Océ R&D wereldwijd Een overzicht van onze R&D-organisatie

Verhalen achter de technologie van OcéDe technologie, de mensen en de teams

Een vooruitblik op de toekomstTrends en markten

Zomer 2017 Speciale R&D-uitgave

R4 - P

ublicEr schuilt een superheldin ieder van ons!

2 3

9 Na werktijdHoe R&D-werknemers hun talent

buiten Océ inzetten

10 Gedegen basisHoe Océ R&D voortbouwt op

technologieplatformen

12 Het verhaal achter de technologieEen kijkje achter de schermen

16 Ontwerp maakt het verschilConsistentie en bruikbaarheid van al

onze producten

19 Klaar voor de toekomstDick Moerkens, Senior Vice President,

PPP R&D geeft inzicht in hoe we binnen

onze wereldwijde R&D-organisatie de

krachten bundelen

20 Slimmigheden Acht slimme innovaties van Océ R&D

22 Een dag als alle andereEen dag in het leven van vier Océ

R&D-professionals

Inhoudsopgave Op naar de toekomstDit nummer van INNOVATE magazine is geheel gewijd aan onze wereldwijde R&D-organisatie.

Wie bij Océ R&D binnenkomt, stapt een wereld van uitvinders binnen.

Hier staan prototypes van printsystemen in testruimtes met klimaatregeling te draaien. Dit is een wereld van computers, codes,

bugs verhelpen en applicaties. Een wereld van chemie en fysica, hardware en software, inkt en toner, testrapporten en proefprints.

En overal zie je mensen in teams samenwerken.

Multidisciplinaire teams zijn de motor van Océ R&D. Scheikundigen. Natuurkundigen. Werktuigbouwkundigen. Elektrisch

ingenieurs. Softwarespecialisten. Industrieel ontwerpers. Ze komen allemaal samen om de hoogwaardige printsystemen te

creëren die wij voor Canon-klanten over de hele wereld maken.

Technische vaardigheden zijn essentieel voor succes bij Océ R&D. Maar dit is niet alles. Onze hightech onderzoeks- en

ontwikkelingsomgeving vereist samenwerking, nieuwsgierigheid en intrinsieke motivatie. En passie voor uitvinden en problemen

oplossen.

Dat vind je bij Océ R&D.

Océ R&D bestaat uit 1350 specialisten op vestigingen over de hele wereld. Wij staan in de top 10 van innovatieprogramma's in

Nederland. We zijn een wereldwijde gemeenschap van uitvinders die voortbouwt op een rijk erfgoed van innovatie waarmee we

de technologie van Océ de toekomst in stuwen.

Hans Geelen en Dick Moerkens

Senior Vice Presidents, Océ R&D

24 De kracht van mensenInvesteren in mensen is een investering in

R&D

28 Een dag als alle andere, vervolgNog vier profielen van Océ R&D-

professionals

30 Nieuwe gezichtenNieuwe werknemers delen hun ervaringen

32 Als het erom spantMeer druk erop bij reliëfprinten

34 Een kennisgemeenschapOnze innovatiekracht samen met partners

verhogen

36 Op weg naar morgenIdeeën voor de toekomst: Printing the

World

Venlo

The NetherlandsOcé-Technologies B.V.

Belgium

Poing

Germany

335

Océ Printing Systems GmbH

649

61

40

75

Créteil

FranceOcé Print Logic Technologies S.A.

Vancouver

CanadaOcé Display Graphics Systems Inc.

Namur

HungaryOcé Software Research Hungary

40

SzegedSingapore & Penang, Malaysia

13

Singapore

Océ Technologies Asia Pte. Ltd

Timisoara

Romania

135

Océ Software S.R.L.

Océ Software Laboratories Namur S.A.

Number of R&D employees4 16

32

Hans Geelen (links) en Dick Moerkens, Senior Vice Presidents, Océ R&D

4 Het internationale plaatjeFeiten en cijfers van onze acht

innovatievestigingen

6 Productieve printgenenHet DNA van R&D, door Hans Geelen,

Senior Vice President, PPP R&D

30

67%33%

90%10%

Werknemers, verhouding tussen mannen en vrouwen, in %

Belangrijkste producten per vestiging

90%10%

91%9%

72%

77%23%

85%15%

92%8%

R&D-vestigingopgericht in

Belangrijkstenationaliteiten

Océ Arizona serie

Canon VarioPRINT

140 serie

Océ ColorWave

familie

Océ Colorado 1640

Océ ColorStream

familie

Controller software

WFPS

irista, CanonID,

Lifecake

Océ ImageStream

Océ JetStream

Océ PlotWave

familie

PRISMAsync

PRISMAdirect

PRISMAprepare

PRISMAproduction

Project EIGER

Océ ProStream

Océ VarioPrint i300

Océ VarioPrint 6000+

lijn

Océ VarioStream

familie

Venlo

1891

NL GER

RO

Poing

1996

GER AUS

NL

Vancouver

2001

CAN CHN

RUS

Szeged

2010

HUN

Singapore

2008

CHN MAL SIN

IN PHINL

Creteil

1989

FR ALG

ROMNL

Créteil

1989

FR ALG

ROMNL

Timisoara

2005

ROM

Namen

1999

BEL ITA

Timisoara

2005

ROM

Alle cijfers zijn per maart 2017

Aantal patentaanmeldingen in 2016 Belangrijkste R&D-disciplines

Venlo

NederlandOcé-Technologies B.V.

België

Poing

Duitsland

335

Océ Printing Systems GmbH

649

61

40

75

Créteil

FrankrijkOcé Print Logic Technologies S.A.

Vancouver

CanadaOcé Display Graphics Systems Inc.

Namen

HongarijeOcé Software Research Hungary

40

SzegedSingapore & Penang, Maleisië

13

Singapore

Océ Technologies Asia Pte. Ltd

70

Timisoara

Roemenië

135

Océ Software S.R.L.

Vancouver Werktuigbouwkunde, systeem-engineering, elektrotechniek, software-engineering

Créteil Ontwikkeling van controller- en gebruikersinterfacesoftware, systeemontwikkeling

Namur Applicatiesoftware-ontwikkeling

Timisoara Applicatiesoftware-ontwikkeling

Szeged Cloudgebaseerde software-ontwikkeling

Singapore Werktuigbouwkunde, elektrotechniek, software

Venlo Informatica, werktuigbouwkunde, scheikunde, natuurkunde, elektronica, ontwerpen

PoingWerktuigbouwkunde en elektrotechniek, elektronica, natuur-kunde & verbruiksartikelen, embedded, controller- & applicatiesoftware

10

21

210

1

46

Océ Software Laboratories Namur S.A.

1

Aantal R&D-werknemers

IN

67%33%

90%10%

Werknemers, verhouding tussen mannen en vrouwen, in %

Belangrijkste producten per vestiging

90%10%

91%9%

72%

77%23%

85%15%

92%8%

R&D-vestigingopgericht in

Belangrijkstenationaliteiten

Océ Arizona serie

Canon VarioPRINT

140 serie

Océ ColorWave

familie

Océ Colorado 1640

Océ ColorStream

familie

Controller software

WFPS

irista, CanonID,

Lifecake

Océ ImageStream

Océ JetStream

Océ PlotWave

familie

PRISMAsync

PRISMAdirect

PRISMAprepare

PRISMAproduction

Project EIGER

Océ ProStream

Océ VarioPrint i300

Océ VarioPrint 6000+

lijn

Océ VarioStream

familie

Venlo

1891

NL GER

RO

Poing

1996

GER AUS

NL

Vancouver

2001

CAN CHN

RUS

Szeged

2010

HUN

Singapore

2008

CHN MAL SIN

IN PHINL

Creteil

1989

FR ALG

ROMNL

Créteil

1989

FR ALG

ROMNL

Timisoara

2005

ROM

Namen

1999

BEL ITA

Timisoara

2005

ROM

Alle cijfers zijn per maart 2017

Aantal patentaanmeldingen in 2016 Belangrijkste R&D-disciplines

Venlo

NederlandOcé-Technologies B.V.

België

Poing

Duitsland

335

Océ Printing Systems GmbH

649

61

40

75

Créteil

FrankrijkOcé Print Logic Technologies S.A.

Vancouver

CanadaOcé Display Graphics Systems Inc.

Namen

HongarijeOcé Software Research Hungary

40

SzegedSingapore & Penang, Maleisië

13

Singapore

Océ Technologies Asia Pte. Ltd

70

Timisoara

Roemenië

135

Océ Software S.R.L.

Vancouver Werktuigbouwkunde, systeem-engineering, elektrotechniek, software-engineering

Créteil Ontwikkeling van controller- en gebruikersinterfacesoftware, systeemontwikkeling

Namur Applicatiesoftware-ontwikkeling

Timisoara Applicatiesoftware-ontwikkeling

Szeged Cloudgebaseerde software-ontwikkeling

Singapore Werktuigbouwkunde, elektrotechniek, software

Venlo Informatica, werktuigbouwkunde, scheikunde, natuurkunde, elektronica, ontwerpen

PoingWerktuigbouwkunde en elektrotechniek, elektronica, natuur-kunde & verbruiksartikelen, embedded, controller- & applicatiesoftware

10

21

210

1

46

Océ Software Laboratories Namur S.A.

1

Aantal R&D-werknemers

IN

4 5

Download deze infographic op

https://innovate.oce.net/rdmagazine

Océ R&D wereldwijd

6 7

Kennis die in ons DNA zit

Productieve printgenen hebben,

betekent een goed beeld hebben van

wat een productieprinter echt moet

kunnen doen. Zonder dit heb je

misschien wel geweldige primaire

specificaties, maar is er een kans dat je

printer niet effectief kan concurreren

binnen je doelmarkt. Océ beschikt over

tientallen jaren aan R&D-knowhow en

productvisie. We ontwerpen onze

machines altijd vanuit het oogpunt van

de klanten: wat zijn de behoeften van

hun marktsegment? Wie zijn ze? Wat

willen ze bereiken en hoe kunnen we dat

zo kosteneffectief mogelijk voor ze

realiseren?”

Océ gaat efficiënter werken. Om dit te realiseren bouwen we nu systemen om onze tools, ideeën en kennis te delen. Maar werken ze ook? En hoe deel je kennis waarvan je niet weet dat je die bezit, terwijl je bezig bent dingen te maken die nog niet bestaan? Océ R&D heeft veel opkomende en ontastbare kwaliteiten die bijdragen aan het eindresultaat. INNOVATE sprak met Hans Geelen, Senior Vice President voor PPP R&D 1, over zijn recente artikel over onze 'productieve printgenen'.

Dat klinkt logisch. Hebben andere bedrijven deze genen dan niet?Hans: “Genen zijn interessant – ze zijn

alleen productief of niet-productief als je

naar het hele dier in zijn natuurlijke

omgeving kijkt. Océ is één soort dier,

geoptimaliseerd voor één soort

omgeving.

Als je naar de producten van andere

bedrijven kijkt, zijn dit weer andere

dieren: hun optimalisatie tijdens het

ontwerpen van producten is op iets

anders gericht.

Als we producten van concurrenten

testen, merken we vaak dat er echt iets

mis is met de bruikbaarheid. Bugs of

imperfecties in het ontwerp die bepaalde

'use cases' onmogelijk of niet-productief

maken. In mijn artikel geef ik het

voorbeeld van een printer die ervoor

ontworpen is om met meer identieke

afwerkingsapparaten samen te werken,

maar stopt met printen als een van die

apparaten vol is. De architecten hebben

waarschijnlijk niet begrepen waarom dit

belangrijk is of gewoon nooit over dit

scenario nagedacht.

Zelfs een printer met uitstekende

specificaties is niet productief als hij

stopt voordat de opdracht klaar is.”

Hoe brengt onze R&D-benadering het beste in ons DNA naar boven?Hans: “Wij kijken echt naar wat het

betekent om een bepaalde toepassing te

printen. We willen echt begrijpen hoe de

klant voordelen moet kunnen ontlenen

aan het nieuwe product. Als je alleen

naar het uiteindelijke doel kijkt, ‘onze

klant wil toepassingen met meerdere

media printen’, mis je alle stappen en

componenten van de use case. Dat

brengt beperkingen met zich mee voor

de ontwikkeling van een goed product.

