fordi de fortjener det

15
Fordi de fortjener det - Rask og god hjelp til ungdom med rusproblemer og psykisk lidelse Seksjonsleder/psykolog Beate N. Schwensen og Psykologspesialist Hanne Naug Psykiatrisk ungdomsteam, Psykiatrisk senter Asker Sykehuset Asker og Bærum

Upload: roz

Post on 15-Jan-2016

51 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Fordi de fortjener det. - Rask og god hjelp til ungdom med rusproblemer og psykisk lidelse. Seksjonsleder/psykolog Beate N. Schwensen og Psykologspesialist Hanne Naug Psykiatrisk ungdomsteam, Psykiatrisk senter Asker Sykehuset Asker og Bærum. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Fordi de fortjener det

Fordi de fortjener det

- Rask og god hjelp til ungdom med rusproblemer og psykisk lidelse

Seksjonsleder/psykolog Beate N. Schwensen og

Psykologspesialist Hanne Naug

Psykiatrisk ungdomsteam, Psykiatrisk senter Asker

Sykehuset Asker og Bærum

Page 2: Fordi de fortjener det

Beskrivelse av avdelingen

• Psykiatrisk ungdomsteam (PUT) er en poliklinikk for personer mellom 15 og 30 år, med rusrelaterte problemer ofte kombinert med psykiske lidelser.

• Vi har en merkantil stilling og 9 fagstillinger, hvorav;1 psykiater, 1 ass. lege, 2 psykologspesialister, 1 psykolog, 3 sosionom/ barnevernpedagog med videreutdanning, og leder som er psykolog

• Prosjektet gjennomføres ved PUT for Asker og Bærum – prosjektperiode 1. januar 2008 – 31. desember 2009

• Prosjektansvarlig: Psykologspesialist Hanne Naug. E-post: [email protected]

• Veileder: Finn Holm, Ernst & Young. E-post: [email protected]

Page 3: Fordi de fortjener det

3

RUS PSYKIATRI

DOBBELT DIAGNOSER

1997

”REN” RUS ”REN" PSYKIATRI

Den fangende rammen

Page 4: Fordi de fortjener det

4

Ut av fangenskapet

Page 5: Fordi de fortjener det

Mål og bakgrunn 2008

Målsetting:• Raskere og bedre hjelp til PUT`s

yngste pasienter(15-20 år). Fordi de fortjener det!

– Integrert i den daglige praksis for alle behandlerne

– Redusere andelen ”ikke-møtt”– Drive mer utadrettet virksomhet– Systematisk gjennomgang av

egen praksis– En videreføring av

Gjennombruddsprosjektet ”Bedre rusbehandling” som ble gjennomført 2005/2006

Page 6: Fordi de fortjener det

Hovedtiltak

Vi utarbeidet en sjekkliste

• Listen samler det som vi mener er god praksis

• Systematisk inntaksprosess i løpet av de tre første konsultasjonene

• Fagligheten er fortsatt det viktigste. Listen skal ikke følges slavisk, men være et godt hjelpemiddel i behandlingen

• Strukturerer journalnotatene• Gir oss grunnlag for gode

faglige diskusjoner

Ventetider

• Alle under 20 år skulle som en del av sjekklisten få time innen tre uker

• En slik garanti krever et visst mot å love, men vi opplevde ikke noen storm av pasienter i form av mange flere henvisninger

• Hverdagen har derimot blitt mye bedre for oss og for henvisende instanser

• Forutsigbarheten er nyttig både for pasient, henviser, og behandler

Page 7: Fordi de fortjener det

7

Page 8: Fordi de fortjener det

Antall poeng på sjekkliste

BL 2005 - Prosj 2006 - Kontr 2007 - Ny innsats 2008/09

Hanne Naug

Mean: 48.24 UCL: 99.11 | Mean: 82.07 UCL: 134.51 LCL: 29.63 | Mean: 57.89 UCL: 99.42 LCL: 16.37 | Mean: 80.65 UCL: 117.54 LCL: 43.75

Pasienter i rekkefølge 1 3 6 9 12 15 18 21 24 49 26 29 32 35 38 64 41 44 47 50 53 56 59 84 60 63 66 69 72 75 78 81 84 87 90 93 96 99 102 105 108 111 114 118 121 124 128

Ant

all p

oeng

sjek

klis

te

135

130

125

120

115

110

105

100

95

90

85

80

75

70

65

60

55

50

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0

Antall poeng på sjekklisteBaseline 2005 - Pilotprosjekt 2006 – Kontrollmåling 2007 – Prosjketperiode 2008-2009 Pasienter under 20 år

Page 9: Fordi de fortjener det

Mål og bakgrunn 2009

Målsetting:

• Videreføre arbeidet i tidligere prosjekter og sikre overgang til daglig drift

• Utvide målgruppen til å gjelde pasienter opp til 23 år

• Undersøke status for ungdommene i 2008 prosjektet, 9 måneder etter henvisning

• Gjennomføre brukerundersøkelse blant pasienter og samarbeidspartnere

• Videreutvikle og spisse tiltak i forhold til ”ikke møtt”

