friends årsrapport 2014

Friends årsrapportÅrsredovisning, effektrapport & kodrapport 2014

59%Friends finns i 170 av Sveriges 290 kommuner.

Situationen för barn och ungaAtt alla barn har ratt att kanna sig trygga i skolan slås fast både i FN:s barnkonvention och skollagen. Trots detta ar 8% av eleverna i svenska skolor utsatta för mobb-ning, vilket motsvarar ungefar 60 000 barn. Andelen har legat konstant de senaste tjugo åren, visar både Skolverkets och Friends undersökningar. Samtidigt visar Skolinspektionen att två av tre skolor brister i arbetet med trygghet och studiero, vanligast ar misslyckande att motverka krankande behandling. Dessutom blir var fjarde barn som ar aktiv i en idrottsförening utsatt av en lagkamrat, och var tredje 10-16-åring har blivit krankt på natet. För de utsatta barnen ar mobbningens allvarligaste kon-sekvens att den psykiska halsan, sjalvkanslan och livsgladjen påverkas negativt.

Friends visionEtt samhalle dar barn och unga vaxer upp i trygghet och jamlikhet.

Friends uppdragAtt stoppa all mobbning och diskriminering i förskolor, skolor och idrottsföreningar. Det gör vi långsiktigt genom utbildning, rådgivning, uppföljning och opinionsbildning.

Friends 2014

-24%Friends kartlaggning visar att hos

de skolor som arbetar medFriendsprogrammet minskar

mobbningen med 24 procent igenomsnitt efter ett år. 257

SKOLOR & FÖRSKOLOR

22UTBILDARE

932 UTBILDNINGSTILLFÄLLEN

FRIENDS HAR UTBILDAT

9 991VUXNA UNDER 2014

66 IDROTTSFÖRENINGAR

29 792 OCH TRÄFFAT

BARN UNDER 2014

Vi ar stolta över resultatet, men inte nöjda. Vårt mål ar alltid att inget barn

ska utsattas för krankningar

Ett litet ord gör stor skillnad. Hej symboliserar vanskap och ge-menskap, ett första kliv bort från mobbning. En halsning i korrido-ren, att satta sig bredvid någon i matsalen. Att saga hej gör stor skillnad.

Friends årsrapport 20142. Friends 20143. Sara Damber: Att våga hoppas4. Lars Arrhenius: Tillsammans kan vi stoppa mobbning 6. Lyssnar på barn och unga 8. Ungas röster påverkar Friends 10. Framgång med Friendsprogrammet 12. Vuxnas ansvar – på olika satt 14. Mobbningens yttersta konsekvens stavas sjalvmord15. Friends International Center Against Bullying 16. Utveckling av karnan18. Hur långt har vi kommit? 20. Om Friends rapportering 21. Årsredovisning 23. Minskar Friends mobbningen? 24. Arbetar Friends i effektivt enighet med sitt uppdrag? 25. Har Friends det som kravs för att ha betydande effekt? 26. Finansiell information 31. Revisionsberattelse 32. FRII kvalitetskod 34. Effektrapport 2015 35. Vi vill tacka alla våra företagsvanner Sara Damber, grundare & ordförande

Att våga hoppasEn dag ringde det på dörren hemma hos mig. Jag var 13 år och mobbad, dagligen utfryst och utsatt för krankningar. Jag blev förvånad: Dar stod två av de populara tjejerna i klassen och de gav mig en present. ”Förlåt att vi har varit så taskiga”, sa de. Jag behöver ju knappast beskriva hur det kandes; gladjen, hoppet och förvissningen om att nu skulle allt bli annorlunda.

I paketet låg en ring. Jag hade på mig den nar jag med latta steg gick till skolan dagen efter. Val dar möttes jag av blickar, fnitter. Till slut kom en av tjejerna och förklarade hur det var – att jag tagit på mig ringen var ett bevis för hur dålig smak jag hade. Hur ful jag var.

Det har ar långt ifrån det varsta jag varit med om, men det som gör att den har handelsen ligger kvar i minnet ar förlusten av hopp. Kanslan av att inte tro att det ska bli battre, förlusten av tron på framtiden – det ar det som gör ondast.

Att få tillgång till sin egen framtid, att få drömma om vuxenlivet och satta upp mål för yrkeslivet, det ar va-sentligt för alla elever. Att bli utsatt för krankningar gör det svårt. Ibland omöjligt.

Det ar vi vuxna som måste stå upp för ratten till en egen framtid – ratten till en dröm. Vi måste göra allt vi kan för att förhindra mobbning och vi måste också se till de barn och elever som har en långt mer komplex situa-tion an den jag hade. Elever som flytt till Sverige har med sig trauman, och mötet med det svenska skolsys-temet riskerar att ge sjalvförtroendet ytterligare en törn. Dessutom saknar många förebilder och vuxenstöd.

Vi måste våga se alla barn som inte vågar hoppas. Det ar vårt ansvar att ge dem tillgång till sin framtid. För aven om det låter fint med en integrationspolitik som ska syfta till att ge varje manniska ett jobb så ar det med drömmen det hela börjar. Och för att våga drömma kravs trygghet.

Det var för dem – barnen som inte vågar hoppas – som jag startade Friends för 18 år sedan, och det ar för dem vi finns idag.

4

Tillsammans kan vi stoppa mobbning

Barns rattigheter i skolan och förskolan grundar sig på att alla barn, precis som vuxna, omfattas av FN:s grundlaggande manskliga rattigheter. De manskliga rattigheterna ar universella och galler för alla. De slår fast att alla manniskor, oavsett land, kultur och sammanhang, ar födda fria och lika i varde och rattigheter.

Barns rattigheter regleras sarskilt i FN:s barnkon-vention som Sverige ratificerade och darmed för-band sig att följa 1990. I barnkonventionen står det bland annat att inga barn får diskrimineras och att skolan ska hjalpa barnet utvecklas och lara sig om sina rattigheter. Detta ar grunden för hela Friends arbete – i Sverige och internationellt.

Valåret 2014 2014 har praglats av valrörelsen. Den absolut hetaste frågan politiskt har varit skolan men fokus i debatten har varit frågan om de sjunkande resultaten i skolan och hur Sverige ska vanda denna trend.

Tyvarr har inget parti valt att lyfta frågan om trygghet i skolan i någon större om- fattning. På ett övergripande plan har debatten ett tydligt fokus på prestation samt ”ordning och reda”, nar det egentligen inte finns någon motsattning i att samtidigt som kunskapsresultaten diskuteras också tala om hur skolor och förskolor ska skapa trygga miljöer.

Friends har darför valt att under året satsa mycket på att föra upp frågan om trygghet på dagordningen. Det ar vår övertygelse att frågorna hanger ihop – larare behöver kunskap för att skapa trygghet, elever behöver trygghet för att utveckla kunskap.

Under 2014 har vi drivit frågan om vikten av en starkt elevhalsa. Det har varit framgångsrikt och den nya regeringen har avsatt pengar i budgeten för en starkt elevhalsa. Framgångsfaktorerna i vårt opinionsbildningsarbete har varit att hitta bra samarbetspartners samt att vara konsekventa i vårt budskap.

Under 2015 fortsatter vi arbetet med annu större tydlighet. Det handlar inte bara om elevhalsan, utan hela skolans förutsattningar för att skapa en trygg skola. De senaste åren har skolpolitiken fokuserat mycket på att höja elevernas resultat. En stor satsning ar matematiklyftet som sedan starten tilldelats 650 miljoner kronor för att höja larares kunskap kring matematik. Vi anser att omfattningen och pro-blemen med mobbning talar för en liknande satsning på trygghetsfrågor. Friends arbetar för att regeringen ska ta initiativ till ett nationellt trygghetslyft i skolan. Det handlar om att på ett kraftfullt satt höja kunskapen kring hur man förebygger och minskar mobbning, krankningar och diskriminering.

Internationell expansion Friends International Center Against Bullying har gjort sitt första verksamhetsår. Det har inneburit att Friends nu driver ett internationellt center för barns rattigheter som genererar forskning, rådgivning och utbildning, samt etablerar Friends som en internationell organisation.

Målsattningen med Friends internationalisering ar att flytta fram positionerna för barns rattigheter i och utanför skolan på fler platser. Under året har vi tagit steg mot detta på flera satt, inte minst genom samarbeten med experter och praktiker runt om i varlden. Vi har aven inlett arbetet med opinionsarbete i en internationell kontext och lagt grunderna för Friends Colorado tillsammans med NHL-spelaren Gabriel Landeskog från Colorado Avalanche, som också ar vår ambassadör.

Friends har under 2014 tagit ytterligare steg mot internationalisering. Friends International Center Against Bullying började etablera sig och utveckla sig med ambitionen att ligga i framkant när det gäller metoder för att förebygga kränkningar i världen. Nyckeln är samverkan – bara tillsammans kan vi stoppa mobbning.

FRIENDS ÅRSRAPPORT 2014 • 5

Lars Arrhenius, generalsekreterare

Långsiktig förändringI Sverige har Friends under 18 års tid varit en aktör som drivit på lagstiftning och placerat mobbningsfrågor på agendan. Ett systematiskt arbete med opinionsbild-ning har gett mycket goda resultat och vi ar stolta över att ha bidragit till att den lagstiftning som idag finns på området ar tydlig nar det galler ansvaret att före-bygga och förhindra mobbing och diskriminering.

Vår strategi fortsatter vara att arbeta utifrån kunskap om aktuell forskning och internationell ratt. Ett annat viktigt steg för att på basta satt driva verksamheten framåt har varit att införa ett delat ledarskap, med Carolina Engström som vice generalsekreterare. Carolina fokuserar på att driva karnverksamheten samtidigt som jag agnar mer tid åt insamling och opinionsbildning samt att leda Friends i att bli en internationell aktör. Det har ger Friends möjlighet att lyfta frågan om barns rattigheter annu mer.

Vi ar stolta över det vi åstadkommit men det ar en lång vag kvar. Det galler både i Sverige och internationellt. Mobbning ar, draget till sin yttersta spets, en fråga om liv och död. Det handlar inte om att barn ar lite taskiga mot varandra utan det rör sig om allvarliga krankningar som skadar sjalvkanslan och vardigheten tills man inte orkar mer. I Sverige tar varje år 45 barn sitt liv. Det ar siffror som måste tas på större allvar.

Vår uttalade ambition ar att vara en av de krafter som utvecklar faltet i ett globalt perspektiv. Vi gör det för varje barn som utstår krankningar och mobbning, som lever i otrygghet.

För deras skull driver vi nydanande, moderna, kreativa samarbeten som skapar ny kunskap och flyttar fram positionerna. Det ar bara genom samverkan och genom att arbeta tillsammans som vi kan gå mot visionen om ett samhalle dar barn kan vaxa upp i trygghet och jamlikhet.

Vi är med i kampen mot mobbning!

”För oss i Swedbank är det viktigt att ta ansvar för framtiden – våra ungdomar – och att samtidigt göra en samhällsinsats.” Michael Wolf, VD Swedbank”

”Jag vill visa att jag bryr mig om alla ungar som har det svårt. De utsatta kan inte alltid stå upp för sig själva utan behöver någon som gör det åt dem.” Nour El Refai, skådespelare

”Vi har en vision om en bättre värld för människor, djur och miljö. Därför är vi särskilt glada och stolta över att PostkodLotteriet, som vi driver, genererar ett stort överskott till Friends och ytterligare 52 fantastiska ideella organisationer” Cecilia Bergendahl, vice vd Novamedia Sverige AB

”Friends och SF Bio passar bra ihop! Vi arbetar båda för att erbjuda en miljö fri från utanförskap och där man kan göra roliga saker tillsammans.” Maria Skoglund, VD SF Bio

”Friends är sedan länge väl etablerade när det gäller trygg-hetsfrågor inom skolans värld. Jag är glad att bidra till att Friends arbete mot mobbning nu kan nå ut brett även inom idrotten.” Karl-Johan Persson, VD H&M

6

Lyssnar på barn och unga Friends jobbar med barn från förskolan till gymnasiet; i skolan, idrottsföreningar och på internet, för att alla ska få växa upp i trygghet och jämlikhet. Vi lär oss vad barn behöver och vill ha genom att prata med dem. Barnen är vår viktigaste källa till kunskap. Men barn är olika och vi vill lyssna på dem alla.

Ronja Yoler, 5 år

”En snäll kompis får inte sparkas, slåss eller puttas. Inte säga fula ord till någon, inte för-söka titta på snoppen, snippan eller rumpan. Att vara snäll är att säga snälla ord, leka med dem, gå hem till dem, bjuda dem på kalas.”

Ronja går på en förskola i Stockholm och det basta hon vet ar att leka kull med kompisarna på gården.

”

FÖR

SK

OL

A

””För att få en ny vän pratar jag med honom eller henne, och har roligt. Det är det första liksom. En bra vän kan hålla hemligheter och är någon man kan lita på. Men det kan vara jobbigt med vänskap om de pratar skit om dig.”

Badriah går i skolan i Nacka och på fritiden brukar hon hanga med sina vanner på Tvåans fritidsgård.

SKOLA

Badriah Almahdi, 17 år

”Om man är elak eller taskig så får man inte några vänner. Det är ingen som vill leka med en då. Men om man är snäll då vill folk leka. Det finns olika sätt att vara en schysst kompis. Till exempel, om man spelar fotboll och någon ramlar så kan man kolla att den är okej och hjälpa dem upp. Eller om någon ser ledsen ut så kan man fråga den hur de mår.”

Cooper går i fyran på en låg- och mellanstadieskola i Lakewood, Colorado och pratar om varför det ar vik-tigt att vara en bra kompis.

