BÀI THUYẾT TRÌNH NHÓM I

(CĐ QTVP K32C)

Đề tài thuyết trình:

NHẬN ĐỊNH, ĐÁNH GIÁ NGHỀ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ HIỆN NAY?

“Giám đốc nhân sự” – một nghề đồng thời là một

chức danh mà chắc hẵn trong mỗi chúng ta cũng

đã từng nghe tới nhưng ít ai thật sự tường tận hiểu

hết được công việc, vị trí, vai trò, nhiệm vụ của một người giám đốc nhân sự trong đơn vị, tổ chức.

Trong bài thuyết trình ngày hôm nay, chúng tôi

xin phép được đóng góp một vài ý kiến để giải đáp

được phần nào câu hỏi nêu ra ở đầu bài.

I. Một vài thông tin cơ bản về chức danh

Giám đốc Nhân sự

II. Vị trí, quyền hạn nhiệm vụ, vai trò, trách

nhiệm và kỹ năng của một người giám

đốc nhân sự.

III. Nghề Giám đốc nhân sự hiện nay –

những cơ hội, triển vọng và hạn chế

1. Tên gọi

Hiện nay có nhiều tên gọi khác nhau về nghề này. Trong

tiếng Việt có các tên gọi phổ biến như Giám đốc Nhân sự

hay Giám đốc nguồn nhân lực. Còn tên gọi tiếng Anh của

nó thông thường là các tên như Human Resources

Manager (Viết tắt là HR Manager), Director of Human

Resources, Human Resource Generalist (HR Generalist),

hay là Chief Human Resources Officer (CHRO).

I. Một vài thông tin cơ bản về chức danh

Giám đốc Nhân sự

2. Giám đốc nhân sự làm gì?

Giám đốc nhân sự là con

người quản lý và sử dụng con

người. Giám đốc nhân sự là

người trợ giúp cho cả nhân

viên và ban quản lý. Giám đốc

nhân sự được ví như là người

nắm giữ “linh hồn” của người

lao động.

2. Giám đốc nhân sự làm gì?

Giám đốc Nhân sự có nhiệm vụ tư vấn và vạch ra chiến lược phát

triển nguồn nhân lực công ty theo đơn đặt hàng từ Ban Giám đốc.

Công việc cụ thể của họ là tuyển

mộ - huấn luyện và sử dụng sao

cho từng người phát huy tối đa

năng lực, tính sáng tạo của bản

thân. Tạo sự phối hợp để nhân

lực trở thành nguồn tài nguyên

quý báu và ngày càng lớn mạnh

trong doanh nghiệp.

II. Vị trí,

quyền hạn

nhiệm vụ, vai

trò, trách

nhiệm và kỹ

năng của

một người

giám đốc

nhân sự.

TỔNG GIÁM ĐỐC

GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH

GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT

GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

GIÁM ĐỐC MARKETING

Trợ lý giám đốc NS Trợ lý quản trị

VỊ TRÍ CỦA GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ TRONG CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA MỘT DOANH NGHIỆP

Trong một công ty, lĩnh vực nguồn nhân lực được lãnh đạo bởi một

Giám đốc Nhân sự. Giám đốc nhân sự là thành viên Ban giám đốc, có

chức năng tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc và HĐQT, được uỷ

quyền để quản lý các hoạt động liên quan đến lĩnh vực nhân sự và

hành chính của công ty, có nhiệm vụ báo cáo tình hình hoạt động với

Tổng giám đốc hoặc trưởng điều hành, giống như các bộ phận tài

chính, marketing hay sản xuất… Đồng thời Giám đốc nhân sự phải

chịu sự kiểm tra, giám sát của Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc và

các cơ quan nhà nước có thẩm quyền.

Tùy vào quy mô của tổ chức mà lĩnh vực nguồn nhân lực có thể được

chia ra làm nhiều phòng khác nhau, đứng đầu mỗi phòng là các chức

danh tương đương đảm nhiệm các công việc khác nhau.

- Cộng tác với ban lãnh đạo về việc xác định chiến lược,

mục tiêu về nguồn nhân lực, tham mưu các phương pháp

về quản lý nguồn nhân lực;

- Hỗ trợ chuyên môn trong việc tuyển chọn và tuyển

dụng, quản lý các chương trình phúc lợi;

- Hỗ trợ giải quyết các mâu thuẫn, xung đột; đề bạt, kỷ

luật, khen thưởng...

