ib logistic transporte 4.0
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TRANSFORMACIÓN DIGITALModelo de Ibermática Mayo 2016 / 1
TRANSPORTE 4.0
Gestión integral de toda la logística que rodea la actividad de
transporte
www.ibermaticaNAV.com
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Quiénes somosUn aliado de confianza
9M€ de beneficio
50M€ de fondos propios
3.100 profesionales
>20 centros operativos
10% ingresos internacionales
1 factoría de software
225M€ de ingresos
2 CPD ubicados en España
1973Creación
Ibermática
70’s 80’s 90’s 2000-2010 2010-2016
Expansión:Bilbao, Madrid,
Barcelona…
Actividadorientada a
servicios
Expansióninternacional
i3B
SoftwareFactory
Movilidad
Estados Unidos
BigDataISO 9001
BPO
IberCloud
Servicios deinfraestructuras
Solucionesespecializadas
IT Transformation
HitosDe CPD de un grupo de accionistas…
…a compañía TIC global en sectores/tecnologías y en proyección internacional.
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Quiénes somosUn aliado de confianza
Sectores
Soluciones tecnológicas
Áreas de actividad
Consultoría Proyectos deintegración
ITO y SSGG AMS BPO Arquitecturastecnológicas
Industria Administración Pública
UtilitiesTelco y Media Finanzas y Seguros Salud Servicios
Movilidad Cloud Analytics/BigDataSocial Smart / IoTInnovación
Transformaciónnegocio digital
SAP / ERP
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Quiénes somosUn aliado de confianza
ISO 9001ISO 20000-1
ISO 27001
ISO 14001 ISO 22301
Calidad
Nuestros accionistas
55%ProA Capital
15%ONCE
15%Kutxabank
15%Equipo directivo
1999 2007 2009 2010 2011 2012 2014 2015
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Transformación Digital
TRANSPORTE 4.0
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El TRANSPORTE 4.0 une las soluciones tradicionales de gestión de flotas, con el con el control de vehículos en tiempo real, integrando todo con la gestión empresarial para mejorar la visibilidad , y actuar eficiencia ante riesgos e imprevistos.
La productividad global de las empresas de Transporte depende en gran parte de un uso eficiente de los recursos y de optimizar todas las operaciones alrededor del transporte.
La recogida masiva de datos de los vehículos a través de diferentes sensores embarcados,permite una monitorización constante y exhaustiva del desempeño de estos recursos.
El objetivo es anticipar los riesgos y optimizar la planificación del mantenimiento, generando importantes ahorros de costes y evitando interrupciones no productivas.
La geolocalización, la navegación a bordo y la información en tiempo real del tráfico facilita el trabajo de los conductores, optimizan las rutas, o mejoran la seguridad.
La oportunidad del Transporte 4.0
>> Video<<
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Aplicación de la tecnología móvil en sector logístico
Almacén Reparto Entrega
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Propuesta de IbermáticaEnfoque sector logística
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GESTIÓN DE LA MOVILIDAD
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Proceso comercial
Eficiencia
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NEGOCIO DIGITAL: Logistic as a Service
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Retos y necesidades del sector
Escenario Logística
Movilización de los procesos logísticos
Movilización de profesionales
Gestión de la movilidad
Eficiencia en toda la cadena logística
Mejora de los procesos
Calidad del servicio al cliente
Estr
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Impacto del comercio electrónico
Gestión de la demanda
Orquestación de la cadena logística
Necesidad
Aplicación
Retos
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Mejora en los procesos comerciales
Supervisión y control almacén
Trazabilidad de los procesos de distribución
Distribución
Logistic as a Service (API Open Business)
Gestión de la movilidad empresarial
Beneficios
Propuesta de IbermáticaEnfoque sector logística
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Barómetro 2016
• Realizado mediante entrevistas personales a
más de 280 empresas del sector transporte y
logístico español.
• Objetivo de realizar una radiografía de estos
sectores y de su actividad para identificar
puntos o áreas de mejora.
Estudio del sector de transporte y logístico.
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• Sector estratégico, azotado por la crisis y efecto sólo amortiguado por la exportación.
• El Proceso de comoditización sufre el transporte lleva a que el PRECIO sea el rey, y a que las posiciones de dominio entre los agentes de la cadena se hayan extremado.
• Renegociación de contratos y precios a la baja, aun cuando los costes han aumentado y las cuentas de resultado han entrado en pérdidas.
• En la actualidad, las empresas tienen enormes dificultades para asumir las variaciones de costes, agravadas por el exceso de oferta creado por la última crisis.
Retos del Sector del Transporte y Logística
En conclusión, es necesario, más que nunca, la implantación de sistemas que permitan ser más eficientes y competitivos, siendo la tecnología el único recurso para conseguir reducir errores y costes en la gestión, elevando el control sobre los gastos.
