主动发现问题，

以问题为导向，引导员工解决问题，

并形成持续改进的思维。二是工会

要不断总结、优化季度立功竞赛评

比办法，完善奖励机制，强化员工

对企业的忠诚感和认同感。三要多

种渠道认同、宣传员工在季度立功

竞赛中的价值创造，并将他们的成

果、荣誉传递到员工家中，让家庭

成员共同分享价值创造的喜悦。四

是要把获奖的先进做法、典型案例

进行总结、复制、推广。

（荣路）

本报讯 10 月 1 日至 3 日，新

冶钢党委书记李国忠先后参加并指

导装备技改党委、研究分院党委、

棒材事业部党委、钢管事业部党委、

炼钢党委民主生活会。他在参加会

议时强调，要树牢“四个意识”，

不断巩固和扩大民主生活会成果，

围绕集团“高品质、低成本、快节奏、

优服务”战略方针，着眼四季度具

体工作，立足公司发展大局，进一

步量化具体化党员干部“称职”“优

秀”履职标准，全面提升履职能力，

以只争朝夕的进取精神开创各项工

新冶钢党委领导参加指导基层党委民主生活会作新局面。

新冶钢党委委员吴启军、周立

新、刘亚平，总经理助理李永灯分

别参加所在党委民主生活会，党委

工作部、组织人事部有关负责同志

参加会议。

民主生活会上，各单位党委主

要负责人首先查摆工作作风、思想

作风以及具体工作上存在的问题，

并开展批评和自我批评；针对问题、

围绕四季度以及明年的工作目标，

定目标，谈举措。李国忠同志对民

主生活会给予肯定。他说，大家紧

紧围绕总目标，紧扣会议主题，突

出问题导向，坚持把自己摆进去，

深挖思想根源，认真查找不足，红

了脸、出了汗，明确了努力方向、

制定了整改措施，民主生活会开出

了高质量、取得了好效果。当前尤

其要认真落实好集团领导关于“高

品质、低成本、快节奏、优服务”

的重要战略部署，坚持以目标为导

向，工作计划要有指标、数据，要

落实、落地，坚守能源和环保安全

底线，以安全稳定的环境迎接党的

十九大胜利召开。 （朱友松）

2017 年 10 月 18 日企业新闻02 2017 年 10 月 18 日

专 版 03

简 讯

9 月 26 日，兴澄特钢特殊钢线

材厂组织了一场触电应急演练，以

提高全体电气人员的安全意识，和

触电事故应急能力。特殊钢线材厂

严格步骤方法，同时针对触电应急

演练中存在的不足进行整改，将安

全隐患消除在萌芽状态，确保设备

稳定运行。 （方继东）

9 月 27 日下午，兴澄特钢厚板

分厂内进行了一场竞岗评审面试，

15 名员工毛遂自荐共同竞争班组长

的岗位。厚板分厂全面贯彻人才竞

岗机制，搭建了员工职业发展通道，

帮助员工实现“要我干”到“我要干”

