foto: multiconsult solenergiklyngen - avspark 8. november...
TRANSCRIPT
Solenergiklyngen - avspark 8. novemberFokus: lønnsomhet
Twitter: @solklyngen #solklyngen
Foto: Multiconsult
Solenergiklyngen – hvem hva og hvorfor?
• Status for klyngen
• Om visjon og målsettinger
• Forretningsområder vi satser på
• Bedriftene i førersetet
• Fokus er på hvordan klyngen støtte opp
• Strategiske satsinger - delmål - aktiviteter
• Om partnerskap
• Hvorfor?– Struktur for samarbeid – langsiktig og
formalisert
– Samle en ung bransje
– Områdene kompetanse, innovasjon og posisjonering og omdømme gjøres best i felleskap
– Holde i trådene og sørge for at aktiviteter blir gjennomført
Twitter: @solklyngen#solklyngen
Figur: Oslo Medtech
Status for Solenergiklyngen
• 1. oktober er offisiell oppstart • Arena status • Nasjonalt klyngeprogrammet eid av
Innovasjon Norge, NFR og SIVA• 3 års finansiering • Partnere: 49-51 bedriftspartnere, 9
forsknings- og utdanningspartnere og samarbeidspartnere.
• Jobbe med næringsutvikling og vekst• Nasjonalt og internasjonalt arbeid• To faser – oppstart og så vekst!• Struktur og møteplasser
– Markedsføring og kommunikasjon www.solenergiklyngen.no
– Twitter: @solklyngen– Del med oss saker på forskning og
innovasjon, kompetanse
Foto: Årsmøte 4. des 2014
• 51 bedrifter
• 9 forsknings- og utdanningsaktører
• 12 utviklingsaktører
• Partnere over hele landet
• Hovedtyngde Østlandet
Partnerskap
Partnere
Elkem Solar Fortum Otovo
Scatec Fredrikstad Energi Ressurs og Miljø
Scatec Solar Gaia Solar Solbes
Eltek Green Energy Solbære
Multiconsult Herøya Industripark Solcellesystemer
Asplan Viak Home Control Solel
FUSen In Partner STS Solar Technologies
Solcellespesialisten InnoS Sun-Net
Accenture Irenewables Sunergy
AEGA Solar Kjeller Vinteknikk Sweco (Bergen)
Dynatec Kube TEC Integrate
ECT LOS Energi Wen Energy
Eidsiva N Elkotek X2 Innovation Center
eSmart Systems Norsk Solenergi Zenika
Enøkplan Nordic Investment ÅF Reinertsen
OBOS prosjekt NOVAS Cowi
Umoe OBOS prosjekt Optistring
Bedrifter
Partnere og samarbeidsaktører
Forsknings- og utdanningsaktører:Institutt for energiteknikk
Glava Energy Center
Teknova
UiO
NMBU
Sintef Byggforsk
Høyskolen i Dalarna, Sverige
Experis
Norut
UiA
UNIK
UiT
BI
Intpow NVE
Kjeller Innovasjon Enova
Akershus Teknologifond Norges Forskningsråd
Bellona Omsorgsbygg (Oslo Kommune)
Zero Oslo Kommune
WWF Hurdal Kommune
Energiråd Innlandet Aurskog Høland Kommune
Norsk Solenergiforening Kristiansand Kommune
Tretorget Akershus Fylkeskommune
Magnor Næringshage Innovasjon Norge
NCE Smart Energy Markets Eyde klyngen
Smartgrids Senteret Design Arena
Subsea Valley NCE Martitime Cleantech
Klimapartnerne
Samarbeidsaktører og virkemiddelapparatet:
Partnerskap
• Gratis i 2016• Letter of intent hvor man forplikter seg til
ca 20 timer i egeninnsats per år i 3 år
• Årskontingent fra 2017 fra 5000 kr
• Partnernivåer:• Bedriftspartner• Forsknings-/utdanningspartnere• Samarbeidsaktører/ Offentlige/kunder• Andre klynger og innovasjonsmiljøer• Virkemiddelapparat
• Kriteriene for partnerskap tydeligere fremover
Organisering
Styringsgruppe:Sven Røst (Scatec)Bente H Næss (Asplan Viak)Geir Ausland (Elkem Solar)Josefine Selj (IFE)Ole J Sørdalen (Eltek)Bjørn Thorud (Multiconsult)Lene L Johansen (Omsorgsbygg)Eirik O Lockertsen (Solbes)Lisa H Groth (NVE)Grete Håkonsen Coldevin (Smart Grids senteret, Sintef)Tom Skyrud (NFR)Olav Bardalen (IN)
Kjernepartnere:Geir Ausland (Elkem Solar)Sven Røst (Scatec)Ole J Sørdalen (Eltek) Bjørn Thorud /Stanislasmerlet (Multiconsult)Peter Bernhard (Asplan Viak)Thor Chr Tuv (FUSen)Carl-Chr. Strømberg (Solcellespesialisten)Erik marstein (IFE)Tommy Strömbeg (Glava Energy Center)Timothy L (Teknova)
Leder arbeids og innovasjonsgruppene
Kontraktspartner/juridisk ansvarlig: Kunnskapsbyen LillestrømOREEC fornybar energi avd. Daglig leder: Trine K Berentsen
Verden er i endring…
Dagens Næringsliv 16.des.2008Kilde:Nils Otto Ørjasæther, BI
Markedsområder
Strategi og målsetting Hensikt: Samle en fragmentert bransje for å sammen finne morgendagens løsninger for ren energi som næringsmulighet
Tillit FoU-evneMarkeds-
kompetanseInnovasjons-samarbeid
Posisjonering
VISJON: En sterk norsk solenerginæring og leverandørindustri skal være markedsvinnere nasjonalt og internasjonalt
HOVEDMÅL:
Økt verdiskapning blant bedriftene i Solenergiklyngen nasjonalt og internasjonalt, gjennom forpliktende samarbeid om forskning og innovasjon, kompetanse, posisjonering og internasjonalisering
DELMÅL:
Styrke samhandlingen mellom klyngens aktører for økt tillit
Styrke FoUoI-evne hos bedriftene
Styrke markedskompetansen hos bedriftene og det norske markedets kunnskap om solenergi
Øke markedsstyrt innovasjonssamarbeid
Styrke Solenergiklyngens posisjon nasjonalt og internasjonalt
Delmål A: bygge tillit
• Bygge relasjoner, styrke samhandling
• Møteplasser• 1:1 møter nullpunkt
og forventninger • Foresight prosess
2017 – ny strategi og handlingsplan
• Benchmark av klyngen
Delmål B: øke FoU evne• Kunnskap fra forskning ->Innovasjon
• Problemstillinger i bedriften -> riktig forskningsmiljø
• Absorptive capasity
• Felles møteplass med FME/forskningsmiljøer
• VRI prosjekt (1. jan 2017-2019)
• Bedrifter regionalt/FOU-miljøer nasjonalt/internasjonalt
• Leveranser 2017
– Mobilitet mellom FOU og bedrifter
– 4 bedriftsprosjekter
– Oversikt over virkemidler tilpasset bedriftene
– Prosjektverksteder
– Ta kontakt for hjelp med virkemidler/søknader
Foto: Elkem Solar
Delmål C: Økt markedskompetanse• Hvor ligger mulighetene for
business fremover for din bedrift?• Markedsovervåkning og jevnlig
oppdateringer • Strategiske rapporter -
markedsmuligheter nasjonalt internasjonalt
• Bygge kompetanse eksternt• Kunnskapsleverandør• Bestillerkompetanse• One pagers ulike målgrupper
Fotos: Multiconsult/SunErgy
Delmål D: innovasjonssamarbeid
• Etablere en metodikk for idefangst og oppfølging.
