grow model edit

35
GROW MODEL SATU PENDEKATAN 1

Upload: amri-brahim

Post on 15-Feb-2016

255 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

987654

TRANSCRIPT

Page 1: Grow Model Edit

GROW MODEL SATU PENDEKATAN

1

Page 2: Grow Model Edit

2

GOAL SETTINGTHE POWER OF DREAMS (Frued)

Semua orang mempunyai impian.

Sesetengah daripada kita tidak dapat melahirkan dalam bentuk tulisan akan impian kita kerana kita tidak pernah memikirkannya.

Kita hanya berada dalam arus kehidupan, dan 45% - 95% dari amalan harian kita akan menjadi HABIT dan kita selesa dengan tingkahlaku tersebut tanpa berfikir.

Page 3: Grow Model Edit

GOAL SETTINGThe Goal

IMPIAN kita atau organisasi akan jadi berbagai-bagai.

Ia mungkin juga mimpi yang tidak tercapai atau tercapai dalam masa yang panjang.

Mungkin juga impian itu adalah impian orang lain yang di luar kuasa kita dan kita bergantung atas pengaruh orang lain.

Impian memberikan stimulus kepada diri kita untuk berfikir dan melakukan sesuatu dan mencapai matlamat.

Jika matlamat itu jelas ia akan menjadi GOAL.

3

Page 4: Grow Model Edit

GOAL SETTINGTHE POWER OF DREAMS (Frued) Tugasan

- SENARAIKAN IMPIAN ANDA DALAM MASA 5 MINIT

- Tandakan impian dengan +ve (boleh berjaya dengan yakin) –ve (boleh berjaya tetapi kurang yakin).

4

Page 5: Grow Model Edit

GOAL SETTING

Tugasan Sila kaji pencapaian sekolah. Tuliskan goal setting yang baru

bagi mengubah Skor Komposit bagi 3 tahun ke hadapan.

Bagi tujuan mengubah Band, Skor Komposit hendaklah melibatkan GPS dan SKPM.

5

Page 6: Grow Model Edit

GOAL SETTING - UPSR

NOTA: Untuk masukkan data, klik ESC dan double clicks pada jadual. Sila isi data dipetak kuning sahaja.

GPSGPS

PURATA

UPSR UPSR

2010 1.20

2011 2.20 1.700 98.51 87.30 1

2012 1.84 2.020 98.28 81.63 2

2013 1.30 1.570 94.64 88.42 1

2014 1.20 1.250 94.64 94.02 1

2015 1.20 1.200 94.64 94.89 1

TAHUN SKPMSKOR

KOMPOSITBAND

6

Page 7: Grow Model Edit

7

GOAL SETTING - PMR dan SPM

NOTA: Untuk masukkan data, klik ESC dan double clicks pada jadual. Sila isi data dipetak kuning sahaja.

PMR SPM PMR SPM

2010 1.12 2.30

2011 1.03 2.23 1.075 2.265 95.70 91.54 1

2012 1.16 2.45 1.095 2.340 93.40 90.32 1

2013 1.00 1.72 1.080 2.085 89.00 90.44 1

2014 1.00 1.70 1.000 1.710 90.00 93.27 1

2015 1.00 1.68 1.000 1.690 91.00 93.68 1

BANDTAHUNGPS GPS PURATA

SKPM SKOR KOMPOSIT

Page 8: Grow Model Edit

8

GOAL SETTING – SPM dan STPM

NOTA: Untuk masukkan data, klik ESC dan double clicks pada jadual. Sila isi data dipetak kuning sahaja.

