K150MAGAZYN

Magazyn Klubu 150 Nr 11, Lipiec 2014

ABSOLWENCI ZACZYNAJĄ STAŻE

MoNdeLez zatrudNia 200 NOWYCh prACOWNIkóW

NA OpOLSZCZYźNIE rOśNIE Liczba iNwestycji

s.6

s.10

s.4

KLUBOPOLSKIE

pIOMAr ZBUDOWAŁ NOWĄ hALĘ LOGISTYCZNĄ

2 MAGAZYN K150

SpIS TrEśCI

4

6

7

8

10

12

13

14

15

Na Opolszczyźnie rośnie liczba inwestycji

Mondelez zatrudnia 200 nowych pracowników

Zalety Opola i Opolszczyzny

piotr Żur, piomar: Jestem zadowolony z tego

co osiągnęliśmy

Absolwenci zaczynają staże

Wyznaczali kierunki rozwoju energetyki

potrzebujemy większej konkurencyjności

Jubileusz i nowi kontrahenci Gwaranta

EkOsprawozdawczość – duży problem dla firm

„Inwestujemy w Twoją przyszłość”Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2007-2013Oś priorytetowa 1 Wzmocnienie atrakcyjności gospodarczej regionu

Działanie 1.3 Innowacje, badania, rozwój technologicznyPoddziałanie 1.3.1. Wsparcie sektora B+R oraz innowacji na rzecz przedsiębiorstw

„Opolska Platforma Innowacji” nr decyzji: RPOP.01.03.01-16-016/12-00 z dnia 10.12.2012 r.

W 2013 r. dzięki bezpośrednim inwestycjom zagranicznym w regionie zadeklarowano powstanie 1830 miejsc pracy.

Pierwsi absolwenci otrzymali umowy z opolskimi firmami, w których będą odbywać płatne staże. Na Politechnice Opolskiej odbyła się konfe-rencja otwierająca projekt „Opolski program stażowy dla absolwentów”.

- Jesteśmy na rynku 25 lat, mamy nowy magazyn, nie można stać w miejscu, bo wtedy się cofamy – mówi Piotr Żur, prezes Piomar Sp. z o.o.

Mondelez Polska rozwija i rozbudo-wuje fabryki czekolady i gum do żucia w Skarbimierzu. W związku z tym pla-nuje zatrudnić 200 nowych osób.

4

10

6

8

3 MAGAZYN K150

KLUBOPOLSKIE

takich inwestycji jeszcze u nas nie było

Dane z raportu Deloitte Polska pt. „Analiza w zakresie determi-nant napływu/odpływu kapitału z woj. opolskiego” pokazują bardzo pozytywną tendencję dotyczącą wzrostu bezpośred-nich inwestycji zagranicznych przyciąganych na Opolszczyznę. Rośnie liczba inwestorów, ponoszonych przez nich nakładów

finansowych, a co za tym idzie także liczba powstających miejsc pracy. W 2013 r. zadeklarowano ich 1830.

Chcielibyśmy by ta tendencja utrzymała się także w tym roku. Patrząc na ostatnie tygodnie myślimy, że jest na to szansa. Jesteśmy na dobrej drodze. Opolskie media wielokrotnie informowały o nowych inwestorach, którzy poja-wią się w regionie.

Firma Global Steering Systems zamierza w Opolu przy ul. Północnej za-inwestować 27 mln zł w budowę fabryki układów kierowniczych. W ciągu najbliższych lat Amerykanie planują zatrudnić około 200 osób. W Ujeździe pojawi się inny amerykański inwestor z branży motoryzacyjnej – firma Tru-

-Flex produkująca elementy układów wydechowych. Cieszy tutaj kilka faktów. Po pierwsze analizując strukturę branżową ostatnich inwestycji wpisują się one idealnie w przyjętą przez OCRG strategię budowania atrakcyjności inwestycyj-nej regionu wokół branży automotive. Po drugie wzmocnienie naszych działań w kierunku Stanów Zjednoczonych również okazało się słuszne. Po trzecie, co najbardziej mnie cieszy, w obu tych inwestycjach ważną rolę odegrała współ-praca zawiązana w ramach Klubu 150.

Blisko trzy hektary gruntów kupiła w Opolu firma MRT Sp. z o. o. Firma związana jest z dystrybutorem produktów firmy Polaris. Obok zakładu przy ul. Wspólnej, w którym będą montowane quady i pojazdy terenowe, zamierza zainwestować 9 mln zł. Pracę w MRT ma znaleźć 45 osób.

W ostatnim newsletterze Klubu 150 informowaliśmy również o informa-tycznej spółce OGI4 z Opola, która chce zbudować nowy zakład. Na terenie opolskiej podstrefy Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej OGI4 zainwe-stuje 9 mln zł i zatrudni co najmniej 40 pracowników.

To tylko kilka przykładów, ale podobnych inwestycji jest znacznie więcej. Nowi inwestorzy pojawią się na terenie specjalnych stref ekonomicznych także w Kędzierzynie-Koźlu, Skarbimierzu czy Oleśnie. Kolejne projekty inwestycyj-ne są prowadzone przez Polską Agencję Informacji i Inwestycji Zagranicznych oraz Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki. Należy tylko mieć nadzieję, że ich finał będzie pozytywny dla województwa opolskiego.

Zachęcam do śledzenia również najbliższych newsletterów gdzie poin-formujemy o jeszcze jednej amerykańskiej inwestycji – produkcji jakiej na Opolszczyźnie, a może i w Polsce jeszcze nie było.

