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Generación de Valor Económico Agregado para las

empresas del sector Alimentos de la ciudad de

Manizales en el periodo 2002-2012

Pablo Andrés Jiménez Monsalve

Trabajo de investigación presentado como requisito parcial para

optar al título de

Magister en Administración de Empresas

Director:

Msc. Gabriel Eduardo Escobar Arias

Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales

Facultad Administración, Departamento Administración

Manizales, Colombia

2014

Dedicatoria

A mi Familia…

Agradecimientos

A todas las personas que hicieron posible la culminación de este logro

Resumen

El presente trabajo de investigación busca calcular el valor económico agregado de

las empresas de alimentos de Manizales que informan los estados financieros en la

superintendencia de sociedades de Colombia entre los años 2002 y 2012. Para esto

se realiza la desagregación de los estados financieros con el fin de calcular los

rendimientos operacionales (RA), luego se calcula el costo de capital promedio

ponderado (CCPP) de cada empresa cada año y, de manera final, el calculo del valor

económico agregado (EVA®). Con el calculo del EVA® se muestra el desempeño

de la cada empresa durante el periodo estudiado y se concluye sobre sus fuentes de

financiación, resultado operacional y aumento o disminución el valor de la misma

para sus dueños. Lo anterior con el fin de informar, tanto a los gerentes como

accionistas, sobre los resultados de estrategias usadas, ajustarlas o modificarlas con

el fin de cumplir el objetivo basico financiero.

Estados Financieros, Rentabilidad del Activo (RA), Costo de capital promedio ponderado (CCPP), valor economico agregado (EVA®)

Abstract

Economic Value Added generation for companies in the food sector of the city of

Manizales in the period 2002-2012

This research seeks to estimate the economic value added of Manizales food

companies reporting financial statements in the superintendency of companies

Colombia between 2002 and 2012. For this unbundling of financial statements is

performed in order calculating operational yields, then the weighted average cost of

capital of each company each year and, in final form, the calculation of EVA ® is

calculated. With the calculation of EVA® performance of each company shown

during the study period and concludes on sources of financing, operating income

and increase or decrease the value of it for their owners. This in order to inform both

managers and shareholders, on the results of strategies used, adjust or modify them

to meet the financial basic objective.

Financial Statements, Return on Assets (RA), weighted average cost of capital (WACC), Economic value Added (EVA®).

Contenido

Resumen ................................................................................................................................ 5 Abstract ................................................................................................................................. 6 Introducción ........................................................................................................................ 13

Presentación ........................................................................................................... 13 Problema de investigación ..................................................................................... 14

Planteamiento del problema.............................................................................. 14 Justificación (Escobar, 2008) ................................................................................ 15

Pregunta de investigación ................................................................................. 17 Objetivos ................................................................................................................ 18

Objetivo general ................................................................................................ 18 Objetivos específicos ......................................................................................... 18

2 Referente teórico ........................................................................................................ 19 2.1 Valor Económico Agregado (Economic Value Added EVA®) .................. 20 2.2 Cálculo del EVA® ....................................................................................... 23

2.2.1 Rentabilidad del Activo (RA) ................................................................ 24 2.3 Costo de Capital Promedio Ponderado (CCPP) ........................................... 25 2.4 Antecedentes del sector alimentos ............................................................... 29

2.4.1 La Industria de Alimentos en Manizales ............................................... 30 3 Aspectos metodológicos ............................................................................................. 32

3.1 Tipo de estudio ............................................................................................. 32 3.2 Método de investigación .............................................................................. 33 3.3 Fuentes y técnicas para la recolección de la información ............................ 33 3.4 Población ...................................................................................................... 34 3.5 Muestra ......................................................................................................... 35 3.6 Tratamiento de la información ..................................................................... 36 3.7 Ámbito de referencia .................................................................................... 36

4 Resultados de la investigación .................................................................................. 38 4.1 Desagregación de los estados financieros .................................................... 39

4.1.1 Cuentas desagregadas del balance ....................................................... 41 4.2 Cálculo de la Rentabilidad del Activo ......................................................... 46 4.3 Cálculo del costo de capital promedio ponderado ....................................... 46 4.4 Cálculo del Valor Económico Agregado ..................................................... 49

5 Conclusiones y recomendaciones .............................................................................. 67 5.1 Conclusiones ................................................................................................ 67 5.2 Recomendaciones......................................................................................... 70

Trabajos citados .................................................................................................................. 71

8

Anexos .................................................................................................................................. 73 Anexo 1. Cuentas incluidas en el Plan Único de Cuentas ..................................... 74 Anexo 2. Actividades CIIU seleccionadas para el estudio .................................... 82 Anexo 3. Cuentas del Capital de Trabajo .............................................................. 83 Anexo 4. CBOE Interest Rate 10 Year T No (^TNX) .......................................... 84 Anexo 5. Tasa cero cupón para año 2002 y 2003 a 2012 ...................................... 89 Anexo 6. Tasa crédito corporativo 2002 – 2012 ................................................... 94

9

Lista de tablas

TABLA 1. EMPRESAS DE MANIZALES QUE REPORTAN SUS ESTADOS FINANCIEROS ............... 34

TABLA 2. MUESTRA POBLACIONAL DEL ESTUDIO ............................................................................. 36

TABLA 3. CUENTAS DEL CAPITAL DE TRABAJO. CENTRAL DE SACRIFICIO DE MANIZALES

2010........................................................................................................................................................ 40

TABLA 4. TASA PROMEDIO CRÉDITO COMERCIAL (PREFERENCIAL Y CORPORATIVO) ........... 42

TABLA 5. CBOE INTEREST RATE 10 YEAR T NO (^TNX) ..................................................................... 43

TABLA 6. TASA CERO CUPÓN A 10 AÑOS – 2002 ................................................................................... 44

TABLA 7. TASA CERO CUPÓN A 10 AÑOS ............................................................................................... 44

TABLA 8. RIESGO PAÍS PARA COLOMBIA .............................................................................................. 45

TABLA 9. CALCULO TASA MEDIA DE RENDIMIENTO REQUERIDA POR EL INVERSIONISTA ... 47

TABLA 10. COMPOSICIÓN DE FINANCIACIÓN. CENTRAL DE SACRIFICIO DE MANIZALES. AÑO

2010........................................................................................................................................................ 48

TABLA 11. CÁLCULOS JARAMILLO GUTIERREZ Y CIA S EN C A NIT: 800.019.837 ........................ 51

TABLA 12. CÁLCULOS CENTRAL DE SACRIFICIO DE MANIZALES S. A. NIT. 890.806.225 ........... 53

TABLA 13. CÁLCULOS COLOMBIANA DE DESHIDRATADOS S.A. NIT. 890.807.354 ....................... 55

TABLA 14. CENTRAL LECHERA DE MANIZALES S A. NIT. 890.800.252 ............................................ 57

TABLA 15. CÁLCULOS PANADERÍA LA VICTORIA S.A. NIT. 890.807.115 ......................................... 59

TABLA 16. CÁLCULOS DESCAFEINADORA COLOMBIANA S.A. NIT. 800.045.228 .......................... 61

TABLA 17. CÁLCULOS PRODUCTORA DE GELATINA S.A. NIT. 860.010.192 .................................... 63

TABLA 18. PROMEDIO EVA® EMPRESAS SECTOR ALIMENTOS 2002 2012 ..................................... 67

TABLA 19. PROMEDIO RENTABILIDAD DEL ACTIVO SECTOR ALIMENTOS 2002 2012 ................ 68

TABLA 20. PROMEDIO CCPP (WACC) SECTOR ALIMENTOS 2002 2012 ............................................. 69

10

Lista de graficos

Grafico 1. Comportamiento ccpp, ra y eva® 2002 2012 jaramillo gutierrez y cia s en c a ............... 36

Grafico 2. Comportamiento ccpp, ra y eva® 2002 2012 central de sacrificio de manizales ............ 40

Grafico 3. Comportamiento ccpp, ra y eva® 2002 2012 colombiana de deshidratados s.a. ............. 42

Grafico 4 comportamiento ccpp, ra y eva® 2002 2012 central lechera de manizales s.a. ................ 43

Grafico 5. Comportamiento ccpp, ra y eva® 2002 2012 panaderia la victoria s.a. ........................... 44

Grafico 6. Comportamiento ccpp, ra y eva® 2002 2012 descafeinadora colombiana s.a. ................ 44

Grafico 7. Comportamiento ccpp, ra y eva® 2002 2012 productora de gelatina s.a......................... 45

11

Acrónimos utilizados

CAMP. Capital Assets Pricing Model – Bienes de Capital Modelo Pricing.

CCPP. Costo de Capital Promedio Ponderado.

CIIU. Clasificación Internacional de la Industria Uniforme – International Standard

Industrial Classification ISIC.

CK. Costo de Capital.

DANE. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.

EVA. Económic Value Added Marca registrada por Stern & Stwart Co. 1989 – en

español Valor Económico Agregado.

GAAP. Principios de contabilidad generalmente aceptados.

PGC. Pasivos Generadores de Costo.

PUC. Plan Único de Cuentas.

RA. Rentabilidad del Activo Antes de Intereses e Impuestos.

Rf. Inversión Libre de Riesgo.

RI. Ingreso residual.

Rm. Rendimiento del Mercado del Sector.

ROI. Return on Investment – Retorno sobre la inversión.

Rp. Riesgo país.

SML. Recta Stock Market Line.

ß. Factor Beta del sector.

12

TES. Bonos del tesoro Colombianos.

TMRRI. Tasa Media de Rendimientos Requeridos por el Inversionista.

UAII. Utilidad Antes de Intereses e Impuestos.

UOAII. Utilidad Operativa Antes de Intereses e Impuestos.

UODI. Utilidad Operacional Después de Impuestos.

VMA. Valor Máximo Admisible.

WACC. Weigted Average Cost of Capital.

13

Introducción

Presentación

Como requisito para la obtención del título de Magister en Administración de

Negocios en la Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales, se realiza el

siguiente trabajo de investigación denominado Generación de Valor Económico

Agregado para las empresas del sector Alimentos de Manizales entre 2002 y 2012.

Este estudio se enmarca en el macroproyecto de investigación “Cálculo del valor

Económico Agregado, que viene desarrollando el profesor Gabriel Eduardo Escobar

Arias, que busca obtener conocimiento preciso del comportamiento de este

indicador financiero en las empresas de la región. El Valor Económico Agregado –

EVA®– es el indicador financiero patentado por Stern & Stwart Co. a finales de la

década de los años ochenta, que permite conocer el comportamiento de una empresa

respecto a la generación de valor en desempeño de la actividad principal para la que

fue creada. Este indicador mide el aumento o disminución del valor de la compañía

para sus dueños, durante el ejercicio en un lapso determinado. Esta evaluación de la

empresa permite a los administradores y a los accionistas plantear, diseñar y ejecutar

estrategias para mantener el crecimiento o modificar políticas para conseguirlo.

14

El trabajo consta de seis capítulos en los cuales se abordaran, en su orden, el

problema de investigación, la justificación del estudio, los objetivos, el referente

teórico, la metodologia empleada, el análisis de las observaciones y las conclusiones

y recomendaciones resultantes del proceso de investigación.

Se busca crear en el lector la conciencia sobre la complejidad del estudio de los

rendimientos económicos reales de las compañías, por lo cual esperamos que este

documento aporte al macroproyecto del profesor Escobar Arias y se convierta en

herramienta de análisis y en futuros estudios, que sobre el tema se animen a realizar

estudiantes de áreas económicas y administrativas, y que sirva de reflexión a los

empresarios que accedan a él.

Problema de investigación1

Planteamiento del problema

Actualmente, algunos empresarios miden su desempeño financiero según las

utilidades que produce la organización. Como es conocido por los estudiosos de las

finanzas, el indicador de utilidades es un diagnóstico empresarial de corto plazo,

mientras que la rentabilidad es un indicador de largo plazo que permite vislumbrar el

logro del objetivo básico financiero de la organización, que se enfoca hacia la

permanencia y el crecimiento. El Valor Económico Agregado –EVA®2– también es

un indicador de largo plazo que está ligados a la rentabilidad. Este estudio se

interesa precisamente en este último punto, con el objeto de que el empresario, en un

enfoque del corto plazo, vislumbre el éxito de su negocio a largo plazo, a partir de

las utilidades obtenidas.

1 Este problema es planteado en el trabajo de Escobar (2008), Medición del valor económico agregado de

las pymes en la ciudad de Manizales para el sector Alimentos. 2 Por el nombre en inglés: Economic Value Added.

15

Se ha escogido el sector de alimentos, que es uno de los de mayor crecimiento y de

los más competidos, para observar que las utilidades no son el criterio para mostrar

la verdadera rentabilidad, pues ésta nace a partir del Valor Económico Agregado.

De este planteamiento general se desprenden algunas preguntas que se refieren, en

primer lugar, a la información de los estados financieros de diferentes empresas, a la

que se puede acudir para abordar el problema, pues se requiere que esta información

esté debidamente clasificada por la Superintendencia de Sociedades,

En segundo lugar, nos preguntamos si es suficiente esta información para calcular la

rentabilidad del activo como indicador de operatividad. La suficiencia de la

información es crucial y depende de las exigencias que el organismo de control les

haga a las empresas.

En tercer lugar, deberemos abordar el problema sobre la manera de tabular la

información que suministra la Superintendencia de Sociedades, las cuentas del

pasivo y del patrimonio que generan costo de financiación, para calcular el costo de

cada una de las fuentes de financiación para cada empresa objeto de análisis.

Y finalmente, se debe saber si con la información obtenida se pueden caracterizar las

empresas analizadas de acuerdo con el resultado obtenido con el cálculo del EVA®.

Justificación (Escobar, 2008)

Toda organización debe ser competitiva en el sistema de mercado y, en un mundo

globalizado, debe permanecer y crecer en un contexto regional e internacional. Para

ello, es preciso que las organizaciones cuenten con administradores financieros que

hagan uso de las herramientas de análisis necesarias para medir el crecimiento de las

empresas, que les permita tomar decisiones acertadas en la competencia que deben

afrontar.

16

El cálculo de la generación de valor es clave para la empresa, por lo cual las revistas

especializadas, los empresarios y los gremios miden la competitividad y la

capacidad de permanecer y crecer mediante indicadores financieros como la

rentabilidad, el costo del capital y el Valor Económico Agregado. Un ejemplo de

ello es la revista Dinero3, que anualmente publica un informe completo sobre las

5.000 empresas más grandes del país. Para establecer este ranking, la revista usa el

indicador del EVA®, que le permite medir las capacidades de competitividad.

Por ser el EVA® un indicador operacional, se aplica este factor de competitividad

en la actividad principal a la cual se dedica el negocio y es en ella donde se observa

dicha competitividad. En este esquema, los negocios deben operar y producir

rentabilidad operacional para ser eficientes, y a partir de este punto se consigue la

competitividad. Es claro que es producto principal de la actividad empresarial donde

se debe calcular la competitividad, pues, de lo contrario, resulta casi imposible saber

en qué actividades es eficiente la empresa. La organización debe velar por el

crecimiento, la competitividad y la permanencia a partir de su principal actividad y

no de otras que tienden a ser pasajeras y más o menos efímeras.

En este sentido, un autor clásico como Adam Smith afirma sobre el comercio

internacional que para ser partícipe y competitivo en éste, cada país se debe producir

lo que sabe hacer. Lo mismo ocurre en la organización, pues ésta debe concentrar

sus esfuerzos en lo que sabe hacer, es decir, en la actividad principal sobre la cual

puede desarrollar conocimiento, habilidades y técnicas de producción y de mercadeo

para ser competitiva. Y, sobre esta actividad central, la empresa debe tener

indicadores de gestión para medir su crecimiento y su competitividad.

Desde hace varios años, la apertura de los mercados ha causado que el empresario

local, regional, nacional o multinacional, tenga que ser más competitivo para ser

3 De Publicaciones Semana.

17

partícipe del intercambio comercial. Uno de los objetivos de un empresario pequeño,

mediano o grande es colocar sus productos en otros mercados, puesto que los

mercados locales se agotan rápidamente y hay productos semejantes que llegan de

otros ámbitos nacionales o internacionales, a precios reducidos y de buena calidad,

lo que causa un desplazamiento de la demanda de los productos locales por otros

similares o por sustitutos extranjeros. Este fenómeno implica una pérdida de nichos

de mercado, y es allí donde radica la competitividad. Ésta no sólo ocurre respecto a

la calidad, el precio, la cantidad y las características del producto o del servicio, pues

la competitividad debe tener en cuenta la forma de producir, la forma de distribuir,

la forma de llegar al cliente y la forma de ser eficiente en el manejo de los recursos

monetarios (manejo financiero). El administrador financiero juega un papel crucial

en la competitividad organizacional porque de él dependen las decisiones sobre

estos factores que permiten lograr los objetivos de la empresa.

Una forma de medir la competitividad financiera de la organización es usar el

indicador EVA®, que permite medir la rentabilidad de la organización en su

actividad principal, pues, en la medida que una empresa tenga un mayor EVA®,

muestra que es más competitiva frente a otros en el desarrollo de su actividad.

En este estudio, se quiere mostrar el uso de este indicador en algunas empresas del

sector de alimentos de la ciudad de Manizales, para obtener conclusiones sobre la

creación o la destrucción de valor en estas organizaciones, lo que permitirá

recomendar algunas estrategias para que el empresario de la ciudad tome decisiones

que favorezcan el crecimiento organizacional y una mayor competitividad

empresarial de la región.

Pregunta de investigación

La pregunta de investigación, de acuerdo con el contexto descrito, es la siguiente:

18

¿Las empresas estudiadas del sector de alimentos de Manizales crearon o

destruyeron valor en el período 2002 a 2012?

Objetivos

Objetivo general

Calcular la generación de valor económico agragado para las empresas del sector

alimentos de Manizales en el periodo 2002 2012.

