grafiska profilen

1

Grafisk profil Uppsala kommUn

2

Uppsala kommuns gra� ska pro� l beslutades av kommunstyrelsen10 februari 2010 och ska alltid följas i sammanhang där Uppsala kommun presenteras. Syftet med den gra� ska pro� len är att vi ska ge en enad bildav kommunen som mottagarna känner igen.

Kommunen är skyldig att vara tydlig i skrift och form. En del i detta är att alla verksamheter följer den gemensamma gra� ska pro� len. När kom-munen kommunicerar ska det vara tydligt vem som är avsändare. Det � nns mer information om hur den gra� ska pro� len ska användas på kommunens intranät. Där � nns också vapen, logotyper, mallar samt information om hur de ska användas.

Det är viktigt att alla följer kommunens gra� ska pro� l så att vi håller ett enhetligt gra� skt språk som signalerar professionalism, samordning och tydlighet.

LENA W JANSSONInformationschef

3

En grafisk profil är, inom exempelvis ett företageller en organisation, den eller de regler som beskriveranvändandet av företagets eller organisationenslogotyp samt vilka färger och bokstavstilar som skaanvändas i de trycksaker företaget eller organisa-tionen producerar.

Anledningen till fastställande av grafiska profilerär i huvudsak att ge ett likriktat användande av debilder och texter som representerar organisationenoch fungerar som dess ansikte utåt.

4

innehåll:

Grafisk profil för Uppsala kommun ... sidan 5

Kommunens logotyp ... sidan 6-8

• Logotypens användningstillfällen• Logotyp tillsammans med enhetsnamn• Tillämpningar och illustrerande exempel• Logotypen på kommunens fordon

Färger ... sidan 9-10

Typsnitt ... sidan 11-12

• Typsnitt på webben

Grundmaterial ... sidan 13

• Mallar för dokument• Visitkort• Kuvert

Skrivregler ... sidan 14

Skyltar ... sidan 14-15

• Kommunorganisationens skyltar• Övriga skyltar

Digitala medier ... sidan 16-17

• Webbsidor• Sociala medier• E-postsignatur

Film ... sidan 17

Bolag och samarbeten ... sidan 18-19

• Uppsala kommuns bolag• Varumärke Uppsala• Samarbete och sponsring

Uppsala kommuns vapen ... sidan 20

5

Grafisk profil förUppsala kommUn

Den grafiska profilen ska följas för att visa en tydlig avsändare och ge ett samlat intryck av kommunen. Det är också viktigt att varje verk-samhet inom kommunen tydligt visar om syftet med kommunikationen är att marknadsföra verksamheten, kommunicera medborgarinforma-tion eller sprida myndighetsinformation.

Produktionsförvaltningar kan ta fram egna grafiska profiler för att marknadsföra verksamheterna. Det är dock alltid Uppsala kommuns grafiska profil som ska ligga till grund för det grafiska arbetet i verk-samheterna.

Kommunens informationschef ska alltid godkänna produktionsförvalt-ningarnas grafiska profiler innan de tas i bruk för att se till att de följer kommunens övergripande grafiska profil.

6

kommUnens loGotyp

Kommunens logotyp består av det gula lejonet från kommunens vapen tillsammans med ordbilden ”Uppsala kommun”.

Kommunens logotyp ska användas i alla sammanhang där kommunen och dess verksamhet presenteras.

Logotypens användningstillfällen

Kommunens logotyp symboliserar organisationen Uppsala kommun och ska användas:

• när nämnder, förvaltningar eller kontor är avsändare

• av politiker och tjänstemän när de representerar organisationen

• i samband med verksamheter eller projekt där kommunen har ett delansvar eller deltar i ett samarbete med andra parter.

De exempel av kommunens logotyp som du ser här nedan är korrekta och ger bäst effekt och störst trovärdighet. Kommunens logotyp kan kombineras med förvaltningsnamn eller internetadress.

Färdiga logotyper för samtliga nämnder, kontor och förvaltningar samt kommunens logotyp med tillägget ”City of Uppsala” finns att ladda ner från kommunens intranät.

Observera att ordbilden ”Uppsala kommun” aldrig översätts.

Färgerna i kommunens logotyp är svart och gul, läs mer i avsnittetFärger. Kommunens logotyp ska alltid placeras på en väl avvägd plats och med en frizon runt om där inget annat får störa.

logotypen i en färg. logotypen i två färger.

logotypen med förvaltnings-namnet under baslinjen.

logotypen med lejonetstående på ordbilden.

7

Logotyp tillsammans med enhetsnamn

ibland behöver enheten tydliggöras som avsändare, till exempel på bak-sidan av en broschyr. Då används enhetens namn och adressuppgifter som komplement till kommunens logotyp.

Besöksadress: Stadshuset, Vaksalagatan 15Telefon: 018-727 00 00 E-post: [email protected]

kommuninformationBesöksadress:Telefon:E-post:

kommuninformation

Postadress: Uppsala kommun, kommunledningskontoret • 753 75 Uppsala

Besöksadress: Vaksalagatan 15

Telefon: 018-727 12 44 • Mobil: 076-100 49 10 • Fax: 018-727 18 19

E-post: [email protected] • www.uppsala.se

LENA W JANSSON

Informationschef

KOMMUNLEDNINGSKONTORET

exempel på tillämpning på korrespondenskort och på baksidan aven folder. enhetsnamnet: versal franklin Gothic demi, övriga adress-uppgifter: times new roman. proportioner som i bildexemplen.

logotypen i en färg.

tillämpningar och illustrerande exempel

När kommunens logotyp används är det viktigt att skapa kontrast till bakgrunden för att den tydligt ska synas.

tryckt färg, i detta fall röd, ger möjlighet till en logotypi papprets färg, i detta fall vitt. den här varianten av logotyp ska användas med försiktighet.

logotypen i två färger,se avsnittet färger.

8

logotypen på mörk bil.

Logotypen på kommunens fordon

Kommunens fordon ska ha tydlig logotyp som kontrasterar mot fordonets färg.

logotypen på ljus bil.