Je moet weten welke media, welke

invoerladen, hoe de prints verspreid

moeten worden, hoe de ruimte voor het

afwerkingsapparaat gebruikt gaat

worden en of operators tijdens het

printen willen laden of uitladen. Zo

krijgen onze systeemarchitecten en

gebruikersinteractie-ontwerpers een

basisinzicht in wat hun ontwerp moet

doen en hoe alles moet samenwerken.

Verder vertalen wij onze ontwerpvisie

naar concepten en verhalen, in plaats van

naar specificaties.

Waarom hebt u dit artikel geschreven?Hans: “De beginselen en mechanismen

die ten grondslag liggen aan onze

effectieve, platte R&D-organisatie zijn

zeer interessant. We zetten de effecten

van situationele hiërarchie en

onzekerheid in voor innovatie. Toen ik

hoofd werd van de afdeling R&D,

probeerde ik vast te leggen wat deze

ongeschreven mechanismen zijn en

schreef ik ze op om mijn gedachten te

ordenen en ze ter reflectie en

becommentariëring met anderen te

delen.

Nadat we de VP6000 hadden gecreëerd,

vroeg ik me af aan welke mechanismen

we dit prachtige resultaat te danken

hadden. Wat betekent het als wij zeggen

dat we de klant begrijpen? Welke invloed

heeft dat op productontwikkeling? Ik heb

opgeschreven wat ik waarnam, met

input en feedback van anderen. Toen we

later de VP i300 aan het ontwikkelen

waren, zag ik hoe hetgeen ik had

opgeschreven zich in de praktijk voltrok

en bewees dat onze productieve

printgenen inderdaad bestaan.”

Wat betekent productieve printgenen hebben?Hans: “De primaire specificaties en de

printkwaliteit zijn voor elke printengine

belangrijk. Deze kwantitatieve

kenmerken zijn echter vrij gemakkelijk te

meten en te volgen tijdens de

ontwikkeling. De minder tastbare,

intuïtieve aspecten zijn net zo belangrijk.

Systeemgebruik en bruikbaarheid, look &

feel, productiviteit, enzovoorts.

Multidisciplinair team met Hans Geelen

“Productieve printgenen hebben, betekent goed begrijpen wat een productieprinter echt moet kunnen doen.”

8 9

Onze engineers focussen zich op het

intact houden van de verhalen en

concepten van de visie, zelfs als

bepaalde specificaties en modules niet

helemaal opleveren wat ervan verwacht

werd. Dit betekent dat je je ontwerp kunt

aanpassen zonder het gewenste product

aan te tasten.

Hoe werkt dat in de praktijk?Hans: “Het belangrijkste dat wij hebben

is onze platte organisatie en onze ‘één

ruimte’-benadering. Teams werken

samen in dezelfde ruimte, zowel

lichamelijk als geestelijk. De omgeving is

niet-politiek en is gericht op

samenwerking, en elke bijdrage aan het

actuele probleem wordt gewaardeerd

vanwege de inhoud ervan en de

competentie van de persoon die het

voorstelt. Dit maakt ongestructureerde

besprekingen gemakkelijker waarbij

teamleden van elkaar leren en samen

dingen ontdekken. Dat is niet mogelijk

als je alleen via formele vergaderingen

en rapporten communiceert. Dit is de

enige manier waarop de onbewuste

kennis, de intuïtie en alle met hard

werken opgedane ervaring van onze

engineers kan worden overgedragen.”

Wat betekent dit voor ons streven een snelle, genetwerkte organisatie te worden?Hans: “Verschillende soorten kennis

moeten op verschillende manieren

gedeeld worden. Specificaties en

telefoonnummers kun je in een grote

database opzoeken. Dat geldt niet voor

onbewuste R&D-knowhow, de soort

kennis die onze producten zo bijzonder

maakt. Die moet in de praktijk worden

gedeeld en ervaren. We moeten ons

erop focussen dat mogelijk te maken.

Onze benadering is hier echt goed voor:

onze projectleiders bij R&D identificeren

zichzelf met hun product, hun klanten en

de use cases. De projectleider neemt de

verantwoordelijkheid voor de visie en de

teamleden nemen die als hun eigen visie

over. Zo'n team, dat volgens een ‘één

ruimte’-benadering werkt, kan tot

elegante, innovatieve oplossingen

komen, waardoor de use cases intact

blijven, zelfs als het oorspronkelijke

ontwerpidee niet blijkt te werken. En

zodra deze onbewuste informatie

gedeeld wordt, gaat zij deel uitmaken

van het DNA van alle teamleden. Dit

helpt ze hun volgende producten ook

bijzonder te maken.

De grote uitdaging voor ons is hoe we

een efficiënte, genetwerkte organisatie

kunnen realiseren die collectieve kennis

en creativiteit optimaal kan benutten, en

tegelijkertijd dit productcreatieproces

waarvoor ongestructureerde mondelinge

communicatie zo belangrijk is in stand

kunnen houden. Dit is een vorm van

jongleren waarvoor zulke artikelen van

toegevoegde waarde zijn. Zij herinneren

je eraan hoe we onze resultaten

bereiken. En dat heeft te maken met wat

we zijn en wat we willen zijn voor onze

klanten.”

Wil je meer lezen over de ontastbare

informatie die nodig is voor het

ontwerpen van geweldige producten,

lees dan het hele artikel van Hans:

“Productive Printing Genes – Sounds

nice, but how do we do it?” (Productieve

printgenen – Klinkt leuk, maar hoe doen

we het?)

Download de paper van Hans op

https://innovate.oce.net/rdmagazine

Buiten R&D

Eric Thijs, Team Lead Ink, Venlo“Zo'n elf jaar geleden, toen ik 16 was, werd ik gevraagd om een scheidsrechterscursus te volgen. Binnen twee jaar werd ik toegelaten tot het talentenprogramma van de KNVB. Helaas raakte ik vlak voordat ik de profcompetitie bereikte geblesseerd. Sindsdien ben ik scheidsrechter in de drie hoogste amateurklassen in Nederland. Vaak vragen mensen mij wat ik zo leuk vind aan het scheidsrechter zijn. Nou, ik geniet van de fysieke en mentale uitdaging om 22 spelers naar het eind van de wedstrijd te begeleiden.”

Benjamin Vouhé, Software Function Responsible, Créteil“Ik ben vrijwilliger bij de “Protection Civile de Paris”, een

burgerbeveiligingsorganisatie. Ik heb eerstehulp- en maatschappelijke hulpverleningstraining gehad en lever als zodanig regelmatig mijn bijdrage aan brandweerdiensten, EHBO-teams bij grote evenementen en ik loop 's avonds

rondes door wijken. Ik ben zo'n 30 uur per maand bezig met zwaar letsel of urgente ziektegevallen, psychologische of sociale hulpvragen, maar meestal gaat het om

licht letsel.”

Bruno Bianchi, software-architect, Créteil“Een paar jaar geleden zei een kennis die op een school voor journalistiek werkt dat ze naar een docent zochten voor opfriscursussen natuur- en wiskunde voor hun leerlingen. Omdat ik graag mijn kennis deel, heb ik direct gesolliciteerd. Sindsdien geef ik eenmaal per week les. Ik besteed een groot gedeelte van mijn zaterdag- en zondagmiddagen aan het voorbereiden. Maar als ik dan dat vonkje in de ogen van mijn leerlingen zie, is het dat helemaal waard.”

Frank Boerens (r), Mechatronics Design Engineer, Venlo“Ik kreeg de PhD Thesis Award 2016 uit handen van Marcel Heertjes (links), de voorzitter van DISC (Dutch Institute on Systems and Control) voor de best verdedigde scriptie op het gebied van Systemen en Besturing in Nederland. Ik had geavanceerde leeralgoritmen ontwikkeld die de positioneernauwkeurigheid en doorvoer van positioneringssystemen aanzienlijk kunnen verbeteren, zonder concessies te doen aan de flexibiliteit met betrekking tot variërende taken. De ontwikkelde concepten kunnen mogelijk de printkwaliteit op verschillende soorten media in roll-to-roll printsystemen verbeteren.”

Frédéric Didion, finance-vertegenwoordiger, Namen“Ik werk als vrijwilliger voor de stichting Make-A-Wish in België. Deze stichting is

een non-profitorganisatie die in 1980 is gestart. De stichting laat de wensen van zieke kinderen uitkomen. Mijn dochter kreeg op jonge leeftijd een zeldzame ziekte. Toen zij genezen was, wilde ik andere zieke kinderen gaan helpen. Met ingang van dit jaar ben ik minder uren gaan werken zodat ik meer tijd heb voor deze stichting.”

Ewald Rath, Theme Responsible Print Quality, Venlo“Sinds december 2016 ben ik de secretaris van het bestuur van SIHAM. Deze lokale stichting zet zich in voor het mogelijk maken en vereenvoudigen van de

integratie van mensen met een andere culturele achtergrond (vluchtelingen, expats, seizoensarbeiders) in de regio Venlo. Ik heb me bij deze stichting aangesloten nadat

ik als expat in Japan had gewerkt. Ik heb daar aan den lijve ervaren dat integratie belangrijk, maar ook lastig is. Het doet me goed anderen te helpen die zich voor

dezelfde uitdagingen gesteld zien!”

Een goede balans tussen werk en privé is essentieel om zo gezond en fit te zijn dat we ons werk goed kunnen doen. Veel van onze R&D-medewerkers op onze verschillende vestigingen hebben buiten hun dagelijks werk allerlei interessante activiteiten. INNOVATE Magazine heeft een paar van hen gevraagd ons te vertellen welke bijdrage ze buiten hun werk aan de maatschappij leveren.

©Protection Civile de Paris Seine

Grote technologieplatformen van Océ

De afgelopen jaren heeft Océ R&D twee belangrijke nieuwe technologieplatformen ontwikkeld: Piezo latex en UVgel. We gebruiken deze platformen in drie van onze belangrijke nieuwe producten: de Océ VarioPrint i300 en Océ ProStream 1000 (piezo latex) en de Océ Colorado 1640 (UVgel). Deze producten zijn onze ‘launch-products’ waarvoor we in de toekomst nog veel nieuwe versies gaan introduceren.

In de loop van de jaren heeft Océ R&D een groot aantal technologieplatformen ontwikkeld die in veel producten gebruikt zijn. Hieronder vind je enkele technologieën die de afgelopen 22 jaar ontwikkeld zijn.

Launch-producten

Océ ProStream 1000

Océ VarioPrint i300

UVgel

Piezo latex

OPC

Tonertechnologie die hoogwaardige

prints mogelijk maakt en

milieuvriendelijk is

1995

Copy Press

Copy Press Toner-technologie die

de afbeelding op het papier perst,

met een lage hechtings-

temperatuur

1995

Procesdrum

Tonertechnologiedie printen

mogelijk maakt waarbij de drum

het papier niet raakt

2005

CrystalPoint

Inkjet-technologie met Océ TonerPearls

2008

Piezo latex

Snelle, full-color inkjettechnologie. Maakt printen op hoge snelheden, tegen lage kosten en met een hoge

beeldkwaliteit mogelijk

2015

UVgel

Inkjettechnologie voor WFPS met geheel nieuwe

UV-uithardende inkt, een groot

kleuren-programma en

ultradunne inktverdeling

2017

2017

Océ Colorado 1640

Het voordeel van die platformen?

Océ uses technology platforms to quickly develop new products and bring them to market. Technologieplatformen zijn niets nieuws

Apple gebruikt ze al jarenlang. Een basistechnologie, zoals de processor, wordt volledig benut en wordt verder ontwikkeld om zoveel mogelijk producten te kunnen introduceren. De nieuwste processor wordt gebruikt in iPhones, iPads en Apple tv's.

Kostenoptimalisatie

Organic Photo Conductor (OPC) met Radiant Fusing is een platform dat zo'n twintig jaar geleden werd ontwikkeld en met succes is gebruikt in veel van onze producten.

Voorbeeld van een succesvol technologieplatform van Océ

7050

9400

1995

1996

1999

2001

2004

2006

2009

2010

2012

2013

2014

2015

TDS400

TDS750

TDS450TDS320TDS700

93009600

TDS600

TDS300

TDS100PlotWave 300

PlotWave 350

PlotWave 500

PlotWave 500 LTEPlotWave 345/365PlotWave 450/550

PlotWave 340/360PlotWave 750

Productontwikkelingversnellen

Launch-product

Grote technologieplatformen van Océ

De afgelopen jaren heeft Océ R&D twee belangrijke nieuwe technologieplatformen ontwikkeld: Piezo latex en UVgel. We gebruiken deze platformen in drie van onze belangrijke nieuwe producten: de Océ VarioPrint i300 en Océ ProStream 1000 (piezo latex) en de Océ Colorado 1640 (UVgel). Deze producten zijn onze ‘launch-products’ waarvoor we in de toekomst nog veel nieuwe versies gaan introduceren.