Objetivos específicos

y Separar de los estados financieros de empresas del sector de alimentos de la

ciudad de Manizales las cuentas operativas y no operativas.

y Calcular la rentabilidad del activo operativo, antes de impuestos, de cada una de

las empresas objeto de análisis.

y Calcular el costo de capital promedio ponderado antes de impuestos de cada

empresa estudiada.

y Realizar el cálculo del indicador EVA® en las empresas de Alimentos de

Manizales que reportaron sus estados financieros, de manera continua, a la

superintendencia de sociedades entre los años 2002 y 2012.

19

1 Referente teórico

Los conceptos Valor Económico Agregado (Economic Value Added – EVA®),

Beneficio Neto de Explotación Después de Impuestos (Net Operating Profit After

Tax – NOPAT), Coste Medio Ponderado del Capital (Weighted Average Cost of

Capital – WACC), Flujo de Caja Libre (Free Cash Flow), impulsores de valor (value

drivers) y otros estan relacionados con los resultados de las organizaciones. No

obstante, chocan frecuentemente con los procesos de la contabilidad convencional

(Cachanosky, 2000), y pasan a formar parte del lenguaje de los expertos financieros,

lo que eventualmente produce rechazo en los responsables de la gestión. Si esto

sucede, es difícil comprender la forma como los procesos de cambio organizacional

pueden afectar la generación de valor en las organizaciones (Sandoval, 2014).

Para empezar, debe tenerse claro que:

Lo que ingresa por un negocio no solo debe ser suficiente para compensar

todos los costos y gastos de la operación, también debe alcanzar para

ofrecer una rentabilidad sobre el capital que está afectando a ese negocio

y para cubrir el costo de oportunidad de ese dinero (Accionistas y

Bancos). Este concepto está fuera del concepto de la contabilidad tal y

20

como lo conocemos hoy, no está en el Balance General ni en el Estado de

Resultados…” (Roca, 2014).

Esta afirmación indica que se precisan herramientas diferentes a las existentes en los

estados financieros de las compañías para obtener un mejor panorama sobre su

situación financiera. Por esta razón, desde hace varias décadas, algunos autores han

dedicado sus investigaciones y sus reflexiones a desarrollar indicadores que

permitan ampliar dicho panorama, con el fin de que los administradores de las

compañías puedan obtener herramientas que les permitan mayor eficacia en la toma

de decisiones y alternativas de desarrollo.

1.1 Valor Económico Agregado (Economic Value Added EVA®)

El Valor Económico Agregado – EVA® (por su sigla en inglés) es un concepto que

se desprende del concepto Valor Agregado, utilizado por General Motors en la

década de los años veinte, usado para la evaluación de desempeño de la empresa.

Posteriormente, fue desechado por su complejidad y, luego, la compañía

estadounidense Stern Stewart & Co.4, retomó el concepto y registró en 1989 la

marca EVA® como método para determinar la ganancia económica o el ingreso

residual de las compañías en un lapso determinado.

Durante la década de los años noventa, el ingreso residual (RI) ha sido refinado y

rebautizado como EVA® por la organización de consultoría de Stern Stewart.

Aunque el modelo EVA® se aplicó a fondo por Stern Stewart & Co., empresa de

consultoría fundada en 1982, un concepto similar había sido elaborado por los

economistas muchos años antes. Alfred Marshall, en 1890, habló por primera vez

sobre la noción de beneficio económico, en términos de la utilidad real de una

4 De propiedad del empresario y profesor Joel M. Stern.

21

compañía cuando se cubre, además de los costos de operación, el costo de su capital

invertido.

Con base en el significado anterior del beneficio económico, Stern Stewart & Co.

desarrolló el modelo EVA®. La diferencia básica entre las nociones de valor

económico y RI se refiere al método de cálculo de las ganancias respecto al capital

invertido. El concepto EVA® extiende la medida tradicional de RI mediante la

incorporación de los ajustes a la medida de desempeño financiero de la empresa con

las distorsiones introducidas por los principios de contabilidad generalmente

aceptados (GAAP). Hay tres insumos básicos que se necesitan para el cálculo del

EVA®: el capital invertido, el retorno sobre el capital y el costo del capital.

Los ajustes se hacen a la medida de los beneficios de la empresa convencional

elegida, con el fin de sustituir los datos contables históricos causados por la

aplicación de las normas contables con una medida de beneficio económico y valor

de los activos reales. Algunos ajustes contables en los estados financieros de las

empresas son el resultado de la capitalización y del gasto discrecional (investigación

y desarrollo, marketing y publicidad) mediante la difusión de estos costos a lo largo

de los períodos en los que se reciben los beneficios. Por lo tanto, la adopción del

EVA® debe reducir algunos efectos secundarios nocivos derivados de la utilización

de medidas financieras, y porque es una reafirmación de la medida de RI, en

comparación con el Retorno sobre la Inversión (Return on Investment – ROI), el

EVA® permite alentar con mayor probabilidad la congruencia de objetivos en la

adquisición de activos y las decisiones de eliminación (Burksaitiene, 2009).

De allí, varios autores definen el Valor Económico Agregado EVA®, así:

“Utilidad que queda una vez deducido el costo de capital invertido para

Generar dicha Utilidad”. “En Stern Stewart, el sistema EVA®® tiene sus

orígenes en una inquietud y un interés por el modelo económico de la

22

empresa en lugar de por el modelo contable (Stern, Ross, & Shiely,

2002, pág. 23).

EVA® – Valor Económico Agregado. Es la Utilidad Operativa después

de impuestos y el costo financiero que implica la utilización de activos

por parte de la empresa. También puede entenderse como el remanente

que generan los activos netos de operación cuando producen una

rentabilidad superior al costo de capital. Los activos netos de operación

también se denominan Capital Empleado” (García, 2003, pág. 132).

Rivera y Alarcón (2012), en el artículo “El cargo de capital en la evaluación del

desempeño financiero de empresas innovadoras de confecciones de Cali” resumen

defensas y objeciones al EVA®. Para ellos:

El EVA®, como medida de creación de valor, ha sido objeto de varios

estudios empíricos que le defienden y le cuestionan, de acuerdo a

resultados obtenidos al analizar su relación con el valor del mercado

(VMA), con la rentabilidad de los accionistas y, en varios casos, al

compararlos con la correlación de estas medidas con indicadores

contables como UODI, el rendimiento de capital y el rendimiento del

activo (Rivera & Alarcón, 2012, pág. 5).

Los autores indican que la empresa de consultoría Stewart & Co, que retomó el

indicador, sostiene que se da una correlación cercana al 70% entre el valor del

mercado de las empresas y su EVA®, frente a una del 27% entre el valor del

mercado y las utilidades de las compañías. Según ellos, el EVA® está relacionado

igualmente con el Valor del Mercado (VMA). Además, los autores indican que Stern

considera que la correlación del EVA® con el precio de las acciones se da en un

50%, lo que es mejor que otros parámetros que no superan el 30% (Rivera &

Alarcón, 2012, pág. 6).

23

Hay otros autores, según Rivera y Alarcón, que confirman la alta relación entre el

EVA® y el VMA, pero no encuentran lo mismo entre el UODI y el VMA. En otros

autores, según ellos, el EVA® expresa una correlación mayor con la rentabilidad

para los accionistas comparada con las medidas contables tradicionales.

Rivera y Alarcón referencian trabajos que encuentran que, en más del 50%, de un

total de 582 empresas norteamericanas, la correlación entre el incremento anual del

VMA y la UODI fue mayor que la correlación entre el aumento del VMA y el

EVA®. En esta forma, se da una correlación negativa en un alto porcentaje de

empresas de la muestra. Además, otros autores, según Rivera y Alarcón, encuentran

una escasa correlación entre el EVA® y la creación de valor, lo cual es crucial para

los accionistas. En los estudios referenciados por los autores, se concluye que el

EVA® no mide la creación de valor para el accionista y concluyen:

Aunque los resultados no son concluyentes, gran parte de estos

cuestionamientos obedecen, principalmente, a que el EVA® utiliza

información contable, que aunque con ajustes no es semejante a la

información del mercado que tiene en cuenta expectativa de crecimiento

de los flujos y el riesgo asumido. A pesar de lo anterior, el EVA® sigue

siendo un método reconocido para medir el desempeño financiero en

medios con limitado avance en el desarrollo de los mercados de capitales

y con escaza información de mercado disponible (Rivera & Alarcón,

2012, pág. 6).

1.2 Cálculo del EVA®

En resumen el EVA® se calcula de la siguiente manera:

o

24

5

El EVA® se entiende como el valor agregado para el propietario después de cumplir

el compromiso tributario. Por esto, también debe utilizarse en su cálculo un CCPP

después de impuestos (García, 2003). Sin embargo, el cálculo de la rentabilidad del

activo y el CCPP (WACC), para efectos académicos, se puede calcular sin tener en

cuenta las tasas tributarias, lo que produce resultados ciertos, antes de Impuestos

para realizar los análisis pertinentes.

A continuación, se describen los componentes del EVA®, para una mejor

comprensión del indicador.

1.2.1 Rentabilidad del Activo (RA)

La Rentabilidad del Activo corresponde a la rentabilidad generada por la operación

de la compañía antes de pagar intereses e impuestos. Esta rentabilidad es conocida

como UAII (Utilidad Antes de Intereses e Impuestos). La UAII es dividida por el

valor de los activos operativos, independiente de la naturaleza de su financiación

(pasivos o patrimonio).

Su cálculo se efectúa de la siguiente manera:

6

5 EVA: EconomicValue Added – Valor Económico Agregado

RAN: UODI Utilidad Operativa después de Impuestos / Activos Operativos

RA: UAII Utilidad Operativa Antes de intereses e Impuestos / Activos operativos

CCPP: Costo de Capital Promedio Ponderado ó WACC (Weighted Average Cost of Capital, el cual se podrá calcular teniendo en cuenta, o no, los impuestos)

6 RA: Rentabilidad de Activo

UAII: Utilidad antes de intereses e impuestos

25

Cuando el RA (rendimiento generado por los activos operativos de la compañía) es

igual al Costo de Capital Promedio Ponderado – CCPP–, se puede concluir que la

empresa cumple con la rentabilidad mínima esperada por los propietarios y, por

consiguiente, se produce un equilibrio financiero estimando que no genera ni

destruye su valor.

1.3 Costo de Capital Promedio Ponderado (CCPP)

El Costo de Capital Promedio Ponderado CCPP o WACC (por sus siglas en inglés –

Weighted Average Cost of Capital), se compone del costo de capital obtenido por la

financiación de terceros, más el costo de capital que se consigue por la financiación

propia (accionistas). La forma convencional del cálculo del Costo de Capital (CK)

propuesta en los libros de finanzas corporativas consiste en estimarlo como costo

promedio ponderado de la deuda financiera de largo plazo y el patrimonio. La

proporción entre la deuda de largo plazo y el patrimonio, que se utiliza para

financiar los activos, se conoce como “Estructura de Capital” o estructura de

financiación a largo plazo.

Sin embargo, dado que la mayoría de las empresas no tienen pleno acceso a fuentes

de financiación de Largo Plazo y, por el contrario, basan su financiación en una

combinación de obligaciones financieras de corto plazo, patrimonio y una muy

escasa participación de pasivos de largo plazo, es cada vez más popular el

procedimiento consistente en calcular el CK como el costo promedio ponderado de

todos los pasivos financieros y el patrimonio. Esto ocurre porque muchas empresas

tienden a depender en forma permanente de la financiación que por medio de

créditos ordinarios les conceden los bancos con plazos que oscilan entre uno y tres

años (García, 2003). Su cálculo se realiza de la siguiente manera:

26

7

El costo de capital operativo aportado por fuentes de financiación externas se

compone de varias cuentas del balance multiplicando cada una por la tasa de interés

cobrada por la entidad prestadora del servicio de deuda. En general, las empresas se

financian con obligaciones financieras de corto y largo plazo, bonos, etc.

El costo de capital de terceros es aportado por entidades de financiamiento o bancos

comerciales bajo las tasas de interés conocidas como Tasas Comerciales,

Preferenciales o corporativas.

La TMRRI (Tasa Media de Rendimientos Requeridos por el Inversionista) se

calcula teniendo en cuenta variables de riesgo sobre las cuales cada uno de los

accionistas está dispuesto a realizar la colocación de su dinero.

La TMRRI es un referente, no una cifra caprichosa. Con frecuencia, se cree que los

propietarios deben manifestar a los gerentes sus expectativas de rentabilidad con el

fin de que estos tengan un punto de referencia sobre lo que ellos esperan que sea su

gestión. Ahora bien, puede ser válido que los propietarios expresen este deseo, pero

debe tenerse en cuenta que la rentabilidad mínima que deben esperar no es una cifra

que se establece en forma caprichosa sino el resultado de un ejercicio que considera

la rentabilidad de las empresas del sector, las tasas de interés del mercado y el

Riesgo país (García, 2003).

El modelo más usado para el cálculo del costo del patrimonio es el CAMP (siglas en

inglés de Capital Assets Pricing Model). El CAPM es un modelo para calcular el

precio de un activo y un pasivo o una cartera de inversiones. Para activos 7 %PGC: Porcentaje de composición de financiación de Pasivos Generadores de Costo

i: Tasa de intereses cobrada a la compañía por cada uno de las entidades que aportan el PGC

%Patrimonio: Porcentaje de composición de financiación del patrimonio

TMRRI: Tasa Media de Rendimiento Requerido por el Inversionista

27

individuales, se hace uso de la recta Stock Market Line (SML) (que simboliza el

retorno esperado de todos los activos de un mercado como función del riesgo no

diversificable) y su relación con el retorno esperado y el riesgo sistémico (beta), para

mostrar la manera como el mercado debe estimar el precio de un activo individual

en relación con la clase a la que pertenece.

Su cálculo se realiza de la siguiente manera:

8

En esta forma, para el cálculo del TMRRI, se tienen en cuenta algunos indicadores

de rendimiento versus el riesgo como son:

Inversión libre de riesgo (Rf). Corresponde al rendimiento de las inversiones que se

consideran libres de riesgo. Éstas se suelen tomar de los indicadores de rentabilidad

de los activos más seguros de la economía mundial. Como referente de lo anterior,

es común que se utilice el rendimiento de los Bonos del gobierno de los Estados

Unidos como la economía más segura del mundo. No obstante, las crisis ocurridas

recientemente, originadas en el sistema financiero norteamericano, han diversificado

esta referencia.

Rendimiento del mercado (Rm). Corresponde al rendimiento calculado del mercado

sobre un tiempo en el cual su comportamiento no haya sufrido movimientos

extraordinarios. Los datos de cálculo de los riesgos de mercado para cada sector son

calculados por diferentes actores del mercado financiero en sus investigaciones

propias. Algunos de estos son los bancos comerciales y los bancos centrales.

8 Rf: Tasa libre de riesgo

Rm: Tasa de rendimiento del mercado

ß: Beta del sector

Rp: Riesgo país

28

Beta del sector (ß). corresponde a una medida de riesgo que se asocia con la

volatilidad de la rentabilidad de una acción o sector vs la rentabilidad del mercado.

Los datos de cálculo de los betas (ß) para cada sector son calculados por diferentes

actores del mercado financiero en sus investigaciones propias, algunos de los cuales

son los bancos comerciales y los bancos centrales.

Riesgo país (Rp). En el cálculo de indicadores para compañías que pertenecen a

economías emergentes, de las cuales no se dispone de mucha información sobre

datos históricos, se suele usar información de la economía más conocida que es la de

los Estados Unidos, y luego se ajusta con el indicador denominado “prima por

riesgo país”. También es conocida como prima (spread) que, sobre los bonos de los

Estados Unidos, requieren los inversionistas para invertir en compañías de

economías emergentes. También es conocido como el indicador Emerging Markets

Bond Index – EMBI, que corresponde al riesgo de los países de no cumplir con sus

obligaciones de deuda externa y, por tanto, es un riesgo adicional que toman los

inversionistas al realizar inversiones en cada país. Los datos de cálculo de los Rm

para cada país son calculados por diferentes actores del mercado financiero en sus

investigaciones propias, algunos de los cuales son los bancos comerciales y los

bancos centrales. La dificultad en la obtención de datos se debió a la laxitud de la

ley en Colombia, pues, como lo señalan Escobar et al.:

Actualmente la legislación Colombiana no exige para las empresas de

carácter privado y con ánimo de lucro presentar ante la superintendencia

de industria y comercio o la superintendencia de sociedades la

presentación de un análisis a los estados para verificar su liquidez,

rentabilidad o su endeudamiento y esto se debe principalmente a que son

empresas cuyo capital inicial es privado por lo que el Estado no posee las

herramientas jurídicas para hacer un control sobre este tipo de

información. Lo que sí es de carácter obligatorio es la presentación de los

29

estados financieros al menos una vez al año del balance general y el

estado de resultados pero este requerimiento no se realiza para un análisis

profundo de cada empresa, más bien para determinar algunas variables

sectoriales como los son el nivel de activos, el nivel de endeudamiento y

las ganancias del periodo, como también para determinar la clasificación

de pequeña, mediana o gran empresa (Escobar, Arango, Molina, & Arias,

2010, pág. 38).

Lo anterior permite comprender que el número de empresas que cumplen con los

requisitos para el estudio y el desarrollo del trabajo investigativo sea limitado. No

obstante, es suficiente para la realización de los objetivos.

1.4 Antecedentes del sector alimentos

Según Duque y Zapata (2003), el sector de la industria de alimentos se basó en la

producción de pastas y de azúcar, a comienzos del siglo XX, con un desarrollo

mayor en la segunda posguerra, cuando se crearon empresas como Zenú, Frugal y

San Jorge. Este crecimiento industrial fue reglamentado en ese momento.

