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LL e Président de la République, Chef de l’Etat, SE. IssoufouMahamadou, a procédé, hier mardi 3 novembre 2020 àDosso, au lancement des travaux de réhabilitation de la

route Dosso-Bella II longue de 83 kms. La réalisation de cetronçon est financée dans le cadre du programme Compact,signé entre le Niger et les Etats-Unis d’Amérique. Les travauxont un coût estimé à près de 100 millions de dollars américains,

soit 32 milliards de FCFA et financés par le Millennium ChallengeCorporation (MCC). Ils dureront 20 mois et seront exécutés parl'entreprise SOGEA Satom. La cérémonie de lancement destravaux s’est déroulée en présence du Président de l’Assembléenationale, SE. Ousseïni Tinni, des députés nationaux, du HautReprésentant du Président de la République, des présidents desInstitutions de la République, des membres du Gouvernement,des membres du Corps diplomatique dont l’Ambassadeur desEtats Unis au Niger, des responsables du MCA-Niger, desreprésentants des Organisations Internationales, du Gouverneurde la région de Dosso, des chefs traditionnels de la région, ainsique de nombreux invités.

150 FCFA

MERCREDI4 Novembre 2020

NUMERO 10016

! Le Président de la République a présidé, hier, la cérémonie de lancementdes travaux de réhabilitation de la RN7 reliant Dosso à Bella II

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62ème Anniversaire dela proclamation de laRépublique du Niger

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Avec la NIGELEC, le courant passe

Le Chef de l’Etat lors du lancement des travaux

Prorogation de l’état d’urgence dans 3 départements de larégion de Tillabéri et adoption projet de décret relatif auschéma d’Aménagement Foncier de la région de Maradi

! Au Conseil des ministres

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! Fin de la formation du 8e Bataillonnigérien de la MINUSMA850 éléments prêtsau déploiement !Coup de gueule

Seychelles : un autre visagede la démocratie en Afrique

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P. 5

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Bientôt la fin du calvairepour les usagers de ce

grand axe économique

NATION

Mercredi 4 Novembre 2020

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I. AU TITRE DU MINISTEREDE L’INTERIEUR, DE LASECURITE PUBLIQUE, DELA DECENTRALISATIONET DES AFFAIRES COUTU-MIERES ET RELIGIEUSES.

Le Conseil des Ministres aadopté les projets de textesci-après :

1.1. Projet de loi portantprorogation de l’état d’ur-gence dans le départe-ment de Filingué (Régionde Tillabéri).L’état d’urgence a été pro-clamé dans le départementde Filingué par décret endate du 24 janvier 2020,pour donner aux autoritésadministratives et aux

Forces de Défense et deSécurité déployées dans lazone, les pouvoirs légauxnécessaires pour protégerla population et garantir l’in-tégrité du territoire nigérienface au terrorisme en parti-culier et à l’insécurité en gé-néral.Devant la persistance de cephénomène, le présent pro-jet de loi est pris pour proro-ger cette mesure, pour unenouvelle période de trois(03) mois, à compter du 06novembre 2020.

1.2. Projet de loi portantprorogation de l’état d’ur-

gence dans les départe-ments de Ballayara et deKollo (Région de Tilla-béri).

Les départements de Bal-leyara et de Kollo font l’objetd’attaques organisées pardes groupes terroristes,mettant en péril l’ordre pu-blic et la sécurité des popu-lations et de leurs biensdans ces zones. Face à lamenace grandissante, leGouvernement a décidé derecourir aux mesures ex-ceptionnelles autorisées parla loi, en proclamant l’étatd’urgence dans ces dépar-tements. Ces mesures ex-ceptionnelles visent, entreautres, à accorder aux

forces de défense et de sé-curité les pouvoirs néces-saires leur permettantd’assurer l’ordre et la sécu-rité. La situation sécuritairedans ces départements de-meurant toujours fragile, leprésent projet de loi est prispour proroger cette mesurepour une nouvelle périodede trois (03) mois, à comp-ter du 25 novembre 2020.Les deux projets de lois se-ront transmis à l’AssembléeNationale pour adoption.

II. AU TITRE DU MINISTEREDE L’AGRICULTURE ET DEL’ELEVAGE.

Le Conseil des Ministres aadopté le projet de décretportant adoption du schémad’Aménagement Foncier dela région de Maradi.Le Schéma d’Aménage-ment Foncier inventorie etcartographie l’ensembledes espaces et des res-sources de la région et pré-cise leurs vocations et lesdroits qui s’y attachent dansla perspective de l'aména-gement du territoire, de laprotection de l'environne-ment et de la promotion hu-maine.Le présent projet de décretest pris en application del’ordonnance n°93-015 du02 mars 1993, fixant lesprincipes d’orientation duCode rural qui dispose enson article 127 qu’ «Il estinstitué dans chaque dépar-tement (Région actuelle),un document cadre dé-nommé Schéma d'Aména-gement Foncier (SAF), dontl'objet est de préciser lesespaces affectés aux di-verses activités rurales ainsique les droits qui s'y exer-cent».Le SAF de la région de Ma-radi a été élaboré selon unprocessus participatif et in-clusif associant l’ensembledes acteurs de la régionconformément aux disposi-tions de l’article 128 de l’or-donnance susvisée. Il est latraduction d’une vision pourun meilleur aménagementdes ressources naturelles.Cette vision est : «à l’hori-zon 2046, la région de Ma-radi est un territoire où les

opérateurs ruraux aména-gent et exploitent les terreset ressources de manièreharmonieuse, équitable etdurable dans le cadre d’unegouvernance foncière ren-forcée». La vision ainsi décrite estarticulée autour de quatre(4) axes stratégiques à sa-voir :Axe 1 : Renforcement descapacités des dispositifs degouvernance du foncierrural ;Axe 2 : Elaboration et miseen œuvre de projets pilotesde sécurisation et d’aména-

gement des espaces et res-sources stratégiques de laRégion ;Axe 3 : Sécurisation, amé-nagement et gestion dura-ble des terres agricoles ;Axe 4 : Sécurisation, amé-nagement et gestion dura-ble des espaces etressources sylvo-pasto-raux, hydrauliques et ha-lieutiques.

L’ordre du jour étantépuisé, Son Excellence,Monsieur le Premier Mi-nistre a levé la séance.

! Au Conseil des ministresProrogation de l’état d’urgence dans 3 départements de la région de Tillabéri et adoptionprojet de décret relatif au schéma d’Aménagement Foncier de la région de Maradi

La Conférence des présidents s’est tenue, hier en débutde matinée, dans la salle habituelle de réunions del’hémicycle sous la présidence de M. Iro Sani, 1er Viceprésident de l’Assemblée nationale. Au cours de cetteréunion, les membres de cette instance parlementaireont procédé à l’examen et à la modification de l’ordre dujour et du calendrier des travaux de la 2ème sessionordinaire au titre de l’année 2020, dite session budgétairede l’Assemblée nationale.

Lors du conseil des ministres

En application de l’article 73 de la Constitution, lePremier Ministre a reçu du Président de la République,une délégation de pouvoirs pour la présidence d’unConseil des Ministres. C’est ainsi que Son Excellence,Monsieur BRIGI RAFINI, Premier Ministre, Chef duGouvernement a présidé, ce jour mardi 03 novembre2020, un Conseil des Ministres. Après examen des pointsinscrits à son ordre du jour, le Conseil a pris lesdécisions suivantes :

! Assemblée nationaleRéunion, hier, de laConférence des présidents

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Lors de la conférence des présidents

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Le Premier ministre (au centre) présidant le conseil des ministres

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Après le lancement offi-ciel proprement dit destravaux de réhabilitation

de cette importante infrastruc-ture, le Président Issoufou Ma-hamadou, qui répondait à lapresse, a salué la qualité de lacoopération qui existe entre leNiger et les Etats Unis d’Amé-rique. «C’est une coopérationmultiforme qui intervient dansdes secteurs sont prioritaires

pour le peuple nigérien (sécu-rité, infrastructures, Initiative3N, développement du capitalhumain dont l’éducation et lasanté). La cérémonie d’au-jourd’hui est une illustration dudynamisme de cette coopéra-tion», a déclaré SE. IssoufouMahamadou. Les travaux deréhabilitation du tronçonDosso-Bella II sont financéspar le Programme Compactqui lie le Niger aux Etats Unisd’Amérique. «C’est un pro-gramme structurant, importantd’un montant de 250 milliardsde FCFA et qui va permettrede financer l’Initiative 3N avecle développement de l’irriga-

tion, mais aussi les infrastruc-tures comme la route Margou-Gaya (le dossier d’appeld’offres est en cours de prépa-ration)», a expliqué le Chef del’Etat. Pour le Président Issoufou,cette relation forte qui existeentre le Niger et les Etats Unisd’Amérique notamment à tra-vers le programme Compactest une manière de reconnai-

tre les efforts que fait le Nigerdans le domaine de la bonnegouvernance. Selon le Chefde l’Etat ces efforts sont re-connus à telle enseigne quel’USAID, dont le bureau étaitabsent au Niger (de 1995 à2019), a décidé de revenir auNiger. «C’est une indicationsupplémentaire de la recon-naissance de l’effort de gou-vernance. Il y a beaucoup dechoses qui restent à faire dansce secteur, mais il y a des ef-forts qui sont faits et qui sontreconnus par nos parte-naires», a indiqué le Chef del’Etat. «Il y a un projet qui metient beaucoup à cœur. C’est

le projet du chemin de fer, liéà celui du port sec prévu àDosso», a-t-il affirmé, préci-sant que «ces projets ont étéun peu bloqués pour des rai-sons indépendantes de notrevolonté». «Mais dans nos dis-cussions avec les Etats Unisd’Amérique et dans la pers-pective d’un Compact régio-nal, j’ai suggéré, que leCompact régional concernerale Bénin, le Niger, le BurkinaFaso et la Côte d’Ivoire. J’aiainsi proposé qu’il soit tenucompte de la boucle ferroviaireet donc du projet de chemin defer qui est cher aux Nigériensen général et aux dossolais enparticulier. C’est pour dire auxpopulations de Dosso qu’onn’oublie pas ce projet», a in-sisté le Chef de l’Etat. Dans son allocution, le prési-dent du Conseil d’Administra-tion (PCA) du MCA-Niger, M.Ouhoumoudou Mahamadou,a d’abord rendu un vibranthommage au Président de laRépublique, Chef de l’Etat quia bien voulu accepter de pa-tronner cette cérémonie, endépit de son emploi de tempschargé. Il a ensuite adresséses remerciements aux popu-lations de Dosso pour leur mo-bilisation massive, ainsiqu’aux partenaires du Millen-nium Challenge Corporation(MCC) qui ont bien voulu fi-nancer ce grand chantier. Rappelant que le MCC et leGouvernement du Niger ontprocédé le 4 Août 2018, aulancement officiel du Pro-gramme Compact du Niger, àMargou, (région de Dosso), M.Ouhoumoudou Mahamadou aprécisé que “le Compact estun accord de financementquinquennal sous forme d’undon de 437 millions de dollars,soit plus de 250 milliards deFCFA destiné à promouvoir lacroissance économique et àréduire la pauvreté”. Il a en-suite ajouté que le programmecompact du Millenium Chal-lenge Account du Niger est “lesymbole du dynamisme de lacoopération multiforme entreles Etats-Unis d’Amérique et leNiger, coopération qui se ren-force comme en témoigne leretour l’Agence USAID auNiger près de 25 ans aprèsson départ ainsi que l’appui de

plus en plus renforcé del’USADF, United States AfricanDevelopment Foundation, quiaccompagne nos producteursdans leurs activités grâce àdes opportunités de finance-ment”. Soulignant que “la route dedéveloppement passe par ledéveloppement des routes”,M. Ouhoumoudou Mahama-dou a expliqué que c’est fortde cette vérité que le Prési-dent de la République a fait dudéveloppement des infrastruc-tures un des huit axes priori-taires du programme derenaissance. «Je voudraisaussi exprimer le souhait quecette voie qui constitue l’aortede la circulation routière denotre pays fasse l’objet d’uneattention particulière dans lesprogrammes d’entretien rou-tier», a-t-il conclu.Quant au Directeur général deMCA-Niger, M. BadamassiAnou, il a rappelé que le 5août dernier, le Président de laRépublique Issoufou Maha-madou avait donné le coupd’envoi du Compact, qui inclutla réhabilitation de 307 Kmsde routes dans la région deDosso. «Nous sommes au-jourd’hui rassemblés pour ma-quer le démarrage effectif destravaux de la RN7, précisé-ment la réhabilitation de 83kms entre Dosso et Bella II,connectant avec la sectionBella II-Gaya-Frontière duBénin, en finalisation. Ce fai-sant, le Compact vient para-chever la RN7 dans tout sonparcours vers le Bénin», a-t-ilindiqué. «Ce jour est spécialcar il est porteur d’espoir pourles vaillantes populations deces zones dans leurs quêtesde meilleures opportunités