In de loop van de jaren heeft Océ R&D een groot aantal technologieplatformen ontwikkeld die in veel producten gebruikt zijn. Hieronder vind je enkele technologieën die de afgelopen 22 jaar ontwikkeld zijn.

Launch-producten

Océ ProStream 1000

Océ VarioPrint i300

UVgel

Piezo latex

OPC

Tonertechnologie die hoogwaardige

prints mogelijk maakt en

milieuvriendelijk is

1995

Copy Press

Copy Press Toner-technologie die

de afbeelding op het papier perst,

met een lage hechtings-

temperatuur

1995

Procesdrum

Tonertechnologiedie printen

mogelijk maakt waarbij de drum

het papier niet raakt

2005

CrystalPoint

Inkjet-technologie met Océ TonerPearls

2008

Piezo latex

Snelle, full-color inkjettechnologie. Maakt printen op hoge snelheden, tegen lage kosten en met een hoge

beeldkwaliteit mogelijk

2015

UVgel

Inkjettechnologie voor WFPS met geheel nieuwe

UV-uithardende inkt, een groot

kleuren-programma en

ultradunne inktverdeling

2017

2017

Océ Colorado 1640

Het voordeel van die platformen?

Océ uses technology platforms to quickly develop new products and bring them to market. Technologieplatformen zijn niets nieuws

Apple gebruikt ze al jarenlang. Een basistechnologie, zoals de processor, wordt volledig benut en wordt verder ontwikkeld om zoveel mogelijk producten te kunnen introduceren. De nieuwste processor wordt gebruikt in iPhones, iPads en Apple tv's.

Kostenoptimalisatie

Organic Photo Conductor (OPC) met Radiant Fusing is een platform dat zo'n twintig jaar geleden werd ontwikkeld en met succes is gebruikt in veel van onze producten.

Voorbeeld van een succesvol technologieplatform van Océ

7050

9400

1995

1996

1999

2001

2004

2006

2009

2010

2012

2013

2014

2015

TDS400

TDS750

TDS450TDS320TDS700

93009600

TDS600

TDS300

TDS100PlotWave 300

PlotWave 350

PlotWave 500

PlotWave 500 LTEPlotWave 345/365PlotWave 450/550

PlotWave 340/360PlotWave 750

Productontwikkelingversnellen

Launch-product

10 11

TechnologieplatformenOcé gebruikt technologieplatformen om snel nieuwe producten te ontwikkelen en op de markt te brengen.

Download deze infographic van https://innovate.oce.net/rdmagazine

12 13

De verhalen over onze technologieDe technologieën die in producten van Océ worden gebruikt, lijken altijd zo vanzelfsprekend en logisch als ze klaar zijn voor productie. Maar onze uitvinders hebben veel interessante verhalen van achter de schermen. Soms komt een idee op een stil moment, wanneer we het juist niet verwachten. Soms is er geduld en volharding voor nodig om een innovatie tot iets echt nuttigs te ontwikkelen. Technologiespecialisten vertellen hier hoe bepaalde technologieën geboren zijn en hoe ze ons helpen ons voor te bereiden op de toekomst.

UVgel: de lange weg naar een zeer speciale inkt In 2004 wilden we printers creëren met een hogere productiviteit dan we met

gewone UV-inkt voor mogelijk hielden. Op deze hoge snelheden hechtten

inktdruppels aaneen, waardoor het beeld vervormde. De oplossing diende

zichzelf op een ochtend onder de douche aan: een gelmiddel.

Het UVgel-project kende een aantal valse starts. De printer waarvoor de

UVgel eigenlijk was bedoeld, werd geannuleerd. UVgel werd in de ijskast

gezet tot hij in 2012 weer in beeld kwam als mogelijke inkttechnologie voor

wat nu de Océ Colorado 1640 is. Om te voldoen aan de veranderende

behoeften van klanten, zijn we van matte naar glanzende gelmiddelen

overgestapt. En het resultaat mag er zijn: hoge productiviteit en fantastische

kleuren. Bovendien zijn we naar modernere UV-ledlampen met een veel

lagere warmte-opbrengst overgestapt, zodat we ook op warmtegevoelige

media kunnen printen. En we hebben het recept voor de inkt geoptimaliseerd

om geurloze prints mogelijk te maken. Dit zijn drie voorbeelden van serieuze

uitdagingen die we met succes

hebben opgepakt tijdens de

ontwikkeling. En ze vallen bij onze

klanten in de smaak.

We hebben echt iets speciaals met

UVgel. Het is breed toepasbaar en

biedt een gedegen basis voor groei in

industriële toepassingen.

Piezo latex voor Océ VarioPrint i300 In 2008 ging Océ R&D in Venlo vol voor de ontwikkeling van piezo latex inkjet.

De eerste stap: de Océ VarioPrint i300 met piezo latex inkjettechnologie

ontwikkelen.

De i300 was niet niks: 300 afdrukken per minuut, waarbij bestaande modules

gecombineerd werden met geheel nieuwe printtechnologie.

Er waren natuurlijk uitdagingen. We hadden relatief weinig ervaring met

watergedragen inkjetinkt, hetgeen duidelijk werd toen een slang lossprong en

de inkt tegen het plafond spoot... en dat tweemaal. In die dagen hebben we

veel van Poing geleerd. We zijn bijvoorbeeld gestart met dezelfde printkoppen

die gebruikt zijn in de eerste ColorStream-producten. Dit betekende het begin

van de nauwe samenwerking die we nu kennen.

Piezo latex is kosteneffectief, snel en productief en heeft een hoge

printkwaliteit. Het wordt de basis

voor veel toekomstige producten.

Met UVgel en piezo

latex hebben we de

technologieën om de

markt voor

graphic arts

helemaal te

veroveren.

Van links naar rechts: Marco Kemp, Arend van Buul, Marcel Kremers en Kees van Heijst

Venlo Venlo

Van links naar rechts: Marc Schiffelers, René van de Straat, Bas Middelbos, Nicky van

Rens en Kim van der Slik-Verspuij

14 15

Scalable Raster Architecture: een 25 jaar oude investering die nog altijd zijn vruchten afwerptBijna dertig jaar geleden liepen printercontrollers door

de hardware tegen snelheids- en resolutiebeperkingen

aan. We kwamen met het idee om pagina's parallel op

te bouwen, elk op een aparte unit. Nadat we een

gedetailleerd software- en hardwareconcept hadden

gecreëerd, wisten we onze manager via één

presentatie te overtuigen. De Scalable Raster

Architecture (SRA) was geboren.

Indertijd maakten we ons over heel andere zaken druk.

Zouden de geheugenvereisten de printer-controller te

duur maken? Had de Intel 80486-processor voldoende

grafisch rekenvermogen? Maar de genomen

beslissingen – standaard pc-hardware en Windows

gebruiken – pakten goed uit en werken nog altijd. Men

zegt dat een grote concurrent onze technologie indertijd

wilde kopen. Gelukkig hebben we onze kennis met

patenten beschermd.

Het concept van SRA werkt met alle printers: cutsheet

of continuous feed, op toner- of inktbasis, 50 pagina's

per minuut of 5000, één of zeven kleuren, 240 dpi of

1200. En het is nog altijd relevant! Het was heel

gemakkelijk om voor de Océ ProStream op te schalen

naar een resolutie van 1200 dpi, Color Grip-support en

verbeterde printkwaliteitfunctionaliteit. En

we zijn gereed voor

nieuwe uitdagingen

– we kunnen

opschalen naar 64

units, 10 kleuren,

hogere printresolutie

en sheetfed printen met

formaten veel groter dan A0.

Een kleurenexplosie! PRISMAsync is aanvankelijk als zwart-wit controller ontwikkeld. In 2009,

nadat Canon Océ had gekocht, zijn we met Canon gaan samenwerken om

de PRISMAsync controller van Océ in allerlei kleurenprinters van Canon te

implementeren. We hebben onze gebruikersinterface

op hun printers toegepast en ook een scanner

en afwerkingsapparaten van Canon in onze VP

DP-lijn opgenomen. Samen met Canon

toonden we binnen één jaar aan dat onze

software-architectuur echt werkte.

Samenwerken met Tokyo was interessant,

omdat we letterlijk en figuurlijk niet dezelfde

taal spraken. Nederlanders verwachten dat je

iets zegt als er een meningsverschil is, maar

in Tokyo wordt dat als onbeleefd gezien. Als

Japanners zeggen dat iets ‘zeer lastig’ is, is

dat een beleefde manier om te zeggen dat

het onmogelijk is. Maar uiteindelijk heeft

iedereen geleerd om minder zomaar aan

te nemen.

Door de kleurenprojecten met Canon is gebleken dat

PRISMAsync ongeëvenaard is als kleuren-controller en zijn onze

mogelijkheden tot heel veel verschillende soorten engines uitgebreid. De

perfecte voorbereiding voor de stap naar de graphic arts-markt die nu

plaatsvindt.

Piezo latex voor de Océ ProStream: dag offset!De piezo latex inkjettechnologie, die oorspronkelijk is

ontwikkeld voor de Océ VarioPrint i300, kreeg een

echte boost voor de continuous feed Océ ProStream –

gericht op offset-gecoate materialen. We hebben veel

met Venlo samengewerkt. Tijdens dit project brachten

veel Venlose collega’s de helft van hun tijd in Poing

door.

Omdat er hoge eisen werden gesteld aan de inkten en

de printkoppen, moesten we een speciale droogunit

creëren. Een van onze pogingen, een droger op

infraroodbasis, brandde de zwarte vlakken helemaal uit

het papier, terwijl de gele vlakken kletsnat bleven. Dus

als er iemand nog een snijmachine op infraroodbasis

zoekt, bel ons dan!

De ProStream-ontwikkeling is essentieel voor onze

strategie voor graphic arts, maar bijvoorbeeld ook voor

verpakkingen, hetgeen de volgende grote stap voor

Océ en Canon zou zijn. Bepaalde verpakkingsmedia

lijken op de offsetgecoate media voor graphic arts. De

technologische middelen die we ontwikkeld hebben in

de ProStream bieden een solide basis voor verdere

ontwikkeling.

Venlo Venlo en Poing Poing

Van links naar rechts: Alina Calugar, Niels Aan de Brugh,

Leon Daanen, Tonni Tielens, Vinod Menezes, Roel van Bakel, Bram Kersten en Ton

Gerrits

Van links naar rechts: Robert van den Bercken, Ulrich

Stoeckle, René Waarsing Michael Pohlt en Anton Bruil

Van links naar rechts: Martin Krauss, Norbert Linkel, Helmut

Schadhagebruiker en Ulrich Bäumler

16 17

Waarde toevoegen door het ontwerpMisschien vraag je je af hoe we de geweldige look & feel van onze nieuwe Colorado-printer hebben ontworpen. Of hoe het komt dat onze PRISMA-toepassingen zo gebruiksvriendelijk zijn. Heel veel daarvan is te danken aan de magie van PPP Design, een integraal onderdeel van PPP Research and Development (R&D). Zij werken met productontwikkelteams en zijn verantwoor-delijk voor het ontwerp en de bruikbaarheid van alle Océ-producten: hardware, software, apps en zelfs verpakkingen. Hun bekroonde ontwerpstijl en gebruikers-gerichte benadering maakt onze producten zo populair en nuttig voor onze klanten.

implementeren. Het ontwerp van de

gebruikersinterface bij Océ is

bijvoorbeeld geheel gebaseerd op het

bekroonde ontwerpplatform OCEAN.

Carlijn: “Als onze producten er hetzelfde

uitzien en hetzelfde aanvoelen, kunnen

klanten gemakkelijk een nieuwe machine

of nieuwe software leren gebruiken. Ook

maakt dit onze ontwikkeling efficiënter

en het draagt het bij aan het verkopen

van onze oplossingen.”

Genoeg lef om keuzes te makenOok bij productontwikkeling is een goed

ontwerp essentieel. De eerste producten

met een geheel nieuw productontwerp

komen in 2017 op de markt en hebben

nu al heel wat prijzen gewonnen.