Posteriormente, en la década de los setenta, se modificó la legislación sobre la

industria alimenticia, gracias a los nuevos hábitos de consumo promovidos por la

publicidad televisiva. La comprensión de esta nueva legislación le exigió a las

empresas la contratación de expertos para interpretarla (Duque & Zapata, 2003).

Según los autores, la modernización de la agricultura, con la creación de la

agroindustria, se remonta a la década de los años sesenta, cuando se creó la planta

agroindustrial de Caldas, que en ese momento reunía a Risaralda y el Quindío.

Desde el principio de la industrialización en Colombia, el sector de alimentos se ha

convertido en uno de los más importantes de la industria nacional.

30

1.4.1 La Industria de Alimentos en Manizales

En Manizales, la industria de alimentos se formó alrededor del café, que exigió la

creación de trilladoras y de insumos para el beneficio y la comercialización del

grano. Esta actividad impulsó, además, la producción de chocolates y cervezas,

además de otros sectores como la industria textilera (Duque & Zapata, 2003).

Muchas industrias fueron de familia y crearon una economía laboral importante. En

la década de los años cuarenta, se inició el proceso de industrialización en

Manizales, y en los cincuenta se fortaleció con el grupo llamado los Azúcenos y la

Corporación Financiera de Caldas.

En esta forma, en 1990, la industria alimenticia ocupó el 18% del total de la mano de

obra del área metropolitana de Manizales, donde no hay una zona industrial de

alimentos, puesto que las empresas pequeñas y medianas de este sector se

encuentran en toda la ciudad. Según los autores, la industria de alimento de

Manizales tiene las siguientes características:

x Poseen grandes activos.

x Tiene estructura formal, lo que les permite cumplir con sus

objetivos de una manera más eficaz.

x En la gran mayoría de las empresas los administradores son sus

propietarios (Duque & Zapata, 2003, pág. 15).

El sector de la industria de alimentos de la ciudad cuenta con grandes unidades en

algunos subsectores, algunas son: La Victoria, Rakamandaka, Casa Luker, Central

Lechera de Manizales, Normandy y Súper de Alimentos. El sector de alimentos

representa uno de los componentes más importantes en el ámbito nacional por su

contribución en los principales indicadores económicos, como la producción, el

empleo, la remuneración y la inversión.

31

En 1998, la producción presentó un aumento del 131% respecto a 1997. El empleo,

representa un 18,24% del total de empleos generados por el sector industrial. Y en

relación con la remuneración, el promedio de sueldos pagados se calculó en

$2.419.365, y respecto a la inversión, ésta fue cercana a los 2,2 billones de pesos y

constituía el 18,1% de la inversión nacional (Arbeláez, 1998. En: Duque & Zapata,

2003, pág. 38).

32

2 Aspectos metodológicos

2.1 Tipo de estudio

Para cumplir su tarea económica, las empresas se ven obligadas a crecer y a producir

utilidades residuales, como en su momento se llamaron. De éstas, los evaluadores de

desempeño buscan indicadores, basados en los estados financieros reales, que

permitan categorizar los resultados y entregar información a los accionistas de cada

compañía de manera sencilla y entendible. Uno de estos indicadores es el Valor

Económico Agregado –EVA®–, que permite describir y calificar el desempeño de la

empresa y, por su puesto, de sus administradores.

De acuerdo con las características de este trabajo, su naturaleza (financiera y

contable) y los resultados que se pretenden obtener, el tipo de estudio que

corresponde realizar es descriptivo, pues se pretende delimitar los resultados de los

ejercicios económicos y contables de algunas compañías del sector alimentos de

Manizales, con el fin de concluir si su comportamiento, respecto a la creación de

valor, cumple, o no, con los estándares previstos.

33

2.2 Método de investigación

Con el fin de llegar a cifras de rendimientos y desempeño de las compañías, objeto

de este trabajo investigativo, es necesario el cálculo de cifras como resultado de la

combinación de operaciones matemáticas de varias cuentas de sus estados

financieros. Para realizar la comparación de estas con los estándares de desempeño

de las empresas a nivel mundial. Con esto, se observa el comportamiento de estas

empresas durante diez años, en un escenario que permita su calificación particular.

En esta forma, el método de investigación que se emplea en el presente trabajo es el

denominado Método de análisis.

Se buscara, mediante el estudio de los estados financieros publicados por varias

empresas del sector alimentos de Manizales, en el período indicado, calcular y

analizar los diferentes indicadores que permitan llegar a las conclusiones necesarias

respecto al desempeño empresarial del sector alimentos en Manizales (en un lapso

definido), para concluir sobre el comportamiento y los resultados de la

administración de estas empresas.

2.3 Fuentes y técnicas para la recolección de la información

Mediante la investigación de fuentes secundarias, documentos y cifras publicadas

por la superintendencia de sociedades de Colombia en su página de internet9, de

manera periódica entre 2002 y 2012, para las compañías del sector alimentos de la

ciudad de Manizales, se obtienen los siguientes documentos para cada una de las

empresas:

x Balance general.

9 www.superfinanciera.gov.co

34

x Estado de resultados.

Cifras desagregadas:

x Activo fijo operativo.

x Capital de Trabajo .

x Utilidad Operativa.

x Utilidad neta antes de impuestos.

x Obligaciones financieras de corto y largo plazo.

x Patrimonio total.

2.4 Población

El número de empresas del sector alimentos de Manizales que reportan y publican

sus estados financieros en la Superintendencia de Sociedades en Colombia para los

años 2002 a 2012 son:

Tabla 1. Empresas de Manizales que reportan sus estados Financieros

AÑO NÚMERO DE

EMPRESAS

2002 14

2003 12

2004 12

2005 30

2006 31

2007 30

2008 30

2009 21

35

2010 20

2011 21

2012 19

Fuente: Supersociedades

Las empresas que presentaron, de manera continua, los estados financieros, de 2002

a 2012 fueron siete (7).

Algunas empresas dejaron de presentar a la Superintendencia de Sociedades de

Colombia los estados financieros en algunos de los años del estudio, por lo cual se

procuró conseguir los estados financieros faltantes en la Cámara de Comercio de

Manizales, con el fin de aumentar la muestra, pero la busca fue infructuosa pues los

documentos faltantes correspondían a años iniciales del estudio y en el archivo de la

entidad es difícil encontrar información de cinco años hacia atrás. Por este motivo,

la población continuó igual a las empresas encontradas en la Supersociedades.

2.5 Muestra

En vista de que la población está conformada por siete empresas que pueden ser

objeto del estudio, se optó por ejecutar la investigación sobre 100% de la población.

Realizando el estudio sobre el censo y no sobre una muestra, dado el tamaño,

aunque esta población no corresponda con la totalidad de las empresas de alimentos

de la ciudad. Con lo anterior, se obtiene la siguiente muestra poblacional:

36

Tabla 2. Muestra Poblacional del Estudio

NIT NOMBRE EMPRESA

800.019.837 JARAMILLO GUTIÉRREZ Y CIA S EN C A

890.806.225 CENTRAL DE SACRIFICIO MANIZALES S. A.

890.807.354 COLOMBIANA DE DESHIDRATADOS S.A.

890.800.252 CENTRAL LECHERA DE MANIZALES S. A.

890.807.115 PANADERIA LA VICTORIA GÓMEZ JARAMILLO LTDA.

800.045.228 DESCAFEINADORA COLOMBIANA S.A.

860.010.192 PRODUCTORA DE GELATINA S A

Fuente: Supersociedades

2.6 Tratamiento de la información

Con base en resultados de las ecuaciones utilizadas, mencionadas en el referente

teórico, se obtienen los resultados de los siguientes indicadores operacionales de

cada empresa, los cuales se convierten en las herramientas del cálculo del EVA®,

objetivo de la investigación. En esta forma, se calcula:

Rentabilidad del activo

9 Fuentes de financiación.

9 Costo de capital promedio ponderado (CCPP ó WACC).

9 Calculo de EVA®.

2.7 Ámbito de referencia

El ámbito de referencia sobre el cual se realiza el presente estudio corresponde al

cálculo del EVA® de las empresas del sector Alimentos de Manizales que

37

publicaron sus estados financieros, con corte a diciembre 31 de cada año, en la

Superintendencia de Sociedades entre 2002 y 2012, de manera ininterrumpida.

Con los cálculos realizados se podrán conocer los indicadores de rentabilidad, las

fuentes de financiación, el costo de capital promedio ponderado y el valor

económico agregado, cuyos resultados serán analizados de manera tal que se pueda

conocer el desempeño particular de cada empresa en cada año y en consecuencia los

promedios de desempeño, lo cual dará una semblanza de hacia dónde deben

continuar o mejorar las políticas internas de las empresas.

38

3 Resultados de la investigación

El proceso de recolección de información comienza con la búsqueda de los estados

financieros de las empresas del sector alimentos de Manizales que se encuentren

completos desde 2002, y de manera ininterrumpida hasta 2012. Esta información es

publicada por la Superintendencia de Sociedades de Colombia en su página web10,

donde se encontraron los documentos necesarios para el desarrollo de la

investigación (Superintendencia de Sociedades, 2013). A continuación, se describe

el plan de cuentas usado para la publicación de dichos estados financieros y las

actividades económicas de las compañías objeto de la investigación.

El plan de cuentas usado para la clasificación de las cuentas proviene de la norma

vigente en Colombia, reglamentada por el Decreto 2650 (1993) “Por el cual se

modifica el plan único de cuentas para los comerciantes”. De acuerdo con esta

reglamentación, el Plan Único de Cuentas –PUC– se presenta en el Anexo 1.

Las actividades económicas de las compañías estudiadas se determinaron mediante

la Clasificación Internacional de la Industria Uniforme – CIIU (International

Standard Industrial Classification ISIC of All Economic Activities).

10 En el link del SIREM “histórico de estados financieros 1995–2012”.

39

La CIIU es la clasificación internacional de referencia de las actividades

productivas. Su objetivo principal es proporcionar un conjunto de categorías de

actividades que puedan utilizarse para la recopilación y presentación de informes

estadísticos de acuerdo con esas actividades (DANE, 2012).

Desde la aprobación de la versión original de la CIIU en 1948, la mayoría de los

países en todo el mundo la han utilizado para clasificar actividades económicas, o

han desarrollado clasificaciones nacionales derivadas. En este sentido; por lo tanto,

la CIIU siempre se ha constituido en un referente para los países en el desarrollo de

sus clasificaciones nacionales de actividades, y se ha convertido enes una importante

herramienta clave para la comparabilidad de datos estadísticos sobre actividades

económicas a nivel internacional.

De acuerdo con esta clasificación las actividades seleccionadas para realizar la

investigación se presentan en el Anexo 2.

3.1 Desagregación de los estados financieros

De acuerdo con la clasificación mencionada, se realizará un análisis de las cuentas

que, según su saldo, se deben considerarse para el cálculo de la rentabilidad del

activo y el costo de capital, tanto del balance general como del estado de resultados.

A continuación, se mostrará una clasificación de las cuentas necesarias para este

cálculo:

Activo fijo operativo. Cuenta PUC 15 (véase Anexo 1), representado en la cuenta

propiedad planta y equipo del balance general presentado por cada compañía entre

2002 y 2012. Esta cuenta informa la cuantía directa de recursos que tiene la

compañía cada año, en busca de desarrollar el objeto social.

40

Capital de trabajo. Cuenta que informa, año tras año, el movimiento de recusros de

corto plazo, que se destinan al cumplimiento del objetivo económico. Las cuentas

que hacen parte del capital de trabajo se presentan en el anexo 3.

Como ejemplo de lo anterior se calcula para 2010 en la empresa Central de

Sacrificio de Manizales S. A.:

Tabla 3. Cuentas del Capital de Trabajo. Central de Sacrificio de Manizales

2010

CUENTA NOMBRE VALOR (MILES DE $)

1105 CAJA 48.892

1110 BANCOS 84.285

1120 CUENTAS AHORRO 5.444

1125 FONDOS -

1305 CLIENTES 787.195

1310 CUENTAS CORRIENTES COMERCIALES -

1330 ANTICIPOS Y AVANCES 66.106

1345 INGRESOS POR COBRAR 2.099

1355 ANTICIPO DE IMPUESTOS 107.786

1405 MATERIAS PRIMAS 2.940

1410 PRODUCTOS EN PROCESO -

1430 PRODUCTOS TERMINADOS 277.900

1435 MERCANCÍAS NO FABRICADAS POR LA

EMPRESA 3.664

1460 EMPAQUES Y ENVASES -

1465 INVENTARIOS EN TRANSITO -

CAPITAL DE TRABAJO 1.386.311

Fuente: Cálculo propio

41

En la tabla se presentan las UAII que corresponden a la UOAII, que indica la

eficiencia contable de los activos usados por las compañías en el objetivo

económico.

Las siguientes cuentas son necesarias para realizar el cálculo del CCPP (ó WACC):

Para e cálculo de este indicador no solo es necesario tomar datos desagregados de

los estados de resultados sino también datos de otras fuentes estadísticas que

permiten llegar al valor relativo más aproximado posible.

3.1.1 Cuentas desagregadas del balance

Luego de la observación detallada de los estados financieros de cada una de las

empresas estudiadas, año tras año, se concluye que su fuente de financiación externa

son solo obligaciones financieras, pues, en las cuentas referentes a Bonos (Código

PUC 29 (Véase Anexo 1)), no presentan valores y ninguna de ellas cotiza en bolsa,

así que los PGC (pasivos generadores de costo) solo se componen de obligaciones

con entidades financieras.

Se procede entonces a desagregar la cuenta PUC 21 (véase Anexo 1), obligaciones

financieras a corto y largo plazo.

Obligaciones Financieras a Corto y Largo Plazo (Código PUC 21). Esta cuenta

indica las cuantías absolutas que, al final de cada período, las compañías deben a

entidades financieras. Los datos y los valores correspondientes se pueden ver en la

tabla general del cálculo de EVA y WACC para cada empresa cada año, la cual se

presenta más adelante de manera condensada. La tasa de intereses pagados por las

empresas relacionadas con las obligaciones financieras se puede calcular teniendo en

cuenta los promedios de los créditos comerciales (preferencial o corporativo), que

calcula el grupo de estudios estadísticos del Banco de la República de Colombia los

42

cuales se encuentran disponibles en su página web11. De acuerdo con los datos

disponibles publicados, se calculó el promedio anual de la tasa de colocación para la

modalidad de crédito:

Tabla 4. Tasa promedio crédito comercial (preferencial y corporativo)

AÑO TASA PROMEDIO (I)

2002 10,92%

2003 10,74%

2004 10,81%

2005 10,00%

2006 9,16%

2007 12,34%

2008 14,79%

2009 10,43%

2010 6,63%

2011 7,34%

2012 8,74%

Fuente: Banco de la República de Colombia. Cálculo propio.

La última fuente de financiación de las empresas estudiadas es mediante el

Patrimonio, cuenta que informa cuánto dinero apuestan los dueños al desarrollo del

negocio. Estas personas, así sean dueñas de la compañía, esperan un rendimiento

mínimo de su capital en cada período (ejercicio). Por este motivo, el cálculo de la

tasa esperada por el dueño, conocida como Tasa Media de Rendimientos Requeridos

por el Inversionista TMRRI, sobre la cual, como se escribió en el Referente teórico,

varios autores han analizado, y se calcula de acuerdo con el modelo CAMP.

11 www.banrep.gov.co\estadisticas

43

Además de los datos de la cuenta Patrimonio (código PUC 3) se investigan las tasas

requeridas para el cálculo según la fórmula:

La tasa de inversiones libre de riesgo Rf se calcula de acuerdo con el

comportamiento de las tasas de rendimiento de los bonos del tesoro de Estados

Unidos CBOE Interest Rate 10 Year T No (^TNX), las cuales se obtienen por

promedio de las tasas mensuales para cada año disponibles en la página web

http://finance.yahoo.com/q/hp?s=^TNX, así:

Tabla 5. CBOE Interest Rate 10 Year T No (^TNX)

AÑO TASA %

2002 4,53

2003 4,00

2004 4,26

2005 4,27

2006 4,78

2007 4,58

2008 3,60

2009 3,28

2010 3,13

2011 2,85

2012 1,74

Fuente: Yahoo! – ABC News Network (Yahoo! Finance). Cálculo propio.

44

La tasa de rendimiento del mercado Rm, correspondiente a la del mercado en

Colombia, se toma de la tasa de los TES (Bonos del tesoro Colombianos) que se

encuentra disponible en asuntos económicos de varias entidades del sector

financiero colombiano. Para este trabajo, se obtienen para el año 2002 en

Bancolombia - Indicadores - Series históricas - mercado renta fija y para los años

2003 a 2012 de SEN y MEC, con cálculos del Banco de la República, disponible en

www.banrep.gov.co\estadisticas\tasasintereses-tes:

Tabla 6. Tasa cero cupón a 10 Años – 2002

AÑO TASA PROMEDIO

2.002 10,85%

Fuente: Bancolombia - Indicadores - Series históricas - mercado renta fija. Calculo propio.

Tabla 7. Tasa cero cupón a 10 Años

AÑO TASA PROMEDIO

2.003 15,23%

2.004 14,33%

2.005 11,65%

2.006 9,18%

2.007 10,02%

2.008 11,90%

2.009 9,56%

2.010 8,48%

2.011 8,10%

2.012 6,82%

Fuente: SEN y MEC, con cálculos Banco de la República. Calculo propio.

45

El cálculo del Beta del sector (ß). Corresponde a una medida de riesgo que se asocia

a la volatilidad de la rentabilidad de una acción o sector vs la rentabilidad del

mercado. Se obtiene de las investigaciones publicadas en la página web Cash flow

Valuatio Online (www.cashflow88.com), en la cual se calcula el indicador de riesgo ß

para el sector alimentos en Colombia de 1,73.