Sławomir Janecki,koordynator klubu 150

4 MAGAZYN K150

na opolszczyźnie rośnie liczba inwestycjiTaki wniosek wypływa z raportu przygotowanego przez Deloitte. W 2013 r. dzięki bezpo-

średnim inwestycjom zagranicznym w regionie zadeklarowano powstanie 1830 miejsc

pracy. To 10 razy więcej niż w 2012 r. W realizacji są kolejne projekty inwestycyjne.

5 MAGAZYN K150

OPINIA

Barbara Kaśnikowskaprezes Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej

- Mogę podać trzy powody. Pierwszy to finalizowanie wcześniejszych negocjacji, pewna kumulacja finałów pro-cesów inwestycyjnych, które długo trwały. Z Polarisem negocjowano już w 2012 r., a decyzja o budowie zakładu zapadła w 2013 r. Drugi powód to wychodzenie z kryzysu. Rok 2013 był dobry w całej Polsce, lepszy niż 2012 r. Trzecia przyczyna to efekt pracy Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera oraz Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki, a także stref ekonomicznych nad promowaniem województwa i budowaniem jego atrakcyjności inwestycyjnej. Te aktywne działania przynoszą efekty. Mam nadzieję, że 2014 r. też będzie dobry. W WSSE pra-cujemy nad wydawaniem zezwoleń na prowadzenie działalności gospodarczej, także na terenie województwa opolskiego. Mogę zapewnić, że w Opolu także pojawią się kolejni nowi inwestorzy.

Witold PotworaEkonomista, prorektor Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji w Opolu

- Nie wiem czy stajemy się bardziej skuteczni. Na pewno takie proste miejsca do lokowania nowych inwestycji, jak np. Bielany Wrocławskie są już zapełnione i inwestorzy szukają nowych miejsc i wybierają inne lokalizacje. U nas średni poziom płac jest stosunkowo niski. Nie ma wielkich korporacji i rynek nie wymusza windowania zarobków. Średnia płaca jest ważnym argumentem za lokowaniem inwestycji. W innych województwach ocze-kiwania płacowe są jednak dużo wyższe.

D eloitte przygotował raport „Analiza w  zakresie determinant napływu/odpływu kapitału z woj. opolskiego”. Wynika z nie-go, że bezpośrednie inwestycje zagraniczne mają istotne zna-

czenie dla opolskiej gospodarki i  umożliwiają szybszy rozwój re-gionu.

W latach 2007-2010 województwo opolskie uplasowało się na 12. miejscu wśród beneficjentów bezpośrednich inwestycji zagra-nicznych w skali kraju. W 2012 r. pozyskano 30 mln euro dzięki zagranicznym inwestorom i stworzono 170 miejsc pracy. 2013 r. był już znacznie lepszy pod tym względem. Bezpośrednie inwestycje zagraniczne przyniosły 245 mln euro nakładów inwestycyjnych i bezpośrednio przyczyniły się do utworzenia 1 830 miejsc pracy.

„Większość bezpośrednich inwestycji zagranicznych w  wo-jewództwie opolsk im dotyczy różnych ga łęzi przetwórstwa przemysłowego. Bardzo dobrze rozwinięty jest sektor przetwórstwa spożywczego. Oprócz tego warto zwrócić uwagę na sektor chemicz-ny (Brenntag), budowlany (Kronospan i Heidelberg Cement) czy metalowy (ArcelorMittal), które zainwestowały w opolskim znaczny kapitał. W ostatnich latach zaobserwować można również dyna-

miczny rozwój branży motoryzacyjnej, co potwierdza zakończony w 2013 r. pozytywną decyzją inwestycyjną projekt amerykańskiego producenta quadów firmy Polaris” – piszą autorzy raportu.

perspektywy dla woj. opolskiego dotyczące Bezpośrednich Inwestycji Zagranicznych przedstawiają się korzystnie. Obecnie pAIiIZ jest w trakcie realizacji 10 projektów, w ramach których inwestorzy są potencjalnie zainteresowani ulokowaniem inwestycji w woj. opolskim. projekty te mają łączną wartość 203,3 mln EUr i potencjalnie mogą stworzyć 2 650 miejsc pracy. rośnie także liczba projektów BIZ prowadzonych przez opolskie Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera. W 2013 r. ich liczba wy-niosła 82, z czego 62 były nowymi projektami. Łącznie w ich wyniku utworzonych może zostać 12 tys. miejsc pracy przy nakładach inwestycyjnych w wysokości 4,2 mld EUr. pod względem geograficznym 70 proc. projektów dotyczy USA, Niemiec i Finlandii.

Z RAPORTU DELOITTE

6 MAGAZYN K150

będzie praca w fabryce czekolady

Mondelez polska rozwija i rozbudowuje fabryki czekolady i gum do żucia w Skarbimierzu.

W związku z tym planuje zatrudnić 200 nowych osób.

o becnie dwie fabryki w  Skarbimierzu zatrudniają w  sumie ok. 660 pracowników. Poszukują operatorów maszyn, techników liniowych, liderów zespołu produkcyjnego oraz magazynierów,

którzy już po wakacjach dołączą do zespołu Fabryki Wyrobów Czeko-ladowych Mondelez Polska.

