failure mode and effect analysis ( fmea)

Failure Mode and Effect Analysis

(FMEA)

Prof.Raywat Chatreewisit,Ph.D

จุ�ดมุ่��งหมุ่ายของ FMEA

หย�บยกและพิ�จุารณาปั�ญหา ที่��เก�ดข��นรวมุ่ที่ �งสาเหตุ�ที่��

เก��ยวข#องในการผล�ตุส�นค้#า หาแนวที่างในการขจุ ดหร'อลดค้�าค้วามุ่เส��ยง

หร'อโอกาส ที่��จุะเก�ดปั�ญหาให#น#อยลง

เปั)นการบ นที่�กเอกสารในระบบการผล�ตุซึ่��งเปั)นปัระโยชน,

ตุ�อไปัในอนาค้ตุ

ตุารางแสดงระด บค้วามุ่

ร�นแรง

109

8

7

6

5

4

3

2

1

0

1 2 3 54 6 7 8 9 10

บร�เวณอ นตุราย

LEGAL ZONE

ปัระโยชน,ของ FMEA สามุ่ารถแยกแยะและล0าด บค้วามุ่ส0าค้ ญของ ข#อผ�ด

พิลาด รวมุ่ที่ �งผลกระที่บที่��เก��ยวข#อง เปั)นพิ'�นฐานในการว�เค้ราะห,หาแนวที่างในการแก#ไข ล�วงหน#า เพิ'�อปั2องก นไมุ่#ให#เก�ดปั�ญหาหร'อลดปั�ญหาลง เก3บหล กฐานเช�งปัระว ตุ�ศาสตุร, ส0าหร บอ#างอ�งใน

อนาค้ตุ เมุ่'�อมุ่�ค้วามุ่ตุ#องการที่��จุะปัร บปัร�งหร'อเปัล��ยนแปัลง

ระบบการ ผล�ตุหร'อผล�ตุภั ณฑ์, สร#างค้วามุ่มุ่ �นใจุให#ที่�มุ่งานในการว�ธี�ปั2องก นปั�ญหาและ

ของ เส�ยตุ�าง ๆ

ปัระโยชน,ของ FMEA (ตุ�อ) ใช#ในการเสนอผลงานที่��มุ่�ระบบระเบ�ยบและข �นตุอนที่��

ด�ให#ฝ่:ายบร�หารได#ร บที่ราบและพิ�จุารณาแนวที่างในการด0าเน�นการตุ�อไปั

มุ่�การน0าปั�ญหาข#อบกพิร�องที่��เก��ยวข#องหร'อเก�ดข��นในอด�ตุมุ่าเปั)น

ข#อมุ่;ล ในการปัร บปัร�งค้�ณภัาพิของผล�ตุภั ณฑ์,ที่��ที่0าการผล�ตุหร'อออกแบบ

ใช#แสดงสาเหตุ�หร'อกลไกของปั�ญหา , ข#อบกพิร�อง ที่��มุ่�โอกาสเก�ดข��น

ลดเวลาในการพิ ฒนาส�นค้#า , ค้�าใช#จุ�าย เปั)นระบบปั2องก นที่��สร#างข��นเพิ'�อการสร#างค้วามุ่พิ�ง

พิอใจุให#ก บล;กค้#า

ผ;#มุ่�ส�วนร�วมุ่ในก�จุกรรมุ่

FMEA กล��มุ่ก�จุกรรมุ่ FMEA อาจุปัระกอบด#วย Design Engineer Process , Production Engineer

Test Engineer Maintenance Quality Assurance Operators

FMEA เปั)นก�จุกรรฒแบบก�ล�มุ่ ซึ่��งค้วรปัระกอบด#วยผ;#ที่��มุ่�ค้วามุ่ร;#ค้วามุ่สามุ่ารถในด#านตุ�าง ๆ เข#ามุ่าปัระกอบก นเพิ'�อหาแนวที่างปั2องก นข#อบกพิร�องอ นเก�ดข��นได#ในอนาค้ตุ

ชน�ดของ FMEA

FMECA

(Failure Mode Effect and

Criticality Analysis)

Design FMEA

Process FMEA

Service FMEA

ค้วามุ่หมุ่ายของ Design FMEA ก�จุกรรมุ่ที่��สร#างข��นในข �นตุอนการออกแบบ

เพิ'�อพิ�จุารณาค้�ณสมุ่บ ตุ�ของส�นค้#าตุรงตุามุ่ข#อก0าหนดของล;กค้#าและสามุ่ารถผล�ตุได#ตุามุ่เปั2าหมุ่าย , ค้�าใช#จุ�าย และบรรล�ผล�ตุภัาพิตุามุ่ที่��ตุ#องการ ด งน �น Design FMEA จุ�งมุ่�ค้วามุ่ส มุ่พิ นธี,ก บข#อก0าหนดของล;กค้#า โดยพิ�จุารณาถ�ง เมุ่'�อใดที่��ส�นค้#าจุะเก�ดการผ�ดพิลาดไมุ่�ตุรงตุามุ่ข#อก0าหนด

ค้วามุ่ยาก ง�ายในการผล�ตุและปัระกอบ ผลกระที่บของข#อผ�ดพิลาดที่��เก�ดข��น

ค้วามุ่หมุ่ายของ Process FMEA

กิ�จกิรรมที่�สร�างขึ้��นเพื่�อพื่�จารณากิระบวนกิารผลิ�ตในแต�ลิะ

ขึ้ �นตอน ตลิอดจนกิารควบค#มกิระบวนกิารเพื่�อสร�างความ

ม นใจว�าส�นค�าที่�ผลิ�ตอยู่%�ภายู่ใต�ขึ้�อกิ'าหนด Process FMEA จ�งม�ความส มพื่ นธ์*กิ นระหว�าง ขึ้ �นตอนในแต�ลิะกิระบวนกิารแลิะปั,จจ ยู่น'าออกิที่�เราไม�ยู่อมร บ ขึ้องกิระบวนกิารน �น ๆ โดยู่พื่�จารณาถึ�งสาเหต#ขึ้องกิารไม� ยู่อมร บแลิะกิารด'าเน�นกิารควบค#มหร�อปั1องกิ นส�งที่�เกิ�ดขึ้��น