的心理角色转变，盘活人力资源，

促进管理层次提升，提升分厂竞争

力。 （郭红伟）

日前，新冶钢信息化部团总支

积极响应公司党委号召，为落实部

门降本目标，组织团员青年开展义

务捡废钢活动，共回收废钢 6.29 吨。

此次活动的开展既增强了团组织意

识，又培养团员们的成本意识。

（何一超 黄培梅）

新冶钢供销党委常抓不懈党的

红色教育，10 月 8 日，组织 90 余名

党员，乘车 30 公里赴大冶刘仁八镇，

追忆革命先烈们的功绩和奋斗历程，

开展党的信念教育。 （金良红）

近期，铜陵泰富安排数名质量

管理相关岗位员工，参加安徽省质

量品牌促进会和铜陵市质量技术监

督局举办的卓越绩效评价标准培训，

系统学习卓越绩效管理方法和标准，

为公司质量标准自我评价储备技术

人才。 （许成）

10 月 10 日，扬州泰富召开设备

系统座谈会，会议由扬州泰富副总

经理吴龙主持。此次会议对设备条

线的组织管理、生产运行、设备优

化等方面存在的 28 项问题进行了讨

论，提出了 12 条改进意见，并落

实相应责任人，确保所有问题在节

点内顺利解决。 （张进）

10 月 11 日，扬州市宝应县委

“两新”工委副书记陈婷婷一行来

到扬州泰富交流党建工作。陈书记

一行在实地勘察了港务码头、党群

活动室、党建宣传栏和主控室后，

对扬州泰富在“两新”党建工作方

面积累的好做法和好经验给予了高

度评价。 （冯黎黎）

三季度，新冶钢纪委深入一线开展基层纪检工作督导，图为公司

纪委书记、纪委委员在供销纪委督导。 （纪轩）

本报讯 进入四季度，新冶钢

219 钢管厂认真贯彻落实公司三季

度总结表彰暨形势报告会精神，以

“高品质、低成本、快节奏、优服务”

为指导，全面研究、布置四季度工作。

全面深化杜邦安全管理，加强

基础技能。四季度是“管理提升季”，

219 钢管厂将通过分厂培训和公司

培训强化管理层的管理水平，并由

管理层带动培训，加强员工的基础

技能水平、提升员工的进阶技能能

力。同时，深入推进杜邦安全管理，

本报讯 为切实做好“国庆”

和“中秋”双节前后的安全防范工作，

督促落实安全生产责任制，确保现

场安全生产形势持续稳定。近期，

扬州泰富集中安全、治安保卫人员

力量，采取多项措施有效防控各类

安全风险。

双节前，扬州泰富安委会发文

成立由总经理部领导带队，各部门

负责人参与的专项检查小组，对公

司生产、设备、物管等部门开展安

本报讯 近日，新冶钢特冶厂

厂长余亚平在公司三季度总结表彰

会上作质量季工作交流发言。质量

季，特冶厂坚持“以问题为导向”，

通过开展技术攻关，交上了一份满

意的答卷。

组织班组劳动竞赛，促进指标

提升。根据“质量季”公司下达的

各项经营指标，特冶厂迅速拟定行

动方案，每一个过程质量指标都细

分成与班组员工悉悉相关的小目标，

并在班组之间开展指标竞赛，不断

规范员工现场操作，提升过程指标。

本报讯 9 月 29 日，经过连续

4 天的奋战，铜陵泰富第二台双推

离心机一次性调试成功，投入运行。

铜陵泰富硫铵生产工序原有三

台单级活塞推料离心机，生产操作

过程中经常出现硫铵结晶出料不畅、

出料量小的问题，影响硫铵产品的

生产效率和产量。今年伊始，公司

部署对硫铵离心机进行升级改型，

相关专业人员对多家离心机生产厂

家进行考察后，确定改型为双级活

本报讯 三季度，兴澄特钢三

轧钢分厂顺利完成年修工作，同时

围绕公司下达的任务指标，凝心聚

力， 鼓 足 干 劲， 完 成 高 效 品 种 量

36.63 万吨，创下分厂历史新高，助

力分厂提前完成全年度经济责任制

指标。

兴澄特钢三轧钢分厂坚持每月

对标找差距，不断调整优化产品品

种结构，具体措施分解落实到人并

新冶钢 219 稳中求进确保完美收官

扬州泰富做好双节前后的安全防范工作

新冶钢特冶厂质量提升效果明显

铜陵泰富硫铵离心机改型提升设备效能

兴澄特钢三轧钢提前完成全年任务目标

开展我是当班“安全员”活动，真

正做到“安全为天”，以安全保生产。

深入贯彻卓越绩效管理模式，

强化对标管理意识。四季度，219

钢管厂要进一步明确与目标比、以

过去比、以行业先进比、与竞争对

手比的要求，全面细化指标，明确

举措，责任到人，强化落实，建立

内部对标管理考核机制，促进生产

再上新台阶。

加 强 精 益 生 产， 以 规 模 保 效

益。10 月份 219 钢管厂入库将冲刺

全大检查。安保部组织各事业部、

相关方单位管理人员，召开“国庆、

中秋、党的十九大”前的专项安全

保卫维稳会，进一步要求并规范节

假日期间公司的各项管理规定。

节假日期间，扬州泰富严格执

行领导带班制，各部门、单位 24 小

时值班值守，治安保卫也适时增加

保安人员力量。港务事业部大门保

安等级由 1 级提升为 2 级，门卫实

行双人当班，确保全厂安保工作有

各班组指标每天在“炼钢英雄榜”