El indicador o tasa de riesgo denominada riesgo País Rp, calculada como el

indicador EMBI para Colombia, corresponde al riesgo que correrá el inversionista

por invertir en la economía colombiana. Los datos se toman de fuentes históricas

publicadas en la página web ámbito.com (www.ambito.com), así:

Tabla 8. Riesgo País para Colombia

AÑO RP

2002 5,44%

2003 4,31%

2004 3,32%

2005 2,38%

2006 1,61%

2007 1,95%

2008 4,48%

2009 1,96%

2010 1,72%

2011 1,95%

2012 1,12%

Fuente: ámbito.com

46

3.2 Cálculo de la Rentabilidad del Activo

De acuerdo con la formula considerada en el numeral 4.1.2 del Referente teórico, se

calculará la rentabilidad del activo en el presente trabajo de investigación antes de

impuestos (por tratarse de un trabajo académico), para cada empresa y para cada año

del estudio:

Como ejemplo de lo anterior, se calculó para 2010 en la empresa Central de

Sacrificio de Manizales S. A.

Cifras en miles de pesos colombianos.

Activo fijo operativo (15 Propiedad planta y equipo) = 1.385.476

Capital de trabajo = 1.386.311

Utilidad Operativa (Antes de Impuestos) = -74.608

El total de las cifras para cada empresa y para cada año se muestran en la tabla

general de cálculos para EVA y WACC.

3.3 Cálculo del costo de capital promedio ponderado

Para el cálculo del CCPP o WACC se procederá según lo estipulado en el numeral

4.1.3 del Referente teórico, se emplea la fórmula:

47

Para el cálculo de la primera parte de la ecuación, se tiene en cuenta que los PGC se

limitan a Obligaciones financieras de corto y largo plazo, de acuerdo con lo

estipulado con anterioridad.

Tabla 9. Calculo Tasa Media de Rendimiento Requerida por el

Inversionista

AÑO RF RM ß RP TMRRI

2002 4,53% 10,85% 1,73 5,44% 20,91%

2003 4,00% 15,23% 1,73 4,31% 27,74%

2004 4,26% 14,33% 1,73 3,32% 25,00%

2005 4,27% 11,65% 1,73 2,38% 19,42%

2006 4,78% 9,18% 1,73 1,61% 14,00%

2007 4,58% 10,02% 1,73 1,95% 15,94%

2008 3,60% 11,90% 1,73 4,48% 22,44%

2009 3,28% 9,56% 1,73 1,96% 16,10%

2010 3,13% 8,48% 1,73 1,72% 14,11%

2011 2,85% 8,10% 1,73 1,95% 13,88%

2012 1,74% 6,82% 1,73 1,12% 11,65%

Fuente: Calculo Propio

Como ejemplo de lo anterior se calculará para el año 2010 en la empresa: Central de

Sacrificio de Manizales S. A.

Cifras en miles de pesos colombianos:

Obligaciones financieras de corto y largo plazo, PGC (año 2010) = 250.000

Tasa créditos comerciales (prefer/corpor), i(promedio año 2010) = 6,63%

48

Para el cálculo de la segunda parte de la ecuación, se calcula la tasa TMRRI (Tasa

Media de Rendimiento Requerida por el Inversionista) con la formula (también para

la empresa Central de Sacrificio de Manizales año 2010):

En donde:

Tasa libre de riesgo, Rf (año 2010) = 3.13%

Tasa de rendimiento del mercado, Rm (año 2010) = 8,48%

Indicador Beta sectorial, ß (año 2010) = 1,73

Tasa Riesgo país, Rp (2010) = 1,72%

Entonces:

Teniendo en cuenta que el patrimonio (código CIIU 3) para el año 2010 de la

empresa del ejemplo es:

Patrimonio = $4.682.323

Tenemos que:

Tabla 10. Composición de Financiación. Central de sacrificio de Manizales.

Año 2010

DESCRIPCIÓN VALOR (MILES DE $) %

PGC (OBLIGACIONES

FINANCIERAS A CORTO Y

LARGO PLAZO)

250.000 5,07%

PATRIMONIO 4.682.323 94,93%

TOTALES 4.932.323 100,00%

Fuente: Cálculos propios

49

Entonces:

3.4 Cálculo del Valor Económico Agregado

De acuerdo con lo escrito en el numeral 4.1.1 del Referente teórico, y en el capítulo

Aspectos metodológicos, se procede a calcular el Valor Económico Agregado para

cada una de las empresas estudiadas y para cada uno los años (ejercicios) sobre los

cuales se realizó, basados en la siguiente ecuación:

Como ejemplo de lo anterior, tal como se ha venido mostrando, se calcula para el

año 2010 en la empresa: Central de Sacrificio de Manizales S. A.

La rentabilidad del activo, antes de impuestos, RA calculada con anterioridad:

RA = -2,69%

El Costo de Capital Promedio Ponderado (CCPP ó WACC), calculado con

anterioridad:

CCPP = 13,73%

Entonces:

Esto permite concluir que la compañía Central de Sacrificio de Manizales S.A.

durante el ejercicio de 2010 destruyo valor.

50

A continuación se presenta la tabla General para Cada una de las empresas

estudiadas y para cada uno de los años en que se calculó.

Tabla 11. Cálculos Jaramillo Gutierrez y CIA S en C A Nit: 800.019.837

Año EVA Activo Fijo

Operativo (15 Prop planta y

equipo)

Capital de Trabajo

Utilidad Operativa (antes de

Impuestos)

Utilidad Neta Antes de

Impuestos

Rentab del

Activo

Fuentes de financiación (miles de pesos)

Ponderado de financiación (%)

Costo de financiación por fuente (%)

Costo Capital por fuente (%)

CCPP ó WACC

Obl

ig

Fina

ncie

ras d

e C

P y

LP

Patr

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Tota

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anci

ació

n:

exte

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Fuen

te d

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anci

ón:

Patr

imon

io

2002 -1,34% 138.307 35.422 33.994 61.555 19,57% 41 528.179 0,01% 99,99% 10,92% 20,91% 0,00% 20,91% 20,91%

2003 -9,95% 136.733 42.178 31.813 29.445 17,78% 63 589.796 0,01% 99,99% 10,74% 27,74% 0,00% 27,74% 27,74%

2004 -14,65% 142.574 43.835 19.284 29.524 10,34% 70 689.124 0,01% 99,99% 10,81% 25,00% 0,00% 25,00% 25,00%

2005 -4,86% 138.310 42.135 26.267 37.698 14,56% 70 765.271 0,01% 99,99% 10,00% 19,42% 0,00% 19,42% 19,42%

2006 -10,42% 246.547 75.774 11.545 53.897 3,58% 70 910.949 0,01% 99,99% 9,16% 14,00% 0,00% 14,00% 14,00%

2007 -19,26% 244.237 80.755 -10.791 45.302 -3,32% 0 978.879 0,00% 100,00% 12,34% 15,94% 0,00% 15,94% 15,94%

2008 -21,57% 223.979 33.117 2.233 51.472 0,87% 0 1.070.815 0,00% 100,00% 14,79% 22,44% 0,00% 22,44% 22,44%

2009 -46,82% 176.410 147.237 -99.414 57.202 -30,72% 0 1.584.218 0,00% 100,00% 10,43% 16,10% 0,00% 16,10% 16,10%

2010 -20,28% 143.380 275.136 -25.858 53.752 -6,18% 0 1.532.955 0,00% 100,00% 6,63% 14,11% 0,00% 14,11% 14,11%

2011 -8,31% 128.286 11.776 7.807 49.576 5,57% 0 1.623.938 0,00% 100,00% 7,34% 13,88% 0,00% 13,88% 13,88%

2012 -45,75% 113.972 90.424 -69.709 54.716 -34,10% 0 1.701.655 0,00% 100,00% 8,74% 11,65% 0,00% 11,65% 11,65%

Fuente: Cálculos propios

52

-60%

-50%

-40%

-30%

-20%

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Año

Grafico 1 Comportamiento CCPP, RA y EVA® 2002 2012 Jaramillo Gutierrez y Cia S en CA

CCPP

RA

EVA®

53

Tabla 12. Cálculos Central de Sacrificio de Manizales S. A. Nit. 890.806.225

Año EVA Activo Fijo

Operativo (15 Prop planta y

equipo)

Capital de Trabajo

Utilidad Operativa (antes de

Impuestos)

Utilidad Neta Antes de

Impuestos

Rentab del

Activo

Fuentes de financiación (miles de pesos)

Ponderado de financiación (%)

Costo de financiación por fuente (%)

Costo Capital por fuente (%)

CCPP ó WACC

Obl

ig

Fina

ncie

ras d

e C

P y

LP

Patr

imon

io

Tota

l

Fuen

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anci

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Fuen

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anci

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anci

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Patr

imon

io

2002 -3,39% 1.224.350 1.724.548 505.966 611.642 17,16% 116.627 3.128.719 3,59% 96,41% 10,92% 20,91% 0,39% 20,16% 20,55%

2003 -7,18% 1.043.085 2.081.158 633.907 836.905 20,29% 55.922 3.478.898 1,58% 98,42% 10,74% 27,74% 0,17% 27,30% 27,47%

2004 -3,49% 1.113.755 2.623.170 803.379 756.347 21,50% 3.570 3.753.402 0,10% 99,90% 10,81% 25,00% 0,01% 24,98% 24,99%

2005 -5,31% 1.350.490 2.830.139 510.430 416.248 12,21% 1.056.073 4.173.469 20,19% 79,81% 10,00% 19,42% 2,02% 15,50% 17,52%

2006 5,44% 1.707.829 3.786.106 978.040 629.130 17,80% 2.399.134 4.697.154 33,81% 66,19% 9,16% 14,00% 3,10% 9,27% 12,36%

2007 -3,54% 1.727.519 3.285.981 569.444 226.063 11,36% 1.957.650 4.772.538 29,09% 70,91% 12,34% 15,94% 3,59% 11,30% 14,89%

2008 -6,91% 1.563.460 3.087.293 654.147 344.566 14,07% 1.274.574 5.377.553 19,16% 80,84% 14,79% 22,44% 2,83% 18,14% 20,97%

2009 -24,24% 1.326.781 1.145.763 -220.027 -420.972 -8,90% 750.000 4.799.987 13,51% 86,49% 10,43% 16,10% 1,41% 13,93% 15,34%

2010 -16,42% 1.385.476 1.386.311 -74.608 -94.115 -2,69% 250.000 4.682.323 5,07% 94,93% 6,63% 14,11% 0,34% 13,39% 13,73%

2011 -28,92% 1.243.839 1.801.038 -484.440 -518.853 -15,91% 640.315 4.168.794 13,31% 86,69% 7,34% 13,88% 0,98% 12,03% 13,01%

2012 9,31% 1.204.332 1.724.833 601.391 364.636 20,53% 762.500 4.468.685 14,58% 85,42% 8,74% 11,65% 1,27% 9,95% 11,22%

Fuente: Cálculos propios

54

-40%

-30%

-20%

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Año

Grafico 2 Comportamiento CCPP, RA y EVA® 2002 2012 Central de Sacrificio de Manizales S.A.

CCPP

RA

EVA®

55

Tabla 13. Cálculos COLOMBIANA DE DESHIDRATADOS S.A. Nit. 890.807.354

Año EVA Activo Fijo

Operativo (15 Prop planta y

equipo)

Capital de Trabajo

Utilidad Operativa (antes de

Impuestos)

Utilidad Neta Antes de

Impuestos Rentab

del Activo

Fuentes de financiación (miles de pesos)

Ponderado de financiación (%)

Costo de financiación por fuente (%)

Costo Capital por fuente (%)

CCPP ó WACC

Obl

ig

Fina

ncie

ras d

e C

P y

LP

Patr

imon

io

Tota

l

Fuen

te d

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anci

ació

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Fuen

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anci

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Patr

imon

io

2002 -4,66% 202.182 554.650 104.431 91.411 13,80% 209.078 643.138 24,53% 75,47% 10,92% 20,91% 2,68% 15,78% 18,46%

2003 -11,19% 355.371 845.308 125.700 54.134 10,47% 385.931 692.699 35,78% 64,22% 10,74% 27,74% 3,84% 17,81% 21,66%

2004 -36,16% 320.283 604.070 -252.231 -806.524 -27,29% 695.759 -83.529 113,64% -13,64% 10,81% 25,00% 12,28% -3,41% 8,87%

2005 -8,70% 292.490 564.544 36.872 -56.515 4,30% 694.119 324.106 68,17% 31,83% 10,00% 19,42% 6,82% 6,18% 13,00%

2006 -5,03% 271.014 545.428 72.049 -48.178 8,82% 9.446 299.480 3,06% 96,94% 9,16% 14,00% 0,28% 13,57% 13,85%

2007 -27,75% 266.711 638.091 -108.324 -97.436 -11,97% 66.265 1.368.043 4,62% 95,38% 12,34% 15,94% 0,57% 15,20% 15,77%

2008 -40,73% 547.873 549.959 -208.327 -278.247 -18,98% 106.922 1.089.798 8,93% 91,07% 14,79% 22,44% 1,32% 20,44% 21,76%

2009 -49,77% 494.976 668.471 -392.200 -388.170 -33,71% 12.139 1.731.343 0,70% 99,30% 10,43% 16,10% 0,07% 15,99% 16,06%

2010 -37,69% 492.033 292.670 -185.062 -257.453 -23,58% 0 2.268.157 0,00% 100,00% 6,63% 14,11% 0,00% 14,11% 14,11%

2011 -28,75% 494.120 98.325 -88.075 42.784 -14,87% 0 2.290.430 0,00% 100,00% 7,34% 13,88% 0,00% 13,88% 13,88%

2012 -16,03% 494.120 89.326 -25.584 -661.415 -4,38% 0 1.604.456 0,00% 100,00% 8,74% 11,65% 0,00% 11,65% 11,65%

Fuente: Cálculos propios

56

-60%

-50%

-40%

-30%

-20%

-10%

0%

10%

20%

30%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Año

Grafico 3 Comportamiento CCPP, RA y EVA® 2002 2012 Colombiana de Deshidratados S.A.

CCPP

RA

EVA®

57

Tabla 14. Central Lechera de Manizales S A. Nit. 890.800.252

Año EVA Activo Fijo

Operativo (15 Prop planta y

equipo)

Capital de Trabajo

Utilidad Operativa (antes de

Impuestos)

Utilidad Neta Antes de

Impuestos

Rentab del

Activo

Fuentes de financiación (miles de pesos)

Ponderado de financiación (%)

Costo de financiación por fuente (%)

Costo Capital por fuente (%)

CCPP ó WACC

Obl

ig

Fina

ncie

ras d

e C

P y

LP

Patr

imon

io

Tota

l

Fuen

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Patr

imon

io

2002 -2,97% 5.260.307 4.253.730 1.705.801 2.366.579 17,93% 10.600 13.986.034 0,08% 99,92% 10,92% 20,91% 0,01% 20,89% 20,90%

2003 -11,69% 10.642.903 4.387.360 1.941.750 2.166.568 12,92% 3.840.361 17.035.761 18,40% 81,60% 10,74% 27,74% 1,98% 22,63% 24,61%

2004 -11,25% 11.524.288 4.699.027 1.671.062 860.795 10,30% 5.501.628 17.140.892 24,30% 75,70% 10,81% 25,00% 2,63% 18,93% 21,55%

2005 -4,53% 11.587.010 5.438.871 2.186.072 2.922.580 12,84% 5.217.095 18.721.466 21,79% 78,21% 10,00% 19,42% 2,18% 15,19% 17,37%

2006 -7,20% 4.961.053 6.246.917 601.721 1.009.315 5,37% 2.729.661 6.509.644 29,54% 70,46% 9,16% 14,00% 2,71% 9,87% 12,57%

2007 -0,86% 4.101.551 6.410.672 1.485.037 927.049 14,13% 2.320.808 6.474.783 26,39% 73,61% 12,34% 15,94% 3,26% 11,73% 14,99%

2008 -8,26% 7.402.033 7.465.890 1.751.013 1.565.899 11,78% 6.514.730 14.206.510 31,44% 68,56% 14,79% 22,44% 4,65% 15,38% 20,03%

2009 -10,19% 8.335.415 10.422.601 584.237 -336.629 3,11% 11.920.285 12.229.427 49,36% 50,64% 10,43% 16,10% 5,15% 8,16% 13,30%

2010 -7,28% 7.358.693 8.242.772 481.462 -888.105 3,09% 11.260.500 11.227.731 50,07% 49,93% 6,63% 14,11% 3,32% 7,04% 10,36%

2011 -8,21% 6.194.899 7.757.532 321.114 -267.364 2,30% 10.448.625 9.803.378 51,59% 48,41% 7,34% 13,88% 3,79% 6,72% 10,51%

2012 2,15% 4.874.092 10.503.353 1.874.440 45.346 12,19% 11.956.186 9.684.041 55,25% 44,75% 8,74% 11,65% 4,83% 5,21% 10,04%

Fuente: Cálculos propios

58

-15%

-10%

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Año

Grafico 4 Comportamiento CCPP, RA y EVA® 2002 2012 Central Lechera de Manizales S.A.