SPM STPM SPM STPM

2010 1.40 3.10

2011 1.36 3.29 1.380 3.195 90.29 92.99 1

2012 1.30 3.39 1.330 3.340 91.32 93.88 1

2013 1.51 3.45 1.405 3.420 92.00 93.56 1

2014 1.01 3.50 1.260 3.475 92.00 94.83 1

2015 0.98 3.55 0.995 3.525 92.00 97.09 1

BANDTAHUNGPS GPS PURATA

SKPMSKOR

KOMPOSIT

Page 9: Grow Model Edit

9

GOAL SETTING - SPM

NOTA: Untuk masukkan data, klik ESC dan double clicks pada jadual. Sila isi data dipetak kuning sahaja.

GPS GPS PURATA

SPM SPM

2010 1.70

2011 1.65 1.675 94.64 92.49 1

2012 1.76 1.705 91.27 91.21 1

2013 1.76 1.760 92.00 90.95 1

2014 1.08 1.420 92.00 93.93 1

2015 1.08 1.080 92.00 96.90 1

TAHUN SKPMSKOR

KOMPOSIT BAND

Page 10: Grow Model Edit

10

GOAL SETTING - PMR, SPM dan STPM

NOTA: Untuk masukkan data, klik ESC dan double clicks pada jadual. Sila isi data dipetak kuning sahaja.

PMR SPM STPM PMR SPM STPM

2010 1.10 2.10 2.40

2011 1.09 1.99 2.37 1.095 2.045 2.385 98.00 91.45 1

2012 1.12 1.78 2.41 1.105 1.885 2.390 98.30 92.32 1

2013 1.07 1.96 2.45 1.095 1.870 2.430 92.00 90.62 1

2014 1.06 1.64 2.48 1.065 1.800 2.465 92.00 91.21 1

2015 1.05 1.63 2.50 1.055 1.635 2.490 92.00 92.17 1

BANDTAHUNGPS GPS PURATA

SKPMSKOR

KOMPOSIT

Page 11: Grow Model Edit

11

REALITY CHECKINGPrinsip asas pengurusan adalah mengetahui di mana kita berada dan ke mana kita akan pergi dalam tempoh masa yang ditentukan.

Page 12: Grow Model Edit

REALITY CHECKINGTHE POWER OF NOW (Enkhart)Elakkan dari memikirkan tentang sejarah lepas atau kejayaan-kejayaan yang telah kita capai sebelumnya.Mencapai kejayaan itu mudah tetapi mengekalkannya adalah lebih sukar lagi. Buat pemerhatian kepada situasi semasa.Lihat juga potensi semasa kita. Kalau dulu organisasi kita amat berjaya kerana kita mempunyai pasukan yang baik tetapi hari ini ahli pasukan itu telah berkurangan.

12

Page 13: Grow Model Edit

REALITY CHECKINGTREND ANALYSISSejarah hendaklah dilihat sebagai trend kemampuan organisasi melakar kejayaan. Ia memberikan keyakinan dengan potensi pasukan yang sama kita sepatutnya mencapai kejayaan yang sama.Walau bagaimanapun klien, pola, masa merupakan sebahagian dari pelbagai pembolehubah yang memberikan kesan kepada pencapaian.

13

Page 14: Grow Model Edit

REALITY CHECKINGTREND ANALYSISTugasanKirakan purata GPS bagi Peperiksaan Percubaan UPSR/PMR/SPM/STPM bagi tahun 2010, 2011 dan 2012.Kirakan purata GPS bagi Peperiksaan UPSR/PMR/SPM/STPM bagi tahun 2010, 2011 dan 2012.Kirakan purata GPMP bagi setiap subjek untuk Peperiksaan Percubaan UPSR/PMR/SPM/STPM bagi tahun 2010, 2011 dan 2012.Kirakan purata GPMP bagi setiap subjek untuk Peperiksaan UPSR/PMR/SPM/STPM bagi tahun 2010, 2011 dan 2012.Sediakan GPS dan GPMP bagi setiap subjek untuk TOV, AR1, AR2, AR3 dan ETR pada tahun 2013.

