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actualidad ● entrevistas ● reportajes opinión ● experiencias ● cultura ● cómics 05 de diciembre de 2014

número 32

Matilde Elexpuru, presidenta de AED El voluntario, una figura social invisible

Todos los partidos salvo elPP plantean propuestaspara abrir el melón consti-tucional.pág. 4

¿Hay que modificar la Constitución?

EVE y Repsol aparcan elarrendamiento de cocheseléctricos a particularespor falta de usuarios.pág. 18

Fin al alquilerpúblico de co-ches eléctricos

¿Quién es Podemosen Euskadi?

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Sumario

¿PARA QUÉ HAY MODIFICAR LA CONSTITUCIÓN

DE 1978?

¿QUIÉN ES PODEMOS EN EUSKADI?

ENTREVISTA: MATILDE ELEXPURU,PRESIDENTA DE AED

GIPUZKOA, CARRETERAS ‘ASFALTADAS’ CON BILLETES

EUSKADI ABANDONA EL ALQUILER PÚBLICO DE VEHÍCU-

LOS ELÉCTRICOS A PARTICULARES

EL VOLUNTARIO, LA FIGURA INVISIBLE DE LA SOCIEDAD

ENTREVISTA: MAITE FERNÁNDEZ,GORABIDE

LA OPINIÓN DE PGD

REPLIKOMIK

LA IMAGEN

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EDITA: EL DIARIO NORTE SL

Director: Igor Marín.

Redacción: Aitor Guenaga, Patricia Burgo, Eduardo Azumendi, Natalia González de Uriarte, Txema G.

Crespo, Laura Murillo, Paola Fernández (redaccion@eldiarionorte.es).

Cómics: Revista Replika. Publicidad: publicidad@eldiarionorte.es.

Maquetación: Nexus Creativos (nexuscreativos@euskalnet.net)

Editorial

De Podemos se ha dicho ya casi todo. Se les ha eti-quetado de extrema izquierda, de bolivarianos y depopulistas. Su irrupción ha sido tan rápida que losanálisis se quedan viejos en cinco minutos. Solo eltiempo dirá si encajan en alguna de las muchas eti-quetas que se les han colocado y de las que huyen.

Pero detrás del foco de los líderes de Podemos hayunas circunstancias que son las que realmente leshan aupado al eje, pese a quien pese, de la políticaespañola. El partido de los círculos no es la causa delos temblores en los partidos sino la consecuencia.Y eso se percibe perfectamente en cuanto se hablacon las personas que de forma desinteresada apoyane impulsan este movimiento. También el tiempo dirási ese desinterés es real, pero desde luego es nuevoen este siglo en la forma de funcionar de los parti-dos.

Podemos no se financió con la Gürtel, ni con losEREs, ni con Bárcenas, ni con el 3%. Podemos nocontrola el CGPJ, ni el Supremo, ni la Fiscalía. Pode-mos no cobra dietas, ni viaja en primera a ver su pa-reja insular, ni tiene coches encerados, ni fotos encotos privados de caza. Podemos no hundió CajaMadrid, ni Caja Navarra, ni Caja Burgos, ni Kutxa, nininguna otra entidad. Podemos no construyó aero-puertos sin vuelos, ni AVEs sin pasajeros, ni vías sinestaciones, ni auditorios sin conciertos y palacios decongresos sin congresos. Pero Podemos es hijo detodo ello. De eso y de muchas cosas más.

Escuchar a las bases del partido que ha entrado enla política a través del sismógrafo constata que Po-demos no es una propuesta sino una respuesta. Ysolo cambiando radicalmente las actitudes de quie-nes han provocado el hundimiento del sistema éstepodrá salvarse. Todas las demás estrategias no pasande ser ‘asusta viejas’.

Podemos, desde abajo

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No hay quien lustre en estos días la CartaMagna de 1978, como a aquel coronel lati-noamericano a quien nadie escribía ya. Másbien se ha desatado un vendaval políticoque puede llevarse por delante los consen-sos que alumbraron un modelo político, elde la Transición, que tal vez ha dejado detener la respuesta apropiada para todoslos cambios –incluidos de paradigma- quese han producido ya en la sociedad espa-ñola y otros muchos que desde diversossectores políticos y sociales se exigen.Entre ellos, el encaje de las pulsiones nacio-nalistas catalana y vasca en un Estado que,de hecho, ya tiene un modelo autonómicoasimétrico aunque sin reconocimiento desus realidades plurinacionales.

La política de principios de siglo conjugaideas y verbos que pueden ser los mimbrescon los que se diseñe el futuro: regenera-ción política, transparencia, participaciónciudadana, derecho a decidir, consultas…“Después de tantos años es absoluta-

mente necesario abordar una modificaciónconstitucional. El problema es que mien-tras otros muchos países han cambiadosus constituciones desde la normalidadAlemania, Italia, Francia, Portugal, aquí, alhaber dejado pasar tanto tiempo sin re-forma constitucional, todo se hace más di-fícil y por eso hay sectores que hablan deabrir un proceso constituyente”. EduardoVírgala es catedrático de Derecho Cons-titucional en la UPV/EHU y considera que,como sostenía el presidente estadouni-dense Thomas Jefferson, para que las nue-vas generaciones puedan sentir como suyala ley de leyes, “cada 25 años se debería ac-tualizar”.

La Constitución española cumple ahora 36años y la última modificación se hizo “enverano, a todo correr, al dictado del BancoCentral Europeo y de tapadillo”, sostieneVírgala en alusión a la modificación del ar-tículo 135, cambio pactado entre el PSOE,entonces en el Gobierno, y el PP y que

Mientras los partidos, salvo el PP, plantean propuestaspara abrir el melón constitucional, Podemos defiendeun proceso constituyente para romper “el candado delrégimen de 1978”

Por AitorGuenaga

¿Hay que modificar laConstitución de 1978?

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ahora Pedro Sánchez considera un errorque le costó millones de votos. Una mareade sufragios que le está costando muchorecuperar.

Es lo que el también catedrático de Dere-cho Constitucional por la UPV, AlbertoLópez Basaguren, denomina en un re-ciente artículo los riesgos de la “petrifica-ción constitucional”. Y añade: “Laincapacidad de un sistema constitucionalpara adaptarse a las circunstancias cam-biantes incrementa el riesgo de rupturaconstitucional”. No es una descripcióndesde la atalaya universitaria. Es algo queya ha sucedido en Cataluña, donde ademásson los propios movimientos sociales losque han tirado del carro político e institu-cional, y que en Euskadi está discurriendocon sordina en una ponencia parlamenta-ria tras el ensayo fallido del plan Ibarretxey su consulta.