上排名公示，月末综合排名第一的

班组，厂部予以嘉奖，充分调动员

工工作积极性。

锁定关键工序，提高产品质量。

生产技术人员“日检查、周总结、

月评比”对各工序的过程操作进行

跟踪检查，梳理关键工序问题点，

制定改进措施。针对钢锭宏观夹杂

问题，在整模工序开展质量整治活

动，通过调整开浇钢水流量，规范

锭模帽口保温操作，模铸锻材超声

探伤合格率从一季度的 96.09% 上

塞推料离心机，并纳入 2017 年设备

效能提升计划。

4 月 23 日，第一台双推离心机

改造完成投入运行，硫铵母液经筛

网在第一级转鼓形成滤饼，并被逐

渐推到第二级转鼓，获得了更大的

离心力，同时滤饼在筛网上停留时

间延长，固液分离效果显著提高，

有效降低了硫铵晶体的水份，并能

截留细小的结晶颗粒，增大出料量。

经过数月的试用，证明双推离

跟踪闭环。在优势品种 NHK 扁钢

上，分厂始终坚持零缺陷理念，加

大对 NHK 产品生产工艺质量攻关与

管控，综合合格率较去年同季度提

升 1 个百分点，总体质量稳定可控。

为承接高标产品，分厂三轧一线克

服硬件难题，积极创新，将探伤一

次合格率提升至 90% 以上。截至三

季度分厂新开发品种 5 个，淘汰 1 个，

结构品种进一步优化，成效显著。

升至三季度的 98.49%，浇铸工序产

品实物质量稳步提升。

开 展 品 种 攻 关， 质 量 迈 上 新

台阶。特冶厂针对行业难题进行精

准攻关，为了提高轴承钢钢水纯净

度，多次开展工艺试验，某牌号轴

承钢高频探伤合格率、高频零缺

陷率均提升至 100%；某牌号军工

电渣钢系列品种工艺优化后，用户

磁粉缺陷率提高到 95% 以上；某

牌号方钢探伤合格率三季度达到了

95.10%。

（谢萍）

心机非常适合硫铵结晶体的固液分

离，生产能力高、颗粒破碎小，适

宜铜陵泰富硫铵产品高效率和大流

量的生产过程。 （许成）

同时分厂充分发挥两条产线的互补

优势，进一步扩大生产，提质增效。

导入精益生产，促成分厂精益转型，

帮助分厂不断降本增效，提升各项

运营指标。

三季度取得的良好成绩，为三

轧钢分厂全面完成 2018 年增产创效

的任务指标打下坚实基础，为兴澄

特钢的高效、稳定发展做出了积极

的贡献。 （陆益 王猛）

序开展。

双节后，扬州泰富组织员工进

行节后收心安全教育，并做好节后

的安全复查、隐患整改、“三违”