économiques», a ajouté M.Anou, précisant qu’au termede ces travaux, des ouvrageset des traversées seront re-construits aux standards re-quis d’efficacité et de sécurité.«La RN7 sera élargie avecune base en grave bitume etune couche de roulement enbéton bitumeux à moduleélevé (BEM). Les traverséesdes agglomérations serontéclairées et les passages pié-tons matérialisés et pavés», a-t-il souligné. Selon le DG deMCA-Niger, une fois rénovée,la RN7 supportera un trafichautement intense, que lesspécialistes projettent à envi-ron 1.000 camions par jour.Cela équivaudrait à 42 ca-mions par heure ou 2 camionstoutes les 3 minutes. «Au-jourd’hui, un poids lourd met10 heures entre Bella II etDosso, ce même camion met-tra moins de 2 heures aprèscette rénovation», s’est réjouiM. Anou. Ces travaux, note-t-on, sont fi-nancés entièrement par le Mil-lennuim Challenge Account(MCA Niger) du Programmed’aide du Gouvernement amé-ricain à travers le MilleniumChallenge Corporation (MCC).Le MCC et le gouvernementdu Niger ont lancé officielle-ment, le 4 août 2018 à Mar-gou, région de Dosso, leProgramme Compact duNiger, un accord de finance-ment quinquennal sous formed’un don de 437 millions dedollars, soit plus de 250 mil-liards de FCFA, destiné à pro-mouvoir la croissanceéconomique et à réduire lapauvreté, rappelle-t-on.

Mahamadou Diallo,(Envoyé Spécial)

NATION


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! Le Président de la République a présidé, hier, la cérémonie delancement des travaux de réhabilitation de la RN7 reliant Dosso à Bella IIBientôt la fin du calvaire pour les multiples usagersde ce grand axe économique

Intervention de SEM Eric P. Whitaker, Ambassadeur des USA

Le Président de la République, Chef de l’Etat, SE. IssoufouMahamadou, a procédé, hier mardi 3 novembre 2020 à Dosso,au lancement des travaux de réhabilitation de la route Dosso-Bella II longue de 83 kms. La réalisation de ce tronçon estfinancée dans le cadre du programme Compact, signé entre leNiger et les Etats-Unis d’Amérique. Les travaux ont un coûtestimé à près de 100 millions de dollars américains, soit 32milliards de FCFA et financés par le Millennium ChallengeCorporation (MCC). Ils dureront 20 mois et seront exécutés parl'entreprise SOGEA Satom. La cérémonie de lancement destravaux s’est déroulée en présence du Président de l’Assembléenationale, SE. Ousseïni Tinni, des députés nationaux, du HautReprésentant du Président de la République, des présidents desInstitutions de la République, des membres du Gouvernement,des membres du Corps diplomatique dont l’Ambassadeur desEtats Unis au Niger, des responsables du MCA-Niger, desreprésentants des Organisations Internationales, du Gouverneurde la région de Dosso, des chefs traditionnels de la région, ainsique de nombreux invités.

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Le Chef de l’Etat (à droite) s’exprimant peu après avoir lancé les travaux

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ANNONCES


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1. Le Présent Avis d’Appel Public à Candidatures (AAPC) s’inscrit dans lecadre de l’exécution de l’additif N°3 au Plan Prévisionnel annuel de Passationde Marchés, paru dans le Sahel quotidien N°10010 du 22 octobre 2020.2. L’Office de Radiodiffusion Télévision du Niger (l’ORTN) sollicite des offresfermées de la part des candidats éligibles et répondant aux qualificationsrequises pour l’acquisition des articles relatifs à l’habillement du personnel (enun seul lot).3. La passation du marché sera conduite par Demande de Renseignements etde prix telle que spécifiée à l’article 50 du Code des Marchés publics et dedélégations de service public. Cet avis est ouvert à tous les candidats éligibles. 4. Le délai d’exécution du marché est de trente (30) jours calendaires àcompter de la date de la lettre de notification.5. Les candidats intéressés peuvent consulter gratuitement le dossierDemande Renseignements et de Prix complet ou le retirer à titre onéreuxcontre paiement d’une somme non remboursable de quatre vingt mille(80.000) francs FCFA (en espèces) à l’ORTN, Service des Marchés Publics,rue des Ecoles, boîte postale 309 Niamey.6. Les offres devront être soumises au Service des Marchés Publics de l’ORTNau plus tard le 12 novembre 2020 à dix (10) heures précises. Les offres déposées après la date et l’heure limites fixées pour la remise desoffres ne seront pas acceptées.7. Les candidats resteront engagés par leurs offres pendant une période decent vingt (120) jours à compter de la date limite du dépôt des offres.8. Les offres seront ouvertes en présence des représentants dessoumissionnaires qui souhaitent assister à l’ouverture des plis le 12 novembre2020 à dix (10) heures précises dans la salle de réunions de l’ORTN(maison de la télévision nationale).

Le Directeur Général SEYDOU OUSMANE

Marchés PublicsRépublique du Niger

Office de Radiodiffusion Télévision du Niger (ORTN)Etablissement Public à caractère Industriel

et CommercialBP. 309 Niamey - Niger Tél. : (227) 20 72 31 63

Fax (227) 20 72 27 49 / Email : [email protected]

Avis d’Appel Public à Candidatures N°03/2020/ORTN/DG/SG/DCF/SMP

Relatif à l’habillement du personnel

SOCIÉTÉ


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Intervenant à cette occa-sion le ministre de la Dé-fense Nationale, Pr.

Issoufou Katambé a d’aborddéclaré que ce contingentsera incessamment déployésur le terrain pour relever le7e Bataillon dont le délai aété décalé de trois mois enraison de la pandémie de laCOVID-19. Il a indiqué quedepuis Janvier 2013, leNiger de concert avec lacommunauté internationale,a souverainement décidé detémoigner sa solidarité àl’égard du peuple frère duMali en envoyant ses filspour participer à la libérationdu pays de l’emprise desgroupes terroristes.Le ministre de la DéfenseNationale a précisé que lecontingent nigérien composéde 850 hommes et femmesdes Forces de Défense et de

Sécurité a suivi un entraine-ment intense de dix se-maines aux opérations demaintien de la paix, confor-mément aux dispositions del’Organisation des NationsUnies (ONU). Il a rassuréque ces soldats sont désor-mais aptes à servir dans unenvironnement multinationalvisant à ramener la paix et laquiétude notamment auMali. L’entrainement a étédispensé par un groupecomprenant des formateursdes Forces Armées Nigé-riennes (FAN), ainsi queceux venus des institutionscomme le Global PeaceOperation Initiative (GPOI)et le Comité International dela Croix Rouge (CICR). Le ministre de la Défensenationale a égalementajouté que les partenairesont mis à la disposition des

Forces Armées Nigériennesd’importantes quantités dematériels divers, utiles à l’en-gagement de ce bataillon auMali. En outre, Pr IssoufouKatambé a demandé auxéléments du 8e Bataillon defaire montre de profession-nalisme, d’intégrité, d’abné-gation et de discipline sansfaille. «En un mot, vousdevez toujours être exem-plaires. Je sais d’ores et déjàque je peux compter survous pour perpétuer la so-lide réputation des contin-gents nigériens qui vous ontprécédé», a conclu le minis-tre de la Défense nationale.Quant à l’Ambassadeur desEtats-Unis d’Amérique auNiger, SE Eric P.Whitaker, ils’est ainsi adressé aux élé-ments qui seront déployésau Mali : «votre déploiementvous fera supporter desdéfis incalculables et vousjouerez un grand rôle vitalsur le plan sécuritairecomme étant la premièreligne de défense de la régiondans la lutte contre l’extré-misme violent et l’instabilité.Votre présence apportera del’espoir au peuple du Malicar leurs voisins de la régionet amis de la communauté

internationale sont avec euxlorsqu’ils en ont besoin». Parailleurs, le diplomate améri-cain a souligné que son paysmettra à la disposition duNiger 4 millions de dollarsqui seront consacrés auxaméliorations majeures desinfrastructures du centre deformation au maintien de lapaix de Ouallam. Il a préciséque ce projet qui a été re-tardé à cause de la pandé-mie de la COVID-19,débutera dans les prochainsmois. «Le projet fournira desmises à niveau de sécuritéet des améliorations des in-frastructures nécessaires,notamment une clinique mé-dicale, de nouvelles latrineset installation de systèmed’alimentation en eau et

électricité», a-t-il confié.L’ambassadeur des USA aajouté que les Etats-Unisfourniront 30 structures delogement pour les futurs sta-giaires et cadres instruc-teurs. «Nous espérons quecet investissement amélio-rera la sécurité et les condi-tions de vie dans ce centrede formation inestimable»,a-t-il souhaité.Les formateurs ont procédéà la remise des certificats departicipation aux élémentsdu 8e Bataillon de la MI-NUSMA. Le ministre de laDéfense Nationale a, quantà lui remis des lettres de fé-licitations aux formateurs.

! Laouali SouleymaneEnvoyé Spécial

! Fin de la formation du 8e Bataillon nigérien de la MINUSMA

850 éléments prêts au déploiement

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Une vue du contingent

Le Ministre de la Défense Nationale, Pr. IssoufouKatambé a présidé, le 30 octobre dernier au Centre demaintien de la paix sis à Ouallam, la cérémonie de finde la formation du 8e Bataillon nigérien de laMINUSMA. La cérémonie qui s’est déroulée dans uneambiance empreinte de chaleur, a enregistré laprésence des hauts responsables de la hiérarchie desForces de Défense et de la Sécurité, ainsi quel’Ambassadeur des Etats-Unis d’Amérique au Niger SEEric P. Whitaker et d’autres invités.

L’Afrique est loin d’êtrehomogène tant du point devue de la gouvernance que

des élections. La pratiquedémocratique n’est pas partout‘’tropicalisée’’ sur le continent. Sibeaucoup de pays en particulierfrancophones reflètent une imagepathétique de la gouvernancedémocratique, il y a d’autres quidonnent espoir. C’est le cas desSeychelles. Cet archipel del’Océan Indien de 115 îles peuconnu des d’Africains commefaisant partie du continent, vientune fois encore de montrer unexemple à suivre.En effet, lors des dernièresélections présidentielles tenuesle 18 octobre 2020, le Présidenten exerce, a été battu par lecandidat de l’opposition (43,5%contre 54,9%). Mais, ce qui estencore plus beau, c’est queDanny Faure - parce que c’est

de lui qu’il s’agit - a sanscontestation aucune reconnu sadéfaite. Mieux, il a félicité legagnant à qui il a exprimé satotale disponibilité à le conseillerdans tout ce qu’il entreprendrapour le bien des Seychellois. Ason tour, le président élu WavelRamkalawan, un pasteuranglican, a rendu un vibranthommage à son prédécesseurpour tout ce qu’il a accompli pourle développement de leur pays.Le président élu a déjà pris sesfonctions, il ya une semaine,tandis que son prédécesseurcontinue sa vie, une autre vieaprès la présidence et le pays seporte bien.Cette situation est, pour nousautres francophones, à la limitesurréaliste. Le tableau que présentent beaucoup de nospays est désespérant. Des paysoù les constitutions sont

triturées, où des dirigeantssouvent incompétentss’accrochent au pouvoir contrevents et marées et pour unénième mandat. Des pays où lespopulations s’entretuent pendantles élections. Des pays où lescampagnes électorales selimitent à des invectives, à desinsultes, au clientélismeethnique ou régionaliste, despays où l’armée est souventutilisée contre les populations,etc.En cet instant où la Guinée et laCôte d’ivoire maintiennent lasous région dans l’angoisse, lesSeychelles nous apportent dubaume au cœur, rappelant auxAfricains qu’il y a toujours desdirigeants qui respectent lesconstitutions de leurs pays etsurtout la parole donnée. L’on comprend ainsi aisémentpourquoi les Seychelles ont

toujours un bon classementdans les différents rapports surla gouvernance, la lutte contre lacorruption et la liberté de presse.Si tous ces dirigeants quis’accrochent au pouvoir nepeuvent pas prendre l’exemplede leurs homologues desSeychelles, ils doivent méditersur cette assertion du sageNelson Mandela selon laquelle«il faut savoir quitter le pouvoiravant qu’il ne vous quitte». Fortheureusement, le Niger est aussiparti pour effectuer, à l’issue desprochaines élections, unealternance démocratique ; lePrésident Issoufou Mahamadouayant déclaré, promis etmaintenu qu’il ne se présenterapas pour un 3ème mandat, quisera contraire à la constitutiondu 25 novembre 2010.