14

Page 15: Grow Model Edit

TREND ANALYSIS – POTENSI CALON

NOTA: Untuk masukkan data, klik ESC dan double clicks pada jadual. Sila isi data dipetak kuning sahaja.

PURATA GPS PEPERIKSAAN

PERCUBAAN 2010-2012

PURATA GPS PEPERIKSAAN

SEBENAR 2010-2012

GPS TOV/AR1/ AR2/AR3

2013

POTENSI CALON 2013

ETR 2013

(GOAL)

UPSR 2.3 1.84 2.1 1.68 1.20 0.48

PMR 2.05 1.12 2.07 1.13 1.02 0.11

SPM 3.67 2.47 4.79 3.22 2.00 1.22

STPM 2.1 3.2 2.5 3.81 3.50 0.31

PEPERIK-SAAN

TREND 2010-2012 POTENSI CALON 2013

JURANG POTENSI DAN ETR

15

Page 16: Grow Model Edit

16

TREND ANALYSIS – POTENSI MATA PELAJARAN

NOTA: Untuk masukkan data, klik ESC dan double clicks pada jadual. Sila isi data dipetak kuning sahaja.

UPSR

PURATA GPMP PEPERIKSAAN PERCUBAAN

2010-2012

PURATA GPMP PEPERIKSAAN

SEBENAR 2010-2012

GPMP TOV/AR1/ AR2/AR3

2013

POTENSI SUBJEK

2013

ETR 2013

(GOAL)

BM F 2.60 1.90 2.70 1.97 1.70 0.27

BM T 2.80 2.10 2.90 2.18 1.90 0.28

BI 2.90 2.20 3.00 2.28 2.00 0.28

MATH 2.50 1.80 2.60 1.87 1.70 0.17

SAINS 2.70 1.90 2.90 2.04 1.80 0.24

BC F

BC T

MATA PELAJARAN

TREND 2010-2012 POTENSI SUBJEK 2013JURANG POTENSI DAN ETR

Page 17: Grow Model Edit

17

TREND ANALYSIS – POTENSI MATA PELAJARANPMR

PURATA GPMP PEPERIKSAAN PERCUBAAN

2010-2012

PURATA GPMP PEPERIKSAAN

SEBENAR 2010-2012

GPMP TOV/AR1/ AR2/AR3

2013

POTENSI SUBJEK

2013

ETR 2013

(GOAL)

BM 1.88 1.30 1.90 1.31 1.00 0.31BI 2.70 1.60 2.64 1.56 1.35 0.21

MATA PELAJARAN

TREND 2010-2012 POTENSI SUBJEK 2013JURANG POTENSI DAN ETR

Page 18: Grow Model Edit

18

TREND ANALYSIS – POTENSI MATA PELAJARANSPM

PURATA GPMP PEPERIKSAAN PERCUBAAN

2010-2012

PURATA GPMP PEPERIKSAAN

SEBENAR 2010-2012

GPMP TOV/AR1/ AR2/AR3

2013

POTENSI SUBJEK

2013

ETR 2013

(GOAL)

MATA PELAJARAN

TREND 2010-2012 POTENSI SUBJEK 2013JURANG POTENSI DAN ETR

Page 19: Grow Model Edit

19

TREND ANALYSIS – POTENSI MATA PELAJARANSTPM

PURATA GPMP PEPERIKSAAN PERCUBAAN

2010-2012

PURATA GPMP PEPERIKSAAN

SEBENAR 2010-2012

GPMP TOV/AR1/ AR2/AR3

2013

POTENSI SUBJEK

2013

ETR 2013

(GOAL)

MATA PELAJARAN

TREND 2010-2012 POTENSI SUBJEK 2013JURANG POTENSI DAN ETR

Page 20: Grow Model Edit

20

REALITY CHECKINGJURANG REALITIBandingkan jurang realiti:

Potensi calon yang ada dengan Goal Setting yang telah dibuat.

Potensi mata pelajaran dengan GPS/GPMP yang disetkan dalam Goal Setting.