– Innovasjonsgrupper
– Arbeidsgrupper
• Ideutvikling: Solar and Energy System Design Thinking Camp
• Akselerator: Samarbeid med Techmakers
• Etablert samarbeid med Kjeller Innovasjon –Inkubator/rådgivning/kontorplass
• Kobling med andre klynger/cross-sectorial Innovation
Foto: Kjeller Innovasjon. Else Mariann og Terje
Delmål E: posisjonering
• En sterk stemme i offentligheten
• Rammebetingelser -> Innspill til høringer
• Kommunikasjon og markedsføring
• Strategi for internasjonalisering
• Internasjonal Hub
• Samarbeid med Oslo Regionen– strategisk kommunikasjon
– vertskapsattraktivitet -> tiltrekke seg talent, kapital og kompetanse
• Samarbeide nordisk via BSR In X og ecoINSIDE svensk/norsk
• Delta på nasjonale og internasjonale møteplasser
– Intersolar Munchen
– Hvor er det viktig å være tilstede?
Foto: Dagbladet
• Samarbeid om stand under utstillingen
• Mulighet for:• en møteplass • tilgang til nettverk • tilrettelegging av møter
• Skandinavisk aften • Samarbeid mellom Glava Energy
Center, IFE, OREEC m fl• Brandes: Nordisk solsamarbeid
Intersolar (og PVSec) Munchen 31.mai-2. juni 2017
Posisjonering
Oppfordring!• Del artikkelen• Bruk deres kontakter
opp mot myndigheter/ politikere
• Del på sosiale medier
Twitter: @solklyngen#solenergiklyngen
Foto: Solbes, fra Svalbard
•Samle en fragmentert bransje•Få til tettere bånd mellom bedrifter og mellom FOU/bedrifter•Skape morgendagens løsninger gjennom samarbeid•Tilrettelegger for økt innovasjon/ kompetanse•Skape nye arbeidsplasser og vekst hos partnerne
Vår rolle
Agenda idag09.00 Solenergiklyngen - hva kan klyngen tilby partnerne? v/Trine Kopstad Berentsen09.30 Nye forretningsmodeller gir gevinst v/Andreas Thorsheim, CEO i Otovo09.50 Klynge som nøkkel til verdiskapning og vekst v/Anita Moe Larsen, Oslo Medtech10.10 Kaffe påfyll10.20 Trender og oppdaterte nøkkeltall v/ Sven Røst, Scatec / Bjørn Thorud, Multiconsult10.45 Fra et gründer- og investorperspektiv v/Alf Bjørseth, Scatec11.15 DEILIG LUNS (Auditoriet skal brukes i lunsjen, så ta med alle saker)12.20 Norske solleverandører til verdensmarkedet v/Ivar Slengesol, Eksportkreditt Norge12.45 Toolbox: Finansiering for bedrifter - tilbud fra Innovasjon Norge v/Eirik Henriksen13.05 Fra oljekrise til nye næringsmuligheter v/ Kenneth Winther, Moonwalk Tomorrow13.25 Nytt forskningssenter på solenergi v/Erik Marstein, IFE13.40 BENSTREKK med kaffe påfyll og frukt13.55 Nytt om el-sertifikater og plusskundeordningen v/Bjørnar Fladen/Lisa H Groth, NVE 14.15 Presentasjon av innovasjonsgrupper/ utviklingsspor og hva annet skjer videre? 14.40 Takk for i dag (og mingel en stund videre for de som ønsker!)
Foredrag og lenke til opptak sendes i etterkant!
Handlingsplan kort sikt• 1:1 møter med partnerne for forventningsavklaring
– Neste to uker Oslo bedrifter. Doodle.
– 29.-30. nov Stavanger partnere
– 8. desember Trondheim møter med partnere
– Agder, Hedmark/oppland/resten av landet januar
• Gi en verktøykasse/oversikt over støtteordninger for bedriftene
• Gi jevnlig markedsoppdatering for partnerne.
• Kommunikasjon blir viktig
• Møteplasser
• Innovasjonsgrupper og arbeidsgrupper på utpekte områder
Møteplasser er viktig • Kick-off 8 november.
• 30. november. Solklyngen Stavanger oppstartsmøte.
• 13. desember. Julespesial. Innovasjonsgrupper & matchmaking
• 8. februar. Solklyngen bygg spesial. Sol & næringsbygg-forretningsmodeller og lønnsomhet. Key note: soløkonom Christian Breyer.
