idea management and crowdsourcing
TRANSCRIPT
2011.09.13 Rita és Janó
2011.09.15 Rita és Janó
Idea management
Kreativitás: eredeti ötletek létrehozásának képessége, gyakran már létező ötletek új módon való alkalmazása
Innováció (in business): bevezetése a kreatív ötletnek a jövedelmezőség növelése, általában a bevételek növelése és a kiadások csökkentése érdekében
Ötletmenedzsment két modellje
Javaslat sémák Ötlet kampányok
- Innovációs csapat dönt- Senki nem látja mi történik a folyamatban
-kreatív problémamegoldás
Innovation challenge kritériumai
A tárgyra fókuszáló rövid, tömör kérdés Tilos homályosnak lennie Általánosságban így kezdődik
"In what ways might we..?„ vagy "How might we...?„ vagy „What kinds of...might we...?"
Tilos háttér-információt tartalmaznia Tilos kritériumpontokat meghatározni (megöli a
kreativitást) Tilos megoldást tartalmaznia
Kampány
Promóciós e-mail Poszter Póló Tájékoztatás meetingen
Promóciónak minimum tartalmaznia kell Információk az ötletkampányról A jelentőségének magyarázata Jutalmazási lista
Jutalmazás
Kis jutalmak versus nagy jutalmak? Ösztönzők fajtái például
Érdem hangsúlyozása Kreatívok díjazása Kis díj minden ötletért
Együttműködés
Jó ötletek átalakítása nagy ötletekké Mindenki ötletelhet mindenki más ötletén
Kommentelés korlátozása: Csak pozitív értékelés, kritika tiltása – negatív visszajelzés kiterjed és senki sem meri majd megosztani az ötleteit
Az 1%-os szabály
1:9:90
Aktív alkotás Interaktív reagálás
„Passzív” fogyasztás
1% formálja a felhasználók 90%-nak véleményét
Wisdom of crowds
‘wisdom of crowds’ is derived not from averaging solutions, but from aggregating them
After all, think about what happens if you ask a hundred people to run a 100-meter race, and then average their times. The average time will not be better than the time of the fastest runners. It will be worse. It will be a mediocre time. But ask a hundred people to answer a question or solve a problem, and the average answer will often be at least as good as the answer of the smartest member. With most things, the average is mediocrity. With decision making, it’s often excellence. You could say it’s as if we’ve been programmed to be collectively smart. (Surowiecki, 2004: 11)
Jeff Howe (Wired magazin) „a cég azon tevékenységét jelenti, amikor az
alkalmazottai által korábban végzett munkát kiszervezi egy nem körülhatárolt (és általában nagy) csoportnak, nyílt pályázati formában.”
Crowdsoursing fajtái
Idea Competition
„Az első problémánkat egy észak-karolinai ügyvéd oldotta meg, aki nappal szabadalmi joggal foglalkozik, este pedig otthon vegyészkedik, miközben a felesége romantikus lektűröket olvas. A második problémánkat egy spanyol egyetemista, a harmadikat egy férfi az indiai Bangalore-ból, a negyediket pedig egy szabadúszó vegyész-tanácsadó”
Larry Huston
Motiváció! Threadless.com
Forrás: Hári Péter
„Az új barátok, jól érezni magam, amikor unatkozom.”
„Azt tudni, hogy számos nagyszerű dizájner van (versenyben) mindenki a saját különleges képességeivel.”
„Elkészíteni pólókat a móka kedvéért. Ha nyerek, nyerek.”
„A legfontosabb motiváció számomra a nyeremény, a második látni azt, hogy a munkámat a való életben használják.”
„…képességeimet egy következő szintre akarom fejleszteni.”