Firma zorganizowała trasę rekrutacyjną. W  trakcie spotkań z osobami zainteresowanymi pracą przedstawiano zakład, a także przekazywano informacje o poszukiwanych kompetencjach i oferowa-nych warunkach pracy. - Cała trasa trwała trzy tygodnie, w tym czasie odbyło się 10 spotkań zarówno w województwie opolskim jak i dolno-śląskim. Na wszystkie spotkania przyszło niemal 500 osób. Najwyższa frekwencja była w Brzegu – 150 osób, w Oławie 90 oraz Grodkowie 60. Do dziś udało nam się zebrać 300 aplikacji - powiedziała nam Joanna Ewa Matryba, specjalista ds. komunikacji w Mondelez Polska. - Apli-kacje wpływały do nas nie tylko po spotkaniach, ale także dzięki naszej stronie internetowej (http://enjoymdlz.pl/trasa-rekrutacyjna-mondelez - red.) gdzie nadal można składać swoje oferty - dodała.

W trakcie spotkań osoby zainteresowane pracą w fabryce wyrobów czekoladowych w Skarbimierzu pytały m.in. o bezpłatny transport, o zmianowy system pracy, o zarobki oraz inne pozapłacowe elementy wynagrodzenia tj. karty sportowe, pracowniczy program emerytalny, dofinansowanie do posiłków w pracy. Wiele pytań dotyczyło proce-su składania aplikacji. - Wynagrodzenia rozpatrujemy indywidualne w każdym przypadku, ponieważ są one uzależnione od zajmowanego stanowiska, doświadczenia, obowiązków i kompetencji pracownika. O wynagrodzeniach rozmawiamy indywidualnie na etapie składania kandydatowi oferty pracy – tłumaczy Joanna Ewa Matryba.

W każdym ze spotkań, ze strony firmy uczestniczyły osoby od-powiedzialne za rekrutację, ale również osoby z linii produkcyjnych, działów inżynieryjnych czy magazynów. Opowiadały one na czym konkretnie polega i jak wygląda praca na stanowiskach operatorów

maszyn, techników liniowych, liderów zespołu produkcyjnego czy też magazynierów.

Aktualnie firma zapoznaje się ze złożonymi aplikacjami. W sierp-niu i  wrześniu br. będą prowadzone rozmowy z  wyłonionymi kandydatami. Proces rekrutacyjny nie jest jeszcze zamknięty. Nadal można składać aplikacje za pośrednictwem strony internetowej www.enjoymdlz.pl.

Zatrudnienie 200 nowych pracowników w fabryce wyrobów czeko-ladowych i gumy do żucia jest związane z rozwojem i uruchamianiem nowych linii produkcyjnych w obu fabrykach, które firma ulokowała na byłym lotnisku w Skarbimierzu.

Mondeléz International notowany jest na indeksach giełdowych tj.: Standard and Poor’s 500, NASDAQ 100 i Dow Jones Sustainability. W Polsce Mondelēz International Inc. ma siedem zakładów produkcyj-nych. Trzy z nich zajmują się produkcją wyrobów czekoladowych, są to fabryki w Jankowicach, Bielanach Wrocławskich oraz Skarbimierzu. Dodatkowo w Skarbimierzu zlokalizowana jest fabryka gumy do żucia. Kolejne trzy fabryki znajdują się w Jarosławiu, Cieszynie oraz Płońsku - zajmują się one produkcją ciastek i wafli.

Mondelez polska jest częścią rodziny firm Mondeléz International Inc. która jest światowym potentatem w branży przekąsek i świa-towym liderem w kategorii czekolady, ciastek, gum do żucia, cukierków, kawy oraz napojów. Jej obrót za 2013 r. wyniósł 35 mld USD. Jest właścicielem marek: czekolady Cadbury i Milka, kawy Jacobs, ciasteczek LU, Oreo…

MONDELEZ POLSKA

mondelezinternational.com

7 MAGAZYN K150

zalety opola i opolszczyzny

„Atrakcyjność inwestycyjna Opola i regionu opolskiego. Współpraca biznes–nauka-

-samorząd” była tematem spotkania, które odbyło się w trakcie festiwalu opolskiego.

region pozyskuje coraz więcej inwestorów, co widać nie tylko w statystykach.

o atrakcyjności inwestycyjnej Opola i regionu opolskiego rozma-wiano podczas konferencji, która odbyła się w podczas festiwa-lowego weekendu w Centrum Wystawienniczo-Kongresowym w

Opolu. Termin spotkania nie był przypadkowy. Zaproszonym gościom chciano przedstawić Opole nie tylko od strony biznesowej, ale również pokazać jako miejsce, gdzie wygodnie się żyje, a po pracy można cie-kawie spędzić czas.

O atrakcyjności inwestycyjnej Opola przekonują nie tylko staty-styki z raportu Deloitte Polska, o których pitemu na str. 4, ale także informacje, o tym ilu inwestorów zdecydowało się na zainwestowanie w stolicy województwa w ostatnim czasie.

Amerykańska Firma Global Steering Systems zamierza zbudować fabrykę układów kierowniczych. W planach jest zatrudnienie około 200 osób. Blisko trzy hektary gruntów kupiła przy ul. Wspólnej firma MRT Sp. z o. o., która związana jest z dystrybutorem produktów Polaris.

Rozwój Opola nie skupia się jednak tylko wokół branży automoti-ve. W strefie inwestować będzie nowa opolska firma - OGI4 z Opola. Rozwijać swój zakład chce również ifm ecolink.

Gościem konferencji był Ryszard Petru, przewodniczący Rady To-warzystwa Ekonomistów Polskich.