• Mars Frokost møte Agder
• Mars Frokost møte Grenland
• 3-4 april. Cleantech Cap Day. Pitch og investortreff
• 31.mai – 2.juni Intersolar Munchen. Messe og delegasjon
• Grønn kapital/Cutting Egde. Oktober
• I tillegg blir det arbeidsmøter i innovasjons-/arbeidsgruppene cs 6 stk. per år.
• Legges ut på www.solenergiklyngen.no fortløpende
Innovasjonsgrupper
Oppstart innovasjonsgrupper
Arbeids- og innovasjonsgrupperOppstart av innovasjonsgrupper
13. desember. Gløgg & Matchmaking
• Forbeholdt partnere/ inviteres inn • Møter ca 6 møter per år• Ledes av bedriftene selv etter hvert
Bygningsintegrerte løsningerLedes av: IFE+AsplanV+
FUSen
• integrasjonen i bygget• drivere/begrensninger • Innovasjonsprosjekter
Energisystem & lagringLedes av: Eltek+ MC
• Drivere og barrierer • Regulatoriske utfordringer • Dialog om insentivordninger• Innovasjonsprosjekter
EnergitjenesterLedes av Scatec + MC
• Finansiering• Forretningsmodeller• Tjenesteinnovasjon • Innovasjonsprosjekter
Innovasjonsgrupper:
Sertifisering &Standardisering
Ledes av klyngen i samarbeid med NSF
InternasjonaliseringLedes av: Klyngen i samarbeid med Intpow
• Markedsmuligheter• Posisjonering• International Hub
Energisystemer fra et nettperspektivLedes av klyngen i samarbeid med
Smart Grids senteret
• Grenseflaten sol & nett • Utfordringer og muligheter
(Startes opp på nyåret)
Arbeidsgrupper:
Kontakt:
Trine Kopstad Berentsen
Mob/tel: 93 01 48 01 [email protected]
www.solenergiklyngen.no
Twitter: @solklyngen
Samarbeidspartnere i dag:
Introduction to NCE Oslo Medtech and the Norwegian Health Technology Industry
Anita Moe Larsen – Head of Communication
The cluster methodology …
Collaboration for increased innovation
and international growth
Oslo Medtech and the industry – facts & figures
• Founded November 2009• Cluster, organized as a nonprofit membership
organization• @ 190 members• The full health value chain represented• Partner in Innovation Norway cluster program since
2009 • NCE (Norwegian Centres of Expertise) status in 2015
• 48 bill NOK turnover in the health technology industry in 2014
• 11 % growth value creation in the industry in 2015• “Born global”: 25% of the industry have 80% or more
of their turnover from international sales• 8 of 10 companies have international ambitions
*Source: Menon Economics; verdiskapning i helsenæringen, publ nr 27/2016
Why companies choose to become a member
Knowledge development
R&D&I
Innovation & funding
Go Global
Market development
• Forums (QA Regulatory, IPR, Communication)
• Cross-sectorial oil & gas
• Cooperation withuniversities –exchange programs
• Business-modelprograms
• Nordic m-health• Company networks• International match making
and meeting arenas• EU funded collaboration
projects
• Innovation platform• VRI• Nordic networks of
testbeds• Living Labs• EU programs• U-test
• Public funding schemes• Investment arenas, nationally
and internationally• Investment network• Consortium construction
• Innovative procurementprojects
• Regional Innovation program
• Workshops and training
Financingadvice, match
making, comm
channels
The Oslo Medtech team
Kathrine MyhreCEO
Anita Moe LarsenCommunication & project manager
Katrine HalvorsrudController & office manager
Ane Solesvik OppedalMember service & project manager
Cato Bjørkli Odd Arild Lehne Bent-Håkon LauritzenWaqar AhmedTone Blixøen
We have a highly qualified team of staff and advisors:
The challenges in healthcare lead to increased costs
Less hands
in healthcare
Demographical changes Increased occurrence of
chronic disease
Implementation rate of
new technology
Norwegian assets in health technology
Strong R&D, knowledge and data
bases
Well established
health systems and
testbeds
Competence and
Technology
Early adaptors,
stable economy
and trustful relations
A global market with unlimited potential
Global Medtech market• NOK 2745 billion per year*• 5 % increase annually
Global Health ICT market• NOK 1100 billion per year**• 12-16 % increase annually• (Norwegian market represents only 0,3 % of the total
global Health ICT market)***
Global Health apps/mobile health market• NOK 100 billion per year• 30 % increase annually • EU registered 40 000 new health apps in 2014
* Evaluate MedTech, World Preview 2014, Outlook 2020. ** GSMA: Integrating Healthcare: The Role and value of Mobile Operators in eHealth *** Menon Business Economics
Members 2009-2015
190
196 membersper 15. October2016
2015 190
Our mission is to see our members succeed
With a collective approach to the industry’s challenges and limitations – a cluster, like Oslo Medtech, is a strong voice with the muscles to make a difference.
Indeksert vekst i verdiskaping blant Oslo Medtech medlemmer og for resten av helseindustrien. Basisår=2004. Kilde: Menon
EU Program – Horizon 2020
Horizon 2020 is the biggest EU Research and Innovation programme ever with nearly €80 billion of funding available over 7 years (2014 to 2020
Sections (programs within each section):• Excellent Science• Industrial Leadership• Social Challenges (such as health, demographic changes
and wellbeing. And Secure, clean and efficient energy. And Climate action, environment, resource efficiency and raw materials)
• Spreading Excellence and Widening participation• Science with and for Society• Cross-cutting activites• Fast track to Innovation Pilot• European Institute of Innovation and Technology (EIT)• Euratom• Smart Cyber-Physical Systems
Oslo Medtech’s EU program has been awardedNOK 170 million in 2014-2016.
Average success rate in Norway for EU applications: 7-10%Oslo Medtech success rate: 50%
Example: Fast track to Innovation pilot for Otivio
Oslo Medtech member Otivio was awarded Fast track to Innovation Pilot after submitting an application – assisted by our EU program manager. One of the first in Norway!