- Có nhiệm vụ tìm hiểu các mối quan hệ xã hội và nhà

nước liên quan đến người lao động; chăm lo đến môi

trường và điều kiện làm việc;

- Hỗ trợ các nhà quản lý khác...

- Dự báo nguồn nhân lực;

- Quản lý các chính sách và chương trình nguồn nhân lực;

- Tổ chức đánh giá công việc; tổ chức các cuộc khảo sát

thăm dò về sự thỏa mãn của người lao động;

- Quản lý phúc lợi lao động; quản lý tiền lương, tiền công;

- Xác lập và tổ chức các biện pháp về an toàn và sức khỏe

cho người lao động;

- Dự trù và quản lý kinh phí cho nguồn nhân lực.

1. Nghề Giám đốc nhân sự - những

cơ hội và triển vọng

3. Nghề Giám đốc nhân sự - những

hạn chế ở nước ta hiện nay

2. Chân dung một vài nhà quản lý tài

thành công hiện nay

III. Nghề

Giám đốc

nhân sự

hiện nay –

những cơ

hội, triển

vọng và

hạn chế

1. Nghề Giám đốc nhân sự - những cơ hội và triển vọng

a. Vị thế nghề Giám đốc nhân sự trong xã hội ngày nay

Quản lý nhân sự ngày càng trở nên quan trọng khi “con người” được

xem là nhân tố then chốt trong chiến lược phát triển của các công ty.

So với 30 năm trước đây, số lượng các giám đốc nhân sự đă tăng lên

rất nhiều. Chúng ta cũng có thể nhìn thấy nhiều chủ tịch hội đồng

quản trị hay tổng giám đốc đều xuất thân từ ngành này - trước đây

vốn là lãnh địa của ngành tài chính và kinh doanh. Từ thực tiễn phát

triển kỳ diệu của các đất nước không có nguồn tài nguyên dồi dào

như Nhật Bản cho thấy yếu tố con người đã trở thành một yếu tố

quan trọng nhất. Với đội ngũ nhân sự chăm chỉ và chuyên nghiệp đã

làm cho đất nước này trở nên giàu có và hùng mạnh bậc nhất khu

vực và trên thế giới.

1. Nghề Giám đốc nhân sự - những cơ hội và triển vọng

b. Triển vọng nghề

Trước hết cần khẳng định rằng Nghề Giám đốc nhân sự hiện

nay được xem là một ngành nghề chuyên môn có thể mang

đến những tưởng thưởng hấp dẫn cho những ai thực sự đam

mê, theo đuổi và thành công trong lĩnh vực này.

Theo cuộc khảo sát của McKinsey, ngành nghề này đang trên

đà phát triển tốt. Nó đã chứng tỏ được vai trò cũng như sức

mạnh đối với sự thành công của các công ty và tổ chức thông

qua quá trình tuyển dụng, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân

lực.

1. Nghề Giám đốc nhân sự - những cơ hội và triển vọng

c. Cơ hội nghề nghiệp

Trên phạm vi thế giới, theo như

bảng xếp hạng top 10 nghề tốt

nhất năm 2012 (The 10 Best

Jobs of 2012) của trang mạng

CareerCast thì nghề Giám đốc

nhân sự (Human resources

manager) xếp vị trí số 3 sau

nghề Chuyên viên thống kê

(Actuary). Nguồn:

http://www.benefitspro.com/2012/04/13/hr-manager-ranked-as-top-job

1. Nghề Giám đốc nhân sự - những cơ hội và triển vọng

c. Cơ hội nghề nghiệp

Hiện nay tại Việt Nam, để tuyển được các

ứng viên sáng giá, nhiều công ty có vốn đầu

tư nước ngoài, liên doanh sẵn sàng trả mức

lương 300 - 500 USD/tháng trở lên cho chức

danh trưởng, phó phòng nhân sự và 1.000 -

2.000 USD/tháng trở lên cho chức danh giám

đốc nhân sự. Trong khi thị trường lao động

đang nóng lên bởi nhu cầu săn lùng, tuyển

mộ quản trị viên cao cấp, điều này chứng tỏ

rằng nghề này đang thực sự “có giá” vào thời

điểm hiện tại và tương lai.

a. Vua máy tính Bill Gates

Bill Gates là một trong những nhà quản trị nhân sự thành

công nhất hiện nay. Đội ngũ nhân viên của Microsoft đều là

những người luôn sát cánh bên Gates ngay từ những ngày

đầu và luôn trung thành với Gates. Chính cách đối xử tuyệt

vời của Gates với những nhân viên của ông đã giúp công ty

tạo ra nhiều lợi nhuận kếch xù.

