framtíðin er í okkar höndum - stjórnarráðið | forsíða...framtíðin er í okkar höndum...

Framtíðin er í okkar höndum

Niðurstöður Hátækni- og sprotaþings 2009Framlag hátækni- og sprotafyrirtækja til endurreisnar

20/20 Sóknaráætlun - Hvernig tökumst við á við kreppuna og byggjum upp öflugt atvinnulíf í sátt við samfélag og umhverfi?

Framlag hátækni- og sprotafyrirtækja til endurreisnar

• Það ríkir engin kreppa í hugarfari stjórnenda hátækni- og sprotafyrirtækja, heldur trú á bjarta framtíð.

• Árangurinn blasir líka við þrátt fyrir erfið rekstrarskilyrði áundanförnum árum.

Með nýjum lögum um stuðning við uppbygginu nýsköpunarfyrirtækja, eflingu Tækniþróunarsjóðs, markvissu nýsköpunarstarfi í tengslum við opinber innkaup, straumlínulögun stuðningsumhverfis og stuðningi við útflutningsstarfsemi geta hátækni- og sprotafyrirtæki orðið ein meginstoð hagvaxtar og uppspretta vel launaðra starfa á Íslandi á komandi árum.

Framlag hátækni- og sprotafyrirtækja til endurreisnar

HÁTÆKNI- OG SPROTAÞING 2009

Fundarstjórn: Davíð Lúðvíksson, SI

Jón Ágúst Þorsteinsson, Marorka og SSPHvar stöndum við og hvað hefur breyst frá Sprotaþingi 2007?

Kl. 13.00 Setning – Katrín Júlíusdóttir, iðnaðarráðherra

Kl. 13.20 Starfsumhverfi, framtíðarsýn og uppbygging hátækni- og sprotafyrirtækja

Bjarni Már Gylfason, SITölfræði hátækniiðnaðar á Íslandi

Steingrímur J. Sigfússon, fjármálaráðherraFrumvarp til laga um stuðning við nýsköpunarfyrirtæki

Kl. 14.00 Framtíðarsýn og áhersluverkefni helstu starfsgreina í hátækniiðnaði

UpplýsingatækniiðnaðurÞórólfur Árnason, SKÝRR

LíftækniiðnaðurSigríður Valgeirsdóttir, Roche NimbleGen

HeilbrigðistækniiðnaðurBaldur Þorgilsson, KINE

LeikjaiðnaðurJónas Björgvin Antonsson, Gogogic

Orku- og umhverfistækniGunnlaugur Hjartarson, IceConsult

Vél- og rafeindatækni fyrir sjávarútveg og matvælavinnsluKristinn Andersen, Marel

Kl. 14.50 Þingnefndarfundir

Kl. 15.50 Hlé

Kl. 17.00 Niðurstöður þingsins

Kl. 16.20 Niðurstöður umræðna í þingnefndum

Kl. 17.15 Þingslit – Helgi Magnússon, SI

Málefni í þingnefndum

Þingnefnd nr. Málefni

Þingnefnd‐1 Orku‐

og umhverfistækni

Þingnefnd‐2 Vél‐

og rafeindatækni fyrir sjávarútveg og matvælavinnslu

Þingnefnd‐3 Líftækni

Þingnefnd‐4 Heilbrigðistækni

Þingnefnd‐5 Upplýsingatækni

Þingnefnd‐6 Leikjaiðnaður

Þingnefnd‐7 Endurgreiðsla R&Þ‐kostnaðar ‐

Skattalegir hvatar fyrir fjárfesta

Þingnefnd‐8 Uppbygging sprotafyrirtækja ‐

stuðningsumhverfið

Þingnefnd‐9 Efling Tækniþróunarsjóðs ‐

fjármögnun, verkefnamat og ferli

Þingnefnd‐10 Nýsköpun í tengslum við opinber innkaup ‐

PPP aðferðafræði

Þingnefnd‐11 Stuðningur við útflutningsstarfsemi ‐

ímynd Íslands

Áherslusvið byggja oft á tilteknum styrkleikum og sérstöðu sem skapað hafa þá flóru fyrirtækja og klasasamstarf sem þróast hefur í greininni. Framtíðarsýnin sem þannig verður til birtist gjarnan undir fyrirsögnum á borð við;