9

färGer

Kommunens färger är särskilda färgblandningar av gul, röd, blå och grön, som bland annat används i kommunens logotyp och vapen.

Det är mycket viktigt att färgerna blir exakta så var noggrann med att lämna rätt uppgifter om färgernas sifferbeteckningar till tryckerier.

kommunens fyra färger och förslag på färgtoner.

pms 116. Cyan: 0. magenta: 15. yellow: 94. Black: 0

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%


100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%



100%

100%

90%

90%

80%

80%

70%

70%

60%

60%

50%

50%

40%

40%

30%

30%

20%

20%

10%

10%

10

De bestämda färgerna för kommunen ska alltid användas vid myn-dighetsinformation. Färgerna bör också vanligtvis användas vid övrig informationsförmedling som till exempel lednings- eller samhälls-information.

Vid behov kan andra färger användas för att förstärka budskapet och nå målgruppen.

18.30 – 18.45 Välkommen och frukt18.45 – 19.30 Inleder respektive gäst19.30 – 19.45 Vi bjuder på fika19.45 – 20.30 Ett öppet samtal med vår gästPlats: Björkvallsskolans matsal, BjörklingeIngen föranmälan. Mer information vänligen ring: 727 79 39

FOR DIG MEDTONARSTJEJ!

BJÖRKVALLSSKOLAN • BJÖRKLINGE-BÄLINGE FRITIDSGÅRDAR BJUDER IN DIG TILL TRE KVÄLLAR UNDER VÅREN

8 MAJ 18.30Denna kväll kommerHelena TorstenssonGrundskoleteametKvällens ämne:”DROGER OCH ALKOHOL”

17 APRIL 18.30Denna kväll kommer

Ann OlovssonLokal förebyggareKvällens ämne:”TJEJER SOM SKÄR SIG”

24 APRIL 18.30Denna kväll kommer

Tanja TalarekSkolpsykolog

Kvällens ämne:”ANOREXI”

18.30 – 18.45 Välkommen och frukt18.45 – 19.30 Inleder respektive gäst19.30 – 19.45 Vi bjuder på fika19.45 – 20.30 Ett öppet samtal med vår gästPlats: Björkvallsskolans matsal, BjörklingeIngen föranmälan. Mer information vänligen ring: 727 79 39

FOR DIG MEDTONARSTJEJ!FOR DIG MEDTONARSTJEJ!FOR DIG MED

BJÖRKVALLSSKOLAN

VÅRA FRILUFTSOMRÅDEN FOR DIG MEDTONARSTJEJ!FOR DIG MEDTONARSTJEJ!FOR DIG MED

BJÖRKLINGE-BÄLINGE FRITIDSGÅRDAR BJUDER IN DIG TILL TRE KVÄLLAR UNDER VÅREN

”DROGER OCH ALKOHOL”

Vill du vara en ny färg i vår palett?

Eget val i uppsala kommun

Läs mer om eget val på kommunens webbplats www.uppsala.se/egetval

tillämpningar med exempel på andra färger.

11

typsnitt

Kommunens verksamheter ska använda typsnitten Times New Roman eller Franklin Gothic vid produktion av trycksaker. Times New Roman används främst i löpande text. Franklin Gothic används främst som rubrik- och ingresstypsnitt.

Vid produktion av enklare informationsmaterial, då Franklin Gothic inte finns installerat i datorn, kan typsnittet Arial användas som ersätt-ning.

Times New Roman

abcdefghijklmnopqrstuvwxyzåäö1234567890ABCDEFGhijKLMNOPqRSTUVWxyzåäÖ1234567890

abcdefghijklmnopqrstuvwxyzåäö1234567890abcdefghijklmnopqrstuvwxyzåäö1234567890

franklin Gothic

abcdefghijklmnopqrstuvwxyzåäö1234567890aBCdefGhijklmnopqrstUvwxyzåäö1234567890

abcdefghijklmnopqrstuvwxyzåäö1234567890AbcdEfghijkLmnopqrstuvwxyzåäö1234567890

abcdefghijklmnopqrstuvwxyzåäö1234567890abcdefghijklmnopqrstuvwxyzåäö1234567890

12

Vid särskilda behov kan eff ekttypsnitt användas för att förstärka bud-skapet och nå målgruppen.

typsnitt på webben

Reglerna för typsnitt gäller inte på kommunens webbsidor och webbapplikationer. Där används typsnitt som är anpassade till läsbar-het på skärm i enlighet med webbens regelverk.

skapet och nå målgruppen.

FÖR DIG SOM GÅR PÅ HÖGSTADIET ★ FYRISHOV ★ DROGFRITT

ENTRE 40:-

FRITIDSGÅRDARNA I UPPSALA PRESENTERAR STOLT

disco apri

l

fyrishov30

bad i blo

det?

inget för lan

dkrabbor!

[18-22]

dags att visa hur det ska låta!

singstar![till 23.30]

quality?star

valborgs

mums!servering med

mat, dryck, godis...

[18-23.30]

obs!ta m

ed hänglås

och badkläd

er!

Uppsala kommun har haft ännu ett framgångsrikt år. Verksamheterna har utvecklats, ekonomin är i god ordning och valfriheten har blivit större för invånarna. Antalet invånare ökade kraftigt och

kommunen har nu fler än 190000 invånare.Den stora internationella ekonomiska krisen, som accelererat under hösten 2008, har gjort att Kommunfullmäk-tige justerat IVE-beslutet från juni 2008. Diskussionen om de kommande ekonomiska svårigheterna har påverkat

hela organisationen vilket lett till att nettokostnaderna blev nästan en procent lägre för 2008 än vad som var budgeterat.

Skatten sänktes för åren 2007 och 2008 men på grund av den allmänna ekonomiska krisen fattades beslutet att skattesat-sen 2009 blir densamma som 2008.

Valfrihetsfrågorna har under året fått ett stort genom-

slag. Reformen Eget val inom vård och omsorgsområdena har kommit igång. Detta stärker möjligheterna att påverka

den vård och omsorg som den enskilde har rätt till.