Đối với Gates, “bí kíp” thành công của ông chính là nhờ

những người bạn. Ông coi trọng họ và thuê họ làm việc cho

mình. Ta có thể kể đến ví dụ như ngài đồng chủ tịch Paul

Allen, một người bạn của Gates từ khi ông mới 13 tuổi; Steve

Ballmer, bạn từ thời Gates còn học tại trường Harvard.

Những mối quan hệ cá nhân thân thiết tạo niềm tin ở nơi

Gates và họ luôn hết mình vì sự phát triển của công ty.

2. Chân dung một vài nhà quản lý tài thành công hiện nay

Khi những nhân viên cũ của công ty nhớ lại về đường lối

HP, họ thường kể những câu chuyện về Hewlett và

Packard, về cách quản lý theo mục tiêu và sự tin tưởng

vào nhân viên của hai nhà lãnh đạo này, với cách đó, tất

cả những nhân viên của HP đều được đảm bảo sự ổn

định trong công việc và cảm thấy thoả mãn khi hoàn thành

công việc. Cũng chính nhờ đường lối HP mà qua hơn 6

thập kỷ, tập đoàn này vẫn giữ vững hướng đi của mình.

2. Chân dung một vài nhà quản lý tài thành công hiện nay

b. Hewlett-Packard - luôn đặt lợi ích của nhân viên lên hàng đầu

Đến nay, Hewlett-Packard (HP) không chỉ là tập đoàn thành công nhất trên thế

giới tính về mặt tăng trưởng và lợi nhuận, họ còn liên tục có tên trong danh sách

“những công ty tốt nhất để làm việc”.

3. Nghề Giám đốc nhân sự - những hạn chế tồn đọng ở nước ta hiện nay

Tại Việt Nam, rất ít trường Đại học bắt đầu đào tạo nghề này. Hiện nay, phần

đông giám đốc nhân sự trong doanh nghiệp tại Việt Nam còn thiếu kỹ năng quản

lý, kỹ năng quản trị nhân sự, cán bộ nhân sự của các doanh nghiệp phần lớn là

kiêm nhiệm, chưa có trường lớp đào tào bài bản, nguồn lao động quản trị nhân

sự trên thị trường chủ yếu hình thành và phát triển tự phát, họ tự học nghề và

tích lũy kinh nghiệm là chính nên chưa đáp ứng nhu cầu của các nhà tuyển

dụng. Theo đánh giá của các công ty tư vấn tuyển dụng, hiện Việt Nam, nhu cầu

tuyển dụng các vị trí giám đốc đang tăng cao. Nếu thời gian trước đây, vị trí giám

đốc, giám đốc bộ phận, trưởng phòng... ở các công ty nước ngoài, công ty đa

quốc gia... đa số do người nước ngoài đảm trách thì hiện tại có khoảng 80%

những vị trí cao cấp này do người Việt Nam đảm nhận. Trên thị trường nhân lực

hiện nay, song song với vị trí giám đốc marketing thì vị trí giám đốc nhân sự cũng

đang rất hiếm. Hơn bao giờ hết, việc đào tạo nguồn nhân lực có phẩm chất và

năng lực đủ sức đáp ứng nhu cầu thị trường lao động là vấn đề bức thiết.

Đơn vị thực hiện: NHÓM I LỚP CĐ QTVP K32C

Biên tập: Huỳnh Bá Học

Trưởng nhóm: TRẦN THỊ TÚ

Danh sách thành viên nhóm:

1. Lê Thị Nữ Mai Hạnh 2. Huỳnh Bá Học 3. Triệu Thị Phương Lan 4. Huỳnh Thị Kim Loan 5. Lê Thị My

6. Lê Hoàng Ngâu 7. Trần Bạch Như 8. Huỳnh Thị Bích Thoa 9. Trần Quan Tôn