! Siradji Sanda

Seychelles : un autre visage de la démocratie en Afrique Coup de gueule

ANNONCES


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Cadre d’interventionAu nom du gouvernement allemand, la KfWfinance au Niger des projets de développement,en particulier dans les secteurs décentralisation/bonne gouvernance, agriculture, santé etéducation.

Le secteur de la décentralisation/bonnegouvernance constitue depuis 2014 un des deuxpôles prioritaires de la coopération nigéro-allemande. Avec ses projets dans ce secteur, lacoopération financière allemande vise à accroîtrel’accès de la population aux services etinfrastructures de bases dans toutes lescommunes et conseils régionaux des régions deTahoua, Agadez et Tillabéry, et à renforcer lescapacités techniques des acteurs locaux et desinstitutions nationales pour contribuer à laconsolidation de la paix et de la cohésion sociale.

Ainsi, la KfW finance :•dans le cadre du Programme d'Investissement etde Capacitation pour les Collectivités Territoriales(PICCT) les projets d’infrastructures descommunautés territoriales, la formation desacteurs locaux de la décentralisation à travers leCFGCT et l’appui au mécanisme de transfertnational de financement (ANFICT);•dans le cadre du Programme pour la Promotionde l'Emploi et de l’Education (PP2E) laconstruction à forte intensité de main-d’œuvre etl’équipement d'infrastructures économiques, depistes de désenclavement et d’infrastructuresscolaires pour améliorer les conditions de vie dela population dans la region d’Agadez;•dans le cadre du Programme pour la Promotionde l'Education (PPE) la construction/réhabilitationet l’équipement d'écoles primaires et secondairespour augmenter le taux de scolarisation dans laregion de Tahoua.

Actuellement, le portefeuille des engagements dela KfW en cours dans le secteur s’élève à plus de133,5 millions d’EUR (87,6 milliards de FrancsCFA).

Définition du poste Le bureau de la KfW à Niamey souhaite renforcerson équipe par le recrutement d’un(e) expert(e)chargé(e) en vue principalement de suivre etcoordonner les projets de la KfW dans le secteurde la décentralisation/bonne gouvernance. Il/Elle peut également être amené(e) à intervenirdans d’autres secteurs, selon les priorités de lacoopération bilatérale nigéro-allemand. L’expert(e)sera basé(e) à Niamey et travaillera sous l’autoritéde la direction du bureau de la KfW sur la based’un contrat régi par la législation du travail envigueur au Niger. Il/elle travaillera en étroitecollaboration avec les chargé(e)s de projets ausiège de la KfW à Francfort.

Tâches principales:

Gestion de Projets•Appuyer les responsables au siège de la KfW àFrancfort dans la préparation et la gestion desprojets (notamment: réceptionner, analyser etcommenter des rapports; assurer la

communication quotidienne avec les partenairesnigériens et les consultants/bureaux d’études quiles appuient; apporter ses compétences sur lecadre légal règlementaire; con-tribuer à adresserles défis dans la conception et la mise en œuvredes projets).•Contribuer au rapportage annuel relatif auxprojets dans le secteur, notamment par la collecteet l’analyse de données.•Contribuer au développement de nouveauxprojets.•Appuyer la communication et la coordination entrela KfW et les autres acteurs de la CoopérationAllemande (surtout avec la GIZ/coopérationtechnique allemande), les autres partenairestechniques et financiers et le Gouvernementnigérien.

Dialogue Sectoriel•Suivre les évolutions dans le secteur, du côté desautres partenaires techniques et financiers et despartenaires nigériens et participer aux ou organiserdes réunions de coordination sectorielle. •Rendre compte à la direction du bureau et auxresponsables au siège de la KfW des évolutionsdans le secteur.•Représenter la KfW dans le dialogue sectoriel enconcertation avec les responsables de la KfW àFrancfort et la direction du bureau.

Autres Tâches•Préparer et accompagner les missions du siègede la KfW ou d’autres institutions allemandes auNiger. •Participer aux missions de supervisions desprojets du secteur •Organiser de rencontres périodiques avec lesprojets•Contribuer à la préparation de la tenue desconsultations et négociations intergouvernemen-tales nigéro-allemandes.•Contribuer activement à l’évaluation permanentedu contexte sécuritaire de l’engagement de la KfWdans le secteur.

Compétences et qualifications requises•Avoir au moins un niveau de formation BAC +5,dans une ou plusieurs des disciplines pertinentesdans les domaines suivantes: Master enadministration publique, sciences politiques,décentralisation et gouvernance locale, bonnegouvernance et résolution des conflits, relationsinternationales ou un diplôme équivalent. •Avoir une expérience professionnelle solide etpolyvalente (administrations publiques, orga-nisations internationales, coopération dedéveloppement internationale, ONG) - prouvée pardes actes administratifs notamment le certificat deprise de service ou attestations - dansl’administration de projets - notamment enplanification, contractualisation, procéduresd’Appels d’Offres, décaissement, suivi, évaluationet coordination ainsi que dans la gestionadministrative. •Avoir une expérience forte de la cultureadministrative nigérienne.•Avoir une connaissance approfondie de lapolitique de réforme sur la décentralisation auNiger et de ses instruments de mise en œuvre.

•Maîtriser les relations avec les institutionsgouvernementales nigériennes et les partenairestechniques et financiers.•Avoir une connaissance des approchesd’intervention des autres bailleurs. •Avoir une connaissance approfondie de la région(Afrique de l’Ouest) et en particulier des défis dansle secteur de la bonne gouvernance/décentralisation et de son financement. •Avoir une excellente maîtrise du français et unebonne maîtrise de l’anglais (écrit et oral),connaissance de l’allemand est un atout. •Avoir des capacités d’analyse, de synthèse, decommunication, de négociation et d’excellentesqualités rédactionnelles.•Maîtriser des outils informatiques et des progicielscourants (Microsoft Office, Google Earth, etc.)ainsi que des outils de suivi à distance de projets.•Disposer d’au moins sept ans (7) d’expérienceprofessionnelle pertinente pour le poste. •Des connaissances de procédures et instrumentsde la coopération financière sont un avantage.

Autres aptitudes requises:•Avoir une grande facilité à travailler en équipedans un environnement et un contexte inter-national. Etre une personnalité ouverte, inclusive,flexible et hautement motivée. •Être dynamique, force de proposition, créatif(ve)pour trouver les meilleures solutions,persévérant(e) pour atteindre les buts, curieux(se)à un environnement nouveau et posséderl’aptitude de comprendre et évaluer des points devue différents.•Prendre l’initiative dans la concertation et lacommunication étroite et régulière avec sesinterlocuteurs internes de la KfW sur les stratégieset politiques à adopter pour l’atteinte des résultatsdans le secteur au Niger.•Etre disposé(e) à effectuer des missions sur leterrain au Niger et à suivre des formationscontinues, notamment au siège de la KfW àFrancfort dans les domaines pré-cités.

Informations pour la soumission decandidature

Merci d’adresser votre dossier de candidature pare-mail à la Direction du bureau de la KfW à Nia-mey: [email protected]

Le dossier de candidature (en français) doitcomporter :•une lettre de motivation ;•un CV détaillé ainsi que les contacts de l’employerle plus important de votre carrière ;•vos coordonnés (N° téléphonique et adressecourriel).

D’autres documents (copie du casier judiciaire,copie du passeport, copies certifiés de vosdiplômes et lettres de recommandation) pourrontvous être demandés ultérieurement dans leprocessus de recrutement.

La date limite de la réception des candidaturesest le 15 novembre 2020.

Un(e) expert(e) pour le secteur de la décentralisation/bonne gouvernance au sein du bureau de la KfW Banque de Développement (coopération financière allemande) à Niamey

AVIS DE RECRUTEMENT

ECHOS DES REGIONS


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Au cours de la cérémo-nie, le procureur de larépublique près le tri-

bunal de grande instance deDosso, M. Moussa Algouma-ret Alassane a rappelé auximpétrants la responsabilitéqui est la leur dans laconduite des échéancesélectorales. «Le serment que

vous allez prêter leur a-t-il ditdiffère des autres parce qu’ilporte sur le livre saint devotre confession. Loin d’êtreconsidéré comme un forma-lisme, le serment doit êtrepris dans toute sa valeur», aprécisé le procureur. M.Moussa Algoumaret en a ap-pelé à la responsabilité des

présidents des commissionspour tout acte qu’ils auront àposer ou qu’ils sont appelésà poser dans le cadre de leurmission.Le président du Tribunal deGrande instance de DossoM. Mamoudou Abari a en-suite donné lecture du ser-ment aux présidents des

commissions électorales quiont juré sur le coran de rem-plir loyalement les hautesfonctions dont ils sont inves-tis puis les a renvoyés dansl’exercice de leur fonction. Le rapporteur général de laCENI nationale M. Wada Na-fiou venu superviser cetteprestation de serment a im-

ploré le tout puissant pouraccompagner les impétrantsdans cette noble mission trèsdifficile, celle de gérer lesscrutins multiples à savoir lesélections locales le 13 dé-cembre 2020, les législativescouplées à la présidentiellepour le 27 décembre 2020 etle 2ème tour pour le 21 fé-vrier 2021.Le rapporteur général de laCENI a par ailleurs souhaitéque dieu accompagne notrepays pour que les électionspuissent se tenir dans l’ac-calmie, la quiétude socialeafin d’avoir des électionsapaisées, acceptées par tousles acteurs du processusélectoral.

Mahamane Amadou ANP-ONEP/Dosso

Après la Fatiha et l’exé-cution de l’hymne duparti, le président com-

munal du parti a pris la parolepour souhaiter la bienvenue àtous ceux qui ont effectué ledéplacement. Dans le mêmeordre d’idée, le Secrétaire gé-néral du MCD Jarumin Talak-kawa M. Boureima Souley asalué les militantes et militantsdu parti pour cette grande mo-bilisation qui, a-t-il dit, resteraà jamais gravée dans les an-nales de l’histoire du parti. Ildevait par la suite rendre unhommage mérité à tous les

militants rappelés à dieu de-puis la création du parti en2016 jusqu’à aujourd’hui. M.Boureima Souley a transmis lasolidarité du MCD aux famillesdes FDS endeuillées du fait duterrorisme. Le Secrétaire gé-néral du MCD a ensuite ex-primé la reconnaissance duMDC aux partis de la majoritécomme de l’opposition pourleur disponibilité aux travauxde ce congrès.S’adressant ensuite aux mili-tants et militantes du MCD Ja-rumi Talakkawa, le SG du partileur a demandé d’accorder

leur confiance à leur présidentM. Idrissa Issoufou pour êtrecandidat à l’élection présiden-tielle prochaine pour dit-il‘’conduire le Niger durant lequinquennat à venir’’. «Noussommes convaincus, a-t-il af-firmé, que le président duMCD nourrit l’ambition de fairedu Niger une nation forte, dé-mocratique, unie et solidaire.De ce fait, les militants doiventrépondre à l’appel du partipour que leur candidat soit ho-noré à l’issue des électionsprésidentielles». Les repré-sentants des partis politiquesinvités à la cérémonie ont deleur côté transmis les mes-sages de leur structures res-pectives.La fin des travaux de cecongrès extraordinaire d’in-vestiture du président du MCDJarumin Talakkawa a étésanctionnée par d’importantes

résolutions et recommanda-tions. Le fanion du parti a en-suite été remis au présidentIdrissa Issoufou le consacrantainsi candidat du MCD Jaru-min Talakkawa aux électionsprésidentielles de 2020-2021.Très ému par cette marque deconfiance, M. Idrissa Issoufoua d’abord remercié les organi-sateurs pour la parfaite orga-nisation du congrès et le

succès enregistré à l’issue destravaux. Le président du MCDs’est engagé à assumer avecabnégation et détermination lamission à lui confiée pour quedans toutes les élections de2020-2021, le parti soit distin-gué.