ด งกิลิ�าว

ปั�จุจุ ยที่��มุ่�ผลตุ�อค้วามุ่ส0าเร3จุ

FMEA ช�วงเวลาที่��ตุ#องด0าเน�นการ (ก�อนที่��เหตุ�การณ,จุะ

เก�ดข��น ไมุ่�ใช� หล งจุากเก�ดข��นแล#ว) การเล'อกที่�มุ่งาน FMEA ค้วามุ่ร;# ,ค้วามุ่เข#าใจุในหล กการของ FMEA และ พิ'�นฐานงาน ข#อมุ่;ลที่��ตุ#องใช#ในการว�เค้ราะห, การส'�อสารและการปัระสารงานของที่�มุ่

กิารปัร บปัร#ง FMEA มุ่�การออกแบบผล�ตุภั ณฑ์, / เที่ค้โนโลย�หร'อกระบวนการผล�ตุ

ใหมุ่� มุ่�การด ดแปัลงผล�ตุภั ณธี,กระบวนการเด�มุ่ ใช#แบบผล�ตุภั ณฑ์, / กระบวนการเด�มุ่ในสภัาวะแวดล#อมุ่ใหมุ่� , สถานที่��ใหมุ่� หร'อการปัระย�กตุ,แบบใหมุ่� มุ่�การเปัล��ยนแปัลง / ปั�ญหาเก�ดข��นก บกระบวนการหร'อ

ผล�ตุภั ณฑ์, มุ่�การที่บที่วนเอกสารของผล�ตุภั ณฑ์, / กระบวนการ เช�น FMEA Control Plan WI

ข �นตุอนการที่0า FMEA ก0าหนดล0าด บข �นตุอนของการว�เค้ราะห, ศ�กษาล0าด บข��นตุอนของแตุ�ละกระบวนการ / การ

ออกแบบ อธี�บายล กษณะของงานหร'อหน#าที่��ของแตุ�ละข �นตุอน ระบ�ข#อบกพิร�องที่��มุ่�โอกาสเก�ดข��นที่ �งหมุ่ด ที่บที่วนหน#าที่��หล กและข#อบกพิร�องที่��มุ่�โอกาสเก�ดข��น ระบ�ผลกระที่บที่��เก�ดข��นแตุ�ละข#อบกพิร�อง ระบ�สาเหตุ�ของแตุ�ละข#อบกพิร�องที่��มุ่�โอกาสเก�ดข��น

ข �นตุอนการที่0า FMEA (ต�อ) ระบ�การปั2องก นในปั�จุจุ�บ น ให#ค้ะแนน ค้วามุ่ร�นแรง , โอกาสในการเก�ด , ค้วามุ่สามุ่ารถในการตุรวจุจุ บ ค้0านวณค้�า RPN (Risk Priority Number)

ก0าหนดค้�า RPN ที่��ตุ#องแก#ไข ระบ�ว�ธี�การในการแก#ไขปัร บปัร�ง ผ;#ร บผ�ดชอบ

พิร#อมุ่ว นก0าหนดเสร3จุ ที่บที่วนค้�า RPN ใหมุ่�หล งจุากเสร3จุส��นการแก#ไข

ตุ วอย�างการที่0า FMEA

1. ก0าหนดล0าด บข �นตุอนของการว�เค้ราะห,

ตุ#องการจุ ดที่0า FMEA ส0าหร บกระบวนปั�� มุ่ช��นส�วนยานยนตุ,โดยเร��มุ่จุากกระบวนการตุรวจุร บว ตุถ�ด�บจุนถ�งการจุ ดเก3บผล�ตุภั ณฑ์,ก�อนการส�งมุ่อบล;กค้#า

ตุ วอย�างการที่0า FMEA (ต�อ)

2. ศ�กษาล0าด บข �นตุอนแตุ�ละกระบวนการ / การออกแบบ

จ ดเกิ2บ

DimentionApperance

ตรวจสอบcondition

Apperanceกิารปั,� ม

Dimention

Apperanceตรวจสอบ

ชื่�อ,ชื่น�ดจ'านวน

ตรวจร บProcessProduct

Characteristics

Process FunctionFlow Chat

ตุ วอย�างการที่0า FMEA (ต�อ) 3. อธี�บายล กษณะของงานหร'อหน#าที่��ของแตุ�ละ

ข �นตุอนProcess Function

ตุรวจุร บว ถ�ด�บ ชน�ดและจุ0านวนถ;กตุ#องตุามุ่ที่��ส �งซึ่'�อ

ตุรวจุสอบ ค้�ณภัาพิว ตุถ�ด�บตุรงตุามุ่ข#อก0าหนด

ปั�� มุ่ ตุ ด , เจุาะให#ได#ขนาดตุามุ่ที่��ตุ#องการ

จุ ดเก3บ ด;แลผล�ตุภั ณฑ์,ไมุ่�ให#เส�ยหาย


4. ระบ�ข#อผ�ดพิลาดที่��มุ่�โอกาสข��นที่ �งหมุ่ด

Process Function Potential Failure Mode

ตุรวจุร บว ตุถ�ด�บ ชน�ดและจุ0านวนถ;กตุ#องตุามุ่ที่��ส �งซึ่'�อ

ชน�ดของว ตุถ�ด�บผล�ตุจุ0านวนไมุ่�ถ;กตุ#อง

ตุรวจุสอบ ค้�ณภัาพิว ตุถ�ด�บตุรงตุามุ่

ข#อก0าหนด

ตุรวจุสอบไมุ่�ที่ �วถ�งไมุ่�ได#ตุรวจุสอบ


4. ระบ�ข#อผ�ดพิลาดที่��มุ่�โอกาสข��นที่ �งหมุ่ด (ตุ�อ)Process Function Potential Failure Mode

ปั�� มุ่ ตุ ด , เจุาะ ให#ได#ขนาดตุามุ่ที่��ตุ#องการ

ช��นงานย�นช��นงานเปั)นรอยแมุ่�พิ�มุ่พิ,แตุก

ค้มุ่ตุ ดปั>� นช��นงานฉี�กขาดช��นงานเส�ยร;ปั


4. ระบ�ข#อผ�ดพิลาดที่��มุ่�โอกาสข��นที่ �งหมุ่ด (ตุ�อ)Process Function Potential Failure Mode