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• Sorprende que un 19% de las empresas manifiestan no tener ningún sistema de control establecido sobre el almacenamiento o transporte de la mercancía, o que el 17% manifiesta que no pueden establecer criterios certeros o que la efectividad sobre el control depende del volumen de trabajo.
• Capacidad de mejora clara en este ámbito para el 36% de las empresas consultadas.
Control del almacenamiento
• Otro aspecto relevante, sobre el que existen puntos de mejora, es cómo se planifican los envíos (recogidas, entrega, cambios, trasbordos, desenganches…). El 18,2% de las empresas afirma realizarlo manualmente.
• Se reconoce capacidad de mejora en la gestión de la información para los envíos (direcciones de carga) y en la determinación de tarifas.
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• El 61,5% considera muy o algo mejorable su sistema de control y seguimiento de la cadena logística.
• Para que el control y seguimiento sean efectivos, es de gran utilidad conseguir que la parte contable y financiera este integrada con la herramienta de gestión del negocio. Esto solo declaran conseguirlo el 27% de las empresas, lo que nos deja un alarmante 73% que lo hacen de forma independiente, lo que muestra una variable de mejora clara.
Cadena logística
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• Los procesos claves relacionados con la gestión del transporte y la logística pueden modificarse y simplificarse mediante la implantación de herramientas tecnológicas especializadas, que generen positivos márgenes de mejora.
• Sin embargo, el sector denota falta de conocimiento sobre cómo las TIC pueden mejorar su gestión, ya que para nada menos que el 46% de las empresas afirma que la información y formación de este tipo son mejorables.
• El uso de las TIC´s es indispensable para optimizar los recursos, así como para identificar los indicadores de control de gestión que nos ofrezcan oportunidades de mejora.
En definitiva, y como conclusión, las empresas del sector transporte y logística consideran positivo el uso de soluciones y sistemas de gestión que permitan controlar y gestionar sus procesos, ya que los ven como sus aliados perfectos en su camino hacia la competitividad y la rentabilidad dentro del sector.
Conclusiones sectoriales
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Transportes Bidasoa. Proveedor global de servicios relacionados con el Transporte, la Logística y el Almacenamiento que opera desde 1975.
Es una de las principales empresas de transporte de carga completa de España, y ha logrado una fuerte expansión en el mercado internacional, ofreciendo servicios logísticos integrales personalizados para sus clientes.
Testimonio de uno de nuestros clientes.
Miguel EtxezarretaDirector general
Video Testimonio
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Solución desarrollada por Ibermatica para la gestión de empresas dedicadas a la logística del transporte por carretera y el control de almacenes.
Construido sobre Microsoft Dynamics Nav, aprovecha toda su funcionalidad estándar y todo el potencial tecnológico aportado por Microsoft.
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CaracterísticasSencillez Operativa familiar
Funcionalidad Completa y configurable
Rapidez En su despliegue
Productividad Orientado al trabajo de las personas
Flexibilidad Personalización y adaptabilidad
Integración Datos y lógica de negocio
Accesibilidad Multi-plataforma y multi-dispositivo
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Microsoft Dynamics NAV
Finanzas Compras Almacén Fabricación
ServiciosVentasMarketing
ProyectosAnálisis de negocio
Personas (RRHH)
IBlogistic
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Logística y Transporte Integrado en un único sistema
OBJETIVOS
OBJETIVOS:
•Integrar todos los procesos en un único sistema (lógica de negocio)
•Reutilizar la información generada por cada área (dato único)
•Gestionar operaciones logísticas, de transporte por carretera y almacenamiento.
•Sistema de control y seguimiento desde una perspectiva económico-financiera
Administración y Finanzas
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Pedidos(Orden de
Carga)ViajesEnvíos Planificación
ClienteDirección
Tipo VehículoTipo Transporte
ProductoTarifa venta
ManualCopia
PlantillaModelo
Importación
RecogidasEntregasCambios
TrasbordosDesenganches
FlotaTractor
RemolqueConductor
SubcontrataTarifa compra
Gastos
Ingresos(Facturación ventas)
Gestión Económico - Financiera
Costes(Facturación compras)
Visión general de IBlogistic.Esquema funcional abreviado de la gestión del transporte.
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Visión general de IBlogistic.Módulos Principales de IBlogistic.
Ofertas de transporte
Integración con geolocalización
Gestión de incidencias y calidad
Gestión de surtidores
Gestión de talleres
Transporte, flotas y recursos
Pedidos (órdenes de carga)
Planificación del transporte
Starter Pack Módulos adicionales
Gestión económica y financiera
Cuadro de mando, BI, big data
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Accesibilidad Movilidad Integración Gestión de documentos
Análisis y Reporting
Visión general de IB LogisticAporte de mejoras Tecnológicas
TRANSFORMACIÓN DIGITALModelo de Ibermática Mayo 2016 / 23
www.ibermaticanav.comPermítanos
ayudarle a seguir avanzando por su
empresa.