Þekkingar- og sprotalandið Ísland

Líftæknieyjan Ísland

Heilsu- og sælkeraeyjan Ísland

Vistvæna orku- og umhverfislandið Ísland

Forysta í framleiðslu og þróun tækni fyrir sjávarútveg og matvælavinnslu

Í forystu í mannvirkjagerð á norðurslóð

Málmiðnaður bætir lífskjör –

Íslendingar leiðandi í notkun upplýsingatækni

Leikir þróaðir og framleiddir á Íslandi eftirsóttir um allan heim

Hönnunar- og menningarlandið Ísland

Tækifærin eru víða – erum leiðandi á sérsviðum!

Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi

Stöðugt og hvetjandi starfs- og lagaumhverfi

Aðgangur að hæfu starfsfólki, menntun og þekkingaruppbygging

Skilvirkt nýsköpunar- og þróunarstarf – hagnýting tækniframfara og tækifæra í tengslum við opinber innkaup

Markvisst markaðs- og kynningarstarf – heima og heiman

Skýr stefna, stjórnun og samstarf um áhersluverkefni á innlendum og alþjóðlegum vettvangi

Frumkvöðlar, fjárfestar og stuðningsaðilar uppskeri eins og þeir sá

Hvað þarf til - Afgerandi forsendur


Fagnað er nýjum lögum um stuðning við nýsköpunarfyrirtæki í formi endurgreiðslu rannsókna- og þróunarkostnaðar og skattalega hvata fyrir fjárfesta.

Núna þarf að tryggja hraða uppbyggingu þeirra ferla sem tengjast lögunum. Í framhaldinu þarf að hækka endurgreiðsluhlutfall þróunarkostnaðar úr 15% í 20% og hækka heimildarákvæðin varðandi hlutabréfakaupin bæði hjá einstaklingum og félögum.

Þrefalda þarf framlög til Tækniþróunarsjóðs og endurskoða skipulag, aðgengi og ferli með aukna verðmætasköpun og útflutning tækni- og þekkingarlausna að leiðarljósi. Efla “Brúarstyrki” til að styðja betur við útflutningsstarfsemi og uppbyggingu innviða, óháð stærð fyrirtækja.

Nýta þarf vel öll tækifæri til nýsköpunar og þróunar nýrra og hagkvæmari lausna sem geta hentað til útflutnings í tengslum við stærri opinberar fjárfestingar, m.a. í heilbrigðis-, og menntakerfinu og í orku- og umhverfismálum.

Straumlínulaga þarf stuðnings-, upplýsinga- og þekkingarumhverfi nýsköpunar með hraða uppbyggingu hátækni- og sprotafyrirtækja að leiðarljósi.

Stórefla þarf stuðning við útflutningsstarfsemi tækni- og nýsköpunarfyrirtækja og treysta ímynd Íslands á erlendum mörkuðum, m.a. á grunni nýsköpunar, þekkingar og sjálfbærni.

Hvað þarf að gera – skilaboð til stjórnvalda í sóknaráætlun 20/20


– Skýra langtímastefnu stjórnvalda í orku- og umhverfismálum– Aukin samvinna um þróun, menntun, þjálfun, auðlindagarða og

klasa– Hvatar til bættrar orkunýtingar og framleiðslu nýrra orkugjafa– Minni notkun jarðefnaeldsneytis og aukin notkun innlendra

orkugjafa– Markvisst markaðs- og kynningarstarf

Orku- og umhverfistækniÞingnefnd 1:


– Menntun og rannsóknir í takti við þarfir atvinnulífs hverju sinni– Þekkingarsetur um tækni fyrir íslenskt atvinnulíf

Vél- og rafeindatækni fyrir sjávarútveg og matvælavinnsluÞingnefnd 2:


– Lágmarks viðmiðunarmörk fyrir fyrirtæki sem getafengið endurgreiðslu R&Þ kostnaðar verði 5 mkr.í stað 20 m.kr. (sbr. 5. gr frumvarpsins)

– Hlutfall endurgreiðslu af kostnaði rannsókna- og þróunarverkefna verði 20% í stað 15%. (sbr. 8. gr. Frumvarpsins)