Lo cual no quita para que el líder del PNV,Andoni Ortuzar, pida con insistencia una“reforma profunda del Estado que recoja“sí o sí el derecho a decidir” o EH Bilduintente enredar, sin éxito, a los peneuvis-tas en su vía vasca hacia la independencia. El Congreso de los Diputados que surja delas próximas elecciones generales deberáabordar las claves de la reforma de laConstitución de 1978. Y las nuevas mayo-rías que puedan alumbrarse, tras el terre-moto político de Podemos en el tableropolítico español, definirán por dóndedeben discurrir esos cambios que debe-rían servir para regenerar la vida políticay encajar las realidades plurinacionales. Aunque ya hay voces como las del jovendirigente de Izquierda Unida (IU) y dipu-

tado malagueño, Alberto Garzón, que des-tacan la importancia de los resultados enlos comicios autonómicos y locales por-que pueden marcar las ansias de cambioreal. “No podemos restar importancia aunas elecciones que deberían ser el iniciode un proceso constituyente. Si son unaselecciones en las que la mayoría social vaunida a candidaturas ciudadanas, creo quelos resultados pueden manifestar el deseodel cambio y de transformación de estepaís”, señala Garzón.

¿Pero modificar la Constituciónpara qué?Pedro Ibarra, politólogo y retirado ya dela docencia universitaria, donde ha impar-tido pensamiento político durante déca-das, considera que ese viaje políticodebería servir para “lograr un blindaje realde los derechos sociales y los derechospolíticos ciudadanos”. Ibarra sostiene quehay que incluir en la Carta Magna la garan-tía de que los espacios de participaciónciudadana como las consultas, las iniciati-vas populares legislativas (ILP) se puedanejercer de verdad. Pero también defiendela reforma para conformar un “modelo es-table sobre el poder territorial” y las dife-rentes competencias (“bien desde unfederalismo avanzado, un federalismo asi-métrico o un sistema confederal) “en el

Varios catedráticos uni-versitarios creen que lamodificación constitucio-nal debe “blindar los de-rechos sociales” yalgunos reclaman abier-tamente una regulacióndel derecho de secesión

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que se regule el derecho a decidir o la se-cesión”. Idea, esta última, que comparteVírgala. “Hay que regular en la nuevaConstitución cómo es posible ejercer elderecho de secesión.

Con todo, López Basaguren recuerda loevidente. “De alguna manera son los polí-ticos los que tienen la facultad de modificarlas cosas a través de la ley”. Y este Go-bierno, que preside Mariano Rajoy, hadado muestras de encefalograma plano enlo que a la reforma constitucional se re-fiere.

“La renovación del Pacto Constitucionalque proponemos aspira a mejorar nuestrademocracia, construir una España federaly blindar los derechos, hoy amenazadospor los gobiernos de la derecha”, ha de-jado por escrito el PSOE de Sánchez re-cientemente en Zaragoza, intentandoesgrimir una propuesta frente a la laxitudy falta de iniciativa política demostrada porMariano Rajoy ante la marea independen-tista catalana. Una marea que ha movili-zado a 2,2 millones de ciudadanos en lasurnas. Y aunque todavía es muy prontopara definir hasta dónde puede llegar loque algunos llaman simplemente la “reno-vación del Pacto constitucional” (PSOE) yotros abiertamente definen como la “aper-

tura del candado del régimen de 1978”(Podemos), ni sobre que consensos sehará, no hay vuelta atrás.

Fue el poeta estadounidense Logan Pear-sall Smith, que falleció poco después delrenacimiento de Europa tras la SegundaGuerra Mundial, el que acuñó aquello deque la verdadera prueba de una vocaciónes el amor por las rutinas que comporta.La sociedad española –y sin duda la vasca-no parece debatirse entre ninguna vieja ru-tina. Y muchos de sus ciudadanos creen,como cantaba aquel grupo extremeño, que“va a subir la marea y se lo va a llevartodo”.

“Todos, estemos donde estemos los ciuda-danos, tenemos que asumir responsabilida-des políticas para que esto cambie, porqueno nos gusta el país que tenemos”, resumeAlberto Garzón. Pero algunos tienen másresponsabilidad que otros.

Frente a la pulsión inde-pendentista catalana, Eus-kadi se mantiene en unletargo contenido

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5 de febrero de 2014. Podemos forma susprimeros círculos de trabajo en Euskadi.Es la primera manifestación política en elPaís Vasco del movimiento indignado del15-M. Nueve meses y un ‘tsunami’ políticodespués, Podemos ya es un partido contodas las de la ley. “Aún recuerdo aquellosprimeros días, en los que un grupo de 15personas rodábamos de centro cívico encentro cívico buscando un sitio parapoder hablar. Estaba naciendo Podemosen Euskadi”, recuerda con un punto deemoción Alberto García Álvaro, miembrode uno de los círculos de Vitoria.

Aunque Podemos-Ahal Dugu ya es unarealidad en plenitud, cada círculo se “buscala vida” como puede. No hay sedes físicasni nada por el estilo. “Todo se basa en la

organización propia de cada círculo”,apunta Aitor Huarte, representante de uncírculo de Podemos en Donosti. “Intenta-mos ayudarnos unos a otros, pero cadacírculo trabaja de forma autónoma. Desdeque somos partido como tal resulta máscomplicado disponer de alguna instalaciónmunicipal para reunirnos. Hay que pagarpor cualquier local al Ayuntamiento”.

Básicamente los mismos problemas de lo-gística por los que pasan sus compañerosen el resto de España. “Todo el mundotrabaja y colabora gratis”, confirmaHuarte. Es economía de guerra. Llegadoel caso, basta una colecta entre los parti-cipantes en una asamblea (como ocurrióen la que sirvió de presentación en Vito-ria) para pagar los exiguos gastos de car-

El nuevo partido aspira en Euskadi a un cara a cara conel PNV, al que considera “casta pura y dura”

¿Quién es Podemosen Euskadi?

PorEduardoAzumendi

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telería, fotocopias o alquiler de algunasala.

En la actualidad, Podemos cuenta con másde 30 círculos en el conjunto de la comu-nidad autónoma. Un territorio en el queel escenario político es diferente al delconjunto del país, salvo Cataluña. Las en-cuestas y sondeos de intención de votoque han visto la luz hasta el momento si-guen manteniendo a salvo a los partidosnacionalistas del mordisco electoral dePodemos. “Vamos a buscar el cara a caracon el PNV”, advierte el portavoz de Po-demos en Bizkaia, Lander Martínez. “ElPNV es casta pura y dura. Lleva casi 30años en el poder y se ha creído que Eus-kadi y sus instituciones son su chiringuito.Es importante que se vayan”.