”

FRIE

ND

S C

OLO

RA

DO

Cooper Jones, 10 år

För att kunna genomföra uppdraget så effektivt som möjligt tar Friends in kunskap från flera håll och en av de viktigaste kallorna ar barn sjalva. Det arbetssattet får stöd av FN:s barnrattskommitté, som granskar hur barns rattigheter respekteras och skyddas i de stater som anslutit sig till FN:s barnkonvention. Kommittén har reagerat på förekomsten av mobbning och krankningar i svenska skolor, i idrotts-föreningar och på virtuella mötesplatser. Deras rekommendation till Sverige ar att barnen ska göras delaktiga i det förebyggande arbetet. Det ligger i linje med barn-konventionens artikel 12 som sager att barn ska delta i relevanta beslutsprocesser och med Friends grundlaggande varderingar som sager att varje individ har ratt att bli lyssnad på.

Det ar viktigt att komma ihåg att barn inte ar någon homogen grupp – barns och ungas liv, behov, viljor och intressen ar helt olika från varandra. Darför blir vår intres-sentkarta bred och brokig. Friends utbildare finns ute på skolor och traffar barn varje dag och det ar sjalvklart att vi lyssnar på, och lar oss av dem – precis som vi lyssnar på skolpersonalen som vi utbildar och utvecklas i dialog med forskare. Friends finns idag i skolan, förskolan och inom idrotten. Dessutom arbetar vi med utvecklingsprojekt. De handlar till exempel om krankningar på natet, om situationen för ensamkommande flyktingbarn, demokrati och manskliga rattigheter.


Javid Sina, 18 år

”Att komma ensam till ett nytt land kan kännas som att vara i en grotta. Man ser eller vet ingenting. Då behöver man ljus, någon som är ett ljus för en. Jag är tacksam för alla de som har varit ljus för mig.”

Javid har sitt ursprung i Afghanistan och kom som ensamkommande flykting till Sverige för ett år sedan.

” HE

J SV

ER

IGE

Molly Sandström

, 15 år

”Jag använder mobil, dator och iPad varje dag. Jag är på Facebook, kollar på serier och googlar snygga killar, haha! Jag skulle aldrig göra nåt taskigt på internet, jag får alldeles för lätt skuldkänslor. Jag skulle verkligen inte kunna kommentera något anonymt. Det är ju bara taskigt.”

Molly går på högstadiet i Umeå. Hon gillar att vara ute på natet, både för skoj skull och av nödvandighet för till exempel skolarbeten.

” NÄTET

Rasmus Hasselrot, 10 år

”Det roligaste med att spela fotboll är att träffa kompisarna. Ibland på vissa träningar så ska vi springa jättemycket, det kan vara lite jobbigt. Annars är inget jobbigt. Om det går dåligt på en match så brukar jag tänka: ’Bättre lycka nästa gång, jag gjorde mitt bästa’ och så där. Går det bra och vi vinner så känner jag mig glad, att vi har spelat bra. Jag tror inte jag kommer bli proffs när jag blir stor. Eller jo kanske, vi får se.”

Rasmus har spelat i Kalbergs fotbollsklubb i två år. Men hemma har han spelat fotboll sedan han var fem år.

”

IDR

OT

T

”Allt kan kännas så stort och som ung kan man känna sig ganska liten. Men jag tror att en människa har ganska stor makt att åstadkomma förändring, om man själv vill. På invigningen av projektet sjöng jag True Colors av Cyndi Lauper. Den handlar om att våga vara sig själv och att också acceptera andra som de är. Det är en grundprincip för att motverka och råda bot på mobbning.”

Isabella går årskurs två på Naturvetenskapligt programmet på Upplandsbrogymnasiet som just nu jobbar med projektet ”Varje människa kan göra skillnad”.

VAR

JE M

ÄN

NIS

KA

”

Isabella Gustafson, 17 år

Barn och unga ar Friends framsta intres-senter. Men de ar inte en homogen grupp, dar alla ar lika. Friends jobbar med barn från förskolan till gymnasiet; i skolan, idrottsföreningar och på internet. Friends framgång bygger på förmånen att få lara i dialog med en mangd barn och unga, i olika åldrar och situationer.

8

Ungas röster påverkar Friends

Medlemmarna i rådet ar mellan 12 och 18 år och kommer från landets alla hörn. Förutom att ge input på Friends utbildningar och material fungerar de som våra representanter både i media och andra forum.

Ella ar 12 år från Skövde, Linn ar 17 år från Fagersta och Marwa ar 19 år från Gavle. Trots att de kommer från olika delar av Sverige och ar i olika åldrar har de någonting gemensamt: de har valt att stå upp mot mobbning, för kamraterna på sin skola och för en för-battring i framtiden. Ella: Barn- och ungdomsrådet gör att man får möjlig-heten att kunna förandra saker, som det ser ut nu, så att det kan bli battre nar vi blir aldre.

Hur ser mobbningen ut på era skolor?Linn: Det ar ju den har tysta mobbningen. Det ar mycket så att de pratar om personen och viskar och ger blickar och sådant dar. Sedan ar det inte så mycket att de puttas eller så, utan det ar sådant som ingen larare ser. Marwa: Sedan finns det aven de larare som ser men som inte gör någonting! Ella: Precis, alltså låtsas att det bara hande just då. Det var bara första gången och ”det var bara tillfalligt jag såg det dar”.

Har ni själva vågat stå upp mot mobbning på skolan någon gång? Ella: En kille i min klass, han ar mycket med tjejerna i min klass och han blev valdigt retad för det. Han kall-lades fula ord, men då sa vi ifrån. Alla vi tjejer sa ifrån till killarna att det dar ar bara fegt. Och då blev det en förandring just det halvåret. Men det har börjat byggas på igen. Så det kan finnas en förandring under en kort tid, men sen måste aven lararna vara med och fortsatta det vi har börjat på.

Krävs det inte väldigt mycket mod att göra så? Ella: För att våga stå upp för sina kompisar så kravs det ju mod. Alltså det kravs mycket mod för att våga saga ifrån. Men det ar mycket lattare om flera ar med och backar upp en.Marwa: Jag kunde inte prata med någon om att jag blev mobbad förut. Jag skamdes liksom för att jag var det. Men sedan fick jag reda på att det inte bara var jag som var mobbad, jag var inte den enda personen som var ett offer. Och då fick jag modet att beratta om det för min mamma och prata om det med larare och att saga ifrån.

Har er egen kraft att förändra ökat sen ni gick med i Friends barn- och ungdomsråd? Linn: Verkligen! Det kanns som man kan påverka mer. Folk på skolan vet ju att jag ar med i det har nu. Ja, sjalv tycker jag det kanns lite status på något satt!Marwa: Jag förelaser mycket om mobbning och min

historia. Och så bloggar jag. Jag åker runt, så jag åker till olika skolor hela tiden. Jag tycker sjalv att det ar mycket intressantare nar det kommer en förelasare som pratar om mobbning som har varit med om det sjalv, an att det kommer någon som ar 50+ som ska stå och prata om mobbning och så har hen inte varit med om det sjalv! Då kanns det inte så allvarligt. Ella: Om du Marwa, som har varit så utsatt, skulle komma till en skola, till exempel till min skola, så tror jag att lararna skulle förstå battre hur dåligt det kan vara, om någon som har mått så dåligt kommer och berattar om det. Det ar ju valdigt viktigt att de förstår att elever kan må så dåligt att de kan ta sjalvmord.Marwa: Ja, verkligen. Man ser att sjalvmord ökar hela tiden och det ar ju darför det fortsatter. Det ar ju ingen som hjalper, det ar ju ingen som sager stopp. Alltså, utbildning ar jatteviktigt. Men jag tror att våra problem måste ju också tas hand om, pratas om och så. Valmående ar lika viktigt som utbildning. Det tycker i alla fall jag.

Som barnrättsorganisation är det viktigt för Friends att lyssna på barns och ungas åsikter och låta dem påverka vårt arbete. Därför startades Friends barn- och ungdomsråd hösten 2014, där barn och unga ger oss experthjälp att utveckla vår verksam-het mot mobbning. För barns och ungas röster är viktiga inte bara på skolgården och idrottsplanen, utan också hos oss.

I artikel 12 står det att barnet har ratt att saga sin mening om allt som påverkar henne. Eftersom Friends arbete i grunden handlar om att just påverka barns och ungas situation i skolan och på friden, ar det av största vikt att vi låter barn och unga saga sin mening om vårt arbete.

§


”Friends är en barnrättsorganisation som alltid står på barnens sida. Därför är det viktigt för oss att lyssna på barn och ungas åsikter, och låta dem påverka vårt arbete. Vi startade Friends Barn- och ungdomsråd under 2014. Representanterna ger input på våra ut-bildningar och material. Dessutom är de våra repre-sentanter både i media och andra forum. Jag är otro-ligt tacksam för deras insats och de står för ovärderligt kunskapstillskott till vårt arbete!” Carolina Engström, vice generalsekreterare Friends

”

Uppe fr.v: Miranda Kaneteg, Ella Regstorp, Adam Gerling, Marwa Karim, Olivia Karlsson, Zainab Alba Ahmed, Halla Nassir.Sittandes fr.v: Arvid Nordvall, Nancy Olsen, Linn Malinen. Frånvarande: Edvin Nilsson och Elin Abelsson.

Friends barn- och ungdomsrådFriends barn- och ungdomsråd ar en viktig referensgrupp som ar konkret kopplat till Friends metodutveckling. Vid sitt senaste möte har de till exempel gett feedback och gett förslag på ut-veckling av en förelasning som riktar sig till föraldrar.

Rådets arbete låg också till grund för Friends medverkan vid Barnrattsdagarna. Medlemmarnas diskussioner kring sexuella trakasserier, om frekvens och uttryck, utgjorde en vasentlig del av Friends presentation. Det ar ett exempel på hur vi lyfter barns och ungas egna röster kring mobbning.

Barn- och ungdomsrådet hjalper oss också till djupare för-ståelse, till exempel genom reflektioner kring och analys av kartlaggningsresultat.

Nytt delat ledarskapFriends befinner sig i en expansiv fas med att utveckla verksamheten. För att på basta satt kunna driva verk-samheten framåt har organisationen valt ett delat le-darskap mellan Generalsekreterare Lars Arrhenius och vice Generalsekreterare Carolina Engström.

Vi tror på ett delat ledarskap för att utveckla organi-sationen så val nationellt som internationellt. Carolina fokuserar på att driva karnverksamheten samtidigt som Lars kommer agna mer tid åt insamling och opinions-bildning, samt leda Friends i att bli en internationell aktör. Det har ger Friends möjlighet att lyfta frågan om barns rattigheter annu mer.

Ytterligare ett viktigt steg i utvecklingen ar Friends nya ledningsgrupp, som nu består av controller Tobias Hallerby, utbildningschef Fredrika Jarnehall, chef Forskning & Utveckling Jacob Flardh, och HR-chef Helén Taubert. Har kommer cheferna för de två nya avdelningarna Insamling och Kommunikation också att ingå.

”“Jag valde att söka till Friends barn- och ung-domsråd för att jag vill förbättra miljön i skolor. Jag vill att ingen ska vara rädd för att gå till skolan, alla ska känna sig trygga och glada i skolan. Jag har upplevt att det finns mobb-ning i många skolor men vuxna reagerar inte. Jag vill förändra det.” Zainab Alba Ahmed, Friends Barn- och ungdomsråd

10

Framgång med Friendsprogrammet Friends utbildningar och arbetsmaterial utgår från skollagen, diskrimineringslagen och skolans laroplaner. De ger kunskap och konkreta verktyg för att långsiktigt förhindra och förebygga krankningar. Och förstås för att framja allas lika varde. Innehållet i utbildningarna baseras på omfattande forskning om hur skolan ef-fektivt kan förhindra mobbning, men också på Friends mångåriga erfarenhet av trygghetsarbete.

Friendsprogrammet ar vårt flaggskepp, ett treårigt utbildningsprogram som innefat-tar såval analys som förebyggande och framjande arbete.

Lilla AlbyLilla Albyskolan ligger i Sundbyberg och har klasser från förskoleklass till årskurs 6. De inledde sitt arbete med Friendsprogrammet 2013 och Friends kartlaggning visar att de minskat antalet upprepade krankningar med 65 procent. Det ar ett mycket fint resultat efter två års samarbete.

Gisella Lopez ar klasslarare i klass 3A och hon uppskattar de konkreta klassrums-övningar som materialet erbjuder. – Det har varit bra att eleverna har kunnat satta sig in i andras situationer och på så satt förstå hur jobbiga saker kan kannas. Det har bidragit till det öppna klimatet hos oss, sager hon och fortsatter: – I vår klass marker vi att barnen har blivit mer toleranta mot varandra. De förstår och accepterar att alla har olika behov och svårigheter.

Lina Delvert arbetar som kurator och traffar elever i matsalen, på skolgården och i korridorerna. Utöver det har hon samtal, både på bokade möten och under drop-in-tider. Samtalen kan handla om allt möjligt: att mamma och pappa håller på att separera och har hamnat i en vårdnadstvist, att man inte kanner sig som en del av gruppen i klassen, eller hur man kan bli mindre arg. – Jag tanker framför allt att vi har många fler arenor dar vi talar om mobbning och krankningar, och allt fler narvarande vuxna. Alla vuxna tar ansvar, bryter in och frågar ”vad hander har?” om man hör någon kommentar. – Mitt jobb ar att hjalpa barnen kommunicera lite battre: att uttrycka sina tankar och kanslor, så att det kommer farre ogenomtankta kommentarer i ren affekt. Barnen inser att de har ”knappar” och lar sig skydda de har knapparna. Då kanske inte de har ”grodorna” – som barnen kallar det – kommer ut.