治理等各项安全工作，重点对员工

的精神状态、按章作业、规范操作

等开展专项检查，杜绝出现“节前紧、

节后松”的工作状态，确保员工“在

岗、在位、在状态”，形成全员“聚

力保安全、和谐促发展”的良好安

全文化氛围。 （唐桃 林嘉辉）

10 月 13 日，由中信特钢组织的兴澄特钢、新冶钢等企业法务交流

会在兴澄特钢召开，兴澄特钢总会计师戴明君、保密法务部部长蔡磊，

新冶钢法律事务部部长石晓斌等参加会议并进行法务交流。

（郭英才 徐潇声）

本报讯 9 月 23 日，众所期待

之下，无锡兴澄的顾云达按下操作

面板上的全自动按钮，机身前进、

夹紧，打包头送线、收线、扭结，

机身松开、回退，完美扭结、无漏油、

无擦伤⋯⋯十年前废弃的老打包机

正式投入试生产，实现了与现有打

包机的接力运作。

无锡兴澄现有一台打包机，但

遇到检修等情况时，有时一停就是

2、3 个小时，对生产造成了制约。

有人提出让老打包机动起来，关键

时候作为备用。而在接手“老打包

机升级改造”这个项目时，顾云达

和他的同事都认为“这绝对不可能”。

今年 3 月，项目正式启动，由

于设备老化、年久失修，打包机不

是打包头送不出线，就是送线不扭

结，难题多多，困难重重，升级难

“让老打包机动起来”度巨大。而漏油、擦伤等难言之痛，

直接关系着线材打包质量好坏，更

是打包机能否上线使用面临的头号

大敌。

从 3 月到 9 月的半年多时间内，

分厂设备员工加班加点、昼伏夜蹲，

誓要啃下这块“硬骨头”。3 月初，

更换 CPU、模块、电源等电气元件，

电气系统成功升级；7 月，更换各

种油封，液压缸、比例阀，打包头

不再漏油；9 月，增加耐磨板、调

整系统压力、电气参数优化，一直

难以解决的擦伤难题再次被攻关组

拿下⋯⋯9 月 23 日，老打包机正式

投入了试生产，这让分厂不仅仅拥

有了一备一用两台打包机，也让分

厂的生产多了一重保障。（张晓秋）

12000 吨。为此，在计划增量扩大

生产的同时，采取了“优化生产质量，

减少环规次数”的做法，并增加了

工装数量，大大减少了在线调整时

间。此外，还制定了降低废品率、

降低切损、深化穿孔机壁厚等一系

列计划，将精益生产作为重中之重。

深化“四强四优”活动，以党

建促生产。以公司党委开展的党员

“建言献策”活动为契机，进一步

发挥党员思想的先进性，积极参与

工作管理，促进工作提升。（邹子浩）现场关注

铜陵泰富持续以行业最优秀企

业为标杆，用更高的标准精进各项

管理。

推进精益生产。精益生产项目

小组积极开展精益诊断，分析存在的

问题，梳理改善空间。把对标工作

深入到公司生产运营的各条线，建

立了四个方面、十二个维度、五十

项指标构成的综合竞争力提升对标

体系。今年与宝钢、芜湖新兴铸管、

青钢等同行企业进行了对标交流，

针对差异指标分析原因，逐一落实

改善措施。

精进安全管理。一方面“远学

澳矿、近学圣奥”，选派管理骨干

去澳矿、圣奥公司实地参观学习。

学习应用杜邦安全管理方法，推进

安全管理系统性变革，从小处着手，

通过平常不起眼的生活习惯强制改

变，如上下楼梯必须扶好扶手、乘

坐大巴要系好安全带、在公司内行

走必须走人行道等，提升、固化所

有人员的安全规范思维。另一方面，

采取多种措施重拳整治违章作业行

为。公司发布了《安全管理补充规

定》、《安全生产十条禁令》、《十

大保命条款》，对违章行为的当事

释放创新动能 向行业标杆加快迈进 ——铜陵泰富 2017 年创新工作纪实

“铜陵泰富要加快创新发展，持续增强行业竞争优势，努力建成行业标杆企业。”这是俞亚