Ryszard Petruprzewodniczący rady Towarzystwa Ekonomistów polskich- Każdy w Polsce wie, gdzie jest Opole, co wię-cej, w Niemczech też wiedzą. Niektóre miasta, nawet większe od Opola mają z tym problem. Miasto ma fantastyczne położenie i jest znane, co nie jest typową cechą. Szansą dla Opola jest fakt, że jest położone między dwoma wielkimi

aglomeracjami. Dużo łatwiej grać w większym zespole ciągnącym się od Legnicy aż do Krakowa. Ciężko jest pozyskać wielkiego inwestora, ale we współpracy z Wrocławiem czy Katowicami jest to już o wiele ła-twiejsze. Warto – i to wszędzie, nie tylko w Opolu - stawiać na polskich przedsiębiorców, ponieważ warto przyciągać rodzimy kapitał.

KLUBOPOLSKIE

OPINIA

8 MAGAZYN K150

jestem zadowolony z tego co osiągnęliśmy

- Jesteśmy na rynku 25 lat, mamy nowy magazyn, nie można stać w miejscu,

bo wtedy się cofamy – mówi piotr Żur, prezes piomar Sp. z o.o.

www.piomar.pl

9 MAGAZYN K150

- Z czego wzięła się potrzeba zbudowania nowej hali przez Piomar?- Jesteśmy już na rynku bardzo długo. Od ja-kiegoś czasu nasi klienci pytali nas czy mamy magazyn logistyczny. Zaczęliśmy myśleć o jego budowie. Rozglądaliśmy się za miejscem, gdzie można by postawić taki obiekt, także na terenie specjalnej strefy ekonomicznej. Przed prawie dwoma laty nadarzyła się okazja, kupiłem nie-ruchomość i zacząłem myśleć co z nią zrobić. Może parking, a może magazyn... No i zbudo-waliśmy magazyn logistyczny.

- Nie bez znaczenia była tutaj Wasza współ-praca z Nutricią.- Tak, współpracujemy z Nutricią już 23 lata. Myślę, że ta współpraca nie jest najgorsza skoro trwa już tyle czasu. Oni potrzebowali magazyn, a my go mieliśmy.

- Czy wymagania jakościowe są bardzo wy-sokie?- Przeolbrzymie. To był warunek poszerzenia współpracy. Wymagania jakie stawia się przed

takim magazynem są najwyższe z możliwych, ponieważ tam będą magazynowane odżywki dla dzieci. Magazyn spełnia najwyższe świato-we normy. Nutricia to jest część grupy Danone, a tam już nie ma żartów.

- Kto był głównym wykonawcą?- Firma Adamietz ze Strzelec Opolskich, znana na naszym rynku. Zresztą budowała nowy wy-dział w Nutricii, gdzie jest produkowane mleko w puszkach, które później u nas jest magazyno-wane. Był jeszcze jeden bardzo ważny aspekt tej inwestycji-czas. Budowę zaczęliśmy w sierpniu 2013 r., a w 30 styczniu br. magazyn był już go-towy. Zimy w tym roku nie było, to ewenement. Taka aura na szczęście sprzyja gospodarce.

- Czy nowy magazyn pozwolił na zwiększe-nie zatrudnienia?- Tak, przyjęliśmy do pracy kolejnych 20 osób. Dzisiaj w Piomarze pracuje już ok. 150 osób.

- Ile jest samochodów w firmie?- Dochodzimy do setki. Nie wiem kiedy prze-

kroczymy tę liczbę. Ostatnio wyposażyliśmy je w system telematyczny, dzięki któremu wiemy dokładnie w jakich miejscach Europy są na-sze pojazdy, oraz jakie podejmują zlecenia. To ułatwia nam zarządzanie całą flotą. Na razie chcemy by magazyn się rozkręcił. Część to-warów wymaga składowania, a inne wozimy bezpośrednio z produkcji. Dostarczamy je do Europy Zachodniej: Holandia, Belgia, Wielka Brytania, Szwajcaria, Włochy… W Polsce prze-wozimy towary Nutricii jedynie do magazynu w Chorzowie, skąd są one dalej dystrybuowane.

- Obchodzicie 25-lecie firmy. Czy zrobił Pan sobie bilans tego ćwierćwiecza? Czy wszystko się udało, czy można było coś zrobić lepiej?- Jestem zadowolony z tego co udało się osią-gnąć. Udało nam się przeżyć trudne czasy. Jesteśmy na rynku 25 lat, mamy nowy magazyn. Trzeba iść pomalutku do przodu, nie można stać w miejscu, bo wtedy się cofamy.

- Dziękuję za rozmowę.

tyle poziomów składowania ma nowy magazyn

4 tys. m2 to powierzchnia magazynu przy ul. Światowida w Opolu

kosztowała budowa magazynu, sfinansowana została

częściowo z kredytów10 mln zł

miesięcy trwała budowa6

10 m wysokości ma obiekt

5

NOWY MAGAZYN PIOMAR W LICZBACH

Sławomir Janeckikoordynator klubu 150

Piomar to bardzo interesująca firma, która potrafi współpracować z innymi lokalnymi przedsiębiorstwami. Na naszym terenie jest bardzo dobrym przykładem sieciowania. Nową halę logistyczną Piomaru zbudowała w bardzo szybkim tempie strzelecka spółka Adamietz. Hala powstała na potrzeby współpracy z zakładem Nutricia, który jest częścią światowego koncernu Danone. Obie firmy współpracują już z sobą ponad 20 lat. Potrzebujemy jak najwięcej takich przedsiębiorstw na Opolszczyźnie. Piomarowi życzę kolejnych lat rozwoju, wielu kontrahentów i dalszej współpracy z innymi miejscowymi zakładami.