”Det här är viktigt”Lina berömmer sina barn för det engagemang de visar i varandra. Sarskilt glad och stolt ar hon över dem som latt hamnar i krockar med andra barn och just darför lyfts fram och givits lite extra ansvar i anti-mobbningsarbetet. Personalgruppens samsyn har också varit en viktig del i framgångsrika arbetet mot mobbning och krankningar. – Alla ar medvetna och jobbar mot det. Den medvetenheten, att visa att ”det har ar viktigt”! Är vi schyssta personer blir vi förebilder, och det sprider sig bland barnen, aven utanför skolan. De vågar saga ifrån och sager hej till varandra.

Lärare behöver kunskap för att skapa trygghet. Elever behöver trygghet för att utveckla sin kunskap.

I Barnkonventionens artikel 2 slås det fast att alla barn har samma rattigheter. Det bety-der att barn ska skyddas från orattvis behandling och diskriminering. Det galler på livets alla arenor. §

2013 2015

Antal elever 110 135

Krankningar 36% 18%

Upprepade krankningar (mobbning) 23% 8%

Krankningar från personal 12% 5%

Kartläggning av Lilla Albyskolan

Effekten av Lilla Albyskolans arbete visar sig tydligt nar Friends kartlaggning genomfördes efter två år med Friendsprogrammet.

-65%Mobbningen minskade 65% efter två år med Friendsprogrammet

-58%Krankningar från personal

minskade 58% efter två år med Friendsprogrammet


TRYGGHET I SKOLAN”Jag tycker aldrig att det är jobbigt att gå till skolan. Jag trivs här och stämningen på skolan är bra. Ibland är det lite jobbigt för att vissa kan vara väldigt känsliga och lätt bli sura.”

Sofia Albemark, årskurs 5, går i en skola som samarbetar med Friends. Vuxna bar ansvaret nar det kommer till barns kansla av trygghet i skolan och Friends huvudsakliga uppgift ar att utbilda personal på skolorna. Utbildning ger engagemang och självförtroende

”Jag visste inte att Friends fokuserar så mycket på barnen, deras upplevelse och del. Det uppskattar jag. Vi är glada att vi tog in Friends utan att det låg en hemsk händelse bakom initiativet och jag önskar att fler skolor tog in Friends innan det händer något konkret. Friends är en tillgång för en skola, en positiv tillgång.”Nina Franzén, lärare, Böle skola i Timrå ””Utbildningen har gett oss självförtroende i vårt arbete med varandra, oss perso-nalen emellan. Personalens kommunikation har blivit betydligt bättre kring dessa frågor. Vi har också lärt oss uppmärksamma hur vi tänker kring barnen generellt, att inte generalisera dem och deras beteenden utan istället se vad de ha med sig i sin ryggsäck från hemmet.”Annlouise Bryneholt Selin, rektor, Vallens skola i Sundsvall

”Vi har haft en specifik dag med personalen där vi lyft dessa frågor kring kränk-ningar och mobbning för att prata om vad alla kan göra inne i klassrummen. Det har tidigare varit svårt att få alla att ta sig tid till detta och många i personalen har upplevt det som att det inte låg på deras bord och engagemanget var lågt. Men efter utbildningen har det blivit ett mycket större engagemang från all personal som tar stora initiativ till dessa dagar idag.”Beatrice Barlinger, rektor, Nya Munken i Linköping

”När Friends gjorde trygghetsenkäten, var det ett enda fall där någon kände sig kränkt enligt kartläggningen. Vi är dock fullt medvetna om att bara för att det ser ut så idag, att ingen känner sig kränkt på nätet så kan det fort ändras. Och med hjälp av utbildningen via Friends känner vi oss mer förberedda på när och om ett sådant tillfälle dyker upp.”Marianne Widercrantz, rektor, Ängsnässkolan i Huddinge

12

Vuxnas ansvar - på olika sätt

Förskole- och skolpersonal, föreningsaktiva och för-aldrar har en given plats i arbetet mot mobbning och alla utbildas av Friends. Men sponsorer och finansia-rer har också en mycket viktig roll. Genom att stötta Friends ekonomiskt ger de oss förutsattningar att be-driva utbildning och lyfta vårt budskap. Dessa grupper vuxna ar viktiga intressenter, för de både påverkar och påverkas av Friends arbete.

Det ar viktigt att alla vuxna tar sitt ansvar i kampen mot mobbning och aven vardagliga handlingar ar av-görande. Det kan handla om att uppmarksamma två barn som bråkar vid busshållplatsen, att se ett barn som alltid ar ensamt på gården eller reagera nar en vuxen agerar respektlöst mot ett barn. Tillsammans har vi det stora ansvaret för barns trygghet. En röst gör skillnad – aven bland vuxna. Har möter vi två av dem som engagerar sig i kampen mot mobbning, lararen Madeleine och företagaren Erik.

”Jätteviktigt för oss”Madeleine Hagebo Stenberg ar larare på Upplandsbrogymnasiet, som ingår i Friends och Raoul Wallenberg Academy projekt ”Varje manniska kan göra skillnad”, finansierat av Svenska Postkodlotteriet.– Vi ville hanga på för att vi vill hanga på viktiga frågor. Vi larare ar inte bara laxor och laroböcker! Det har ar jatteviktigt för oss, sager Madeleine. – Förhoppningen ar att öppna ögonen på barnen. Vi får jobba extra med manskliga rattigheter koncentrerat. Även om det ar stora frågor och stora problem, ser Madeleine att varje en enskild individ besitter en makt att skapa förandring. – Alla kan påverka och förandra. Det visade inte minst

en övning som heter ”100 satt att radda varlden”, att skillnaden kan ligga i det vardagliga. Alltid saga hej till den som ingen ser. Att hjalpa till att packa ihop maten åt någon som verkar lite tafflig. Att beratta för barnen om sina egna förebilder. Det ar inga stora hjaltedåd, men det kanske racker? Det lilla ar bra nog. För om alla gör något för någon, så kan det bli mycket tillsammans. Hon har upplevt att eleverna tacksamt diskuterar mobbning i skolan, till exempel nar hon tog upp olika påhittade mobbningsfall och diskuterade vad man skulle kunna göra åt dem. – Jag tyckte det var ganska basala grejer, men många elever tyckte det var så valdigt bra bara att vi tog upp frågan. Det gav mig insikten att det kanske inte kravs så mycket från oss vuxna för att visa att vi faktiskt bryr oss.

Näringslivet tar ansvar Företagande kan tyckas långt ifrån vardagen i skolan, men inte för Erik Östensson, grundare och VD i Smakis. – Jag tog kontakt med Friends 2007 och sa att vi skulle vilja göra någonting tillsammans med Friends mot mobbning. För mig var det sjalvklart. Jag har sjalv tre barn, och jag vet att barn kan vara elaka mot varan-dra. Smakis gjorde redan ekologiska och Krav-markta produkter, och om vi kunde addera något som dess-utom gör skillnad socialt så ville vi det, sager Erik. Smakis ar en fruktdryck som riktar sig till barn. Den finns överallt: på kiosker, i butiker, på flygplan och på tåg. På förpackningen finns ”Kompistips”, som bland annat barn sjalva lamnat in – helt enkelt tips på hur man ar en bra kompis. Nar man laser på förpackningen får man sig förhoppningsvis en tankestallare. – Senast igår ringde en flicka och talade in på vår

telefonsvarare: ”Jag ville bara saga att jag brukar lasa kompistipsen på Smakis och tack vare dem har jag fått flera nya vanner!”, berattar Erik, stolt och glad över den spontana responsen. I år skanker Smakis 1 miljon kronor till Friends arbete mot mobbning, något de valt att kalla #miljonkampen mot mobbning. – Friends gör skillnad och Smakis gör indirekt skillnad. Men fler måste engagera sig och inte låta det bli en engångshistoria. Det ar viktigt att inte glömma bort kampen mot mobbning, inget barn ska behöva gå till skolan med en klump i magen. Mobbning ska inte to-lereras, så enkelt ar det. Det ar vi vuxna som har det yttersta ansvaret för det, inte barnen sjalva.

Skolpersonal och företagare ar två vuxengrupper, men vi ar många som också delar på ansvaret – Friends sjalva, som ideell aktör, idrottsledare, forskare, tjans-teman på myndigheter, filantroper, debattörer och ak-tivister. Många av oss har genom vår profession direkt koppling till barns vardag. Men det galler inte alla. Oavsett det så delar vi också ett ansvar som vuxna medmanniskor. Det handlar om att vara förebilder, att våga se och våga höja vår röst.

I kampen mot mobbning bland barn har vi vuxna det yttersta ansvaret. Och vi är många krafter som kan och måste arbeta tillsammans, var och en utifrån sin kompetens och sina möjligheter.

I Barnkonventionens artikel 44 står det att stater som skrivit under ska rapportera på arbetet med konven-tionen, men det ar fler an staten som har ansvar för att barn får sina rattigheter tillgodosedda. Kommuner och enskilda vuxna gör ett viktigt arbete, liksom företag. Barnrattsprinciperna för företag lanserades 2012 och ar riktlinjer för företag att respektera och stötta barns rattigheter. §


LIVET PÅ NÄTET”Alltså, det finns ju de som är taskiga på internet och skickar kränkande brev. Det har hänt i vår klass. Men det har inte hänt mig, jag brukar aldrig vara på sådana sidor ändå. Jag brukar oftast bara kolla på YouTube, där alla lägger upp olika klipp.”

Oliver Eriksson, årskurs 5, och för andra barn och unga, ar natet en integrerad del av varda-gen och ett viktigt verktyg för information, larande och kommunikation. Men natet ar också en plats dar var tredje blivit utsatt för krankningar. Genom utbildning hjalper Friends skolor att utveckla arbetet mot krankningar på natet.

Hur kan vuxna hemma förebygga mobbning på nätet?Eftersom livet på natet suddar ut gransen mellan skola och fritid ar det extra tydlgt att alla måste vara delaktiga för att arbetet ska bli framgångsrikt. Friends utbildning hjalper skolor att utveckla arbetet mot krankningar på natet och riktar sig till elever, personal och vårdnadshavare.

Alla vuxna ar viktiga för att skapa ett schysst klimat på natet. Om du som vuxen ar delaktig och visar ett genuint intresse för barn och ungas liv på natet så ökar både viljan att lyssna på dina råd samt benagenheten att beratta för dig om något val hander. Tank på att sjalv vara en bra förebild.

Skaffa grundläggande kunskap: Det ar vuxnas ansvar att guida och stötta barn och unga i deras liv på natet. Även om krankningar i grund och botten handlar om sociala relationer så underlattar det att ha grundlaggande kunskap om de platser dar barn och unga umgås på natet. Lar dig mer genom att fråga ditt barn, fråga andra vuxna, prova sjalv eller sök mer information på natet om de sidor, spel eller appar som ditt barn anvander.

Prata om nätet: Låt natet bli en del av det vardagliga samtalet och prata om både det positiva och negativa som hander dar. Om du som vuxen ar delaktig och visar ett genuint intresse för barn och ungas liv på natet så ökar både viljan att lyssna på dina råd samt benagenheten att beratta för dig om något val hander.

Erbjud ditt stöd: Det ar viktigt att barn och unga kanner sig trygga och vet att de har någon vuxen i sin narhet som de kan vanda sig till för råd och stöd. Beratta att du finns dar för dem!

uppger att någon eller några av de som har natkrankt dem aven utsatt dem utanför natet.

35%

Spel ar den vanligaste platsen för krankningar för killar

KiK och andra sociala medier ar den vanligaste platsen för krankningar för tjejer

av barn och unga har blivit krankta via mobil, dator eller surfplatta minst någon

gång under det senaste året.

1/3

14

Mobbningens yttersta konsekvens stavas självmord...och det händer runt omkring oss, trots om vi inte vill tro att det är sant. Självmord är den vanligaste dödsorsaken bland unga i Sverige, ofta till följd av mobbning.

En av dem som till slut inte orkade langre var Måns. År 2005, endast 13 år gammal, tog han sitt eget liv efter att ha varit utsatt för systematisk mobbning i sex år. Tillsammans med Måns föraldrar lat Friends återskapa Måns handstil till ett eget typsnitt, med hjalp av hans gamla skolböcker. Nar barn mår dåligt, ibland så dåligt att de inte vill leva, har vuxenvarlden misslyckats. Det ar allas vårt ansvar att mot-verka mobbningen och dess konsekvenser.

Bilda opinion för trygghetEn av Friends huvuduppgifter ar att jobba med opinionsbildning, och ”Bevingade ord” var en av de opinionsbildande kampanjer som genomfördes 2014.

Att alla barn har ratt att kanna sig trygga i skolan slås fast både i FN:s barnkonven-tion och skollagen. Från 1990 och fram till denna dag går 8% av Sveriges elever till en skola som de inte kanner sig trygga i, som de mobbas och kranks i. Nivån har legat konstant i 20 år, oavsett vilken regering vi haft. Av förklarliga skal presterar barn som mobbas samre och har högre skolfrånvaro. Mobbning ar den vanligaste anledningen till att elever hoppar av gymnasiet. Två av tre skolor brister i sitt förebyg-gande arbete med krankningar, visar granskningar från Skolinspektionen. Många larare törstar efter mer kunskap inom detta område.

Det står med andra ord helt klart att det kravs hjalp för att skolorna ska kunna mot-verka mobbning och krankande behandling på ett effektivt satt – och en av Friends framsta uppgifter ar att bilda opinion för att skolorna ska få de resurser de behöver.

TrygghetslyftetDarför har Friends presenterat ”Trygghetslyftet”, dar vi uppmanar regeringen att göra en satsning på trygghet i samma kaliber som Matematiklyftet, då 650 miljoner kronor satsades på att höja elevers resultat i matematik.

– Trygghets- och vardegrundsfrågor måste vara lika prioriterade som kunskapsfrå-gor, annars kommer vi aldrig se den förandring som alla barn har ratt till både enligt Barnkonventionen och Skollagen, sager Friends generalsekreterare Lars Arrhenius.

