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Facebook in Italia
Facebook in Italia
Facebook in Italia
Social media e consumi mediali degli italiani
13-65 anni: 28 milioni, di cui 51.4% m. 46.4% f. (2.2% n.d.)
18-65 anni: 26 milioni (13.800.000 m.; 12.200.000 f.)
(26 marzo)
Immagine genere
Facebook: cosa è
Sito di social networking per eccellenza
Zuckerberg 2004
Dati sulla diffusione
Diverse tipologie di spazio disponibili in FB (profili, pagine, ufficiali, pagine sociali, gruppi): a seconda delle esigenze.
Facebook: perché la fan page / likepage
Il profilo personale: • persone fisiche;• consente di accettare/rifiutare le richieste di amicizia
provenienti da altri profili presenti su FB– Limite max 5mila; • gli aggiornamenti inseriti dall'utente nella propria pagina
appaiono tra le news degli amici, salvo diverse impostazioni di privacy scelte dall'utente stesso.
Il gruppo serve a condividere degli interessi comuni. • Gruppi chiusi: per divenire membri occorre essere invitati • Gr. aperto (non ha limitazioni). • Gli aggiornamenti del gruppo non compaiono tra le news
dei membri; si comunica con i membri inviando messaggi nella posta personale di FB (invasivo) consentita a un massimo di 5000 partecipanti.
Facebook: perché la fan page / likepage
La fan page è lo strumento più adeguato per profili pubblici, istituzionali e per aziende.
Consente che gli aggiornamenti compaiano immediatamente tra le news degli iscritti/fan (come per profilo personale).
Differenze con il profilo personale:
• Non ha limiti al numero dei fan: n.di connessioni potenzialmente infinito
• Non occorre l’accettazione da parte dell’amministratore per divenire fan (è sufficiente l'iscrizione alla stessa).
• Sono visibili a chiunque su Internet,
Facebook: cosa è
Alessandra Collacciani
Facebook: cosa è
Attività previste su FB:
• attribuzione di preferenze: “mi piace”;
• redazione di commenti sulle bacheche: “commenta”;
• condivisione di contenuti generati da altri: “condividi”; pox
di condividere materiali di natura diversa (aggiornamenti
di status; post; collegamenti ipertestuali; fotografie, video);
• cronaca live di eventi (manifestazioni, etc.)
• tagging di utenti
• da poco tempo: tagging di contenuti attraverso l’uso degli
hashtag (#).
Tutte attività compatibili con l’operato di un’Amministrazione su Facebook.
Facebook: termini di servizio
Termini di servizio e Facebook Page
Le condizioni d’uso vietano a un ente di usare il profilo personale e richiedono l’apertura di una pagina ufficiale che sarà gestita dagli account personali dei soggetti delegati in base alla social media policy interna definita.
Il mancato rispetto di questa clausola espone l’Ente alla chiusura del profilo.
Ogni pagina deve essere collegata a un account individuale, il cui titolare funge da amministratore e responsabile per la stessa (Esempio).
Facebook: termini di servizio
Termini di servizio, contenuti e copyright
L’Ente può pubblicare soltanto i propri contenuti, oppure i contenuti di cui ha acquisito i diritti;
particolare attenzione alla pubblicazione di foto e/o video che ritraggono persone.
Qualsiasi utente può segnalare contenuti che violino regole in materia di privacy o di copyright;
la violazione dei termini d’uso può essere sanzionata da Fb con l’interruzione del servizio.
Facebook: termini di servizio
Termini di servizio e interazione con gli utenti
Moderazione dei commenti: sì o no?
L’importanza della chiarezza: vanno specificati i messaggi accettati e non (rimozione di spam, off topic, commenti offensivi o inappropriati, volgarità).
Privacy degli utenti : importanza per l’Ente di tutelare le informazioni personali degli utenti (stato di salute, procedimenti pendenti);
Definizione dei comportamenti tollerati sulla propria pagina.Social media policy
Facebook e la social media policy
Prima di aprire una Pg. occorre definire le regole d’ingaggio che renderanno possibile la gestione della Pagina nei confronti degli utenti.
• Decidere chi è il soggetto titolato a gestire la Pg.;
• Decidere i “Ruoli della Pagina”
• Decidere quali tipologie di commenti e fraseologie potrebbero dare luogo a una cancellazione o a un avvertimento che tale commento è fuori dal perimetro alla Pagina stessa;
• Decidere quali azioni possono condurre al blocco di un liker.