จุ ดเก3บ ด;แลผล�ตุภั ณฑ์,ไมุ่�ให#เส�ยหาย

ผล�ตุภั ณฑ์,เปั)นสน�มุ่ – ผล�ตุภั ณฑ์, บ�บ ตุ�ง

ผล�ตุภั ณฑ์,ส;ญหาย


5. ระบ�ข#อผ�ดพิลาดที่��มุ่�โอกาสข��นที่ �งหมุ่ด (ตุ�อ)

Process

Potential Failure Mode

ค้วามุ่เปั)นไปั

ได#ข#อมุ่;ลในอด�ตุ

ปั,� ม ชื่��นงานยู่�นชื่��นงานเปั4นรอยู่แม�พื่�มพื่*แตกิ

คมต ดปั5 นชื่��นงานฉี�กิขึ้าดชื่��นงานเส�ยู่ร%ปั

ใชื่�ใชื่�ใชื่�ใชื่�ใชื่�ใชื่�

80 คร �ง20 คร �ง

-

120 คร �ง200 คร �ง50 คร �ง

ต วอยู่�าง

เฉีพื่าะ

งานปั,� ม

หมุ่ายเหตุ� ขึ้�อม%ลิ 3 เด�อนที่�ผ�านมา


การพิ�จุารณาโดยใช# Pareto Diagram

400

300

200

100

0

100

80

60

40

20

0แตุก20042.642.6

ค้มุ่ตุ ดปั>� น12025.568.1

ย�น80

17.085.1

เส�ยร;ปั50

10.695.7

เปั)นรอย204.3

100.0


6. ระบ�ผลกระที่บที่��เก�ดข��นแตุ�ละข#อบกพิร�องProcess

Function

Requirement

Potential

Failure

Mode

Potential

Effect (S) of

Failure

ปั�� มุ่ ช��นงานแตุกค้มุ่ตุ ดปั>� น

ช��นงานย�น

ล;กค้#าค้'นตุ#องซึ่�อมุ่แมุ่�พิ�มุ่พิ,,

งานเส�ยเส�ยเวลาในการซึ่�อมุ่


7. ระบ�สาเหตุ�ของแตุ�ละข#อบกพิร�องที่��มุ่�โอกาสเก�ดข��นที่ �งหมุ่ดProcess

Function

Requirement

Potential

Failure

Mode

Potential

Effect (s) of

Failure

Potential

Cause (s)

Mechanism (s)

Of Failure

ปั�� มุ่ ช��นงานแตุกค้มุ่ตุ ดปั>� น

ช��นงานย�น

ล;กค้#าค้'นตุ#องซึ่�อมุ่แมุ่�

พิ�มุ่พิ,,งานเส�ย

เส�ยเวลาในการซึ่�อมุ่

Set RAM ส%งไปัPressure Cuhion ต'า

วางชื่�อว ตถึ#ด�บมากิไปั

วางว ตถึ#ด�บไม�ชื่น Stopper


8. ระบ�การปั2องก นในปั�จุจุ�บ นPotential

Effect (s) of

Failure

Potential

Cause (s)

Mechanism (s)

Of Failure

Current Process Control

Prevention Detection

ล;กค้#าค้'นตุ#องซึ่�อมุ่แมุ่�

พิ�มุ่พิ,,งานเส�ย

เส�ยเวลาในการซึ่�อมุ่

Set RAM ส;งไปัPressure Cuhion ตุ0�า

วางช#อว ตุถ�ด�บมุ่ากไปั

วางว ตุถ�ด�บไมุ่�ชน Stopper

-

-

มุ่� Sensor ตุรวจุจุ บมุ่� Sensor ตุรวจุจุ บ

ตุรวจุสอบที่�กช �วโมุ่ง บ นที่�กที่�ก 2 ช �วโมุ่ง-

-

ProcessFunction

Requirements

PotentialFailu

reMod

e

Potential

Effect (S) of

Failure

SEV

Class

Potential

Cause (S)

Mechanism (S)

of Failure

Occur

CurrentProcessControl

sPrevent

ion

Current

Process

Controls

Detection

Detec

R.P.N.

RecommendedAction

(S)

Responsibility

& TargetCompletions

Date

ActionResults

ActionTaken

SEV

Occ

Det

R.P.N.

(1) (2) (3) (4)

(5)

(6) (7) (8) (9)(10) (1

1)(12) (13) (14) (1

5)(16)

(17) (1

8)

หมุ่ายเหตุ� 1. กิระบวนกิาร

2 . ขึ้�อบกิพื่ร�องที่�ม�โอกิาสเกิ�ดขึ้��น 3 . ผลิกิระที่บขึ้องขึ้�อบกิพื่ร�อง 4 . ระด บคตวามร#นแรง 5 . กิารจ ดลิ'าด บความส'าค ญ 6 . สาเหต#ขึ้องขึ้�อบกิพื่ร�อง 7 . ความถึ�ในกิารเกิ�ด 8 . กิารปั1องกิ นในปั,จจ#บ น 9 . กิารตรวจจ บในปั,จจ#บ น

10. ความสามารถึในกิารตรวจจ บ 11. ต วเลิขึ้แสดงความเส�ยู่ง 12. กิ�จกิรรมขึ้�อเสนอแนะ 13. ผ%�ร บผ�ดชื่อบ , เปั1าหมายู่ , กิ'าหนด

เสร2จ 14. ผลิกิารด'าเน�นกิาร 15. ระด บความร#นแรง 16. ความถึ�ในกิารเกิ�ด 17. ความสามารถึในกิารตรวจจ บ 18. ต วเลิขึ้แสดงความเส�ยู่ง

Item

Function

PotentialFailu

reMod

e

Potential

Effect (S) of

Failure

SEV

Class

Potential

Cause (S)

Mechanism (S)

of Failure

Occur


sPrevent

ion

Current

Process

Controls

Detection

Detec

R.P.N.

RecommendedAction

(S)

Responsibility

& TargetCompletions

Date

ActionResults

ActionTaken

SEV

Occ

Det

R.P.N.