Flera vårdboenden är under produktion vilket gör att köerna som redan minskat kommer att krympa kraftigt.

Vårdnadsbidraget som införts under året ökar också föräldrarnas möjlighet att

välja den omsorgsform som passar dem bäst.

Arbetet med att nå större kunskap och trygghet i skolan fortskrider. Beslut om självstyrande kom-munala skolor har tagits för att utveckla verksam-hetsformerna. Lektorer inom gymnasieskolan och skriftliga omdömen för eleverna är åtgärder för att skolutvecklingen ska bestå.

Uppsala kan också glädjas åt att ha utpekats som den femte bästa idrottskommunen. Det går bra i de flesta idrotter.

För första gången har kommunen fått så kallade »klimatpengar« – ett viktigt erkännande för det viktiga klimatarbetet.

En rad åtgärder har genomförts för att förbättra företagsklimatet. Kommunen har bland annat på olika sätt förenklat upphandlingsrutinerna och anpassat upphandlingarnas storlek så att mindre företag också kan lämna anbud.

Stadsutvecklingen och försköningen av staden har fortsatt. Dragarbrunnsgatans omvandling har startat med tillskapandet av Dragarbrunns torg. Tillgängligheten till centrum har ökat och det är nu möjligt för fordon att ta sig fram längs hela gatan. Kollektivtrafiken förbättras i takt med att resecentrum förverkligas.

På grund av den internationella ekonomiska krisen kommer de närmaste åren att bli mycket påfrestande. Uppsala står dock väl rustat med en ekonomi i god ordning och engagerade medarbe-tare. Det finns därför all anledning att se ljust på framtiden.

Gunnar HedbergKommunstyrelsens ordförande

Ett bra år förUppsala

4

k o m m U N s T y r E l s E N s o r D f ö r a N D E

För femte året i rad kan Uppsala kommun gläd-jande nog visa ett positivt resultat. Resultatet innan nedskrivning av anläggningar blev 249 miljoner kronor.

Det finansiella målet om ett överskott på 2 procent uppnåddes och det är ett mycket bra utgångsläge för kommande tuffare tider. Netto-kostnadsutvecklingen blev också lägre än budge-terat. Det är viktigt för framtiden och visar på god budgetdisciplin.

Det ekonomiska läget försämrades snabbt under årets sista månader. Vi uppfattade tidigt att huspriserna i USA var en risk och sedan stoppa-des utvecklingen snabbt på olika sätt. Under sista kvartalet 2008 försvagades den internationella konjunkturen drastiskt. Prognosen för kommunens skatteintäkter förändrades snabbt och Kommun-fullmäktige beslutade om en revidering av budge-ten för 2009 i november.

Uppsala kommun växer mycket. Under 2008 ökade befolkningen med 3000 invånare. Glädjande nog klarade vi målet att påbörja 1000 bostäder under året. Uppsala kommun är en kommun med stark dragningskraft.

Den ljussättning som gjordes av välkända platser under hösten blev mycket omtyckt och visade hur vacker staden är även under den mörka årstiden. Stadskärnans utbyggnad vid Dragar-brunnsgatan och utvecklingen av staden söderut längs Fyrisån visar på ytterligare förändringar för att göra Uppsala ännu mer attraktivt. Arbetet med att färdigställa ett nytt resecentrum pågår sedan flera år.

Uppsala ansökte 2008 om att bli Europas kulturhuvudstad 2014. Vi gick tyvärr inte till slutomgången men vi kommer ändå att fortsätta utveckla kulturlivet med de bästa förslagen som arbetades fram under året.

I november firade Uppsala och Tartu 20-års- jubileum som vänorter. Vi har mycket starka band mellan oss och manifestationer skedde både i Tartu och här.

Intresset för att utmana kommunala verksamheter har varit stort och vi ligger högst i Sverige vad gäller utmaningar. Av totalt 46 utmaningar har 12 lett till konkurrens-upphandling.

Förberedelser har skett under året för att 1 januari 2009 föra över verksamheten inom VA- och avfallsnämnden till Uppsala vatten och avfall AB.

Under året infördes eget val inom områdena daglig verksamhet, ledsag-ning och hemtjänst.

Kommunen är beredd att satsa 10 miljoner kronor per år för verk-samhet i ny Arena i Gränby. Uppsala klarade Göteborgs utmaning om Bandy-SM och den kommer att spelas i Uppsala minst till år 2012. En syntetisk isbana har tillkommit på Vaksala torg. Uppsala stärks som besöksmål.

Förtroendevalda, medarbetare och chefer har bidragit starkt till den fina utvecklingen 2008. Vi har ett dynamiskt näringsliv och en stark offentlig sektor. Vi har ett 2009 framför oss med mins-kade skatteintäkter, men vi har en god grund att bygga på.

Kenneth HolmstedtStadsdirektör

Ett mycket gott resultat

5

s T a D s D i r E k T ö r

dags att visa hur det

singstar!dags att

singstar!dags att

[till 23.30[till 23.30[]

till 23.30]till 23.30

quality?quality?starquality?quality?quality?starquality?visa hur det ska låtska låta!

singstar!]

quality?quality?

mums!servering med

mat, dryck, godis...servering med

mat, dryck, godis...servering med

[18-23.30[18-23.30[

sen 2009 blir densamma som 2008.

Valfrihetsfrågorna har under året fått ett stort genom-

slag. Reformen Eget val inom vård och omsorgsområdena har kommit igång. Detta stärker möjligheterna att påverka

har fortsatt. Dragarbrunnsgatans omvandling har startat med tillskapandet av Dragarbrunns torg. Tillgängligheten till centrum har ökat och det är nu möjligt för fordon att ta sig fram längs hela gatan. Kollektivtrafiken förbättras i takt med att rese-centrum förverkligas.

På grund av den internationella ekonomiska krisen kommer de närmaste åren att bli mycket påfrestande. Uppsala står dock väl rustat med en ekonomi i god ordning och engagerade medarbe-tare. Det finns därför all anledning att se ljust på

ten för 2009 i november.Uppsala kommun växer mycket. Under 2008

ökade befolkningen med 3000 invånare. Glädjande nog klarade vi målet att påbörja 1000 bostäder under året. Uppsala kommun är en kommun med stark dragningskraft.