OPINIA

10 MAGAZYN K150

absolwenci zaczynają staże

pierwsi absolwenci otrzymali umowy z opolskimi firmami, w których będą odbywać płatne staże.

Na politechnice Opolskiej odbyła się konferencja otwierająca projekt „Opolski program stażowy

dla absolwentów”.

11 MAGAZYN K150

w  trakcie konferencji (13.06) absolwenci opolskich uczelni ode-brali umowy z  przedsiębiorcami, u  których będą odbywać staże. Program ruszył w styczniu br. i będzie trwał do końca

czerwca przyszłego roku. W jego ramach osoby, które ukończyły kie-runki techniczne i ścisłe w opolskich szkołach wyższych będą mogły odbyć staże i szkolenia specjalistyczne dla absolwentów. Chodzi o 270 osób.

Wszyscy absolwenci będą mogą liczyć na stypendia stażowe oraz inne formy wsparcia. Wysokość miesięcznego stypendium to 1,6 tys. zł brutto. Dodatkowo będzie można otrzymać 300 zł brutto na dojazdy. Stażyści będą mieli możliwość skorzystania ze szkoleń, których zakres i tematyka zostanie ustalona wspólnie z przedsiębiorcą. Takie podejście ma zapewnić jak najlepsze dopasowanie wiedzy i kompetencji absol-wenta do potrzeb firmy. Staże będą trwać przez sześć miesięcy.

- Szukamy m.in. informatyków, administratorów IT, logistyków i absolwentów zarządzania. Wolnych mamy pięć miejsc. Zależy nam na pozyskaniu osób, które pozwolą na poszerzenie naszych obszarów

wiedzy, wzbogacą nas o innowacje i pokażą nowe trendy – stwierdził Wojciech Kowalczyk z Filplast.

By zostać objętym programem stażowym dla absolwentów, trzeba spełnić szereg warunków. Po pierwsze, kandydat musi być zamel-dowany na terenie województwa opolskiego. Staż trzeba odbywać w firmie prowadzącej działalność na terenie Opolszczyzny w branżach specjalizacji inteligentnych (spożywczej, chemicznej, metalurgicznej, energetycznej, budowlanej, meblarskiej, drzewnej i usługowej). Ab-solwent musi mieć skończone studia na kierunku technicznym lub ścisłym.

Rekrutacja będzie prowadzana wspólnie z przedsiębiorcami, którzy podejmują ostateczną decyzję o wyborze stażysty. Nabór będzie odby-wał się w systemie ciągłym, do końca 2014 r.

Projekt „Opolski program stażowy dla absolwentów” jest realizo-wany w ramach poddziałania 6.1.1 - Wsparcie osób pozostających bez zatrudnienia na regionalnym rynku pracy.

Tomasz KostuśWicemarszałek województwa

- To bardzo ważny i bardzo potrzebny projekt, który wpisuje się w kierunki rozwoju woje-wództwa opolskiego. Ten projekt zakończy się w II kwartale 2015 r., ale już teraz pracujemy nad jego kolejną edycją. Dzięki temu możliwa jest praca nad odbudowywaniem szkolnictwa zawodowego.

Aleksandra Nowak Lhoist polska

- Projekt jest atrakcyjny, ponieważ OCRG gwarantuje duże wsparcie, także w rekrutowaniu absolwentów. Mamy już absolwenta w dziale logistyki. Będziemy mieć również w technologii produkcji i jeszcze co najmniej sześć miejsc w dziale kontroli jakości. Wymogiem rekrutacji nie jest zatrudnienie, ale jest taka możliwość. My traktujemy staż jako okres próbny. Jeśli absolwent spełni nasze wymagania i będzie miał pomysł na siebie, to będziemy kontynuować współpracę.

Patryk Weisser Instytut Ceramiki i Materiałów Budowlanych

- Mamy już trzech stażystów. Ten program różni od innych programów stażowych spo-sobem rekrutacji. Pozwala nam na wybranie osób, z którymi chcemy współpracować, które odpowiadają naszym potrzebom. Po-trzebujemy m.in. absolwentów inżynierii materiałowej, czy procesowej.

FIRMY – CZŁONKOWIE KLUBU 150, KTÓRZY PRZYSTĄPILI DO PROGRAMU:

OPINIA

12 MAGAZYN K150

wyznaczali kierunki rozwoju energetyki

„Efektywność energetyczna w gminie i firmie” była przewodnim tematem II Opolskiego

kongresu Energetycznego. W jego trakcie można było poznać najnowsze trendy w rozwoju

energetyki i dowiedzieć się, jak zaoszczędzić energię, m.in. w gminach.

to był już drugi Opolski Kongres Energetyczny. Było to wy-darzenie międzynarodowe, ponieważ w  Opolu gościliśmy ekspertów od energetyki m.in. z Niemiec i Czech.

Kongres jest ważnym wydarzeniem dla Opolszczyzny, gdyż jesteśmy regionem energetycznym i więcej energii wytwarzamy, niż zużywamy. Sektor energetyczny mamy wpisany w Regionalną Strategię Innowacji. To u nas ruszyła także największa budowa infrastrukturalna w III RP – rozbudowa Elektrowni Opole. Energetyka na Opolszczyźnie miała i będzie mieć wielki potencjał.