– Heimild til frádráttar vegna hlutabréfakaupa í nýsköpunarfyrirtækjum verði a.m.k 1 milljón fyrir einstaklinga (2 fyrir hjón) og 1,5 milljón kr. viðbótarheimild fyrir starfsmenn nýsköpunarfyrirtækja

– Heimildin gildi líka fyrir fjárfestingar í sjóðum sem sérhæfa sig í fjárfestingum í nýsköpunarfyrirtækjum

Endurgreiðsla R&Þ kostnaðar og skattalegir hvatar fyrir fjárfestaÞingnefnd 7:


– Tryggja samstarf heilbrigðisstofnana og fyrirtækja um þróun og prófun lausna, bæði til lengri og skemmri tíma

– Skýra aðgengi og reglur heilbrigðistæknifyrirtækja að gögnum til þróunar heilbrigðistæknilausna

– Tryggja heimamarkað fyrir heilbrigðistæknifyrirtæki

HeilbrigðistækniÞingnefnd 4:


– Auka rafræna opinbera þjónustu og innleiða rafræna reikninga hjá hinu opinbera

– Aukin útvistun og meiri nýting opinberra aðila á upplýsingatækni – skilgreindur framkvæmdaaðili til að framfylgja stefunni um upplýsingasamfélagið

– Þróunarsetur háskóla, stjórnvalda og fyrirtækja í upplýsingatækni

UpplýsingatækniÞingnefnd 5:


– Sérhæfður fjárfestingasjóður í leikjaiðnaði– Opinber stuðningur í leikjagerð – svipað og í kvikmyndagerð– Samstarf háskóla og sprotafyrirtækja – sprotastuðningur

LeikjaiðnaðurÞingnefnd 6:


– Lágmarks viðmiðunarmörk fyrir fyrirtæki sem getafengið endurgreiðslu R&Þ kostnaðar verði 5 mkr.í stað 20 m.kr. (sbr. 5. gr frumvarpsins)

– Hlutfall endurgreiðslu af kostnaði rannsókna- og þróunarverkefna verði 20% í stað 15%. (sbr. 8. gr. Frumvarpsins)

– Heimild til frádráttar vegna hlutabréfakaupa í nýsköpunarfyrirtækjum verði a.m.k 1 milljón fyrir einstaklinga (2 fyrir hjón) og 1,5 milljón kr. viðbótarheimild fyrir starfsmenn nýsköpunarfyrirtækja

– Heimildin gildi líka fyrir fjárfestingar í sjóðum sem sérhæfa sig í fjárfestingum í nýsköpunarfyrirtækjum

Endurgreiðsla R&Þ kostnaðar og skattalegir hvatar fyrir fjárfestaÞingnefnd 7:


– Endurskipuleggja og straumlínulaga opinbert stoðkerfi– Bæta fjármögnunarumhverfið – tryggja fjármagn í nýsköpun– Efla menntun, rannsóknir og upplýsingar um hátækni- og

sprotafyrirtæki

Uppbygging sprotafyrirtækja - stuðningsumhverfiðÞingnefnd 8:


– Þrefalda framlög á fjárlögum til Tækniþróunarsjóðs strax á árinu 2010

– Efla Brúarstyrki til markaðssóknar á erlenda markaði – líka fyrir fyrirtæki með yfir 100 m.kr. veltu

– Fjölga fulltrúum hátækni- og sprotafyrirtækja í stjórn sjóðsins um tvo – efla matsferlið

Efling Tækniþróunarsjóðs – fjármögnun, verkefnamat og ferli Þingnefnd 9:


– Stjórnvöld marki sér stefnu á sviði nýsköpunar í tengslum við opinber innkaup – hátæknistefnu og áherslusvið.