Den ljussättning som gjordes av välkända platser under hösten blev mycket omtyckt och visade hur vacker staden är även under den mörka årstiden. Stadskärnans utbyggnad vid Dragar-brunnsgatan och utvecklingen av staden söderut längs Fyrisån visar på ytterligare förändringar för att göra Uppsala ännu mer attraktivt. Arbetet med att färdigställa ett nytt resecentrum pågår sedan flera år.

Uppsala ansökte 2008 om att bli Europas kulturhuvudstad 2014. Vi gick tyvärr inte till slutomgången men vi kommer ändå att fortsätta utveckla kulturlivet med de bästa förslagen som arbetades fram under året.

10 miljoner kronor per år för verk-samhet i ny Arena i Gränby. Uppsala klarade Göteborgs utmaning om Bandy-SM och den kommer att spelas i Uppsala minst till år 2012. En syntetisk isbana har tillkommit på Vaksala torg. Uppsala stärks som besöksmål.

Förtroendevalda, medarbetare och chefer har bidragit starkt till den fina utvecklingen 2008. Vi har ett dynamiskt näringsliv och en stark offentlig sektor. Vi har ett 2009 framför oss med mins-kade skatteintäkter, men vi har en god grund att bygga på.

Stadsdirektör

kade skatteintäkter, men vi har en god grund att bygga på.

Kenneth HolmstedtStadsdirektör

5

Finansiell analys

Modell för finansiell analysFör att analysera ekonomiskt resultat, finansiell

utveckling och ställning för Uppsala kommun

används den så kallade RK-modellen. Model-

len utgår från fyra aspekter: Finansiellt resultat,

kapacitetsutveckling, riskförhållanden och kontroll

över finansiell utveckling.Målet med den finansiella analysen är att

identifiera finansiella möjligheter och problem och

därigenom klargöra om kommunen har en god

ekonomisk hushållning, vilket föreskrivs i kom-

munallagen.

Finansiell analys av Uppsala kommun

Uppsala kommun redovisade för femte året i rad

ett positivt resultat och kunde därmed uppfylla

kommunallagens balanskrav. Merparten av de

finansiella variablerna förändrades positivt.

Resultatet överträffade målet om ett överskott på

2 procent av skatter och kommunalekonomisk

utjämning före årets nedskrivning av konsert- och

kongresshuset och biogasanläggningen. Nedskriv-

ningsbehovet av biogasanläggningen aktualisera-

des i samband med bolagiseringen av VA-verksam-

heten. Det positiva resultatet gjorde det möjligt

att avsätta medel för framtida pensioner och att

finansiera investeringar med egna medel i enlighet

med den långsiktiga målsättningen.

Soliditeten försämrades till följd av ett minskat

eget kapital. Förändrade redovisningsprinciper för

VA-verksamheten och årets nedskrivningar har

påverkat eget kapital negativt. Investeringarna har

emellertid anpassats till den långsiktiga nivån och

kunnat finansieras med egna medel till 90 procent

delvis tack vare ett positivt kassaflöde. Kommunen

får det näst högsta betyget i kreditvärdighet enligt

Standard & Poor’s och kapaciteten att möta fram-

tida finansiella åtaganden är således fortsatt god.

Nettolåneskulden är lägre och räntekostnaderna

har kunnat sänkas med en ökad andel kortfristiga

lån, vilket även kan medföra minskade räntekost-

nader framöver när räntorna sjunker. Säkerheten

resultatKapacitet

riskKontroll

Vilken balans har kommunen haft

mellan sina intäkter och kostnader under året och under tiden?

Föreligger några risker som kan påverka kommunens resultat och kapacitet?

Vilken kapacitet har kommunen

att möta finansiella svårigheter

på lång sikt?

Vilken kontroll har kommunen

över den ekonomiska utvecklingen?

1 8

f i N a N s i E l l a N a ly s

i kommunens prognos var emellertid sämre än

föregående år då nämnderna i år tagit större

säkerhetsmarginaler i sina prognoser, framför-

allt med anledning av de försämrade ekonomiska

utsikterna. Uppsala kommuns finansiella ställning har

förbättrats och kapaciteten att möta framtida

utmaningar har stärkts. Kommunens starka kre-

ditvärdighet visar på en hög kapacitet att möta de

finansiella åtagandena. Den relativt låga nettokost-

nadsförändringen ger ett positivt utgångsläge inför

2009 då den budgeterade nivån beräknas till 4,5

procent. Räntenivån förväntas sjunka och likaså

löne- och prisutvecklingen. På sikt behöver dock

kostnadsökningen anpassas till skatteutvecklingen

eftersom skatteunderlaget prognostiseras att för-

sämras i kölvattnet av lågkonjunkturen. Kontrollen

över kostnader och intäkter behöver också skärpas

för att nå en bättre prognossäkerhet. Resultat och kapacitetFortsatt positiv resultatutveckling

Det finansiella målet om ett överskott på 2 procent

av skatter och kommunalekonomisk utjämning

uppnås och balanskravet uppfylls. Därmed har det

egna kapitalet inflationsskyddats, investeringarna

finansierats med egna medel samt 75 miljoner

kronor reserverats för kommande pensionsutbetal-

ningar.

Balanskravet uppnåttUppsala kommun uppfyller balanskravet efter

justering av vinster från försäljning av anlägg-

ningstillgångar.Nettokostnadsökning inom budget

Målet om en nettokostnadsökning om högst 5,7

procent uppfylls.En av förutsättningarna för att nå och upprätt-

hålla god ekonomisk hushållning är att nettokost-

nader och skatteintäkter över tiden utvecklas i

samma takt eller att skatteintäkterna ökar i snab-

bare takt än nettokostnaderna.När hänsyn tas till löneförändringar och konsu-

mentprisindex uppgår volymökningen till

1,3 procent vilket är en halvering av föregående

års volymökning på 2,5 procent. Regeringen

räknar dock i finansplanen med en volymökning

för kommunsektorn på 1 procent. Kommunens

kostnadsutveckling bör därför uppmärksammas

och ökningen dämpas på sikt.Investeringsnivån minskar

Ett resultat på minst 2 procent av skatter och

kommunalekonomisk utjämning kan finansiera

investeringar på 7–8 procent av skatteintäkterna.