The core technology enables increased blood flow to the limbs of a patient. Otivio’s main product, FlowOx™, is addressing peripheral arterial disease (PAD), which is a serious condition leading to pain, chronic wounds and in many cases amputation and mortality.
Otivio is ready to go to market. With Fast trackto Innovation they get 19 MNOK to commercialize the product.
Working with the international community to build network for proof-of-concept, testing and commercialization
Minneapolis-area:• Medtech hub of the US• Increasing number of Health ICT
companies are re-locating to the area
• Solid network
Bay area:• Health ICT concentrated• Solid networkUK:• Strong European market• Network established
Germany/Switzerland/Austria:• Important European gateway• Working with clusters• Network established
Asia:• Business network established• Connections and network building
Aleap – for medical startups
Kontakt: Managing Partner Erling Nordbø, mail: [email protected], mobil: 970 56 351
Utilizing the resources – from oil & gas to health
Spread the news!
@oslomedtech
Oslo Medtech (group)
www.oslomedtech.no [email protected]
Facebook.com/oslomedtech
Solklyngen 8.11.2016
The distributed energy companyfor Northern Europe
We solve issues blocking solar adoption
Never thought of it
Too hard to figure out
Can’t be bothered
It’s not economical
Too big investment
Inaccessible
Expensive
Otovo, Lybekkveien, Oslo, Norway
We create solar rooftop offers on the fly
Lookup in public data, calculate the solar potential for every geometric shape on the property and chosethe best roof for a project
We the use our proprietaryproject planning algorithmto decide on the optimalproject size, based on hardware costs, work hours etc
And price thesubscription based on theproject size on the fly
From which a yearly yield is calculated
We sell solar
We use software to accurately plan work
Using accurate building data we plan the rooftop installation instantly
Planning costs are virtually non-existent and installer work is simplified
As we do more installations our planning algorithms get more precise, thus improving our planning cost advantage
We plan installations
We want to build a nationwide network
A network of trained solar installers execute on regional batches of sales
We always use certified electricians and EU + Norway regulatory compliant electricians for grid connection
Installers are trained in safety/HSEQ, hardware use, solar optimization and work efficiency in our training program
We value quality
We build a scalable low cost business
We purchase solar hardware at scale, reducing cost to European averages from high Scandinavian levels
Batching of jobs andprofessionalization ofvalue chain to maximizeutilization of workers
We use earned and social media to acquire users, thereby getting a very low CAC
We trim cost
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
1,6
1,8
2,0
2014 2019 2024 2029 2034
Implicit solar power cost (kr/kWh)
We are considering establishing one or more asset cos / funds*
* A chosen bank partner would be preferred for the placement of such a financial vehicle.
Our product offers are:Direct sales +solar leasing +solar loans
We provide financing of installations
We finance assets
We are looking for a partnership with a major Scandinavian bank for solar loans
[Bank logo here]
EV owners are first movers on solar home installations in our markets
Otovo is building a movement of highly motivated ambassadors
We have a community of solar “makers”
We’re a family
People are engaged in the power they make and how they contribute to improving the enironment
Both physical “garden party” events and social media outreach
Our “Power” app ties everything together
Solenergi og entreprenørskap
Alf Bjørseth – avspark Solenergiklyngen, november 2016
Agenda
» Kort om Scatec
» Solenergiutviklingen har vært eventyrlig
» Eksempler
» Hva skal til for å lykkes
» Teknologikompetanse og marked
» Innovasjon og entreprenørskap
» Konklusjon
Scatecs visjonVi skaper verdier og gjør verden litt renere
ForretningsidéScatec utvikler og implementerer ny teknologi for å fremstille
klimanøytral energi og avanserte materialer
Tre børsnoteringer…
Scatec har så langt vært sentrale i
etableringen av tre selskap som nå er
børsnotert:
• PhotoCure etablert i 1993,
notert på Oslo Børs i 2000
• Renewable Energy Corp (REC) - 2000,
notert på Oslo Børs i 2006
• Scatec Solar – 2007
notert på Oslo Børs, oktober 2014
Eventyrlig utvikling for solkraft
0
10
20
30
40
50
60Årlig global installation (GW)
Kilde: EPIA, BNEF, Wikipedia (historisk del)
CAGR
37%
56
0,075
Fra Glomfjord til Sør-Afrika
• Etablert i 1994
• Verdensmarkedet
var på 75 MW
• Kalkbult 75 MW - åpnet i 2013
• Verdensmarkedet
var 75 MW per dag
2015:
Verdensmarkedet
er 150 MW per dag
Teknologiutvikling fra Glomfjord til Årdal
• Wafere ble vasket med oppvaskmaskin
• Dog var det en Miele…….
• Helautomatisk vaskelinje – 2008
Kostnaden for solpaneler har falt <80 % bare siden 2009
Kilde: 2016 EMEA Summit Keynote, BNEF
0.1
1
10
100
1 10 100 1,000 10,000 100,000 1,000,000
1976
1985
2003
2012
Cumulative capacity (MW)
2016
2008
Lærings-
kurveeffekt:
24 %
Cry
stalli
ne S
i M
od
ule
Pri
ce (U
S$/W
p)
Fortsatt potensial for forbedringer innen PV
Ingot/waferPolysilisium Celler Moduler
• Wafer ~1/2 av materialet går tapt
som sagspon
• Wafere kan fortsatt bli betydelig
tynnere
• Effekt fortsatt ~15-21%
• Systemkost er plassavhengig
→ høyere effektivitet blir viktigere
Mu
lig s
var
Systemkost
• Rimeligere og bedre elektriske
komponenter
• Effektive styresystemer
• Installasjon kan effektiviseres
• Standardisert rig-design
• «Jordskruer»
• « Tracker-teknologi»
• Og så videre…
• Finansieringsmåter
40 MW Linde i Sør-Afrika med en-akse «trackers»
Scatec Solar - produsent av solenergiProduserer ca. 450 mill. kWt per år
Hva kreves for utvikling av
teknologibedrifter i Norge?