鹏董事长、钱刚总裁对铜陵泰富的殷切期望。今年以来，铜陵泰富按照“正视危机，精进管理，

与客户共成长”的工作方针，对标行业最好指标，找准现生产运营中的短板，发动开放式创新和

内部协同创新的强大引擎，在价值链上进行多点创新改进优化，推动企业向着更高的标杆迈进。

为了降低研发成本，缩短研发

周期，解决运营短板，铜陵泰富与

供应商、客户密切合作，以问题为

导向，共同研究新方法，共同开发、

应用新技术、新材料、新工艺，实

施开放式创新，以更快的速度、更

低的成本，获得更多的收益与更强

的竞争力。

研发成功全球首台位移式焦炭

装船机。传统焦炭装船机采用固定

溜槽式下料口，由于溜槽无法移动，

下料口较高，焦炭入仓时落差大，

造成焦炭装船时破损率高，影响焦

炭块度。同时，焦炭装船过程产生

大量扬尘，与日益严格的环保监管

标准相悖。若洒水抑尘又增大了焦

炭含水量，降低了轮船的有效载荷

量，增加了运输成本。为了解决这

一行业难题，铜陵泰富与多家装船

机厂家进行交流，最终与武汉海博

组成联合研发小组，从设计方案、

小样试验、过程制造、安装调试，

全过程进行联合攻关，研制成功世

界首台原创的“位移式焦炭装船机”，

并于今年 2 月正式投入使用。位移

式装船机采用悬臂皮带式设计，装

焦时针对不同的船型，采取不同的

装焦方式，根据船舱的深度和料位

的高度，改变悬臂皮带的角度选择

合适的装焦位移，降低焦炭落差。

同时采取全新的除尘方式，对装船

产生的焦粉扬尘进行捕集，除尘效

率达到 99% 以上。位移式焦炭装船

机的投用，使铜陵泰富焦炭装船破

损率下降 2%，每年减少损失 3000

万元以上。装船机除尘系统每年收

开放式创新成果丰硕

集的焦粉价值超过 1000 万元。合作

研发费用节省至少 300 万元。

新型吸附剂的应用。铜陵泰富与

上海申昙环保新材料有限公司大胆采

用新技术、新材料，共同研制了以用

进口气体吸附剂代替国产吸附剂，解

决了煤气净化的问题。新的煤气净化

工艺，采用目前国际上尖端的纳米分

子筛吸附剂技术，选择性的吸附分离

芳烃，焦油和硫，同时完成脱焦油、

脱硫化氢和有机硫、脱苯、脱萘、脱

氨气、脱氢氰酸的全部工作。吸附塔

个数减少了 8 个，吸附剂的使用量仅

有原来的 20%。以前的八个塔中两两

循环再生，现在减少为四个塔循环再

生，换热器也减少一个，再生周期由

10 天缩短为 2 到 3 天，蒸汽使用量减

少，吸附剂使用效率大大提高。吸附

剂的寿命也由 1-2 年增加到 5-7 年，

降低运行成本约 2000 万元 / 年。

管式皮带机替代普通皮带机降低

焦炭转运破损率。铜陵泰富与四川自

贡皮带运输机械厂共同研发管式皮带

机替代普通皮带机，减少转运站 3 个，

有效降低了转运破损率，减少损失

传统企业的技术、生产、设备、

营销等人员往往各自为阵，习惯于独

立地解决问题，很少能够跨专业、跨

部门地组织人员协同解决营运环节的

困难。其结果是效率低、成本高、周

期长，效果不好。铜陵泰富面对这种

状况，打破传统做法，采用协同创新

理念，将各个部门、多种专业的人员

组织起来，形成合力，在正常分工的

情况下，对筛选出的难题与瓶颈性问

题合力研究攻关。

脱硫废液提盐工序提质增效。脱

硫废液处理是国内焦化行业的公认难

点，铜陵泰富脱硫提盐工序原运行承

包单位运行了两年一直没有达标。为

此，公司出台政策，让公司内部不同

专业的三个大学生进行联合承包。承

包小组仔细梳理存在的若干问题，在

公司内部邀请其他专业技术人员共同

研究，进行多次试验，成功解决了脱