Mahamane Amadou ANP-ONEP/Dosso

! Congrès extraordinaire du MCD à DossoM. Idrissa Issoufou investi candidat du MCD Jarumin Talakkawaaux élections présidentielles de 2020-2021

! Dosso/Processus électoralPrestation de serment des présidents de la commission régionale et départementale

La présidente de la commission régionale électoralenationale indépendante (CENI) de Dosso Mme AïchatouMaman Garba ainsi que les présidents descommissions départementales et communales ontprêté serment sur le coran lundi dernier au tribunal deGrande instance de Dosso. Cet acte s’est tenu en vertude l’article 18 et 19 du code électoral qui stipule que‘’avant leur entrée en fonction, les présidents descommissions électorales déconcentrés doivent prêterserment sur le livre saint de leur confession’’. Lacérémonie s’est déroulée en présence des autoritésadministratives et coutumières, des responsables desforces de défense et de sécurité ainsi que de nombreuxinvités.

Le Mouvement Citoyen pour le Développement MCDJarumin Talakkawa a tenu le samedi 31 octobredernier à Dosso, son congrès extraordinaired’investiture. Les militants et militantes du parti ontrépondu massivement à ce rendez-vous. L’on notaitaussi la présence des représentants des partis del’opposition et de la Mouvance pour la renaissance duNiger (MRN –majorité au pouvoir).

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Le président du parti M. Idrissa Issoufou (au centre)

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Lors de la prestation de serment

Etude de Maître OUMARA MAMADOU Notaire Immeuble ALFATA OULD MOHAMED 292, Avenue de l'AREWA

BP: 11.716 NIAMEY-Niger tel: 20.73.27.56

AVIS DE PERTEAvis est donné par Maître OUMARA MAMADOU, Notaire à Niamey, B.P: 11.716Tel: 20.73.27.56, Immeuble ALFATA OULD MOHAMED, Avenue de l'AREWA, de laperte de l'acte de cession d'immeuble non bâti objet des parcelles n° A et Ad de l'îlot11516 du lotissement Cité 2010 d'une Superficie de Quatre cents (400) mètres carréschacune au nom de Monsieur HAMA MAMOUDOU. Toute personne qui l'aurait retrouvé ou qui le détiendrait pour une cause quelconqueest priée de bien vouloir le déposer à l'Etude du Notaire ci-dessus indiqué ou auservice des affaires domaniales de la Communauté Urbaine de Niamey.

LE NOTAIRE, Maître OUMARA MAMADOU

AVIS DE PERTE Etude de Maître SOULEYMANE GARBA, Notaire à la résidence de Niamey (Niger),Quartier Cité Poudrière Avenue du Damergou, Boite Postal: 11.167, Tel: 20.74 1264,(non loin de Toutelec Niger S.A) Il est donné avis, de la perte de l'acte de cession N°.....Formant la parcelle N° B sis àNiamey, de l'ilot N° 6365ter du Lotissement Niamey 2000 d'une superficie de quatrecent (400) mètres carrés au nom de Mr. ISSOUFOU YACOUBA Prière à toute personne qui l'aurait retrouvé de bien vouloir le déposer à l'Etude deMaître SOULEYMANE GARBA, Notaire à la résidence de Niamey (Niger), Quartier CitéPoudrière Avenue du Damergou, Boite Postal: 11.167, Tel:20.74 1264 au Service desAffaire Domaniales de Niamey

Pour Avis le Notaire, Maitre Souleymane GARBA

NATION


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Lors de ce face à face avec lapresse, le président du Co-mité d’Organisation de Diffa

N’Glaa a remercié les médias quiont pris part à ce voyage de pressequi a permis sans nul doute defaire découvrir à l’ensemble dupeuple nigérien et au monde entierl’évolution des préparatifs de la fêtetournante du 18 décembre 2020.M. Abdou Lawan Marouma a, parla suite, rappelé que la fête de Diffaest la 7ème de la série des fêtestournantes appelées aussi appeléeProgramme de Modernisation desVilles, l’une des déclinaisons duProgramme de la Renaissance duNiger initié par le Chef de l’Etat. Et,Diffa bouclera la première série decette fête sous la mandature duPrésident Issoufou Mahamadou.«Nous n’avons pas perdu dutemps pour nous lancer dans l’or-ganisation des préparatifs de cettefête tournante», a-t-il dit.Pour ce qui est des infrastructures,le président du Comité d’Organisa-tion de Diffa N’Glaa, a dit que toutce qui est prévu pour être utilisédans l’organisation parfaite de lafête est pratiquement à 80%. Selonlui, les taux d’exécution les moins

avancés sont à 80% et la plupartautour de 90%, précisant que dansdeux à trois semaines maximum,l’ensemble de ces infrastructuresseront livrées. Pour le président duComité d’Organisation de DiffaN’Glaa, la voirie urbaine est l’unedes réalisations la plus attendue dela population de Diffa. Il a ajoutéque c’est l’une des réalisations quicontribue à métamorphoser uneville car l’objectif de ce programmec’est de moderniser la ville. «Mal-heureusement, beaucoup de retarda été accusé dans le démarragedes travaux», a déploré M. AbdouLawan Marouma. Il a précisé qued’autres contingences du momentsont intervenues pour retarder lestravaux.Le président du Comité de DiffaN’Glaa a indiqué que sur les 14,7km des routes bitumées prévus,«nous n’aurons que la voie princi-pale qui va servir en même tempsd’axe de défilé sur près de 4,5Km». Pour le reste, c’est-à-dire les10 km seront achevés par la suite,parce que c’est un programmetriennal et le contrat signé avecl’entreprise est un contrat de 15mois.

Au niveau de l’Aéroport régional deDiffa, M. Abdou Lawan Marouma adit qu’il a été prévu un aéroportavec une piste 3000m de longueursur 45 voire 60m de largeur, puis laréhabilitation de l’ancienne piste, laréalisation d’un parking pour unedizaine d’avions et d’autres infra-structures connexes notamment latour de contrôle, le salon présiden-tiel, l’aérogare passagers, la cen-trale d’énergie et tous les autresservices techniques qui accompa-gnent un aéroport digne de cenom. «Là aussi la signature ducontrat et les péripéties de la miseà la disposition des ressources ontpris du retard. Toutefois, les res-ponsables de Summa sont à piedd’œuvre pour le démarrage effectifdes travaux dès la semaine pro-chaine», a-t-il assuré.A cet effet, M. Abdou Lawan Ma-rouma a évoqué la prolongation dela piste. Ainsi, la piste actuelle de1800 m sera prolongée de 300m,ce qui permettra d’avoir une pistede 2100m susceptible d’accueillirtous les types d’avion. Pour le reste

des travaux notamment les 900m,le mur de clôture et les autres tra-vaux connexes se poursuivrontaprès le 18 décembre. Pour M.Abdou Lawan Marouma, tout estpresque fin prêt en termes d’infra-structures essentielles pour latenue de cette fête.S’agissant de la question sécuri-taire, le président du Comité d’or-ganisation a reconnu que lecontexte de Diffa est connu de tousdepuis un peu plus de cinq ans.«Nous sommes dans un contextesécuritaire très difficile dû aux in-cursions de la secte Boko Haram.Toutefois, nous tendons vers la finde cette situation», a déclaré M.Abdou Lawan Marouma. Il a, parailleurs, espéré que d’ici un mois lasituation sera entièrement maitri-sée. «Du point de vue sécuritairetoutes les conditions sont réuniespour que la fête se tienne dans lapaix, la sécurité, la joie et l’allé-gresse», a-t-il ajouté.Relativement à l’engagement de lapopulation, le président du Comitéde Diffa N’Glaa a dit que la fête de

18 décembre se tiendra à Diffadans l’apothéose pour rendre unhommage au Président de la Ré-publique pour tous les servicesrendus au cours de ses 10 annéesde pouvoir au peuple Nigérien engénéral et particulièrement à la po-pulation de Diffa. M. Marouma arappelé que depuis le déclenche-ment de l’insécurité, le Présidentde la République s’est donné corpset âme en dotant nos Forces deDéfense et de Sécurité (FDS) enmatériel de pointe, en équipe-ments, en moyens techniques et fi-nanciers pour que les FDSpuissent venir à bout de cetteguerre. Pour le président du Co-mité d’organisation, le couvre-feun’est pas une contrainte pour l’or-ganisation de cette fête. Il a rap-pelé que les piétons circulentjusqu’à 22h. «Si d’aventure lecontexte recommande qu’il ait unautre comportement cela sera exa-miné et pris en compte», a-t-il pré-cisé.Par rapport à l’engagement desjeunes et des femmes, M. AbdouLawan Marouma a salué la mobili-sation constante et permanente deces couches qui, excellent dansl’hospitalité. Il a ajouté que depuisle lancement des activités de cettefête, les femmes et les jeunes ontété à l’avant-garde de la mobilisa-tion, du suivi des activités. «Ils ontapporté, dit-il, beaucoup de contri-butions en termes d’amendements,de critiques, d’observations etd’alertes pour que le Comité DiffaN’Glaa prenne les dispositionsidoines».

! Mamane Abdoulaye, Envoyé spécial

Al’issue des assises M. HamaAmadou Sidibé a été élu Se-crétaire général du syndicat.

Il faut rappeler qu’à l’ouverture duditcongrès, la Directrice générale del’Education non formelle a indiquéque l’éducation de base constitueune arme pour lutter contre plu-sieurs fléaux sociaux auxquels fontface nos communautés. «Il est denotre devoir, en tant que Ministèrede l’Education de base, de faire ensorte que tous les citoyens nigé-riens puissent accéder à l’Educationde base, qui est aujourd’hui unearme pour lutter contre les fléaux

sociaux auxquels nos communau-tés font face», a-t-elle déclaré.Parmi ces fléaux, Mme Kouriram acité la question de la sécurité, cellesde la paix, du développement, etc.En effet, a-t-elle ajouté, la jeunessequi constitue une grande partie dela population nigérienne est le brasvalide pour promouvoir toute actionde développement, d’où la néces-sité de son éducation et de son ac-tivité. La Directrice générale del’Education non formelle a soulignéque depuis plusieurs années, legouvernement met l’accent sur laqualité et l’accessibilité à l’éducation

de base au Niger.Cette instance du SYNAAENF in-tervient dans un contexte où lesous-secteur de l’Alphabétisation etde l’Education non formelle traverseune période difficile, selon le S.G duBureau exécutif national provisoiredu SYNAAENF, M. Hama AmadouSidibé. «La situation de notre sous-secteur est loin d’être reluisante.Pour pallier cet état de fait, nous de-vons structurellement et fondamen-talement repenser la politique denotre secteur, pour qu’il soit un le-vier pour le développement plutôtque d’être perçu comme un ensei-gnement au rabais. Il faudra doncrepenser aussi bien le cadre institu-tionnel, les stratégies, le mode de fi-nancement, que nos proprescomportements qui sont, de fois, endéphasage avec les exigencesd’une administration au service ex-clusif du bien-être de la population»,a souligné M. Sidibé. A l’issue des travaux, les partici-pants ont formulé des recomman-

dations. Ils ont notamment recom-mandé la tenue des états générauxde l’Alphabétisation et de l’Educa-tion non formelle ; l’attribution d’unquota au sous-secteur de l’Alpha-bétisation et de l’Education non for-melle lors des concours derecrutement des enseignantscontractuels ainsi que lors des inté-grations directes à la Fonction pu-blique. Il ya aussi l’adaptation du

contrat actuel au contexte spéci-fique du sous-secteur de l’Alphabé-tisation et de l’Education nonformelle ; la nomination des cadresde l’Alphabétisation comme respon-sables au niveau des Directions ré-gionales et Départementales del’Education, aux même titre queceux du formel.