Berapa besar jurang realiti yang kita ada untuk mencapai Goal Setting yang telah ditetapkan?

Page 21: Grow Model Edit

REALITY CHECKING – UPSR

Daftar Ambil TH A B C D E

1 BM PEMAHAMAN ETR 150 150 0 146 4 150 1.03

2 BM PENULISAN ETR 150 150 0 144 6 150 1.04

3 BI ETR 150 150 0 136 14 150 1.09

4 MATEMATIK ETR 150 150 0 142 8 150 1.05

5 SAINS ETR 150 150 0 139 11 150 1.07

6 BC PEMAHAMAN 0 0

7 BC PENULISAN 0 0

750 750 0 707 43 0 0 0 750 1.06GPS

JumlahBilangan

GPMPBil Mata PelajaranTOV/AR1/AR2/

AR3/ETRBilangan Calon

21

Page 22: Grow Model Edit

22

REALITY CHECKING – PMR

Daftar Ambil TH A B C D E

1 BAHASA MELAYU TOV 200 200 0 100 70 20 10 200 1.70

2 BAHASA INGGERIS TOV 200 200 0 80 60 30 20 5 200 1.98

3 SEJARAH TOV 200 200 0 90 50 30 30 200 2.00

4 GEOGRAFI TOV 200 200 0 110 60 30 200 1.60

5 PENDIDIKAN ISLAM TOV 200 200 0 95 75 20 10 200 1.73

6 MATEMATIK TOV 200 200 0 85 55 50 10 200 1.93

7 SAINS TOV 200 200 0 80 50 60 10 200 2.00

8 KH KT TOV 150 150 0 90 35 20 5 150 1.60

9 KH ERT TOV 50 50 0 35 15 50 1.30

10 KH PK 0 0

11 0 0

12 0 0

1600 1600 0 765 470 260 95 5 1600 1.81GPS

JumlahBilangan

GPMPBil Mata PelajaranTOV/AR1/AR2/

AR3/ETR

Bilangan Calon

Page 23: Grow Model Edit

23

REALITY CHECKING – SPM

Daftar Ambil TH A+ A A- B+ B C+ C D E G

1 BAHASA MELAYU 0 0

2 BAHASA INGGERIS 0 0

3 PENDIDIKAN ISLAM 0 0

4 SEJARAH 0 0

5 PEND MORAL 0 0

6 MATEMATIK 0 0

7 MATEMATIK TAMB 0 0

8 FIZIK 0 0

9 KIMIA 0 0

10 BIOLOGI 0 0

11 SAINS 0 0

12 0 0

13 0 0

14 0 0

15 0 0

16 0 0

17 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0GPS

BilanganJumlah GPMPBil Mata Pelajaran

TOV/AR1/AR2/ AR3/ETR

Bilangan Calon

Page 24: Grow Model Edit

24

OPTION EXPLORATION

Apabila kita melihat satu jurang realiti, kita akan mula berfikir kepadanya dan mencari jalan terbaik untuk mencapai matlamat. Jika jurang terlalu kecil ini menunjukkan bahawa Goal setting kita terlalu rendah.Option exploration adalah meneroka pilihan-pilihan yang ada bagi mengatasi jurang realiti.

Page 25: Grow Model Edit

OPTION EXPLORATION

OUT OF BOXBerfikir di luar kotak akan memberikan kita pelbagai alternatif untuk memajukan diri dan organisasi.Tuliskan option yang kita ada dan tandakan +ve (boleh berjaya dengan yakin) dan –ve (boleh berjaya tetapi kurang yakin)

25

Page 26: Grow Model Edit

OPTION EXPLORATION

Mengkaji dan mengatasi halanganMengkaji pelbagai option yang ada dan halangan yang mungkin akan timbul.Tuliskan halangan yang akan dijangka dan apakah penyelesaiannya.

