Gesellschaft Name:

Gegründet:

Sitz der Gesellschaft:

Am deutschen Markt seit:

Nordea Asset Management

2001

Kopenhagen

2001

Nordea 1 – Danish Kroner Reserve - 9,6 Millionen EUR(Stand Ende April 2018)

Größte Aktionäre sind die Sampo Group mit 21,3 %, Nordea Fonden mit 3,9 % und der schwedische Lebensversicherer Alecta mit 2,9%.(Stand: Dezember 2017)

Name und Volumen größter Fonds:

Name und Volumen kleinster Fonds:

Eigentümerstruktur:

Unternehmensgeschichte in fünf Sätzen:

„Nordea“ entsteht, wenn man die Wörter “Nordic” und “Ideas” miteinander kombiniert. Der Name ist bezeichnend dafür, wie wir gute nordische Ideen generieren und teilen, um hochqualitative Lösungen zu entwickeln, die auf nordischen Werten wie Offenheit, Gleichheit und Umweltbewusstsein be-ruhen. Die Nordea Gruppe wurde im Jahr 2000 gegründet. Ihre Ursprünge gehen jedoch auf zahlreiche skandinavische Banken und Versicherungen aus dem frühen 19. Jahrhundert zurück, die im Laufe der Zeit fusioniert sind. Letztendlich entstand der größte Finanzkonzern der nordischen Region, der seit dem 3. Dezember 2001 unter dem Markennamen Nordea auftritt.

Feri Euro Rating 2017: Best Asset Manager / Best Fund Brand 2017 - Auf-steiger

Stand Ende April 2018 haben wir im Nordea 1 SICAV 78 Teilfonds, die zum Vertrieb in Deutschland zugelassen sind.

Nordea 1 – Stable Return Fund - 15,2 Milliarden EUR (Stand Ende April 2018)

216,5 Mrd EUR (Stand Ende März 2018)

ca. 700 Mitarbeiter

Bergen, Kopenhagen, Helsinki, Stockholm, Luxemburg, Köln, Frankfurt, Wien, Zürich, Paris, London, Madrid, Mailand, New York, São Paulo und Singapur. Darüber hinaus werden von unseren bestehenden Niederlas-sungen aus auch weitere Märkte (z.B. Chile) betreut.

Auszeichnungen / Awards der vergangenen fünf Jahre (Gesellschaftsebene, nicht für Einzelfonds):

Anzahl der Fonds:

Assets under Management (AuM)

Zahl der Mitarbeiter:

Standorte:

Um bei einem bestimmten Risikoniveau die bestmögliche Rendite zu er-zielen, legen wir innerhalb unserer Fondsreihe den Schwerpunkt auf zwei verschiedene Aspekte: das Alpha und die Erträge. Bei Alpha-Strategien geht es in erster Linie darum, dem Fondsmanager die Freiheit zu bieten, bei minimalen Beschränkungen anzulegen, um die Rendite für die Anleger maximieren zu können. Diese Aufgabe ist natur-gemäß anspruchsvoll. Um die steigende Nachfrage nach Alpha-Strategien zu bedienen, hat Nordea einen Multi-Boutique-Ansatz entwickelt. Dabei werden intern oder extern verschiedene „Boutiquen“ eingerichtet, in denen Sachkenntnis in einem bestimmten Bereich Wettbewerbsvorteile schaf-fen und letztendlich zur Erzielung einer höheren Rendite gegenüber der Vergleichsgruppe beitragen kann.Die Grundlage der ertragsorientierten Anlagelösungen – im Gegensatz zu Lösungen, die bestimmte Referenzindizes abbilden – ist unsere „auf Sta-bilität ausgerichtete Anlagephilosophie“, mit der wir der Risikobereitschaft und den Bedürfnissen unserer Kunden Rechnung tragen wollen.

Stärke unseres Unternehmens ist es:

Sehen Sie sich als Allrounder oder Spezialist?

Was wir nicht so gut können:

Eine Produktempfehlung des Hauses:

Wir sind Allrounder, weil wir für die meisten Portfolio-Bedürfnisse eine passende Lösung anbieten können. Wir sind Spezialisten, weil wir in den verschiedensten Investmentbereichen über langjährige Expertise verfü-gen oder uns bei erkanntem Bedarf extern verstärken.

Man kann nicht in allem gut sein, sich aber bei Bedarf externer Expertisen bedienen. An dieser Stelle zahlt sich für Kunden des Hauses unser Mul-ti Boutique-Ansatz aus. So können auch in Anlagesegmenten, in denen Nordea nicht führend ist, einige sehr attraktive Investmentlösungen an-geboten werden. Ein 15-köpfiges Nordea Spezialistenteam selektiert auf ausgewählte Regionen, Anlageklassen und Strategien spezialisierte Bou-tiquen.

