idékatalog og afrapportering
DESCRIPTION
Idékatalog og afrapportering udarbejdet på baggrund af mødet den 27. august 2012TRANSCRIPT
Udvikling af erhvervsområdet i Aarhus Syd Inspira:ons-‐ og idékatalog fra
bruncharrangementet 27. august 2012
Idékatalog DeEe katalog er udarbejdet af PrimusMotor på baggrund af de idéer, som blev udviklet på bruncharrangementet den 27. august af interessenter og aktører i industriområdet i Aarhus Syd. Formålet med arrangementet var at sæEe en ny dagsorden for området og udvikle en række ønskescenarier for områdets frem:d. Omdrejningspunktet for arrangementet var således at sæEe Aarhus Syd på agendaen samt at kick-‐starte et samarbejde om udviklingen af et mere aErak:vt erhvervsområde. I deEe katalog præsenteres først gruppernes udvalgte ønskescenarier. HereOer følger alle de udviklede idéer som er inddelt i kategorier. Hensigten med kataloget er at give en indsigt i, hvad aktører og interessenter mener, der skal vægtes i udviklingen af erhvervsområdet i Aarhus Syd. Idéerne kan bruges som de er, der kan bygges videre på dem, eller man kan vælge at ændre dem og plukke de elementer ud, som man mener kan bruges i udviklingen af erhvervsområdet. Idéerne skal ses som råstoffer i udviklingen af Aarhus Syd og vil ligge :l grund for arbejdet på de kommende arbejdsgruppemøder.
Indholdsfortegnelse De 8 gruppers ønskescenarier Individuelle rå-‐idéer
o Iden:tet og branding o Helhedsplan for Aarhus Syd o Natur og bæredyg:ghed o Netværk og samarbejde o Uddannelserne i området o Friere rammer o Kultur og liv o Byggeri o Klynger o Infrastruktur
Udvalgte ønskescenarier På de følgende slides præsenteres deltagernes udvalgte ønskescenarier for udviklingen af erhvervsområdet i Aarhus Syd. De er et udtryk for de scenarier, som deltagerne synes er væsentlige at prioritere.
Ønskescenarier – Bord 1 1. Helhedsplan 2. Fælles forening med
kommunen som medspiller
3. Blandede funk:oner der giver et levende byrum 24-‐:mer i døgnet
4. Byfortætning 5. Bygader og pladser – også
for fodgængere og cyklister
Ønskescenarier – Bord 2 1. Iden:tet og branding. Start med at fokusere på det posi:ve i
området og find iden:teterne i Aarhus Syd 2. Skab en mul:funk:onel bydel 3. Forening/taskforce med fokus på temasammensætning for
området 4. Klynger, iden:ficér USP´ere 5. Fjern restrik:onerne. Tidssvarende lovgivning og plan-‐
tegning for den nye bydel
Ønskescenarier – Bord 3 1. Aarhus Syd skal være
erhvervsområdernes ”La:nerkvarter”
2. UnderstøEelse af iværksæEeri og innova:on
3. Gøre det lave prisniveau og den megen plads :l noget posi:vt
4. Netværk omkring markedsføring af området
Ønskescenarier – Bord 4 1. Iden:tet og branding 2. Infrastruktur og :lgængelighed 3. Drive og samarbejde om at løOe området 4. Sammenhængende plan for Aarhus Syd
Ønskescenarier – Bord 5 1. Særskilte iden:teter for de forskellige områder i Aarhus Syd 2. Området skal være cool 3. Åbne op overfor resten af byen 4. Ildsjæle skal drive området fremad 5. Aarhus Syd skal have en grøn profil
Ønskescenarier – Bord 6 1. Samarbejde. Bestyrelse bestående af lokale ambassadører
(beboere, ejere, lejere, studerende osv.)
Ønskescenarier – Bord 7 1. Byfortætning. Skab centre i
Aarhus Syd med udgangspunkt i den bedste bygningsmasse. Brug centrene :l at styrke offentlig transport
2. Udviklings-‐/arbejdsgruppe bestående af de toneangivende grundejere i området
3. Cykelhold med ens logotrøjer som kan være med :l at opbygge fællesskab og sæEe fokus på Aarhus Syd
Ønskescenarier – Bord 8 1. Erhvervsnetværk/-‐klub for virksomheder i Aarhus Syd.
Vig:gt med en stærk facilitator 2. Fælles medarbejdercykler
Individuelle råidéer På de følgende slides præsenteres alle scenarierne, som blev udviklet af hver enkelt deltager i forbindelse med arrangementet. Idéerne/scenarierne er af PrimusMotor delt op i kategorier og skal læses som inspira:on :l udviklingen af Aarhus Syd.