Derecho a decidir“¿Mordisco al nacionalismo? Con los prin-cipios de Podemos debemos enfrentarnoselectoralmente al nacionalismo sin miedo.A los euskaldunes militantes será más di-fícil de atraer, pero hay vertientes de nues-tra formación que deben resultaratractivas para votantes de EH Bildu”,apunta Alberto García. Esa vertientepuede ser, entre otras, su declarado apoyoal derecho a decidir. “Todos estamos deacuerdo en defender el derecho a decidir.Pero desde el lugar al que quieres perte-necer hasta el modelo económico”, ex-plica Martínez.

Pero, inevitablemente, este puede ser unpunto de fricción interna en la formación.“Sí, estamos a favor del derecho a decidir,pero también hay que posicionarse de unamanera concreta”, abunda Huarte. “Aúnestamos en ese debate. No hay miedo aque se produzca una explosión internapor esta cuestión, pero es algo que quedapendiente”.

Aunque electoralmente Euskadi sea dife-rente al resto del país por la variable na-cionalista. Podemos aspira a buscar lospolos de descontento. “Es posible”, afirma

Huarte, “que los políticos no estén tandesacreditados en el País Vasco como enel conjunto de España, pero la corrupciónexiste. Los constructores pagan a los po-líticos para que les adjudiquen las obrascomo en todos los sitios. A nivel munici-pal, el chanchullo es muy grande”.

Podemos ha venido a cambiar las cosas.Así de radical lo plantea García Álvaro,quien vivió su primera experiencia en unpartido en el PSE, del que fue afiliado.“Desde siempre me gustó la política, perono pasaba de las charlas en la barra delbar. Me picó el gusanillo al comprobar lafuerza que puede tener el colectivo du-rante el desarrollo de la 'Primavera Árabe'.Entonces me afilié al PSE en Vitoria. Perome fui dando cuenta de que el debate bri-llaba por su ausencia y que a los dirigentes

“Es posible”, afirmaHuarte, “que los políticosno estén tan desacredita-dos en el País Vascocomo en el conjunto deEspaña, pero la corrup-ción existe”

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lo único que les interesaba era mantenersus puestos. Yo solo representaba un votomás para ellos. Me puse del lado de loscríticos, pero era como chocar contra unapared. Al final, me expulsaron del partidocuando fui de apoderado con Podemos enlas elecciones europeas”.

PactosCuando sale a colación la cuestión de po-sibles pactos electorales, los integrantesde Podemos se dejan querer. Con sumarca no van a concurrir a las eleccionesmunicipales y forales, lo que deja el campoabierto a posibles apoyos puntuales aotras formaciones o la constitución enagrupaciones de electores independientes.El miedo a saber qué instancia decidirácómo deben ser esos pactos ha llevado aalgún círculo incluso a disolverse. Es elcaso del círculo de Orkoien, en Navarra.“Acudí en Donosti a la última reunión dela plataforma Irabazi y me gustó la música.Pero todo está abierto en cuanto a apo-yos”.

La prueba de fuego y la verdadera medidade Podemos serán las elecciones genera-les en España y las autonómicas en Eus-kadi. Imanol Zubero, doctor en Sociologíay profesor en la Universidad del PaísVasco, aplaude la irrupción de Podemos

aunque solo sea por “haberlo removidotodo. Lo que ocurra no será peor que loque había”. Pero aunque los datos demos-cópicos puedan colocar a Podemos comoposible primera fuerza en las próximaselecciones generales “no es bastantecomo para gobernar sin pactos. Pactosque, una vez sentados en el Congreso delos Diputados, habrán de hacerse necesa-riamente con la ‘casta’. Pactos, acuerdos,apoyos o coincidencias, de mayor omenor alcance, pero dentro del mismosistema que se pretende transformar. Asíes la política democrática: que se lo pre-gunten a la izquierda abertzale”.

“Podemos”, añade Zubero, “ aún puedemejorar su porcentaje de votos, pero nodebería confiar todo su margen de me-jora a la corrupción aún por salir, sino asu propia capacidad de generar propues-tas y de construir equipos de gestión”.

El peligro de una irrupción como la deeste nuevo partido es que se convierta enun objetivo de los ‘paracaidistas’. SegúnMartínez, “no se impide la participación anadie en las reuniones y las asambleas. Esverdad que a veces interviene gente queno nos gusta, que han formado parte dela vieja política. Como simpatizante o mi-litantes pueden estar ahí, pero vamos ablindar los consejos de dirección para queno puedan tomar parte esos ‘paracaidis-tas’. Debemos evitar el intrusismo”.

Matilde Elexpuru, presidenta de la Asocia-ción de Empresarias y Directivas de Biz-kaia, observa con curiosidad el fenómeno.“No debemos analizar Podemos. Lo quetenemos que analizar es por qué está Po-demos ahí. Qué nos ha pasado o qué hapasado a la gente que estaba mirando aunos conjuntos muy corrompidos. De ahí,lo normal es que haya respuestas y Pode-mos es una respuesta a esto que se nosrompe y que lo estamos viendo. Estoy se-gura de que las grandes empresas privadasno se echarán a temblar en caso de queganen”.

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matilde elexpuru · presidenta de AEDentrevista

“Las mujeres estábamos en una línea aceptable de empleo, pero nos metieron el tijeretazo”

Matilde Elexpuru, presidenta de la Asociación de Em-presarias y Directivas de Bizkaia (AED), asegura que lasmujeres han sufrido un retroceso en términos laboralespor culpa de la crisis y defiende un sistema de cuotasque determine una mayor presencia femenina en losórganos de dirección de las empresas

PorLauraMurillo

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La presencia de mujeres en los ámbitosde decisión de las empresas vascas apenasllega al 25%. Es un reto social que empezóa ser abordado antes de que la crisis eco-nómica arrasara con las políticas de igual-dad, pero que en la actualidad ha sufridootro retroceso. “Esto es como la pescadi-lla que se muerde la cola”, reconoce Ma-tilde Elexpuru, presidenta de la Asociaciónde Empresarias y Directivas de Bizkaia(AED), sobre el parón que en los últimostiempos ha vuelto a castigar en términoslaborales a las mujeres. “Si tienes consejosde dirección en los que domina el númerode hombres, difícilmente van a pensaresos hombres en mujeres. Eso es lo quehay que romper. Las empresas con muje-res líderes buscan mujeres”, asegura Elex-puru, que aboga por implantar un sistemade cuotas que incorpore por Ley la pre-sencia de mujeres en puestos directivosempresariales, tal y como hizo Noruega yaplicará ahora también Alemania.