Marszałek Andrzej Buła stwierdził, że wnioski płynące z posta-nowień Kongresu mogą być niezwykle pomocne przy formułowaniu najbliższych planów działań. – Aktualnie pracujemy nad ostatecznym kształtem Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opol-skiego na lata 2014-2020, który zakłada ponad 100 mln euro nakładów na politykę energetyczną. Warto wspomnieć też o działaniach w ra-mach Strategii Polski Zachodniej i programach narodowych, co daje ogromne możliwości rozwoju tego sektora – stwierdził Andrzej Buła.Kierunki rozwoju energetyki na obszarze naszego województwa zapre-zentowali także Roman Guła i Leszek Kosiorek z Tauron Dystrybucja S.A. Oddział w Opolu. Jak zgodnie podkreślili, ambicją ich firmy jest nie tylko status największego dystrybutora energii, ale przede wszyst-kim pozycja lidera jakościowego, mającego swój wpływ na rozwój województwa.

– Warto ukazać rezerwy terenów inwestycyjnych specjalnej strefy ekonomicznej, a takie posiada Opolszczyzna. Chodzi o zwiększenie atrak-cyjności tych miejsc, by najlepiej wykorzystać ich potencjał – zaznaczyli.

Henryk Wróbel, wójt Dobrzenia Wielkiego opowiedział, jak wygląda u niego w gminie wymiana oświetlenia ulicznego na ener-gooszczędne ledowe. Podobne oświetlenie jest instalowane również w innych opolskich gminach: Opolu, Łubnianach czy Byczynie.

II OKEN odbył się w Centrum Wystawienniczo-Kongresowym w Opolu. Został zorganizowany przy współpracy Urzędu Marszałkow-skiego Województwa Opolskiego, Tauron Dystrybucja S.A. Oddział w Opolu oraz Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki i Opolskiego Ośrodka Doradztwa Rolniczego w Łosiowie.

Andrzej BułaMarszałek województwa opolskiego

–  Aktualnie pracujemy nad ostatecznym kształtem Regionalnego Programu Opera-cyjnego Województwa Opolskiego na lata 2014-2020, który zakłada ponad 100 mln euro

nakładów na politykę energetyczną. Warto wspomnieć też o działa-niach w ramach Strategii Polski Zachodniej i programach narodowych, co daje ogromne możliwości rozwoju tego sektora.

OPINIA

13 MAGAZYN K150

potrzebujemy większej konkurencyjności

przedstawiciele firm i instytucji z republiki Czeskiej, polski i Słowacji rozmawiali o rozwoju

handlu i wzajemnej współpracy. Okazją do dyskusji było XX Spotkanie Biznesu w Ostrawie.

w wydarzeniu uczestniczyło 400 osób. Wzięli w nim udział również ministrowie z wszystkich trzech krajów, ambasa-dorowie, radcy handlowi oraz przedstawiciele regionów.

Głównym celem spotkania było wspieranie eksportu oraz rozwija-nie wzajemnej współpracy przedsiębiorstw, regionów i państw.

W ramach Spotkań Biznesu odbyła się także giełda koopera-cyjna firm, z której skorzystało ponad 60 spółek i przedsiębiorstw z Polski, Czech i Słowacji. Zorganizowano cztery dyskusje panelo-we poświęcone infrastrukturze transportu, energetyce i ochronie środowiska, samorządowi gospodarczemu oraz nauce, badaniom, innowacjom, edukacji i inwestycjom. Wnioski z dyskusji panelo-wych przedstawiono podczas konferencji.

- Nasza współpraca dynamicznie się rozwija i zyskuje coraz bar-

dziej charakter stragiczny. Polska i Słowacja to po Niemczech dwaj najważniejsi partnerzy handlowi Republiki Czeskiej. Trzeba pod-kreślić, że Polska jest jedynym krajem Unii Europejskiej, któremu udało się uniknąć recesji – powiedział podczas otwarcia konferencji Jiri Cieńciała, prezes Zarządu Czesko-Polskiej Izby Handlowej, któ-ra była głównym organizatorem spotkania.

Grażyna Henclewska, wiceminister gospodarki RP podkreśliła osiągnięcia wszystkich trzech krajów w ramach Unii Europejskiej: - Polska potrzebuje większej konkurencyjności, podobnie jak Czechy i Słowacja. Musimy mocniej zaznaczyć swoją obecność na arenie międzynarodowej.

Współorganizatorem spotkania było Opolskie Centrum Rozwo-ju Gospodarki i Punkt Informacji Europejskiej Europe Direct.

14 MAGAZYN K150

ekosprawozdawczość – duży problem dla firm

przedsiębiorca, który emituje zanieczyszczenia do środowiska, musi spełniać wiele obo-

wiązków sprawozdawczych w zakresie ochrony środowiska. każdy z nich wynika z innych

przepisów i może mieć inną metodykę określania wielkości emisji. ATMOTErM S.A. w ra-

mach unijnego projektu EkoAkademia oferuje firmom bezpłatną pomoc w tym zakresie.

15 MAGAZYN K150

w pierwszej kolejności należy zadać sobie pytanie, czy ilość pyłu emitowanego z komina jest zależna od tego, do jakiego spra-wozdania dane aktualnie są potrzebne? Oczywiście, że nie.

Emisja zawsze będzie ta sama, niezależnie od tego, czy musimy obli-czyć opłaty za nią, czy podać dane do krajowej bazy (KOBiZE), czy też uwzględnić w sprawozdaniu PRTR. Czy wartość opałowa paliwa, jakie spalamy, będzie inna w każdym z tych sprawozdań? Także nie. Zuży-liśmy węgiel o konkretnych parametrach i one się nie zmieniają wy-łącznie ze względu na rodzaj sprawozdania. To tak, jakbyśmy podawali swój wzrost inny u lekarza i inny w sklepie, gdy chcemy kupić ubranie.