Syftet med satsningen ar att öka larare och övrig skolpersonals kunskap kring trygghetsfrågor för att på så satt sakerstalla den trygga skola som alla barn och unga har ratt till.

– En vanlig förestallning ar att det inte går att minska mobbningen bara för att pro-blemen kvarstår generation efter generation. Men att krankningarna upprepas ar inte ett tecken på att problemen inte kan åtgardas – det ar ett tecken på att frågan inte har prioriterats tillrackligt högt, sager Lars Arrhenius.

Stärkt elevhälsaFriends jobbar med opinionsbildning både brett och i nara dialog med politiker. En tredje opinionsbildande kampanj under 2014 var ”Starkt elevhalsa” för ökat stöd till skolkuratorer. Våra undersökningar visar att skolkuratorer med fler an 300 elever upplever att deras möjligheter att utföra sitt arbete kraftigt församras. Det opinions-bildande arbetet blev framgångsrikt – i vårbudgeten ligger nu en satsning på 200 miljoner kronor för att starka elevhalsan.

Utöver det skriver Friends debattartiklar, exempelvis om att spelvarlden, idrottsvarl-den och sociala medier ska vara fria från krankningar.


Friends International Center Against Bullying är navet i vårt arbete mot mobbning. När vi sammanfattar centrets första verksamhetsår, 2014, ser vi tydligt att det har blivit den plattform för kunskapsutveckling på området som kommer att göra det möjligt att nå vår vision; ett samhälle där alla barn och unga kan växa upp i trygghet och jämlikhet.

Friends International Center Against Bullying

ForskningFriends metoder ar val förankrade i forskning. Vi samarbetar med forskare från flera olika universitet för att standigt tillföra kunskap om hur mobbning uppstår och hur vi kan komma tillratta med problemet. Nyast ar samarbetet med Göteborgs universitet dar vi lar oss mer om krankningar som sker på natet. Vi arbetar också aktivt med att samla forskare för att diskutera hur forskningen kan nå ut till de om arbetar med barn och unga.

”Var tionde elev i Sverige har varit ett offer för nätmobb-ning. Det ger allvarliga konsekvenser för dem som utsätts för det. De riskerar bland annat depression och andra psy-kofysiologiska symptom. Det är därför det är så viktigt att utveckla och utvärdera metoder mot nätmobbning.” Sofia Berne, Universitetslektor, Göteborgs universitet

”Vår erfarenhet i arbetet med rådgivning är det finns ett stort behov från såväl unga som vuxna att kunna få prata med en person som har kunskap i frågor som handlar om utsatthet och att få råd och tips hur man kan göra för att bryta detta.” Åsa Gustafsson, rådgivare, Friends

RådgivningFriends Rådgivning ger råd, tips och stöd till larare och annan skolpersonal, till elever och föraldrar. Vi agerar bollplank i det systematiska trygghetsarbetet och ger feedback på likabehandlingsplaner. Vi utvecklar just nu vår gratis juridiska rådgiv-ning, baserad på kunskap om internationell ratt och nationell lagstiftning.

UtbildningCentret arrangerar konferenser och seminarier kring relevanta teman. En av de mest valbesökta handlade om ADHD och mobbning och genomfördes i samarbete med organisationen Underbara ADHD. Bland barn som har ADHD kan skolgången bli mycket tuff om de inte får ratt hjalp och stöd i tid. De löper bland annat en mycket större risk att både utsattas för och aven utsatta andra för mobbning.

Internationell etableringFriends har under året tagit steget mot internationalisering. Det innebar både att möjliggöra för Friends att etablera sig i andra lander, och ett ökat samarbete med aktörer över hela varlden. Det gör vi för att vi vill öka kunskapen och utveckla effek-tiva metoder för att förebygga mobbning och krankningar.

”Kompetensutveckling kring ADHD-relaterade frågor, be-prövade metoder samt verktyg för att bemöta och under-visa elever med ADHD har länge efterfrågats av skolorna. Det bekräftas av det stora intresset för utbildningsdagen.” Georgios Karpathakis, grundare och verksamhets-chef, Underbara ADHD

”Jag är stolt över att kunna stötta det Friends står för. Alla insatser som gör unga människor lyckligare är värt arbe-tet. Jag ser fram emot att hjälpa Friends starta en global rörelse för att inspirera unga att ta ställning för respekt och mångfald.” Gabriel Landeskog, kapten för Colorado Avalanche och ambassadör för Friends

16

Utveckling av kärnanFör att ligga i framkant när det gäller trygghetsarbete för barn och unga ut-vecklas våra metoder ständigt. Vi strävar alltid efter att bli bättre. Friends utvecklingsarbete sker på tre sätt: forskning, metodutveckling och projekt.

Vi ar val förankrade i forskning och arbetar i nara samarbete med flera universitet. Det gör att vårt arbete standigt ar aktuellt och att våra me-toder ar val anpassade efter de förutsattningar som galler just idag. Ett etablerat samarbete med Stockholms universitet handlar om mobb-ningens orsaker och uppkomst. I ett samarbete med Göteborgs universitet har vi tittat narmare på den mobbning som sker på natet och snart startar aven samarbetet med Örebro universitet. Resultaten från de olika forskningssamarbetena kommer kontinuerligt bidra till Friends metodut-veckling. Men Friends arbetssatt och metoder grundar sig i mycket mer forskning an så. - Nar vi sammanstaller de matningar vi gjort blir det tydligt att det finns en starkt koppling mellan ett framgångsrikt arbete mot mobbning ochdet systematiska kvalitetsarbetet i skolan, sager Jacob Flardh, chef Forskning & Utveckling. – Darför har vi under året arbetat mycket med att utveckla kartlaggnings- och analysverktyg som ar grunden i det systematiska kvalitetsarbe-tet. Det galler från förskolan till gymnasiet. Vi ser att många skolor brister i analysen, och att man då riskerar att utveckla mindre effektiva åtgarder mot mobbning.

På så satt, baserat på resultat och praktik till-sammans med den senaste forskningen, sker standig metodutveckling i karnverksamhe-ten. Vi arbetar intensivt för att utveckla alla verksamhetsområden.

En av våra senaste innovationer ar nya metoder i förskolan dar vi nu ska ha material för barnen också – tidigare har vi endast haft utbildningar för personal och föraldrar. Under 2015 lanserar vi Alfons vanskapslåda. I lådan finns material för att jobba tillsammans med barngruppen för en trygg förskola dar alla får och tar plats.

För att all vår metodutveckling ska ske så nara praktiken som möjligt – aven nar det handlar om helt nya koncept – arbetar vi i projektform. Genom Friends historia har vi flera exempel på hur utvecklingsprojekt gett hela verksamheten ny riktning. Till exempel började vårt arbete i idrottsföreningar som ett projekt, och projektet om normer gav ny kunskap som format vår för-ståelse av mobbning och krankningar.

Varje utvecklingsprojekt möjliggörs av externa finansiarer och samarbetspartners. Tillsammans hittar vi de aktiviteter som behövs för att vi ska nå barn och vuxna, och för att utveckla metoder nara praktiken och i nara dialog med barn, prak-tiker och experter. Vi följer också varje projekt för att förstå de långsiktiga effekter som skapas.

Samarbetet med institutionen för Barn- och ungdomsveten-skap fokuserar på kunskapsförsörjning gallande mobbningens orsaker och uppkomst, samt mekanismer för inkludering och exkludering.

Förra året anlande cirka 3 900 barn ensamma till Sverige. Förutom den långa och ofta traumatiska resan till Sverige blir mötet med det svenska samhallet i allmanhet och den svenska skolan i synnerhet ofta ytterligare en påfrestning för barnens trygghet och sjalvkansla. Projektet Hej Sverige genomfördes i samarbete med UNHCR och med stöd av Postkodlotteriet.

Var tredje barn och ungdom har blivit krankt på natet. Schysst på natet ar ett samarbete mellan Friends, Symantec och HP. Inom ramen för projektet har Friends tagit fram rekommenda-tioner för vad skolor och vuxna kan göra för att förebygga att elever kranks på natet.

Schysst på nätet


Ett samarbete med Psykologiska institutionen vid Göteborgs universitet syftar till att utveckla effektiva satt att involvera elever i arbetet mot natmobbning.

Med ratt att vara erbjuder skolor i hela Sverige innovativ och modern ungdomsteater och utbildning för att möjliggöra samtal, diskussioner och workshops om hur elever och deras larare kan uppnå skolans viktiga demokratiuppdrag dar mångfald och tolerans genomsyrar verksamheten. Projektet genomförs i samarbete med Unga Klara och finansieras av Postkodlotteriet.

Det finns idag en bristande kunskap om de manskliga rattig-heterna bland elever i Sverige, trots att de står inskrivna både i skollagen och i laroplanerna. Projektet Varje manniska kan göra skillnad ar ett samarbete mellan Friends och Raoul Wallenberg Academy med stöd av Svenska Postkodlotteriet.

Varje människa

UtbildningVarje dag möter Friends vuxna i skolor, förskolor och idrottsföreningar. Vi utbildar för att alla barn

ska ha en trygg uppvaxt.

UtvecklingVi arbetar kontinuerligt med metodutveckling,

kvalitetssakring och effektmatning för att vårt stöd ska göra så stor skillnad som möjligt

90% av alla barn i Sverige kommer någon gång i kontakt med en idrottsförening. Satsningen Trygg idrott möjliggörs tack vare en privat donation från Karl-Johan Persson, samt av våra huvudsponsorer Swedbank och Svenska Postkodlotteriet. Föreningarna får under tre år stöd i att utvecklas i sitt trygghetsarbete.

Trygg idrott

Friends, Underbara ADHD och deltagande skolpersonal har tillsammans, i ett projekt finansierat av Gålöstiftelsen, utvecklat metoder för förebygga mobbning bland barn och unga med ADHD eller ADHD-liknande symptom.

En inkluderande skola

18

Hur långt har vi kommit?Under de 18 år som Friends har funnits är det mycket som har hänt. För att förstå den effekt vi har haft på samhället är det viktigt att sätta vår egen historia i en kontext. Vi har påverkat lagstiftning och drivit på en attitydförändring. De tydligare rikt-linjerna och ökade intresset för barns rättigheter har samtidigt förändrat förutsättningarna för vårt arbete.

Vi gått från att vara en gnisttandande inspiratör till att bli en expert och professionell rådgivare. Idag har vi en mycket tydlig förankring i forskning och juridik men vi har kvar samma glöd och passion för utbildning.

Nar vi grundades var det tydligt att behovet av att mo-bilisera energi kring att arbeta med trygghetsfrågorna var stort och larare uttryckte ofta hur glada de var att vi tant en gnista i arbetsgruppen och inspirerat till att jobba vidare mot mobbning.

Vi såg hur behovet av att samla kraft mot mobbning och för barns rattigheter i skolan fanns i hela samhallet. Friends skapade intresse bland skolpersonal, föraldrar, beslutsfattare och opinionsbildare. Det började talas om mobbning och barns rattigheter i skolan. Det var början på en helt ny tid. Den första utbildningen var ett grundpaket som innehöll en traff med all personal, en teater och kompisstödjare. Vi drev hårt att elever skulle vara aktivt involverade i arbetet med mobbning.

Vi lyckades vacka engagemang för ett strukturerat arbete mot mobbning. Det påverkade så klart lagstift-ningen och nar den nya barn- och elevskyddslagen kom på plats var vi redo för nasta steg. Vi lade om utbildningarna så att de snarare stöttade skolorna i hur de skulle arbete. Vi skaffade fram verktyg som gjorde det möjligt för skolorna att följa lagen och arbeta ef-fektivt för trygghet.

Utbildning ar sjalva karnan i Friends verksamhet. Nyckeln till ett samhalle dar barn och unga vaxer upp i trygghet och jamlikhet ar kunskap. Vi har drivit på kun-skapsutvecklingen och delat med oss av våra lardo-mar sedan 1997. Det ar mycket som har hant sedan dess. Vi ar stolta över att vi har gjort skillnad men vi vet också att vi har en lång vag kvar att gå för att uppnå visionen.

– En av de första saker jag tankte på nar jag kom till Friends 2008 var kartlaggningar. Jag såg framför mig hur vi på det sattet skulle kunna följa upp vårt arbete

och visa på effekter. Nu ar kartlaggningar en viktig del av vårt pro-gram och visst visar de att vi gör skillnad men det mest vardefulla med ett strukturerat uppfölj-ningsarbete ar att vi kan få syn på vad vi behö-ver göra battre, sager Carolina Engström, vice generalsekreterare.

– Friends utbildare gör en enorm skillnad i de skolor dar de ar. Utmaningen för oss nu ar att tanka på de skolor som vi annu inte når. Vår opinionsbildning och påverkansarbete gör skillnad i strukturerna men vi be-höver också reflektera över hur vi kan erbjuda ett bra program till de skolor som har många utmaningar.

1997

1997: Friends startades av den sociala entreprenören Sara Damber, med visionen att bekampa mobbning i svenska skolor. Grundandet sammanföll med lagstiftningen om likabehandlingsplan. Den nya lagen sa att skolor skulle ha en plan för arbetet mot mobb-ning men det fanns inte sarskilt mycket vagled-ning på området.

2000

2000: Vi trappade upp arbetet med opinionsbildning. En trygg skolgång ar en fråga om grundlaggande manskliga rattigheter och det ar en förutsattning för att kunna tillgodogöra sig kunskaper som förmedlas i skolan. Fokus låg på att vacka kanslor, vi vill tvinga vuxna att se hur situationen var för många barn i svenska skolor. Vi hittade satt att kommunicera som var latta att kanna igen sig i. Och reaktionerna lat inte vanta på sig. Det var många som slöt upp och tog ställning.

2002

2002: Swedbank var en av de aktörer som tidigt förstod allvaret i frågan och potentialen i ett stallningstagande. Som huvudsponsor kom Swedbank att göra avgörande skillnad för Friends som organisation och för tusentals barn som tack vare våra nya resurser kunde få det stöd de behövde.