– Skilgreina nýsköpunarferli ríkis og sveitarfélaga – bæta regluverk, ferli og aðkomu fyrirtækja að verkefnum sem tengjast þörfum stofnana ríkis og sveitarfélaga

– Samhæft nýsköpunarferli og tengslanet sem tengir notendur og þróunaraðila – eftirspurn og framboð

Nýsköpun í tengslum við opinber innkaup – PPP aðferðafræði Þingnefnd 10:


– Auka þarf styrki til markaðssetningar erlendis– Efla og straumlínulaga stuðning og leiðsögn við fyrirtæki sem

sækja á erlenda markaði– Markviss aðstoð utanríkiþjónustunnar til sprotafyrirtækja– Byggja þarf upp ímynd þekkingar, nýsköpunar, hreinnar orku og

sjálfbærrar þróunar

Stuðningur við útflutningsstarfsemi – ímynd ÍslandsÞingnefnd 11:


n Nánar á www. si.is

Árangur sem ætlað er að ná árið 2010

Þekkingarlandið Ísland með fjölbreytta flóru arðvænlegra sprotafyrirtækja í starfsumhverfi í fremstu röð

Arðsöm hátæknifyrirtæki byggð á sterkum sprotum og íslensk vörumerki leiðandi á sérsviðum á alþjóðlegum markaði

Sprotafyrirtæki í stafni hagvaxtar sem skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi


Framtíðarsýn - árangur

Í framtíðarsýn SSP kemur m.a. fram það meginmarkmið

„að frá og með árinu 2010 bætist árlega að jafnaði tvö ný tæknifyrirtæki í þann hóp sem veltir yfir einum milljarði á ári.”


Meginmarkmið - árangur

Vægi sjávarútvegs, stóriðju og hátækni

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1944 1954 1964 1974 1984 1994 2004

HátækniiðnaðurÖnnur iðnaðarframleiðslaÁl og kísiljárnSjávarafurðir

Spá til 2010

í gjaldeyristekjum árin 1944 - 2010

Umbreyting atvinnulífsins

1 móta skýra stefnu og setja markmið um uppbyggingu hátækniiðnaðar

2 taka upp endurgreiðslukerfi vegna rannsókna- og þróunarverkefna (* ný til komið)

3 afnema samkeppnisforskot sem virðisaukaskattur skapar stofnunum

4 auka útvistun verkefna og hætta samkeppni hins opinbera við einkaaðila

5 setja nauðsynlegan lagaramma um framtaksfjárfestingar

6 virðisaukaskattur verði frádráttarbær á uppbyggingartíma

7 gera Nýsköpunarsjóð öflugan og sjálfstæðan

8 efla Tækniþróunarsjóð með auknu fé

9 stórefla sókn í verk-, tækni- og raungreinamenntun

10 eitt ráðuneyti sjái um málefni atvinnuveganna

11 sameina rannsóknastofnanir atvinnuveganna í öfluga rannsóknamiðstöð

12 straumlínulaga stoðkerfi atvinnulífsins og setja því markmið

13 koma á stöðugleika með því að draga úr gengissveiflum

14 efnahagsstjórnin leiði ekki til vaxtastigs sem er miklu hærra en ella

Áskorun SI til stjórnvalda – janúar 2006


Vörur og þjónusta

Bjarni Már Gylfason27

Bjarni Már Gylfason

Heimild: Áætlun SI

28

Möguleg umgjörð

5-7 ár 5-7 ár

2. Deild 1. Deild Úrvalsdeild

Fjöldi hátæknifyrirtækja

42

16

2010

50% afföll

Velta=1000 millj. ->Velta=100 millj.->1000 millj.Velta=10 millj.->100 millj.

Vöxtur= 50% pr. árVöxtur= 50% pr. ár

75% afföll

Fjöldi= 50-55 fyrirtæki Fjöldi= 15-20 fyrirtæki

Fjöldi fyrirtækja/aðila Sem stunda r&þ eru um 180 talsins

Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi

Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi

0100200300400500600700800900

100011001200

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Velta í milljónum króna

Fjöldi starfsmanna 2004: 6600Fjöldi starfsmanna 2009: 7000 Fjöldi starfsmanna 2013: 10000

“Hátækni- og sprotadeildin”

Úrvaldsdeildin

3. deildin

1. deildin

2. deildin

Veltuþróun nokkurra hátækni- og sprotafyrirtækja

M. Kr.

Veltuþróun nokkurra hátækni- og sprotafyrirtækja í m.kr. - framtíðarsýn

Uppsöfnuð velta nokkurra hátæknifyrirtækja – framtíðarsýn

Áætlun 2013 = 44 milljarðar

Velta 2009 = 13 milljarðar


020406080

100120140160

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Fjöldi starfsmanna 2009: 3Fjöldi starfsmanna 2013: 13