Tre åpenbare ting
Teknologisk kompetanse
Markedsforståelse
Finansiering
Kapital og kompetanse er forutsetning for klyngedannelse –
Vi har det som skal til
• Offentlig kapital, privat kapital, pensjonsfond etc.
• Kompetanse
• Solenergikompetanse
– forsvant ikke selv om REC la ned produksjonen i Norge
• Engineering og prosjektledelse
• Utbygging og drift
• Nett-integrasjon
• Kraftmarked
Teknologi
• God teknologiske kompetanse – vi må forstå teknologi
• Vi må være så gode at vi forstår hva som foregår i utlandet.
(99,5% av all forskning i verden foregår utenfor Norges grenser)
• Vi må være så gode at vi er interessante og attraktive
samarbeidspartnere for andre (utland og innland)
• Solklyngen har solid samlet kompetanse
Markedsforståelse
• Se hva som er
• Se hva som kommer
• Teknologien vi velger å arbeide
med må ha et klart
videreutviklingspotensial for senere
forbedringer.
«Solution looking for a problem» eller
«Problem looking for a solution»
Kompetanse muliggjør raskere innovasjon
• Teknologiracet fortsetter…
For å få 150 millioner kunder tok det:
• 89 år for telefonen (fast)
• 38 år for televisjon
• 15 år for mobiltelefon
• 7 år for I-phone
• 5 år for Facebook
• Raskere innovasjon er nødvendig
Innovatører
Innovasjon dreier seg primært om mennesker og deres ideer, engasjement, markedsforståelse, kunnskap, kompetanse og empati
De som skaper noe er de som har mot og de som har glød
• Mot er at man tør å rive seg løs fra det trygge for å satse på det ukjente
• Glød er overbevisningen om at man har evne, kunnskap og vilje til å løse en utfordrende oppgave
Basehopperen…
Hvordan kan det ha seg at unge
mennesker får seg til å hoppe ut
i det store intet fra Prekestolen,
men ikke tør å forlate en trygg
jobb?
Arne Næss’ formel for
tilfredshet, glød og lidelse
G2
LF + LMT
1002
100 + 10050
Arne Næss’ formel for
tilfredshet, glød og lidelse
Hvis du dobler lidelsen og øker gløden med 50 %:
56
Hvis du dobler gløden og øker lidelsen med 50 %:
133
1502
200 + 200
2002
150 + 150
Hvorfor
….skjer radikal innovasjon
best i små selskaper?
Vilje til å ta risikoProsjektkvalitet
Beslutning
Dårlig
God
Nei Ja
Ingen konsekvens!!
OK
• For å oppnå suksess,
må det være takhøyde for å ta feil
• Personlig frihet – respekt for den enkelte
(alle blir hørt uavhengig av posisjon og utdanning)
• Reell delegering av ansvar
Konklusjon
• Solenergi er et voksende marked internasjonalt
• Norge har, eller vil kunne skape, forutsetninger for lønnsom
industriell aktivitet innen energi generelt og solkraft spesielt
• Vi har kultur for å innovere i Norge – vi samarbeider godt , har lite
hierarki og gjensidig respekt for hverandre
• Vårt konkurransefortrinn ligger i kontinuerlig innovasjon
– og mot til å sette i gang
• Det ligger godt til rette….
Takk for oppmerksomheten!
Solklyngen har tatt av ….
multiconsult.nomulticonsult.no
Tall og Trender for Solenergi
Arena Sol - Avspark8.11.2016
Bjørn Thorud
multiconsult.nomulticonsult.no
multiconsult.nomulticonsult.no
multiconsult.nomulticonsult.no
Markedsutvikling i Norge, inkl est for 2016
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016e
[kW
p]
Nettilknyttede systemer
Frittstående kommersielle
Frittstående private
multiconsult.nomulticonsult.no
Er solceller lønnsomt i Norge?
0
0,5
1
1,5
Kjøp Salg LCOE PV Oslo LCOE PVKristiansand
NOK/kWh
Kraft Nettleie Påslag
LCOE for 5 kWp: CAPEX: 15 NOK/Wp inkl Enova, 0,5 % av CAPEX til O&M, inv. Bytte etter 12,5 år, Degradering: 0,4%/år, Diskonteringsrate; 2%, 25 års levetid
Vi kan være veldig sikre på at alle lønnsomhetsberegninger for solkraft i dag er feil!
- Fordi energibransjen er i dramatisk endring…
multiconsult.nomulticonsult.no
Hvordan få bedre lønnsomhet for Sol?
• Redusere kostnadene for installasjoner
0
0,5
1
1,5
NOK/kWh
Kraft Nettleie Påslag
• Redusere kostnadene for installasjoner
- Redusere komponentkostnadene
- Raskere installasjon
- Bedre design
• Selge minst mulig til kraftnettet, eller selge til høyere pris
• Eller bruke strømmen smartere…
multiconsult.nomulticonsult.no
Hva betyr det å bli smartere?
Kunnskap
IT / Datakraft
PV
Endringsagent for
kraftmarkedet
• Smarte styringssystemer øker verdien av solkraften
- Gjennom økt egenforbruk
- Redusert salg til lav pris
• Muliggjør salg av
- Nye og smarte forbrukerteknologier (IoT)
- Nye tjenester
• Nye forretningsmodeller
- Aggregerte tjenester
- Salg og kundeoppfølging
multiconsult.nomulticonsult.no
Det nye solsystemet…
Smarte styringssystem
Smarte forbrukerteknologier (IoT)
Virtuelle kraftverk
Nettjenester
Batterier
Elektriske biler
multiconsult.nomulticonsult.no
Solbransjen er mer enn solceller…
• Statkraft, Fusen, Statoil, Zaptec, Kongsberg Automotive, Home Control, eSmartSystems, ASKO, Multiconsult, Eltek, Smart Energi, NTE, Trønderenergi, SolEl, Solcellespesialisten, Prediktor, Mosaic Solutions, Asplan Viak, Ocean Sun, ABB, Schneider, Siemens, Norsolar, Smartgridsenteret, Elkem Solar, Scatec, Scatec Solar, IFE, Glava Energy Center, Kube, Enøkplan, ECT, Fredrikstad Energi, Lyse, Otovo, Norsk Solenergi, Nordic Investment, NOVAS, OBOS prosjekt, Ressurs og Miljø, Solbes, Solbære, Solcellesystemer, STS Solar Technologies, Innos, Fortum, Eidsiva, AEGA Solar, Sun-Net, Skarpnes, Sunergy, Bright Products, Brighterlighte, Telenor, SWECO, In Partner, Kjeller Vindteknikk, LOS, NEL, IFE, Teknova, NTNU, Solar Norge, Smartly, Aventa, Avinor, Getek, Grønn Teknologi Norge, Hjellnes Consult, Omsorgsbygg, Power Controls, Sol og Vind, Accenture, …
• Noen er helt sikkert glemt og noen har vi ikke hørt om enda..