Resan börjar för

Friends utbildning


2014

2003

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2014: Friends har formats i vaxelverkan med sam-hallet. Vi har drivit fram lagar och vi har påverkats av handelser och forskning som bedrivits på området. Friends International Center Against Bullying ar nu navet i vår verksamhet och vi ar an mer förankrade i forskning och lagstiftning.

2003: Utbildningar inom idrotten lades till. Vi hade samma koncept, med vuxenutbildning och kompisstödjare.

2007: Queerpedagogiskt nätverk initieras av Friends. Carolina Engström, idag vice generalse-kreterare, rekryterades som genusexpert i samband med att flera rapporter larmat om förekomsten av sexuella trakasserier i skolorna. Det blev startskottet på det som idag ar sjalvklart: normer kring genus, identitet och sexualitet ar faktorer vi inte kan bortse ifrån nar vi analyserar hur krankningar uppkommer.

2008: Arbetet inleds för att utveckla programmen baserad på aktuell forskning om hur skolor effek-tivt kan förebygga mobbning. Friends rådgivning startas.

2009: Utbildningar för förskolan utvecklas. Kartlaggningsenkater och kvalitetssakring byggs upp.

2010: Vi lanserar Friendsprogrammet – en nytt utbildningsprogram som vander sig till all personal och alla elever. Arbetet praglas av en ”hela skolan-ansats” och fokus ligger nu på de vuxnas ansvar.

2011: Skolverket kommunicerar kritik mot alla anti-mobbningsprogram. Kritiken av Friends riktar sig mot metoden kompisstödjare och skapar stor oro och många missförstånd. Rapporten blir ett stålbad för hela faltet, men på sikt starks Friends. Resultatet blir battre kommunikation för att beratta om de forskningsförankrade metoder som ar grun-den för Friendsprogrammet.

2012: Lars Arrhenius, tidigare Barn- och Elevombudet, tilltrader som generalsekreterare och förstarker Friends stallning i förhållande till na-tionell och internationell ratt.

2006: Barn- och elevskyddslagen kom på plats och med ens förandrades allt. Vårt hårda arbete med opinionsbildning och mobilisering av goda krafter hade gett resultat. Lagen gav namligen en tydlig riktning till arbetet mot mobbning och skolor-na kunde prioritera trygghetsarbetet på ett nytt satt.

Från inspiratör

till rådgivare

Friends ut i världen!

JACOB FLÄRDH Chef Forskning & Utveckling”En konkret effekt av Friends arbete är att kränkningar på nätet kom upp på samhällsagendan. På den tiden kallades det e-mobbing. Idag är det många som jobbar med frågan och Friends har gedigna utbildningar om hur skolor ska kunna arbeta för trygghet på nätet.

CHRISTIAN FRIDH Regionansvarig Region Nord”Vi har gått från att prata om att skolor måste prioritera ar-betet mot mobbning till att prata om hur. Idag har vi även bättre resurser för att kunna göra skillnad. Vi har stabila relationer till våra sponsorer och det gör stor skillnad för mig som utbildare.”

FRIDA WARG Utbildare & metodutvecklare”Idag använder skolorna hela vår kompetens och vi är ett stöd i allt trygghetsarbete. Det är ett stort framsteg och någonting jag är stolt över att vi åstadkommit. Men jag får ofta höra hur vi gjort skillnad för individer och det stannar såklart kvar i minnet. Jag och mina kollegor får regelbundet höra från föräldrar att utan Friends hade inte deras barn levt idag.”

Ständig utveckling med Friends utbildareMedarbetarnas kompetens och engagemang ar nyckeln till Friends framgångar. Många börjar som utbildare och går vidare till exempel genom att arbeta med metodutveckling eller vaxa in i en ledarroll. Medarbetarnas kunskaper och erfaren-heter ar det som bygger Friends. De ar vårt kapital nar vi ska nå fler skolor, förskolor och idrottsföreningar.

20

Om Friends rapporteringFriends Årsrapport 2014, som du håller i din hand, är skriven med en ambition att integrera den viktigaste informationen som våra intressenter efterfrågar, som lagen (till exempel Årsredovisningslagen 1995:1554) kräver att vi tillgängliggör och som vi enligt överenskommelser (till exempel i medlemskapet i FRII) har åtagit oss att presentera.

Rapportering för framtidenI Friends Årsrapport 2014 hittar du vår årsredovisning, effektrapport, kvalitets-kod; allt samlat för att göra det enkelt att få en överblick av Friends som orga-nisation och som förandringsagent i samhallet. Men det viktigaste målet med rapporteringen – och de dialoger och matningar som föregår sjalva rapporten – ar att vi ska veta vad vi kan göra battre i framtiden.

I vår rapportering har vi fler ramverk att förhålla oss till. Friends var den första ide-ella organisationen i Sverige som rapporterade enligt Global Reporting Initiative. Det var 2010 och förra året kom vår andra GRI-rapport. Den rapporteringscy-keln ar treårig, men aven om vi inte gör en ny GRI-rapport i år så ar principerna för rapportering högst relevanta och levande i årets rapport.

Dialog med våra intressenterNar vi definierar innehållet i vår rapportering utgår vi från vad som ar viktigt för våra intressenter. Vi ar måna om att rapportera på ett sådant satt att vi hela tiden knyter an till vår kontext, alltså till samhallet, och beratta det som ar relevant för det som vi faktiskt vill uppnå: en tryggare tillvaro för barn.

Det finns en uppsjö av amnen som Friends skulle kunna rapportera på men vi har valt att fokusera på det som våra intressenter tycker ar mest vasentligt och svara så uttömmande som möjligt på dessa frågor:

”Minskar Friends mobbningen?” ar den viktigaste frågan för alla intressentgrupper. Det ar en fråga som bara kan besvaras av barn och unga sjalva, både nar det galler i skolan och i samhallet i stort. ”Arbetar Friends effektivt i enighet med sitt uppdrag?” handlar om kundnöjdhet och effektiv resursanvandning. ”Har Friends det som kravs för att ha betydande effekt?” handlar om resurser i flera di-mensionen – till exempel manskliga, ekonomiska, kunskapsmas-siga natverk.

För att rapportera med god kvalitet har vi hamtat vagledning från ramverken och stravar standigt efter att ge en balanserad bild av vår verksamhet genom att beratta utmaningar likval som framgångar. Det ar också en viktig utmaning att skapa jamförbarhet och möjlig-het för våra intressenter att följa vår utveckling från år till år. Vi stra-var efter transparens och ser det som vårt ansvar att alltid beskriva vår verksamhet på ett tillgangligt satt utan att förenkla eller förlora komplexitet. friends.se

På vår hemsida hittar du vår GRI-rapport, policys och tidigare årsrapporter.

Ledstjärnorna för vår rapportering Väsentlighet: Vi för strukturerade dialoger med våra in-tressenter för att ta reda på vad som ar viktigast för Friends specifikt att rapporteraKontext: Vi undersöker vår påverkan på samhallet, inte bara vår egen prestationTillgänglighet: Våra resultat ska presenteras på ett satt som går att överblicka och förståTransparens: Vi presenterar fakta och intressenten varderar resultaten

Minskar Friends mobbningen?Arbetar Friends effektivt i enlighet med uppdraget?Har Friends det som krävs för att ha betydande effekt?


ÅrsredovisningÅrsredovisning för Stiftelsen Friends – Elever mot mobbning, organisationsnummer 802408-7622. Styrelsen och generalse-kreteraren för Stiftelsen Friends avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2014.

Allmänt om verksamhetenFriends grundades 1997 av Sara Damber och har sedan dess vuxit till en organisation med över 45 an-stallda. Huvudkontoret ligger i Solna och vi har region-kontor i Umeå, Göteborg och Malmö.

Friends vision ar ett samhalle dar barn och ungdomar vaxer upp i trygghet och jamlikhet. Friends ar en in-samlingsstiftelse med uppdrag att stoppa mobbning på svenska förskolor, skolor och idrottsföreningar. Det gör vi långsiktigt genom utbildning, rådgivning och uppföljning. Dessutom bedriver vi opinionsbildning och forskningssamarbeten för att öka kunskap och engagemang.

Friends ar en icke vinstdrivande stiftelse med 90-konto tilldelat av Svensk Insamlingskontroll, och bedrivs helt utan statliga bidrag. Friends finansieras genom stöd från företag, stiftelser och privatpersoner samt

via arvoden för de utbildningar vi genomför. Friends har också forskningsanslag i samarbetsprojekt med Stockholms och Göteborgs universitet.

Väsentliga händelser under räkenskapsåretFriends International Center Against Bullying har ge-nomfört sitt första hela verksamhetsår, med start i det Postkodfinansierade projektet Varje manniska kan göra skillnad. Centret samarbetar också med Stockholms universitet och Göteborgs universitet vilket har skapat både ökad stabilitet och ytterligare resurser till Friends metodutveckling. I september samlades 20 forskare från nio universitet och högskolor till Friends forskarseminarium om mobbning, de gav aven varde-full input på centrets verksamhet. Under våren arrang-erade vi en internationell konferens om cyberbullying och under hösten var vår stora konferens om ADHD tillsammans med Underbara ADHD mycket uppskat-tad bland besökarna.

Centret har också varit nav för de första stegen i Friends internationalisering. Under året har vi rest bland annat till Rwanda, Zambia, Frankrike, Norge, Danmark, USA och Grekland för att föra diskussioner med intresse-rade, potentiella samarbetspartners.

Friends två stora rapporter – Natrapporten och Friendsrapporten – har fått mer uppmarksamhet an någonsin. Friendsrapporten som för tredje året lanse-rades vid skolstarten fick totalt 138 artiklar och inslag, med rapporten som huvudnyhet i TV4 både lanserings-dagen och följande dag. Friends slappte också under året en stor undersökning om krankningar i idrotten.

Friends ledning har genomgått betydande förand-ringar under året. Carolina Engström har valts till vice Generalsekreterare, vilket innebar ett delat ledarskap för stiftelsen. Vice generalsekreteraren har ett ansvar internt för verksamheten och har drivit en intensiv utvecklingsprocess under året. Under våren rekryte-rades controller Tobias Hallerby, som tagit stora steg

Förvaltningsberättelse

Utveckling av stiftelsens verksamhet, resultat och ställning Belopp i kronor 2014 2013 2012 2011 2010

Nettoomsattning 33 674 971 28 385 341 24 039 931 22 495 580 22 582 795

Rörelsemarginal % 0,01% 0,01% 0,35% 0,7% neg

Balansomslutning 14 874 300 14 495 787 12 402 688 4 740 358 8 980 668

Soliditet % 3% 2% 3% 5% 1%

Adm- och insamlingskostnader/Totala intakter 17% 18% 18% 16% 18%

Insamlingskostnader/Medel från allmanheten 13% 9% 7% 0% 6%

Ändamålskostnader/Totala intakter 82% 82% 81% 83% 82%

22

Balanseras i ny rakning 407 290

Summa 407 290

Belopp i kronor

Kvalitativa nyckeltalFriends följer åtta kvalitativa nyckeltal för att mata sina framsteg mot visionen. De utgår från intressenternas viktigaste frågor: • Minskar Friends mobbningen?• Arbetar Friends effektivt i enlighet med uppdraget?• Har Friends det som kravs för att ha betydande effekt?

i stiftelsens ekonomistyrning och interna administration. Avdelningen Utbildning och Utveckling har blivit två. Utbildning leds nu av Fredrika Jarnehall medan Forskning & Utveckling leds av Jacob Flardh. Helén Taubert har kommit in som ny HR-chef, och re-kryteringen av nya chefer för Insamling och Kommunikation inleddes i årets sista dagar.

Friends driver också flera stora projekt som ar centrala i utvecklingsarbetet. Postkodlotteriet ar en viktig finansiar av utvecklingsarbetet, som innefattar till exempel Hej Sverige och Varje manniska kan göra skillnad. Ett exempel på projekt som under året övergått i ordinarie verksamhet ar Schysst på natet. Andra viktiga projekt som vi drivit under året ar Trygg Idrott, ett utbildningsprojekt med AIK, samt utbildade alla lag i Allsvenskan och Superettan tillsammans med Svensk Elitfotboll.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Styrelsen har antagit affarsplaner för Friends International Center Against Bullying, samt för Friends Colorado. Friends Colorado har registrerats som den första internationella verksamheten under Friends varumarke och avtal har tagits fram för förhållandet med den svenska moderstiftelsen.

Den svenska verksamheten har haft hög efterfrågan av utbildningar och den nya salj-organisationen har varit framgångsrik, framför allt i att skapa företagssamarbeten som finansierar utbildningar i skolor och idrottsföreningar.

Friends och Örebro universitet har kommit överens om att starta ett forskningssamar-bete under andra halvan av 2015.

Byte av redovisningsprincipÖvergång till K3-regelverket innebar byte av redovisningsprincip. Bytet av redovisnings-princip har endast inneburit några mindre förandringar i klassificeringen av jamförelse-årets siffror 2013. Inga omrakningar av föregående års siffror har gjorts.

Förslag till disposition av stiftelsens vinst eller förlustStyrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, kronor 407 290, disponeras enligt följande:

FRIENDS I FÖRSKOLAN“Det roligaste på dagis är att spela på datorn och leka med mina kompisar. Mest leker jag med Arvid, Aston och Vidar. Igår lekte vi kull, då jagar man varann och om man blir tagen blir man förstenad och då måste nån av de andra befria en. Det är jättekul.”

Ronja Yoler ar 5 år och går i förskolan. Friends förskolepaket stöttar förskolor att satta igång och fördjupa ett aktivt och långsiktigt trygghetsarbete utifrån rådande lagstiftning.