Investeringarna som andel av skatteintäkterna är

intressanta att följa för att säkra att kommunen har

god ekonomisk hushållning. De skattefinansierade

investeringarna motsvarade 8 procent av skatter

och kommunalekonomisk utjämning, vilket visar

att kommunen redan 2008 har anpassat investe-

ringsvolymen till det långsiktiga målet.

Självfinansieringsgraden visar hur stor del

årets resultat

2006 2007 2008

Årets resultat (mnkr)

342135

136

Resultat exkl nedskrivning och

utdelning (mnkr)342

258249

Årets resultat /skatter och

kommunalekonomisk ut jämning

(%)4,8

3,53,2

balanskravsutredning (mnkr)2006 2007 2008

Årets resultat

342135

136

Vinster vid försäljning av anläggningstillgångar

639

20

Återställande av underskott

00

0

Balanskravsresultat

279126

116skatte- och nettokostnadsutveckling (%) 2006 2007 2008

Skatter och kommunalekonomisk

utjämning

6,05,5

5,3

Verksamhetens nettokostnader4,1

9,74,0

Nettokostnader justerade med

jämförelsestörande poster 4,65,3

4,8

1 9

f i N a N s i E l l a N a ly s

FÖR DIG SOM GÅR PÅ HÖGSTADIET

ENTRE 40:-

FÖR DIG SOM GÅR PÅ HÖGSTADIET ★ FYRISHOV ★ DROGFRITT

ENTRE 40:-

DROGFRITT

Modell för finansiell analysFör att analysera ekonomiskt resultat, finansiell

utveckling och ställning för Uppsala kommun

len utgår från fyra aspekter: Finansiellt resultat,

kapacitetsutveckling, riskförhållanden och kontroll

2 procent av skatter och kommunalekonomisk

utjämning före årets nedskrivning av konsert- och

kongresshuset och biogasanläggningen. Nedskriv

ningsbehovet av biogasanläggningen aktualisera

des i samband med bolagiseringen av

heten. Det positiva resultatet gjorde det möjligt

att avsätta medel för framtida pensioner och att

finansiera investeringar med egna medel i enlighet




-verksamheten och årets nedskrivningar har






Standard & Poor’s och kapaciteten att möta fram




lån, vilket även kan medföra minskade räntekost


riskKontroll

kan påverka kommunens resultat och kapacitet?

festuppsala -06

fyrishov

uppsala

19-21 maj 2006

arr.

uppsala kommun

fritidsforum

livet är en fest!

Uppsala kommun redovisade för femte året i rad

ett positivt resultat och kunde därmed uppfylla

kommunallagens balanskrav. Merparten av de

finansiella variablerna förändrades positivt.

Resultatet överträffade målet om ett överskott på




VA-verksamheten och årets nedskrivningar har






Standard & Poor’s och kapaciteten att möta fram




lån, vilket även kan medföra minskade räntekost


1 8festfestuppsala -06festfestfestarr.festfestfestuppsala kommunfestfestfestfritidsforumfestfestfestlivet är en fest!festfestfestuppsala -06festfestlivet är en fest!festfestuppsala -06festfestfestuppsala -06fyrishovuppsala19-21 maj 2006

arr.uppsala kommunfritidsforum

livet är en fest!

tillämpningar med exempel på effekttypsnitt.

13

GrUndmaterial

mallar för dokument

På kommunens intranät fi nns digitala mallar, till exempel powerpoint, pressmeddelanden och brev, som verksamheterna ska ladda ner och använda.

visitkort

Alla tryckta visitkort i kommunen ska följa samma mall. Du skabeställa dem via kommunens intranät. Visitkorten fi nns även påengelska.

kuvert

Kommunens kuvert ska alltid följa detta exempel. Varje nämnd, kontor eller förvaltning ansvarar för sin egen streckkod.

Förebyggande och öppna insatserPostadress: ÅrstagårdenFyrislundsgatan 66754 46 UppsalaBesöksadress: Fyrislundsgatan 66Telefon: 018-727 69 41Mobil: 0708-27 69 41 Fax: 018-727 69 11

E-post: [email protected]

ULLA WITH BRONÉAnhörigkonsulent

olika typer av grundmaterial. mycket av materialet kananpassas vid beställning, till exempel kan en synsvag mål-grupp behöva visitkort med större teckenstorlek.

kontakta informationschefen innan specialbeställningargörs.

visitkortet här intill är i större format än det normala,anpassat efter synsvaga personer.

olika typer av grundmaterial. mycket av materialet kan

Postadress: Uppsala kommun, kommunledningskontoret • 753 75 UppsalaBesöksadress: Vaksalagatan 15Telefon: 018-727 12 44 • Mobil: 076-100 49 10 • Fax: 018-727 18 19E-post: [email protected] • www.uppsala.se

LENA W JANSSON

Informationschef


KNIVSTA

KOMMUNSTYRELSENS KONTOR

Handläggare

DatumDiarienummer

Postadress: Box • Uppsala • Besöksadress: Stadshuset, Vaksalagatan

Telefon: - • Fax: - • E-post: [email protected]

www.uppsala.se

www.uppsala.se Sverigeporto betalt

Postadress: Uppsala kommun, kommunledningskontoret kommunledningskontoret kBesöksadress: Vaksalagatan 15Telefon: 018-727 12 44 • Mobil: 076-100 49 10E-post: [email protected] • www.uppsala.se

LENA W JANSSON

Informationschef


Postadress: Box • Uppsala • Besöksadress: Stadshuset, Vaksalagatan Vaksalagatan V

elefon: - • Fax: - • E-post: [email protected]

www.uppsala.se


Postadress: Uppsala kommun, kommunledningskontoret, 753 75 Uppsala

Besöksadress: Stadshuset, Vaksalagatan 15 • Telefon: 018-727 00 00 (växel) • Fax: 018-727 00 01