Ons succes is afhankelijk van weten wat

onze klanten nodig hebben, willen en

wat bij ze in de smaak valt. Carlijn: “De

uitdaging is dat mensen meestal niet

weten wat ze nodig hebben.

Consistent, mooi en gemakkelijk te begrijpenHet doel van PPP Design is tweeledig.

Ze ontwikkelen ontwerpen waardoor

klanten onze producten willen kopen en

gebruiken en ze gebruiken die zoveel

mogelijk. Carlijn Compen, hoofd van PPP

Design: “Uitzoeken wat klanten en

gebruikers nodig hebben, is een echte

vaardigheid en wij zijn daarin

gespecialiseerd.”De ontwerpfilosofie van

Océ is voor alle producten een

consistent, gebruiksvriendelijk ontwerp

Het is onze taak deze verborgen

behoeften te ontdekken en ze in

ontwerpvoorstellen te vertalen. Als

ontwerper moet je het lef hebben om

keuzes te maken. Maar je kunt alleen de

juiste keuze maken als je begrijpt wat

mensen nodig hebben.”

Op zoek naar de volgende groene knop“Wij hebben een geschiedenis binnen

het direct kunnen printen; mensen zoals

jij en ik die af en toe een afdruk maken”,

zegt Carlijn. “Mensen die zo een printer

gebruiken, willen gewoon op de grote

groene knop drukken en het gewenste

resultaat krijgen, zonder zich bezig te

hoeven houden met gecompliceerde

instellingen.”

In de markten waar we nu actief zijn,

hebben gebruikers meer opties en

controle nodig. PPP Design streeft er

nog steeds naar ze hun versie van die

grote groene knop te geven; eenvoud

die je geeft wat je wilt, zelfs als dat een

geavanceerde functie is.

Leden van PPP Design werken samen om de

Océ-look & feel te realiseren. Er zijn

verschillende rollen binnen het team die van

belang zijn voor het succes van het team.

Deze rollen zijn onder andere product-,

interactie- en bruikbaarheidsontwerpers,

visuele ontwerpers en medewerkers van het

ontwerplab. Pag. 16 - 17 van links naar rechts:

Derya Özçelik-Buskermolen, Bas Hermus en

Christelle Harkema; Carlijn Compen, Bert

Bogaerts, Andrea Meessen; Arjen Wind; Ron

Dongelmans en Pascal Hagens. Pag. 18 - 19

van links naar rechts: André Alves Fangueiro,

Frank Willems en Jeroen Heuvelmans

Carlijn Compen, hoofd van PPP Design

Het hoge tempo van de ontwerpwereld bijhoudenGoed ontwerp is een doel dat steeds in

ontwikkeling is, waarbij we moeten

blijven inhaken op trends zonder de

consistentie uit het oog te verliezen.

Nieuwe technologieën en producten,

zoals smartphones, zijn van invloed op

wat klanten van ons verwachten. Om

hierbij te kunnen blijven aansluiten,

bezoeken de ontwerpers van PPP

conferenties en beurzen en werken ze

samen met universiteiten, studenten en

klanten. Om te weten wat onze klanten

willen, moeten we de zaken ook vanuit

hun perspectief bekijken.

Het soort werk dat je niet via de telefoon kunt doenPPP Design is grotendeels in Venlo

gevestigd, maar werkt ook veel met

andere vestigingen samen.

Twee mensen hebben Timisoara als

vaste standplaats en anderen reizen

bijvoorbeeld regelmatig naar Poing en

Créteil.

18 19

iF AwardsDe iF Awards behoren tot de hoogst

gewaardeerde ontwerpprijzen ter wereld

en staan symbool voor uitmuntend

ontwerp.

Océ heeft de afgelopen veertig jaar meer

dan dertig onderscheidingen gewonnen.

Recent bekroonde innovaties zijn onder

andere: de ontwerpstijl voor de OCEAN-

gebruikersinterface, Océ Colorado 1640,

Océ ProStream 1000,

Océ PlotWave 500 (Gold award),

Océ ColorWave 500/700 en

Océ ColorWave 900.

Intimiteit, technologie en motivatieOcé zoekt altijd naar methoden om nog betere producten te maken en ze nog sneller op de markt te brengen. En we hoeven niet zo ver te zoeken: soms komen de beste verbeteringen uit het combineren van beproefde methoden van verschillende vestigingen. Dick Moerkens, Senior Vice President PPP R&D 2 en R&D 3, werkte veertien jaar lang bij R&D in Venlo alvorens in 2014 naar Poing te gaan. Zijn motivatie: van de sterke punten van anderen leren om aan toekomstige successen te bouwen.

Met een frisse blik kijkenR&D in Venlo heeft een geweldige

werkwijze, op basis van een platte

organisatiestructuur met een 'éénruimte-

benadering', krachtige expertise voor het

in ontwerpverhalen en concepten

vertalen van behoeften van klanten, en

het genadeloos in twijfel trekken van

aannames en beslissingen.

Dick: “Nadat ik naar Poing was gegaan,

zag ik dat hier andere sterke punten de

overhand hebben: een sterke

betrokkenheid bij de klant, vaardig

hergebruik van bewezen technologie en

een niet-aflatend streven om een

product zo snel mogelijk op de markt te

krijgen. Het is interessant hoezeer je

gewend raakt aan een bepaalde

werkwijze — pas als je echt ergens

anders naartoe verhuist kun je zien

waaraan je gewend was.” Het

interessantst? Hoewel ze hier heel

anders werken, zijn beide benaderingen

zeer succesvol.

Verandering stuurt evolutie aanDe wereld van het printen is aan het

veranderen. Dick wil graag de sterke

punten binnen onze mondiale organisatie

met elkaar combineren om helemaal

klaar te zijn voor de toekomst. De

traditionele markten in Poing drogen op,

dus R&D 2 moet nu nieuwe markteisen

vanaf nul vertalen. Dit is toevallig een

van de sterke punten van de benadering

van Venlo. R&D 2 daarentegen kan de

expertise leveren voor het snel

ontwikkelen van prototypes.

“Ik stimuleer mijn mensen om andere

vestigingen te bezoeken”, zegt Dick. “Zo

leren ze goede werkwijzen begrijpen,

respecteren en delen. Het valt mij op dat

mensen zeer geïnteresseerd zijn in deze

uitwisseling en dat de teamprestaties

beter worden.”

Gereed blijven voor de toekomstDick: “In Venlo hebben we ons altijd op

het juiste product gefocust. In Poing

draaide het altijd om de best mogelijke

tijd. Allebei deze aspecten zijn belangrijk.

Soms heb je perfectie nodig. Soms

snelheid. We kunnen zoveel sterker zijn

als we deze beslissingen bewust nemen

en niet omdat we het altijd zo gedaan

hebben. Ontwerp niet automatisch elk

onderdeel nieuw en ga ook niet zomaar

bouwen. Maak een keuze! Analyseer de

situatie en neem een beslissing.”

We moeten fit blijven in een

veranderende wereld. Niet alleen in

Poing, maar ook op onze andere locaties.

We verkennen onbekende markten en

we hebben het hele plaatje nodig:

teamwork, reactievermogen, snelheid en

intelligentie. En waarom zou je het wiel

opnieuw uitvinden als er zich op slechts

een vliegreis van je vandaan perfecte

wielen zijn?

Dick Moerkens, Senior Vice President,

Océ R&D

20 21

8 geweldige innovaties

Trillende tonerflessenToner is een bijzonder

materiaal. Het bestaat uit zeer

kleine deeltjes. Als je een fles

toner een paar dagen laat

staan, klonteren de deeltjes

samen en neemt het volume

sterk af. Als je de fles schudt,

wordt de toner ‘belucht’ en

neemt het volume toe. Als

het volume groot is, gedraagt

toner zich als een vloeistof en

kun je een fles gemakkelijk

leeg maken. Als de toner hard

geworden is, lijkt het wel een

steen. Dus om toner bij te

vullen, hadden we altijd

enorme flessen, zodat de

toner ‘belucht’ kon worden

en zijn volume terugkreeg.

We verzonden grote flessen

die slechts voor een derde

gevuld waren.

Met deze innovatie hoeft de

toner niet meer belucht te

worden en kun je kleine

flessen gebruiken. Na het

aanbrengen van de tonerfles

begint een mechanisme in de

printer te trillen. De trilling

zorgt ervoor dat zelfs ‘vaste,

niet-beluchte’ toner naar

buiten gaat stromen.

Ontwikkeld in Venlo

iQuarius Drying DrumWordt toegepast in de

VarioPrint i-serie. De drum

maakt gebruik van infrarood-

verwarming en lucht en

droogt op matige temperatuur

om de vervorming van het

papier te minimaliseren en

een gedegen droogresultaat

te leveren. De vellen worden

door een vacuüm stevig op

de drum gehouden. Dit zorgt

voor nauwkeurig transport en

vlakke vellen, ongeacht

hoeveel inkt er zich op het

papier bevindt. Deze drum

maakt altijd veel indruk op

mensen die hem tijdens een

demo aan het werk zien. Het

is een cruciaal onderdeel van

iQuarius Technologies, een

pakket innovaties die

inkjetprinten met hoge

snelheid op vellen mogelijk

maken: betrouwbaar,

productief en met hoge

kwaliteit.

Ontwikkeld in Venlo

PRISMAlytics dashboardDit dashboard helpt onze

klanten de productiviteit van

grootvolume-printers te

verhogen. Het biedt inzicht in

de exacte status van de

productiviteits-KPI's. Ook

geeft het aanwijzingen die de

managers van printafdelingen

helpen de workflow te

verbeteren en kosten te

besparen. De gegevens van

de engine worden gebruikt

om te berekenen waar

verbeteringen mogelijk zijn.

We hebben heel veel

machines in het veld die veel

gegevens genereren. Deze

gegevens worden

geanalyseerd en op nuttige

en duidelijke wijze in het

dashboard getoond. We

gebruiken de allernieuwste

software van Microsoft en hij

wordt volledig in de cloud

gehost. Het dashboad is

leverbaar voor alle

PRISMAsync apparaten, maar

is nu alleen relevant voor

grootvolume-engines.

Ontwikkeld in Venlo, Créteil

en Timisoara

“Luchtgeleiding” voor lichtgewicht-mediaZwart-witprinten op

lichtgewicht media (Light

Weight Media: LWM, 40-50

gsm gewoon papier) wordt

als snelgroeiend segment

gezien. De toepassingen zijn

technische en medische

folders, maar vooral boeken.

LWM zijn zeer kwetsbaar en

lastig te hanteren en tot nu

toe was geen enkele printer

in staat LWM te verwerken.

Om printen op LWM voor de

VarioPrint 6000 mogelijk te

maken, zijn er allerlei

modificaties ontwikkeld:

ultraprecieze onderdelen om

kreukels te vermijden en een

“luchtgeleiding” om de zeer

hoge betrouwbaarheid van de

VP6000 zeker te stellen, zelfs

voor deze zeer kwetsbare

media.

Ontwikkeld in Venlo

Océ Pixel Link met prefireElke printer moet het

drukbeeld naar de printkop

overdragen. Océ Pixel Link

(OPL) is als onderdeel van de

SRA controller ontwikkeld om

dit te realiseren. OPL bestaat

uit drie delen: een PCIe-

adapterkaart, het printkop-

controllerbord, en de

glasvezelkoppeling die die

twee met elkaar verbindt. Het

printkop-controllerbord past

het gegevenspad op de

specifieke printkop aan en

omvat onder andere

functionaliteit als 'prefire'. Dit

is een methode om de inkt in

de spuitmond van de printkop

te verversen om uitdrogen te

voorkomen.

De voordelen zijn

schaalbaarheid en de

mogelijkheid de SRA-

controller snel op nieuwe

printkoppen aan te passen.

Hij wordt gebruikt in de

ColorStream

3000/3000Z/6000, de

ProStream 1000 en gedeeld

met de VarioPrint i300.

Ontwikkeld in Poing

Pauzefunctie Registerfouten (waar

zichtbaar is dat de kleuren

niet exact op elkaar passen)

doen zich voor tijdens de

pauze tussen koppen die al

geprint hebben en de koppen

die na de stop gaan printen.

Dit probleem doet zich voor

door ongewenste beweging

van het papier onder de

koppen als gevolg van het

opzwellen van het stilstaande

papier.

Dankzij een slimme

aanpassing van de

baanspanning tijdens de

pauzemodus, kunnen

registerfouten sterk

geminimaliseerd worden.