(1) (2) (3) (4)

(5)

(6) (7) (8) (9) (10)

(11)

(12) (13) (14) (15)

(16)

(17) (1

8)

หมุ่ายเหตุ� 1. กิระบวนกิาร/หน�าที่�

2 . ขึ้�อบกิพื่ร�องที่�ม�โอกิาสเกิ�ดขึ้��น 3 . ผลิกิระที่บขึ้องขึ้�อบกิพื่ร�อง 4 . ระด บคตวามร#นแรง 5 . กิารจ ดลิ'าด บความส'าค ญ 6 . สาเหต#ขึ้องขึ้�อบกิพื่ร�อง 7 . ความถึ�ในกิารเกิ�ด 8 . กิารปั1องกิ นในปั,จจ#บ น 9 . กิารตรวจจ บในปั,จจ#บ น

10. ความสามารถึในกิารตรวจจ บ 11. ต วเลิขึ้แสดงความเส�ยู่ง 12. กิ�จกิรรมขึ้�อเสนอแนะ 13. ผ%�ร บผ�ดชื่อบ , เปั1าหมายู่ , กิ'าหนด

เสร2จ 14. ผลิกิารด'าเน�นกิาร 15. ระด บความร#นแรง 16. ความถึ�ในกิารเกิ�ด 17. ความสามารถึในกิารตรวจจ บ 18. ต วเลิขึ้แสดงความเส�ยู่ง

1. ให#แตุ�ละกล��มุ่ที่0า PFMEA

2. ก0าหนดค้�า RPN ที่��ตุ#องแก#ไข

3 . ก0าหนดห วข#อด0าเน�นการแก#ไข

4 . น0าเสนอผลที่��ได#ตุ�อสมุ่าช�กที่�กที่�าน

ProcessFunction

Requirements

PotentialFailu

reMod

e

Potential

Effect (S) of

Failure

SEV

Class

Potential

Cause (S)

Mechanism (S)

of Failure

Occur


sPrevent

ion

Current

Process

Controls

Detection

Detec

R.P.N.

RecommendedAction

(S)

Responsibility

& TargetCompletions

Date

ActionResults

ActionTaken

SEV

Occ

Det

R.P.N.

Design FMEA

เกิณฑ์*กิารปัระเม�นความร#นแรง (S ) ส'าหร บ DFMEAผลกระ

ที่บเกณฑ์, : ค้วามุ่ร�นแรงของผลกระที่บ ระด

บอ นตรายู่ร�ายู่แรงโดยู่ไม�ม�กิารเต�อนลิ�วงหน�า

ระด บความร#นแรงส%งมากิ เม�อแนวโน�มความลิ�มเหลิวส�งผลิกิระที่บต�อความปัลิอดภ ยู่,กิารที่'างานขึ้องยู่านยู่นต* แลิะ/หร�อไม�สอดคลิ�องกิ บกิฏระเบ�ยู่บขึ้องร ฐโดยู่ไม�ม�กิารเต�อน

10

อ นตรายู่ร�ายู่แรงโดยู่ม�กิารเต�อนลิ�วงหน�า

ระด บความร#นแรงส%งมากิ เม�อแนวโน�มความลิ�มเหลิวส�งผลิกิระที่บต�อความปัลิอดภ ยู่,กิารที่'างานขึ้องยู่านยู่นต* แลิะ/หร�อไม�สอดคลิ�องกิ บกิฏระเบ�ยู่บขึ้องร ฐโดยู่ม�กิารเต�อน

9

ส%งมากิ ความบกิพื่ร�องซึ่�งที่'าให�ยู่านยู่นต*/ ส�วนปัระกิอบไม�สามารถึใชื่�งานได� (ส%ญเส�ยู่ความสามารถึในกิารที่'างานตามจ#ดปัระสงค*พื่��นฐาน)

8

ส%ง ความบกิพื่ร�องซึ่�งที่'าให�ยู่านยู่นต*/ ส�วนปัระกิอบม�สมรรถึนะกิารที่'างานที่�ลิดลิง แต�ยู่ งใชื่�งานได�,ลิ%กิค�าไม�พื่อใจอยู่�างมากิ

7

ปัานกิลิาง ความบกิพื่ร�องซึ่�งที่'าให�ยู่านยู่นต*/ ส�วนปัระกิอบที่'างานได� แต�ส�วนปัระกิอบที่�เกิ�ยู่วขึ้�องกิ บความสะดวกิสบายู่ไม�สามารถึใชื่�งานได�, ลิ%กิค�าไม�พื่อใจ

6

ต'า ความบกิพื่ร�องซึ่�งที่'าให�ยู่านยู่นต*/ ส�วนปัระกิอบที่'างานได� แต�ส�วนปัระกิอบที่�เกิ�ยู่วขึ้�องกิ บความ สะดวกิสบายู่ม�สมรรถึนะกิารที่'างานที่�ลิดลิง แต�ใชื่�งานได� ลิ%กิค�าไม�พื่อใจบ�าง

5

ต'ามากิ ส�วนปัระกิอบม�ความสอดคลิ�องด�านความพื่อด� , กิารตกิแต�ง , เส�ยู่งส นด ง ลิ%กิค�าส�วนใหญ�ส งเกิต#ได� (มากิกิว�า 75%)

4

เลิ2กิน�อยู่ ส�วนปัระกิอบม�ความไม�สอดคลิ�องในด�านความพื่อด� , กิารตกิแต�ง , เส�ยู่งส นด ง ลิ%กิค�ามากิกิว�า 50% ส งเกิต#ได�

3

เลิ2กิน�อยู่มากิ ส�วนปัระกิอบม�ความไม�สอดคลิ�องในด�านความพื่อด� , กิารตกิแต�ง , เส�ยู่งส นด ง ลิ%กิค�าส�วนน�อยู่ส งเกิต#ได� (น�อยู่กิว�า 50%)

2

ไม�ม�เลิยู่

ไม�ม�ผลิใด ๆ 1

Design FMEA

เกิณฑ์*กิารปัระเม�นความถึ�ในกิารเกิ�ด (O ) ส'าหร บ DFMEA

ค้วามุ่น�าจุะเปั)นในการเก�ดค้วามุ่ล#มุ่เหลว

อ ตุราค้วามุ่ล#มุ่เหลวที่��เปั)นไปัด# ระด บ

ส%งมากิ : เกิ�ดความลิ�มเหลิวบ�อยู่มากิ

≥ 100 คร �ง ต�อ ยู่านยู่นต*/ ส�วนปัระกิอบ 1,000 รายู่กิาร

10

50 คร �ง ต�อ ยู่านยู่นต*/ ส�วนปัระกิอบ1,000 รายู่กิาร

9

ส%ง : เกิ�ดความลิ�มเหลิวถึ� 20 คร �ง ต�อ ยู่านยู่นต*/ ส�วนปัระกิอบ 1,000 รายู่กิาร