CCPP

RA

EVA®

59

Tabla 15. Cálculos Panadería La Victoria S.A. Nit. 890.807.115

Año EVA Activo Fijo

Operativo (15 Prop planta y

equipo)

Capital de Trabajo

Utilidad Operativa (antes de

Impuestos)

Utilidad Neta Antes de

Impuestos

Rentab del

Activo

Fuentes de financiación (miles de pesos)

Ponderado de financiación (%)

Costo de financiación por fuente (%)

Costo Capital por fuente (%)

CCPP ó WACC

Obl

ig

Fina

ncie

ras d

e C

P y

LP

Patr

imon

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Tota

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anci

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Patr

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2002 -9,63% 1.307.050 669.595 186.549 88.921 9,44% 391.283 1.732.084 18,43% 81,57% 10,92% 20,91% 2,01% 17,06% 19,07%

2003 -11,82% 1.145.201 681.252 250.964 189.633 13,74% 244.865 1.664.683 12,82% 87,18% 10,74% 27,74% 1,38% 24,18% 25,56%

2004 -13,49% 993.166 884.501 195.726 227.482 10,42% 137.866 1.669.204 7,63% 92,37% 10,81% 25,00% 0,82% 23,09% 23,92%

2005 -1,72% 1.033.286 1.081.043 365.386 476.653 17,28% 83.188 1.822.408 4,37% 95,63% 10,00% 19,42% 0,44% 18,57% 19,01%

2006 0,05% 1.246.431 865.629 293.106 400.952 13,88% 71.494 1.890.301 3,64% 96,36% 9,16% 14,00% 0,33% 13,49% 13,83%

2007 4,62% 1.164.022 1.030.689 446.086 536.732 20,33% 142.317 2.000.403 6,64% 93,36% 12,34% 15,94% 0,82% 14,88% 15,70%

2008 -9,17% 1.103.435 1.264.672 301.484 416.330 12,73% 153.414 2.023.270 7,05% 92,95% 14,79% 22,44% 1,04% 20,86% 21,90%

2009 4,44% 1.247.284 1.248.400 501.801 580.288 20,11% 176.437 2.126.171 7,66% 92,34% 10,43% 16,10% 0,80% 14,87% 15,67%

2010 13,08% 1.125.768 1.435.442 693.962 787.556 27,10% 29.857 2.420.931 1,22% 98,78% 6,63% 14,11% 0,08% 13,93% 14,01%

2011 -7,66% 1.135.948 1.312.490 145.550 341.305 5,94% 104.192 2.326.828 4,29% 95,71% 7,34% 13,88% 0,31% 13,29% 13,60%

2012 -1,56% 1.034.042 1.363.871 239.101 415.560 9,97% 99.231 2.303.457 4,13% 95,87% 8,74% 11,65% 0,36% 11,17% 11,53%

Fuente: Cálculos propios

60

-20%

-15%

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5%

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30%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Año

Grafico 5 Comportamiento CCPP, RA y EVA® 2002 2012 Panaderia La Victoria S.A.

CCPP

RA

EVA®

61

Tabla 16. Cálculos Descafeinadora Colombiana S.A. Nit. 800.045.228

Año EVA Activo Fijo

Operativo (15 Prop planta y

equipo)

Capital de Trabajo

Utilidad Operativa (antes de

Impuestos)

Utilidad Neta Antes de

Impuestos

Rentab del

Activo

Fuentes de financiación (miles de pesos)

Ponderado de financiación (%)

Costo de financiación por fuente (%)

Costo Capital por fuente (%)

CCPP ó WACC

Obl

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n:

exte

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e fin

anci

ón:

Patr

imon

io

2002 -15,50% 37.816.333 1.160.674 2.107.449 3.968.397 5,41% 7.930 50.382.753 0,02% 99,98% 10,92% 20,91% 0,00% 20,91% 20,91%

2003 -24,45% 36.206.515 1.339.924 1.232.879 2.290.099 3,28% 2.095 52.001.121 0,00% 100,00% 10,74% 27,74% 0,00% 27,74% 27,74%

2004 -18,47% 30.691.225 1.615.109 1.479.140 7.261.864 4,58% 9.040.020 56.664.028 13,76% 86,24% 10,81% 25,00% 1,49% 21,56% 23,05%

2005 -17,72% 28.139.493 2.181.911 217.775 961.559 0,72% 6.656.895 57.419.037 10,39% 89,61% 10,00% 19,42% 1,04% 17,40% 18,44%

2006 -14,45% 25.160.108 3.736.508 -215.475 1.695.389 -0,75% 3.975.950 60.346.180 6,18% 93,82% 9,16% 14,00% 0,57% 13,14% 13,70%

2007 -14,09% 31.633.806 2.886.625 639.365 3.393.380 1,85% 0 61.013.272 0,00% 100,00% 12,34% 15,94% 0,00% 15,94% 15,94%

2008 -22,20% 26.592.255 2.574.750 69.822 3.336.669 0,24% 0 62.738.050 0,00% 100,00% 14,79% 22,44% 0,00% 22,44% 22,44%

2009 -18,36% 46.152.206 5.613.824 -1.643.503 330.315 -3,17% 11.753.677 61.038.297 16,15% 83,85% 10,43% 16,10% 1,68% 13,50% 15,19%

2010 -8,49% 44.757.004 13.497.477 2.742.803 3.868.845 4,71% 8.774.556 63.868.022 12,08% 87,92% 6,63% 14,11% 0,80% 12,40% 13,20%

2011 -8,62% 40.562.341 13.241.113 2.631.428 6.180.391 4,89% 3.589.208 59.662.765 5,67% 94,33% 7,34% 13,88% 0,42% 13,10% 13,51%

2012 -8,99% 37.749.765 10.775.408 1.287.928 3.306.392 2,65% 0 58.258.071 0,00% 100,00% 8,74% 11,65% 0,00% 11,65% 11,65%

Fuente: Cálculos propios

62

-30%

-20%

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Año

Grafico 6 Comportamiento CCPP, RA y EVA® 2002 2012 Descafeinadora Colombiana S.A.

CCPP

RA

EVA®

63

Tabla 17. Cálculos Productora de Gelatina S.A. Nit. 860.010.192

Año EVA Activo Fijo

Operativo (15 Prop planta y

equipo)

Capital de Trabajo

Utilidad Operativa (antes de

Impuestos)

Utilidad Neta Antes de

Impuestos

Rentab del

Activo

Fuentes de financiación (miles de pesos)

Ponderado de financiación (%)

Costo de financiación por fuente (%)

Costo Capital por fuente (%)

CCPP ó WACC

Obl

ig

Fina

ncie

ras d

e C

P y

LP

Patr

imon

io

Tota

l

Fuen

te d

e fin

anci

ació

n:

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anci

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Patr

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Fuen

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Patr

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Fuen

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anci

ació

n:

exte

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Fuen

te d

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anci

ón:

Patr

imon

io

2002 -2,08% 7.886.357 13.752.011 3.813.601 3.870.703 17,62% 7.199.396 52.308.909 12,10% 87,90% 10,92% 20,91% 1,32% 18,38% 19,70%

2003 -9,36% 8.266.215 20.662.347 4.640.995 4.048.065 16,04% 8.845.751 55.468.693 13,75% 86,25% 10,74% 27,74% 1,48% 23,92% 25,40%

2004 -11,38% 8.982.568 17.301.815 3.274.942 5.086.838 12,46% 5.550.993 62.060.325 8,21% 91,79% 10,81% 25,00% 0,89% 22,95% 23,84%

2005 -11,37% 13.345.419 23.236.371 2.387.350 1.798.355 6,53% 12.238.866 63.304.707 16,20% 83,80% 10,00% 19,42% 1,62% 16,27% 17,89%

2006 -5,28% 17.196.729 26.095.259 3.208.584 2.082.612 7,41% 22.787.032 61.605.211 27,00% 73,00% 9,16% 14,00% 2,47% 10,22% 12,69%

2007 -11,45% 15.435.932 20.986.404 1.406.447 1.555.343 3,86% 12.670.002 59.629.782 17,52% 82,48% 12,34% 15,94% 2,16% 13,15% 15,31%

2008 -15,19% 14.003.581 20.808.438 2.074.068 2.999.652 5,96% 12.817.220 62.865.313 16,94% 83,06% 14,79% 22,44% 2,51% 18,64% 21,14%

2009 -1,93% 12.899.630 31.004.423 5.615.143 3.736.150 12,79% 20.342.933 62.898.535 24,44% 75,56% 10,43% 16,10% 2,55% 12,17% 14,72%

2010 -4,96% 12.128.117 24.547.155 2.707.148 4.234.217 7,38% 20.126.920 65.180.546 23,59% 76,41% 6,63% 14,11% 1,56% 10,78% 12,34%

2011 -13,99% 10.494.203 27.175.682 -723.918 6.969.860 -1,92% 26.851.696 70.243.558 27,66% 72,34% 7,34% 13,88% 2,03% 10,04% 12,07%

2012 3,97% 11.141.557 23.038.915 5.118.862 6.081.427 14,98% 20.710.243 72.329.911 22,26% 77,74% 8,74% 11,65% 1,95% 9,06% 11,00%

Fuente: Cálculos propios

64

-20%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Año

Grafico 7 Comportamiento CCPP, RA y EVA® 2002 2012 Productora de Gelatina S.A.

CCPP

RA

EVA®

65

En las tablas anteriores, se pueden observar los cálculos propios, realizados bajo

métodos estadísticos (promedios), sobre las cifras encontradas en las fuentes

anotadas en el desarrollo de la investigación. Con estos cálculos, se procede a

realizar el análisis con el fin de obtener las conclusiones pertinentes sobre el

desempeño de las empresas del sector alimentos de Manizales y así cumplir con el

objetivo trazado en el presente trabajo.

Se puede observar, de manera condensada, cada uno de los indicadores obtenidos y

su comportamiento a través del lapso elegido. En esta forma, se observa que, aunque

las empresas generan rendimientos netos antes de impuestos, aceptable rentabilidad

del activo operativo, entre otros, el comportamiento de la generación de valor

agregado no es la esperada.

Se determina mediante la lectura de las tablas anteriores que la mayoria de empresas

se estan financiando con recursos propios (patrimonio), lo que conlleva a un

incremento en el costo de financiación debido a que los recursos propios son mas

costosos que los recusrsos de terceros y esto se debe a que los dineros que colocan

los inversionistas en sus empresas requieren de tasas de retorno más altas ya que no

hay una diversificación de estos recursos; de forma contraria los dineros que colocan

los terceros estan diversificados en diferentes empresas y sectores por los que el

costo de estos capitales son más bajos al tener diversificado su cartera de créditos.

Este costo mas alto de los recursos propios se obtiene a traves del calculo de la

TMRRI, la cual esta calculada para cada empresa.

Se muestra en las tablas anteriores que la mayoria de empresas objeto de estudio

presentan rentabilidad del activo RA positiva durante los periodos estudiados, a

excepción de solo dos empresas las cuales arrojaron una rentabilidad negativa

promedio del -0,19% (Jaramillo Gutierrez y Cia CA) y -8,85% (Colombiana de

deshidratados S.A.); esto demuestra el compromiso de las gerencias por ser

eficientes en los resultados de su actividad principal; sin embargo tambien se

66

observa en las tablas anteriores que al tener, por parte de las empresas, un mayor

nivel de deuda, por vía patrmonial, se esta incurriendo en altos costos de

financiación generando un alto costo de capital para cada empresa, lo que conlleva a

que los esfuerzos en el logro de la rentabilidad se vean opacados por estos altos

costos de financiación, causando una pérdida generalizada del valor.

En los graficos realizados para cada empresa se puede ver que la línea de costo de

capital en la mayoria de las empresas y durante los periodos estudiados esta se

encuentra por encima de la línea de rentabilidad, demostrando la falta de generación

de valor para cada una de las organizaciones estudiadas en el presente trabajo.

Al observar las tablas las líneas de rentabilidad delactivo y EVA® tienen una misma

tendencia, es decir, cuando aumenta la rentabilidad del activo, al mismo tiempo

aumenta el EVA® en proporciones similares mostrando la correlación existente

entre estas dos variables; de acuerdo con lo anterior se deduce que el grab

determinante del valor para una empresa es la rentabilidad del activo, demostrando

de esta forma el cumplimiento de la teoria en la cual se afirma que el crecimiento de

las organizaciones esta dado por el logro de la rentabilidad, más no de la utilidad.

En la observación de los graficos el costo de capital más elevado se presenta durante

el año 2003, esto debido a que durante este periodo se presento un alto porcentaje de

riesgo país acompañado de un rendimiento del mercado demaciado alto, esto debido

a la crisis presentada durante este periodo en el cual Colombia se obligo a pagar una

mayor cantidad de intereses sobre la deuda soberana por los incrementos en los

riesgos que toda crisis conlleva; este alto costo de capital empeoro la situación de

crecimiento empresarial mostrando bajos niveles en el indicador EVA®

67

4 Conclusiones y recomendaciones

4.1 Conclusiones

1. De las empresas estudiadas, se puede observar que la gran mayoría presenta

destrucción de valor durante el período del estudio, 2002 – 2012 y que, en

promedio, según las empresas, ocurre como se muestra en la siguiente tabla.

Tabla 18. Promedio EVA® Empresas sector alimentos 2002 2012

Empresa Nit EVA® Prom

Jaramillo Gutiérrez y Cia S en C A 800.019.837 -18,48%

Central de Sacrificio de Manizales S. A. 890.806.225 -7,70%

Colombiana de Deshidratados S.A 890.807.354 -24,22%

Central Lechera de Manizales S A 890.800.252 -6,39%

Panadería la Victoria S.A. 890.807.115 -2,99%

Descafeinadora Colombiana S.A. 800.045.228 -15,58%

Productora de Gelatina S A 860.010.192 -7,55% Fuente: Cálculos propios

2. Las empresas más representativas del sector alimentos de Manizales presentan

una década perdida, pues el objetivo básico financiero de toda empresa, como lo

afirma García “es la maximización de su valor, o lo que es lo mismo, la

68

maximización de la riqueza del propietario” (2003). De modo que, como se

observa en la tabla, en promedio, ninguna empresa genera valor en los últimos

diez años.

3. Se observa, además, que la mayoría de las empresas estudiadas fueron

generadoras de utilidades durante los últimos diez años, sin embargo, como se

indicó en la conclusión anterior, ninguna fue generadora de valor durante este

período. Se concluye así que sus gerencias se enfocan más hacia los resultados

de corto plazo y descuidan lo que puede ocurrir en el largo plazo con sus

industrias, pues su interés se centra en las utilidades que es un indicador de corto

plazo, mientras que el EVA en un indicador de largo plazo.

4. De la conclusión anterior se infiere que al empresario del sector no le interesa el

crecimiento de la empresa, pues al destruirse valor se estancan las compañías y

permanecen pero no crecen frente a otro tipo de industrias similares que

abastecen el mercado nacional y el internacional.

5. De las empresas estudiadas, su comportamiento promedio de la rentabilidad del

activo se presenta en la siguiente tabla.

Tabla 19. Promedio Rentabilidad del Activo sector alimentos 2002 2012

Empresa Nit RA Prom

Jaramillo Gutierrez y Cia S en C A 800.019.837 -0,19%

Central de Sacrificio de Manizales S. A. 890.806.225 9,76%

Colombiana de Deshidratados S.A 890.807.354 -8,85%

Central Lechera de Manizales S A 890.800.252 9,63%

Panaderia la Victoria S.A. 890.807.115 14,63%

Descafeinadora Colombiana S.A. 800.045.228 2,22%

Productora de Gelatina S A 860.010.192 9,37% Fuente: Calculos propios

69

En la tabla, se observa que la mayoría presenta rentabilidad del activo positiva,

lo que indica el buen uso que le dan a los activos que dedican a la actividad

principal del negocio.

6. También se puede observar que el promedio del costo de capital promedio

ponderado CCPP (WACC) es:

Tabla 20. Promedio CCPP (WACC) sector alimentos 2002 2012

Empresa Nit CCPP (WACC)

Prom

Jaramillo Gutierrez y Cia S en C A 800.019.837 18,29%

Central de Sacrificio de Manizales S. A. 890.806.225 17,46%

Colombiana de Deshidratados S.A 890.807.354 14,09%

Central Lechera de Manizales S A 890.800.252 16,02%

Panaderia la Victoria S.A. 890.807.115 17,62%

Descafeinadora Colombiana S.A. 800.045.228 17,80%

Productora de Gelatina S A 860.010.192 16,92% Fuente: Cálculos propios

De estos datos, se puede concluir que los empresarios estan sometidos a altos

costos de financiación, este último punto es causante de su permanente

destrucción de valor.

7. En el estudio realizado se encuentra que la gran mayoria de empresas se

financian con patrimonio lo que conlleva a un costo de financiación mas alto,

ya que al incurrir en mayores riesgos se exigen mayores tasas de retorno

impidiendo la mejora en el indicador EVA®.

70

4.2 Recomendaciones

1. Se recomienda a los empresarios del sector que tomen en cuenta los factores de

crecimiento que se presentan en este trabajo, para que les ayude a tomar las

decisiones necesarias que vayan en pro del crecimiento organizacional.

2. Los empresarios deben hacer uso de fuentes de financiación alternas menos

costosas que los recursos propios (también llamado “financiación de la casa”)

como sistema de financiamiento tradicional, lo que produce cifras relativas más

bajas en el cálculo del CCPP (WACC) que lo llevaran a incrementar la

rentabilidad del negocio.

3. Se espera que este trabajo pueda ser continuado por otros investigadores en otras

empresas y otros sectores con el fin de conocer con mayor profundidad el

comportamiento de las organizaciones.

71

Trabajos citados

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Histórico de estados financieros 1995-2012:

http://www.supersociedades.gov.co/asuntos-economicos-y-contables/estudios-y-

supervision-por-riesgos/SIREM/Paginas/default.aspx

Burksaitiene, D. (2009). Measurement of value creation: Economic value added and net

present value. Economics & Management, 14(1), 709–714.

Cachanosky, J. (2000). Las decisiones empresariales y las predicciones en economía.

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Decreto 1194. (1989). por el cual se adiciona el Decreto legislativo 180 de 1988, para

sancionar nuevas modalidades delictivas, por requerirlo el restablecimiento del

orden público. Bogotá D.C.: Diario Oficial. Año CXXVI. No. 38849. 8 de junio.

Decreto 2650. (1993). Por el cual se modifica el Plan Único de Cuentas para

Comerciantes. Caratgena de Indias: Ministerio de Hacienda y Crédito Público;

Ministerio de Desarrollo Económico.