De pauzefunctie stelt klanten

in staat de baan te stoppen

en weer te starten, zonder

grote gevolgen voor de

printkwaliteit.

Deze unieke innovatie helpt

onze klanten papierverspilling

te vermijden en spaart

kostbare tijd uit.

Ontwikkeld in Poing

Micrometernauw-keurige printkop-positioneringDe op buiging gebaseerde

printkopbevestiging is een

enorme verbetering ten

opzichte van onze eerdere

ontwerpen. De doorbuiging

haalt de frictie, speling en

hysterese van de

positioneerafstellingen, terwijl

de spoed van de schroefdraad

en de hefboomwerking de

benodigde

micrometernauwkeurigheid

opleveren. In combinatie met

feedback van het vision-

systeem levert dit snelle en

langdurig stabiele afstelling

op. Toegepast in Arizona-

printers.

Ontwikkeld in Vancouver

Machine visionHet geïntegreerde machine

vision-systeem voert

honderdduizenden zeer

nauwkeurige

druppelplaatsingsmetingen

uit. Deze schat aan informatie

is cruciaal om de beste

positionering van alle

printkoppen ten opzichte van

elkaar en van het

bewegingssysteem te

bepalen. Het systeem stelt

ons ook in staat de

mechanische kenmerken te

meten van elke individuele

machine en correcties uit te

voeren voor afwijkingen.

De combinatie van de

buigings- en vision-systemen

leidt tot een superieure

afdrukkwaliteit op het

volledige flatbed-

printoppervlak voor printers

met hoge productiviteit die

gebruikmaken van maximaal

42 printkoppen. Bij het

vervangen van een printkop

kan het oorspronkelijke

kwaliteitsniveau van de

machine, zoals af fabriek

geleverd, worden hersteld.

Toegepast in Arizona-printers.

Ontwikkeld in Vancouver

Hebben we jullie geweldige innovatie gemist?

Laat het ons weten op communications@oce.com

We kennen allemaal Copy Press, CrystalPoint en Radiant Fusing. Maar kennen we ook de minder bekende innovaties waardoor onze producten zich onderscheiden? Acht voorbeelden van geweldige innovaties aan het werk, ongeacht hoe klein ze misschien lijken te zijn.

László Csernetics, Product Owner, SzegedLeidt de ontwikkeling van

kernfunctionaliteit voor irista

22 23

1 dag in het leven van...

09.00 uur: de doelen voor de dag vaststellen Als Product Owner ben ik verantwoordelijk voor het ontwikkelen van alle kernfunctionaliteit en slimme oplossingen van irista. Daarom moet ik op de hoogte zijn van de werkelijke trends, behoeften en problemen. Ik besteed graag vijf tot tien minuten aan het stellen van doelen: de drie taken met de hoogste prioriteit die ik vandaag moet afhandelen.

10.00 uur: teamstatus-vergaderingenWe beginnen met een snelle statusupdate met de lokale teamleden, gevolgd door telefoontjes met mijn teams in Londen. Ten slotte komen we allemaal weer bijeen om de drie belangrijke vragen te bespreken: wat is er gisteren gebeurd, wat gaan we vandaag realiseren en welke belemmeringen staan ons in de weg.

12.30 uur: even ontsnappenEven stoppen, wat lunchen, een afspraak met mijn makelaar en horen dat hij nog altijd op zoek is naar de ideale deal (met een extra badkamer)…

13.30 uur: geen tijd om het wat langzamer aan te doenSnel een telefoontje met Canon Turkije en dan een stel nieuwe vertalingen in het Turks bestellen, de volgende zakenreis naar Londen en een presentatie over irista voor mijnheer Schaaf voorbereiden. Er is geen tijd om het wat langzamer aan te doen.

18.30 uur: de beste manier om te ontspannenDe namiddag is verrassend kort, maar alle drie de punten met hoge prioriteit zijn aangepakt. Genoeg gewerkt. Op weg naar huis, een beetje moe, maar ik heb vandaag nog een doelstelling. Ik moet koken. Italiaans! Pizza met zeevruchten. De beste manier om te ontspannen.

07.30 uur: koffie in de achtertuinEen gewone werkdag begint ermee dat ik zo rond 7.30 uur wakker word en koffie drink in de achtertuin. Na een snel ontbijt en douchen ga ik met de auto naar het werk.

Marius Luchian, Senior Test Analyst, Timisoara Verantwoordelijk voor kwaliteit en

validatie voor een GA-softwareproject

08.30 uur: aankomst op het werk Ik pak vlug een kop koffie, controleer de printer en start de inktverwarming, zodat die straks klaar is voor onderhoud. Als er voor vandaag printactiviteiten zijn gepland, voer ik het dagelijkse onderhoud uit. Ik probeer ook alle niet-technische taken (e-mail, bijwerken van de documentatie) gedaan te krijgen die niet rechtstreeks verband houden met het project.

11.00 uur: vergaderingNa de scrum-meeting hebben we een vergadering om nieuwe functies te bespreken en te plannen en dit met het projectmanagement en het ontwikkelteam af te stemmen.

13.00 uur: lunchIk lunch laat, en kort, op het werk met mijn vrouw. Zij werkt ook voor ons bedrijf. Na de lunch heb ik nog een koffie nodig voordat ik verder werk.

15.00 uur: printen en snijden Ik breng mijn namiddag door met printen en snijden in de printruimte.

10.00 uur: tijd voor donutsHet is bij ons traditie dat we elke vrijdag wat tijd vrijmaken om met collega's uit verschillende afdelingen te socialiseren. Er zijn dan donuts en fruit en mensen van verschillende gebouwen komen naar de kantine om met elkaar te kletsen. Dit is een geweldig initiatief van HR.

08.00 uur: de werkdag startenElke week bellen we met onze strategische inktpartner. Afgelopen week heeft die ons in Vancouver bezocht. Er werd veel informatie uitgewisseld en de inktpartner kreeg heel wat huiswerk mee. Er kwamen updates van beide kanten, vooral technische resultaten van de inkt op de prototypeprinter; tijdsplanningen voor nieuwe inktgeneraties en het vaststellen van de verwachtingen voor de inktprestaties.

Alona Makarsky, Print Systems Engineer, VancouverVerantwoordelijk voor het definiëren van

inkteigenschappen en inktintegratie

binnen de definitieve engine

10.15 uur: tijd om in het lab te werken Voor de samen-werking met strategische partners definieer ik de eisen voor inktprestaties op onze engine (het Arizona-printplatform), evalueer ik de inkt onder verschillende omstandigheden op verschillende substraten, simuleer ik de workflow bij eindklanten en geef ik feedback.

16.00 uur: afronden voordat het weekend begintHet is bijna weekend. Tijd om alle taken af te handelen die nog niet zijn afgerond, akkoord te geven voor leveringen naar Venlo, de resultaten van ons werk vandaag met de relevante mensen te delen en alle e-mails te beantwoorden die niet dringend waren. De activiteiten voor volgende week plannen en naar huis rijden.

12.00 uur: scrum-meetingAlle leden van het Créteil Océ Colorado 1640 controller-team komen om 12 uur bijeen om de voortgang te bespreken van het verhelpen van bugs. We hebben drie ontwikkelteams samengevoegd om de op te lossen bugs beter te kunnen managen. Als functioneel verantwoordelijke van dit gefocuste team heb ik een aantal KPI' s geprint, zodat iedereen kan zien hoe ver we zijn.

09.00 uur: start van de werkdag Als ik op kantoor aankom, kijk ik vlug naar de bouw-resultaten van afgelopen nacht en controleer ik de lijst van om 9.30 uur te bespreken bugs. Daarna controleer ik de nieuwe fixes van de Océ Colorado 1640-controller.

Laurent Marchesin, functioneel verantwoordelijke voor software, CréteilOntwikkelt kernfunctionaliteiten voor de

Océ Colorado 1640 controller

15.00 uur: de verdere stappen voorbereidenVincent, de scrum-master van mijn team, en ik bespreken het plan voor het aankomende kwartaal en bereiden dit voor. We beginnen binnenkort met nieuwe releases en producten en daar moeten we op anticiperen. We gaan dit daarna aan de rest van het team presenteren.

18.00 uur: mijn reis voorbereidenAlvorens te vertrekken, print ik mijn treinkaartjes naar Venlo en controleer ik de testen die vandaag moeten worden uitgevoerd. Een aantal testen

moet in Venlo op echte engines worden uitgevoerd. Aangezien we in Créteil niet over Océ Colorado 1640-printers beschikken, hebben we een luchtbrug tussen de twee locaties georganiseerd. Het doel is dat er elke dag iemand van ons team in Venlo aan het testen is. Een fikse uitdaging om te organiseren, maar iedereen werkt eraan mee om dit te realiseren!

24 25

In mensen investeren

De projectgebaseerde benadering binnen Océ R&D zorgt voor focus en flexibiliteit, maar vereist ook een cultuur van persoonlijke verantwoordelijkheid en leiderschap. Mireille Merx, Global HR Director R&D: “Aangezien je dit niet op school kunt leren, ondersteunen wij R&D-medewerkers op andere manieren. We investeren in persoonlijke ontwikkeling, in samenwerking en in kansen om te verbinden en te reflecteren.”

Een voorbeeld hiervan is de TC-

teamtraining. In deze training doen we

een team in een snelkookpan waar het

verschillende teamstadia ervaart en

tegelijkertijd aan wederzijdse uitdagingen

werkt. We hebben goede ervaringen met

het gebruik van deze training bij locatie-

overschrijdende R&D-teams. Onlangs

heeft dit tot verbetering geleid van de

samenwerking en resultaten van een

team van R&D-medewerkers uit Venlo

en Poing.

Mensen in een omgeving onder hoge druk ontwikkelenBinnen R&D hebben we veelzijdige

mensen nodig, die in staat zijn een

product snel en efficiënt op de markt

te brengen, maar die ook van innovatie

en nieuwe dingen ontdekken houden.

Waar deze balans ligt, is voor iedereen

verschillend, maar beide kwaliteiten

zijn essentieel voor het succes van ons

bedrijf.

In een maatschappij waar de druk aan

alle kanten toeneemt, is het cruciaal

dat we mogelijkheden bieden voor

informeel, teamgebaseerd leren en

reflectiemomenten. Anders reageren

mensen al snel op de druk door harder

te gaan werken en niet genoeg na

te denken en te communiceren. We

willen mensen hiervan bewust maken

en ruimte bieden voor deze momenten

van reflectie. Je kunt je voorstellen hoe

lastig dat is als de druk om te leveren

hoog is. Mireille: “Waar ik echt trots op

ben, is dat R&D-werknemers zich ook

zelf verantwoordelijk voelen. Goede

voorbeelden hiervan zijn het LIFE-

programma of het DO-initiatief bij R&D 1

in Venlo of het initiatief voor effectiever

en energieker vergaderen in Créteil,

Poing en Venlo.”

“We investeren in persoonlijke ontwikkeling, in samenwerking en in kansen om te verbinden en te reflecteren.”Mireille Merx

In mensen investeren is een investering in de toekomstDe kracht van de R&D-afdeling van elk

bedrijf wordt bepaald door de kennis en

cultuur van die afdeling. En dat wordt

niet in systemen of rapporten bewaard,

maar in mensen.

Investeren in onze mensen betekent dat

we die cultuur en die kennis versterken,

behouden, verbeteren en zo ook ons

bedrijf aantrekkelijk maken voor nieuw

talent.

Daarom werken wij structureel

aan continue verbetering van onze

projectorganisatie en de cultuur die nodig

is om de uitdagingen in deze snelle

wereld het hoofd te kunnen bieden. Dit

wordt bijvoorbeeld ondersteund door

activiteiten die zijn gestart door het R&D-

us-programma bij R&D 2 en de stuurgroep

Project Organization bij R&D 1.

Optimaal rendement van onze projectenIn een goed team dagen de teamleden

elkaar uit en ondersteunen ze elkaar. Ze

moeten standvastig zijn en terugduwen,

maar ook flexibel zijn en meegeven. Er

bestaat geen recept voor wanneer wat

moet worden gedaan.

Omdat we bij R&D in projecten werken

is het essentieel dat een team zo snel

mogelijk op het gewenste niveau

functioneert. Het ontwikkelen van teams

staat voorop.