Dlatego tak bardzo istotne jest ujmowanie w sprawozdawczości środowiskowej spójnych danych, szczególnie danych wejściowych. Końcowa ich forma może się różnić ze względu na indywidualną me-todykę, lecz np. ilość dostarczonej energii do procesu czy spalonego paliwa będzie zawsze taka sama. Coraz częściej na spójność danych uwagę zwracają organy, które kontrolują zakłady w zakresie wykony-wania obowiązków środowiskowych (inspektorzy ochrony środowiska, marszałek, starosta). Warto więc rzetelnie i z odpowiednią uwagą przyjrzeć się tej kwestii.

Gdzie czyhają na nas pułapki?Ze względu na przepisy określające tworzenie różnych sprawozdań nie zawsze jest możliwość, aby dane były zgodne w stosunku 1:1 we wszystkich sprawozdaniach, jednak muszą one w pewnej mierze się zgadzać. Przykładowo, w systemie opłatowym pył uwzględniany jest jako całkowity ładunek wszystkich frakcji pyłu ze wszystkich procesów występujących w zakładzie, lecz z podziałem na poszczególne rodzaje pyłu (pyły ze spalania paliw, pyły węglowo-grafitowe, pyły krzemowe itd.). W sprawozdaniu PRTR przedstawiamy natomiast sumarycznie wszystkie pyły, ale tylko z działalności objętej sprawozdawczością i na

dodatek bierzemy pod uwagę tylko część frakcji tego pyłu, czyli PM10.Obrazując ten przypadek – z kontenera, w którym znajdują się duże odłamy skalne, kamienie, żwir i piasek do opłat weźmiemy pod uwa-gę wagę całego materiału, a do sprawozdania PRTR wyłącznie wagę piasku.

Innym przykładem są lotne związki organiczne (LZO), które w opłatach możemy ujmować w różny sposób. Jeżeli pomiary LZO wykonywane są specyficzną metodą pomiarową, wówczas w opłatach możemy uwzględniać wyłącznie wielkość ładunku samego węgla orga-nicznego zawartego w LZO, w innych przypadkach będziemy podawać wagę całościową LZO (czyli wagę zawartego w nim pierwiastka węgla, wodoru, tlenu i innych), ale w rozbiciu na różne grupy substancji, np. węglowodory alifatyczne czy węglowodory aromatyczne. Natomiast w sprawozdaniu PRTR lub w raporcie do krajowej bazy ujmujemy sumę wszystkich LZO za wyjątkiem metanu (niemetanowe lotne związki organiczne) biorąc pod uwagę całą masę ładunku wszystkich pier-wiastków wchodzących w skład cząsteczek tych związków. Ważne, aby wynik końcowy był faktycznie sumą poszczególnych substancji stano-wiących LZO. Podobnych przykładów możemy znaleźć bardzo wiele.

Co może nam grozić?Sankcje karne są zależne od indywidualnych przepisów. Nieprawi-dłowe przedstawianie danych w sprawozdaniach może skończyć się wyłącznie zarządzeniem pokontrolnym, np. w przypadku raportu do krajowej bazy. Może być również obarczone dodatkowymi opłatami i odsetkami od zaległych opłat w przypadku źle przedstawionych da-nych do marszałka, ale również może skończyć się karą w wysokości 5 tys. zł w przypadku źle wypełnionego obowiązku sprawozdawczości PRTR.

Grażyna Orzechowska

Gdzie szukać wsparcia?Zagadnienia sprawozdawczości w ochronie środowiska nie są tematem łatwym – niezbędna jest doskonała znajomość przepisów prawa, a także procesów, jakie zachodzą w zakładzie. Dziś trzeba być jednocześnie prawnikiem, technologiem i chemikiem. Niestety, nie zawsze firma może pozwo-lić sobie na zatrudnienie specjalisty.

Warto skorzystać z bezpłatnej pomocy, jaką zapewnia ATMOTERM S.A. w ramach projektu EkoAkademia, adresowanego do firm z sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Uczestnictwo w projekcie pozwoli na: ∙ zdobycie wymaganych kompetencji w zakresie wypełniania podstawowych obowiązków ochro-

ny środowiska, ∙ zweryfikowanie stopnia spełnienia obowiązków w zakresie prawa ochrony środowiska zakładu,

a także zidentyfikowanie potencjalnych zagrożeń. konsultanci ustalą ścieżkę dalszych działań, tak aby zminimalizować niebezpieczeństwo popełnienia błędu w sprawozdawczości, co pozwoli uniknąć potencjalnych kar.

projekt EkoAkademia jest dofinansowany ze środków UE, co oznacza, że uczestnictwo w nim jest całkowicie bezpłatne. Niezbędne wsparcie w projekcie zapewniają konsultanci ATMOTErM S.A. Bliższe informacje o projekcie: www.ekoakademia.org.

i

16 MAGAZYN K150

Ryszard BłaszkówDyrektor Lessafre polska S.A.- Z firmą Gwarant współpracujemy już po-nad 15 lat. Jest to firma profesjonalna i bardzo elastyczna. Nie ma problemów kiedy potrze-bujemy zmienić jakieś decyzje, czy dodatkową ochronę. Zlecenia są wykonywane bez zastrze-żeń. U nas liczy się profesjonalizm i rzetelność wykonywanych prac, ale także elastyczność.