Tittelside - bakgrunnsbilde
Ivar Slengesol
Eksportkreditt Norge AS
Avspark for Solenergiklyngen, 8. november 2016
92
Norske solleverandører til verdensmarkedet
Title and Content med bullets
Sol- og vindenergi har dominert nyinvesteringer i kraftsektoren globalt siste årene; trenden vil fortsette
10.11.2016 93Fra Bloomberg New Energy Finance, 2016.Investeringer i mrd USD i ny kraftkapasitet globalt
Title and Content med bullets
Rystad Energy, Bloomberg New Energy Finance, Eksportkreditt bearbeidelse. Estimert markedsstørrelse utfra investeringer (CAPEX), inkluderer ikke driftskostnader (OPEX). Investeringer i fornybar energi (unntatt store vannkraftprosjekter) inkluderer investeringer i teknologi og utstyrsfabrikasjon, tilsvarende 5-10% av totale investeringer.
94
Det globale markedet for fornybar energi er sammenliknbart med tilsvarende for offshore olje og gass
Investeringer i fornybar energi sammenliknet med investeringer i offshore olje og gass undersøkelse og produksjon, mrdUSD
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Offshore olje og gass undersøkelse og produksjon Fornybar energi (inkl. store vannkraftprosjekter)
Title and Content med bullets
Annen fornybar energiNOK 0,5 – 0,7 mrd
(NOK 0,4 – 0,6 mrd)
DNV GL (inkluderer NOK 44 mill. i eksportsalg) NOK 0,9 mrd
Total utenlandsomsetning innen fornybar energi fra norske leverandører NOK 10,3 – 11,8 mrdAv dette: eksport
NOK 5,7 – 6,8 mrd95
Norsk utenlandsomsetning av fornybar varer og tjenester på ca. NOK 11 mrd –av dette eksportsalg på NOK 6 mrd (2015, Eksportkreditt Norges midtestimat)
Turbiner, kontrollsystem, rør, tunnelteknologi, konsulenttjenester
Silisium, ingots, silisiumskiver, prosjektleveranser (EPC)
Kabler, transformator-plattform, kabellegging, andre tjenester og produkter
Eksport = salg fra Norge til utlandet. Utenlandsomsetning = totalt salg i utlandet fra norsk-kontrollerte selskap med virksomhet i Norge (inkludert eksport). Rapportert fra ledende eksportbedrifter på forespørsel fra Eksportkreditt, samt Eksportkreditts samlete estimat basert på kjennskap til eksportkontrakter. Tall fra mindre kontrakter innen offshore vind fra Multiconsult.
NOK 0,8 – 1,0 mrd
(NOK 0,6 – 0,8 mrd)
NOK 2,9 – 3,4 mrd
(NOK 2,5 – 2,8 mrd)
NOK 5,2 – 5,7 mrd
(NOK 2,2 – 2,7 mrd)
Estimert utenlandsomsetning (av dette: eksport)
Eksempler leverandørerEksempler leveranser
Title and Content med bullets
De største norske fornybar energi leverandørene i 2015 (mill. NOK)
Eksport Total utenlandsomsetning
1. Scatec Solar (EPC) Sol 789 11602. Siem Offshore* Offshore vind N/A 10673. Fred. Olsen Ocean Vind 149 10504. DNV GL Vind (primært) 44 9245. Norsun Sol 770 7706. Elkem Solar Sol 730 7307. Aibel Offshore vind N/A 4808. Rainpower Vannkraft N/A 4359. ABB Vind/sol 400 40010. Cambi Bioenergi 164 33411. 3b Fibreglass Norway Vind 260 26012. Norwegian Crystals Sol 219 219
N/A = ikke tilgjengelig. For enkelte tjenesteleverandører er skillet mellom «ren» eksport og salg via utenlandske kontor eller datterselskap utfordrende å tallsette. Tallene er oppgitt fra selskapene på forespørsel fra Eksportkreditt Norge.* Siem Offshore har ikke vært med i tidligere års oversikter. Omsetning via datterselskap i Tyskland.
10.11.2016 96
Tittel og innhold
O&G leverandørindustrien har vokst internasjonalt –fornybar totalt har hatt svakere utvikling
97
mrd
. NO
K
Internasjonal omsetning (eksport + salg fra datterselskap i utlandet) fra norske leverandører. Kilde: Rystad Energy, Menon, med unntak av utenlandsomsetning fornybar tall 2012-15, fra Eksportkreditt Norge.