We ondersteunen dit structureel door

teamontwikkeling in onze werkwijze in

te bedden. Bijvoorbeeld het inbedden

van project-kick-offs van Technische

Commissies (TC) en het houden van

teamreviews, waar het management

bespreekt hoe het team het beste

resultaat kan bereiken. Of door

programma's voor teamontwikkeling aan

te bieden.

26 27

• TC Team Training (TTT)

(TC-gerelateerde training, locatie-

overschrijdend of locatiespecifiek):

Een snelkookpan waar het team

verschillende stadia ervaart en

tegelijkertijd aan wederzijdse

uitdagingen werkt

• LIFE-programma (Venlo):

Een initiatief van medewerkers

voor omgaan met werkbelasting,

dat workshops en training aanbiedt

om mensen van hun werk te laten

genieten, ook als er druk op staat

• Project Leader-programma (Venlo,

Créteil en Poing):

In 2016 hebben twaalf projectleiders

uit de R&D 1- en R&D 2-organisatie

deelgenomen aan een uitgebreid

programma om ze volwassener

te laten worden in hun rol van

projectleider. Dit heeft geleid tot

hechtere samenwerking tussen

projectleiders binnen de R&D-

organisatie op alle vestigingen en dit is

van hoge waarde

• Meet more Effectively and

Energetically (Effectiever en

energieker vergaderen - Créteil,

Poing en Venlo):

Initiatieven van medewerkers

om vergaderingen doeltreffender

en energieker te maken door de

juiste condities te realiseren, zoals

duidelijkere rollen en 'gouden' regels

• DO (Dynamic Océ) (Venlo):

Een initiatief om medewerkers te

stimuleren om experimenten uit te

voeren voor ideeën en gedachten

die, om allerlei redenen, normaal

gesproken binnen het reguliere

programma niet verder worden

uitgewerkt. Deze experimenten

worden “vrijdagmiddagexperimenten”

genoemd

• Strengthen the TC (De TC

versterken - Poing):

De manier van werken als TC binnen

de nieuwe structuur versterken via

een tweedaags programma (als

start) met zelf gedefinieerde TC-

gerelateerde vervolgacties

• Domain Architects-programma

(Venlo, Poing, Créteil, Timisoara):

Een locatie-overschrijdend initiatief dat

de leercurves van domeinarchitecten

een boost geeft om ze professioneler

te laten communiceren met hun

interne en externe stakeholders

• R&D-us-veranderprogramma

(Poing):

Om de cultuur en kennis te versterken

van de medewerkers die in de nieuwe,

gestructureerde matrixorganisatie

werken. R&D-us betekende de start

van een groot aantal acties

• Stuurgroep Project Organization

(Venlo):

Een aantal hierboven vermelde

activiteiten in Venlo is gestart onder

de paraplu van de stuurgroep Project

Organization in Venlo. Dit is een

betrekkelijk nieuwe stuurgroep die

als focus heeft onze projectgerichte

matrixorganisatie met de

onderliggende R&D-waardepatronen

voortdurend te verbeteren en

desbetreffende activiteiten in de

organisatie te starten. De stuurgroep

Project Organization bestaat uit

productontwikkelingsmanagers/

functionele teammanagers,

afdelingshoofden, projectleiders, de

HR-directeur voor R&D en de Global

Learning Consultant R&D.

Ga voor meer informatie over de

diverse ontwikkelingsprogramma's, training

en maatwerkadvies naar: innovate.oce.net/

learningplatform

Of neem contact op met Marloes de Lange,

Global Learning Consultant R&D

Sommige medewerkers die aan de veranderingen binnen R&D 2 werken tijdens de afsluitende R&D-us-workshop in Poing

Voorbeelden van ontwikkelprogramma's en bijbehorende initiatieven die beschikbaar zijn in de R&D-organisatie:

Van boven naar beneden: “Effectiever en energieker vergaderen” in Créteil, leden van het “LIFE-programma” in Venlo,

en leden van “DO” (Dynamic Océ) in Venlo

28 29

07.00 uur: de ochtendstond heeft goud in de mondFlexibele werktijden bieden mij de mogelijkheid vroeg te beginnen. Tijd om na te denken en een dag vol producttesten voor te bereiden. Zo nodig de machines installeren en de puinhoop van de vorige werkdag opruimen, iets dat vaak echt nodig is. De problemen van gisteren zijn vaak een goed uitgangspunt en er is altijd wel een testplan uit te voeren of een doel te bereiken.

Albert Driessen, producttester, VenloVerantwoordelijk voor het testen van de

printersoftware van het PRISMAsync-

platform

10.30 uur: altijd op zoek naar problemenHalverwege de ochtend vindt er een dagelijkse test-

bijeenkomst met collega-producttesters plaats. We noemen dit 'scrum'. Samen problemen aanpakken is veel leuker dan er alleen voor staan. Maar het is zo lastig om ons aan de tijdsplanning te houden.

12.00 uur: lunchIk vind het vreemd dat mensen tijdens hun lunch bijeenkomen om over het werk te praten. Voor mij is de lunch een belangrijke onderbreking van de dag waarin je niet over werk praat. De meeste wereldproblemen worden eenvoudig opgelost tijdens hilarische onzindiscussies. Ik kan even lekker lachen en laad me weer op voor het laatste deel van de dag.

14.00 uur: lukraak zoeken Mogelijke problemen in ons PRISMAsync-platform vinden is alleen mogelijk als je gewoon gaat zoeken. Uitzoeken wat er echt aan de hand is, is een voortdurende puzzel die erg leuk is om op te lossen. Soms betekent dit heel veel werk om andere projectleden ervan te overtuigen dat er een probleem zou kunnen zijn, maar dat maakt het juist zo leuk!

16.00 uur: weer naar huisHet lastigste is naar huis gaan en alle problemen bij de poort achterlaten. Ik probeer deze telkens tot de volgende dag in de ijskast te zetten. Als ik er dan niet meer aan denk, dan is dat laatste deel van de werkdag in ieder geval een succes.

Osmonn Burgos, Lead Engineer, SingaporeOTA R&D Team Lead voor Océ Colorado

1640

08.30 uur: start van de dagIk kom bij de productielijn aan met het Océ Colorado 1640-team. Ik trek mijn antistatische kleding aan en ga vervolgens de status van engines controleren en mijn laptop opzetten. Rond 9 uur organiseer ik een scrum-bijeenkomst met het team om de doelen voor deze dag af te spreken.

10.30 uur: halverwege de morgenIk breng het team op de hoogte van de productieresultaten en ga daarna verder met de tijdens de scrum afgesproken activiteiten. Ik maak deel uit van het OTA R&D-team dat de productie technisch ondersteunt. Ik werk mee aan integratietesten van de Océ Colorado 1640, voer foutanalyse uit als er zich problemen voordoen en geeft technische steun aan de productie.

13.30 uur: begin van de middagNa de lunch met het team ga ik verder met mijn taken en verzamel ik af en toe de updates van de teamleden over hun activiteiten om de vergaderingen aan het einde van de dag met de productielijn en R&D Venlo voor te bereiden.

16.00 uur: halverwege de middag (Sunset Meeting)Ik neem deel aan de Sunset Meeting waar we de vorderingen van vandaag bespreken. Ik deel de resultaten met het kernteam van R&D Venlo via een videogesprek en maak afspraken over vervolgacties. Ten slotte rond ik mijn taken af om te zorgen dat we een goede Océ Colorado 1640-engine hebben voor levering tijdens het uitproberen van de lijn.

10.00 uur: vergaderingWe hebben een probleem met contactlassen door de hoge inschakelstroom. Er zijn twee manieren om het op te lossen: via hardware, mijn oplossing, en via software. Na een korte discussie komen we tot de conclusie dat we de voorkeur geven aan de hardware-oplossing.

06.05 uur: de beste tijd om te werkenGisteren liep mijn collega Martin Eibl tijdens zijn EMV-acceptatietest tegen een probleem aan. Het is mijn taak twee oplossingen te bedenken: een tijdelijke zodat Martin verder kan testen voor 8 uur vanochtend en een permanente voor de productie.

Martin Pappenberger, Electronics Hardware Developer, PoingVerantwoordelijk voor aandrijvingen,

ventilatoren en voedingselektronica in

printers van Poing

11.30 uur: lunchpauzeDe leden van het device electronics-team lunchen samen. Na de lunch wandelen we, bij goed weer, een rondje om ons hoofd leeg te maken en in meer ontspannen sfeer over lopende zaken na te denken.

12.15 uur: HW inschakelstroombegrenzerSerie-introductie deze zomer betekent dat ik vijf maanden heb voor levering. Eerst selecteer ik de halfgeleiders. Voor de voedingscomponenten is het belangrijk de gegevensbladen zorgvuldig te bestuderen. Vervolgens start ik met een simulatie om een goed beeld te krijgen van hoe de componenten samenwerken.

12.00 uur: pauze!Tijd voor de lunch. Vlug een boterham en dan terug naar kantoor. Meestal neem ik een paar minuten de tijd om het nieuws te lezen en als het weer goed is, ga ik wel eens een stukje wandelen.

09.30 uur: start van de dagIk ben niet echt een vroege vogel, dus zodra ik op kantoor aankom log ik in en begin ik direct te werken. Ik controleer mijn mail, beantwoord de dringende mails en markeer de rest voor later en begin meteen met de software. Misschien lukt het nog om voor de middag een paar bugs te verhelpen.

Vincent Tonus, software-analist, NamenPRISMAprepare backend developer,

lid van de YOU- raad en IP-teammanager

in Namen

13.30 uur: vergaderingenVandaag is er een vergadering met mijn collega's om de functionaliteit voor de volgende versie van PRISMAprepare te bespreken. Daarna weer terug naar de software, want het lijkt er niet op dat die zichzelf schrijft als ik er niet meer naar omkijk.

17.00 uur: het is nog niet gedaan!Voor het eind van de dag is het tijd dit document door te lezen en de vanochtend gemarkeerde mails te beantwoorden. En zodra ik daarmee klaar ben ga ik naar de universiteit waar ik een masterstudie volg.

1 dag in het leven van...

30 31

Waarom ik voor Océ heb gekozenTijdens mijn studie heb ik stage gelopen bij Océ en ik vond het

geweldig. Collega's namen echt de tijd om technische details

uit te leggen. Hoewel ik pas in mijn tweede semester zat,

kreeg ik veel uitdagende taken en verantwoordelijkheden. Het

beste aan Océ zijn mijn collega's. Ze zijn erg vriendelijk en

geven me veel steun. Bovendien biedt Océ zeer flexibele

arbeidstijden, iets wat belangrijk is voor een goede balans

tussen werk en privé.

Wat is mijn ervaring tot nu toe?Ik ben in april 2015 in een project gestart en was

verantwoordelijk voor de evaluaties van de printkwaliteit. Na 14

maanden kreeg ik de functie van Quality Lead aangeboden

binnen het Chromera-inktproject. Ik vind het echt fijn meer

verantwoordelijkheid te hebben. Toen ik eind 2016 een vast

contract kreeg aangeboden, hoefde ik niet lang na te denken.

Wat heeft me verrast aan Océ?De open atmosfeer en informele communicatielijnen.

Waarom ik voor Océ heb gekozenIn 2014 heb ik acht maanden stage gelopen en ik paste prima

bij het Software Engineer-team in R&D. Ik kreeg een vaste

baan toen ik afstudeerde. Wat ik prettig vind, is dat Océ een

schakel is in een groot mondiaal netwerk met Canon. In

Vancouver hebben we ook een bepaalde mate van autonomie.

De voordelen van werken bij een groot bedrijf lijken hier te

worden gecombineerd met die van werken bij een klein bedrijf.

Wat is mijn ervaring tot nu toe? Tijdens mijn stage werkte ik aan de tooling voor het genereren

van printmodi. Inmiddels ben ik de hoofdonderzoeker voor

printmodi. Dit is voor mij een prachtige kans geweest om veel

te leren over een gebied waarvan ik niets afwist.

Wat heeft me verrast aan Océ?De interessante wiskundige problemen die je moet oplossen

om een afbeelding te printen, hebben me verrast. Ik zag

printers altijd als vervelende machines die juist op het moment

dat je ze nodig hebt stukgaan. Ik merk nu dat printers helemaal

niet zo saai zijn!