Desde 1995 que se constituyó laAED hasta ahora, ¿qué es lo que to-davía se les resiste a las empresariasvizcaínas?El famoso techo de cristal se nos resistey se nos va a resistir muchísimo porquemientras no se implante una obligatorie-dad, mientras lo que haya sólo sean con-sejos no vamos a avanzar. Estamosavanzando poquísimo. En este momento,el 60% de la gente que está en la univer-sidad son mujeres, por lo que estamos enun momento de muchísima preparaciónque podría haber sido bueno porque haymuchas más mujeres preparadas, perocoincide con la innombrable, con la crisis.Esto está dejando fuera del mercado la-boral a muchísimos estudiantes, tantohombres como mujeres, pero esa pene-tración que podría haber habido en pues-tos de universitarias bien preparadasahora está muy detenida, con lo cual, otravez volvemos a sufrir otro retroceso.

En ocasiones, se ha criticado que lacrisis ha tenido bastante que ver conun modo patriarcal de entender laeconomía. ¿Hubiese sido distinto sigobernasen más mujeres?Una cosa es el Gobierno y otra cosa es elgobierno de las empresas. En los gobier-nos se está viendo que están llegando yamujeres, pero es la economía realmentela que manda y en la economía, normal-mente, está muy mimetizado. O sea, si tie-nes consejos de dirección, comités opuestos directivos en los que domina elnúmero de hombres, difícilmente van apensar esos hombres en mujeres, lo másnormal es que sigan pensando en hom-bres. Eso es lo que hay que romper. Lasempresas con mujeres líderes buscan mu-jeres. Una mujer en un puesto de direc-ción va a buscar también mujeres, pero sino las hay, lo va a tener mucho más difícilese consejo para que haya una implemen-tación a no ser que empecemos a implan-tar las cuotas, como se ha hecho enalgunos países nórdicos como Noruega.Me parece que se implantó en el 2002 yse puso hasta el 2008 para conseguir queen las grandes empresas el 40% del con-sejo de dirección estuviera ocupado pormujeres. Y dos años antes lo habían con-seguido. Lo bonito de este tema ha sidoque la reputación de esas empresas hacrecido, es mucho mejor que la que teníanantes. Entonces, su manera de funcionar ysu economía también. Esto ha hecho queempresas que no son tan grandes hayanimitado el ejemplo.

La presidenta califica lasdeclaraciones del Go-bierno vasco respecto a lacreación de empleo comoun "vaticinio optimista"

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Alemania ha seguido ese modelo eimplantará una cuota obligatoria del30% de mujeres en las cúpulas de lasgrandes empresas. Si no lo cumplen,esos puestos quedarán vacantes ylas corporaciones se expondrán asanciones. ¿Ve extrapolable esta ini-ciativa de Merkel?¿Por qué no? Si Alemania lo está haciendoya, que ha tardado en copiar el ejemplode Noruega, que ha sido el primero y re-almente bueno, perfectamente es extra-polable a otros sitios. El problema no estáen las mujeres, sino en que no haya habidoobligatoriedad y que los hombres queocupan esos puestos no han dado esospasos. Lo que tenemos que ver es a quése llaman sanciones, es un tema delicado,pero tendríamos que verlo, habría queadaptarlo. No tendríamos por qué tardaren aplicar este modelo si es bueno y susresultados han sido buenos. Aquí tendría-mos que copiarlo inmediatamente.

El Gobierno vasco dice que no sal-dremos de la crisis hasta 2020, peroha prometido creación de empleoneto en 2015. ¿Cree que se cumpliráesta promesa?Esto no es una promesa, es un vaticiniooptimista. Los índices sí dicen, por ejem-plo, con respecto al paro que va a bajaralgún punto, de modo que sí parece queva a mejorar un poco. Estamos hablandosólo de décimas, pero tampoco empeoray esa es otra de las visiones que tenemosque tener en este asunto que es muyduro. Sobre todo, el paro juvenil y el parojuvenil de las mujeres es un hándicap muy

difícil porque estábamos en una líneaaceptable de empleo pero nos metieronel tijeretazo.

¿Qué opina sobre el programa dePodemos? Más banca pública, dere-cho al crédito y semana laboral de35 horas. ¿Cómo afectaría a la es-tructura empresarial?Ahora mismo no me sé el programa de

Podemos porque acaba de salir, pero loque sí opino es que no debemos analizarPodemos, sino por qué está Podemos ahí.Qué nos ha pasado o qué ha pasado a lagente que estaba mirando a unos conjun-tos muy corrompidos. De ahí, lo normales que haya respuestas y Podemos es unarespuesta a esto que se nos rompe y quelo estamos viendo. Un posible ascenso alpoder de Podemos está por ver, perocómo afectaría a la estructura empresarialno lo puede decir nadie porque este pro-

“No debemos analizar Po-demos, sino por qué estáPodemos ahí. Qué nos hapasado o qué ha pasadoa la gente que estaba mi-rando a unos conjuntosmuy corrompidos”

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grama acaba de salir y habrá que vercómo lo redondean. Sólo han salido unasideas básicas. Lo que sí parece evidentees que se van a fraccionar mucho las or-ganizaciones, los estamentos de Podemosvan a tener que estar decididos entre mu-chos más elementos de los que habíaantes y eso es una cosa nueva porque aquíestábamos casi en un bipartidismo. Enton-ces ese sí que va a ser un experimento, si

sigue adelante con su ascenso, claro.También estoy segura de que las grandesempresas privadas no se echarán a tem-blar en caso de que ganen, pero es unaopinión mía.

Desde Confebask siempre han dichoque gracias a la internacionalizaciónse han salvado muchas empresas.¿La supervivencia pasa por la fusióncon la industria extranjera? No tiene por qué ser exactamente fusión,

pero sí es cierto que para poder interna-cionalizarse hay que superar unas barre-ras. Es decir, las pymes y micro pymes lovan a tener muy difícil, pero si se agrupanentre ellas se puede llegar a conseguirtener un tamaño medio como grupo em-presarial y poder acudir a los mercadosextranjeros. De hecho, en la internacio-nalización es verdad que aquellas empre-sas que ya habían iniciado estos procesos,les está yendo bastante mejor que las queestán llegando ahora un poco tarde, perollegando que es necesario. No tiene porqué ser una fusión en sí, ahora también sehabla mucho de colaboraciones, de clús-teres o de agrupaciones.

¿Qué le parece la decisión de ELA yLAB de no tomar parte en la Mesade Diálogo Social?Ellos decidirán lo que les parezca pero, laverdad, que no estén sentados en la Mesatodos los estamentos que tienen queestar, no augura nada bueno. Para el pro-blema de la negociación colectiva tendránque inventar algunos mecanismos para su-perarlo porque empieza a ser traumático.

La presencia de las mujeres en los ámbi-tos de decisión de las empresas vascas noes superior al 25%. ¿Por qué ocurre esto?¿Se debe a una cuestión cultural o demitos?

