enactus ensem 01 dec13
DESCRIPTION
KAIZEN-SKILLS est présente au séminaire d'ouverture d'ENACTUS ENSEM, à travers un atelier de travail sur le management de projets selon le standard PMI adapté aux petites organisations. L'atelier est animé par Yassine SABIR, PMP®TRANSCRIPT
ENACTUS ENSEM – Opening seminar 2013-2014
Management de projets: Le standard PMI adapté aux
petites organisations
www.kaizen-skills.ma
Atelier animé par: Yassine SABIR
01/12/2013
ENACTUS ENSEM
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
Agenda
Définitions
Avant Projet
Management de projets
Définitions - Projet
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
« Un projet est un effort temporaire exercé dans le but de
créer un produit, un service ou un résultat unique »
PMBoK Edition 4 Page 5 Version Française
Définitions - PMI
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
Définitions - PMBoK
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
Définitions - CAPM
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
CAPM: Une certification pour les débutants
Certified Associate in Project Management
Définitions - PMP
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
PMP: Une certification pour les expérimentés
Avant Projet
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
1. Identification du projet
2. Etude d’opportunité
3. Etude de faisabilité
4. Choix du projet
Management de projet
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
Management de projet
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
I. Démarrage
1. Nommer un chef de projet
2. Définir les objectifs
3. Créer la Charte de projet
4. Identifier les parties prenantes
Management de projet
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
II. Planification 1. Recueillir les exigences 2. Définir le contenu 3. Créer la WBS 4. Définir les activités 5. Séquencement des activités 6. Estimer les ressources et élaborer le plan RH 7. Estimer la durée des activités 8. Elaborer l’échéancier 9. Estimer les coûts des activités 10. Identifier et analyser les risques 11. Planifier les réponses aux risques 12. Planifier les approvisionnements 13. Déterminer le budget du projet 14. Achever le plan du projet et Références de base 15. Lancer la réunion de démarrage (Kickoff meeting)
Management de projet
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
III. Exécution
1. Diriger et piloter l’exécution du projet selon les plans
2. Constituer l’équipe complète du projet
3. Développer l’équipe
4. Communiquer et diffuser l’information aux parties
prenantes
5. Procéder aux approvisionnements
Management de projet
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
IV. Surveillance et contrôle
1. Surveiller et Contrôler le travail du projet
2. Surveiller et Contrôler le contenu
3. Surveiller et Contrôler les délais
4. Surveiller et Contrôler les coûts
5. Surveiller et Contrôler la qualité
6. Surveiller et Contrôler les risques
7. Elaborer les rapports d’avancement
Management de projet
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
V. Clôture du projet
1. Confirmer que tout le travail est fait selon les exigences
2. Clôturer les approvisionnements
3. Signer une réception formelle du projet
4. Archiver et indexer les documents et les leçons
apprises
5. Faire la passation du projet
6. Libérer les ressources
Séminaire ENACTUS ENSEM 01/12/2013
Merci
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