Naam Sonja Peters Vestiging Poing Functie Quality Lead

Chromera-inkt In dienst sinds Januari 2017 (werkte vanaf 1

april 2015 via een engineering-bureau)

Naam Bradley Ellert Vestiging Vancouver Functie Software-

engineer In dienst sinds Oktober 2015

Waarom ik voor Océ heb gekozenIk koos Océ vanwege de vriendelijke omgeving en een stabiel

project met nieuwe technologieën. Dit sluit helemaal aan op

mijn ontwikkelingsplan. Ik vind het prettig dat Océ nieuwe

technologieën (zoals Angular2, Spring Boot) openlijk omarmt en

implementatieruimte biedt.

Ik zie dat er om mij heen dingen worden besproken: laten we

dit controleren, laten we daarvan een prototype maken, waarna

er besluiten worden genomen. Dit is zeer bemoedigend.

Wat is mijn ervaring tot nu toe? Na een introductieperiode heb ik Angular2 geleerd met door

collega's aangeleverd materiaal. Vervolgens ben ik kleine

componenten voor ons prototype gaan implementeren – van

back-end tot front-end. Deze benadering bevalt mij wel.

Wat heeft me verrast aan Océ?Dat het team de nieuwste technologieën (met trainingen,

tutorials) durfde te gebruiken om het oude project “op te

frissen”.

Waarom ik voor Océ heb gekozenIk ben eigenlijk scheikundige. Ik ben Nederlandse. Ik heb

ervaring binnen R&D, regelgeving, personeelszaken en

communicatie. Ik heb in Nederland, Zwitserland en Duitsland

gewerkt. Via mijn netwerk kwam ik in contact met Océ. Mijn

kennis en ervaring passen prima binnen Océ en ik leer graag

nieuwe dingen. Printen is voor mij een nieuw gebied. Ik vind de

hightech, innovatieve producten leuk en geniet van het nauwe

contact met de markt en de klanten. Bij Océ heb je competente

en zeer toegewijde medewerkers die vriendelijk en open zijn en

altijd bereid zijn elkaar te helpen.

Wat is mijn ervaring tot nu toe?

Mijn ervaring tot nu toe is zeer positief. Océ is een een zeer

professioneel bedrijf, maar er blijft ruimte voor verbetering op

bepaalde gebieden, bijvoorbeeld resultaatgerichtheid en samen-

werken binnen multidisciplinaire teams. Ik kan hieraan bijdragen.

Wat heeft me verrast aan Océ?De hoeveelheid papierwerk bij Poing! Er lijkt voor alles wel een

formulier te zijn. Er zijn mogelijkheden om dit terug te dringen.

Naam Dacian Halmagean Vestiging Timisoara Functie

Software-ontwikkelaar In dienst sinds Januari 2017

Naam Monique Musch Vestiging Poing Functie Senior

Director R&D Printing Process & Consumables In dienst

sinds November 2016

Bij Océ creëren we dingen die nog nooit eerder vertoond zijn. Innovaties die worden toegepast binnen documentbeheer, bedrijfsprocessen, graphic arts, industrieel printen en zelfs voor het reproduceren van kunst. We bieden veel kansen voor een spannende loopbaan. INNOVATE heeft met deze “nieuwe gezichten” gepraat over waarom zij voor Océ hebben gekozen en welke bijdrage zij tot nu toe hebben geleverd.

Mijn motto: “Als plan A niet werkt, stop dan niet. Het alfabet heeft nog 25 letters.”

Mijn motto: “Zie het onmogelijke. Ik zoek altijd naar manieren om prints er mooier uit te laten zien dan we ooit voor mogelijk hebben gehouden.”

Mijn motto: “Houd het simpel. Denk goed na om het eenvoudig te maken.”

Mijn motto: “Werk samen om goede resultaten te leveren, verbeter elke dag en geniet!”

Nieuwe gezichten

32 33

Ga voor een volledige update over dit

programma naar

http://innovate.oce.net/High-Tech-XL

Snelkookpanproject EIGER

Met de allerbesten werkenHighTechXL is een ervaren organisatie

die opstartende bedrijven ondersteunt

om ze te helpen opschalen. Ook biedt ze

kennis en expertise voor zakelijke

initiatieven waarmee men hetzelfde

nastreeft. Het Mixed Corporate XL-

programma van HighTechXL is een van

de vijf grootste acceleratieprogramma's

ter wereld en is specifiek afgestemd op

hightech projecten.

Klaas Jan Wierda, Lead Technologist,

R&D 1 en lid van het acceleratieteam van

Océ: “Dit programma begrijpt echt wat

technische bedrijven nodig hebben.

Aangezien het ontwikkelen van

technologie veel tijd kost, heeft een

acceleratieprogramma van dertien

weken alleen zin als je al een werkend

product hebt, zoals Project EIGER.”

Nieuwe markten vindenProject EIGER is een geweldige

testcasus: de technologie is gereed,

mensen kunnen al prints bestellen en nu

is het tijd om levensvatbare markten te

zoeken. Bovendien heeft Project EIGER

een heel ander doel dan de meeste

producten van Océ: de prints verkopen,

in plaats van de printers.

Onder drukKlaas Jan: “Het programma is zeer

intensief, met veel druk en deliverables.

Het is geweldig dat onze coaches ons

voortdurend feedback geven en ons

toegang bieden tot het enorme netwerk

van HighTechXL.”

Coaches zoeken naar schaalbaarheid en

zetten de teamleden onder druk om

aannames vroegtijdig en grondig te

valideren. Klaas Jan: “Ze vragen ons met

name om potentiële klanten te

benaderen. Ze willen dat wij zo snel

mogelijk aantonen dat we winstgevend

kunnen worden.”

Het team boekt goede vorderingen,

omdat het het merendeel van de tijd aan

dit project kan besteden. Klaas Jan:

“Meestal moet je in een bedrijf ook

rekening houden met andere

verplichtingen. We zijn nu veel meer

gefocust en de organisatie helpt ons

hiervan een succes te maken.”

Iedereen maakt hetzelfde doorDeze editie van het programma wordt

ook gevolgd door teams van ABN Amro,

DSM en Philips.

Zij zijn ook een enorme bron van

ondersteuning. Klaas Jan: “Het

verbaasde ons waar zij tegenaan lopen.

Je denkt meestal dat een probleem

alleen bij je eigen bedrijf voorkomt, maar

het is overal hetzelfde: veel innovatieve

ideeën, maar het is lastig om daar omzet

uit te halen. Dit helpt echt; we kunnen

elkaar ondersteunen en adviseren omdat

we allemaal hetzelfde doormaken.”

Toekomstige projecten voor HighTechXL?Klaas Jan: “Dit programma was echt

nuttig voor ideeën die niet helemaal

binnen onze huidige business lines

passen, zoals Project EIGER.”

Gelukkig zijn er heel veel ideeën binnen

Océ die zouden kunnen passen.

Personalisatie wordt steeds belangrijker

en er zijn interessante kansen op het

gebied van textiel en

verpakkingsontwerp. Klaas Jan: “Ik kan

het programma van harte aanbevelen: er

is veel druk, maar je krijgt er ook veel

hulp voor terug.”

Project EIGER, onze technologie voor reliëfprinten, is klaar voor de markt en is al gebruikt voor het creëren van gepersonaliseerde telefoonhoesjes en in reliëf geprinte reproducties van beroemde olieverfschilderijen. Océ besloot afgelopen jaar zich volledig te gaan focussen op de ontwikkeling van de bedrijfsactiviteiten en in dat kader Project EIGER groter te maken. Om deze ontwikkeling te versnellen en nieuwe markten te vinden, heeft een zeskoppig team van Océ zich aangesloten bij het HighTechXL-programma in het kader waarvan het uitgebreide mentoring krijgt van een groot aantal industrie-experts, ondernemers en partners. Een intense snelkookpanbenadering van dertien weken om dit proces op intensieve wijze te versnellen.

Linkerpagina, staand van links naar rechts: Raymond op het Roodt, Klaas Jan Wierda, Annelies

van der Jagt en Sepideh Saidi. Zittend: Stephan Koopman. Niet op de foto: Nanne Krikke 32

34 35

Samenwerking voor innovatieBinnen R&D is er een groot aantal initiatieven voor samenwerking: met universiteiten, met onderzoeksinstellingen, met andere bedrijven en met andere delen van de Canon-organisatie, bilateraal of binnen een consortium. Samenwerking is een vorm van open innovatie en is belangrijk omdat het een middel is om onze eigen innovatiekracht te vergroten. Door aan allerlei onderwerpen met experts samen te werken, wordt essentiële kennis die nodig is en (nieuwe) technologie beschikbaar.

Samenwerking met Canon aan PRISMAsync voor kleurOcé R&D werkt intensief met

Canon Office Imaging Products in Tokyo

samen aan het integreren van de

PRISMAsync controller in een reeks

kleurenprinters van Canon. Engineers en

projectmanagers uit Venlo en Tokyo

praten elke dag met elkaar. Een groot

aantal expats uit Tokyo werkt in Venlo en

andersom. De kleurenprojecten met

Canon vormden een goede basis om aan

te tonen dat PRISMAsync een niet te

evenaren kleurencontroller is. Dit is een

zeer belangrijke voorwaarde voor

acceptatie in de graphic arts-markt.

FieldlabsDe Fieldlabs zijn het product van het

Nederlandse topsectorbeleid. Fieldlabs

zijn praktijkomgevingen waar bedrijven

en kennisinstellingen gerichte Smart

Industry-oplossingen en een omgeving

waarin mensen die oplossingen leren

toepassen ontwikkelen, testen en

implementeren. Sommige showcases

waaraan Océ momenteel werkt, zijn:

multimateriaal 3D printen, het printen

van keramiek en het printen van

gebitsprotheses. In deze laatste

showcase levert Océ een bijdrage door

te zorgen dat de protheses de juiste

natuurlijke kleur hebben.

Onyx GraphicsOnyx Graphics is een belangrijke partner

voor Océ en maakt deel uit van de

Canon-groep. Onyx levert RIP- en

workflowsoftware en wordt aanbevolen

voor alle grootformaatprinters van Océ

voor allerlei toepassingen.

Er is nauwe samenwerking tussen Océ

en Onyx. Bert van Agen, SVP PPP

Business Unit - Business Line 1, is de

voorzitter van de raad van bestuur, en

Hans Geelen, SVP PPP R&D 1, is lid van

de raad van bestuur van Onyx Graphics.

EIT - Big dataEIT Digital is een van de grotere

Europese organisaties voor digitale

innovatie en een bedrijfsgerichte

onderwijsorganisatie die een drijvende

kracht vormt in de digitale transformatie

van Europa. Deze organisatie verstrekt

subsidies aan bedrijven die digitale

innovaties binnen Europa aansturen. We

werken met een aantal bedrijven/

instellingen samen in een meerjaren-

initiatief, OEDIPUS, voor big data, dat

gericht is op het ondersteunen en

faciliteren van de ontwikkeling van

KleurenmanagementVoor het meten en kenmerken van kleur

werkt Océ R&D met allerlei instellingen

samen, waaronder Museum National

d’Histoire Naturelle, Centre National de

Recherche Scientifique (CNRS), Centre

de Recherche et de Restauration des

Musées de France (Musée du Louvre),

Centre National des Arts et Métiers en

Ecole Polytechnique Fédérale de

Lausanne. Dit onderzoek is de volgende

stap in de kleurenmanagement-

technologie. Het helpt ons bij onze

inktontwikkeling en is van cruciaal belang

voor het reproduceren van kunst en het

printen op stoffen.

Siemens SchuleOcé heeft een samenwerking met

Siemens Professional Education (SPE)

voor onze Duitse leerlingen. SPE biedt

de leerlingen speciale cursussen aan om

zowel de theorie als de praktijk voor hun

studiegebied te leren.

Tijdens hun leerwerktraject besteden ze

ongeveer een derde van hun tijd bij SPE

(een derde bij Océ en een derde op de

universiteit of op school). Een

leerwerkprogramma kan

2,5 tot 4,5 jaar duren.

Samenwerking voor onderzoek naar mecha-tronica tussen Océ en TU/eOcé R&D werkt met de Technische

Universiteit Eindhoven samen aan drie

mechatronicaprojecten. Bij een van deze

projecten zijn ook acht hightech

bedrijven uit de regio Eindhoven

betrokken. Mechatronica verenigt de

beginselen van mechanica, elektronica

en automatisering om zo op rendabele

wijze betrouwbare systemen met hoge

prestaties te genereren. De projecten

richten zich op innovatievlakken als

geautomatiseerd leren van herhalende

taken binnen het printen, slimme hybride

variabele systeembewegingsbesturing

en grootschalige thermische en flow-

modelreductie voor real-time besturing.

