Executive ManagementПрограмма для руководства компании

CONSORTIUM PROGRAM

Created in Sweden

☞ EMP – это программа для ключевых людей Вашей компании.

☞ Ее задача поднять профессиональный уровень управленцев,

сделать их сторонниками изменений

и вовлечь в реализацию стратегии компании

☞ В основе успеха стратегии

вовлеченность команды!

Executive Management Program

☞ Стратегический план развития

и программа изменений в Вашей компании

☞ Сплоченная команда управленцев, которая

берет ответственность за его выполнение

☞ Профессиональный топ-менеджмент,

который говорит на одном языке с владельцем  

РЕЗУЛЬТАТ программы Executive Management

Количество модулей и их фокус (менеджмент,

маркетинг, продажи, финансы, HRM, управление

проектами) оговариваются с участниками

программы, зависят от рыночной ситуации и

актуальных проблем компаний-участников

Все модули представляют собой целостный алгоритм,

которым управляет процессный менеджер программы.

Это позволяет участникам получить прикладные и системные

знания

СТРУКТУРА программы

1. CONSORTIUM

в программе участвуют 3-4 компании.

Каждая формирует один «Совет Директоров» из 5-ти топ-менеджеров.Компании-участники не являются конкурентами, поставщиками, клиентами

ФОРМАТЫ программы Executive Management

2. IN-COMPANY

программа для одной организации.

Количество участников – 15-20 ключевых

сотрудников

6

Executive Management

прикладная программа,

в ее основе ОБУЧЕНИЕ ДЕЙСТВИЕМ

Участники используют реальные данные

и работают над задачами своей компании

ФОРМАТ программы Executive Management

«Советы Директоров» из разных компаний

представляют свои решения на форуме.

Это позволяет использовать опыт

друг друга и обмениваться идеями

ФОРМАТ программы Executive Management

Executive Management Program

эффективный инструмент для развития бизнеса

☞ Благодаря прикладному формату Обучение Действием

обеспечивается 100%-я вовлеченность сотрудников в программу, а мозговые

штурмы и командная работа создают прорыв в развитии бизнеса

☞ Понимание общих целей, задач и стратегии, а также осознание

сопричастности к ним приводят к формированию сплоченной и

эффективной команды

☞ Участие нескольких компаний в программе расширяет возможности

обучения и усиливает прикладную составляющую: обмен опытом и идеями

Это международная команда практиков

(Швеция, Финляндия, Россия, Украина),

успешно совмещающих опыт в бизнесе

с преподаванием и консалтингом

ПРЕПОДАВАТЕЛИ программы Executive Management

Генеральный директор и создатель компаний в Западной Европе

на протяжении 30 лет. Активный собственник. Успешно продал 7 компаний.

Специализация: стратегическое планирование и разработка бизнес-концепций

для быстрорастущих предприятий, реструктуризация предприятий и

антикризисное управление, корпоративное управление,

разработка и внедрение программ корпоративного обучения.

Реализовал десятки проектов в разных странах мира: Голландия, Германия, Россия,

Канада, Финляндия, Швеция, США, Украина, Ботсвана, Гана, Нигерия, Индия.

Преподаватель и консультант Шведского Института Менеджмента IFL

на протяжении 25 лет.

Президент и совладелец IFL Entrepreneur AB,

старший консультант и акционер

Swedish Development Advisers AB, Assista,

Uno Alfredeen&Co AB,

член советов директоров ряда западноевропейских компаний.

Кристер Ферлинг

Финансовый советник и консультант по стратегическому

развитию и M&A в России, Восточной Европе и

Скандинавии.

Действующий член Советов директоров ряда известных

международных компаний.

Успешный консультант в проектах по оптимизации, оздоровлению и реструктуризации

бизнеса, сопровождении сделок по покупке/продаже бизнеса, инвестиционных проектов.

Компании-клиенты: Ruukki, “Российская телевизионная и радиовещательная сеть”,

Samsung Россия, группа EMG, дилеры компании VOLVO, компании Аскона, Stora - ENSO,

Медбиофарм, Газпром нефть, TNK-BP и др.