Duque, L., & Zapata, A. (2003). Factores que potencian y limitan los procesos de

innovación en el sector alimentos de Manizales (Tesis de grado). Manizales,

72

Colombia: Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Ingeniería Industrial,

sede Manizales.

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Pereira: Trabajo de grado para optar al título de Magíster en Administración

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Yahoo! Finance. (s.f.). Obtenido de CBOE Interest Rate 10 Year T No (^TNX):

http://finance.yahoo.com/q/hp?s=^TNX

73

Anexos

74

Anexo 1. Cuentas incluidas en el Plan Único de Cuentas

PUC NOMBRE DE LA CUENTA

1105 CAJA

1110 BANCOS

1115 REMESAS EN TRÁNSITO

1120 CUENTAS DE AHORRO

1125 FONDOS

12 INVERSIONES

1305 CLIENTES

1310 CUENTAS CORRIENTES COMERCIALES

1315 CUENTAS POR COBRAR CASA MATRIZ

1320 CUENTAS POR COBRAR A VINCULADOS ECONÓMICOS

1323 CUENTAS POR COBRAR A DIRECTORES

1325 CUENTAS POR COBRAR A SOCIOS Y ACCIONISTAS

1328 APORTES POR COBRAR

1330 ANTICIPOS Y AVANCES

1332 CUENTAS DE OPERACIÓN CONJUNTAS

1335 DEPÓSITOS

1340 PROMESAS DE COMPRAVENTA

1345 INGRESOS POR COBRAR

1350 RETENCIÓN SOBRE CONTRATOS

1355 ANTICIPO IMPUESTOS Y CONTRIBUCIÓN O SALDOS A FAVOR

1360 RECLAMACIONES

1365 CUENTAS POR COBRAR A TRABAJADORES

1370 PRÉSTAMOS A PARTICULARES

1380 DEUDORES VARIOS

1385 DERECHOS DE RECOMPRA DE CARTERA NEGOCIADA

1390 DEUDAS DE DIFÍCIL COBRO

75

1399 PROVISIONES

1405 MATERIA PRIMAS

1410 PRODUCTOS EN PROCESO

1415 OBRAS DE CONSTRUCCIÓN EN CURSO

1417 OBRAS DE URBANISMO

1420 CONTRATOS EN EJECUCIÓN

1425 CULTIVOS EN DESARROLLO

1428 PLANTACIONES AGRÍCOLAS

1430 PRODUCTOS TERMINADOS

1435 MERCANCÍAS NO FABRICADAS POR LA EMPRESA

1440 BIENES RAÍCES PARA LA VENTA

1445 SEMOVIENTES

1450 TERRENOS

1455 MATERIALES REPUESTOS Y ACCESORIOS

1460 ENVASES Y EMPAQUES

1465 INVENTARIOS EN TRÁNSITO

1499 PROVISIONES

1705 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO

1710 CARGOS DIFERIDOS

1715 COSTOS DE EXPLORACIÓN POR AMORTIZAR

1720 COSTOS DE EXPLOTACIÓN Y DESARROLLO

1730 CARGOS POR CORRECCIÓN MONETARIA DIFERIDOS

1798 AMORTIZACIÓN ACUMULADA

1305-1 CLIENTES LARGO PLAZO (L.P.)

1310-1 CUENTAS CORRIENTES LARGO PLAZO

1315-1 CUENTAS POR COBRAR A CASA MATRIZ L.P.

1320-1 CUENTAS POR COBRAR A VINCULADOS ECONÓMICOS L.P.

1323-1 CUENTAS POR COBRAR A DIRECTORES L.P.

1325-1 CUENTAS POR COBRAR A SOCIOS Y ACCIONISTAS L.P.

76

1330-1 ANTICIPOS Y AVANCES L.P.

1332-1 CUENTAS DE OPERACIÓN CONJUNTA L.P.

1335-1 DEPÓSITOS L.P.

1340-1 PROMESAS DE COMPRAVENTA L.P.

1345 INGRESOS POR COBRAR

1350-1 RETENCIÓN SOBRE LOS CONTRATOS L.P.

1360-1 RECLAMACIONES L.P.

1365-1 CUENTAS POR COBRAR A TRABAJADORES L.P.

1370-1 PRÉSTAMOS A PARTICULARES

1380-1 DEUDORES VARIOS L.P.

1385-1 DERECHOS DE RECOMPRA DE CARTERA NEGOCIADA L.P.

1390-1 DEUDAS DE DIFÍCIL COBRO L.P.

1399-1 PROVISIONES L.P.

15 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO NETO

1605 CRÉDITO MERCANTIL

1610 MARCAS

1615 PATENTES

1620 CONCESIONES Y FRANQUICIAS

1625 DERECHOS

1630 KNOWHOW

1635 LICENCIAS

1698 AMORTIZACIÓN ACUMULADA

1699 PROVISIONES

1705 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO

1710 CARGOS DIFERIDOS

1715 COSTOS DE EXPLORACIÓN POR AMORTIZAR

1720 COSTOS DE EXPLOTACIÓN Y DESARROLLO

1730 CARGOS POR CORRECCIÓN MONETARIA DIFERIDOS

1798 AMORTIZACIÓN ACUMULADA

77

1895 DIVERSOS

1899 PROVISIONES

1905 DE INVERSIONES

1910 DE PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO

1995 DE OTROS ACTIVOS

19 SUBTOTAL VALORIZACIONES

81 DERECHOS CONTINGENTES

82 DEUDORAS FISCALES

83 DEUDORAS DE CONTROL

9 CUENTAS DE ORDEN ACREEDORES POR CONTRA

21 OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO (C.P.)

22 PROVEEDORES

2305 CUENTAS CORRIENTES COMERCIALES C.P.

2310 A CASA MATRIZ C.P.

2315 ADAS C.P.

2320 A CONTRATISTAS C.P.

2330 ÓRDENES DE COMPRA POR UTILIZAR C.P.

2335 COSTOS Y GASTOS POR PAGAR

2340 INSTALAMENTOS POR PAGAR

2345 ACREEDORES OFICIALES

2350 REGALÍAS POR PAGAR

2355 DEUDAS CON ACCIONISTAS O SOCIOS

2357 DEUDAS CON DIRECTORES

2360 DIVIDENDOS O PARTICIPACIONES POR PAGAR

2365 RETENCIÓN EN LA FUENTE

2367 IMPUESTO A LAS VENTAS RETENIDO

2368 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO RETENIDO

2370 RETENCIONES Y APORTES DE NÓMINA

2375 CUENTAS POR DEVOLVER

78

2380 ACREEDORES VARIOS C.P.

24 IMPUESTOS GRAVÁMENES Y TASAS

25 OBLIGACIONES LABORALES C.P.

2605 PARA COSTOS Y GASTOS

2610 PARA OBLIGACIONES LABORALES

2615 PARA OBLIGACIONES FISCALES

2620 PENSIONES DE JUBILACIÓN

2625 PARA OBRAS DE URBANISMO

2630 PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

2635 PARA CONTINGENCIAS

2640 PARA OBLIGACIONES DE GARANTÍAS

2695 PROVISIONES DIVERSAS

27 DIFERIDOS C.P.

2805 ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS C.P.

2810 DEPÓSITOS RECIBIDOS C.P.

2815 INGRESOS RECIBIDOS PARA TERCEROS

2820 CUENTAS DE OPERACIÓN CONJUNTAS

2825 RETENCIÓN A TERCEROS SOBRE CONTRATOS

2830 EMBARGOS JUDICIALES

2840 CUENTAS EN PARTICIPACIÓN

2895 DIVERSOS C.P.

2905 BONOS EN CIRCULACIÓN

2910 BONOS CONVERTIBLES EN ACCIONES

2915 PAPELES COMERCIALES

2920 BONOS PENSIONALES

2925 TÍTULOS PENSIONALES

21-1 OBLIGACIONES FINANCIERAS L.P.

2305-1 CUENTAS CORRIENTES COMERCIALES L.P.

2310-1 A CASA MATRIZ L.P.

79

2315-1 A COMPRAS VINCULADAS L.P.

2320-1 A CONTRATISTAS L.P.

2335-1 COSTOS Y GASTOS POR PAGAR L.P.

2345-1 ACREEDORES OFICIALES L.P.

2350-1 REGALÍAS POR PAGAR L.P.

2355-1 DEUDAS CON ACCIONISTAS O SOCIOS L.P.

2357-1 DEUDAS CON DIRECTORES L.P.

2360-1 DEUDAS O PARTICIPACIONES POR PAGAR L.P.

2375-1 CUOTAS POR DEVOLVER L.P.

2380-1 ACREEDORES VARIOS L.P.

25-1 OBLIGACIONES LABORALES L.P.

2605-1 PARA COSTOS GASTOS L.P.

2610-1 PARA OBLIGACIONES LABORALES L.P.

2615-1 PARA OBLIGACIONES FISCALES L.P.

2620-1 PENSIONES DE JUBILACIÓN L.P.

2625-1 PARA OBRAS DE URBANISMO

2635-1 PARA CONTINGENCIAS L.P.

2640-1 PARA OBLIGACIONES DE GARANTÍAS L.P.

2695-1 PROVISIONES DIVERSAS L.P.

2705-1 INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO L.P.

2710-1 ABONOS DIFERIDOS L.P.

2715-1 UTILIDAD DIFERIDA EN VENTAS A PLAZOS L.P.

2720-1 CRÉDITO POR CORRECCIÓN MONETARIA A L.P.

2725-1 IMPUESTOS DIFERIDOS L.P.

2805-1 AVANCES Y ANTICIPOS RECIBIDOS L.P.

2810-1 DEPÓSITOS RECIBIDOS L.P.

2815-1 DEPÓSITOS RECIBIDOS PARA TERCEROS L.P.

2820-1 CUENTAS DE OPERACIÓN CONJUNTA L.P.

2825-1 RETENCIÓN A TERCEROS SOBRE CONTRATOS L.P.

80

2835-1 ACREEDORES DEL SISTEMA L.P.

2840-1 CUENTAS EN PARTICIPACIÓN L.P.

2895-1 DIVERSOS L.P.

2905-1 BONOS EN CIRCULACIÓN L.P.

2915-1 PAPELES COMERCIALES L.P.

2920-1 BONOS PENSIONALES L.P.

2925-1 TÍTULOS PENSIONALES L.P.

3105 CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO

3115 APORTES SOCIALES

3120 CAPITAL ASIGNADO

3125 INV. SUPLEMENTARIO AL CAPITAL ASIGNADO

3130 CAPITAL DE PERSONAS NATURALES

3135 APORTES DEL ESTADO

3140 FONDO SOCIAL

3205 PRIMA EN COLOCACIÓN DE ACCIONES

3210 DONACIONES

3215 CRÉDITO MERCANTIL

3220 KNOWHOW

3225 SUPERÁVIT MÉTODO PARTICIPACIÓN

33 RESERVAS

34 REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO

36 RESULTADOS DEL EJERCICIO

37 RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES

38 SUPERÁVIT POR VALORIZACIONES

91 RESPONSABILIDADES CONTINGENTES

92 ACREEDORES FISCALES

93 ACREEDORAS DE CONTROL

8 CUENTAS DEUDORAS DE ORDEN POR EL CONTRARIO

41 INGRESOS OPERATIVOS

81

61 COSTO DE VENTAS

51 GATOS OPERACIONALES

42 INGRESOS NO OPERATIVOS

53 GASTOS NO OPERATIVOS

54 IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS

47 AJUSTES POR INFLACIÓN

59 GANANCIAS Y PÉRDIDAS

FUENTE: (DECRETO 2650, 1993, PÁGS. 3-62).

82

Anexo 2. Actividades CIIU seleccionadas para el estudio

Código CIUU Descripción

A0111 Empresas agropecuarias con predominio exportador

D1511 Producción, transformación y conservación de carne y de derivados cárnicos.

D1512 Transformación y conservación de pescado y de derivados del pescado.

D1521 Elaboración de alimentos compuestos principalmente de frutas, legumbres y hortalizas

D1522 Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal y animal

D1530 Elaboración de productos lácteos.

D1541 Elaboración de productos de molineria

D1542 Elaboración de almidones y de productos derivados del almidon

D1543 Elaboración de alimentos preparados para animales

D1551 Elaboración de productos de panadería.

D1552 Elaboración de macarrones, fideos, alcuzcuz y productos farináceos similares.

D1562 Descafeinado.

D1564 Elaboración de otros derivados del café.

D1571 Fabricación y refinación de azúcar.

D1581 Elaboración de cacao, chocolate y productos de confitería.

D1589 Elaboración de otros productos alimenticios ncp.

D1593 Producción de malta, elaboración de cerveza y otras bebidas malteadas

D1594 Elaboración de bebidas no alcoholocas, producción de aguas minearales

G5219 Comercio al por menor en establecimientos no especializados con surtido compuesto principalmente por productos diferentes de alimentos (víveres en general), bebidas y tabaco.

G5222 Comercio al por menor de leche, productos lácteos y huevos en establecimientos especializados.

G5223 Comercio al por menor de carnes (incluye aves de corral), productos cárnicos, pescados y productos de mar, en establecimientos especializados.

G5224 Comercio al por menor de productos de confitería en establecimientos especializados

G5229 Comercio al por menor de otros productos alimenticios ncp, en establecimientos especializados.

H5521 Expendio a la mesa de comidas preparadas en restaurantes

H5523 Expendio por autoservicio de comidas preparadas en restaurantes

H5529 Otros tipos de expendio neo de alimentos preparados

Fuente: www.supersociedades.gov.co

83

Anexo 3. Cuentas del Capital de Trabajo

CUENTA NOMBRE

1105 CAJA

1110 BANCOS

1120 CUENTAS AHORRO

1125 FONDOS

1305 CLIENTES

1310 CUENTAS CORRIENTES COMERCIALES

1330 ANTICIPOS Y AVANCES

1345 INGRESOS POR COBRAR

1355 ANTICIPO DE IMPUESTOS

1405 MATERIAS PRIMAS

1410 PRODUCTOS EN PROCESO

1430 PRODUCTOS TERMINADOS

1435 MERCANCÍAS NO FABRICADAS POR LA EMPRESA

1460 EMPAQUES Y ENVASES

1465 INVENTARIOS EN TRANSITO

Fuente: Elaboración propia

84

Anexo 4. CBOE Interest Rate 10 Year T No (^TNX)