FOM en inkjettechnologieBinnen het Fundamental Fluid Dynamics

Challenges in Inkjet Printing-programma,

afgekort tot FIP, heeft Océ een unieke

samenwerking tussen de Foundation for

Fundamental Research on Matter (FOM),

de Technische Universiteit Eindhoven

(TU/e) en de Universiteit van Twente

(UT). Het in september 2016 gestarte

FIP-programma gaat zich concentreren

op het onderzoek naar complexe

fenomenen binnen de vloeistofdynamica,

waaronder de interacties met de print-

koppen en substraten. Het programma

gaat zes jaar duren en vertegenwoordigt

een investering van € 6,3 miljoen.

nieuwe en krachtige digitale industriële

toepassingen. In 2017 worden de eerste

toepassingen (monitoring van productie-

kwaliteit en predictief onderhoud)

ontwikkeld.

36 37

Vandaag al onze toekomst opbouwenBij Océ Research and Development (R&D) willen we nieuwe dingen mogelijk maken. Terwijl onze focus vooral gericht is op het uitbreiden van waar we nu mee bezig zijn, draaien onze programma's voor Advanced Technological Development (ATD) binnen R&D 1 volledig om het naar de toekomst kijken: van de wereld van printen naar de wereld printen.

SpringlevendPrinten is springlevend en er liggen nog

heel veel kansen voor ons in het

verschiet. Maar zelfs in een branche die

goed draait, is verandering niet te

vermijden. We zien hoe de printvolumes

in onze basismarkten langzaam afnemen.

Deze markten zullen echter ook de

komende jaren nog belangrijk zijn voor

onze inkomsten en winst. Bovendien

groeit de markt voor graphic arts enorm

en brengen onze innovaties op dat

gebied ons in een ideale positie om de

vruchten te plukken van die groei.

We mogen echter niet op onze lauweren

rusten. Een volledig nieuwe markt en

propositie ontwikkelen kost veel tijd. We

moeten nu investeren om klaar te zijn

om nieuwe kansen te grijpen als onze

basismarkten wegvallen.

De opkomst van graphic artsErnst Ullersma, Vice President binnen

R&D 1: “Onze R&D-capaciteit gaat nu

grotendeels op aan het ontwikkelen van

producten voor graphic arts. Retailers

proberen hun klanten te imponeren en

de online-concurrentie te verslaan. Ook

voor de organisatoren van evenementen

is graphic arts belangrijk. Banners en

vlaggen worden steeds betaalbaarder en

hoogwaardige graphics geven een

evenement veel prestige.”

Ernst: “Voor één evenement worden

soms honderden banners gebruikt en het

aantal evenementen groeit wereldwijd.

In dit geval kunnen digitale media de

printmedia niet vervangen. Iedereen die

bij Océ aan onze groei werkt, doet

momenteel iets voor graphic arts.”

MeeliftenEn toch moeten we, ook al investeren

we in een groeimarkt, onze blik ook op

de horizon gericht houden. Wat nu een

groeimarkt is, is over enkele decennia

weer verouderd. Industrieel printen en

digitale productie zijn nieuwe

groeigebieden; ze printen fysieke

objecten, zoals verpakkingen, stoffen,

elektronica en zelfs materialen op

biologische basis.

Ernst: “Met het ATD-programma hebben

wij onze voelsprieten in de wereld. Océ

is niet groot genoeg om zelf vanuit het

niets een markt te creëren. Daarom

voeren we kleine experimenten uit en

houden we in de gaten waar er nieuwe

markten opkomen. Vervolgens liften we

mee op die golf. Het is natuurlijk moeilijk

te voorspellen welke technologieën

belangrijk gaan worden. Daarom gooien

we een breed net uit, zodat we de

allerbeste kansen kunnen selecteren.”

Niet alleen ‘omdat het cool is’We zijn een organisatie die producten

ontwikkelt en geen organisatie die

“coole” technologieën ontwikkelt.

Oftewel: we ontwikkelen een

technologie omdat er vraag naar is en

deze in een product gebruikt kan

worden. We selecteren de meest

veelbelovende technologieën met het

breedste toepassingsbereik. Ernst: “Met

onze ATD-projecten anticiperen we op

de behoeften. Als dan de uiteindelijke

beslissing wordt genomen, zijn wij er

klaar voor.”

VerpakkingenAfgelopen jaar is een aantal product-/marktonderzoeken gedaan om te definiëren

wat de volgende golf aan innovaties buiten de graphic arts-markt gaat zijn. We hebben de

mogelijkheden verkend om piezo-inkjettechnologie in de verpakkingsmarkt toe te passen. De afgelopen jaren bleek tijdens

drupa hoe groot het potentieel is van digitale technologie in deze markt, voor bijvoorbeeld labels, vouwkarton, golfkarton of

flexibele materialen. Poing is met twee projecten gestart om onze inkjettechnologie richting deze markt uit te breiden.

Ernst Ullersma, Vice President, R&D 1

38 39

Met hoge snelheid 'jetten' van gesmolten metaalOcé metaljet is een van de weinige,

kleine langetermijnprojecten waarin

Océ heeft geïnvesteerd zonder dat

er een specifiek product tegenover

staat. Metaljet maakt het 3D-printen

van uiterst nauwkeurige metalen

onderdelen mogelijk. Momenteel

wordt metaljet bij universiteiten

getest en de onderzoeksverslagen

die daarvan het gevolg zijn zouden

het mogelijk moeten maken

industriële toepassingen te

definiëren.

Iets verder van huis: textiel printenMaatwerktextiel kan ook een

interessant toekomstmarkt voor Océ,

maar niet op dezelfde korte termijn zijn

als verpakkingen. In plaats van massaal

geproduceerde kleding, met een zeer

ongunstig effect op mensen en de

planeet, willen mensen steeds vaker

maatwerkkleding die perfect past en

een duurzame footprint heeft. Hoewel

veel mensen aan het experimenteren

zijn met maatwerkkleding en

gepersonaliseerde stoffen, staan deze

markt en de technologie die deze moet

ondersteunen nog in de

kinderschoenen en wij hebben

hiervoor ook nog geen volledig

uitgewerkte productpropositie.

GroeimarktenGraphic arts is een van onze groeimarkten. Toepassingen die niet alleen informatie geven, maar ook emotie overbrengen. Deze markt groeit al een aantal jaren en bereikt nu langzaam het stadium waar de focus niet meer zozeer op beschikbaarheid en kwaliteitsverbeteringen, maar op efficiency ligt.

BasismarktenOnze basismarkten, technische documenten, transactiedocumenten, direct mail en kantoordocumenten, genereren nog altijd het merendeel van onze inkomsten en winst. In deze grote, volwassen markten ligt de focus van onze klanten op efficiency en kostenverlaging.

Visionaire marktenToekomstige ontwikkelingen zijn moeilijk te voorspellen, maar we moeten nu met onze verkenningen starten om voorbereid te zijn als de markt uiteindelijk verandert. Industrieel printen is zeer veelbelovend, met mogelijke toepassingen die voor zich spreken tot toepassingen die de wereld gaan veranderen. In plaats van alleen op producten te printen, willen we ook de producten zelf gaan printen.

Verpakkingen Een interessante toekomstige markt

voor Océ is die van verpakkingen. We

beschikken al over de technologische

vaardigheden om op karton en andere

verpakkingsmaterialen te printen. En er

is steeds meer vraag naar kleinere

oplages en meer flexibele formaten

binnen verpakkingen. Ernst: “Op het

moment verzenden webshopeigenaren

veel lucht en dat is duur. Wij zouden ze

kunnen helpen gepersonaliseerde

dozen op maat te maken die perfect

passen.”

Natuurlijk is de technologische

investering slechts één kant van de

vergelijking. Een levensvatbare

productpropositie moet bij het bedrijf

passen, met brede ondersteuning voor

de servicestructuur en -organisatie die

bij maatwerkmachines horen.

67%33%

90%10%

Werknemers, verhouding tussen mannen en vrouwen, in %

Belangrijkste producten per vestiging

90%10%

91%9%

72%

77%23%

85%15%

92%8%

R&D-vestigingopgericht in

Belangrijkstenationaliteiten

Océ Arizona serie

Canon VarioPRINT

140 serie

Océ ColorWave

familie

Océ Colorado 1640

Océ ColorStream

familie

Controller software

WFPS

irista, CanonID,

Lifecake

Océ ImageStream

Océ JetStream

Océ PlotWave

familie

PRISMAsync

PRISMAdirect

PRISMAprepare

PRISMAproduction

Project EIGER

Océ ProStream

Océ VarioPrint i300

Océ VarioPrint 6000+

lijn

Océ VarioStream

familie

Venlo

1891

NL GER

RO

Poing

1996

GER AUS

NL

Vancouver

2001

CAN CHN

RUS

Szeged

2010

HUN

Singapore

2008

CHN MAL SIN

IN PHINL

Creteil

1989

FR ALG

ROMNL

Créteil

1989

FR ALG

ROMNL

Timisoara

2005

ROM

Namen

1999

BEL ITA

Timisoara

2005

ROM

Alle cijfers zijn per maart 2017

Aantal patentaanmeldingen in 2016 Belangrijkste R&D-disciplines

Venlo

NederlandOcé-Technologies B.V.

België

Poing

Duitsland

335

Océ Printing Systems GmbH

649

61

40

75

Créteil

FrankrijkOcé Print Logic Technologies S.A.

Vancouver

CanadaOcé Display Graphics Systems Inc.

Namen

HongarijeOcé Software Research Hungary

40

SzegedSingapore & Penang, Maleisië

13

Singapore

Océ Technologies Asia Pte. Ltd

70

Timisoara

Roemenië

135

Océ Software S.R.L.

Vancouver Werktuigbouwkunde, systeem-engineering, elektrotechniek, software-engineering

Créteil Ontwikkeling van controller- en gebruikersinterfacesoftware, systeemontwikkeling

Namur Applicatiesoftware-ontwikkeling

Timisoara Applicatiesoftware-ontwikkeling

Szeged Cloudgebaseerde software-ontwikkeling

Singapore Werktuigbouwkunde, elektrotechniek, software

Venlo Informatica, werktuigbouwkunde, scheikunde, natuurkunde, elektronica, ontwerpen

PoingWerktuigbouwkunde en elektrotechniek, elektronica, natuur-kunde & verbruiksartikelen, embedded, controller- & applicatiesoftware

10

21

210

1

46

Océ Software Laboratories Namur S.A.

1

Aantal R&D-werknemers

IN

Wereldwijde markt-leider op het gebied van digitaal printen en beeldvorming

INNOVATE is een periodiek magazinevoor werknemers van Production Printing Products (PPP) en Canon OfficeImaging Products Production SystemsGroup Venlo (OIP PS Venlo).

Uitgever PPP Communications‚Postbus 101‚ 5900 MA Venlo.Tel.: +31 77 359 2636‚communications@oce.com

Redactieteam Jane Louwerenburg,Els Oostveen, Pascal van Opbergen, Floor Schmeitz

Met bijdragen van: Maartje Gorte, Howard Lettinga

Art Direction & design CarmenArends

Illustraties Gabri Luyer

Hoofdfotograaf Ellis Regina Jansen

Overige fotografenMarius Amnasan, Agnes Emmanuel, Veronika Ganser, Constance JentjensAngelique Journee, Larry Juton, Lisa Kralapp, Ender Olgac, Martha Otte, Dorti Rath, ©Protection Civile de Paris Seine, Stock, Gerald van Zanten

Druk en verspreidingQITS GmbH‚ Duitsland Geprint op de Océ ColorStream® 3500 Papier: Crown van Gelder Digital PS‚ binnenkant 90 g/m2‚ omslag 120 g/m2

Een digitale versie van dit magazine iste vinden op en te downloaden van: innovate.oce.net/magazine.Ga naar innovate.oce.net voor meer gedetailleerde informatie.

Zie voor informatie over interne communicatie: innovate.oce.netAlle inhoud van INNOVATE iseigendom van PPP Communicatie enmag niet worden gereproduceerd zonder de uitdrukkelijke toestemming van dit kantoor. Stuur je opmerkingen naar:communications@oce.com

Océ is een gedeponeerd handelsmerk van Océ-Technologies B.V. Océ is een dochteronderneming van CanonCompany. Alle overige handelsmerken zijn eigendom van de desbetreffende eigenaren.