Nordea 1 – Global Climate and Environment FundDer Klima- und Umweltschutz hat in den letzten Jahren deutlich an Bedeu-tung gewonnen. Der Wandel hin zu einer Wirtschaft mit nachhaltig gerin-gem CO2-Ausstoß ist nicht mehr aufzuhalten. Das Portfolio Management Team des Nordea 1 – Global Climate and Environment Fund ist der festen Überzeugung, dass es nur unzureichendes Research in Bezug auf Klima und Umwelt als Antriebskräfte zur Cash Flow-Generierung der Unterneh-men gibt und der Market daher deren Einfluss unzureichend einschätzt. Der Fonds möchte diese Ineffizienzen ausnutzen, falsch eingeschätzte Aktien identifizieren und langfristig einen Wertzuwachs generieren. Hierzu investiert der bereits 2008 aufgelegte Fonds in ein konzentriertes Portfolio von 40-60 Titeln aus Unternehmen, deren Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse Energien und Ressourcen einsparen und so zu einer geringeren CO2-Bilanz führen. Neben einem guten Gewissen wurden potentielle In-vestoren in den vergangenen Jahren auch mit stabilen, positiven Erträgen honoriert.

Wenn es eine Gesellschaft gibt, die uns ähnlich ist, dann..

Asset Management heißt für uns vor allem...

Benchmarks sind für uns...

Der deutsche Absatzmarkt ist aus unserer Sicht...

Nordea Asset Management ist in seiner nordischen aber weltoffenen Art nicht vergleichbar.

...als aktiver Asset-Manager zumeist nur Orientierungsgrößen.

…ein zuverlässiger Partner zu sein, der sich für seine Kunden auf die Er-zielung von Alpha sowie auf laufende Erträge konzentriert. Wir verfolgen die Philosophie: Ein Ansatz, viele Spezialisten! Damit bieten wir Alpha- und ergebnisorientierte Anlagelösungen auf einer einzigen Plattform, um Kun-den jederzeit optimal zu betreuen.

… unser Heimatmarkt! In keinem Land sind wir im Drittfondsvertrieb län-ger engagiert. Viele Mitarbeiter sind seit über einem Jahrzehnt „die Frau“ oder „der Mann von Nordea“. Wir waren insbesondere in schweren Zeiten mit all unserer Kraft da und haben gerade dann versucht, die Kunden nicht nur zufrieden zu stellen, sondern zu begeistern.

Kommentar:

Kein Hauch von Bullerbü und Ikea

Denkt man an die Anfänge des Vertriebs von Nordea Asset Management in Deutschland zurück, assoziierten die Marktbeobachter und Investoren damals vor allem dem Value-Ansatz verbundene reinrassige Aktienfonds mit dem Haus. „European Value Fund“, um nur einen Namen zwischen-zeitlich herausragend erfolgreicher Kassenschlager zu nennen.

Diesen vermeintlichen Eindruck der Monokultur hat Nordea in der Folgezeit immer öfter widerlegen können: sei es mit Blockbustern wie „dänischen Pfandbriefen“, „Hochzinsanleihen“ oder den Vermögensverwaltungsfonds rund um das Thema „wertstabile Aktien“. „Immobilienaktien“ oder „alterna-tive Investment-Strategien“? Auch kein Problem! Und selbst beim Thema „Nachhaltigkeit“ gehen die Skandinavier im Rahmen ihres „Engagements“ (Dialog mit Unternehmensführungen) und des Global Climate und Envi-ronment Fund einmal mehr frühzeitig und mit gutem Beispiel voran.

Deutsche Marktteilnehmer schätzen indes nicht nur die Produkte des Hauses Nordea, sondern ausdrücklich oftmals auch ihre handelnden Personen. Es ist die natürliche, unkomplizierte, von einem hohen Maß an Kompetenz, Identifikation und Kontinuität zeugende Art, mit der Fonds-, Produkt- und Sales Manager ihren Job machen, auf Bühnen auftreten, in den Medien werben und den Dialog mit Anlegern und Beratern suchen. In guten Zeiten zeigen sie sich sympathisch, bescheiden und vorausschau-end. In schlechten tauchen Sie tatsächlich nicht ab, nutzen alle Kanäle zur Kommunikation und stellen sich den Herausforderungen. Wenn das die so genannte „skandinavische Art“ ist, kommt sie gut an.

BCA AG

vertreten durch den VorstandRolf Schünemann (Vorsitzender)

Christina SchwartmannDr. Frank Ulbricht

Hohemarkstraße 2261440 Oberursel

Deutschland

Kontakt

Telefon (0 61 71) 91 50–100Telefax (0 61 71) 91 50–101E-Mail: willkommen@bca.de

Internet: www.bca.de

mailto:willkommen%40bca.de?subject=http://www.bca.de