0
50
100
150
200
250
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Olje og gass
Fornybar energi
Title and Content med bullets
Fornybar energi er en relativt liten norsk eksportindustri (mrd NOK, 2014. Forventet reduksjon i maritim/offshore i 2015 og 2016)
10.11.2016 98
4,4
5,0
5,8
8,7
11,5
12,9
15,3
19,5
23,5
31,4
46,5
66,2
67,1
72,6
303,1
0 50 100 150 200 250 300 350
Våpen og militær
Møbel og tekstil
Bilindustri
Næringsmidler og landbruk
Fornybar energi og miljøteknologi
Bygg og anlegg
Helse og LS
Handel og landtransport
IKT
Finans og forretningstjenester
Reiseliv
Mineraler
Sjømat
Prosessindustri
Maritim og offshore leverandørindustri
Norsk fastlandseksport i 2014 - næringsfordelt
*Utarbeidet av Menon Business Economics på oppdrag fra Eksportkreditt Norge. Norsk eksport av varer og tjenester i 2014 (siste tilgjengelige tall), unntatt råolje og ubehandlet gass. Inkluderer ikke salg fra datterselskaper. «Fornybar energi og miljøteknologi» i denne
Title and Content med bullets
Kina og Taiwan dominerer leverandørindustrien
10.11.2016Fra Fraunhofer ISE, oktober 2016 99
Title and Content med bullets
Overkapasitet i den globale verdikjeden – norske aktørers posisjon. 2016 etterspørsel: ca 70 GW
10.11.2016Kilde for kapasitet: Bloomberg NEF. Produksjonskapasitet fra selskapene. 100
200 MW ingots
350 MW ingots290 MW wafere
Fiskaa: 6.000 MT silisiumHerøya: 900 MW ingots
78 8090
136
93 96109
160
Ingo
t
Waf
er
Cel
l
Mod
ule
Q1 2016 Q4 2016
Global polysilisiumproduksjon: ca 400.000 MT
Title and Content med bullets
Etter flere tøffe år: lønnsomhet i sikte for leverandørene
10.11.2016 101Kilde: Offentliggjorte regnskap fra selskapene
Driftsresultat for tre norske oppstrømsleverandører
-900
-800
-700
-600
-500
-400
-300
-200
-100
0
100
2011 2012 2013 2014 2015
Norwegian Crystals
Elkem Solar
Norsun
mill
. NO
K
Title and Content med bullets
Norske fortrinn
10.11.2016Kilde: Elkem Solar 102
• Elkem Solar bruker 220 GWh for å produsere 6,000 tonn solsilisium per år
• Dette gir årlig 1.2 GW solceller
• Disse solcellene produserer 43 TWh over 30 år
= 1 GWh brukt av Elkem Solar gir 200 ganger så mye ren solstrøm i Kina
Title and Content med bullets
10.11.2016Teknisk Ukeblad, 15. oktober 2015 103
Hvordan kan Innovasjon Norge hjelpe din bedrift?
ProfileringKompetanse Rådgivning NettverkFinansiering
◦ Innovasjonshøyde◦ Markedspotensial◦ Lønnsom vekst◦ Verdiskapning i Norge◦ Utløsende effekt◦ Gjennomføringsevne
Hva ser vi etter?
Hvordan forholde seg til bærekraft?
Miljø
Sosialt Økonomi
Bærekraftig
IDEAVKLARING UTVIKLING VEKSTMARKEDS-INTRODUKSJON
Markedsavklaring
100.000,-100 %
IDEAVKLARING UTVIKLING VEKSTMARKEDS-INTRODUKSJON
Kommersialisering
700.000,-75 %
IDEAVKLARING UTVIKLING VEKSTMARKEDS-INTRODUKSJON
IFU/OFU
Små < 45 %Mellom < 35 %Stor < 25 %
Pilotkunde
20 %
IDEAVKLARING UTVIKLING VEKSTMARKEDS-INTRODUKSJON
Miljøteknologiordningen
Små < 45 %Mellom < 35 %Stor < 25 %
Samarbeid > 30%
15 % BONUS
IDEAVKLARING UTVIKLING VEKSTMARKEDS-INTRODUKSJON
Innovasjonslån
Betjeningsevne50 %
Begrenset sikkerhet
IDEAVKLARING UTVIKLING VEKSTMARKEDS-INTRODUKSJON
Lavrisikolån
Betjeningsevne50 %
Sikkerhet
IDEAVKLARING UTVIKLING VEKSTMARKEDS-INTRODUKSJON
SMB Instrumentet (EU/IN)
SkatteFunn (NFR)
Markedsavklaring€ 50.000,-
70 %
Kommersialisering€ 2.500.000,-
70 %
Skattefradrag 20 %
IDEAVKLARING UTVIKLING VEKSTMARKEDS-INTRODUKSJON
Kommersialisering
IFU/OFU
Miljøteknologiordningen
Innovasjonslån
Lavrisikolån
SMB Instrumentet (EU/IN)
SkatteFunn (NFR)
Markedsavklaring
Tusen takk!www.innovasjonnorge.no
Research Center for
Sustainable Solar Cell Technology
Agenda
• FME?
• Why did we want a new center?
• What is the new center?
FME?
FME = Forskningssenter for Miljøvennlig Energiproduksjon
• Flagship projects in the RCN (Research Council of Norway) portfolio
• 8 technological FME’s, only one (ours!) devoted to solar cell technology
• Financing scheme• 50 % RCN
• 25% industry partner (leveraging RCN funding)
• 25% research partner
Why did we want a new center?
• Norwegian Research Centre for Solar Cell Technology (2009– 2017)• «Solar United»• Centre host: IFE• Research partners: NTNU, SINTEF, UiO• Industry partners: Dynatec, Elkem Solar, Mosaic, Norsun,
Norwegian Crystals, REC Silicon,REC Solar, Semilab, The QuartzCorporation
• Center budget: 346 330 000
Selected centre successes
FEEDSTOCK
PRODUCTION
SUBSTRATE PRODUCTION/
CRYSTALLIZATION + WAFERING
SOLAR CELL
PRODUCTION
SOLAR MODULE
PRODUCTION
SOLAR ENERGY
SYSTEM
Selected centre successes
FEEDSTOCK
PRODUCTION
SUBSTRATE PRODUCTION/
CRYSTALLIZATION + WAFERING
SOLAR CELL
PRODUCTION
SOLAR MODULE
PRODUCTION
SOLAR ENERGY
SYSTEM
The center in numbers
• Center consortium• IFE is the center host
• 5 research partners (NMBU, NTNU, SINTEF, UiA, UiO)
• 14 user partners
• Center budget: 247 600 000• Annual budget: 30 950 000
• Center duration: 8 years (2017 – 2025)• 5 + 3 years
CODE
Who are we?