Esempio best: Comune di Milano
Facebook: Social media policy
http://www.comune.milano.it/dseserver/milano2.0/attach/policy-canalisocialmedia.pdf
Moderazione
Tutti hanno il diritto di intervenire ed esprimere la propria libera opinione. Nei canali social del Comune di Milano non è prevista alcuna censura preventiva. Tuttavia saranno rimossi commenti e post che violino le condizioni esposte in questo documento.
In particolare questi canali non possono essere usati per pubblicare post e commenti che siano discriminatori o offensivi nei confronti di altri utenti, presenti o meno alla discussione, di enti, associazioni, aziende o di chi gestisce e modera i canali social, per nessuna ragione.
Non saranno tollerati insulti, turpiloquio, minacce o atteggiamenti che ledano la dignità personale, i diritti delle minoranze e dei minori, i principi di libertà e uguaglianza.
Facebook: Social media policy
http://www.comune.milano.it/dseserver/milano2.0/attach/policy-canalisocialmedia.pdf
Moderazione
Verranno inoltre moderati: i commenti che risultano fuori argomento rispetto alla discussione di un determinato post (off topic); i commenti o i post che presentano dati sensibili; gli interventi inseriti reiteratamente; i commenti e i post scritti per disturbare la discussione o offendere chi gestisce e modera i canali social; lo spam commerciale e politico.
Per chi dovesse violare ripetutamente queste condizioni o quelle contenute nelle policy degli strumenti adottati, ci riserviamo il diritto di usare il ban o il blocco per impedire ulteriori interventi e di segnalare l’utente ai responsabili della piattaforma ed eventualmente alle forze dell’ordine preposte.
Esempio best: Comune di Rimini
Esempio best: Comune di Rimini
Esempio worse: Comune di Pompiano
Gestione di un account istituzionale
L’apertura di una Pg. Fb: la compilazione “Info”
• definizione del soggetto: “Organizzazione Governativa“• Inserimento dei contatti e link ad altre piattaforme
occorre evidenziare la paternità istituzionale della Pg.: sito di riferimento, indirizzo, telefono, email (non privati).
Attribuzione di ruoli diversificati: • Amministratore (plenipotenziario)• Editor (contenuti); Moderatore (gestione commenti);
Inserzionista (pubblicità)Altre impostazioni:• Visibilità;• Possibilità di pubblicare sul diario della Pg. (abilita/disab.)
Gestione di un account istituzionale
Altre opportunità:• Fissare un post• Aggiungere altre “tab”: Eventi, Ricorrenze, etc.
Quali contenuti per quali obiettivi• Contenuti informativi;• Contenuti volti a sollecitare partecipazione.
importante in entrambi i casi: la ricerca della multimedialità. Evitare di fare solo aggiornamenti scritti, o solo video o solo foto, o solo link, ma alternare i contenuti per tipologia.
Gestione efficace di un account istituzionale
Avere un account non è uguale a saperlo gestire efficacemente
Regole base per far funzionare questi strumenti.
1. Regolarità d’uso
aprirlo non basta..
Gestione efficace di un account istituzionale
“Che tipo di relazione si vuole costruire con i propri utenti e con i cittadini in generale?
Il tempo a disposizione, il budget, le questioni organizzative, le responsabilità dei singoli e delle funzioni generano un livello di complessità che rende necessario definire con attenzione il tipo di relazione che si vuole costruire con i propri utenti.
Così da evitare fraintendimenti e scongiurare il rischio che i cittadini, con l’apertura di uno spazio relazionale in uno dei social media, percepiscano una promessa di dialogo che poi non viene onorata.”
dal Vademecum PA e Social Media
Gestione efficace di un account istituzionale
Che cosa indispettisce gli utenti?
Una pagina pubblica aggiornata solo in concomitanza di specifici momenti (promozione di campagne, richiesta di partecipazione ad eventi, momenti elettorali, etc.).
Si tratta di una modalità d’uso dei social opposto a ciò che si dovrebbe fare.
Solo una cura quotidiana della relazione tra il soggetto e i suoi sostenitori potrà portare a risultati apprezzabili.
“Esattamente come funziona nella vita quotidiana, con gli amici veri” (Amenduni 2014).
Gestione efficace di un account istituzionale
Essere sui social media è obbligatorio … ma anche no.
Esserci comporta oneri e onori. Primo tra tutti: la regolarità di pubblicazione.
Controproducenti le Pg FB e gli account Twitter di PA, Comuni, enti, etc… aperti e privi di aggiornamento.
N.B. Gli utenti di Fb sono attivi anche nei week end!
Strategie consigliabili:
Modalità di programmazione dei post valutandone limiti e vantaggi;
Uso di App. in mobilità (es: “Gestore Pagina”).
Gestione efficace di un account istituzionale
Comune di Modena.