26

Page 27: Grow Model Edit

OPTION EXPLORATION

UNTAPPED POTENTIALApa yang kita hendak teroka adalah potensi tersembunyi kepada ahli pasukan dan ketepatan melihat potensi tersembunyi ini akan mengurangkan NEAR MISS kepada kegagalan organisasi.

27

Page 28: Grow Model Edit

OPTION EXPLORATION

TUGASANSekiranya terdapat keadaan yang tidak pasti apakah index lain yang boleh membantu untuk menutup jurang tersebut. Jika seorang dijangka gagal berapa A perlu ditingkatkan.Siapakah pelajar yang memberikan sumbangan dan lihat secara pakej bukan secara mata pelajaran bersendiri. Apakah sumbangan luar yang boleh membantu untuk kejayaan pasukan.

28

Page 29: Grow Model Edit

THE WILLSemangat dalaman adalah terhasil dari kehendak kita berubah atau mencapai sesuatu. Biasanya ianya dikaitkan dengan ganjaran yang akan kita perolehi (SR Theory- Pavlov).Kejayaan yang kita impikan merupakan dorongan dalaman. Pemimpin harus kuat untuk berubah dari foundation driver kepada enabling driver (Fullen 2004).

29

Page 30: Grow Model Edit

THE WILLPower of Habits( Charles DUHIGG)Jika IMPIAN kita ingin menjadi sihat maka kita akan MENULIS impian kita di tempat tidur, dan membuat JADUAL untuk berjogging 3 kali seminggu selama 1 jam. Kita MELAKUKAN jogging kali pertama, seronok dan puas kerana telah berjaya memulakan usaha yang pertama.Kita melakukan bagi kali kedua dan mula dilihat oleh orang lain kita melakukan habit yang baru.Bagi kali ketiga cuaca agak panas dan kita agak tidak selesa untuk melaku dan meneruskan habit baru dan kita menangguhkannya.

Habit negatif yang timbul dari pemikiran yang negatif sering menyebabkan halangan motivasi

30

Page 31: Grow Model Edit

THE WILLPower of Habits( Charles DUHIGG)WRAP UP kejayaan kita adalah 2/3 bagi minggu pertama. Minggu seterusnya sama ada kita akan meneruskan habit baru atau menangguhkan terus adalah bergantung kepada berapa kuat keinginan yang ada dalam diri kita.Tingkah laku yang baik yang dibuat secara berulang akan menjadi HABIT yang baik dan seterusnya menghasilkan kejayaan yang baik seperti yang kita impikan sebelumnya.What Next - apa lagi yang akan dibuat jika berlaku sesuatu kepada perancangan menuju kejayaan itu. Apa lagi yang boleh kita fikirkan untuk menambah kejayaan.

31

Page 32: Grow Model Edit

THE WILLThe Power of SuccessRaikan kejayaan yang dicapai samada kecil atau besar, fokus kepada tingkah laku organisasi yang memberi kejayaan.

32

Page 33: Grow Model Edit

THE WILLThe Power of AffirmationMelahirkan tenaga positif akan mengeluarkan tenaga negatif yang ada dalam minda separa sedar dan membolehkan kita terus melakar kejayaan masa depan bagi diri kita sendiri dan organisasi kita. Bertingkah laku seperti apa yang sepatutnya kita impikan.

33

Page 34: Grow Model Edit

34

THE WILLTUGASANPastikan semua orang mampu menyatakan goal yang sama dan memberi sumbangan kepada kejayaan pasukan. Pastikan apa sahaja yang dibuat adalah kehendak bersama bukan kehendak ketua.Beri peneguhan kepada Good New Habits, dan pastikan habit baru itu kekal berlaku dalam organisasi.Berkongsi mimpi, harapan dan kejayaan dengan orang tertentu dan elakkan individu tertentu.

Page 35: Grow Model Edit

35

TERIMA KASIH…