Mahamadou Diallo

! Conférence de presse du président du Comité de Diffa N’Glaa«Pour l’essentiel tout est fin prêt pour la tenue de la fête», déclare M. Abdou Lawan Marouma

En visite d'évaluation des chantiers de Diffa N’Glaa, leprésident du comité d’Organisation de Diffa N’Glaa, M.Abdou Lawan Marouma, a animé le dimanche 1erNovembre à Diffa, une conférence de presse. Il s’agit pourle président du Comité de Diffa N’Glaa, à quelque 45 joursdu jour J, de rassurer la population que toutes lesdispositions ont été prises pour un bon déroulement decette fête grâce à l’engagement des autorités. Il a par lasuite évoqué les points faibles puis salué l’engagement desjeunes et des femmes à participer à l’événement.

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M. Abdou Lawan Marouma

! 1er Congrès statutaire du SYNAAENFLes congressistes recommandent la tenue des états généraux dusous-secteur de l’Alphabétisation et de l’Education non formelle

La salle de conférence de l’INDRAP a accueilli le samedi 31octobre dernier, le 1er congrès statutaire du SyndicatNational des Agents de l’Alphabétisation et de l’EducationNon Formelle (SYNAAENF). La cérémonie d’ouverture decette instance, qui a vu aussi la participation des déléguésde l’intérieur du pays, a été présidée par la Directricegénérale de l’Education non formelle, Mme HatchabiKouriram. Plusieurs recommandations ont marqué la findes travaux.

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DR

La table de séance lors du congrès

1 Congrès statutaire du SYNAAENF

SOCIÉTÉ


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L’objectif globale de cetterencontre est de contri-buer à l’amélioration de

la qualité des données collec-tées auprès des chefs d’entre-prises à travers leursensibilisation sur l’importancedes statistiques qu’ils fournis-sent.Lors des échanges, le Direc-teur Général de l’INS, M. Ali-china Idrissa Kourguéni aaffirmé que le but de cette ren-contre est d’échanger avec lescommerçants afin de leur mon-trer l’utilité, l’indispensabilitédes données statistiques dansla gestion d’un commerce. Cara-t-il dit, On ne peut pas gérerun business sur le simple flair,cela n’est pas suffisant. Il fautnécessairement disposer de

données statistiques pourconnaitre les prix de certainesmatières mais aussi la concur-rence. À cet effet, le DG del’INS a fait cas des études demarché faites par des expertsde l’INS que peuvent consulterles commerçants afin de s’in-former et mieux gérer leurscommerces. Cependant, outrece but d’informer et de sensibi-liser, le Directeur Général del’INS a notifié aux participantsque l’INS est également dis-posé à prendre en compteleurs préoccupations concer-nant les statistiques. Il a égale-ment rappelé aux chefsd’entreprises que la missionqui leur a été assigné par l’Etatest de collecter les informa-tions statistiques et de mettre

à leur disposition des indica-teurs et des agrégats qui leurpermettront de bien gérer leursactivités commerciales.Pour sa part, le Chef de Divi-sion des comptes Nationauxde l’INS, M. Laouali Chaibou aprésenté un exposé sur lethème : «Importance des don-nées statistiques fournies parles entreprises pour l’élabora-tion des indicateurs conjonctu-rels pour l’analyse et le suivi dela situation économique natio-nale». En effet a déclaré M.Laouali Chaibou, lors des dif-férentes opérations que l’INS aorganisé, il a été constaté queles agents rencontrent beau-

coup de difficulté lors de la col-lette des informations et desstatistiques des entreprises.Les réponses aux question-naires sont souvent évasivesou partielles. Il a ensuite indiqué que l’INSs’est engagé dans la rénova-tion de l’Indice de ProductionIndustrielle (IPI) et dans lamise en place d’un Indice duChiffre d’Affaires (ICA) dansl’industrie, la construction, lecommerce et les servicesconformément aux dernièresrecommandations de l’UE-MOA. Aussi, l’INS a retenu uncertain nombre de collectesavec les entreprises notam-

ment les indicateurs de suivide la conjecture qui sont desoutils pour pouvoir suivre l’évo-lution de l’activité économiquenationale. Il a, à ce titreexhorté les entreprises àcontribuer en répondant cor-rectement aux questions quel’INS pose afin de pouvoir sui-vre l’évolution de la conjecturenationale.M. Laouali Chaibou a égale-ment fait mention des activitésconcernant les entreprises quisont en cours. Il s’agit ainsi dela mise en place des indica-teurs conjoncturels, pour le-quel des collectes de donnéesseront effectuées pour pouvoirsuivre la conjoncture écono-mique nationale. A celas’ajoute une enquête en coursqui concernent l’impact de laCovid 19 sur les activités desentreprises. Et enfin en pers-pectives un récemment géné-ral des entreprises quipermettra d’évaluer l’ensembledu tissu national économiqueet une enquête sur le com-merce international qui seraréalisée par téléphone.

! Rahila Tagou

C’est sous, le rythme duGoumbé Star de MaliYaro et de la troupe

du Céder Saga, que les travauxdu congrès d’investiture duRSP A’ADILI ont démarré.Toutes les structures de cetteformation politique ont réaffirméleur engagement de conduireM. Mamadou Talata Doulla à latête du Niger. En ce sens, lesstructures des jeunes et cellesdes femmes ont successive-ment rendu l’écharpe, le fanionet le maillet du parti à M. Ma-madou Doulla Talata. «Les jeunes savent que vousêtes engagés, vous êtes unhomme pour le développementde la jeunesse, un homme quicroit aux valeurs de la jeu-nesse. Nous savons que vousallez nous conduire vers la vic-toire. Cette victoire sera cer-taine parce que les jeunes et

les femmes resteront toujoursavec vous. M. le président,nous savons très bien, l’intérêtque vous accordez aux jeuneset aux femmes en général etceux du monde rural en parti-culier. Au nom de toutes messœurs du Niger j’ai l’honneurde vous remettre ce maillet,symbole du pouvoir, de l’auto-rité afin de rétablir la justice», adéclaré Mme. Kadri Mariamareprésentante des femmesA’ADILI. Peu après son investiture, leprésident du RSP A’ADILI, a re-mercié les congressistes pouravoir effectué le déplacement.M. Mamadou Doulla Talata aexpliqué, le choix de Téra pourla tenue du congrès de RSPA’ADILI. «Nous savions bienque faire le déplacement n’étaitpas chose aisée. Mais nousavons voulu nous éloigner du

confort de ce que nousconnaissons et nous vivionshabituellement pour venir par-tager ces moments de joie avecles amis, et nos camarades,dans un contexte qui nousamène beaucoup plus vers laréalité. Je crois qu’aujourd’hui,est un jour historique pour Téra.J’allais dire que c’est un ma-riage, une union entre le RSPet la ville de Téra et ses envi-rons. Je crois que cela resteradans la mémoire des Sonrai deTéra et de tous ceux qui habi-tent la zone. C’est la premièrefois qu’un enfant du terroir quiprétend participer à des élec-tions présidentielles fait l’an-nonce officielle ici directementauprès de ses compatriotes deTéra» a-t-il dit. Par ailleurs, M. Mamadou Doul-laTalata, a rappelé que leurparti est né d’un club dénommé‘’Annoura’’. A travers le club An-noura plusieurs actions so-ciales ont été menées surl’ensemble du pays par les lea-ders actuels de RSP A’ADILI.«Au fil du temps, les chosesayant pris une autre tournure,nous avons été obligés de ré-

veiller ce parti que nous avonscréé depuis 2009 et essayerd’apporter notre pierre à laconstruction de l’édifice. Beau-coup de choses, on été réali-sées par nos prédécesseurs,mais seul, Dieu le tout puissantpeut tout réaliser en totalitédans sa parfaite divinité. C’estpour ça qu’aujourd’hui, au vude presque 200 partis qui exis-tent dans ce pays, nous avonsmené des réflexions et nouspensons pouvoir les approfon-dir avec nos frères nigériens defaçon à pouvoir réduire le nom-bre des partis politiques dansce pays, pour que nous puis-

sions travailler véritablementensemble pour la paix, l’unité,le développement et la solida-rité. Nous devons avoir le cou-rage de nous mettre tousautour de la table et de discuteren vrais Nigériens jaloux duprogrès de notre pays, de saréussite de sa prospérité, etc.»,a-t-il dit. Enfin M. Mamadou Doulla Ta-lata a invité l’ensemble de laclasse politique à un ursaut sa-lutaire de patriotique afin defaire en sorte que le Niger vivedans la paix et la tranquillité. ! Abdoul-Aziz Ibrahim Souley,

Envoyé spécial

! Rencontre d’échange de l’INS avec les chefs d’entreprise du secteur du commerceLes opérateurs sensiblisés sur l’importance des données statistiques

L’Institut National de la Statistique a organisé, lemercredi 28 octobre dernier, une rencontre d’échangeavec les opérateurs économiques, membre de laChambre du Commerce. Cette rencontre s’inscrit dansle cadre de la convention de partenariat signée le 23Aout 2009 entre l’Institut National de la Statistique et laChambre de Commerce et d’Industrie du Niger. Ellevise à créer un cadre formel de partenariat entre lesdeux structures dans le but de renforcer et d’améliorerles capacités de collecte, de traitement et de diffusiondes statistiques d’entreprises.

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Le DG de l’INS Alichina Idrissa Kourguéni à gauche

! Congrès d’investiture du RSP A’ADILIM. Mamadou Talata Doulla, investi candidat du parti pour les élections présidentielles 2020-2021

Téra a abrité samedi dernier, le congrès d’investiture duparti dénommé, Résomption pour le Salut de la Patrie (RSPA’ADILI). Pour cette occasion, les militants venus de toutesles régions du Niger se sont mobilisés et à l’issue destravaux, les délégués ont investi M. Mamadou Talata Doullaprésident du RSP A’ADILI, et candidat pour les électionsprésidentielles 2020-2021.

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M. Mamadou Talata Doulla ( micro)

ANNONCES


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Contexte1. Dans sa recherche de transformation numérique, legouvernement du Niger a sollicité l'appui du Groupe de laBanque Mondiale, pour le financement de la mise en œuvre duprogramme « Villages Intelligents », partie intégrante de laStratégie Nationale des Technologies de l’Information et de laCommunication (TIC) 2017-2021, dénommée Stratégie «Niger 2.0 », qui définit les piliers essentiels du développementdurable, fondés sur les dividendes anticipés de l'économienumérique.

2. Le projet « Villages Intelligents » financé par le groupe de laBanque Mondiale s’articule autour de quatre composantesmajeures :- Composante 1 : Environnement favorable - Créer unenvironnement légal et réglementaire approprié pourpromouvoir le développement de l’infrastructure numérique etles services financiers numériques ;- Composante 2 : Connectivité rurale - Augmenter le nombrede villages ayant accès à la connectivité numérique(téléphonie, Internet, paiements mobiles, etc.);- Composante 3 : Inclusion financière numérique -Promouvoir l'inclusion financière numérique dans les VillagesIntelligents et autres zones rurales ;- Composante 4 : Gestion du projet et renforcement descapacités des parties-prenantes.

3. L’inclusion financière pose des défis d’une ampleur et d’uneurgence unique au Niger. Il est estimé qu’actuellement 85%des adultes à travers le Niger sont dépourvus d’accès à desservices financiers formels. Selon les études conduites,l’exclusion financière au Niger est le résultat de facteurscomplexes et pluridimensionnels qui requièrent une actionconjuguée d’un ensemble constitué des intermédiairesfinanciers, des opérateurs mobiles et d’autres acteurs.Conformément à la stratégie nationale d’inclusion financièreet la stratégie nationale des TIC 2017-2021, le Nigerambitionne d'utiliser les nouvelles technologies pour faciliterl’accès aux services financiers.