8

10 คร �ง ต�อ ยู่านยู่นต*/ ส�วนปัระกิอบ1,000 รายู่กิาร

7

ปัานกิลิาง : เกิ�ดความลิ�มเหลิวเปั4นคร �งคราว

5 คร �ง ต�อ ยู่านยู่นต*/ ส�วนปัระกิอบ 1,000 รายู่กิาร

6


5


4

ต'า : เกิ�ดความลิ�มเหลิวน�อยู่คร �ง


3


2

แที่บไม�เกิ�ด : ความลิ�มเหลิวไม�น�าจะเกิ�ดขึ้��นได�

≤ 0.01 คร �ง ต�อ ยู่านยู่นต*/ ส�วนปัระกิอบ1,000 รายู่กิาร

1

Design FMEA

เกณฑ์,การปัระเมุ่�นค้วามุ่เปั)นไปัได#ในการตุรวจุพิบ (D ) ส0าหร บ DFMEA

การตุรวจุพิบ

เกณฑ์, : ค้วามุ่เปั)นไปัได#ในการตุรวจุพิบโดยการค้วบค้�มุ่การออกแบบ

ระด บ

แที่บจะเปั4นไปัไม�ได�เลิยู่

กิารควบค#มกิารออกิแบบไม�สามารถึตรวจพื่บสาเหต#/กิลิไกิที่�เปั4นไปัได�ขึ้องความลิ�มเหลิวในระด บต�าง ๆ ๆได� : หร�อไม�ม�กิารควบค#มกิารออกิแบบ

10

เปั4นไปัได�ยู่ากิมากิ เปั4นไปัได�ยู่ากิมากิที่�ระบบค#มกิารออกิแบบจะตรวจพื่บสาเหต#/กิลิไกิลิที่�เปั4นไปัได�ขึ้อง

ความลิ�มเหลิวในระด บต�าง ๆ ได�9

เปั4นไปัได�ยู่ากิ เปั4นไปัได�ยู่ากิที่�ระบบค#มกิารออกิแบบจะตรวจพื่บสาเหต#/กิลิไกิลิที่�เปั4นไปัได�ขึ้องความ ลิ�มเหลิวในระด บต�าง ๆ ได�

8

ต'ามากิ ม�โอกิาสต'ามากิที่�ระบบควบค#มกิารออกิแบบจะตรวจพื่บสาเหต#/กิลิไกิที่�เปั4นไปัได�ขึ้อง ความลิ�มเหลิวในระด บต�าง ๆ ได�

7

ต'า ม�โอกิาสต'าที่�ระบบควบค#มกิารออกิแบบจะตรวจพื่บสาเหต#/กิลิไกิที่�เปั4นไปัได�ขึ้องความ ลิ�มเหลิวในระด บต�าง ๆ ได�

6

ปัานกิลิาง ม�โอกิาสปัานกิลิางที่�ระบบควบค#มกิารออกิแบบจะตรวจพื่บสาเหต#/กิลิไกิที่�เปั4นไปัได� ขึ้องความลิ�มเหลิวในระด บต�าง ๆ ได�

5

ปัานกิลิางค�อนขึ้�างส%ง

ม�โอกิาสปัานกิลิางค�อนขึ้�างส%งที่�ระบบควบค#มกิารออกิแบบจะตรวจพื่บสาเหต#/กิลิไกิที่� เปั4นไปัได�ขึ้องความลิ�มเหลิวในระด บต�าง ๆ ได�

4

ส%ง ม�โอกิาสส%งที่�ระบบควบค#มกิารออกิแบบจะตรวจพื่บสาเหต#/กิลิไกิที่�เปั4นไปัได�ขึ้องความ ลิ�มเหลิวในระด บต�าง ๆ ได�

3

ส%งมากิ ม�โอกิาสส%งมากิที่�ระบบควบค#มกิารออกิแบบจะตรวจพื่บสาเหต#/กิลิไกิที่�เปั4นไปัได�ขึ้อง ความลิ�มเหลิวในระด บต�าง ๆ ได�

2

ค�อนขึ้�างแน�นอน

กิารควบค#มกิารออกิแบบค�อนขึ้�างแน�นอนที่�จะตรวจพื่บสาเหต#/กิลิไกิที่�เปั4นไปัได�ขึ้อง ความลิ�มเหลิวในระด บต�าง ๆ ได�

1

Process FMEAเกณฑ์,การปัระเมุ่�นค้วามุ่ร�นแรง (S ) ส0าหร บ PFMEA

ผลกระที่บ

เกณฑ์, : ค้วามุ่ร�นแรงของผลกระที่บการจุ ดการระด บน��จุะใช#เมุ่'�อแนวโน#มุ่ค้วามุ่ล#มุ่เหลวที่��ที่0าให#เก�ดข#อบกพิร�องตุ�อล;กค้#าส�ดที่#าย/หร'อในการผล�ตุ/ปัระกอบ ล;กค้#าส�ดที่#ายค้วรจุะถ;กพิ�จุารณาก�อนเสมุ่อกรณ�ที่��เก�ดเหตุ�การณ,ได#ที่ �ง

2 ล กษณะให#เล'อกใช#ค้�าค้วามุ่ร�นแรงที่��มุ่ากกว�า (ผลกระที่บตุ�อล;กค้#า)

เกณฑ์, : ค้วามุ่ร�นแรงของผลกระที่บการจุ ดการระด บน��จุะใช#เมุ่'�อแนวโน#มุ่ค้วามุ่ล#มุ่เหลวที่��ที่0าให#เก�ดข#อบกพิร�องตุ�อล;กค้#าส�ดที่#าย/หร'อในการผล�ตุ/ปัระกอบ ล;กค้#าส�ดที่#ายค้วรจุะถ;กพิ�จุารณาก�อนเสมุ่อกรณ�ที่��เก�ดเหตุ�การณ,ได#ที่ �ง 2 ล กษณะให#เล'อกใช#ค้�าค้วามุ่ร�นแรงที่��มุ่ากกว�า (ผลกระที่บตุ�อการผล�ตุ/ปัระกอบ)