0

100

200

300

400

500

600

700

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013



020406080

100120140160180

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013





0

200

400

600

800

1000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013



050

100150200250300350400

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013




0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013




0200400600800

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013




0

100

200

300

400

2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013




0200400600800

1000120014001600

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Fjöldi starfsmanna 2009: 9Fjöldi starfsmanna 2013: 20-30


0100200300400500600700800900

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Fjöldi starfsmanna 2009: 19 Fjöldi starfsmanna 2013: 47


0200400600800

1000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013




0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013




0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013




0

5000

10000

15000

20000

25000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013




0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013




0

50.000

100.000

150.000

200.000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015


Fjöldi starfsmanna 2009: 3600 þar af á Íslandi: 350Fjölgun starfsmanna á komandi árum – sjá áætlun um veltuaukningu:

Áætluð aukning

0

2 0 0

4 0 0

6 0 0

8 0 0

1 , 00 0

1 , 20 0

1 , 40 0

1 , 60 0

1 , 80 0

2 , 00 0

20 0 0 20 0 1 2 00 2 2 00 3 2 0 04 2 0 05 20 0 6 20 0 7 2 00 8 2 00 9


Fjöldi starfsmanna 2009: 10.500Þar af á Íslandi: 570

áætlun

Velta í milljónum evra

Stöðugt og hvetjandi starfs- og lagaumhverfi

Aðgangur að hæfu starfsfólki, menntun og þekkingaruppbygging

Skilvirkt nýsköpunar- og þróunarstarf – hagnýting tækniframfara og tækifæra í tengslum við opinber innkaup

Markvisst markaðs- og kynningarstarf – heima og heiman

Skýr stefna, stjórnun og samstarf um áhersluverkefni á innlendum og alþjóðlegum vettvangi

Frumkvöðlar, fjárfestar og stuðningsaðilar uppskeri eins og þeir sá

Hvað þarf til - Afgerandi forsendur


Fagnað er nýjum lögum um stuðning við nýsköpunarfyrirtæki í formi endurgreiðslu rannsókna- og þróunarkostnaðar og skattalega hvata fyrir fjárfesta.

Núna þarf að tryggja hraða uppbyggingu þeirra ferla sem tengjast lögunum. Í framhaldinu þarf að hækka endurgreiðsluhlutfall þróunarkostnaðar úr 15% í 20% og hækka heimildarákvæðin varðandi hlutabréfakaupin bæði hjá einstaklingum og félögum.

Þrefalda þarf framlög til Tækniþróunarsjóðs og endurskoða skipulag, aðgengi og ferli með aukna verðmætasköpun og útflutning tækni- og þekkingarlausna að leiðarljósi. Efla “Brúarstyrki” til að styðja betur við útflutningsstarfsemi og uppbyggingu innviða, óháð stærð fyrirtækja.

Nýta þarf vel öll tækifæri til nýsköpunar og þróunar nýrra og hagkvæmari lausna sem geta hentað til útflutnings í tengslum við stærri opinberar fjárfestingar, m.a. í heilbrigðis-, og menntakerfinu og í orku- og umhverfismálum.

Straumlínulaga þarf stuðnings-, upplýsinga- og þekkingarumhverfi nýsköpunar með hraða uppbyggingu hátækni- og sprotafyrirtækja að leiðarljósi.

Stórefla þarf stuðning við útflutningsstarfsemi tækni- og nýsköpunarfyrirtækja og treysta ímynd Íslands á erlendum mörkuðum, m.a. á grunni nýsköpunar, þekkingar og sjálfbærni.

Hvað þarf að gera – skilaboð til stjórnvalda í sóknaráætlun 20/20


ÞETTA ERUM VIÐ! – Samtök upplýsingatæknifyrirtækja

Þrjú verkefni verða kynnt hér í dag í Þingnefnd 5 - Upplýsingatækni

• Auka rafræna þjónustu og innleiða rafræn viðskipti hjá hinu opinbera

• Aukin útvistun og bætt nýting opinberra aðila á upplýsingatækni – og að skilgreindur framkvæmdaraðili innan stjórnsýslunnar framfylgi stefnunni um upplýsingasamfélagið

• Stofnsett verði Þróunarsetur í upplýsingatækni á vegum háskóla, stjórnvalda og UT-fyrirtækja

Upplýsingatæknin er...