E-post: [email protected] www.uppsala.se

[namn, titel på "handläggare"]

PRESSMEDDELANDE

INBJUDAN TILL PRESSKONFERENS [Rubrik]

[Ingress]

[Brödtext]

Datum [ange datum]Tid [ange tid]Plats [ange plats][Brödtext]

För mer information [Namn, titel, telefon, e-post]

[åååå-mm-dd]


Postadress: Uppsala kommun, kommunledningskontoret, 753 75 Uppsala

Besöksadress: Stadshuset, Vaksalagatan 15 • Telefon: 018-727 00 00 (växel) • Fax: 018-727 00 01

E-post: [email protected] www.uppsala.se

[namn, titel på "handläggare"]

PRESSMEDDELANDE

INBJUDAN TILL PRESSKONFERENS [Rubrik]

[Ingress]

[Brödtext]

Datum [ange datum]Tid [ange tid]Plats [ange plats][Brödtext]

För mer information [Namn, titel, telefon, e-post]

[åååå-mm-dd]

Postadress: Uppsala kommun, kommunledningskontoret • 753 75 Uppsala

Besöksadress: Vaksalagatan 15

Telefon: 018-727 12 44 • Mobil: 076-100 49 10 • Fax: 018-727 18 19

E-post: [email protected] • www.uppsala.se

LENA W JANSSON

Informationschef


FörvaltningsledningPostadress: Uppsala kommunkommunledningskontoret753 75 Uppsala

Besöksadress: Vaksalagatan 15Telefon: 018-727 12 44Mobil: 076-100 49 10Fax: 018-727 18 19E-post: [email protected]

LENA W JANSSONInformationschef

14

skrivreGler

Uppsala kommun följer språkreglerna som fi nns beskrivna i Svenska skrivregler och Myndigheternas skrivregler.

Det innebär bland annat att alla nämnder och kontor skrivs med liten första bokstav och att produktionsförvaltningarna skrivs med stor första bokstav.

Om det fi nns ett marknadsföringssyfte med texten, kan avvikelser tillåtas undantagsvis. Mer information fi nns i kommunens kommunika-tionspolicy.

skyltar

kommunorganisationens skyltar

Utomhusskyltningen för kommunens verksamheter följer gemensamma regler. Grundläggande är att skyltarna ska vara på vit botten och inne-hålla kommunens logotyp.

flaggskylten har två lika mot-stående sidor och monteras vinkel-rätt från väggen.

liggande skylt ensidig.

15

övriga skyltar

Kommunen ansvarar för plats- och riktningsvisare samt informations- och orienteringsskyltar på allmänna platser, torg, parker och broar.

hur dessa ska utformas och placeras regleras i ett särskilt skyltprogram. Kommunens grafi ska profi l är dock alltid styrande och kommunens informationschef ska godkänna alla förslag på skyltar som kommunen ansvarar för.

Uppsala kommuns skyltprogram. plats-och riktningsvisare samt informations-och orienteringsskyltar på allmännaplatser, torg, parker och broar.

informationschef ska godkänna alla förslag på skyltar som kommunen

Uppsala kommuns skyltprogram. plats-och riktningsvisare samt informations-

skyltprogram Uppsala kommUnPlats- och riktningsvisare samt informations-och orienteringsskyltar på allmänna platser, torg,

parker och broar.

16

diGitala medier

webbsidor

Kommunens webbsidor och webbapplikationer internt och externt ska alltid innehålla kommunens logotyp, tydlig avsändare, uppgift om ansvarig person, möjlighet att kommunicera via länk, länk till kommu-nens externa webbplats och länk till kommunens interna webbplatsdär det är befogat.

Mer information om regler för fristående applikationer och subdo-mäner finns på kommunens intranät.

sociala medier

När medarbetare använder sig av sociala medier i sin yrkesroll för att bygga relationer eller informera om kommunens verksamheter, ska det framgå att det är kommunen som är avsändaren och inte medarbetaren som privatperson.

Kommunens logotyp ska tydligt framgå. Om det inte är teknisk möjligt att få med logotypen, kontakta informationschefen.

17

E-postsignatur

Bakgrundsbilder eller animerade illustrationer får inte användasi e-posten eftersom det gör att e-posten blir långsam att öppna samt ger ett mindre professionellt intryck.

Alla medarbetare och förtroendevalda i kommunen ska följa den gemen-samma mallen för e-postsignatur.

exempel på e-postsignatur. förnamn och efternamn skavara svart arial 8 punkter fet och versal.

övriga uppgifter: titel, postadress, besöksadress, telefonoch e-post ska vara arial 8 punkter normal. med hänsyntill e-postens mottagare kan signaturen förstoras.

film

När en verksamhet producerar fi lm ska kommunens logotyp tydligt framgå.

18

UPPSALA!

BolaG oCh samarBeten

uppsala kommuns bolag

Kommunens bolag har egna grafi ska profi ler som de ska följa. Det ska alltid framgå i bolagets informationsmaterial att det är hel- eller delägt av kommunen. Texten ska vara: ”Bolaget ägs av Uppsala kommun”eller ”Uppsalahem AB ägs av Uppsala kommun”.

varumärke uppsala

När en kommunal verksamhet marknadsför något i samarbete med Varumärke Uppsala ska kommunens logotyp tydligt exponeras och Varumärkets grafi ska profi l tillämpas.

Om syftet är att marknadsföra staden Uppsala eller den geografi ska platsen Uppsala vid till exempel utlandsbesök, foldrar eller annonser ska kommunens grafi ska profi l på ett lämpligt sätt kombineras med Varumärkets ”svans”. Detsamma gäller om en kommunal verksam-het marknadsför sig på till exempel en mässa.

På kommunens intranät fi nns Varumärke Uppsalas grafi ska profi l och information om hur den ska användas. Vid tveksamheter om när Varu-märkets grafi ska profi l ska användas, kontakta informationschefen.

exempel på kommunens sam-arbete med varumärke Uppsala.

exempel på material frånkommunens bolag.

www.uppsala.se

Uppsala. Skönare studentliv. Varje dag sedan 1477.