ระด บ

อ นตรายู่ร�ายู่แรงโดยู่ไม�ม�กิารเต�อนลิ�วงหน�า

อ นด บความร#นแรงส%งมากิ เม�อแนวโน�มความลิ�มเหลิวส�งผลิกิระที่บต�อความปัลิอดภ ยู่,กิารที่'างานขึ้องยู่านยู่นต* แลิะ/หร�อไม�สอดคลิ�องกิ บกิฏระเบ�ยู่บขึ้องร ฐโดยู่ไม�ม�กิารเต�อน

หร�ออาจส�งผลิอ นตรายู่ต�อผ%�ปัฏ�บ ต�งาน(เคร�องจ กิร, กิารปัระกิอบ) โดยู่ไม�ม�กิารเต�อน

10

อ นตรายู่ร�ายู่แรงโดยู่ม�กิารเต�อนลิ�วงหน�า

อ นด บความร#นแรงส%งมากิ เม�อแนวโน�มความลิ�มเหลิวส�งผลิกิระที่บต�อความปัลิอดภ ยู่,กิารที่'างานขึ้องยู่านยู่นต* แลิะ/หร�อไม�สอดคลิ�องกิ บกิฏระเบ�ยู่บขึ้องร ฐโดยู่ม�กิารเต�อน

หร�ออาจส�งผลิอ นตรายู่ต�อผ%�ปัฏ�บ ต�งาน(เคร�องจ กิร, กิารปัระกิอบ) โดยู่ม�กิารเต�อน

9

ส%งมากิ ความบกิพื่ร�องซึ่�งที่'าให�ยู่านยู่นต*/ส�วนปัระกิอบไม�สามารถึใชื่�งานได�(ส%ญเส�ยู่ความสามารถึในกิารที่'างานตามจ#ดปัระสงค*พื่��นฐาน)

หร�อผลิ�ตภ ณฑ์*ต�องถึ%กิจ'ากิ ดที่��ง100( %)หร�อยู่านยู่นต*/ส�วนปัระกิอบ ต�องถึ%กิซึ่�อมในหน�วยู่งานซึ่�อมด�วยู่ระยู่ะเวลิาเกิ�น 1 ชื่ วโมง

8

ส%ง ความบกิพื่ร�องซึ่�งที่'าให�ยู่านยู่นต*/ส�วนปัระกิอบม�สมรรถึนะกิารที่'างานที่�ลิดลิงแต�ยู่ งใชื่�งานได�ที่'าให�ลิ%กิค�าไม�พื่อใจอยู่�างมากิ

หร�ออาจต�องม�กิารค ดแยู่กิผลิ�ตภ ณฑ์*แลิะบางส�วนต�องถึ%กิกิ'าจ ดที่��ง(น�อยู่กิว�า 100% ) หร�อยู่านยู่นต*/ส�วนปัระกิอบต�องถึ%กิซึ่�อมในหน�วยู่งานซึ่�อม ด�วยู่ระยู่ะเวลิาระหว�างคร�งถึ�ง 1 ชื่ วโมง

7

ปัานกิลิาง ความบกิพื่ร�องซึ่�งยู่านยู่นต*/ส�วนปัระกิอบได�แต�ส�วนปัระกิอบที่�เกิ�ยู่วกิ บความสะดวกิสบายู่ไม�สามารถึใชื่�งานได�ที่'าให�ลิ%กิค�าไม�พื่อใจ

หร�อว�วนหน�งขึ้องผลิ�ตภ ณฑ์*(น�อยู่กิว�า 100% ) อาจต�องถึ%กิกิ'าจ ดที่��ง โดยู่ไม�ต�องค ดแยู่กิ หร�อยู่านยู่นต*/ส�วนปัระกิอบต�องถึ%กิซึ่�อมในหน�วยู่งานซึ่�อม ด�วยู่ระยู่ะเวลิาไม�เกิ�นคร�งชื่ วโมง

6

Process FMEAเกณฑ์,การปัระเมุ่�นค้วามุ่ร�นแรง (S ) ส0าหร บ PFMEA

ผลกระที่บ

เกณฑ์, : ค้วามุ่ร�นแรงของผลกระที่บการจุ ดการระด บน��จุะใช#เมุ่'�อแนวโน#มุ่ค้วามุ่ล#มุ่เหลวที่��ที่0าให#เก�ดข#อบกพิร�องตุ�อล;กค้#าส�ดที่#าย/หร'อในการผล�ตุ/ปัระกอบ ล;กค้#าส�ดที่#ายค้วรจุะถ;กพิ�จุารณาก�อนเสมุ่อกรณ�ที่��เก�ดเหตุ�การณ,ได#ที่ �ง 2 ล กษณะให#เล'อกใช#ค้�าค้วามุ่ร�นแรงที่��มุ่ากกว�า (ผลกระที่บตุ�อล;กค้#า)

เกณฑ์, : ค้วามุ่ร�นแรงของผลกระที่บการจุ ดการระด บน��จุะใช#เมุ่'�อแนวโน#มุ่ค้วามุ่ล#มุ่เหลวที่��ที่0าให#เก�ดข#อบกพิร�องตุ�อล;กค้#าส�ดที่#าย/หร'อในการผล�ตุ/ปัระกอบ ล;กค้#าส�ดที่#ายค้วรจุะถ;กพิ�จุารณาก�อนเสมุ่อกรณ�ที่��เก�ดเหตุ�การณ,ได#ที่ �ง 2 ล กษณะให#เล'อกใช#ค้�าค้วามุ่ร�นแรงที่��มุ่ากกว�า (ผลกระที่บตุ�อการผล�ตุ/ปัระกอบ)

ระด บ

ต'า ส�วนปัระกิอบม�ความไม�สอดคลิ�องในด�านพื่อด�, กิารตกิแต�, เส�ยู่งส นด ง ลิ%กิค�า

หร�อผลิ�ตภ ณฑ์* 100% ) อาจถึ%กิแกิ�ไขึ้� , หร�อยู่านยู่นต*/ส�วนปัระกิอบ ต�องถึ%กิซึ่�อมนอกิสายู่กิารผลิ�ตโดยู่ไม�ต�องส�งไปัยู่ งหน�วยู่งานซึ่�อม