硫废液生产硫氰酸铵的困难。产品合

格率由 93% 提高到 98%，产品销售供

不应求，价格翻了一番，并且每个月

降低生产成本 50 万元。脱硫提盐生

产成功地扭亏为盈。

脱萘塔吸附剂回配炼焦。铜陵泰

富煤气净化系统脱萘塔吸附剂需定期

更换，更换下来的吸附剂作为固废需

委托市固废中心处理，每次委托处理

费用达 140 万元。公司生产质量部通

过对此吸附剂固废进行检验分析，发

现其主要成分是一种高灰高硫中等挥

发分的活性炭，可少量掺配炼焦予以

消化。生产质量部与储运公司、炼焦

分厂、动力分厂等单位通力协作，通

过小焦炉试验和工业生产试验，成功

掌握了吸附剂活性炭回配利用技术，

焦炭质量指标稳定，无任何不利影

响。不仅节约了每次吸附剂更换的

固废处理费用，而且还增加了固废

利用的效益。

优化物流路径，降低焦末含量。

今年以来，铜陵泰富把焦炭粒级提

升作为焦炭质量攻关的重点。生产、

储运条线经过长时间摸索，针对焦炭

出焦仓开始至焦炭装船结束共 9 条运

输路径，根据数据分析和实践证明，

顶装焦炭运输通过 7# 路径时，焦炭

粒级最佳，即：焦仓→附焦 1# → 3#

管机→ 1# 管机→ C03 → 2# 装船机；

捣 固 焦 炭 经 过 1# 路 径 时， 焦 炭 粒

级最佳，即：焦仓→附焦 3 →附焦

4 → C210 → C212 → C212 ＋ → 1#

管机→ C03 → 2# 装船。通过物流路

径的优化和加强过程控制和生产管

理，实现焦炭粒级的稳定提升，焦

炭平均粒级由年初的 45.81mm, 提高

到最高月平均达到 49.04mm。

此外，铜陵泰富还鼓励员工寻

找问题，成立项目小组，自主选择

合作人员，既可在工作时间内进行

研究，也可以在业余时间进行研究，

研究费用由公司承担。研究失败了

个人不需承担责任，成功了由公司

给予相应的奖励，并且给予广泛宣

传，极大地调动了员工创新积极性，

增强了他们对公司的价值创造认同

感。近两年通过内部协同创新，已

先后解决了码头物流系统优化、货

场供电方案优化、自制工业用水、

干熄焦大修周期延长等 50 多个项目，

累计降低生产成本 2000 多万元。

内部协同创新遍地开花

精进管理创新持续人和直接管理者从严处罚，包括离岗

学习、降级、解除劳动合同等，强化

红线意识，向违章作业者宣战。

提升技术管理。实施化验室升级

改造，提升化验设施配置和化验技术

水平，创建省级重点实验室，增强公

司化验的权威性。公司还成立了以总

经理为组长、分管副总经理为副组长、

相关专业技术骨干为成员的煤焦研究

小组，确定了研究方向和各阶段目标。

通过开展煤焦方面的基础研究，从满

足用户需求的简单生产模式，向对煤

焦全面分析研究、各煤种之间的匹配

对应的焦炭性能的研究转变，开展相

应的技术探索，培养公司煤焦专家技

术人才，整体提升公司在煤焦领域的

技术水平。

优化设备管理。上半年对设备维

保委外协作机制进行了改革，一是引

入了有竞争性的维保队伍承接化产分

厂设备维保业务，促使现有维保单位

提升人员素质和维保质量。二是将电

气维保业务收回由公司自己承担，提

高维保工作质量和安全保障，培养公

司自己的技术骨干。此外，公司还建

立了电气实验室，通过开展针对性的

实操培训，提高电气专业技术人员的

业务技能。

改良培训方法，提升全员素质。

一是员工在岗提升培训常态化。公司

组建了内训师队伍，每天都安排员工

培训课程，员工利用业余时间选择性

参加培训，考核合格者培训日按在岗

日工资给予奖励。二是“项目经理制”

