financial management in not-for-profit businesses
DESCRIPTION
Financial Management in Not-for-Profit Businesses. Kelompok 4 Devi Ningtyasih Apriani (115020201111006) Galuh Ayu Pangastuti ( 115020201111 0 0 7 ) Hilda Arifah ( 115020201111011) Gugus Alam Baktiowidhi ( 115020205111007). Bisnis laba versus Bisnis nonlaba. Bisnis Laba. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
LOGO
LOGO
Kelompok 4Devi Ningtyasih Apriani (115020201111006)Galuh Ayu Pangastuti (115020201111007)Hilda Arifah (115020201111011)Gugus Alam Baktiowidhi (115020205111007)
Financial Managementin Not-for-Profit Businesses
Bisnis laba versus Bisnis nonlaba
Bisnis Laba
• Pemilik (pemegang saham) yang didefinisikan dengan baik
• Sisa pendapatan perusahaan milik pemilik
• Perusahaan akan dikenakan pajak di tingkat federal, negara bagian, dan lokal
Bisnis Non laba
• Pengendalian berada di board of trustee
• Bisnis nonlaba tidak mempunyai pemegang saham atau shareholder
• Tidak ada grup atau individu yang memiliki hak atas laba
• Tidak ada pihak luar yang mengendalikan perusahaan
Tujuan Bisnis Nonlaba
melayani beberapa kelompok stakeholders, yang anggotanya lebih luas daripada stockholder. Stakeholder meliputi board of trustee, manajer, pegawai atau karyawan, kreditur, supplier, konsumen dan masyarakat sekitar.
Karakteristik Keuangan yang sehat dari suatu organisasi nirlaba
Menurut The Stevens Groups at Larson Allen, St. Paul,MN • Memiliki pendapatan yang cukup.• Memiliki sumber dana tunai internal atau akses untuk
mencairkan dana cepat dalam jangka pendek.• Menggunakan anggaran dasar penerimaan
dibandingkan anggaran dasar pengeluaran. • Menyimpan saldo dana yang positif di akhir tahun.• Menetapkan (atau berencana menetapkan) kegiatan
cadangan untuk pengembangan keuangan dan dana jangka pendek.
Hal yang dilakukan untuk Mencapai Keuangan Sehat
• Melakukan pencatatan untuk setiap transaksi baik penerimaan maupun pengeluaran.
• Melakukan pengawasan internal terhadap dana yang dimiliki.
• Membuat budget pada setiap awal periode kerja dan melakukan pembaharuan setiap bulan.
• Membuat laporan keuangan setiap bulan, per enam bulan dan per tahun.
Estimasi Biaya Modal
Pendekatan yang dapat digunakan untuk menentukan biaya modal sendiri adalah:
1. Biaya modal sendiri sama dengan nol.2. Memiliki biaya tetapi tidak terlalu tinggi.3. Biaya modal sendiri adalah sama dengan
biaya laba ditahan perusahaan sejenis yang bersifat mencari laba.
Keputusan Struktur Modal
• Bisnis nonlaba dapat menerapkan trade off theory dan struktur modal optimasi (struktur modal dengan biaya modal paling rendah)
• Kemampuan bisnis nonlaba untuk memperoleh bantuan dari pemerintah, menarik banyak donatur, menghasilkan laba yang cukup memiliki peranan penting
Capital Budgeting
1. Proyek bisnis nonlaba harus memberikan social value selain economic value. Maka TNPV dapat dinyatakan:
• TNPV : Total Net Present Value• NPV : Net Present Value• NPSV : Net Present Social Value
NPSV : nilai sekarang sosial value tiap tahun dengan discount rate sebesar opportunity cost of fund capital
2. Menentukan discount rate yang reasonable untuk diterapkan dalam perhitungan net present value suatu proyek.
Keputusan Pemenuhan Kebutuhan Dana
Laba ditahan
Municipal Bond
Sumbangan atau donasi
Laporan Keuanga Bisnis Nonlaba
Laporan Laba Rugi Neraca