5

ต'ามากิ ส�วนปัระกิอบม�ความไม�สอดคลิ�องในด�านพื่อด� ,กิารตกิแต� , เส�ยู่งส นด ง ลิ%กิค�าส�วนใหญ� (มากิกิว�า 75% ) ส งเกิตได�

หร�อผลิ�ตภ ณฑ์*อาจถึ%กิค ดแยู่กิ แลิะบางส�วน (น�อยู่กิว�า 100% ) ถึ%กิแกิ�ไขึ้�โดยู่ไม�ม�กิารกิ'าจ ดที่��ง , โดยู่กิารแกิ�ไขึ้กิระที่'าในสายู่กิารผลิ�ตแต�นอกิหน�วยู่ผลิ�ต

4

เลิ2กิน�อยู่ ส�วนปัระกิอบม�ความไม�สอดคลิ�องในด�านพื่อด� ,กิารตกิแต� , เส�ยู่งส นด ง ลิ%กิค�าส�วนใหญ� (มากิกิว�า 5 0% ) ส งเกิตได�

หร�อผลิ�ตภ ณฑ์*บางส�วน (น�อยู่กิว�า 100% ) ถึ%กิแกิ�ไขึ้�โดยู่ไม�ม�กิารกิ'าจ ดที่��ง , โดยู่กิารแกิ�ไขึ้กิารกิระที่'าสายู่กิารผลิ�ตแต�นอกิหน�วยู่ผลิ�ต

3

เลิ2กิน�อยู่มากิ ส�วนปัระกิอบม�ความไม�สอดคลิ�องในด�านพื่อด� ,กิารตกิแต� , เส�ยู่งส นด ง ลิ%กิค�าส�วนใหญ� (มากิกิว�า 25% ) ส งเกิตได�

หร�อผลิ�ตภ ณฑ์*บางส�วน (น�อยู่กิว�า 100% ) ถึ%กิแกิ�ไขึ้�โดยู่ไม�ม�กิารกิ'าจ ดที่��ง , โดยู่กิารแกิ�ไขึ้กิารกิระที่'าสายู่กิารผลิ�ตแต�นอกิหน�วยู่ผลิ�ต

2

ไม�ม�เลิยู่ ไม�ม�ผลิใด ๆ หร�อ เกิ�ดความไม�สะดวกิต�อกิระบวนกิาร, ผ%�ปัฏ�บ ต�งาน หร�อไม�ม�ผบกิระที่บ

1

Process FMEAเกณฑ์,การปัระเมุ่�นค้วามุ่ค้วามุ่ถ��ในการเก�ด

(O ) ส0าหร บ PFMEAค้วามุ่น�าจุะเปั)นในการเก�ด

ค้วามุ่ล#มุ่เหลวอ ตุราค้วามุ่ล#มุ่เหลวที่��น�าจุะเก�ดข��น ระด

บส;งมุ่าก : เก�ดค้วามุ่ล#มุ่เหลวบ�อยมุ่าก

≥ 100 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น50 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น

109

ส;ง : เก�ดค้วามุ่ล#มุ่เหลวถ�� 20 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น10 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น

87

ปัานกลาง : เก�ดค้วามุ่ล#มุ่เหลวเปั)นค้ร �งค้าว

5 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น2 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น1 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น

654

ตุ0�า : เก�ดค้วามุ่ล#มุ่เหลวน#อยค้ร �ง

0.5 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น0.1 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น

32

แที่บไม�เกิ�ด : ควมลิ�มเหลิวไม�น�าจะเกิ�ดขึ้��นได�

≤ 0.01 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น 1

ข#อแนะน0าเกณฑ์,การปัระเมุ่�นค้วามุ่ถ��ในการเก�ด (O)โดยใช#ค้�า PPK

ค้วามุ่น�าจุะเปั)นในการเก�ดค้วามุ่ล#มุ่เหลว

อ ตุราค้วามุ่ล#มุ่เหลวที่��น�าจุะเก�ด

ข��น

PPK ระด บ

ส;งมุ่าก : เก�ดค้วามุ่ล#มุ่เหลวบ�อยมุ่าก

20 ค้ร �ง ตุ�อ1,000 ช��น10 ค้ร �ง ตุ�อ1,000 ช��น

0.55≥ 0.55

109

ส;ง : เก�ดค้วามุ่ล#มุ่เหลวถ�� 5 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น2 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น

≥ 0.78≥ 0.86

87

ปัานกลาง : เก�ดค้วามุ่ล#มุ่เหลวเปั)นค้ร �งค้ราว

5 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น2 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น1 ค้ร �ง ตุ�อ 1,000 ช��น

≥ 0.94≥ 1.00≥ 1.10

654

ตุ0�า : เก�ดค้วามุ่ล#มุ่เหลวน#อยค้ร �ง

0.5 ค้ร �ง ตุ�อ1,000 ช��น0.1 ค้ร �ง ตุ�อ1,000 ช��น

≥ 1.20≥ 1.30

32

แที่บไม�เกิ�ด : ควมลิ�มเหลิวไม�น�าจะเกิ�ดขึ้��นได�

≤ 0.01 ค้ร �ง ตุ�อ1,000 ช��น

≥ 1.67 1

Process FMEAเกณฑ์,การปัระเมุ่�นค้วามุ่ค้วามุ่เปั)นไปัได# ในการตุรวจุพิบ

(D ) ส0าหร บ PFMEAการตุรวจุ

สอบ

เกณฑ์,ปัระเภัที่ของการ

ตุรวจุสอบ การค้วบค้�มุ่ที่��ใช#เพิ'�อให#ตุรวจุพิบ ระด บA B C

แที่บเปั)นไปัไมุ่�ได#

ไมุ่�สามุ่ารถตุรวจุพิบได# ไมุ่�สามุ่ารถตุรวจุที่บหร'อไมุ่�มุ่�การตุรวจุ

10

เปั)นไปัได#ยากมุ่า

เปั)นไปัได#ยากที่��จุะค้วบค้�มุ่จุะตุรวจุพิบ

การค้วบค้�มุ่มุ่�เพิ�ยงการตุรวจุสอบ ที่างอ#อมุ่ หร'อการส��มุ่ตุรวจุสอบ

เที่�าน �น

9

เปั)นไปัได#ยาก เปั)นไปัได#ยากที่��จุะค้วบค้�มุ่จุะตุรวจุพิบ

การค้วบค้�มุ่มุ่�เพิ�ยงการตุรวจุสอบด#วยสายตุาเที่�าน �น

8

ตุ0�ามุ่าก เปั)นไปัได#ยากที่��การค้วบค้�มุ่จุะตุรวจุพิบ

การค้วบค้�มุ่มุ่�การการตุรวจุสอบ ด#วยสายตุา 2 ค้ร �งเที่�าน �น

7

ตุ0�า การค้วบค้�มุ่อาจุตุรวจุพิบได#

การค้วบค้�มุ่มุ่�การการใช#ผ งค้วบค้�มุ่ เช�น SPC (การค้วบค้�มุ่กระบวนการด#วยกลว�ธี�ที่างสถ�ตุ�)