DATE OPEN HIGH LOW CLOSE AVG VOL ADJ CLOSE*

DEC 2, 2002 4.35 4.35 3.76 3.82 0 3,82

NOV 1, 2002 3.91 4.27 3.78 4.21 0 4,21

OCT 1, 2002 3.68 4.27 3.56 3.91 0 3,91

SEP 3, 2002 4.05 4.11 3.57 3.61 0 3,61

AUG 1, 2002 4.45 4.47 3.96 4.14 0 4,14

JUL 1, 2002 4.80 4.87 4.22 4.47 0 4,47

JUN 3, 2002 5.08 5.11 4.62 4.82 0 4,82

MAY 1, 2002 5.08 5.33 5.01 5.04 0 5,04

APR 1, 2002 5.39 5.46 5.03 5.09 0 5,09

MAR 1, 2002 4.89 5.45 4.89 5.41 0 5,41

FEB 1, 2002 5.04 5.05 4.80 4.86 0 4,86

JAN 2, 2002 5.07 5.22 4.79 5.03 0 5,03

DEC 1, 2003 4.34 4.45 4.10 4.26 0 4,26

NOV 3, 2003 4.33 4.49 4.11 4.32 0 4,32

OCT 1, 2003 3.95 4.47 3.91 4.30 0 4,3

SEP 2, 2003 4.56 4.62 3.93 3.94 0 3,94

AUG 1, 2003 4.59 4.67 4.19 4.45 0 4,45

JUL 1, 2003 3.51 4.57 3.46 4.47 0 4,47

JUN 2, 2003 3.41 3.60 3.07 3.53 0 3,53

MAY 1, 2003 3.83 3.95 3.29 3.35 0 3,35

APR 1, 2003 3.80 4.08 3.78 3.86 0 3,86

MAR 3, 2003 3.71 4.12 3.55 3.82 0 3,82

FEB 3, 2003 4.00 4.04 3.69 3.70 0 3,7

JAN 2, 2003 3.88 4.20 3.86 3.97 0 3,97

DEC 1, 2004 4.34 4.42 4.07 4.22 0 4,22

NOV 1, 2004 4.05 4.38 4.04 4.36 0 4,36

OCT 1, 2004 4.16 4.26 3.94 4.03 0 4,03

SEP 1, 2004 4.09 4.30 3.96 4.12 0 4,12

AUG 2, 2004 4.43 4.47 4.10 4.13 0 4,13

85

JUL 1, 2004 4.60 4.64 4.35 4.47 0 4,47

JUN 1, 2004 4.68 4.87 4.59 4.62 0 4,62

MAY 3, 2004 4.53 4.90 4.44 4.66 0 4,66

APR 1, 2004 3.84 4.63 3.83 4.50 0 4,5

MAR 1, 2004 3.99 4.11 3.65 3.84 0 3,84

FEB 2, 2004 4.17 4.20 3.98 3.98 0 3,98

JAN 2, 2004 4.27 4.42 3.92 4.14 0 4,14

DEC 1, 2005 4.48 4.58 4.33 4.39 0 4,39

NOV 1, 2005 4.55 4.68 4.39 4.50 0 4,5

OCT 3, 2005 4.32 4.61 4.32 4.56 0 4,56

SEP 1, 2005 4.04 4.34 3.98 4.33 0 4,33

AUG 1, 2005 4.30 4.43 4.01 4.02 0 4,02

JUL 1, 2005 3.94 4.30 3.94 4.29 23,6 4,29

JUN 1, 2005 3.97 4.15 3.80 3.94 0 3,94

MAY 2, 2005 4.19 4.29 3.99 4.01 22,5 4,01

APR 1, 2005 4.49 4.54 4.14 4.20 30 4,2

MAR 1, 2005 4.36 4.69 4.29 4.50 91,2 4,5

FEB 1, 2005 4.13 4.38 3.98 4.36 164 4,36

JAN 3, 2005 4.26 4.31 4.12 4.13 0 4,13

DEC 1, 2006 4.48 4.72 4.40 4.71 0 4,71

NOV 1, 2006 4.61 4.74 4.46 4.46 0 4,46

OCT 2, 2006 4.65 4.85 4.56 4.61 0 4,61

SEP 1, 2006 4.72 4.85 4.53 4.63 0 4,63

AUG 1, 2006 5.00 5.02 4.73 4.73 0 4,73

JUL 3, 2006 5.16 5.24 4.98 4.99 0 4,99

JUN 1, 2006 5.14 5.24 4.95 5.14 0 5,14

MAY 1, 2006 5.06 5.19 4.98 5.11 0 5,11

APR 3, 2006 4.88 5.14 4.84 5.07 0 5,07

MAR 1, 2006 4.56 4.88 4.55 4.85 0 4,85

FEB 1, 2006 4.53 4.63 4.50 4.55 0 4,55

JAN 3, 2006 4.42 4.56 4.29 4.53 0 4,53

DEC 3, 2007 3.94 4.28 3.84 4.03 0 4,03

86

NOV 1, 2007 4.45 4.46 3.85 3.97 0 3,97

OCT 1, 2007 4.58 4.72 4.31 4.47 0 4,47

SEP 4, 2007 4.51 4.70 4.30 4.58 0 4,58

AUG 1, 2007 4.73 4.89 4.50 4.54 0 4,54

JUL 2, 2007 5.03 5.20 4.74 4.77 0 4,77

JUN 1, 2007 4.90 5.32 4.87 5.03 0 5,03

MAY 1, 2007 4.62 4.92 4.60 4.89 0 4,89

APR 2, 2007 4.64 4.78 4.61 4.63 0 4,63

MAR 1, 2007 4.52 4.67 4.47 4.65 0 4,65

FEB 1, 2007 4.81 4.87 4.51 4.55 0 4,55

JAN 3, 2007 4.66 4.91 4.58 4.83 0 4,8

DEC 1, 2008 2.88 2.89 2.04 2.24 0 2,24

NOV 3, 2008 3.94 3.96 2.93 2.96 0 2,96

OCT 1, 2008 3.75 4.11 3.40 3.97 0 3,97

SEP 2, 2008 3.85 3.90 3.25 3.83 0 3,83

AUG 1, 2008 3.94 4.09 3.76 3.81 0 3,81

JUL 1, 2008 3.94 4.17 3.77 3.98 0 3,98

JUN 2, 2008 4.03 4.32 3.86 3.98 0 3,98

MAY 1, 2008 3.75 4.14 3.68 4.05 0 4,05

APR 1, 2008 3.49 3.89 3.43 3.76 0 3,76

MAR 3, 2008 3.56 3.70 3.29 3.43 0 3,43

FEB 1, 2008 3.65 3.96 3.53 3.53 0 3,53

JAN 2, 2008 4.03 4.05 3.28 3.64 0 3,64

DEC 1, 2009 3.23 3.92 3.22 3.84 0 3,84

NOV 2, 2009 3.40 3.56 3.20 3.20 0 3,2

OCT 1, 2009 3.29 3.58 3.11 3.39 0 3,39

SEP 1, 2009 3.40 3.54 3.27 3.31 0 3,31

AUG 3, 2009 3.57 3.89 3.39 3.40 0 3,4

JUL 1, 2009 3.59 3.77 3.27 3.50 0 3,5

JUN 1, 2009 3.51 4.01 3.46 3.52 0 3,52

MAY 1, 2009 3.17 3.76 3.08 3.46 0 3,46

APR 1, 2009 2.66 3.17 2.63 3.12 0 3,12

87

MAR 2, 2009 2.96 3.04 2.46 2.68 0 2,68

FEB 2, 2009 2.83 3.05 2.63 3.04 0 3,04

JAN 2, 2009 2.20 2.86 2.16 2.84 0 2,84

DEC 1, 2010 2.90 3.57 2.89 3.31 0 3,31

NOV 1, 2010 2.59 2.96 2.46 2.80 0 2,8

OCT 1, 2010 2.55 2.72 2.33 2.61 0 2,61

SEP 1, 2010 2.49 2.83 2.45 2.52 0 2,52

AUG 2, 2010 2.93 2.96 2.42 2.48 0 2,48

JUL 1, 2010 2.93 3.12 2.88 2.91 0 2,91

JUN 1, 2010 3.26 3.42 2.95 2.95 0 2,95

MAY 3, 2010 3.69 3.71 3.10 3.30 0 3,3

APR 1, 2010 3.86 4.01 3.65 3.66 0 3,66

MAR 1, 2010 3.62 3.93 3.59 3.83 0 3,83

FEB 1, 2010 3.63 3.83 3.54 3.60 0 3,6

JAN 4, 2010 3.86 3.86 3.58 3.61 0 3,61

DEC 1, 2011 2.13 2.16 1.80 1.87 0 1,87

NOV 1, 2011 2.03 2.14 1.88 2.07 0 2,07

OCT 3, 2011 1.88 2.41 1.72 2.17 0 2,17

SEP 1, 2011 2.20 2.28 1.70 1.92 0 1,92

AUG 1, 2011 2.79 2.82 1.98 2.22 0 2,22

JUL 1, 2011 3.15 3.22 2.81 2.81 0 2,81

JUN 1, 2011 3.02 3.22 2.85 3.16 0 3,16

MAY 2, 2011 3.31 3.31 3.04 3.05 0 3,05

APR 1, 2011 3.50 3.62 3.29 3.30 0 3,3

MAR 1, 2011 3.46 3.60 3.14 3.45 0 3,45

FEB 1, 2011 3.43 3.74 3.40 3.41 0 3,41

JAN 3, 2011 3.38 3.50 3.26 3.38 0 3,38

DEC 31, 2010 3.32 3.36 3.28 3.31 0 3,31

DEC 3, 2012 1.64 1.85 1.56 1.76 0 1,76

NOV 1, 2012 1.72 1.78 1.56 1.61 0 1,61

OCT 1, 2012 1.62 1.85 1.61 1.69 0 1,69

SEP 4, 2012 1.57 1.89 1.55 1.64 0 1,64

88

AUG 1, 2012 1.49 1.86 1.45 1.56 0 1,56

JUL 2, 2012 1.64 1.64 1.39 1.49 0 1,49

JUN 1, 2012 1.52 1.69 1.44 1.66 0 1,66

MAY 1, 2012 1.92 1.96 1.53 1.58 0 1,58

APR 2, 2012 2.20 2.28 1.91 1.91 0 1,91

MAR 1, 2012 2.03 2.40 1.93 2.22 0 2,22

FEB 1, 2012 1.81 2.08 1.80 1.98 0 1,98

JAN 3, 2012 1.95 2.09 1.80 1.80 0 1,8

Fuente: http://finance.yahoo.com/q/hp?s=^TNX

89

Anexo 5. Tasa cero cupón para año 2002 y 2003 a 2012

INDICADOR FECHA VALOR Colom 01/13 04-dic-02 11,43

05-dic-02 11,52 06-dic-02 11,43 09-dic-02 11,39 10-dic-02 11,16 11-dic-02 11,16 12-dic-02 10,97 13-dic-02 10,95 16-dic-02 10,82 17-dic-02 10,82 18-dic-02 10,52 19-dic-02 10,44 20-dic-02 10,56 23-dic-02 10,56 24-dic-02 10,56 25-dic-02 10,56 26-dic-02 10,56 27-dic-02 10,56 30-dic-02 10,56 31-dic-02 10,56

Prom 2002 10,85% Fuente: Bancolombia - Indicadores - Series históricas - mercado renta fija

FECHA 1 AÑO 5 AÑOS 10 AÑOS

31/01/2003 10,28% 15,41% 15,72%

28/02/2003 10,80% 16,26% 15,92%

31/03/2003 10,11% 16,03% 14,60%

30/04/2003 10,24% 15,37% 16,06%

30/05/2003 10,14% 14,65% 15,04%

27/06/2003 9,74% 14,19% 15,13%

31/07/2003 10,02% 14,66% 15,16%

29/08/2003 9,74% 14,20% 15,26%

30/09/2003 9,99% 14,74% 15,53%

31/10/2003 10,00% 14,62% 14,59%

28/11/2003 9,84% 13,87% 14,86%

30/12/2003 10,32% 13,85% 14,94%

90

30/01/2004 10,15% 13,47% 14,39%

27/02/2004 8,96% 12,48% 14,40%

31/03/2004 8,92% 11,78% 13,30%

30/04/2004 10,77% 13,00% 12,58%

31/05/2004 9,35% 13,82% 14,69%

30/06/2004 9,15% 13,97% 15,24%

30/07/2004 9,23% 14,18% 15,44%

31/08/2004 8,86% 13,39% 15,13%

30/09/2004 8,62% 13,18% 14,61%

29/10/2004 8,98% 12,90% 14,64%

30/11/2004 8,49% 12,46% 13,93%

30/12/2004 8,39% 11,88% 13,60%

31/01/2005 7,70% 11,56% 13,50%

28/02/2005 7,78% 11,37% 13,22%

31/03/2005 7,78% 12,18% 13,59%

29/04/2005 7,37% 11,47% 13,69%

31/05/2005 7,29% 10,94% 13,41%

30/06/2005 7,08% 9,88% 12,45%

29/07/2005 7,11% 9,51% 11,39%

31/08/2005 7,11% 9,36% 10,87%

30/09/2005 5,83% 7,66% 8,98%

31/10/2005 6,30% 8,63% 9,76%

30/11/2005 5,63% 8,35% 9,61%

29/12/2005 6,08% 8,04% 9,27%

31/01/2006 6,06% 7,52% 8,43%

28/02/2006 6,02% 6,81% 7,28%

31/03/2006 6,26% 7,31% 7,86%

28/04/2006 6,49% 8,49% 9,11%

31/05/2006 8,16% 9,82% 9,94%

30/06/2006 8,37% 10,90% 10,99%

31/07/2006 7,89% 9,72% 9,66%

31/08/2006 8,25% 9,41% 9,51%

29/09/2006 8,21% 9,55% 9,62%

31/10/2006 8,07% 9,21% 9,34%

91

30/11/2006 7,95% 9,29% 9,34%

28/12/2006 7,96% 8,95% 9,04%

31/01/2007 8,38% 9,45% 9,45%

28/02/2007 8,84% 9,68% 9,83%

30/03/2007 8,77% 9,99% 9,88%

30/04/2007 9,15% 10,17% 10,01%

31/05/2007 9,15% 9,95% 9,84%

29/06/2007 9,63% 9,88% 9,91%

31/07/2007 9,56% 10,01% 9,91%

31/08/2007 9,83% 10,77% 10,60%

28/09/2007 9,59% 10,35% 10,18%

31/10/2007 9,56% 10,35% 10,17%

30/11/2007 9,47% 10,23% 10,20%

21/12/2007 9,87% 10,35% 10,30%

31/01/2008 10,26% 11,05% 11,16%

29/02/2008 10,67% 11,44% 11,54%

31/03/2008 10,66% 11,55% 11,58%

30/04/2008 10,41% 11,00% 10,94%

30/05/2008 10,67% 11,58% 11,45%

27/06/2008 10,85% 12,82% 12,71%

31/07/2008 10,87% 12,74% 12,52%

29/08/2008 10,22% 11,50% 11,39%

30/09/2008 10,35% 12,09% 12,24%

31/10/2008 10,44% 12,73% 13,69%

28/11/2008 9,90% 11,54% 12,67%

30/12/2008 9,38% 10,33% 10,91%

30/01/2009 9,03% 9,59% 9,80%

27/02/2009 8,49% 9,48% 10,03%

31/03/2009 6,99% 9,04% 10,12%

30/04/2009 6,27% 7,98% 9,25%

29/05/2009 5,94% 8,10% 9,43%

30/06/2009 5,61% 8,81% 10,09%

30/07/2009 4,85% 8,78% 9,62%

31/08/2009 4,89% 8,96% 10,25%

92

30/09/2009 4,71% 8,59% 9,68%

30/10/2009 4,67% 7,75% 8,98%

30/11/2009 3,79% 6,89% 8,42%

30/12/2009 4,10% 7,28% 9,04%

29/01/2010 4,74% 8,19% 9,33%

26/02/2010 4,16% 8,55% 9,56%

31/03/2010 4,42% 8,44% 9,32%

30/04/2010 4,40% 8,10% 8,84%

31/05/2010 3,99% 7,86% 8,60%

30/06/2010 4,03% 7,48% 8,48%

30/07/2010 4,00% 7,13% 8,06%

31/08/2010 3,89% 6,77% 7,71%

30/09/2010 3,92% 6,76% 7,89%

29/10/2010 3,83% 6,46% 7,50%

30/11/2010 3,78% 6,97% 8,21%

30/12/2010 4,37% 7,33% 8,24%

31/01/2011 4,37% 7,66% 8,48%

28/02/2011 4,96% 8,10% 8,86%

31/03/2011 4,88% 8,03% 8,78%

29/04/2011 4,99% 7,76% 8,70%

31/05/2011 5,17% 7,49% 8,31%

30/06/2011 5,19% 7,07% 7,86%

29/07/2011 5,28% 6,93% 7,80%

31/08/2011 5,28% 6,62% 7,49%

30/09/2011 5,18% 6,76% 7,65%

31/10/2011 5,58% 6,92% 7,66%

30/11/2011 5,68% 7,07% 7,80%

29/12/2011 5,60% 7,12% 7,84%

31/01/2012 5,63% 6,96% 7,49%

29/02/2012 5,72% 6,96% 7,44%

30/03/2012 5,56% 6,71% 7,37%

30/04/2012 5,48% 6,58% 7,21%

31/05/2012 5,49% 6,67% 7,26%

29/06/2012 5,47% 6,40% 7,13%

93

31/07/2012 5,28% 5,99% 6,77%

31/08/2012 4,83% 5,88% 6,76%

28/09/2012 4,77% 5,70% 6,45%

31/10/2012 4,86% 5,57% 6,26%

30/11/2012 4,92% 5,45% 6,00%

28/12/2012 4,39% 5,16% 5,71%

Fuente: SEN y MEC, con cálculos Banco de la República

* Las tasas cero cupón son calculadas a partir de la información de los precios de mercado de los TES en pesos, utilizando el modelo de Nelson & Siegel.

94

Anexo 6. Tasa crédito corporativo 2002 – 2012

TIPO DE CARTERA: CRÉDITOS COMERCIALES (PREFERENCIAL O CORPORATIVO)

CUENTA: PREFERENCIAL ENTRE 31 Y 365 DÍAS

BANCOS COMERCIALES

AÑO SEMANA DESDE: HASTA: TASA MONTO

200218 29/04/02 3/05/02 16,52% $120.568

200219 6/05/02 10/05/02 11,69% $100.628

200220 13/05/02 17/05/02 12,02% $64.749

200221 20/05/02 24/05/02 11,47% $74.276

200222 27/05/02 31/05/02 10,24% $179.753

200223 3/06/02 7/06/02 12,28% $71.598

200224 10/06/02 14/06/02 8,61% $174.702

200225 17/06/02 21/06/02 11,44% $126.445

200226 24/06/02 28/06/02 10,96% $112.399

200227 1/07/02 5/07/02 11,47% $216.947

200228 8/07/02 12/07/02 10,60% $99.245

200229 15/07/02 19/07/02 10,82% $165.138

200230 22/07/02 26/07/02 9,75% $104.347

200231 29/07/02 2/08/02 10,25% $175.332

200232 5/08/02 9/08/02 9,41% $94.642

200233 12/08/02 16/08/02 10,58% $212.995

200234 19/08/02 23/08/02 10,59% $205.847

200235 26/08/02 30/08/02 10,48% $228.186

200236 2/09/02 6/09/02 11,40% $160.427

200237 9/09/02 13/09/02 10,98% $175.449

200238 16/09/02 20/09/02 11,16% $221.889

200239 23/09/02 27/09/02 10,02% $316.237

200240 30/09/02 4/10/02 10,09% $152.285

200241 7/10/02 11/10/02 10,90% $134.730

200242 14/10/02 18/10/02 11,66% $150.552

200243 21/10/02 25/10/02 11,12% $177.000

200244 28/10/02 1/11/02 10,30% $252.470

95

200245 4/11/02 8/11/02 10,87% $116.343

200246 11/11/02 15/11/02 11,05% $170.767

200247 18/11/02 22/11/02 11,44% $152.417

200248 25/11/02 29/11/02 10,63% $309.760

200249 2/12/02 6/12/02 10,65% $215.472

200250 9/12/02 13/12/02 10,11% $235.318

200251 16/12/02 20/12/02 10,10% $314.311

200252 23/12/02 27/12/02 10,54% $197.464

2002

10,92%

200301 30/12/02 3/01/03 9,84% $89.590

200302 6/01/03 10/01/03 9,87% $203.348

200303 13/01/03 17/01/03 9,86% $231.777

200304 20/01/03 24/01/03 9,77% $274.536

200305 27/01/03 31/01/03 11,32% $207.850

200306 3/02/03 7/02/03 10,20% $140.291

200307 10/02/03 14/02/03 10,57% $323.006

200308 17/02/03 21/02/03 11,28% $154.404

200309 24/02/03 28/02/03 9,60% $342.911

200310 3/03/03 7/03/03 11,07% $130.497

200311 10/03/03 14/03/03 10,40% $191.533

200312 17/03/03 21/03/03 9,80% $306.352

200313 24/03/03 28/03/03 10,36% $274.686

200314 31/03/03 4/04/03 9,94% $208.648

200315 7/04/03 11/04/03 10,44% $261.594

200316 14/04/03 18/04/03 10,86% $85.405

200317 21/04/03 25/04/03 9,81% $241.743

200318 28/04/03 2/05/03 10,35% $197.617

200319 5/05/03 9/05/03 11,70% $126.783

200320 12/05/03 16/05/03 10,92% $140.880

200321 19/05/03 23/05/03 10,71% $147.767

200322 26/05/03 30/05/03 10,73% $215.895

200323 2/06/03 6/06/03 10,53% $279.970

200324 9/06/03 13/06/03 11,29% $197.512

200325 16/06/03 20/06/03 10,74% $202.099

96

200326 23/06/03 27/06/03 10,94% $289.254

200327 30/06/03 4/07/03 10,29% $146.137

200328 7/07/03 11/07/03 10,91% $151.086

200329 14/07/03 18/07/03 10,26% $240.162

200330 21/07/03 25/07/03 10,46% $300.141

200331 28/07/03 1/08/03 10,95% $295.870

200332 4/08/03 8/08/03 10,98% $247.353

200333 11/08/03 15/08/03 11,25% $229.685

200334 18/08/03 22/08/03 10,93% $206.991

200335 25/08/03 29/08/03 11,23% $298.217

200336 1/09/03 5/09/03 11,58% $234.782

200337 8/09/03 12/09/03 10,78% $299.254

200338 15/09/03 19/09/03 10,64% $249.226

200339 22/09/03 26/09/03 11,31% $247.330

200340 29/09/03 3/10/03 10,88% $290.019

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200343 20/10/03 24/10/03 11,36% $241.884