• Utvide tilbudet om utadrettet virksomhet

Suksessfaktorer:

• Hele teamet har vært involvert i prosessen

• Alle pasienter i gruppen har vært inkludert

• Alle behandlerne har hatt pasienter i prosjektet

• Faste møter i prosjektgruppen og teamet

• Sterk støtte i ledelse og organisasjon

• Arbeidet går rett inn i den kliniske hverdagen og er ikke noe som foregår på siden av daglig praksis

• Kompetent team med stor entusiasme

Page 10: Fordi de fortjener det

Pasienter i aldersgruppen 20-23 år

• Fra april 2009 startet vi opp med et mål om at denne gruppen skulle få time innen 5 uker

• Dette er langt under myndighetens retningslinjer for tilbud om behandling til denne gruppen

• Fra august 2009 skal alle de implementerte tiltakene for aldersgruppene under 20 år tas i bruk for alle pasienter opp til 23 år

Page 11: Fordi de fortjener det

“Ikke møtt” - problematikk

Noen hovedpunkter som ligger til grunn for arbeidet:

•Arbeidet med pasienter som ikke møter til timer gjelder for alle aldersgrupper

•Holdningen er at man aldri skal forholde seg passiv til en uteblivelse

•Det er et stort fokus på å “trekke dem inn” i stedet for å “skrive dem ut”

•Det er relativt enkelt å oppnå gode tall ved raskt å skrive ut de som er gjengangere i statistikken

•Poenget er ikke et lavt tall i seg selv, men å gjøre en god jobb med pasientene

Her er noen av hovedtiltakene som vi arbeider med (inspirert av bl.a. Jessheimklinikken):

•Be pasienten om å legge inn neste timeavtale på mobil

•Sende SMS for påminnelse

•Ha timer på faste dager/tider

•Alliere seg med pårørende

•Motivasjonsarbeid i timene for å kartlegge motivasjon for fortsatt behandling

•Tilpasse timene til pasientenes aktiviteter og “dagsform”

•Sende brev om ny time – ved førstegangstime, ellers bare ved spesielle tilfeller

•Ringer for ny avtale

•Avvente, men ta kontakt om man ikke har hørt noe i løpet av 1-2-uker

Page 12: Fordi de fortjener det

Andel ikke møtt

(prosent)

Hanne Naug

Mean: 26.65 UCL: 48.65 LCL: 4.64

Uker 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

Pro

sent

50

45

40

35

30

25

20

15

10

5

Andelen ”Ikke møtt” har stabilisert seg på ca 26%, en nedgang på 20% fra utgangspunktet (33% i 2007).

Variasjonen er også betraktelig redusert.

Page 13: Fordi de fortjener det

”Ikke møtt”

• Fokuset har vært å opprettholde og implementere tiltakene fra 2008, slik at det blir en del av den daglige praksisen

• I tillegg til måling av ”ikke møtt” har vi sett på i hvilken grad pasientene gir beskjed når de uteblir

– ”ikke møtt” registreres hvis pasienten ikke har gitt beskjed innen 24 timer før time

• Vi har nå tall som viser at ca 40% av de som ikke møter gir beskjed om dette

– Av alle planlagte konsultasjoner er det nå kun 15-16% av pasientene som uteblir uten kontakt

– Dette er vi svært fornøyd med hvis man ser på hvilke pasientgrupper vi arbeider med

Page 14: Fordi de fortjener det

Etterundersøkelse av pasienter fra fjorårets prosjekt, 9 mnd etter henvisning

• Vi har i prosjektet hatt hovedfokus på de tre første timene. Vi ønsket også å se på hvordan behandlingsprosessen videre fortoner seg for pasientene, særlig med vekt på hvordan saker avsluttes hos oss.

• Data er samlet, men foreløpig ikke fullt ut analysert

• Foreløpige resultater

– Mange er fortsatt i aktiv behandling ved PUT

– Det ser ut til at vi har et forbedringspotensial i forhold til informasjon og samarbeid med andre instanser og pårørende når saker avsluttes. Dette gjelder særlig der saken avsluttes på grunn av gjentatte uteblivelser

Page 15: Fordi de fortjener det

15

’Systematisk fleksibilitet’

• Vi tar med ”gråsonene”• ”Omvendt bevisbyrde”• ”Ikke tellekultur”

Bestående av aktive og passive faser• Ikke linjær tankegang/mer matrise • Trygge samarbeidspartnere• Reell tverrfaglighet • Ok å bytte behandler • Skreddersøm

• De tunge sakene eier vi sammen, mens de vi lykkes med kan vi ta æren for selv!

Resultat – større eierskap, entusiasme og følelse av ansvar både hos behandler, samarbeidspartnere og pasient!