La cuestión cultural es importantísima. Esuna cuestión educacional y social porqueesto es un reto social, esto tiene que irimbuido. Es un aprendizaje desde peque-ños el tema de la igualdad que nos puedellevar al tema de la posibilidad de ser lomismo que un hombre en cualquiera delos puestos del desarrollo laboral y llegarincluso a los puestos directivos.

"Estoy segura de que lasgrandes empresas priva-das no se echarán a tem-blar en caso de que ganen"

El último escándalo por el que Bidegi hasaltado a la palestra es la querella criminalpresentada por la Diputación de Gipuz-koa contra tres ex responsables de estasociedad pública. Según los análisis reali-zados, se pagaron 3,4 millones no ejecu-tados y se les imputan los delitos demalversación de fondos públicos y falsifi-cación de documentos. Los actuales res-ponsables de Bidegi aseguran que en losdocumentos relacionados con la cons-trucción del tramo Eskoriatza Iparra-Arrasate Iparra (Epele) de la AP1, seobserva que las liquidaciones abonadas enjunio de 2011 por esta sociedad pública ylas cantidades contrastadas hoy en día, nocoinciden.

Bidegi Gipuzkoako Azpiegiturak SA secreó en el año 2002 con el objetivo degestionar el cobro del canon de la auto-pista AP8, así como la realización de am-pliaciones, nuevas construcciones de víasde alta capacidad u otras funciones quepudiera encomendarle la Diputación. Enese momento, el PNV era quien gober-naba esta institución y así ha sido hastaque en el año 2011 llegó EH Bildu. En elaño 2007 la Mesa de Contratación de Bi-degi adjudicó el cobro de los peajes a unaUTE que posteriormente tomaría el nom-bre de Bidelan. En ese mismo año Aralar,ahora integrada en la coalición abertzale,ya cuestionó esta situación al considerarque existían irregularidades. En este sen-

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En 2011 Bidegi contaba con una deuda de 900 millonesde euros por obras que ya se habían ejecutado y queen muchos tramos habían supuesto unos sobrecostesde alrededor de un 60%

PorPaolaFernández

Gipuzkoa, las carreteras asfaltadas con billetes

tido, denunciaron que en el informe téc-nico que realizó una consultora indepen-diente para esa Mesa de Contratación,esta UTE quedó la tercera en la puntua-ción. Sin embargo, el PNV le otorgó la ad-judicación final del concurso. En los añosposteriores Bidegi se dispuso a construirel segundo cinturón de Donostia asícomo dos tramos de la AP1.

EH Bildu llegó a la Diputación en junio de2011 y poco después empezó a destaparla gran deuda con la que contaba esta so-ciedad pública. La diputada de Movilidade Infraestructuras viarias, Larraitz Ugarte,apunta que cuando llegaron a Bidegi vie-ron que esta sociedad había firmado unadeuda de 900 millones de euros, en vís-peras de las elecciones, a finales demarzo. Hasta entonces Bidegi tenía un en-deudamiento de 500 millones y se solici-taron 400 millones más, en total 900millones. Ugarte señala que además estadeuda “forma parte mayoritariamente deobras que ya se habían ejecutado y quehabían supuesto unos sobrecostes impre-sionantes” de alrededor de un 60% enmuchísimos tramos, de la construcción dela AP1 fundamentalmente, pero tambiéndel segundo cinturón. Además, detecta-ron que en junio de 2011, a seis días deser nombrado Martin Garitano diputadogeneral de Gipuzkoa, se convoca un Con-sejo de Administración de Bidegi dondese aprueban dos liquidaciones de la AP1,una de 34 millones y otra de 20 millones,por obras que ya se habían finalizado añosantes. Desde la Diputación entienden que

haya sobrecostes pero, a su juicio, “llamamuchísimo la atención las cantitades quehay y fundamentalmente esas liquidacio-nes dos años después de que fueranabiertas al público esas carreteras”.

Pero, ¿cómo se ha llegado a esta situa-ción? Según Larraitz Ugarte, los respon-sables de Bidegi en ese momento“inventan una historia” y dicen a los ban-cos que “van a tener unos incrementosde tráfico exagerados” para obtener másfinanciación, esto es, que en el año 2012van a tener entre 120 y 130 millones derecaudación. Esto ha supuesto que a díade hoy se sume un desvío de un 30% enla previsión de ingresos.

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Desde que EH Bildu llegó ala Diputación manifestóque no habría dinero sufi-ciente para “pagar a losbancos, para pagar a Bi-delan, y para cubrir todaslas necesidades de Bidegi”

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Mantenimiento de las carreterasPor otro lado, Bidelan es la empresa quegestiona el mantenimiento ordinario delas autopistas. Cuando nació esta empresaen 2003, de la unión de Iridium (GrupoACS), Grupo Campezo y Transitia, teníaun contrato con Bidegi en el que se esta-blecía un sistema de pago vinculado al vo-lumen de tráfico gestionado en Gipuzkoa,en principio la AP8 y posteriormente laAP1. Sin embargo, en 2010 los gestores deesta sociedad renegociaron este contratocon Bidegi y obtuvieron una subida del7,7% que aseguraba el beneficio de la con-cesionaria privada. Según la portavoz foral,el argumento para modificar ese contratoes que los tráficos estaban bajando. O sea,“en el 2010 dicen que los tráficos estabanbajando y por ello no se les paga lo sufi-ciente a los de Bidelan y en el 2011 dicenque los tráficos van a subir muchísimo yse endeudan”.

La Diputación fue a interponer una de-manda de lesividad contra esa modifica-ción del contrato con Bidelan. Perofinalmente llegaron a un acuerdo con ellosy actualmente la factura anual de Bidelanes tres millones más baja. Ugarte aseguraque se ahorrarán unos 17 millones deeuros hasta 2018. En Álava se han hecho

eco de esta situación y EH Bildu pide seestudie, incluso en los tribunales, y que serenegocie el contrato que tiene Arabat,empresa pública homóloga de Bidegi quegestiona el tramo alavés de la AP1. La co-alición abertzale denuncia que este con-trato supone un sobrecoste de tresmillones de euros en el mantenimiento dela autopista de peaje.

Situación actualLa diputada de Infraestructuras guipuzco-ana viarias reconoce que a día de hoy “to-davía existen problemas con el relato”, yaque algunos siguen diciendo que Bidegi esuna sociedad solvente cuando en el pro-

Seis días antes de ser nom-brado Martin Garitano di-putado general, seconvocó un Consejo de Ad-ministración de Bidegi paraaprobar dos liquidacionespor obras que ya se ha-bían finalizado años antes

yecto de Presupuestos generales de Gi-puzkoa la Diputación ha tenido queponer 8,9 millones de euros, como am-pliación al capital social porque “los nú-meros no dan”. Ugarte cree que el PNVdebe reconocer que Bidegi “se endeudódemasiado, que gestionó a lo grande” y apartir de ahí buscar soluciones entretodos. eldiarionorte.es se ha puesto encontacto varias veces con el PNV pero no

ha obtenido ninguna respuesta del partidojeltzale.