Minskar Friends mobbningen?Det här är den viktigaste frågan för alla våra intressenter – det gäller alla från barn och unga, till pedagoger, politiker, spon-sorer och forskare. För att få reda på det måste vi fråga barn och unga själva. Bara de har svaret på hur de upplever sin tid i skolan och idrottsföreningar, om arbetet leder till en förändring.

Vår huvudsakliga matning ar av förandringar i förekomsten av nar en skola arbetar med vårt karnprogram – Friendsprogrammet. Med Friendsprogrammet får skolorna stöd att arbeta långsiktigt, på det satt som erfarenhet och forskning har visat vara mest effektivt. Darför ar det relevant att mata i just det programmet. Parallellt utveck-lar vi relevanta matverktyg också för våra kortare program och utbildningar.

Effektmätning Friendsprogrammet Det ar med gladje vi ser fortsatta positiva resultat i vår effektmatning av Friendsprogrammet. Nastan 4400 barn har besvarat enkaten innan, och sedan efter ett och två år med Friendsprogrammet. I kartlaggningen får barnen svara på om de upplevt sig krankta enstaka gånger, upprepade gånger, samt ofta. Upprepande krankningar ar det vi kallar för mobbning.

Så har långt ser vi störst förandring efter första året, samt större effekt ju yngre barnen ar. Efter år ett hade vi också 9000 deltagande barn och med det större un-derlaget kunde vi genomföra en fördjupad analys med sakrare resultat. Då kunde vi identifiera tre kritiska framgångsfaktorer i skolornas arbete: rektorns ledarskap, implementeringen och samsyn i personalgruppen. I analysen ser vi att var fjarde skola lyckats minska de upprepade krankningarna med minst 50 procent under det första året.

Vi ser en tendens att det ar svårt att hålla fart i arbetet in i år två. I vårt arbete ute på skolorna ser vi att det ar en utmaning hålla samma prioritet och fokus på frågorna, som i den initiala insatsen. Det ar en möjlig förklaring till att siffrorna stabiliseras, och stammer med erfarenheter från andra internationella program.

Nivåerna ser ut att stabiliseras efter första året. Vi följer noga utvecklingen med fortsatta årliga matningar, och fokus ligger nu på att battre förstå varför vissa skolor lyckas battre med sitt förebyggande arbete.

Andel elever som upplevt sig krankta under året

Andel elever som upplevt sig krankta många gånger

under året

År 0

År 2

25,7%

21,8%

11,7%8,9%

Minskning av kränkningar och mobbning från år 0 till år 2 Årskurs 3-6 Årskurs 6-9Krankningar -23% -2%

Mobbning -27% -20%

Förekomsten av kränkningar i skolan 2014 • 22% har blivit krankta av en annan elev det senaste året • 9% har blivit utsatta vid upprepade tillfallen (mobbning)Friends årliga matning visar förekomsten av krankningar i skolan. Matningen ar genomförd i skolor som valt att kartlagga sin situation med hjalp av Friends och resultaten presenteras i Friendsrapporten på uppropsdagen varje år. Det ar ett mått som på kort sikt ligger på ungefar samma nivå, men på lång sikt vill vi se en minskande trend för att veta att vi ar på ratt vag mot att uppnå vår vision om ett samhalle dar barn och unga vaxer upp i trygghet och jamlikhet.

Minskningar av kränkningar med Friendsprogrammet

-15%

-24%

24

Arbetar Friends effektivt i enighet med sitt uppdrag?

Nöjdkundindex – NKI Friends kunder – skolor och idrottsföreningar – ger Friends högt betyg i den årliga kundnöjdhetsundersökningen, framför allt i de skolor som arbetar med vårt flaggskepp Friendsprogrammet (4,4). Kundnöjdhetsindexet bygger på tre parametrar för skola respektive idrottsföreningar, och följs från år till år.

Upplever du att samarbe-tet med Friends har lett till en postiv förandring i

klimatet på er skola?

Upplever du att samarbetet med Friends har bidragit till större kunskap om trygghets- och

likabehandlingsfrågor?

Upplever du att samarbetet med Friends har bidragit till minskad förekomst av krankningar på er skola?

JA92%

JA95%

JA84%

Upplever du att samarbe-tet med Friends har lett till en postiv förandring i

klimatet på er skola?

Upplever du att samarbetet med Friends har bidragit till större kunskap om trygghets- och

likabehandlingsfrågor?

Upplever du att samarbetet med Friends har bidragit till minskad förekomst av krankningar på er skola?

NKI Samtliga skolor

JA100%

JA100%

JA100%

JA88%

NKI Friendsprogrammet

4,3Skolorna gav Friends 4,3 av 5,0 i betyg på samarbetet 2014 vid en kundundersökning med kontaktpersoner

4,3

I strävan mot vår vision räcker det inte att våra program är effektiva för att minska kränkningar och mobbning, vi måste också hela tiden lyssna på de som ska ta emot vårt stöd och utbildning – alltså lärare, skolledare, ledare och föreningar inom idrotten. Det är viktigt både för att få viktig information om hur vi kan förbättra våra program och för att vi vet att arbetet blir mest effektivt när vi har långa och starka relationer.

Deltagarna gav Friends utbildningar 4,3 av 5,0 i betyg i utvärde-ringar vid utbildningstillfället

SponsornöjdhetSkolor och idrottsföreningar betalar en del av den faktiska kostna-den för utbildningarna, men den största delen finansieras av våra sponsorer. Våra sponsorsamarbeten ar darför av yttersta vikt för verksamheten.

Under 2014 genomfördes för första gången en matning med Friends sponsorer. Den visade att sponsorer och partners överlag ar nöjda med samarbetet. Friends får ett SSI på 5,7, vilket ligger i paritet med snittet i Sverige (5,8). Daremot visar sig utvecklingsbehov i vissa del-moment av samarbetet, i synnerhet natverksmöjligheterna med andra sponsorer. Samhallsansvar ar naturligt nog det tydligaste motivet till samarbete med Friends. 100% anser det vara ett motiv.

Sponsorerna ger också Friends NPS 57 (Net Promoter Score), vilket ar ett fint resultat. Bland annat med kommentaren ”Friends arbetar metodiskt och strukturerat för att uppnå sin vision”.

Friends International Center Against BullyingUnder det gångna året har Friends Center hållit sex konferenser och natverkstraffar: ADHD och mobbning i skolan, i Stockholm och i Göteborg; Aktivt trygghetsarbete i förskolan; Så starker du elever och förebygger mobbning; Agera alltid; samt natverkstraff för projek-tet ”Varje manniska kan göra skillnad”. Deltagarna ger fina betyg till dessa första aktiviteter och starker vår övertygelse av behovet för en tematisk samlingspunkt för professionella och akademiker i Sverige och internationellt.

4,6Deltagarna vid FICABs aktiviteter 2014 gav konferenserna 4,6 av 5,0 i betyg

5,7SSI (Sponsor Satisfaction Index) 2014. Mätning genomförd av Sponsor Insight


Har Friends det som krävs för att ha betydande effekt?Det här är den viktigaste frågan för alla våra intressenter – det gäller alla från barn och unga, till pedagoger, politiker, spon-sorer och forskare. För att få reda på det måste vi fråga barn och unga själva. Bara de har svaret på hur de upplever sin tid i skolan och idrottsföreningar, om arbetet leder till en förändring.

AnställdaFör att följa upp hur medarbetarna upplever sin arbetssituation och arbetsmiljö genomför Friends en årlig medarbetarenkat. Den ar ett av flera verktyg för att nå målet om att bli en attraktiv arbetsgivare. Vi tror att dialog och delaktighet ar avgörande för att Friends ska fortsatta att utvecklas i en positiv riktning och kommer fortsattningsvis att arbeta mer proaktivt med medarbetarskap och dialog. Det kommer bland annat att innebara att vi göra tatare avstamningar, framför allt nar det galler våra förbattringsområden, vilka framst ar interkommunikation och ledarskapsstruktur. Våra styrkor enligt medarbetarenkäten 2014:• Möjligheten att kombinera arbete med föraldraskap• Inga trakasserier• Jamstalldhet• Förtroende från arbetsgivaren• Delaktighet• Utvecklingsmöjligheter och larande

StyrelseFriends styrelse ar organisationens högsta beslutande organ. Styrelsen arbetar ideellt och får inget arvode för sitt styrelsearbete, förutom ordförande som erhåller 10 000 kr per månad. Styrelsen sammantrader fyra gånger per år.

• Sara Damber, ordförande och grundare av Friends, co-founder och VD för Reach for Change • Anders Liljeblad, vice ordförande, grundare och partner Generate Rights Representation • Helena Anderberg, ledamot, Business Unit Director IFL vid Handelshögskolan i Stockholm• Thomas Bodström, ledamot, advokat, författare, fd justitieminister • Per Thullberg, ledamot, professor i historia, fd generaldirektör Skolverket • Lars Arrhenius, ledamot, generalsekreterare Friends

Betydande samarbetenFriends har under 2014 haft betydande samarbeten med Postkodlotteriet, Swedbank, Karl-Johan Persson, Friends Arena, Symantec, HP Sverige, UNHCR, Raul Wallenberg Academy, Unga Klara, samt ett flertal mindre samarbeten. Betydande stöd har också kommit från Orkla Foods, Fazer, Reitan Servicehandel och Toyota. Las om alla företagsvanner på sidan 35.

AmbassadörerFriends har fem ambassadörer: Molly Sandén, Sandra Beijer, Agnes Carlsson, Nour El Refai och Gabriel Landeskog.

Kvinnor60%

Man40%

Medarbetare

Kvinnor50%

Man50%

Ledningsgrupp

Kvinnor33%

Man67%

Styrelse

ForskningStöd från forskare aktiva på området ar en viktig faktor för att sakerstalla Friends kapacitet att utföra uppdraget. Samarbeten genomförs inom ramen för Friends International Center Against Bullying.

• Stockholms universitet: Professor Ann-Christin Cederborg, Barn- och ungdomsvetenskapliga institutionen, ar forskningsledare och projektansvarig. Fokus ligger på faktorer för inkludering och exkludering.

• Göteborgs universitet: Professor Ann Frisén och Sofia Berne från Psykologiska institutionen leder det tvååriga samarbetet med fokus på natmobbning.

• Örebro universitet: Samarbete påbörjas 2015. • Forskningskonferens Cyberbullying: Centret samlade de framsta mobbningsforskarna i varlden

för en akademisk konferens om natmobbning i maj 2014.

26

Resultaträkning Not 2014 01 01– 2014 12 31 2013 01 01– 2013 12 31

Belopp i kr

Verksamhetsintäkter 1

Gåvor 2 16 061 435 11 147 162

Bidrag 2 11 644 432 12 175 624

Nettoomsattning 2 5 969 104 5 062 556

Totalt verksamhetsintäkter 33 674 971 28 385 342

Verksamhetskostnader

Varukostnader -482 397 -366 379

Övriga externa kostnader 3, 4 -10 578 727 −10 548 588

Personalkostnader 3, 5 -22 330 431 −17 462 117

Avskrivningar av materiella anlaggningstillgångar -90 157 -42 836

Verksamhetsresultat 193 259 -34 580

Resultat från finansiella poster

Övriga ranteintakter och liknande intakter 25 707 68 078

Rantekostnader och liknande kostnader -10 085 −11 579

Resultat efter finansiella poster 208 881 21 919

Resultat före skatt 208 881 21 919

Skatt på årets resultat -52 875 -20 068

Årets resultat 156 006 1 851

Balansräkning 2014 01 01– 2014 12 31 2013 01 01– 2013 12 31

Tillgångar

Materiella anlaggningstillgångar: Inventarier 6 321 714 385 521

Summa anläggningstillgångar 321 714 385 521

Omsättningstillgångar

Varulager mm

Råvaror och förnödenheter 662 282 805 113

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 2 875 111 2 513 504

Aktuell skattefordran 339 635 139 837

Övriga fordringar 298 899 87 229

Förutbetalda kostnader och upplupna intakter 7 1 095 433 1 031 557

4 609 078 3 772 127

Kassa och bank 9 281 226 9 533 026

Summa omsättningstillgångar 14 552 586 14 110 265

Summa tillgångar 14 874 300 14 495 756

Eget kapital och skulder

Eget kapital 8

Stiftelsekapital 70 000 70 000

70 000 70 000

Fritt eget kapital

Balanserat vinst eller förlust 251 284 249 433


407 290 251 284

Summa eget kapital 477 290 321 284

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 1 140 149 1 566 442

Skuld avseende andra pågående projekt 9 10 636 051 10 351 744

Övriga kortfristiga skulder 1 340 891 983 872

Upplupna kostnader och förutbetalda intakter 10 1 279 919 1 272 444

Summa skulder 14 397 010 14 174 503

Summa eget kapital och skulder 14 874 300 14 495 787

33,7 msekOMSÄTTNING 2014+ 18,6% jamfört med 2013

144 msekSedan 2008, nar Friends började rapportera sina andamåls-kostnader, har Friends investerat 144 miljoner kronor direkt i

arbetet mot mobbning och krankningar.

Finansiell information


Arvode utbildning

15%

Försaljning avvaror3%

Företag28%

Andra organisationer

42%

Allmanheten12%

Intäkts- fördelning

2014

Ändamål81%

Administration16%

Insamling3%

Utgifts- fördelning

2014

ÄndamålskostnaderSvensk insamlingskontroll sager att ”verksamheten får inte belastas med oskaliga kostnader. Minst 75% av de totala intakterna ska gå till andamålet”. Ändamålskostnaderna för Friends har under 2014 varit 26,6 msek, alltså 81% av verksamhetsintakterna. Det ar pengar som gått direkt till att förebygga mobbning och krankningar genom utbildning och opinionsbildning.

Omsättning 2004-2014Friends omsattning – och darigenom ekonomiska förutsattningar att arbeta med så många barn och unga som möjligt – har ökat under de senaste tio åren. Återhamtningen efter den globala finanskrisen var långsam, men har med 2013 och 2014 års resultat tagit fart igen.