4. Plusieurs activités visant à promouvoir l’inclusion financièredans les zones rurales sont prévues dans le cadre de lacomposante 3, notamment :- La digitalisation – via l’utilisation du mobile money – despaiements reçus et effectués par les producteurs en zonerurale à travers la mise en place de plateformes de paiementsnumériques adaptés, accompagnée de la mise en place d’uneplateforme d’e-commerce ;- La digitalisation des paiements du gouvernement auxindividus, plus précisément des salaires des contractuels ;- La création de centres numériques dans les VillagesIntelligents pour promouvoir l’usage du mobile money et del’outil digital, et sensibiliser les populations rurales aux servicesfinanciers numériques ; - La création d’une plateforme de données numériques visantà collecter des informations qui pourraient être utilisées pourla notation de crédit et pour la mise en place de produitsfinanciers mieux adaptés à la demande des populationsrurales.

Objectifs et périmètre de la mission5. L’objectif général de l’étude est de donner un aperçucomplet des besoins en services financiers et de l’usage actueldu mobile money dans les zones rurales. L’étude viseraégalement à fournir des recommandations, basées sur lesdonnées et informations collectées, sur les moyens depromouvoir l’adoption du mobile money et de stimuler l’usagedes services de mobile money dans les zones rurales cibléespar le projet de manière à favoriser l’inclusion financière.

6. L’étude impliquera la collecte de données relatives àl’écosystème numérique et financier dans les zones rurales duNiger, en s’intéressant à la fois à l’offre et à la demande.L’étude devra être sensible aux questions de genre,s’intéresser tout particulièrement aux cas des producteurs etdes femmes, et différencier entre les villages à forte et faibledensité (plus de 1000 habitants versus moins de 1000habitants).

7. Ces données viendront alimenter une analyse précise : - Des moyens permettant d’inciter les établissementsémetteurs de monnaie électronique (EME) à développer leuroffre de services dans les Villages Intelligents, renforçant ainsil’inclusion financière ; - De l’écosystème dans les villages (notamment les différentsacteurs, et les activités économiques, dont les chaînes devaleurs agricoles et végétales) ;

- Des transactions financières effectuées par les producteurs,femmes et autres populations rurales afin d’avoir une meilleurecompréhension des flux financiers qui pourraient êtredigitalisés via le mobile money dans les villages.

Tâches à effectuer8. L’analyse et l’étude devront être alimentées par : - La collecte et l’analyse de données qualitatives surl’offre, au moyen de recherche secondaire et d’entretiens,incluant:• Une analyse des activités économiques dans les villages ougroupes de villages dans les régions ciblées : types d’activitéséconomiques, organisation des producteurs (nombre decoopératives, chaînes de valeurs agricoles et végétales danslesquelles ils opèrent), associations de femmes, groupesd’épargne informels ou formels existants; • Une analyse de l’écosystème financier opérant dans lesvillages ou groupes de villages dans les régions ciblées.L’étude devra notamment porter sur :• Les types d’acteurs présents (opérateurs de réseauxmobiles, banques, institutions de microfinance, La Poste,sociétés de transferts d’argent etc.), leur capacité (e.g. nombred’agences), la part de marché des différents acteurs, lespartenariats existants entre les acteurs, l’interopérabilité desservices de mobile money, ainsi que la fiscalité sur les produitsfinanciers numériques ;• Les produits financiers (types de compte, montants-limitesde transaction et d’argent qui peut être détenu sur lescomptes, procédures pour l’enregistrement des clients, coûtdes transactions de mobile money, etc.) existants et enpréparation ;• Les grands distributeurs / réseaux d’agents de mobile moneydans les villages visés (leur nombre, le profil des agents,l’organisation des réseaux d’agents, les difficultés rencontréespar les réseaux d’agents - problèmes de liquidité, maintiend’un stock d’espèces et de valeur électronique, recrutementdes agents, etc.) ;• Collecte de données sur les petits marchands / magasinsexistants dans les villages ou groupes de villages dans lesrégions ciblées, notamment leur nombre, leurs volumes detransactions journalières, le volume moyen de transactions parménage dans ces petits marchands / magasins, et collected’informations dans le but d’identifier les contraintes quipourraient exister pour la digitalisation des paiements dansces magasins / petits marchands.

- Collecter des données sur la demande dans les villages ougroupes de villages dans les régions ciblées, incluant : • Des données quantitatives, au travers d’une enquêtestatistique auprès des ménages, en prêtant attention àinterviewer des femmes, portant sur la connaissance desservices de mobile money, l’accès et l’utilisation d’untéléphone mobile, la pénétration des services financiers engénéral (accès et utilisation ainsi que barrières à l’accès –coût, distance aux agences des institutions financières,identification!), l’accès aux réseaux d’agents (distance auxagents, niveau de satisfaction, difficultés rencontrées) endistinguant par type d’agents (agents de mobile money etagents pour les services de transfert d’argent rapide type AlIzza), les niveaux d’alphabétisation financière, les niveauxd’accès aux identifiants (en évaluant la proportion d’adultes,notamment parmi les producteurs, ne disposant pas de carted’identité) ; • Des données sur les activités et transactions économiques etfinancières les plus fréquentes, toujours au moyen del’enquête statistique, notamment : nature, nombre / fréquenceet montants moyens des transactions financières effectuées(que ce soit en ce qui concerne la vente de la production,l’achat d’engrais et d’équipements agricoles, ou laconsommation courante dont l’achat de biens et de services,le commerce, l’artisanat, le paiement de taxes de marchés /communales ou de vignettes) ;• Des données qualitatives, au travers de discussions avecdes groupes cibles (et d’autres méthodes qualitatives jugéesappropriées), afin d’étudier les attentes et les préférences enmatière de services financiers, les besoins financiers qui nesont pas satisfaits, les perceptions sur les avantages et lesinconvénients du mobile money, les barrières à l'adoption dumobile money (manque d’identifiants, barrières liées au coûtdes transactions de mobile money, etc.), les groupesvulnérables qui sont davantage concernés par les barrièresidentifiées, ainsi que les facteurs qui pourraient générerl’adhésion d’un plus grand nombre de clients. - Fournir des recommandations sur les moyens depromouvoir l’adoption du mobile money et stimulerl’usage des services de mobile money dans les zonesrurales ciblées par le projet de manière à favoriser l’inclusion

financière. Cela pourra notamment inclure desrecommandations sur les moyens de i) réduire les barrières àl'adoption qui empêchent ou entravent l'utilisation du mobilemoney, ii) développer des offres qui correspondent mieux auxbesoins des populations rurales, afin de pouvoir positionnerles services de mobile money de manière attrayante etpermettre aux Villages Intelligents de tirer profit des avantagesdu système, iii) développer un écosystème numériqueefficace, avec des réseaux d’agents en place pour permettreaux personnes d’accéder à leur argent quand elles en ontbesoin, et iv) catalyser l’usage du mobile money dans lesvillages. Les recommandations devront aussi inclure une listedes domaines pour lesquels des efforts supplémentaires enmatière de campagnes d’information et de sensibilisationpourraient accroître l’utilisation des services financiersnumériques, notamment auprès des personnes nonbancarisées et avec une attention particulière sur les femmeset les jeunes.

Expériences 9. Les cabinets intéressés doivent fournir des informationsindiquant qu'ils sont qualifiés pour exécuter les services(description de tâches similaires entreprises, disponibilité descompétences appropriées parmi le personnel, etc.). Plusspécifiquement, les cabinets doivent :- Posséder une forte expertise en matière d'inclusionfinancière en général et de services financiers numériques enparticulier, comme démontré par des travaux de recherche etd'analyse antérieurs ; - Détenir une forte expérience dans la collecte de donnéesquantitatives et qualitatives, et notamment dans la conception etl’implémentation d’enquêtes représentatives au niveau national,de préférence en rapport avec les services financiers ;- Détenir une forte expérience dans l’analyse de données etles statistiques, de préférence dans le cadre de travaux derecherche sur l’offre et la demande de services financiers - detype FINSCOPE, FINDEX et autres ; - Bénéficier d’une forte présence organisationnelle au Niger,avec des capacités de gestion de projet dans les zonesrurales, ou d’une capacité à travailler avec un réseau departenaires locaux ayant des qualifications dans le domainedes statistiques, un accès dans les zones rurales, et parlantles langues locales du Niger afin de faciliter la collected’informations dans les villages ;- Détenir une forte expérience dans la production de rapportsanalytiques résumant les principales conclusions desenquêtes, et fournissant des recommandations claires etconcrètes ;- Détenir un mécanisme d'assurance qualité clair et crédible pourl'ensemble du processus, de la conception et de la mise en œuvrede l'enquête à la saisie, au nettoyage et à l'analyse des données,en passant par la production des livrables finaux ; - Être capable de mettre en place une équipe, avec desmembres clés assignés à ce projet, qui ont les compétencesrequises pour mener à bien la mission. 10. La firme consultante sera sélectionnée en accord avec le«Règlement de Passation des Marchés pour lesEmprunteurs sollicitant le Financement de Projets (FPI)»du groupe de la Banque Mondiale, daté de juillet 2016 réviséen novembre 2017 et août 2018. 11. Les cabinets ou consultants intéressés peuvent consulterles TdR ou obtenir des informations supplémentaires àl’adresse mentionnée ci-dessous du lundi au vendredi de 9 hà 12 h et de 15 h à 17 h, heure locale (GMT+1). 12. La manifestation d’intérêt, rédigée en français, mettant enexergue les qualifications et expériences pertinentes, ainsi queles attestations et preuves les confirmant, doit être déposéeou expédiée (sur support papier ou par voie électronique) endeux exemplaires (un original et une copie) à l’adresse ci-dessous ( paragraphe 13) et porter la mention « Manifestationd’intérêt pour la sélection d’un cabinet de consultantscharge de l’étude sur l’usage du mobile money dans leszones rurales », au plus tard 30 Novembre 2020 à 12heures locales (GMT+1).13. L’adresse à laquelle il est fait référence ci-dessus est :

PROJET DE CAPACITE ET PERFORMANCE DUSECTEUR PUBLIC

POUR LA PRESTATION DE SERVICES (PCDS)Unité de Coordination du Projet

Sis au Lotissement Zone Radio en face de la SML(Société des Mines du Liptako)

BP : 699 Niamey -NigerTél : (227) 20 75 59 02

E-Mail : [email protected] | [email protected]| [email protected]

AVIS A MANIFESTATION D’INTERETN° 009/2020/PVI/UCP/PCDS

REPUBLIQUE DU NIGERAGENCE NATIONALE DE LA SOCIETE

DE L’INFORMATIONPROJET VILLAGES INTELLIGENTS

POUR LA CROISSANCE RURALE ETL’INCLUSION NUMERIQUE

POUR LA SELECTION D’UN CABINET DE CONSULTANTS CHARGE DE L’ETUDE SUR L’USAGE DU MOBILE MONEY DANS LES ZONES RURALES

ANNONCES


11

1. La Caisse Nationale de Sécurité Socialeenvisage la construction d'un immeuble derapport R+4 à Niamey sur la route del'aéroport; 2 La participation à concurrence est ouverteaux entreprises nationales (agrées au Niger)et aux groupements d'entreprises de BTP de3ème catégorie (minimum) pour le lot 1 et 2eme

catégorie minimum pour les autres lots àprésenter leurs offres pour la réalisation destravaux ci-dessus indiqués; 3. Les travaux objet du présent Appel d'Offressont constitués en quatre (4) lots: -Lot N°1 : Terrassement, Gros œuvre,Menuiseries bois et serrureries bois, fauxplafond et plâtrerie, Peinture, Assainissement,VRD, Plomberie sanitaire, RIA, Appareilsélévateurs, Aménagement et Espace vert; -Lot N° 2 : Revêtement dur, MenuiseriesAluminium, Vitrerie, Serrureries Alu ; -Lot N°3: Electricité Courant Fort,Climatisation, Ventilation, Groupe électrogène; -Lot N°4: Electricité Courant faible, SécuritéIncendie, 4. Les soumissionnaires peuvent obtenir desinformations supplémentaires et consulter lesDossiers d'Appel d'Offres (DAO) dans leslocaux de la Caisse Nationale de SécuritéSociale, Direction du Budget et desInvestissements (DBI) à l'immeuble CNSS ; 5. Les Dossiers d'Appel d'Offres pourront être

retirés par les soumissionnaires à la CaisseNationale de Sécurité Sociale, Direction duBudget et des Investissements (DBI) àl'immeuble CNSS, sur présentation de reçu depaiement de cinq cent mille francs (500000FCFA) au plus tard le mercredi 12 novembre2020 à 15 heures. Ce montant correspond au prix de vente nonremboursable du dossier; 6. Les candidats ont la possibilité desoumissionner pour un ou pour la totalité deslots et peuvent aussi être adjudicataires de latotalité des lots; 7. En cas de groupement, chaque membre doitse procurer un exemplaire du Dossier d'Appeld'Offres, L'acte de groupement doitobligatoirement être établi par devant notaire; 8. Toutes les offres doivent être déposées à laCaisse Nationale de Sécurité Sociale,Direction du Budget et des Investissements àl'immeuble CNSS au plus tard jeudi 26novembre 2020 à 9 heures précises et êtreaccompagnées sous peine d'être rejetées despièces suivantes: - la soumission; - une caution bancaire d'au moins 2% dumontant du marché par lot; - une ligne de crédit de 65.000.000 F CFApour le lot 1, 15 000 000 F CFA pour le lot 2,12 000 000 F CFA pour le lot 3 et 2 500 000F CFA pour le lot 4