El juntero del PP, Iñigo Manrique, ase-gura que llegados a este punto, con 900millones de euros de deuda, las previ-siones de tráfico diseñadas por el PNVfueron “muy optimistas”. Creen que EHBildu no ha hecho mala gestión de ladeuda, sino que llegó “y se encontrócon este pastel”, pero aseguran que noha sabido “buscar la complicidad y lasalianzas necesarias entre los grupos”para gestionar la norma integral de fi-nanciación de infraestructuras. Desde elPSE Lore Suarez cree que estas infraes-tructuras “eran necesarias” y para ellohabía que conseguir financiación. Criticaque la coalición abertzale hable de “agu-jero”, porque esa deuda ha salido de laconstrucción de infraestructuras y hayque devolverla. A su juicio, “tienen queplantear una solución y no han sido ca-paces de planteársela”.

Larraitz Ugarte, diputadade Movilidad, cree que elPNV debe reconocer queBidegi “se endeudó de-masiado, que gestionó alo grande” y a partir deahí buscar solucionesentre todos

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El coche del futuro con tecnología limpia haestado al alcance de cualquier conductor in-teresado gracias al servicio de arrenda-miento por horas de Ibilek. Pero esaalternativa se ha esfumado. La empresa decapital mixto, en la que el 50% de la partepública pertenece al Ente Vasco de Energía,EVE, y el resto a Repsol, deja a Euskadi sincoches eléctricos de alquiler para particu-lares y empresas y se centra en el 'car sha-ring' corporativo.

La apuesta emprendida para fomentar eluso del vehículo eléctrico mediante elarrendamiento por horas no ha tenido eléxito esperado. La falta de usuarios les haobligado a cesar una actividad que ya no re-sultaba rentable. Ni las promociones ni losdescuentos para jóvenes han sido capacesde atraer a un consumidor, que en los pri-meros meses de apertura del servicio, enenero del 2012, mostró gran interés poresta fórmula. "Quizás fue por la novedadpero en aquellas fechas eran muchas laspersonas que se acercaban a los puntos deinformación para interesarse por Ibilek", re-cuerdan desde el EVE.El 'car sharing', también conocido comoclub del vehículo compartido, es un sistemade alquiler de coches por horas. Los ciuda-danos que querían acceder a estos vehícu-los eléctricos debían pagar una alta en elservicio de 50 euros y una cuota mensual

de 10. Después, el alquiler ascendía a 9euros la hora. El paquete incluía el arrenda-miento, el combustible, los seguros y la asis-tencia las 24 horas del día. Esas eran lascuotas con la que partía el servicio en susinicios hace dos años, pero los precios fue-ron variando, con continuas ofertas y muyvariadas, en un intento baldío de atraer másusuarios ya que detrás de este uso hay ra-zones ecológicas y medioambientales, perotambién motivación económica.

Aún así, el servicio perdió de forma progre-siva clientes y ha decidido cancelar la ofertaa pesar de los evidentes beneficios socialesy ecológicos de la apuesta y de la funciónde impulso que debe tener una iniciativa pú-blica. Pero los responsables de Ibilek toma-ron una decisión salomónica: aparcar elalquiler público a particulares y empresas ypotenciar otra línea del negocio: el 'car sha-ring corporativo'. Los empleados de Repsol,por ejemplo, disfrutan desde hace meses deseis coches para desplazamientos entre elCampus Repsol de Madrid y sus centros deMóstoles y Tres Cantos. Ibil es el gestor decarga de dichas plazas, que suministranenergía 100% renovable, e Ibilik, su filial en-cargada del negocio de 'car sharing', es laresponsable de gestionar este servicio cor-porativo. También han adoptado esta fór-mula otras entidades para facilitar lamovilidad de sus trabajadores.

La compañía, participada a partes iguales por la sociedadpública EVE y Repsol, 'aparca' el arrendamiento por horasde vehículos eléctricos a particulares por falta de usuarios

Euskadi abandona el alquiler público de vehícu-los eléctricos a particulares

PorNataliaGlez. deUriarte

El parque privado de coches eléctri-cos ha subido en casi 80 unidadesLa alternativa del alquiler por horas dirigidaa particulares no ha desaparecido por com-pleto en Euskadi. Otros proyectos impulsa-dos por entes municipales, como Emugi enElgoibar, han tomado el relevo de la activi-dad, claro que de forma más modesta. Supequeña flota está compuesta, de mo-mento, por dos coches eléctricos. Nadaque ver con la 'escudería' de Ibilek. La em-presa daba servicio en las tres capitales vas-cas y Barakaldo, con una flota de 15vehículos eléctricos y seis híbridos enchu-fables que podían alquilarse por horas entrelos socios de la firma. Todo este despliegueha desaparecido. Eso sí, los puntos de re-carga siguen a disposición de particularescon vehículos eléctricos en propiedad, queeste año, se han incrementado.

Según estimaciones del EVE, el parque pri-vado de coches eléctricos ha subido en unaño en casi 80 unidades. "No vamos alritmo deseado pero los resultados nos in-dican que esta alternativa ha venido paraquedarse. Prueba de ello es que todas las

firmas comerciales disponen actualmentede uno o dos modelos a la venta, cuandohace unos años eran solo un par de ellas lasque habían hecho esta apuesta", insistendesde el EVE. Los impulsores de esta alter-nativa de movilidad prefieren poner el foco,no tanto en el proyecto fallido, sino en losmuchos kilómetros recorridos a bordo devehículos eléctricos del servicio de repartode Eroski, los taxistas de Bilbao, el hospitalde Cruces o los ayuntamiento de Balma-seda y Zaratamo, entre otros. Sus emplea-dos tiran de esta opción ecológica paradesplazarse.

Los portavoces de Ibilek reconocen que nohan tenido el gancho suficiente para animara los usuarios particulares y ese desinteréslo achacan a una mentalidad poco favorableal alquiler. "Ahí nos llevan ventaja otros pa-íses europeos como Suiza, donde el arren-damiento es una práctica normalizada ymuy extendida, pero aquí todavía no. Aña-dimos el aliciente de ser vehículos limpios',sin huella ecológica, pero no ha funcionadoentre el ciudadano de a pie”, excusan desdela empresa.