Välj rätt!Inte nog med att vi har två välrenommerade universitet som engagerar

fyrtiotusen studenter, här finns också ett unikt kår- och nationsliv som

bland annat fungerar som socialt nätverk.

Det betyder att du som student alltid lätt hittar trygghet och gemenskap,

sysselsättning, kultur, idrott, aktiviteter, hjälp och vad du vill.

Utforska stan som är mer än en universitetsstad!

Välj rätt!Inte nog med att vi har två välrenommerade universitet som engagerar






www.uppsala.se


Valde du rätt?Inte nog med att vi har två välrenommerade universitet som engagerar






exempel på kommunens sam-arbete med varumärke Uppsala.

Skönare studentliv. Varje dag sedan 1477.

Valde du rätt?Inte nog med att vi har två välrenommerade universitet som engagerar





www.uppsala.se

Du valde rätt!


Inte nog med att vi har två välrenommerade universitet som engagerar


bland annat fungerar som socialt nätverk.Det betyder att du som student alltid lätt hittar trygghet och gemenskap,

sysselsättning, kultur, idrott, aktiviteter, hjälp och vad du vill.Utforska stan som är mer än en universitetsstad!

Uppsala Konsert & Kongress AB | 753 75 Uppsala | 018-727 90 00 | [email protected] [ www.ukk.se

Välkommen till något nytt!ljudet är obarmhärtigt och ignorerar helt ditt förnuft – det tar liksom genvägen förbi hjärnan och går direkt ner i maggropen. Det här gör att vi gärna värjer oss för det som är okänt. Vi människor är ganska banala på det sättet. Vi tycker att det är trevligt att lyssna på det vi känner igen, det gör oss trygga. Vi vet vad vi får och vi slipper riskera att bli överaskade på ett sätt vi inte är beredda på. Man brukar säga att den som aldrig kör vilse inte får se något nytt. Samma sak gäller med ljud och musik. Men vill man utmana sig själv kan man köra vilse med flit eller helt enkelt välja att en vacker dag ta en annan väg till jobbet. Visst det kräver mod, men det kan vara värt hur mycket som helst. Du kan upptäcka nya världar, nya känslor, du kan få nya insikter både om dig själv och världen du lever i. Det mesta vi sysslar med här på Uppsala Konsert & Kongress har med ljud att göra. Hit kommer allt från världsartister till smala experimentella grupper som bara de mest invigda känner till. Av alla de artister som kommer hit vågar vi påstå att det finns flera som är helt nya för dig. Nu kanske du är en sådan som aldrig vill köra vilse eller upptäcka något nytt, då är ju inte det värt ett vitten. Men om du känner för att utmana dig själv så har du alla möjligheter – här mitt i Uppsala.

Vi vill be dig om en sak... när du känner dig redo. Utsätt dig för ett ljudförsök. Gå in på ukk.se – eller se till att få tag i ett exemplar av vårt program (det ligger en bunt i biljettkassan). Välj ut något, helst något du aldrig skulle komma på tanken att lyssna på – och utmana dig själv. Kom sedan hit med öppna sinnen och lämna alla gamla fördomar hemma så lovar vi en oförglömlig upplevelse. Har du tur så har du upptäckt något nytt att älska. Annars har du i alla fall fått en ny erfarenhet som du kan ta med dig i livet... vilket du garanterat inte får om du lyssnar på din favoritCD en gång till. Våga! När vi ändå har din uppmärksamhet skulle vi vilja påminna dig om ett par andra sinnen som kan utmanas här i huset: synen och smaken. Du är alltid välkommen hit att titta på den fantastiska arkitekturen. Kanske inte insmickrande men helt säkert utmanande, och i restaurangen står borden dukade med nya upplevelser. Ta en stund att verkligen titta, och känn.

Hursomhelst.Välkommen till något nytt!

arbete med varumärke Uppsala.arbete med varumärke Uppsala.

www.uppsala.se

Du valde rätt!

Skönare studentliv. Varje dag sedan 1477.

Inte nog med att vi har två välrenommerade universitet som engagerar


bland annat fungerar som socialt nätverk.Det betyder att du som student alltid lätt hittar trygghet och gemenskap,

sysselsättning, kultur, idrott, aktiviteter, hjälp och vad du vill.Utforska stan som är mer än en universitetsstad!

Uppsala Konsert & Kongress AB | 753 75 Uppsala | 018-727 90 00 | [email protected] [ www.ukk.se

Välkommen till något nytt!ljudet är obarmhärtigt och ignorerar helt ditt förnuft – det tar liksom genvägen förbi hjärnan och går direkt ner i maggropen. Det här gör att vi gärna värjer oss för det som är okänt. Vi människor är ganska banala på det sättet. Vi tycker att det är trevligt att lyssna på det vi känner igen, det gör oss trygga. Vi vet vad vi får och vi slipper riskera att bli överaskade på ett sätt vi inte är beredda på. Man brukar säga att den som aldrig kör vilse inte får se något nytt. Samma sak gäller med ljud och musik. Men vill man utmana sig själv kan man köra vilse med flit eller helt enkelt välja att en vacker dag ta en annan väg till jobbet. Visst det kräver mod, men det kan vara värt hur mycket som helst. Du kan upptäcka nya världar, nya känslor, du kan få nya insik

nya världar, nya känslor, du kan få nya insik

nya världar, nya känslor, du kan få nya insikter både om dig själv och världen du lever i. Det mesta vi sysslar med här på Uppsala Konsert & Kongress har med ljud att göra. Hit kommer allt från världsartister till smala experimentella grupper som bara de mest invigda känner till. Av alla de artister som kommer hit vågar vi påstå att det finns flera som är helt nya för dig. Nu kanske du är en sådan som aldrig vill köra vilse eller upptäcka något nytt, då är ju inte det värt ett vitten. Men om du känner för att utmana dig själv så har du alla möjligheter – här mitt i Uppsala.