Iden:tet og branding • Fælles iden:tet, branding og øget
pres:ge • Del iden:et – fx ”Sønderhøj en del af
Aarhus Syd” • Skabe iden:teter omkring
erhvervsklynger • Danne forening :l branding af
området • Branding på skilte ved alle
indkørselsveje og midtbyen + alle vores ejendomme
• Etnisk profilering – fx tyrkisk, pakistansk
• Indgå i et forpligtende samarbejde for branding af området
• Forbillede for udvikling af uddøende industrikvarterer
• Fortæl posi:ve historier • Fremhæve fordele ved området • Bedre markedsføring • Opgradering af Aarhus Syd • Udvikling af plan der taler :l
følelserne • Events :l at fremme et brand • Branding af letbanen • Markedsføre de gode historier fra
Aarhus Syd • Markedsfør de store aErak:ve
virksomheder i området, som andre gerne vil iden:ficere sig med
Helhedsplan for Aarhus Syd • Helhedstænkning: Industri,
erhverv, boligområder, uddannelse og grønne områder i en sammenhæng
• Et overordnet plan og tema for planlægning
• Fortætning og bydannelse • Skab mulighed for handel og
friluOsliv • Bland funk:onerne og lav en 24-‐
:mers by • Inddrag naboområder i en
helhedsplan • Urban fortætning omkring
letbanesta:onerne • En mul:funk:onel bydel
• Guideline for ejendomsudvikling • Integra:on af bolig og erhverv • Skab visuelle sammenhænge i
området • Opdel arealet i flere zoner • Gentænke industripark • Dan akser gennem området – fx
en grønakse, detailakse • Arkitektkonkurrence for hele
området
Natur og bæredyg:ghed • Grønt og bæredyg:g område der
indgyder :l spontan mo:on og med rekrea:ve områder
• Vindmøller eller solceller som varetegn og energikilde
• Skab grønne områder, alléer og parker – det skal være hyggeligere end i Aarhus N
• Udnyt områdes natur • Bedre adgang :l de grønne
områder • Netværk om bæredyg:g
ombygning / nedbrydning i området
• Lav grønne og bæredyg:ge bygninger
Netværk og samarbejde • Fælles forening,
arbejdsgruppe og samarbejde i området
• Medarbejdernetværk på tværs af virksomheder
• Sammensæt en arbejdsgruppe i området som vil løOe i flok
• Netværk/erhvervsklub der handler med hinanden
• Mere kommunika:on mellem virksomhederne
• Et fælles cykelhold eller en løbeklub i området
• Samarbejde erhverv og uddannelser imellem
Uddannelserne i området • Uddannelse og skoler i området er
ensbetydende med liv. Prioriter unge mennesker i området
• UdnyEe uddannelsesins:tu:oners
nærhed • Fælles fredagsbar mellem
uddannelserne og virksomhederne 3-‐4 gange om året
Friere rammer • Skab ny(e) lokalplaner :l ændret
anvendelse, så der kan bygges boliger med mulighed for at bygge i højden
• Gør området fri for dækningsafgiO
• Gør det let – mern forhindringer – Gammel planlægning erstaEes – Byggesagsbehandling – Frie rammer med hensyn :l højde
og størrelse • Fjern byplan • Revision af lokalplaner med øget
frihedsgrad • Mere fleksible rammer
Kultur og liv • En fest ala ”Mejlgade for
mangfoldighed” bare med et forretnings-‐/virksomhedsfokus
• Udsigtstårn/højhus som skal være et varetegn
• Brug udnævnelse af Aarhus som kulturby :l kultur og oplevelser i området
• Temapark • Skulpturer, vand og kunst • Aarhus Syd Festuge • Oplevelser skaber plads :l
begejstring – :llad støj • Krea:vitet • Events
• Sport og fri:d i området • Inspira:onsdag • Et sted børn også kan være • Skabe kulturelle :lbud i området
fx :l skatere fra midtbyen • Give området dagligdags
fornødenheder såsom bu:kker, caféer og børnepasning
Byggeri • Lav området ved den kommende
letbane om :l konferencecenter • Campus: grøn, vand, byrum • En to-‐vejs strategi for
bygningerne. En strategi for opgradering og en strategi for devaluering
• Lav et bycentrum • Lave et innova:onsbyggeri • Showroom faciliteter for
netbu:kker • Kollegier for unge mennesker, så
de kommer ud i området • Brug de gamle ejendomme
• Ak:ver de tomme industribygninger under udlejningsperioden
Klynger • Virksomhedsplan for klynger i
området • Gøre det :l et område for
iværksæEere – lav en iværksæEerklynge
• Klynge med krea:ve virksomheder
Infrastruktur • Genvejen skal opgraderes • Bedre busforbindelser både
internt i området og eksternt :l og fra området
• Bedre infrastruktur – også på tværs af området
• Alt magt :l fodgængerne = et menneskelig og aErak:vt byrum
• Pendlerparkering • Bedre busforbindelser internt i
området
Det videre forløb 26. september • OpreEelse af forening/styregruppe • Projektet rammesæEes og der træffes beslutning om den videre proces 1. november • Innova:onsworkshop med udgangspunkt i ønskescenarierne fra
bruncharrangementet • Idégenerering -‐ hvordan udvikler vi området For henvendelser og spørgsmål kontakt: Torben Justsen Aberdeen Asset Management Telefon: 21 36 45 60 Mail: torben.justsen@aberdeen-‐asset.com