6

ปัานกลาง การค้วบค้�มุ่อาจุตุรวจุพิบได#

มุ่�การใช#เกจุตุ�าง ๆ ตุรวจุสอบหล งจุากช��นงานออกจุากหน�วยผล�ตุ หร'อมุ่�การใช# GO/No Go เกจุตุรวจุสอบ 100% ส0าหร บช��นงานที่��ออกจุากหน�วยผล�ตุ

5

Process FMEAเกณฑ์,การปัระเมุ่�นค้วามุ่ค้วามุ่เปั)นไปัได# ในการตุรวจุพิบ (D )

ส0าหร บ PFMEA (ตุ�อ)การตุรวจุ

สอบ

เกณฑ์,ปัระเภัที่ของการ

ตุรวจุสอบ การค้วบค้�มุ่ที่��ใช#เพิ'�อให#ตุรวจุพิบ ระด บA B C

ปัานกลางถ�งค้�อนข#างส;ง

การค้วบค้�มุ่มุ่�โอกาสส;งที่��จุะตุรวจุพิบ

ตุรวจุพิบข#อบกพิร�องในกระบวนการย�อยตุ�าง ๆ ได#หร'อเกจุตุรวจุสอบการตุ �งเค้ร'�องและช��นงานแรก(ส0าหร บการตุ �งเค้ร'�องเที่�าน �น)

4

ส;ง การค้วบค้�มุ่มุ่�โอกาสส;งที่��จุะตุรวจุพิบ

ตุรวจุพิบข#อบกพิร�องในจุ�ดปัฏิ�บ ตุ�งาน หร'อตุรวจุพิบในหลายๆ ระด บ : การจุ ดหาร , ค้ ดเล'อก, ตุ�ดตุ �ง , ที่วนสอบ โดยไมุ่�มุ่�การยอมุ่ร บช��นงานบกพิร�อง

3

ส;งมุ่าก การค้วบค้�มุ่มุ่�โอกาสค้�อนข#างแน�นอนที่��จุะตุรวจุพิบ

ตุรวจุพิบข#อบกพิร�องในจุ�ดปัฏิ�บ ตุ�งาน (มุ่�การใช#เกจุอ ตุโนมุ่ ตุ�ร�วมุ่ก บการหย�ดอ ตุโนมุ่ ตุ�) สามุ่ารถที่��จุะส�งตุ�อช��นเส�ยได#

2

ส;งมุ่าก การค้วบค้�มุ่แน�นอนที่��จุะตุรวจุพิบ

ไมุ่�สามุ่ารถเก�ดช นงานที่��บกพิร�องได#เน'�องจุากมุ่�การปั2องก นค้วามุ่ผ�ดพิลาดโดยกระบวนการและการออกแบบผล�ตุภั ณฑ์,

1

ชน�ดของการตุรวจุสอบA = ต วปั1องกิ นความผ�ดพื่ลิาดB = ใชื่�เคร�องม�อตรวจสอบC = กิารตรวจสอบโดยู่ผ%�ปัฏ�บ ต�งาน

ศาสตุราจุารย, ดร.เรว ตุร, ชาตุร�ว�ศ�ษฏิ,การศ�กษาระด บปัร�ญญาตุร� วที่บ.(เศรษฐศาสตุร,เกษตุร) มุ่หาว�ที่ยาล ยเกษตุรศาสตุร,ระด บปัร�ญญาโที่ ศศมุ่.(เที่ค้โนโลย�ส งค้มุ่) มุ่หาว�ที่ยาล ยเกร�กระด บปัร�ญญาตุร� B.A.(Training & Leadership) Almeda University. U.S.A.ระด บปัร�ญญาโที่ M.A. NORTHERN ILLINOIS Univ. U.S.Aระด บปัร�ญญาโที่ MPM สถาบ น American Academy of Project Management. U.S.Aระด บปัร�ญญาเอก Ph.D in Business Administration จุาก LOUISSIANA STATE Univ. ระด บปัร�ญญาเอก Ph.D in Religious Study จุาก Almeda University. U.S.A.ปัระกาศน�ยบ ตุร CIC,CIPM ที่��ปัร�กษาด#านการว�เค้ราะห,ตุลาด และบร�หารโค้รงการ สถาบ น American Academy of Project Management. U.S.A

ตุ0าแหน�งปั�จุจุ�บ นปัระธีานสถาบ นพิ ฒนาที่ร พิยากรมุ่น�ษย, (HRDI)รองปัระธีานที่��ปัร�กษาสถาบ นพิ ฒนว�ชาการที่ร พิยากรมุ่น�ษย, , ที่��ปัร�กษาด#านปัระชากรศาสตุร, หมุ่ายเลข ๕๓๐กระที่รวงการค้ล งที่��ปัร�กษาด#านการตุลาดและบร�หารโค้รงการของสถาบ น CIC,AAPM,E-Marketing Consultant Project Management Program Academy .U.S.Aกรรมุ่การบร�หารสถาบ นพิ ฒนาการบร�หารธีรรมุ่น�ตุ� , ผ;#ปัระสานงาน และร�เร��มุ่โค้รงการช�วยเหล'อค้นตุกงานปัระธีานกรรมุ่การสอบเล'�อนตุ0าแหน�งระด บ รศ.และ ผศ . สถาบ นอ�ดมุ่ศ�กษาที่��ส งก ดที่ �งภัาค้ร ฐ และเอกชน

failure mode and effect analysis ( fmea)

Documents