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En el año 2002, Sara Moreno tenía 19años. Un día, paseando por las calles deBilbao, vio un cartel que reclamaba volun-tarios para cuidar a personas con disca-pacidad intelectual. Decidió intentar,probar la experiencia y, aunque comenzócon cierto recelo, poco a poco se adaptóa las expectativas. Se trataba de un sectorde la población con el que nunca habíatratado, pero arriesgó. Ahora, 12 años des-pués, todavía dedica parte de su tiempolibre a la acción solidaria, altruista y sin re-cibir alguna remuneración a cambio.

“El voluntariado, aunque comience deforma casual, se convierte en un modo devida, termina formando parte de tu iden-tidad”, reconoce Sara Moreno, ya con 31años. Cree que la acción voluntaria aportamás al que la da que al que la recibe, yaque “aprendes valores esenciales que deotro modo quizás nunca hubieras descu-bierto”. La sociedad les trata “como nú-meros y no como individuos, comopersonas”, pero reconoce que desde lasasociaciones el trato es “inmejorable” yles consideran como parte de la entidad.

¿Se sienten valoradas y respaldadas por la sociedad laspersonas que trabajan de forma altruísta? ¿Cubren pues-tos que deberían de estar ocupados por profesionales?

El voluntario, la figura invisible de la sociedad

PorPalomaBravo

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Así lo ratifica Esther Valencia, respon-sable del departamento de Ocio de laAsociación de Parálisis Cerebral As-pace de Álava. Reconoce que los vo-luntarios son “un pilar fundamental dela asociación y asume que, “sin ellos,muchas actividades no podrían reali-zarse”. A nivel organizativo, cuandoen los meses de exámenes los jóvenesdejan en un segundo plano la acciónvoluntaria, la responsable admitenotar “la ausencia”. Desde el otrolado, Sara Moreno cree que, en sucaso, si parasen el voluntariado por undía, “se acabaría el tiempo libre, la li-bertad” de las personas a las que de-dica tantos momentos.

“Se cubren puestos de losque debería encargarse laAdministración”Aunque desde las asociaciones se va-lore y aplauda la labor de los volunta-rios, el sentir de los practicantes de laacción altruista es bien dispar. En unajornada dedicada al voluntariado en lacapital alavesa, los jóvenes que allí sehan acercado han puesto en comúnsus impresiones sobre si la sociedadvalora o no la labor que ellos desem-peñan. En realidad, muchas opinioneshan coincidido en que “el valor del al-truismo no es algo que la ciudadaníatenga interiorizado y asumido”, comoasí ha dicho Cinthia Moreno, volunta-ria desde hace dos años. Para hacerfrente a ese problema, creen que esevalor “debería de estar presente enlas escuelas casi desde preescolar”.

Tanto el sentir de los voluntarioscomo el de las asociaciones es que, enocasiones, “nos aprovechamos de laspersonas solidarias porque se les en-carga un papel que debería estar cu-bierto por un profesional”, denunciaMoreno. Desde la asociación alavesaAspace también creen que “si todaslas necesidades estuvieran cubiertas ytodos los colectivos tuvieran las mis-mas oportunidades, las asociacionesno deberían de existir”. Asimismo, re-calca la idea de Moreno y afirma que“los voluntarios, en algunos sectoresde la sociedad, cubren funciones delas que debería de encargarse la admi-nistración”.

Reconocimiento necesariopara sentirse estimuladosEn la jornada celebrada sobre el vo-luntariado, los jóvenes participanteshan incidido en que las personas con-tribuyentes a la acción altruista debensentirse “más respaldados y apoyadospor la sociedad”. “No pedimos quecada labor se nos aplauda, pero sí cre-emos que es necesario un punto másde reconocimiento, nos sentimos enun segundo plano”, ha razonado unode los jóvenes tras la puesta encomún. “Sentimos, en general, que al-guna vez también se aprovechan denuestro trabajo, que se nos deleganmás responsabilidades de las que noscorresponden”, ha denunciado.

Desde la asociación de parálisis cere-bral de Álava, defienden que los volun-tarios “aunque importantísimos,deberían de ser solo un apoyo a la ac-tividad de los profesionales y expertosdel sector”. Apoyan y animan a las per-sonas que deciden colaborar de formadesinteresada y además piden que,desde las demás entidades, segmentosde la sociedad o la propia administra-ción, se les valore como debiera.

“Son un pilar fundamen-tal de la asociación ysin ellos, muchas activi-dades no podrían reali-zarse”

Gorabide, asociación vizcaína en favor de laspersonas con discapacidad intelectual. Lacandidatura ha sido presentada por Bolunta,la agencia para el voluntariado y la partici-pación social. Además, ha estado respaldadapor el Departamento de Políticas Socialesdel Gobierno vasco, el departamento deAcción Social de la Diputación Foral de Biz-kaia y por 40 entidades del tercer sector deacción social de varias provincias.Para satisfacer los servicios que ofrece Go-

rabide, una asociación creada por padres dediscapacitados intelectuales, cuentan con laayuda de 391 voluntarios al año. Gracias aellos y a profesionales, hasta 800 usuariosllegan a beneficiarse de las 1.440 plazas dis-ponibles para diferentes programas y acti-vidades.

Tras 52 años de trayectoria, desde 1962, elMinisterio, con este premio, ha valorado "elplan integral de gestión del voluntariado de

“En atención a la amplia y solidaria acción de sus volunta-rios en la mejora de la calidad de vida de las personascon discapacidad intelectual”. Con este motivo, el Ministe-rio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad ha otorgadoel Premio estatal al voluntariado social 2014 a Gorabide

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“El Premio estatal al volun-tariado social es un subi-dón y un chute de ánimo”

PorPalomaBravo

Maite Fernández · Gorabideentrevista

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Gorabide, el grado de participación de laspersonas voluntarias en la entidad, las acti-vidades de difusión, comunicación y promo-ción en la sociedad realizadas, la mejorasocial generada o la colaboración con otrasentidades".

Con motivo de esta celebración, Maite Fer-nández, directora del servicio de tiempolibre de Gorabide, repasa los inicios de laasociación y analiza los retos a los que laentidad se enfrenta ahora.

Se trata de un premio al que la propiaasociación no puede presentarse,tiene que hacerlo alguna entidadajena. Si el galardón per se sabe a glo-ria, ¿así todavía se disfruta más?Sí. Recibir el premio es muy importante,pero que además te hayan presentadodesde fuera significa que no solo llegamosa la sociedad vizcaína, que va más allá y quela labor que hacemos es de provecho. ElPremio al voluntariado social es un subidóny un chute de ánimo.Nos presentó Bolunta, la agencia para el vo-luntariado y la participación social, y ade-más, hemos recibido el apoyo de laConsejería de Políticas Sociales del Go-bierno vasco, el departamento de AcciónSocial de la Diputación Foral de Bizkaia y de40 entidades del tercer sector de acción so-cial de varias provincias.