Vi vill be dig om en sak... när du känner dig redo. Utsätt dig för ett ljudförsök. Gå in på ukk.se – eller se till att få tag i ett exemplar av vårt program (det ligger en bunt i biljettkassan). Välj ut något, helst något du aldrig skulle komma på tanken att lyssna på – och utmana dig själv. Kom sedan hit med öppna sinnen och lämna alla gamla fördomar hemma så lovar vi en oförglömlig upplevelse. Har du tur så har du upptäckt något nytt att älska. Annars har du i alla fall fått en ny erfarenhet som du kan ta med dig i livet... vilket du garanterat inte får om du lyssnar på din favoritCD en gång till. Våga! När vi ändå har din uppmärksamhet skulle vi vilja påminna dig om ett par andra sinnen som kan utmanas här i huset: synen och smaken. Du är alltid välkommen hit att titta på den fantastiska arkitekturen. Kanske inte insmickrande men helt säkert utmanande, och i restaurangen står borden dukade med nya upplevelser. Ta en stund att verkligen titta, och känn.

Hursomhelst.Välkommen till något nytt!

Nr 4 – 2009 HEMLÄNGTAN16

UH

0911

033

FRÅGA UPPSALAHEM

TIPS!

Jag och min fru har bott hos er i Uppsalahem sedan 1989 och jag står på kontraktet. Vad händer med boendet och min ”boendetid” hos er om jag går bort innan henne?– Tomas

Hej Tomas,I ert fall, där bostaden har an-vänts som gemensam bostad har din fru rätt att överta hy-reskontraktet vid eventuellt dödsfall. Den boendetid som samlats under de år ni bott till-sammans i lägenheten överlåts även den till din fru. Med bo-endetiden har din fru då möj-lighet att, om hon önskar, söka sig ett nytt, kanske mindre bo-ende hos oss.

Vid separationer vill vi under-lätta för våra hyresgäster och därför kan man, förutsatt att man varit gift eller samboende, överlåta boendetiden till den andra parten alternativt överlå-ta hyreskontraktet. Läs mer på: www.uppsalahem.se

Se till att alla i familjen (över 16 år) är registrerande som bo-stadssökande hos oss. Kötiden hos Uppsalahem är (till skill-nad från boendetiden i frågan ovan) personlig och kan inte överlåtas ens inom familjen.

ÖPPETTIDER 21 DeC 2009 – 8 Jan 2010

I helgtiderna förändras öppet- och telefontiderna hos Uppsalahem.

Distriktens öppettider, besökTisdag (22/12) 08.00–16.30Tisdag (29/12) 08.00–16.30Tisdag (5/1) 08.00–16.30Torsdag (7/1) 08.00–16.30

Telefontider (Distriktskontor och kundtjänst)Måndag (21/12) – onsdag (23/12) 08.00–16.30Måndag (28/12) – onsdag (30/12) 08.00–16.30Måndag (4/1) – tisdag (5/1) 08.00–16.30Torsdag (7/1) – fredag (8/1) 08.00–16.30*(Distriktskontorenstelefonstängerkl.13.00allafredagar.)

Kundcentrat/S:t Persgatan, besökMåndag (21/12) – onsdag (23/12) 08.00–16.30Måndag (28/12) – onsdag (30/12) 08.00–16.30Måndag (4/1) – tisdag (5/1) 08.00–16.30Torsdag (7/1) – fredag (8/1) 08.00–16.30

För akuta fastighetsskador utanför kontorstid och på helger, kontakta jouren på telefon 018- 24 01 00.

Som ni säkert känner till är vår webbplats öppen alla dagar, dygnet runt! Välkommen!

19

exempel på kommunens samarbete med andra aktörer.

För mer inFormation: Hannah Lundström, projektledareKontoret för barn, ungdom och arbetsmarknad, Uppsala kommun.076-101 99 68 eller [email protected]

kontoret förbarn, ungdom och arbetsmarknad

samarbete och sponsring

När kommunen samarbetar med andra aktörer eller sponsrar projekt och evenemang ska kommunens logotyp vara synlig i informations-materialet. Kommunens logotyp ska vara lika tydlig som övriga intres-senters.

20

Uppsala kommUns vapen

Kommunens grafiska profilprogram utgår från Uppsala stads gamla vapen med anor från 1700-talet. Vapnets lejon ingår i kommunenslogotyp sedan år 1985.

Kommunens logotyp symboliserar organisationen Uppsala kommun och får bara användas av organisationen och dess medarbetare. Upp-sala kommuns vapen är däremot en symbol för hela kommunen och alla dess invånare.

Vapnet får inte användas för kommersiellt bruk utan tillstånd. Densom vill använda vapnet kommersiellt ska skicka en skriftlig ansökan till Uppsala kommun, informationschefen, kommunledningskontoret, 753 75 Uppsala.

Vapnet finns i två utföranden:

• Det fullständiga vapnet med lejonet placerat i en sköld

• Vapenbilden, det vill säga enbart lejonet, fristående utan sköld

Vapnet har en bestämd utformning och färgsättning. Det får inteförvanskas eller ändras genom att man lägger till eller tar bort någon del. Det fullständiga vapnet har alltid fyra färger. Skölden är blå med svart kontur, lejonet är gult med svart kontur och lejonets beväring (klor och tunga) är röd.

Vapenbilden utan sköld kan se ut på tre olika sätt:

• Gult lejon med svart kontur och röd beväring (klor och tunga)

• Gult lejon med svart kontur

• Lejonets kontur i svart på vit botten

Mer information om exakta färger finns i avsnittet Färger.

Officiell beskrivning av Uppsala kommuns vapen ”i blått fält gående utstående, krönt lejon i gult med svart kontur och med röd beväring, därest dylik ska användas.”

vapen i sköld i fyrafärger.

vapen där lejonet har gul fyllning,svart konturoch röd beväring (tunga).

vapen där lejonet har gul fyllning och svart kontur.

vapen där lejonet har svart kontur.

21

mer information

informationschefen,kommunledningskontoretUppsala kommun

grafiska profilen

Documents