Bardzo istotny jest także wygląd pracowników, ponieważ on też świad-czy o firmie. Cieszę się, że mogę złożyć życzenia z okazji 20-lecia. Chcę życzyć następnych 20 lat nienagannej i dobrej współpracy z nami.

Wiesław MorzyńskiDyrektor Tower Automotive polska Sp. z o.o.- Współpracę z firmą Gwarant rozpoczęliśmy w 1999 r. Zaczęliśmy od ochrony obiektu, póź-niej rozszerzyliśmy ją na instalowanie kamer i serwis monitoringu, a kilka lat temu również na usługi porządkowe. To co najbardziej so-bie cenię, to stabilność i szybkie reagowanie. W związku z jubileuszem życzę pracownikom

i firmie Gwarant wszystkiego najlepszego.

jubileusz i nowi kontrahenciGwarant Agencja Ochrony S.A. podpisała kontrakt z Grupą Azoty Zakłady Azotowe kędzie-

rzyn SA. Od początku lipca opolska firma, która obchodziła niedawno jubileusz 20-lecia

istnienia, ochrania kędzierzyńskiego potentata z branży chemicznej.

G warantowi udało się podpisać kontrakt z Grupą Azoty po kilku latach starań. Dzięki temu możliwe będzie zatrudnienie w spółce kolejnych 60 pracowników. Giełdowa spółka przejmuje również

ochronę w grupie Bruk-Bet (jeden z trzech największych producentów kostki brukowej w kraju). Całkiem niedawno w tym gronie pojawił się Polaris Polska.

Opolska firma swój jubileusz obchodziła w Filharmonii Opolskiej. W trakcie uroczystości uhonorowano m.in. pracowników, którzy mają najdłuższy staż pracy w firmie. W trakcie gali był także czas na nagrody dla kontrahentów, z którymi Gwarant jest najdłużej.

- Kontrahenci są podstawą naszego istnienia. Dominuje u nas uczu-cie satysfakcji z możliwości współpracy z nimi. Dziękujemy wszystkim za zrozumienie potrzeb i oczekiwań – stwierdził Edward Kuczer, pre-zes Gwarant S.A.

Opolskie przedsiębiorstwo rozwija się i stale zwiększa zatrudnie-nie. Pracuje w nim już ok. 2,5 tys. osób i to nie tylko na Opolszczyźnie, ale w całej Polsce.

Firma Gwarant od 2010 r. jest notowana na warszawskim rynku NewConnect. Regularnie musi publikować swoje wyniki finansowe. Te z roku na rok są coraz lepsze. Przychody netto ze sprzedaży regularnie rosną. W roku poprzedzającym giełdowy debiut wynosiły 30,2 mln zł. W ub.roku było to już ponad 39 mln zł, przy 2,5 mln zł zysku netto.Niezwykle ważny w historii Gwaranta okazał się 2013 r., ponieważ wyznaczył nowe kierunki działania. W marcu ub.roku firma zaczęła prowadzić kontrolę bezpieczeństwa osób, bagażu i przesyłek na lotni-sku w Katowicach-Pyrzowicach. Z tą gałęzią wiąże duże nadzieje na przyszłość. M.in. dlatego zdecydowano się na otwarcie ośrodka szko-lącego skinerów.

OPINIA

17 MAGAZYN K150

KLUBOPOLSKIE

Wydawca: Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarkiul. Spychalskiego 1a, 45-716 Opoletel. 77 403 36 00e-mail: biuro@ocrg.opolskie.plwww.ocrg.opolskie.pl

Redaktor Naczelny: Maciej T. Nowaktel. 604 64 92 42e-mail: igimedia@op.plwww.igimedia.pl Redakcja nie zwraca materiałów nie

zamówionych, zastrzega sobie prawo do redagowania nadesłanych tekstów

Redakcja:Małgorzata Lis-Skupińska, Alicja Holik

Foto i video: Witold Chojnackie-mail: witold.chojnacki@gmail.comtel. 604 405 176

Magazyn K 150 Miesięcznik Klubu 150

P A T R O N I P R O J E K T U

Skład i łamanie: Komunikator Public Relations45-272 Opole, ul. Sosnkowskiego 29tel. 77 456 95 29e-mail: biuro@komunikatorpr.plwww.komunikatorpr.pl

agencja komunikacji marketingowej

MiSJA KAzAchSTANKlub 150 organizuje misję wyjazdową do Kazachstanu. Dojdzie do niej we wrześniu br. Wcześniej jednak dla przedsiębiorstw zainteresowanych tym kie-runkiem eksportu odbędą się szkolenia z przepisów podatkowych, prawnych, celnych i różnic kulturowych. Przygotowywana jest również analiza dotyczą-ca kazachskiego rynku i kontrahentów.

PLATFORMA WYMiANY iNFORMAcJi OCRG przygotowuje wirtualną platformę pozwalającej na wspólną komunika-cję i tworzenie grup roboczych rozwiązujących problemy nurtujące opolskich przedsiębiorców. Rozstrzygnięto już przetarg na wykonawcę platformy. Narzę-dzie to powinno być gotowe w najbliższych tygodniach.

TARGi W PARYżU OCRG organizuje wyjazd na targi spożywcze SIAL w Paryżu, które odbędą się w październiku 2014 r. Aktualnie przyjmowane są zgłoszenia zainte-resowanych firm spożywczych, ale również tych powiązanych pośrednio z branżą: opakowania, automatyka, logistyka.

CO BĘDZIE SIĘ DZIAŁO w KLubie 150?

lat1924 -2014

KLUBOPOLSKIE