The value chain
FEEDSTOCK
PRODUCTION
SUBSTRATE PRODUCTION/
CRYSTALLIZATION + WAFERING
SOLAR CELL
PRODUCTION
SOLAR MODULE
PRODUCTION
SOLAR ENERGY
SYSTEM
Center goals
Goal: Increase the size and number of jobs in the domestic solarcell industry
These secondary goals will be met to reach this goal:
• To develop the most environmentally friendly production processesfor Si feedstock for high efficiency, crystalline Si-based solar cells inthe World.
• To develop processes for making affordable, high performance Siingots and wafers, as well as selected materials and processesallowing for producing solar cells with efficiencies above 25% for CzSi and 21% for HPMC Si.
• To demonstrate lower electricity costs, improved performance andimproved sustainability due to the developed technologies on cell,module and system level.
• To contribute to a cost-effective and sustainable growth in the use ofsolar energy systems in Norway, with a particular emphasis on the
Center structureWP1:
SUSTAIBLE
SILICONPRODUCTION
WP2:CRUCIBLE,
INGOT & WAFER
WP3:HIGH EFFICIENCY
SOLAR CELLS
WP4:
END USE &
IMPACTTASK 1.1
Metallurgical siliconproduction
TASK 1.2Chemical silicon
production
TASK 2.1Monocrystalline
silicon
TASK 2.2Multicrystalline
silicon
TASK 2.3Kerfless silicon
TASK 3.1Wafers and efficiency
TASK 3.2Processes for highefficiency (> 25%)
TASK 3.3BIPV
TASK 4.1Strategies for
strengthening theNorwegian Solar
Cell Industry
TASK 4.2Sustainability
TASK 4.3Field performance
Thank you for the attention!
Status for plusskundeordningen og elsertifikater
Solenergiklyngen8. november 2016
Bjørnar Araberg FladenSeksjon for regulering av nettjenester
Norges vassdrags- og energidirektorat
Plusskunder
Norges vassdrags- og energidirektorat
Andre relevante forskriftsendringer
Norges vassdrags- og energidirektorat
Definisjon av plusskundeSluttbruker med forbruk og produksjon bak tilknytningspunkt, hvor innmatet effekt i tilknytningspunktet ikke på noe tidspunkt overstiger 100 kW. En plusskunde kan ikke ha konsesjonspliktig anlegg bak eget tilknytningspunkt eller omsetning bak tilknytningspunktet som krever omsetningskonsesjon.
Norges vassdrags- og energidirektorat
Plusskunde i praksis
AMS-måler
Kilde: sma.de
Norges vassdrags- og energidirektorat
Hvilke endringer skjer 1. januar 2017?
■ Ny definisjon av plusskunder■ Plusskunder gis fritak fra innmatingstariffens andre
tariffledd
Norges vassdrags- og energidirektorat
Boligselskap som plusskunde
■ Endringer ifm. Elhub■ Boligselskapets produksjon blir fordelt på alle målepunktene
i boligselskapet■ Samme virkning som om boligselskapet ble fellesmålt■ Vil bli sendt ut på høring■ Skal være på plass ved idriftsettelse av Elhub
Norges vassdrags- og energidirektorat
Graderte krav til produsenter■ Under 3 MW: Slipper 2-pris modellen i balanseavregningen■ Under 1 MW: Slipper å rapportere produksjonsplaner til
Statnett■ Unntatt omsetningskonsesjon: Måles og avregnes i
tilknytningspunktet, og kan bruke egen produksjon til eget forbruk
■ Plusskunde: Slipper i tillegg fastleddet i innmatingstariffen.
Norges vassdrags- og energidirektorat
Innmating over 100 kW
■ Ved innmating over 100 kW■ Må betale andre tariffledd for innmating■ Vurdere om det er krav til omsetningskonsesjon
Norges vassdrags- og energidirektorat
Innmating over 100 kW
■ Ved innmating over 100 kW■ Må betale andre tariffledd for innmating■ Vurdere om det er krav til omsetningskonsesjon
■ Krav til omsetningskonsesjon og produsenten har nettanlegg:• Defineres som et nettselskap• Krav til måling av netto produksjon• Rapportere til Elhub m.m
Norges vassdrags- og energidirektorat
Krav som gjelder i dag■ Nettselskapet plikter tilknytte plusskunder - tilknytningsplikten■ Nettselskapet plikter å oversende måledata til kundens
kraftleverandør■ Kunden har rett på å bli målt og avregnet i tilknytningspunktet■ Kunden har rett på å få elsertifikater for netto produksjon■ Nettselskap kan fortsatt tilby «gammel» plusskundeordning
Norges vassdrags- og energidirektorat
Elsertifikater
■ Eget søknadsskjema for mikroprodusenter■ Foreløpig godkjent tre solanlegg■ Utstedt 22 elsertifikater for solcelleproduksjon
Norges vassdrags- og energidirektorat
Norges vassdrags- og energidirektorat
Dokumentasjonskrav
■ Dokumentasjon på byggestart (se § 10 i forskrift og merknader).
■ Dokumentasjon på tidspunkt for idriftsettelse av kraftverket i form av en attest fra nettselskapet som forteller når anlegget leverte kraft til nettet første gang.
■ Dokumentasjon som viser målearrangement for kraftverket. Dvs. enlinjeskjema for kraftverket, som viser hvor avregningsmåleren er plassert. Elsertifikater utstedes på grunnlag av måledata for netto produksjon, jf. § 16 iforskriftom elsertifikater.
Norges vassdrags- og energidirektorat
Oppsummering
■ Plusskunden velger sin egen kraftleverandør■ Fritak fra andre tariffledd for innmating (1. jan 2017)■ Kan få elsertifikater for netto produksjon
Norges vassdrags- og energidirektorat
Spørsmål om elsertifikaterAnton Eliston, [email protected] tlf 22959881
PlusskundespørsmålBjørnar A. Fladen, [email protected] tlf 22959241