- une attestation de la CNSS, de l'Inspectiondu Travail et de l'ANPE, se rapportant auprésent appel d'offres, certifiant que lesoumissionnaire est à jour dans le versementde ses cotisations; - une attestation de régularité fiscale (ARF), serapportant au présent Appel d'Offres, attestantque le soumissionnaire est en règle vis-à-visde la législation fiscale; - une attestation d'inscription au registre decommerce ; - une attestation de non faillite et de nonliquidation judiciaire datant de moins de troismois; - le certificat d'agrément National des autoritéscompétentes; - Une attestation de l'Autorité de Régulationdes Marchés Publics (ARMP) attestant que lesoumissionnaire ne fait l'objet d'aucunesuspension ou d'exclusion de la commandepublique; - l'acte de groupement éventuellement. 9. Les plis seront ouverts en présence desreprésentants des soumissionnaires quisouhaitent être présents à l'ouverture le jeudi26 novembre 2020 à 10 heures dans la sallede Conseil de l'immeuble CNSS.

Le Directeur GénéralDr AKILOU AHMET BARINGAYE

République du Niger Caisse Nationale de

Sécurité Sociale (CNSS)Direction du Budget et des Investissements

B.P. 255 - Niamey

AVIS D'APPEL D'OFFRES OUVERT N°02/CNSS/2020

Action Contre la Faim - Mission Niger envisage d'attribuerun Marché de fourniture pour l'achat de kits NFI, kits d'abriset kits d'hygiène qui devront être livrés à Niamey.Le Dossier d'Appel d'Offres peut être obtenu à l'adresse

suivante: Mr Christian Bakungu - Coordinateur logistique [email protected] avec([email protected] en copie)

Action Contre la Faim ne sera en aucun cas contraint desélectionner l'offre la plus basse, ni aucune offre. Action Contre la Faim se réserve également le droitd'accepter entièrement ou partiellement une réponse àl'Appel d'Offres. La date limite de remise des offres est fixée au 11 novembre2020 à 11h00. * Toutes les heures indiquées sont à l'heure locale du Niger

RESPONSABLE APPROVISIONNEMENT

AVIS D'APPEL D'OFFRES POUR L'ACHAT DE KITS NFI; KITS D'ABRIS

et KITS D'HYGIENE / NE - NI - 01865Action Contre la Faim

Mission Niger A la requête d'Orabank Niger (Ex BRS Niger),succursale d'Orabank Côte d'Ivoire, SociétéAnonyme au capital de trente-sept milliards quatrecent quarante-trois millions sept cent cinquante mille(37.443. 750. 000) de francs CFA, ayant son siègesocial à Niamey, (République du Niger), immatriculéeau Registre de Commerce et du Crédit Mobilier deNiamey sous le numéro: RCCM-NI-NIA-2015-M-3733agissant par l'organe de Monsieur YOUNOUSSIABDOUL, Directeur Général Adjoint d'Orabank Côted’Ivoire en charge de la gestion de la succursale duNiger, assisté de la SCPA-IMS, Avocats Associés,Niamey, Koara Kano, Rue KK 37, Porte 128, BP.11.457 Tél. 20370703, [email protected] au siège de laquelledomicile est élu pour la présente et ses suites, etauquel devront être faites toutes notifications,significations ou offres réelles. A l'audience d'adjudication du Tribunal de GrandeInstance Hors Classe de Niamey sis au Palais de Justicede ladite ville, salle ordinaire desdites audiences, le 2décembre 2020 à 09 heures 00 minute, jours et heuressuivantes, s'il y a lieu; En vertu de la grosse en forme exécutoire de l'affectationhypothécaire en date du 10 mars 2016 passée pardevant Maître ADAMOU HAROUNA Daouda, Notaire àla résidence de Niamey (République du Niger), BP :10912 Niamey-Niger; Il sera procédé à la vente auxenchères publiques au plus offrant et dernierenchérisseur, de l'immeuble dont la désignation suit: Désignation des immeubles à vendre : - La parcelle F, de l'îlot 14.701, d'une superficie dequatre cent mètres carrés (400m2) chacune, sises àNiamey, dans la Zone du Lotissement Cité 2011, objetdu titre foncier N°46.990 de la République du Niger; - La parcelle l, de l'îlot 14.701, d'une superficie dequatre cent mètres carrés (400m2) chacune, sises àNiamey, dans la Zone du Lotissement Cité 2011, objetdu titre foncier N°46.991 de la République du Niger; - La parcelle J, de l'îlot 14.701, d'une superficie dequatre cent mètres carrés (400m2) chacune, sises àNiamey, dans la Zone du Lotissement Cité 2011, objetdu titre foncier N°46.992 de la République du Niger;

- La parcelle K, de l'îlot 14.701, d'une superficie dequatre cent mètres carrés (400m2) chacune, sises àNiamey, dans la Zone du Lotissement Cité 2011, objetdu titre foncier N° 46.993 de la République du Niger; - La Parcelle U, de l'ilot 14.703, d'une superficie deQuatre cent mètres carrés (400m2), sise à Niameydans la Zone du Lotissement Cité 2011, objet du titrefoncier N° 46.994 de la République du Niger; Toutesappartenant à Monsieur IDRISSA TALL DJIBRILLA,caution hypothécaire de la Société SAHEL NOVA SARL; Le débiteur et la caution hypothécaire saisis: 1) La société SAHEL NOVA SARL, ayant son siègesocial à Niamey, BP : 2065 Niamey Niger, Koira Kanonord, représentée par son gérant, Monsieur BOUBACARHASSANE CHETIMA. 2) Monsieur IDRISSA TALL DJIBRILLA, IngénieurTelecom, demeurant à Niamey, de nationalité Nigérienne,né le 26/02/1975 à Niamey, caution hypothécaire de laSociété Sahel Nova Sarl, Tél : 97.80.64.22/94.55.15.73. La Mise à prix est fixée à : 2.423.000 f. CFA pourchaque immeuble. Les enchères pour chacun desimmeubles ne pourront être moindres 100.000 FCFApour chaque immeuble et pourront être portées par leministère d'un avocat ou par les enchérisseurs eux-mêmes. On ne peut porter des enchères pour chacun desimmeubles qu'après avoir déposé une consignation d'unmillion de francs (1.000.000) CFA entre les mains deMaitre HAROUNA ISSOUFOU Avocat poursuivant, 5jours au moins avant la date d'adjudication. Fait et rédigé à Niamey, le 2 novembre 2020, par la SCPA-IMS, Avocats associés;Pour tout renseignement s'adresser: 1°) A la SCPA IMS, avocats associés, ayant son siègesocial à Niamey porte N° KK 37, BP: Il.457, porte 128, tel20.37.07.03; 98 31 79 79 (Maître HAROUNA Issoufou). 2°) Au Greffier en Chef près le Tribunal de GrandeInstance Hors Classe de Niamey, dépositaire du cahierdes charges. 3°) A Maître CISSE MAIMOUNA, Huissier de Justice,Huissier de Justice, Commissaire-Priseur près le Tribunalde Grande Instance Hors Classe de Niamey, ydemeurant.

Pour extrait La SCPA IMS

VENTE SUR SAISIE IMMOBILIERE

ANNONCES


12

1. Dans sa recherche de transformation numérique, leGouvernement du Niger a sollicité et obtenu l'appui du Groupe dela Banque Mondiale pour le financement de la mise en œuvre duprogramme « Villages Intelligents », partie intégrante de laStratégie Nationale des Technologies de l’Information et de laCommunication 2017-2021, dénommée Stratégie « Niger 2.0 », quidéfinit les piliers essentiels du développement durable, fondés surles dividendes anticipés de l'économie numérique.2. La Composante 2 du projet « Villages Intelligents » viseprincipalement à augmenter la connectivité numérique dans uncertain nombre de villages identifiés par le projet en stimulant lesinvestissements privés grâce à l'utilisation de fonds publics dansle cadre de de Partenariats Public-Privé (PPP). Ces villages sontactuellement dépourvus de toute forme de couverture detélécommunications, car l'investissement dans ces zones n'est pasrentable. L’extension de la connectivité se fera par un mécanismede subvention par « enchères inversées » : une procédure d’appeld’offres auprès de l’ensemble des acteurs privés nigériens etinternationaux détaillera la connectivité numérique requise avec unniveau minimal de qualité de service (téléphonie, accès à internethaut débit, possibilité d’effectuer du paiement mobile), et lesoumissionnaire demandant la subvention la plus basse serasélectionné. 3. Objectifs et périmètre de la mission est de :. cartographier les infrastructures des TICs au Niger, et plusparticulièrement dans les zones rurales, . fournir des recommandations sur les zones à cibler en prioritépour le déploiement de services numériques dans le cadre duprojet « Villages Intelligents ». Le cabinet travaillera en étroite collaboration avec l’unité de gestiondu projet (UGP) et l’Agence Nationale pour la Société del’Information (ANSI) tout au long du projet.4. Tâches à effectuer :Activité 1. Cartographier les infrastructures et services desTIC (voix/SMS, données) dans l’ensemble du pays, et enparticulier dans les zones rurales.Le cabinet devra fournir des informations très granulaires, si

possible utilisant des outils cartographique « open source », encartographiant les données pour toutes les Communes Rurales /villages du Niger. Plus spécifiquement, l’étude devra cartographier :. A. Les infrastructures et les services des TIC, présentant l'état

actuel de l'infrastructure (infrastructure de réseau backbone enfibres optiques, réseaux de backhaul - liaisons de types fibreoptique, cuivre ou faisceau hertzien, équipements de raccordementd’abonnés - multiplexeurs d'accès DSL ou stations de base,liaisons satellitaires, raccordement au réseau électrique, etc.) et dela disponibilité et qualité des services (disponibilité des réseaux 2Get 3G, 4G , bande passante, prix de détail, etc.) ;. B. La demande, avec une typologie par type de servicesnumériques (voix/SMS, données) et type d’utilisateurs finaux (parexemple, petits producteurs locaux et administrations publiqueslocales); . C. Les investissements existants et potentiels dans lesinfrastructures numériques des secteurs privés et public (parexemple, extension du réseau backbone en fibres optiques,déploiement de nouvelles stations de base, etc.).. D. Les zones d’intervention des projets (élevage, hydrauliquevillageoise, sante) dans le cadre du SNU ou de l’UE (partenaires audéveloppement) au Niger.Activité 2. Fournir des recommandations sur les zones /villages à cibler en priorité pour le projet « VillagesIntelligents».. Sur la base de la cartographie des infrastructures et services desTIC, le cabinet devra effectuer une analyse des lacunes en termesde couverture, dans le but d'identifier les zones nécessitant unsoutien pour stimuler les investissements privés visant à augmenterla connectivité numérique. . Pour ce faire, le cabinet devra proposer une sélection de 2’111villages à prioriser et devra regrouper ces villages dans des lotsoptimaux pour le lancement des appels d’offres concurrentiels.5. La mission doit être menée au Niger et les cabinets de conseilintéressés devront spécifiquement posséder les conditionsd’éligibilités et de qualifications suivantes : . Une forte expertise dans les télécommunications et connectiviténumérique ;. Une forte expérience dans la collecte de données auprès desopérateurs de télécommunications et fournisseurs de servicesinternet, ainsi que les régulateurs et Ministères des TIC ;. Une connaissance de l’industrie des télécommunications au Niger,dans les pays émergents et/ou de la région d’Afrique Sub-Saharienne ; . Fournir des informations sur leurs capacités techniques (exercicesde cartographie, analyse et visualisation spatiale des données),