• ...STÓRA TÆKIFÆRIÐ...• ...en ekki sjálfgefið

• Einfaldar leiðréttingar á starfsskilyrðum• Lítill fjárfestingarkostnaður• Innvistun opinberra stofnana stöðvuð

Markmið Hátækni- og sprotavettvangs

Markmið vettvangsins er að vinna að vegvísi til framtíðar um eflingu og uppbyggingu hátækni- og sprotafyrirtækja á Íslandi.

Meginhlutverk samstarfsvettvangsins er að vinna á markvissan hátt að því að bæta starfsskilyrði og stuðningsumhverfi hátækni- og sprotafyrirtækja.

Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi2/3/2010 NAFN

Forsaga

Stefnumótunarstarf SI, SUT,SSP SÍL,

• Hátækniskýrslur http://www.si.is/starfsgreinahopar/upplysingataekni/frettir-og-greinar/nr/1936

• 3ja stoðin. http://www.si.is/starfsgreinahopar/upplysingaidnadur/sut/hvad-er-i-bodi/nr/1264

• Framtíðin er í okkar höndum http://www.si.is/malaflokkar/starfsskilyrdi-

idnadar/greinar-um-starfsskilyrdi/nr/2323

• Úttekt á stöðu íslenskra líftæknifyrirtækja http://www.si.is/starfsgreinahopar/liftaekni/frettir-og-greinar/nr/2873

• SI/SSP úttekt á stuðningsumhverfi sprotafyrirtækja http://www.si.is/media/sportafyrirtaeki/2007-Sprotath-P&H-sk.pdf

• Sprotaþing 2007 http://www.si.is/starfsgreinahopar/sprotafyrirtaeki/frettir-og-

greinar/nr/2820


http://www.si.is/starfsgreinahopar/upplysingataekni/frettir-og-greinar/nr/1936

http://www.si.is/starfsgreinahopar/upplysingaidnadur/sut/hvad-er-i-bodi/nr/1264

http://www.si.is/malaflokkar/starfsskilyrdi-idnadar/greinar-um-starfsskilyrdi/nr/2323

http://www.si.is/malaflokkar/starfsskilyrdi-idnadar/greinar-um-starfsskilyrdi/nr/2323

http://www.si.is/starfsgreinahopar/liftaekni/frettir-og-greinar/nr/2873

http://www.si.is/media/sportafyrirtaeki/2007-Sprotath-P&H-sk.pdf

http://www.si.is/starfsgreinahopar/sprotafyrirtaeki/frettir-og-greinar/nr/2820

http://www.si.is/starfsgreinahopar/sprotafyrirtaeki/frettir-og-greinar/nr/2820

Forsaga

Úr stefnuyfirlýsingu nýrrar ríkisstjórnar í maí 2007

„ríkisstjórnin vill skapa kjörskilyrði fyrir áframhaldandi vöxt, útflutning og útrás íslenskra fyrirtækja, m.a. með aðgerðum til að efla hátækniiðnað og starfsumhverfi sprotafyrirtækja, svo og með eflingu Rannsóknasjóðs og Tækniþróunarsjóðs”


Verkefnum HSV má skipta upp í eftirfarandi þætti:

Endurskipulagningu á opinberu stoðkerfi

Endurbætur á laga- og reglugerðaumhverfinu

Að bæta fjármögnunarumhverfið

Að koma á samstarfi um greiningarvinnu

Skipuleggja þátttöku í „fyrirtækjastefnumótum”

Standa fyrir hátækni- og sprotaþingum

Hátækni- og sprotavettvangur - helstu verkefni


Stuðningsumhverfið – í dag

Stuðningsumhverfið – margt gagnlegt en brotakennt

Tækniþróunarsjóður

Nýsköpunarsjóður atvinnulífsins

Tæknisjóður - gamli

Skiptir augljóslegaMestu máli að matisprotafyrirtækja

Stuðningsumhverfið – á morgun

Það þarf að straumlínulaga stuðningsumhverfið

framtíðin er í okkar höndum - stjórnarráðið | forsíða...framtíðin er í okkar höndum...

Documents