HuvudsponsorerFriends huvudsponsorer ar Postkodlotteriet (14 msek) och Swedbank (4,9 msek). Tillsammans stod de för 56 % av stiftelsens intakter.

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 2014 01 01– 2014 12 31 2013 01 01– 2013 12 31

Ställda säkerheter

Ställda panter och säkerheter Inga Inga

Övriga ställda panter och säkerheter

Företagsinteckningar 900 000 500 000

Summa 900 000 500 000

Ansvarsförbindelser

Ansvarsförbindelser

Bankgaranti för hyra 400 000 400 000

Summa 400 000 400 000

tkr

Trendkurva

Omsättning 2004-2014

0

5 000

2004 2006

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

20072005 2008 2010 20112009 2012 2013 2014

28

Not 1 Redovsningsprinciper

Belopp i kr om inget annat anges

Allmänna redovisningsprinciper

Stiftelsens redovisnings- och varderingsprinciper överensstammer med årsredovisningslagen, BFNAR 2012:1 (K3) och FRIIs Styrande riktlinjer för årsredovisning. I årsredovisningen har aven vissa upplysningar lamnats som kravs av Svensk Insamlingskontroll, SI.

Verksamhetsintäkter

Intäktsredovisning

Intakter redovisas till det verkliga vardet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.

Insamlade medel

Som insamlade medel inkluderas mottagna gåvor och bidrag från allmanheten, företag, organisationer, samfund, privata- och ideella fonder och stiftelser samt sponsring. Till insamlade medel raknas aven testamentsgåvor och donationer, vardet av skankta tillgångar samt intakter från insamlade medel med gåvobevis, t.ex. nål- och brevmar-ken. Även medel från Postkodlotteriet ar att klassificera som insamlade medel. Gåvor som kommer i form av att företag åtagit sig att betala en viss procent av sin försaljning till insamlingsorganisationen ar också insamlade medel eftersom det ar utomstående företag som saljer - inte insamlingsorganisationen.

Gåvor

Gåvor redovisas generellt enligt kontantprincipen, i den mån gåvor har erhållits i nara anslutning till balansdagen eller ett avtal om gåvan slutits men betalning inte erhållits intaktsförs dessa efter individuell bedömning. Försaljning av vara eller tjanst med en faktisk funktion och/eller dar konkurrerande kommersiella produkter eller tjanster finns på marknaden, redovisas enligt allmanna redovisningsprinciper, det vill saga att intakten periodiseras till den period den hanförs till.

Bidrag

Som bidrag raknas likvida medel som en organisation erhåller från en bidragsgivare som ar ett offentligrattsligt organ. Ett villkorat bidrag ar ett bidrag som förenats med villkor som innebar återbetalningsskyldighet om villkoret inte uppfylls. Ett bidrag intaktsförs i den period nar bidraget utbetalas till organisationen. Om bidraget ar till för att tacka specifika kostnader sker intaktsredovisning på sådant satt att intakten stalls mot de kostnader som bidraget ar avsedd att tacka. Intaktsredovisning sker endast nar det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att bidraget inte kommer att återkravas. Villkorade bidrag skuldförs till dess att de utgifter som bidraget ska tacka uppkommer.

Nettoomsättning

I nettoomsattningen ingår arvoden vid utbildning samt försaljningsintakter av varor förknippade till Friends verksam-het.

Arvode utbildning

Intakterna avser stiftelsens utbildningsverksamhet i skolor och idrottsföreningar. Dessa betalar endast en mindre del av de nedlagda kostnaderna då resterande kostnader skall tackas av insamlade medel.

Försäljning av varor

Intakterna avser försaljning av Friends handelsvaror, t.ex. kladkollektion, nyckelband, böcker, samt eventuell frakt. Inköp av dessa varor redovisas som inköp av handelsvaror.

Värderingsprinciper mm

Tillgångar, avsattningar och skulder har varderats utifrån anskaffningsvarden om inget annat anges nedan.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anlaggningstillgångar redovisas till anskaffningsvarde minskat med ackumulerade avskrivningar och ned-skrivningar. I anskaffningsvardet ingår förutom inköpspriset aven utgifter som ar direkt hanförliga till förvarvet.

Avskrivningar

Om tillampligt: Avskrivning sker linjart över tillgångens beraknade nyttjandeperiod eftersom det återspeglar den förvantade förbrukningen av tillgångens framtida ekonomiska fördelar. Avskrivningen redovisas som kostnad i resultatrakningen.

Materiall anläggningstillgångar År

Inventarier, verktyg och installationer 5 år

Varulager

Varulagret ar upptaget till det lagsta av anskaffningsvardet och nettoförsaljningsvardet. Darvid har inkuransrisk beaktats. Anskaffningsvardet beraknas enligt vagda genomsnittspriser. I anskaffningsvardet ingår förutom utgifter för inköp aven utgifter för att bringa varorna till deras aktuella plats och skick.

Skatt

Skatt på årets resultat i resultatrakningen består av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt ar inkomst-skatt för innevarande rakenskapsår som avser årets skattepliktiga resultat och den del av tidigare rakenskapsårs inkomstskatt som annu inte har redovisats. Uppskjuten skatt ar inkomstskatt för skattepliktigt resultat avseende framtida rakenskapsår till följd av tidigare transaktioner eller handelser. Uppskjuten skatteskuld redovisas för alla skattepliktiga temporara skillnader, dock inte för temporara skillnader som harrör från första redovisningen av goodwill. Uppskjuten skattefordran redovisas för avdragsgilla temporara skillna-der och för möjligheten att i framtiden anvanda skattemassiga underskottsavdrag. Varderingen baseras på hur det redovisade vardet för motsvarande tillgång eller skuld förvantas återvinnas respektive regleras. Beloppen baseras på de skattesatser och skatteregler som ar beslutade före balansdagen och har inte nuvardeberaknats.

Not 2 Insamlade medel

Verksamhetsintäkter

Gåvor 2014 2013

Allmanheten 3 038 410 2 497 807

Företag 5 886 314 1 069 578

Andra organisationer 7 136 711 7 579 777

Summa gåvor 16 061 435 11 147 162

Bidrag

Allmanheten 1 000 000 1 000 000

Andra organisationer 7 027 167 4 485 194

Sponsorer 3 617 265 6 690 430

Summa bidrag 11 644 432 12 175 624

Nettoomsättning

Fakturering av skolor och föreningar för tjanster 4 619 223 3 835 432

Fakturering av skolor och föreningar för varor (klader, böcker) 1 069 203 945 071

Vidarefakturering av kostnader (frakter mm) 280 678 282 053

Summa nettoomsättning 5 969 104 5 062 556

Summa verksamhetsintäkter 33 674 971 28 385 342


Materiall anläggningstillgångar År

Inventarier, verktyg och installationer 5 år

2014 2013

Svenska Postkodlotteriet* 14 027 167 11 485 194

Swedbank AB 4 861 000 4 036 573

Orkla Foods Sverige AB 500 000 470 642

Symantec 408 046 438 022

Toyota AB** 320 000 320 000

Frazer AB 300 000 300 000

Reitan Servicehandel AB 500 000 500 000

Hewlett Packard Sverige AB 450 000 -

Summa 21 366 213 17 550 431

Större givare och sponsorer

Stiftelsen har under året erhållit följande gåvor, bidrag eller sponsring på >300 000 kr från företag och organisatio-ner.

* Postkodlotteriet har bidragit med 7 mkr till Friends ordinarie verksamhet. Utöver det har de gett bidrag till projek-ten Hej Sverige, Varje manniska, samt Med ratt att vara. ** 180 tkr avser fri billeasing.

Not 3 Övriga rörelsekostnader

Övriga externa kostnader 2014 2013

Posten funktionsindelas enligt följande:

Ändamål 8 537 914 8 206 377

Insamling 251 993 450 294

Administration 1 788 820 1 891 917

Summa 10 578 727 10 548 588

Personalkostnader

Posten funktionsindelas enligt följande:

Ändamål 18 025 947 13 937 128

Insamling 766 534 450 801

Administration 3 537 950 3 074 188

Summa 22 330 431 17 462 117

Revisionskostnader 2014 2013

Deskjockeys Revision

Kostnader för revision 70 735 88 587

Övrig konsultation från revisorn 4 200 8 750

10 578 727 10 548 588

Summa 74 935 97 337

Not 4 Leasing

Stiftelsen leasar framför allt kontorslokaler samt datorer och annan kontorsutrustning

Leasingkostnader 2014 2013

Datorer 110 910 146 116

Inventarier 125 910 70 025

IT-system 5 200

Lokaler 1 517 930 1 526 031

Parkering 38 078 47 277

Summa 1 798 028 1 7989 449

Framtida leasingkostnader

Framtida leasingavgifter förfaller enligt följande

Inom 1 år 1 356 690

1-3 år 1 999 390

3-5 år 832 000

Senare an 5 år

Summa 4 188 080

Stiftelsen har personal som arbetar med PR och marknadsföring som klassificeras som andamålskostnader i stallet för insamlingskostnader i och med att ett av stiftelsens andamål ar att arbeta med opinionsbildning.

Administrationskostnader

Stiftelsen har under 2014 minskat antalet anstallda på den administrativa avdelningen med 0,8 tjanster från 2,8 till 2 tjanster. Lönekostnaden för dessa ar 100% administrativ kostnad.

Generalsekreterarens samt vice generalsekreterarens lönekostnader ar fördelade 20% administrativa lönekostna-der och resterande 80% som andamålskostnad. Samkostnader för både verksamhet och administration fördelas 80/20, d v s 20% av de gemensamma kostnaderna avser administration.

De totala kostnaderna för administrationen har under året varit 5 327 tkr (4 966 tkr), alltså 15,8% av omsattningen.

30

Könsfördelning i företagsledningen 2014-12-31 2013-12-31

Andel kvinnor

Styrelsen 33% 33%

Övriga ledande befattningshavare 50% 75% Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

Löner, ersattningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått till följande belopp

Löner och andra ersattningar: 2014 2013

Styrelse och generalsekreterare* 958 400 1 022 860

Övriga anstallda 14 574 102 11 184 994

15 532 502 12 207 854

Sociala kostnader 5 060 001 3 913 768

Pensionskostnader** 1 050 560 807 099

6 110 561 4 720 867

Summa 21 643 063 16 928 721

* Styrelsen arbetar ideellt och får inget arvode för sitt styrelsearbete förutom ordföranden som erhåller 10 000 kr per månad. ** Av pensionskostnaderna avser 216 tkr (219 tkr) stiftelsens styrelse och generalsekreterare.

Ideellt arbete

Stiftelsen har under 2014 byggt upp en volontarverksamhet. Vardet av denna arbetsinsats har ej redovisats i resul-tatrakningen. Omfattningen på arbetet under 2014 har varit begransat då det varit under en uppbyggnadsfas och vi förvantar att det ökar under kommande år.

Not 6 Inventarier, verktyg och installationer 2014-12-31 2013-12-31

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 428 357 823 952

Nyanskaffningar 26 351 428 357

Avyttringar och utrangeringar - -823 952

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -42 836 -823 952

Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar - 823 952

Årets avskrivning -90 158 -42 836

-132 994 -42 836

Redovisat värde vid årets slut 321 714 385 521

Not 7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2014-12-31 2013-12-31

Förutbetalda hyror 358 744 392 929

Upplupna intakter 532 100 573 124

Övriga förutbetalda kostnader 204 589 65 504

1 095 433 1 031 557

Not 8 eget kapital Stiftelsekapital Balanserat kapital

Åretsresultat

Totalteget kapital

Ingående balans 70 000 249 433 1 851 321 284

Enligt vinstdisposition 1 851 -1 851


Utgående balans 70 000 251 284 156 006 477 290

Stiftelsens egna kapital innehåller inga andamålsbestamda medel.

Not 9 Skuld avseende andra pågående projekt 2014-12-31 2013-12-31

Projekt

Hej Sverige 568 892 3 452 280

Varje manniska kan göra skillnad 3 067 159 6 899 464

Med ratt att vara 7 000 000

10 636 051 10 351 744

Projektet ”Hej Sverige”

Postkodlotteriet tilldelade 2012 stiftelsen bidrag för kampanjen i samarbete med UNHCR, FN:s flyktingorgan. Projektet som startade 2012 och kommer att avslutas under våren 2015 avser en informationskampanj om ensam-kommande flyktingbarn i Sverige.

Projektet ”Varje människa kan göra skillnad”

Postkodlotteriet tilldelade 2013 stiftelsen bidrag för projektet tillsammans med Raoul Wallenberg Academy. Projek-tet galler tiden 2014-2015 och syftet ar att skapa ett kunskapslyft i skolan kring frågor om manskliga rattigheter, civilkurage och medmansklighet och på så vis bidra till att elever vågar göra skillnad.

Projektet ”Med rätt att vara”

Postkodlotteriet tilldelade 2014 stiftelsen bidrag för projektet tillsammans med Unga Klara. Genom utbildning och ungdomsteater bidrar projektet till dialog kring demokrati, mångfald och tolerans. Projektet pågår 2015-2017.

Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2014-12-31 2013-12-31

Förutbetalda intakter 401 300 703 374

Semesterlöner 485 946 367 597

Upplupna sociala avgifter 149 546 111 757

Upplupna kostnader 243 123 89 717

1 279 915 1 272 445

Not 5 Anställda och personalkostnader

Medelantal anställda 2014 2013

Man 17 14

Kvinnor 25 20

Totalt 42 34


Solna, 8 juni 2015

30 31

Stockholm den 4 juni 2013

SARA DAMBER LARS ARRHENIUS HELENA ANDERBERG

Ordförande Generalsekreterare

TOMAS BODSTRÖM PETER SETTMAN PER THULLBERG

PETER WALLENBERG JR JAN WIFSTRAND

Min revisionsberättelse har avgivits den 4 juni 2013

HANNA REXHAMMAR

Auktoriserad revisor

30 31

Stockholm den 4 juni 2013

SARA DAMBER LARS ARRHENIUS HELENA ANDERBERG

Ordförande Generalsekreterare

TOMAS BODSTRÖM PETER SETTMAN PER THULLBERG

PETER WALLENBERG JR JAN WIFSTRAND

Min revisionsberättelse har avgivits den 4 juni 2013

HANNA REXHAMMAR

Auktoriserad revisor

Sara Damber, Ordförande Lars Arrhenius, Generalsekreterare

Anders Liljeblad, Styrelseledamot

Tomas Bodström, Styrelseledamot

Helena Anderberg, Styrelseledamot

Per Thullberg, Styrelseledamot

Min revisionsberattelse har lamnats den 9 juni 2015

Hanna Rexhammar, Auktoriserad revisor

TRYGGHET I SKOLA“En bra vän är en som kan ställa upp för sin kompis och bryr sig om en och är snäll.”Emelie Lilvak, 16 år, och Mohammad Mosavi, 15 år hanger på fritidsgården efter skolan. Fritidspersonal ar en av de personalgrupper som utbildas av Friends, som en del av ”hela skolan-ansatsen”.

32

FRII kvalitetskodFörsäkran om uppfyllandet av kodenSom medlemmar i FRII ska Friends rapportera i enighet med FRII:s kvalitetskod, och nedan följer en redogörelse för vår efterlevnad av koden. Friends efterlever samtliga krav i koden.

Målsattningen med kvalitetskoden ar att ge givare och allmanhet en möjlighet att se vilken nytta deras engagemang i oss gör och vi ar tacksamma att branschorganisationen driver frågan kring rapportering framåt. Friends rapporterar enligt FRII:s riktlinjer för kvalitetskod antagen i maj 2013, och i ”nivå 2” för organisationer med totala intakter mellan 15-50 mkr. Kvalitetskoden ska revideras av en revisor vartannat år och hennes rapport från 2014 hittar du på friends.se. Nasta revisorsförsakran kommer med kodrapporten 2016.

Om inte annat anges finns dokumentation tillganglig på Friends huvudkontor i Arenastaden – Dalvagen 14, Solna. För en mer utförlig beskrivning av koden och dess punkter finns till-ganglig på frii.se.

Solna, 8 juni 2015

Sara Damber, Ordförande Lars Arrhenius, Generalsekreterare

Ändamål OK Dokumentation Tillgänglighet

A1 Ändamål för stiftelsen, stadgar OK Stadgar Friends.se

A2 Verksamhetsberattelse, årsrapport OK Årsrapport Friends.se

Styrelsen OK Dokumentation Tillgänglighet

B5 Styrelsens tillsattning* OK Stadgar Friends.se

B6 Styrelsens sammansattning OK Sid 25 Friends.se

B7 Styrelseledamöter bosatta i Europa OK Adresslista

B8 Styrelseledamöterna myndiga och ej i konkurs, skatteskuld eller betalningsan-markningar

OK Kreditupplysningar

B9 Styrelseledamöternas kvalifikationer OK Sid 25 Friends.se

B10 Nya styrelsemedlemmar OK Arbetsordning

B11 Arbetsordning OK Arbetsordning

B12 Utvardering av styrelsens arbete OK Protokoll juni 2014

B13 Rapporteringsinstruktion OK Arbetsordning

* Friends styrelse tillsätts i enighet med stadgarna, och förändringar i styrelsens sammansättning görs på ordförandens initiativ.

Styrning OK Dokumentation Tillgänglighet

C1 Verksamhetsplan OK Protokoll dec 2014

C2 Utvardering av måluppfyllelse* OK Protokoll löpande

C4 Delegationsordning OK Delegationsordning

C5 Utvardering av generalsekreteraren OK Protokoll juni 2014

C6 Generalsekreterarens ersattning OK Protkoll dec 2014 Friends.se

* Friends styrelse utvärderar löpande organisationens måluppfyllelse, med stående punkter för strategiska mål, ekonomi och KPI:er. En årlig utvärdering görs i samband med att årsredovisningen antas på årsmötet.

Internkontroll OK Dokumentation Tillgänglighet

D1 Verksamhetsfinansiering OK Stadgar Friends.se

D2 Kapitalplacering OK Kapitalplaceringspolicy Friends.se

D4 Budget OK Protokoll dec 2014Arbetsordning

D5 Utvardering av resursanvandning OK Sid 23, 26-27Årsmötesprotokoll 2014

Friends.seInsamlingskontroll.se

D6 Minst 75% av intakterna till andamålet OK Sid 27 Friends.seInsamlingskontroll.se

D7 Inköpspolicy OK Inköpspolicy

D9 Riskanalys* OK Protokoll dec 2014Riskhanteringsplan 2015


Insamling OK Dokumentation Tillgänglighet

E1 Insamlingspolicy OK InsamlingspolicyKapitalförvaltningspolicy

Friends.se

E2 Ändamålsbestamda gåvor OK Styrande dokument

E3 Underleverantörer, insamling OK Förteckning avtal

E4 Bilder och texter i marknadsföring OK SponsringspolicyDesignmanual

Anställda och volontärer OK Dokumentation Tillgänglighet

F1 Uppförandekod OK Uppförandekod Friends.se

F2 Stydande dokument för anstallda OK ArbetsmiljöpolicyLönepolicy

F4 Volontarstrategi och uppföljning OK Styrande dokument

Rapportering OK Dokumentation Tillgänglighet

G1 Effektrapport OK Sid 34 Friends.se

G2 Årsredovisning OK Sid 21-31 Friends.se

G3 Revision av kodrapporten OK Kodrapport 2014 Friends.se

G4 Dokumentation tillganglig på hemsidan• Stadgar• Ersattning till högste tjansteman• Kapitalplaceringspolicy• Policy oegentligheter• Insamlingspolicy• Uppförandekod• Årsrapport

OK Friends.se

D10 Utvardering av riskhanteringsarbete* OK Protokoll dec 2014

D11 Policy för att motverka oegentligheter OK Policy Friends.se

D13 Godkand revisor OK Sid 31 Friends.se

D14 Delegationsordning OK Delegationsordning

D15 Finansiell rapportering OK ArbetsbeskrivningController

D16 Javpolicy OK Javpolicy

D18 Klagomålspolicy OK Klagomålspolicy

TRYGG IDROTT”Vi har haft problem med mobbning här, men vi har verkligen tagit tag i det. Därför har det blivit bättre. Stallet ska ju alltid vara en sådan plats som man kan komma till om man bara behöver vara. Man ska känna sig välkommen och trivas här.”

Lovisa Ståhl, 15 år, har ridit två gånger i veckan i sex år, i en av de ridklubbar som Friends arbetar med. Friends kampar för att barn och unga ska kunna kanna sig trygga aven nar en utövar sina fritidsakiviteter.

34

Effektrapport 2015

Fråga Hänvisning

Organisationens namn Stiftelsen Friends

Organisationsnummer Sid 21: Årsredovisning

Juridisk form Stiftelse

Vad vill er organisation uppnå?

Sid 2: Det har ar FriendsSid 4-5: Ord från Generalsekreterare

I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation?

Friends ar en sjalvstandig enhet med aka-demisk förankring och med avgransade samverkansprojekt med andra aktörer. Las om hur det sett ut under 2014 på: Sid 6-7: Friends viktigaste intressenter: Barn & ungaSid 16-17: Utveckling av karnan

Vilka strategier har ni för att uppnå era mål?

Sid 2: Det har ar FriendsSid 14: Opinionsbildning: Bevingade ordSid 15: Friends International Center Against BullyingSid 18-19: Långsiktiga effekter: Utbildning

Vilken kapacitet och vilket kunnande har ni för att uppnå ert mål?

Sid 15: Friends International Center Against BullyingSid 18-19: Långsiktiga effekter: UtbildningSid 25: Har Friends det som kravs för att ha betydande effekt?

Hur vet ni om er organisa-tion gör framsteg?

Sid 20, 22-25: Kvalitativa nyckeltal

Vad har ni åstadkommit så här långt?

Sid 16-17: Utveckling av karnanSid 18-19: Långsiktiga effekter: UtbildningSid 23-25: Resultat

Det som ar viktigast för alla Friends intressenter ar att vi bidrar till att mobbningen minskar. Det betyder med andra ord att vi har en stor fråga att besvara genom vår rap-portering. Darför ar vi tacksamma att vår bransch med stöd av branchorganisationen FRII standigt tar nya steg framåt för att göra det enklare för oss att redovisa vår effekt och inte minst – gör det möjligt för givare och allmanhet att se vilken nytta deras engagemang i oss gör. FRII:s mall för effektrapportering ger ett ramverk i form av sex kvalitativa frågor och indexet nedan visar var i rapporten du kan få svar på frågorna som stalls.

Ramverk för rapporteringFriends ar medlem i FRII och rapporterar darför med stöd av FRII-koden, effektrapportsmallen och stöd för årsredovisning. Friends rapporterar aven var tredje år enligt GRI – G4. Den se-naste GRI-rapporten publicerades 2014 och finns att lasa på friends.se.

Granskning av insamlingFriends innehar 90-konto och står darför under årlig granskning av Svensk Insamlingskontroll. Endast organisationer som god-kanns av Svensk Insamlingskontroll har ratt till ett 90-konto och de granskar att de insamlade medlen sköts på ett ansvarsfullt satt. Minst 75 procent av de insamlade medlen måste anvandas till organisationens andamål. Dessa regler ar en garanti för att våra insamlade medel går till det som utlovats – våra utbildningar på förskolor, skolor och idrottsföreningar. Friends 90-konto- nummer ar PG: 90 05 27-3 eller BG: 900-5273.

Friends Årsrapport 2014 omfattar effektrapport och kodrapport i enighet med FRII:s kvaltetskod, årsredovisning. En externt granskad kodrapport och GRI-rapport finns tillganglig på hemsidan. Friends har arbetat med Lumen Behavior som rapporteringspartner i samt-liga delar.

FRIENDSDalvagen 14169 56 Solna

[email protected] 519 90

GRAFISK FORM Oskar Eklind, Friends PROJEKTLEDNING Johanna Hallin, Lumen BehaviorTEXT Katarina Wikström, Evelina Fredriksson, Lumen BehaviorBILDER Marlene Bergmark, Lumen Behavior OMSLAG Johnér, Lieselotte Van Der MeijsTRYCK PrintR, Stockholm

Vi vill tacka våra företagsvänner!

Swedbank ar en bank för de många manniskorna. Verksamheten utgår från en stark lokal förankring dar de ar starkt engagerade i det lokala samhallet. Genom kvalificerad rådgivning till alla sektorer i samhallet och genom ett aktivt stöd till föreningar och orga-nisationer vill Swedbank vara en positiv kraft i det samhalle de verkar. Genom ett aktivt samarbete med Friends förstarker Swedbank den långsiktiga satsning på ungdomar och ungdomars framtid som sker inom Swedbank.

Friends blev förmånstagare till Svenska Postkodlotteriet 2009, vilket vi ar mycket stolta och glada över. Genom att prenumerera på en lott i Postkodlotteriet stödjer du Friends i kampen mot mobbning och bidrar till en tryggare framtid för barn och unga. Du hjal-per oss att nå ut till fler skolor och idrottsföreningar dar vi utbildar barn och vuxna i det förebyggande arbetet mot mobbning.

Friends tackar också:

Ernst Rosén - GP - Norsborgs Eltjanst - Olsson & Co - Prové - Vasterbotten Kuriren - Öresundskraft - Köksbaren Umeå - övriga samarbetsföretag, Friends stöd företag, månadsgivare, volontarer, stiftelser och privatpersoner som gett gåvor till Friends arbete under året.

Funky Kidz Produktion AB, Bistro Le Garage, Balco AB, Kakservice AB, Tyresö Centrum, Springhill Textile AB/GUTZ, DelikatessKungen AB, Peab Sverige AB, HSB Norr, Swedbank Luleå, AB Ängelholmslokaler, Freestyle Events, Kapitalkredit Sverige AB, Iduna AB, Delphi Advokatbyrå AB, Lingmerths Resebyrå AB, Air Glenn AB, Caliptus AB, ALD Automotive AB, Yellow Bird Entertainment AB, ABA-skol AB, Schroders Investment Management, M. Jakobsson Juridiska Byrå AB, Case Asset Management, Fastighetsbyrån, Cent Företagsutveckling AB, Stångs Magasin, Askling bil AB, Simplicity, Karamello Sverige AB, Rimforsa Strand, ML Rental/Autoplan, Victoria Scandinavian Soap AB, Göteborgsregionens kommunalförbund, ActiPro Event, Ravelli AB, Visma SPCS AB.

PartnerNationella sponsorer

Tack!

www.friends.se • [email protected] • facebook.com/stiftelsenfriends

Stöd oss i kampen mot mobbning Ditt bidrag gör att vi kan utbilda fler barn och vuxna i förskolan, skolan och inom idrotten. Vi lar ut hur man kan upptacka och agera nar någon blir krankt men framför allt hur man arbetar för att mobbning och utanförskap inte ska uppstå till att börja med.

Friends arbete bedrivs utan statliga bidrag. Darför ar framgångsrika sponsorsamarbeten avgörande för vår verksamhet. För oss handlar sponsring om flexibla, skraddarsydda samarbeten dar vi utifrån gemensamma mål och varderingar hittar former för att starka varandra. Tillsammans kan vi göra skillnad!

Las mer på www.friends.se/foretag

Ge en gåva till 90-konto PG900527-3 eller SMS:a FRIENDS till 72980 så ger du 20 kr till Friends arbete mot mobbning!

friends årsrapport 2014

Documents