Tras 52 años de trabajo ha llegado elreconocimiento, pero ¿qué dificulta-des se ha encontrado Gorabide entodos estos años?Ha habido épocas en las que la presenciadel voluntariado en la asociación ha sidomás escasa y nos ha costado un poco másseguir adelante. En consecuencia, cumplircon los objetivos diarios. Pero ahora, enestos últimos años, estamos muy conten-tos. Las personas se muestran más dispues-tas a prestar su tiempo de forma altruista.

Al año casi 400 personas voluntariascolaboran con la asociación. ¿Qué im-portancia le da Gorabide al volunta-riado?Para nosotros esas personas que actúandesinteresadamente son muy importantes.

Necesitamos de ellos, para poder mantenerel nivel de personas usuarias. Precisamos detantos para que encajen con los horarios yperfiles necesarios. Para nosotros es uncanal de comunicación y de transmisión deideas con la sociedad.Para lograrlos, tenemos una campaña per-manente mediante charlas en centros edu-cativos, pegada de carteles tanto paracaptar voluntarios como para transmitirnuestros proyecto.Y como asociación, ¿qué prioridades tenéis?Como entidad queremos mejorar la imagende las personas con discapacidad intelectualy lograr la satisfacción de las personas usua-rias.

¿Cómo responden esos beneficiarios,personas con discapacidad intelectual,ante la ida y venida de tantos ayudan-tes?Somos un colectivo amable y es un ámbitoagradecido. Los usuarios están acostumbra-dos a estar atendidos y cuidados por volun-tarios, que son personas que vienen aayudar. Puede que, por parte de los coope-rantes exista cierto miedo en un principio,pero supongo que se trata de un miedonormal, como cuando cualquier persona seenfrenta a un proyecto nuevo. Quizás des-confíen de no cumplir con las expectativasdel programa, pero nada más.

¿Qué perfil de persona voluntaria res-ponde mejor con las necesidades deGorabide?Es cierto que el perfil general es de jóvenesde 23 a 25 años, de sexo femenino y estu-diantes, aunque hay un poco de todo. Cadaperfil viene bien para completar unas nece-sidades concretas. Nadie es más o menosnecesario. Por ejemplo, un joven aportarádinamismo, pero una persona mayor darátranquilidad, que también es muy necesario.La variedad de perfiles enriquece los pro-gramas.

¿Cuáles son los retos de Gorabidepara los próximos años?Seguir trabajando a diario. Este premioanima a seguir y significa un reconocimientoy un impulso muy importante para los queapuestan día a día por este proyecto.

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Me he tomado la molestia de releer la Consti-tución. Lo he hecho para recordar y para pensarsobre si es necesario cambiarla o si es un docu-mento caduco fruto de un pacto también ca-duco. Leer la Constitución con la mente abiertame lleva a pensar que de caduca y muerta notiene nada. La Constitución de 1978 es en suesencia un texto avanzado que define a Españacomo un Estado social y democrático de Dere-cho, una definición que sigue siendo rompedorae incluye una voluntad transformadora que luegoqueda recogida en el artículo 9-2. Y lo cito: "Co-rresponde a los poderes públi-cos promover las condicionespara que la libertad y la igualdaddel individuo y de los grupos enque se integra sean reales yefectivas; remover los obstácu-los que impidan o dificulten suplenitud y facilitar la participa-ción de todos los ciudadanosen la vida política, económica,cultural y social".

Ya sé que muchos dirán quenada de eso se ha cumplido. Ar-gumento legítimo, aunque dis-cutible, y que no implica que uncambio en su redacción vaya aservir de algo. Estoy seguro deque muchos me hablarán de la sucesión y la pre-valencia del hombre sobre la mujer o del escasopapel real del Senado o incluso de las FuerzasArmadas como garante de la integridad y elorden constitucional.

No soy reacio a cambiar la Constitución, perodebe hacerse con sentido común. La Constitu-ción es un buen texto legal por mucho que vo-ceros varios digan lo contrario porque permitey ha permitido la convivencia necesaria entre lasgentes de España piensen como piensen. Sean deizquierdas o derechas, nacionalistas, anarquistaso lo que gusten. Siempre sobre la base del prin-cipio democrático y el respeto a la Ley. No re-nuncio a actualizar el texto constitucional perocon sentido común, y siempre bajo el consensoy acuerdo para no caer en los errores del cons-titucionalismo español del siglo XIX, donde cadatexto era el reflejo de aquel partido que ocu-paba el poder.

Las constituciones no deben regular hasta el úl-timo elemento. Deben ser un marco y una Leyfundamental que permita desarrollar otra legis-lación y así está formulado el texto de 1978. Nosoy partidario de una norma que lo recoja todoy no dé margen al legislador. Dicho todo lo an-terior, insisto en que no me parece mal una re-forma para renovar la Constitución y cambiarelementos absurdos como la prevalencia delhombre sobre la mujer en la sucesión real. Ytambién se debe entrar en otros debates másespinosos, pero con acuerdo y consenso.

Hay un elemento esencialsobre la mesa del debate pú-blico y es la reforma del mo-delo territorial, del sistemaautonómico. Nace del cíclicocalentón independentista deCataluña. Pienso que en unaruptura de una parte de Es-paña pierden todos, los quese desligan y el resto del Es-tado que permanece, peroesa no es la cuestión. Lo im-portante parece que son laspalabras. Por ejemplo, el re-conocimiento nominal comonación; algo que parecíahecho hace 30 años al con-

siderar que el concepto nación y nacionalidaderan idénticos. Hay abundante literatura sobreel tema. Esta es realmente una discusión sobreel sexo de los ángeles, pero sobre la que hay quedecidir.

Por supuesto, está sobre la mesa el papel del Se-nado, que se ha convertido en una Cámara ab-surda que ni representa los territorios ni tieneun papel real en el entramado institucional y,claro está, el debate sobre comunidades autó-nomas o Estados federados. Mi pregunta es si esmás un debate de nombres, cosa que así lo con-sidero, o de competencias. Lo que desde luegono tiene sentido es constitucionalizar el sistemade financiación. Ahora existen unos principiosbásicos que igual deben mejorarse, pero consti-tucionalizarlo supondría limitar la flexibilidad desu mejora o cambio y quedar cautivos de lo allíescrito. En fin, es un bonito debate general, perono debe llevar al absurdo.

La opinión de PGD

Una Constitución con sentido común

Por PedroGómezDambo-renea

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Replikomic Eduardo Urrutia (página publicada en el número 15 de la revista Replika)

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