Programmazione del post per la domenica di Pasqua
Gestione efficace di un account istituzionale
2. Velocità nei tempi di risposta
Se un utente fa una domanda si aspetta una risposta rapida e
trasparente, altrimenti la sua aspettativa di parità e
trasparenza resta frustrata.
All’interno dei sns, enti, istituzioni, amministratori locali etc.
sono soggetti come tutti gli altri.
Essere amministratori pubblici, leader politici o personaggi
famosi non è una giustificazione alla non risposta.
Occorre una chiarezza delle responsabilità: chi è legittimato a
parlare in nome dell’Ente.?
Gestione efficace di un account istituzionale
Complessità dell’attività di risposta ai cittadini
“ho due figli, lavora solo mio marito, perché non possiamo
accedere all’asilo nido”
“che posizione avete sulla costruzione della centrale a carbone
nella città?”
“che tempi sono previsti per la pedonalizzazione della strada
x.y.”?
Questioni più immediate e altre da verificare con più
attenzione
Temi eterogenei competenze eterogenee
Organizzazione del lavoro di risposta!
Efficacia della comunicazione interna!
Gestione efficace di un account istituzionale
Esempio Best: Comune di Reggio Emilia e gestione risposte (24-03-2015).
Gestione efficace di un account istituzionale
Esempio Best: Comune di Reggio Emilia e gestione risposte (24-03-2015).
N.B. Tra gli altri esempi,il Comune di Rimini che assegna un n. di protocollo a ciascunarichiesta, aggiornano sull’evoluzione, etc.Caso dellapiscina comunale e successo di immagine
Gestione efficace di un account istituzionale
3. Moderare i commenti, rispondere alle critiche
Quartiere di vandalivsQuartiere ordinato
(Teoria della finestra rotta;Wilson, Kelling 1982).
Nel web dinamiche simili
Gestione efficace di un account istituzionale
Moderare i commenti, rispondere alle critiche. Esempio worse: il Comune di Civitavecchia
Attività di informazione one-way
Reazioni di commento/critica(cfr. Pdf.*)
Gestione efficace di un account istituzionale
Gestione efficace di un account istituzionale
“Pulire” NON è ad eliminare/cancellare tutte le critiche
Il commento negativo come segnale di attenzione richiede una risposta tempestiva!
Come? “Mettersi nei panni di chi scrive”• Segnalare opportunità a disposizione• Luoghi dove rivolgersi per sostegno specifico• Possibilità a cui si può accedere
Lo stile della moderazione (positivo) influenza quello del dialogo e dell’interazione coi cittadini.
La moderazione attenta favorisce un dibattito corretto.
Le eccezioni: offese e simili sono regolate dalla Social Media Policy.
Gestione efficace di un account istituzionale
Moderare i commenti, rispondere alle critiche.
Esempio best “individuale”: il caso di Michele Emiliano.
Cfr. Pdf (*).
Gestione efficace di un account istituzionale
4. Utilizzo di key-word efficaci
Dove cercarle e come utilizzarle: • Google trend: http://www.google.it/trends/• Ricerca di tendenze (per categorie, termini, periodi di
tempo);• Key-word specifiche per area geografica
con Google trends: Trend, Esplora, Confronta, Aggiungi termine, Termini di ricerca: località (http://www.google.it/trends/explore#cmpt=q&tz=);
Gestione efficace di un account istituzionale
5. Misurare i risultati dell’attività sui social media.• Le potenzialità di Insights (consentite per le Pg. dopo
almeno 30 Like).• Statistiche n. dei fan;• Statistiche sulle attività di like / commento / condivisione
dei post
6. Gestione delle inserzioni: potenzialità dello strumento
L’algoritmo di Facebook
Senza che l’algoritmo di Facebook diventi una malattia (conta
sempre di più cosa dici, rispetto a come lo dici, per
fortuna), è importante che tu sappia che:
- quanto più un utente interagisce con la tua pagina (mi
piace, commenti e condivisioni), tanto più spesso lui vedrà i
tuoi contenuti;
- quanto più un contenuto attrae interazioni, tanto più sarà
visibile sulle home degli utenti;
- prima i contenuti più visibili erano gli ultimi in ordine di
tempo, ora sono più importanti le interazioni;
- foto, video e link sono più “virali” rispetto al passato.
Gestione efficace di un account istituzionale
Altre strategie:
• Scegliere l’orario giusto
• Valorizzare le immagini
• Chiedi e ti sarà dato: le call to action
• Favorire la condivisione (tra diverse piattaforme)
• Non collegare FB a Twitter
• Sfruttare la sponsorizzazione dei post
• Online advertising e scelta del target
Comune di Modena.
Best practice
Comune di Modena.