培养骨干。在技改、大修、难题攻关

等项目的实施中，全面推行“项目经

理制”，选拔青年骨干担任项目经理，

通过具体项目的实践锻炼，帮助他们

快速增长才干。三是培训形式多样化。

通过理论培训、现场观摩学习、岗位

实践锻炼相结合的方式，培养“知行

合一”的员工；通过推行轮岗交流，

培养技能复合型员工；开办英语培训

班，培养国际化人才。四是持续培养

核心员工队伍。对核心员工予以重点

关注，总经理亲自批阅每个人的月度

工作总结，持续培养干部梯队、班组

骨干梯队、工匠梯队。

强化过程控制，夯实科学管理基

础。一是修订整合制度规程规范过程

控制。上半年组织对管理制度进行了

修订，由原来的“职能导向型”转变

为“职能 + 流程”导向型，达到职责

明晰、流程规范便捷的效果，提高执

1500 万元 / 年。

烟道气余热回收利用。铜陵泰富

4.3 米捣固焦炉加热后的废气通过烟

囱排放，带走大量的热量。为实现节

能减排增效，铜陵泰富与专业厂家合

作实施烟道气余热回收利用项目。经

过多方考察论证，最终确定采用以径

向热管锅炉为基础的工艺方案，对烟

道气余热进行收集利用，产生低压蒸

汽供给公司除氧设备、预热设备、蒸

氨塔、粗苯等工序使用，降低了中温

中压蒸汽通过减压产生低压蒸汽的使

用量，节约高品位蒸汽用于外供或发

电。项目已于 9 月份建成投产，每年

增效达 800 万元。

此外，铜陵泰富还与兴澄特钢合

作研发了以山西某主焦煤作为骨架煤

的配煤技术，降低配煤成本 3500 万

元 / 年；与安徽工业大学、铜陵市环

保局等单位共同开发出以控制煤气燃

烧效率降低焦炉氮氧化物，减少投资

2000 万元；与多家水处理专业厂家

交流，合作攻关降低生化废水中的苯

并芘含量这一焦化行业公认的技术难

题，取得丰硕成果。

行效率；组织对“三大规程”进行了

整合，形成了各个岗位的工作规范，

使每位员工都知道“应该做什么、应

该怎样做、为什么要这样做”。二是

持续实施工作质量督查固化过程控

制。今年以来主要对各分厂设备管

理及检修过程控制、取制样及验质过

程、部门（分厂）管理人员“一帐一

表一分析”落实情况进行了督查，对

2015、2016 年各类事故防范措施整改

落实情况进行了复查。对督查发现的

问题，召开整改专题会逐一落实纠正

措施，督促整改到位，切实把整改措

施逐条修正到实际作业环节的工作标

准中。

组建员工仲裁庭，促进员工自主

管理。员工仲裁庭是铜陵泰富实现员

工自主管理的创举，由公司工会负责

组建，仲裁庭成员由班组骨干等员工

代表组成，分为设备、工艺、生产、

安全、管理等专业小组，负责对员工

提出的奖罚异议进行仲裁。员工对职

能部门或生产分厂作出的超过 500 元

的奖罚事项都可以向公司工会提出申

诉，工会负责通知有关人员组成仲裁

庭，在限定期限内进行仲裁。仲裁

组根据申辩双方的举证和公司制度

规定进行评判，每次仲裁都实行公

开开庭，工会组织员工旁听。通过

对争议事项进行公开辩论和仲裁，

促使职能部门、各级管理者严格按

制度管事，所有员工对照制度流程

实现自主管理。

建立员工价值创造快速认同机

制，激励员工持续改善。今年铜陵

泰富又专门制定了《项目攻关管理

办法》，建立员工价值创造快速认

同机制，鼓励员工以问题为导向，

积极发现并解决生产运营中的各类

难题。通过月度经济责任制考核、

季度立功竞赛表彰和年度突出贡献

奖励等形式及时给予嘉奖，通过公

司内刊、宣传栏、电子屏等载体进

行广泛宣传，并将公司内刊邮寄到

员工家庭。今年还在公司文化广场

设立了“名人堂”、“荣事堂”，把对

公司有突出贡献的员工的姓名、先

进事迹铭刻于墙，极大地增强了员

工的荣誉感，激发了员工创新工作

的热情。