200344 27/10/03 31/10/03 10,85% $355.954

200345 3/11/03 7/11/03 11,19% $280.048

200346 10/11/03 14/11/03 10,91% $328.471

200347 17/11/03 21/11/03 11,24% $192.802

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200350 8/12/03 12/12/03 11,00% $334.926

200351 15/12/03 19/12/03 10,94% $455.846

200352 22/12/03 26/12/03 11,08% $312.169

200353 29/12/03 2/01/04 11,22% $120.572

2003

10,74%

200401 5/01/04 9/01/04 10,60% $201.374

200402 12/01/04 16/01/04 10,76% $306.558

200403 19/01/04 23/01/04 10,52% $345.496

200404 26/01/04 30/01/04 10,96% $301.389

200405 2/02/04 6/02/04 11,38% $234.789

97

200406 9/02/04 13/02/04 10,62% $375.895

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200421 24/05/04 28/05/04 10,27% $406.309

200422 31/05/04 4/06/04 10,67% $337.689

200423 7/06/04 11/06/04 10,59% $357.695

200424 14/06/04 18/06/04 10,81% $283.956

200425 21/06/04 25/06/04 10,55% $431.250

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200427 5/07/04 9/07/04 10,80% $264.571

200428 12/07/04 16/07/04 10,31% $431.989

200429 19/07/04 23/07/04 10,68% $263.375

200430 26/07/04 30/07/04 10,82% $446.620

200431 2/08/04 6/08/04 10,58% $354.462

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200439 27/09/04 1/10/04 10,85% $355.295

98

200440 4/10/04 8/10/04 10,55% $303.423

200441 11/10/04 15/10/04 10,71% $382.101

200442 18/10/04 22/10/04 10,91% $245.915

200443 25/10/04 29/10/04 10,50% $442.823

200444 1/11/04 5/11/04 10,87% $260.146

200445 8/11/04 12/11/04 10,77% $351.298

200446 15/11/04 19/11/04 10,42% $380.843

200447 22/11/04 26/11/04 10,96% $324.032

200448 29/11/04 3/12/04 10,78% $367.607

200449 6/12/04 10/12/04 10,44% $322.356

200450 13/12/04 17/12/04 10,74% $418.069

200451 20/12/04 24/12/04 10,49% $442.880

200452 27/12/04 31/12/04 11,99% $311.394

2004

10,81%

200501 3/01/05 7/01/05 9,90% $205.855

200502 10/01/05 14/01/05 10,56% $271.901

200503 17/01/05 21/01/05 10,92% $312.065

200504 24/01/05 28/01/05 11,06% $247.959

200505 31/01/05 4/02/05 10,76% $217.685

200506 7/02/05 11/02/05 10,73% $282.338

200507 14/02/05 18/02/05 10,32% $386.839

200508 21/02/05 25/02/05 10,09% $408.870

200509 28/02/05 4/03/05 10,73% $323.386

200510 7/03/05 11/03/05 10,49% $270.647

200511 14/03/05 18/03/05 10,11% $547.793

200512 21/03/05 25/03/05 10,79% $110.898

200513 28/03/05 1/04/05 10,74% $362.298

200514 4/04/05 8/04/05 10,07% $309.199

200515 11/04/05 15/04/05 10,41% $353.799

200516 18/04/05 22/04/05 10,32% $289.319

200517 25/04/05 29/04/05 10,04% $441.963

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200519 9/05/05 13/05/05 9,90% $341.079

200520 16/05/05 20/05/05 10,63% $395.769

99

200521 23/05/05 27/05/05 9,89% $372.816

200522 30/05/05 3/06/05 10,05% $367.539

200523 6/06/05 10/06/05 9,81% $335.265

200524 13/06/05 17/06/05 10,05% $421.498

200525 20/06/05 24/06/05 10,15% $381.908

200526 27/06/05 1/07/05 10,28% $401.022

200527 4/07/05 8/07/05 9,82% $266.946

200528 11/07/05 15/07/05 10,48% $262.454

200529 18/07/05 22/07/05 9,49% $306.967

200530 25/07/05 29/07/05 9,99% $299.342

200531 1/08/05 5/08/05 9,35% $376.964

200532 8/08/05 12/08/05 10,22% $311.861

200533 15/08/05 19/08/05 9,70% $290.100

200534 22/08/05 26/08/05 10,06% $257.922

200535 29/08/05 2/09/05 9,70% $488.678

200536 5/09/05 9/09/05 10,26% $283.606

200537 12/09/05 16/09/05 9,70% $425.381

200538 19/09/05 23/09/05 9,89% $362.084

200539 26/09/05 30/09/05 9,93% $515.573

200540 3/10/05 7/10/05 9,93% $370.407

200541 10/10/05 14/10/05 9,94% $353.377

200542 17/10/05 21/10/05 9,00% $425.979

200543 24/10/05 28/10/05 8,94% $665.633

200544 31/10/05 4/11/05 9,47% $442.119

200545 7/11/05 11/11/05 9,20% $443.624

200546 14/11/05 18/11/05 9,53% $411.561

200547 21/11/05 25/11/05 9,43% $432.710

200548 28/11/05 2/12/05 9,34% $611.658

200549 5/12/05 9/12/05 9,68% $346.957

200550 12/12/05 16/12/05 8,99% $774.908

200551 19/12/05 23/12/05 9,65% $478.101

200552 26/12/05 30/12/05 9,09% $499.870

2005

10,00%

200601 2/01/06 6/01/06 8,77% $373.974

100

200602 9/01/06 13/01/06 9,02% $258.908

200603 16/01/06 20/01/06 9,23% $393.016

200604 23/01/06 27/01/06 9,16% $398.593

200605 30/01/06 3/02/06 9,40% $309.887

200606 6/02/06 10/02/06 8,85% $417.120

200607 13/02/06 17/02/06 8,96% $471.646

200608 20/02/06 24/02/06 8,89% $429.019

200609 27/02/06 3/03/06 8,67% $529.904

200610 6/03/06 10/03/06 8,91% $426.518

200611 13/03/06 17/03/06 8,84% $568.513

200612 20/03/06 24/03/06 8,80% $434.136

200613 27/03/06 31/03/06 8,53% $511.725

200614 3/04/06 7/04/06 8,80% $485.280

200615 10/04/06 14/04/06 9,15% $194.032

200616 17/04/06 21/04/06 8,62% $508.503

200617 24/04/06 28/04/06 8,36% $718.928

200618 1/05/06 5/05/06 8,14% $562.157

200619 8/05/06 12/05/06 8,91% $450.299

200620 15/05/06 19/05/06 8,97% $477.777

200621 22/05/06 26/05/06 8,36% $778.629

200622 29/05/06 2/06/06 8,10% $915.332

200623 5/06/06 9/06/06 8,60% $578.621

200624 12/06/06 16/06/06 8,79% $802.228

200625 19/06/06 23/06/06 8,54% $771.172

200626 26/06/06 30/06/06 8,83% $846.013

200627 3/07/06 7/07/06 9,23% $498.963

200628 10/07/06 14/07/06 8,94% $651.431

200629 17/07/06 21/07/06 9,33% $515.306

200630 24/07/06 28/07/06 9,14% $836.783

200631 31/07/06 4/08/06 8,96% $971.181

200632 7/08/06 11/08/06 9,36% $563.373

200633 14/08/06 18/08/06 9,17% $745.013

200634 21/08/06 25/08/06 9,25% $605.341

200635 28/08/06 1/09/06 9,56% $538.059

101

200636 4/09/06 8/09/06 9,47% $538.845

200637 11/09/06 15/09/06 9,65% $556.216

200638 18/09/06 22/09/06 9,22% $651.936

200639 25/09/06 29/09/06 9,64% $759.961

200640 2/10/06 6/10/06 8,94% $872.605

200641 9/10/06 13/10/06 9,37% $759.870

200642 16/10/06 20/10/06 9,69% $430.582

200643 23/10/06 27/10/06 9,68% $677.911

200644 30/10/06 3/11/06 9,67% $832.973

200645 6/11/06 10/11/06 9,73% $596.229

200646 13/11/06 17/11/06 9,81% $743.279

200647 20/11/06 24/11/06 9,92% $727.006

200648 27/11/06 1/12/06 9,95% $736.348

200649 4/12/06 8/12/06 9,52% $698.888

200650 11/12/06 15/12/06 10,07% $751.147

200651 18/12/06 22/12/06 10,33% $963.858

200652 25/12/06 29/12/06 10,69% $577.089

2006

9,16%

200701 1/01/07 5/01/07 10,23% $537.500

200702 8/01/07 12/01/07 9,95% $709.567

200703 15/01/07 19/01/07 10,30% $704.649

200704 22/01/07 26/01/07 10,43% $754.316

200705 29/01/07 2/02/07 10,52% $714.032

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102

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103

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2007

12,34%

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104

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2008

14,79%

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200905 2/02/09 6/02/09 14,63% $1.077.780

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105

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106

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200952 28/12/09 1/01/10 7,61% $879.256

2009

10,43%

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201005 1/02/10 5/02/10 6,79% $1.247.213

201006 8/02/10 12/02/10 6,99% $1.303.961

201007 15/02/10 19/02/10 7,09% $1.155.891

201008 22/02/10 26/02/10 7,25% $1.398.885

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107

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201037 13/09/10 17/09/10 6,29% $1.319.142

201038 20/09/10 24/09/10 6,10% $1.359.580

201039 27/09/10 1/10/10 6,16% $2.008.989

201040 4/10/10 8/10/10 6,48% $1.131.301

201041 11/10/10 15/10/10 6,41% $1.272.318

201042 18/10/10 22/10/10 6,61% $952.327

201043 25/10/10 29/10/10 6,52% $1.471.730

201044 1/11/10 5/11/10 6,48% $1.309.208

201045 8/11/10 12/11/10 6,52% $1.282.208

201046 15/11/10 19/11/10 5,96% $1.365.412

201047 22/11/10 26/11/10 6,38% $1.547.383

201048 29/11/10 3/12/10 6,19% $2.043.733

201049 6/12/10 10/12/10 6,53% $1.330.510

201050 13/12/10 17/12/10 6,35% $1.831.874

201051 20/12/10 24/12/10 6,59% $1.683.847

201052 27/12/10 31/12/10 6,37% $1.959.110

2010

6,63%

201101 3/01/11 7/01/11 5,96% $662.485

201102 10/01/11 14/01/11 6,50% $495.373

201103 17/01/11 21/01/11 6,34% $754.463

201104 24/01/11 28/01/11 6,37% $793.001

201105 31/01/11 4/02/11 6,73% $560.530

201106 7/02/11 11/02/11 6,24% $690.956

201107 14/02/11 18/02/11 5,77% $960.564

108

201108 21/02/11 25/02/11 6,66% $610.090

201109 28/02/11 4/03/11 6,48% $637.138

201110 7/03/11 11/03/11 6,60% $441.366

201111 14/03/11 18/03/11 6,68% $611.183

201112 21/03/11 25/03/11 6,45% $451.540

201113 28/03/11 1/04/11 5,99% $862.932

201114 4/04/11 8/04/11 6,81% $557.749

201115 11/04/11 15/04/11 6,38% $712.235

201116 18/04/11 22/04/11 6,65% $358.153

201117 25/04/11 29/04/11 6,68% $875.766

201118 2/05/11 6/05/11 6,55% $732.704

201119 9/05/11 13/05/11 6,55% $686.825

201120 16/05/11 20/05/11 6,71% $675.770

201121 23/05/11 27/05/11 7,31% $589.650

201122 30/05/11 3/06/11 6,96% $569.916

201123 6/06/11 10/06/11 7,13% $433.735

201124 13/06/11 17/06/11 7,06% $662.962

201125 20/06/11 24/06/11 7,22% $640.888

201127 4/07/11 8/07/11 7,44% $491.064

201128 11/07/11 15/07/11 7,01% $671.644

201129 18/07/11 22/07/11 7,22% $734.590

201131 1/08/11 5/08/11 8,08% $521.651

201132 8/08/11 12/08/11 8,08% $582.638

201133 15/08/11 19/08/11 7,81% $584.501

201134 22/08/11 26/08/11 7,25% $1.076.652

201135 29/08/11 2/09/11 8,20% $579.131

201136 5/09/11 9/09/11 8,05% $684.556

201137 12/09/11 16/09/11 7,92% $608.729

201138 19/09/11 23/09/11 7,77% $605.443

201139 26/09/11 30/09/11 7,78% $884.755

201140 3/10/11 7/10/11 8,19% $530.226

201141 10/10/11 14/10/11 8,05% $784.256

201142 17/10/11 21/10/11 8,13% $528.154

201143 24/10/11 28/10/11 8,12% $946.259

109

201144 31/10/11 4/11/11 8,17% $765.290

201145 7/11/11 11/11/11 8,59% $748.783

201146 14/11/11 18/11/11 9,12% $536.574

201147 21/11/11 25/11/11 8,34% $738.804

201148 28/11/11 2/12/11 8,66% $874.942

201149 5/12/11 9/12/11 8,66% $570.291

201150 12/12/11 16/12/11 8,44% $990.842

201151 19/12/11 23/12/11 8,70% $1.099.626

201152 26/12/11 30/12/11 8,50% $700.072

2011

7,34%

201201 2/01/12 6/01/12 8,46% $461.502

201202 9/01/12 13/01/12 9,14% $397.125

201203 16/01/12 20/01/12 8,64% $768.347

201204 23/01/12 27/01/12 8,52% $822.074

201205 30/01/12 3/02/12 8,64% $684.275

201206 6/02/12 10/02/12 8,91% $567.110

201207 13/02/12 17/02/12 8,75% $754.181

201208 20/02/12 24/02/12 8,95% $566.334

201209 27/02/12 2/03/12 9,13% $762.846

201210 5/03/12 9/03/12 9,28% $561.974

201211 12/03/12 16/03/12 8,89% $706.214

201212 19/03/12 23/03/12 9,01% $640.047

201213 26/03/12 30/03/12 9,44% $806.931

201214 2/04/12 6/04/12 9,11% $360.657

201215 9/04/12 13/04/12 9,16% $1.136.727

201216 16/04/12 20/04/12 8,77% $858.409

201217 23/04/12 27/04/12 8,93% $920.503

201218 30/04/12 4/05/12 9,23% $604.344

201219 7/05/12 11/05/12 8,94% $693.815

201220 14/05/12 18/05/12 8,92% $741.023

201221 21/05/12 25/05/12 9,11% $701.788

201222 28/05/12 1/06/12 9,17% $691.626

201223 4/06/12 8/06/12 8,83% $849.234

201224 11/06/12 15/06/12 8,89% $805.110

110

201225 18/06/12 22/06/12 9,05% $757.151

201226 25/06/12 29/06/12 9,27% $1.024.188

201227 2/07/12 6/07/12 8,76% $655.021

201228 9/07/12 13/07/12 9,02% $1.010.826

201229 16/07/12 20/07/12 8,78% $797.306

201230 23/07/12 27/07/12 8,78% $837.047

201231 30/07/12 3/08/12 8,94% $866.877

201232 6/08/12 10/08/12 8,74% $528.170

201233 13/08/12 17/08/12 8,47% $711.897

201234 20/08/12 24/08/12 8,79% $586.592

201235 27/08/12 31/08/12 9,04% $694.522

201236 3/09/12 7/09/12 8,88% $518.748

201237 10/09/12 14/09/12 8,41% $690.884

201238 17/09/12 21/09/12 8,29% $909.980

201239 24/09/12 28/09/12 8,53% $970.188

201240 1/10/12 5/10/12 8,42% $694.132

201241 8/10/12 12/10/12 8,39% $653.372

201242 15/10/12 19/10/12 8,33% $593.813

201243 22/10/12 26/10/12 8,38% $719.936

201244 29/10/12 2/11/12 8,09% $908.267

201245 5/11/12 9/11/12 8,13% $917.133

201246 12/11/12 16/11/12 7,96% $1.155.988

201247 19/11/12 23/11/12 8,44% $869.872

201248 26/11/12 30/11/12 8,46% $954.954

201249 3/12/12 7/12/12 8,23% $636.832

201250 10/12/12 14/12/12 8,16% $825.842

201251 17/12/12 21/12/12 8,41% $1.116.870

201252 24/12/12 28/12/12 8,40% $1.099.488

2012

8,74%

Fuente: cálculos del Banco de la República con base en la información del formato 088 de la Superintendencia Financiera de Colombia.