Best practice
Gestione di un account istituzionale
Esempi: Comune di Modenahttps://www.facebook.com/cittadimodena/info?tab=page_info“Usiamo i social network perchè desideriamo che le persone
possano relazionarsi con il Comune attraverso il canale, il mezzo il sistema che più gli piace o meglio si adatta alle proprie esigenze e abitudini.Crediamo che il dialogo, lo scambio, il confronto delle opinioni producano ricchezza, nuova conoscenza, opportunità”.
I comuni italiani diventano social
Dati dalla ricerca: Social PA. Analisi delle performance dei
comuni capoluogo su Facebook e Twitter (di Vincenzo
Cosenza – Blogmeter e Giovanni Arata; 2013).
Obiettivi: valutare le performance dei profili Facebook e Twitter ufficiali dei
Comuni Capoluogo d’Italia
Oggetto di analisi:57 pagine Facebook ufficiali dei Comuni capoluogo
41 profili Twitter ufficiali dei Comuni capoluogo
Dal 1 novembre – 31 gennaio 2013 (3 mesi)
Dati raccoltiSu Facebook: 176.000 interazioni + 12.265 brand post
Su Twitter:24.784 interazioni + 14.967 brand tweet
http://www.slideshare.net/Blogmeter/social-pa-2013ver12
I comuni italiani diventano social
Presenza dei sns nei comuni capoluoghi
Facebook Twitter52%: sì 37% sì
Twitter Followers – Top 10
Conclusioni ricerca Blogmeter 2013
1. La presenza dei Comuni capoluogo sui sns è ancora
circoscritta in termini numerici, con una prevalenza di
Facebook rispetto a Twitter.
2. Cambiano le modalità di utilizzo dei sns da parte delle
amministrazioni, molto frequenti gli usi:
• in modalità di servizio: info utili, URP online, viabilità;
• in modalità display: engagement basato sulla qualità dei
contenuti visivi; (molto presente su Fb).
3. Centralità dei contenuti. Sia su Twitter che su Facebook,
il tasso di partecipazione maggiore si registra a fronte di
contenuti ad elevato valore aggiunto per gli utenti
[informazioni di pubblica utilità, immagini evocative].
Comuni virtuosi: Blogmeter 2013
4. Limitata capacità di dialogo. Le potenzialità di dialogo offerte dalle piattaforma social sono largamente
sottoimpiegate dalle amministrazioni, che nella
maggioranza dei casi impiegano Facebook e Twitter come
estensione digitale dell'Ufficio Stampa comunicando in
modalità broadcast.
5. Risposte. Il tasso complessivo di risposta su Facebook
resta basso, con tempi di reazione agli input dei cittadini
comunque elevati. Le potenzialità di URP online
costituiscono un orizzonte ancora largamente inesplorato.
Lo sguardo del cittadino
'Vogliamo il dialogo, il confronto, la partecipazione su temi che interessano quotidianamente chi vive e lavora in città”.
Dall’approccio “administration-oriented” a quello
“user-oriented”: percezione dei cittadini riguarda alla presenza delle PA sui social.
Ricerca “Sapienza” Università di Roma (aprile 2012, Amministrazioni e cittadini 2.0).
Lo sguardo del cittadino
La ricerca: 10 Comuni coinvolti
Survey postata nelle bacheche FB dei comuni coinvolti (per 21 gg. in differenti fasce orarie), che invitava i fan a rispondere.
Rispondenti al questionario (di 35 domande):
1.195 cittadini (fan attivi)41.2: uomini
58.8%: donne
Distribuzione per sesso ed età dei fan attivi:
Lo sguardo del cittadino
Lo sguardo del cittadino
I fan attivi hanno un elevato livello di scolarizzazione:
48,5%: diploma di scuola media superiore,
40,5%: laurea
L’utente tipo attivo nelle Pg. FB delle amministrazioni
comunali è: donna (58,7%), tra i 35 e i 44 anni (30,5%),
impiegata (31,5%), in possesso di un diploma di scuola
media superiore (48,5%) e residente nel Comune del quale
è fan su Facebook (84,6%).
Lo sguardo del cittadino
Profilo tecnologico:
• 73,3% possiede un telefono cellulare o smartphone in
grado di connettersi a Internet;
• 52,7% dichiara di connettersi alla rete ogni giorno per un
numero di ore superiore a tre
• tra questi, il 31,7% afferma di essere quasi sempre
connesso.
Lo sguardo del cittadinoMotivazioni per cui si diventa fan di un'amministrazione comunale su Fb
Lo sguardo del cittadinoUsi effettivi della Pagina da parte dei cittadini
Bibliografia
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