kalna pil is

20
 AB „Kalnapilio-Tauro grupė Darbą atliko: Edvinas Ţiubrys Vitalius Vaitkevičius TVF 13/4 Tikrino: V. Podgaiskytė 

Upload: edvinasziubrys

Post on 15-Oct-2015

38 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Prezentacija apie KALNAPILIS-TAURO GRUPĖ

TRANSCRIPT

Ekonomikos augimas, ekonomikos nepastovumas

AB Kalnapilio-Tauro grup

Darb atliko: Edvinas iubrysVitalius VaitkeviiusTVF 13/4Tikrino: V. Podgaiskyt

vadasPasirinkta mon KALNAPILIO TAURO GRUP. Kalnapilis Lietuvos alaus darykla, veikianti Panevyje nuo 1902 m. iuo metu - antra pagal dyd Lietuvoje.

Darbo tikslas yra isiaikinti tos mons keliamus udavinius, tikslus, misij, uimam padt rinkoje.Veiklos planavimas AB KALNAPILIO TAURO GRUP usiima ia kine veikla: alaus gamyba, salyklinio alaus gamyba, mineralinio vandens ir nealkoholini grim gamyba, maisto, grim ir tabako pardavimo galiotini (agent) veikla, alkoholini ir kit grim didmenine prekyba, maisto, grim ir tabako nespecializuota didmenine prekyba, mamenin prekyba nespecializuotose parduotuvse.Bendrovs tikslai vykdyti, pltoti ir vystyti alaus bei nealkoholini grim gamyb ir prekyba, o taip pat usiimti kita kine komercine veikla vykdant aukiau ivardintas kines veiklos ris.

mons SSGG analiz Tam, kad bt galima konkreiau iskirti stiprisias ir silpnsias mons puses, suskirstysiu esamus mons konkurentus, Lietuvos alaus gamintojus vidutines mones Gubernija ir Ragutis, smulkias mones Rinkukiai, Kauno alus, Maeiki lokys, Bir alus, Daiga, Senas malnas ir pagrindin konkurent ABvyturio-Utenos alus.

Organizacijos iors analiz

KonkurentaiStrateginiu poiriu mons tiesioginiu konkurentu Lietuvoje galima laikyti tik AB vyturys-Utenos alus. Abi ios mons yra Lietuvos alaus rinkos lyders, kuri bendri pardavimai pastaraisiais metais siekia apie du tredalius vis Lietuvos aludari pardavim apimties.Visai kita situacija yra nagrinjant tiesioginius mons konkurentus vykdomos kainodaros politikos taktiniu poiriu. iuo poiriu galima bt iskirti ir kitus, stambesnius Lietuvos alaus gamintojus, tokius kaip ABRagutis ir ABGubernija.Valdymo struktraI hierarchini lygi matyti, kad tai yra tabin valdymo struktra.

VadovavimasAkcin bendrov Kalnapilis yra mon, kurios statinis kapitalas padalintas akcijas. AB Kalnapilis 2000 met rugsjo 30 dienos duomenimis, turjo 2120 akcinink, i kuri 2119 yra smulkieji. J rankose sutelkta 13,4 procento alaus daryklos akcij.(Bagdanaviit V. 2001m. vasario 21d.). Bendrovs statin kapital sudaro 25 424 031 litas. Bendrovs valdymo organai yra: visuotinis akcinink susirinkimas, valdyba ir administracija.

ValdybaValdyb sudaro penki nariai. Ji renkama dviej met laikotarpiui. Valdybos pirminink renka valdybos nariai paprasta bals dauguma. Valdyba atlieka iuos darbus:Parengia ir tvirtina perspektyvinius darbo, verslo ir finansinius planus bei biudetus; utikrina jgyvendinim; Nustato bendrovs komercin politik ir produkcijos pardavimo orientyrus;Svarsto ir tvirtina pareigybes, kurias darbuotojai priimami konkurso tvarka ir kandidatras jas;Skiria ir atleidia administracijos vadov;Organizuoja ir aukia visuotin susirinkim;Paruoia ir pateikia visuotiniam susirinkimui ataskait apie bendrovs kin ir komercinveikl;Priima sprendimus dl ilgalaiki kredito sutari, draudimo bei nuomos sutari;Ruoia bendrovs valdymo ilaid biudet.

Vadovavimo stilius KALNAPILIO TAURO GRUP vadovavimo stilius yra liberalus, todl, kad vadovyb pasiymi minimaliu vadovo dalyvavimu grup turi vis laisv sprendimams priimti.

KontrolKontrol tai darb eigos arba j rezultat palyginimas su numatytaisiais. Paprasti eiliniai darbuotojai turi atsiskaityti su savo darb vodovais, u atlikti pavestas uduotis, o darb vadovai atsiskaito gamybos, rinkodaros ar finans direktoriams, kurie savo ruotu vis informacija pateikia generaliniam direktoriui. Ir direktorius gavs vis atlikt darb informacija, j sulygina su tais darbais, kurie buvo numatyti susirinkimo metu.

Darbuotoj motyvavimo sistema organizacijojePrivilegijos, padkos: u virvalandius, puikiai ir nepriekaitingai atlikt darb.Nuobaudos, pastov vlavim darboviet, ne laiku ir prastai atlikt darb bei pareigas, turim mons galiojim virijim.Savarankikumo suteikimas (tik tam tikromis slygomis, suderinus su generaliniu direktoriumi), bnant mons idealiu darbuotoju, pasiaukojant mons gerovei, investavus mon, padti monei visomis igalmis.

Darbo itekli valdymas organizacijojeAB KALNAPILIO TAURO GRUP itekli valdym sudaro : kapitalas, mogikieji itekliai, produktai. Kapitalo itekliai paskirstomi, ten kur j labiausiai reikia tuo metu, kad pagerinti firmos bsen. Organizacijos finans sistema Nepaisant rinkos majimo, AB KalnapilioTauro grup pardavimai praeitais metais augo. Per pirmuosius devynis praeit met mnesius bendrov pardav 64,2 mln. litrus alaus bei gavo 122,2 mln. lit pajam. Lyginant su upraeitais metais tuo paiu laikotarpiu, kompanijos pajamos padidjo penktadaliu.

Ivadosmons pardavim apimtys per paskutinius du metus turi tendencij didti.mon ABKalnapilis-Tauro grup yra antr viet Lietuvos alaus rinkoje uimanti alaus gamintoja. mons uimama rinkos dalis auga. Skmingai pasirinktas tikslinis segmentas ir kokybikos produkcijos gamyba leidia monei ilaikyti aukt konkurencingumo lyg ir pasiekti gana aukt pardavim apimiFinansin mons padtis leidia monei toliau ilaikyti moderniausios Lietuvos rinkos mons vard, vykdyti intensyvi produkcijos rmimo politik bei kurti naujas alaus ris.mon turi vien stipr konkurent ABvyturio-Utenos alus, kuris sugeba parduoti vidutinikai du kartus daugiau alaus.mons potencials pagrindiniai konkurentai ateityje yra ABGubernija ir ABRagutisRemiantis atlikta mons veiklos analize, siloma toliau sekti vidutini kain strategija, siekiant ilgalaikio pelno ir rinkos dalies augimo. Siloma kain nustatyti preks verts pagrindu, paklaus orientuotu tikslins kainodaros metodu.monei tikslinga ias taktines nuolaidas prekybines (funkcines), mokjimo bei kiekybin nuolaidas.

AB Kalnapilio-Tauro grup

Darb atliko: Edvinas iubrysVitalius VaitkeviiusTVF 13/4Tikrino: V. Podgaiskyt