Более 15 лет входит в международную команду преподавателей-консультантов

Шведского института менеджмента IFL, тьютор SSE Russia (Стокгольмская школа

экономики в России), Hanken&SSE (Финляндия), СКОЛКОВО (Московская школа

управления).

Александр Тильдиков

С 2007 года в рамках шведского проекта Develop Your Business (DYB)

системно исследует украинский бизнес.

За этот период входил в Advisory Boards (экспертные советы) и маркетинговые комитеты

ряда украинских и международных компаний.

С 2003 по 2010 директор по стратегическому развитию и маркетингу BROCARD Group в

Украине.

С 1996 по 2003 делал карьеру в продажах и маркетинге в международных компаниях

ТЕМDЕ и НТК .

Член экспертных советов Украинской ритейл ассоциации и Форума маркетинг-директоров.

Участник Nestor group (разработка стратегического видения Украины 2025).

Член Наблюдательного совета платформы общественных организаций Центр UA.

эксперт в маркетинге и бизнес стратегии,

кандидат экономических наук,

управляющий партнер DYB Ukraine,

основатель DYB business club

Игорь Гут

Основное направление работ связано с внедрением методов управления потоками на

основе Теории ограничений (ТОС) и бережливого производства. С 2008 по 2010 год

возглавлял в Киеве первую европейскую региональную Школу Голдратта. Ведет курсы

операционного менеджмента и управление проектами, проводит корпоративные

семинары и тренинги по организации и управлению движением продукции в цепочках

поставок.

Среди клиентов Kraft Foods Ukraine, Nestle, Райффайзенбанк Аваль, Мироновский

Хлебопродукт, Фольксбанк, Luxoft, ДТЭК, Запорожский трансформаторный завод, IDS,

Asbis, Fast Food System, «Вересень +», Avito, Mens и др.

Сергей Гвоздев

Управляющий партнер компании Необходимо и достаточно,

профессор бизнеса в KSE,

тьютор в Edinburgh Business School Eastern Europe,

St.Thomas University (Миннеаполис, США).

Старший вице-президент по вопросам человеческого

капитала самой крупной украинской IT компании

SoftServe, Global HR

Более 15 лет работает в мировых компаниях в сфере управления персоналом.

Имеет опыт формирования компании от 1-го до 5-ти тыс. человек, cоздания глобальной

ресурсной стратегии. Разработала стратегии бренда работодателя для компаний Украины,

Словакии, Туниса, Египта и Китая. Внедряла SAP для HR and Payroll.

Работала в сфере HRM в таких компаниях как: LEONI Wiring Systems Ukraine GmbH, Nestle,

Coca-Cola Amatil, DHL International.

Специализация: внедрение стратегии развития человеческого капитала на глобальном

уровне. Создание гибкой операционной HR структуры в направлениях: корпоративная

культура, управление талантами, лидерство, корпоративный университет, управление

исполнением и компенсации, коммуникации, удержание сотрудников.

 

 

Рената Чучмай

Академический директор и руководитель корпоративных программ

Hanken & SSE Executive Education (представительство Stockholm

School of Economics в Финляндии).

Один из основателей IBS Group Ltd – компании,

которая оказывает поддержку при выходе на международные рынки.

Специализация: международный бизнес и маркетинг с фокусом

на развивающиеся рынки и страны СНГ, межкультурные коммуникации,

международное предпринимательство, развитие экспорта.

Эксперт в развитии команд-руководителей, лидерстве, управлении изменениями.

Принимал участие в проектах для EU (Европейского Союза),

UN (Организации Объединенных Наций), FINPRO (Финское агентство

по развитию экспорта), FINTRA (Финский институт международной торговли),

GIZ (Немецкое агентство международного сотрудничества).

Петер Зашев

+38 067 68 11 5 95

+38 067 63 74 8 74

www.dyb.ua

facebook.com/DYB.Club

До встречи на программе

Executive Management!

Welcome to DYB Ukraine