leurs capacités rédactionnelles ainsi que leurs capacités de gestionde projet ; . Fournir des informations sur leurs activités principales et leursannées d'activité ;. Fournir des informations sur les compétences des membres clésde l’équipe qui sera assignée à ce projet. . Faire preuve des descriptions de tâches similaires entreprises etcompétences appropriées.6. Le cabinet de consultance sera sélectionné en accord avec les« Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurssollicitant le Financement de Projets (FPI) » du groupe de laBanque Mondiale, daté de juillet 2016 révisé en novembre 2017 etaoût 2018. 7. Les consultants intéressés peuvent obtenir des informationssupplémentaires à l’adresse mentionnée ci-dessous du lundi auvendredi de 9 h à 12 h et de 15 h 30 à 17 h, heure locale(GMT+1), sauf les jours fériés.8. La manifestation d’intérêt, rédigée en français, mettant enexergue les qualifications et expériences pertinentes, et lesattestations et preuves les confirmant, doit être déposée ouexpédiée (sur support papier ou par voie électronique) en deuxexemplaires (un original et une copie) à l’adresse ci-dessous auplus tard le 30 Novembre 2020 à 10 heures (heure locale).9. à l’adresse mentionnée ci-dessous et porter la mention«Manifestation d’intérêt pour la sélection d’un cabinet chargede l’étude des infrastructures des tic’s au Niger et del’identification de 200 villages pilotes pour la couverture d’unelarge bande des zones rurales». 10. Le PCDS se réserve le droit de demander plus de preuves aubesoin, lors de l’évaluation.11. L’adresse à laquelle il est fait référence ci-dessus est :

Projet de Capacité et de Performance du Secteur Public pourla Prestation de Services (PCDS) Unité de Coordination du Projet

Sis au Lotissement Zone Radio en face de la SML(Société des Mines du Liptako)

BP : 699 Niamey -Niger / Tél : (+227) 20 75 59 02E-Mail : [email protected] | [email protected] |

[email protected]



DE L’INFORMATION (ANSI)PROJET VILLAGES INTELLIGENTS

POUR LA SELECTION D’UN CABINET CHARGE DE L’ETUDE DES INFRASTRUCTURES DES TIC’S AU NIGER ET DE L’IDENTIFICATION DE 200 VIL-LAGES PILOTES POUR LA COUVERTURE D’UNE LARGE BANDE DES ZONES RURALES

Nom du Poste : Chauffeur / CoursierGrade : S1Type de contrat : CDDDurée du contrat : 12 mois avec possibilité

de renouvèlementLieu de travail : NiameySalaire brut : 254 867 FCFADate limite de soumission : 10 novembre 2020

Objectif principal du Poste :Le titulaire du poste rejoindra une équipe de deux autreschauffeurs qui effectuent des tâches quotidiennes deconduite et soutiennent le fonctionnement efficace del'Ambassade. Le candidat retenu sera responsable defournir un service sûr et efficace au personnel del'Ambassade et aux visiteurs officiels. Cela inclut lesservices d’un chauffeur professionnel, la messagerie, lesoutien administratif efficace et tous autres travauxrequis par l'Ambassade.

Rôles et responsabilités :-Conduire le personnel de l'Ambassade à des réunions,rendez-vous et fonctions en dehors de l'Ambassade,reconnaissance du lieu des réunions et avoir uneexcellente connaissance de la ville de Niamey etenvironnants.-Assurer le transport et le soutien logistique des visiteursde l'Ambassade.-Maintenir les véhicules en bon état de marche ;effectuer le contrôle quotidien des pneus, du liquidehydraulique (frein), de l'huile moteur, du radiateur et desniveaux de batterie du véhicule et vérifier que les feuxd’arrière et de devant, y compris les clignotants et les

feux de freinage, sont en bon état de fonctionnement.-S'assurer que les véhicules de l'Ambassade sonttoujours propres, ravitaillés en carburant et le suivirégulier des entretiens.-Travailler avec les garages locaux pour s'assurer quel'entretien proactif est effectué en temps opportun et demanière appropriée afin de garantir un temps d'arrêtminimum du véhicule.-Tenir le cahier de bord à jour en enregistrant tous lestrajets et s'assurer que les passagers signent le carnetde route du véhicule.-Signaler tout accident du véhicule et / ou dysfonction-nement au Responsable Administratif et Financier.-Distribuer des lettres / invitations et effectuer toutesautres courses ou travaux requis par l'Ambassade.

Qualifications, compétences et expérienceessentielles-Avoir un permis de conduire «catégorie C» -Avoir une excellente compétence de conduite -Avoir au moins trois ans d'expérience récente deconduite au Niger-Une bonne connaissance pratique de la ville de Niameyet de ses principaux sites (Services)-Capable de lire et d’écrire le français de base-Maîtrise du français parlé, Zarma et / ou Haoussa-La connaissance de la langue anglaise serait un atout -Bonne connaissance de l'entretien de base desvéhicules 4x4 et des principes bases mécaniques-Être présentable, intègre, honnête et discret -Avoir une aptitude avérée à se concentrer et à conduireen toute sécurité dans des conditions de conduitedifficiles et dangereuses.

-Avoir la connaissance du code de la route Nigérienne. -Être disponible et prêt à travailler en équipe

Comment postuler ? Toutes personnes intéressées peuvent postuler soit ; viale lien ci-dessous : https://fco.tal.net/vx/appcentre-ext/brand-0/candidate/so/pm/4/pl/1/opp/13165-Driver-S1-03-20-NMY/en-GB (qui est aussi accessible sur la pageFacebook de l’Ambassade : UK in Niger) ; ou en envoyant les documents suivants par courrierélectronique à l’adresse mail suivante :[email protected]

-Une lettre de Motivation -Un Curriculum Vitae à jour avec les contacts de troispersonnes de références

Information Complémentaire Le gouvernement britannique est un employeur inclusifet respectueux. Nous valorisons la différence,promouvons l'égalité et luttons contre la discrimination,tout en améliorant notre capacité organisationnelle.Nous accueillons et encourageons les candidatures depersonnes de tous horizons. Nous ne faisons pas dediscrimination sur la base du handicap, de la race, de lacouleur, de l'appartenance ethnique, du genre, de lareligion, de l'orientation sexuelle, de l'âge, du statutd'ancien combattant ou de toute autre catégorieprotégée par la loi. Nous promouvons des opportunitésde travail flexibles adaptées aux familles, là où lesbesoins opérationnels et de sécurité le permettent.

AVIS DE RECRUITEMENT Ambassade deGrande-Bretagne

au Niger

Les résultats globaux pro-visoires ont été procla-més par le président de la

CEI, Ibrahim Coulibaly-Kui-biert. Le président sortant Alas-sane Ouattara, candidat duRassemblement des hou-phouëtistes pour la démocratieet la paix (RHDP), a obtenu3.031.483 voix sur 3.215.909suffrages exprimés, soit94,27%, et a donc été déclaréélu président de la Républiquedès le premier tour samedi.Au total 7.495.082 électeursont été appelés aux urnes dans22.381 bureaux de vote sur leterritoire national et 246 àl'étranger. Le nombre de lieuxde vote était au nombre de10.815 dont 10.759 sur le terri-toire national et 56 à l'étranger.Au total 17.601 bureaux devote ont pu ouvrir, selon le pré-sident de la CEI qui indiquequ'ils représentent une popula-tion électorale estimée à

6.066.441.Le scrutin a été émaillé d'inci-dents à Abidjan et dans plu-sieurs régions du pays suite àl'appel à la désobéissance ci-vile et au boycott des urneslancé par les candidats de l'op-position Henri Konan Bédié(PDCI) et Pascal Affi N'gues-san (FPI). Les suffrages deMM. Bédié et Affi ont été comp-tabilisés bien qu'eux-mêmesn'aient pas voté. Selon la CEI,ils ont respectivement obtenu53.330 voix (1,66%) et 31.986(0,99%).Le candidat indépendant Koua-dio Konan Bertin qui a fait cam-pagne avec Alassane Ouattaraa obtenu 64.011 voix soit1,99%. Les résultats globauxprovisoires doivent être confir-més par le Conseil constitu-tionnel. Alassane Ouattara aété élu pour la première fois en2010 et réélu en 2015.

(Xinhua)

INTERNATIONAL


13! Côte d'Ivoire/PrésidentielleAlassane Ouattara rééluavec 94,27% des voix aupremier tour (officiel)

Le président sortant Alassane Ouattara a été élu au premier tourde l'élection présidentielle en Côte d'Ivoire avec 94,27% des voix,a annoncé mardi la Commission électorale indépendante (CEI).

Une cinquantaine de djiha-distes affiliés à Al-Qaedaont été tués vendredi aucours d'une opérationmenée au Mali par l'arméefrançaise dans la zone ditedes "trois frontières", àproximité du Burkina Faso,a annoncé lundi la ministredes Armées, Florence Parly. "Le 30 octobre au Mali, laforce Barkhane a conduit

une opération qui a permisde neutraliser plus de 50 dji-hadistes, confisquant égale-ment des armes et dumatériel", a-t-elle déclaré àl'issue d'une rencontre avecles autorités de transitionmalienne dans le cadre d'unvoyage au Niger et auMali», a-t-elle déclaré.

(Lexpress.fr avec AFP)

! MaliPlus de 50 djihadistes tués par l'arméefrançaise près de la frontière burkinabè

Réitérant sa vive inquiétude face à lamenace croissante que le terrorisme etl'extrémisme violent font peser sur la

paix, la sécurité et la prospérité de l'Afrique, leConseil de paix et de sécurité de l'Union afri-caine (UA) a demandé la pleine opérationna-lisation de la Force africaine en attente (FAA)pour permettre un déploiement en temps op-portun et une intervention rapide en cas decrise.Cette demande a été formulée lors de la der-nière réunion du Conseil de paix et de sécuritéde l'UA sur la création de l'unité spéciale de

lutte contre le terrorisme dans le cadre de laFAA, selon le communiqué de l'UA publié sa-medi.Le Conseil a souligné que la Commission del'UA et les Communautés économiques régio-nales/Mécanismes régionaux (CER/MR) re-doublent d'efforts pour renforcer les brigadesrégionales de la FAA et mettre à dispositiondes ressources financières, techniques, hu-maines et matérielles pour accélérer leurpleine opérationnalisation, renforçant ainsi ladéfense et la sécurité collectives de l'Afrique.

(Xinhua)

Ces djihadistesaffiliés à Al-Qaedaont été tuésvendredi au coursd'une opérationmenée au Mali parl'armée françaisedans la zone ditedes "troisfrontières", aannoncé lundiFlorence Parly.

! AfriqueL'UA compte sur la Force africaine en attentepour une intervention rapide en cas de crise

ANNONCES


14

A la requête d'Orabank Niger (Ex BRS Niger),succursale d'Orabank Côte d'Ivoire, SociétéAnonyme au capital de trente-sept milliardsquatre cent quarante-trois millions sept centcinquante mille (37.443. 750. 000) de francsCFA, ayant son siège social à Niamey,(République du Niger), immatriculée auRegistre de Commerce et du Crédit Mobilier deNiamey sous le numéro: RCCM-NI-NIA-2015-M-3733 agissant par l'organe de MonsieurYOUNOUSSI ABDOUL, Directeur GénéralAdjoint d'Orabank Côte d'Ivoire en charge dela gestion de la succursale du Niger, assisté dela SCPA-IMS, Avocats Associés, Niamey,KOARA KANO, Rue KK 37, Porte 128, BP.11.457 Tél. 20370703, [email protected]. au siège delaquelle domicile est élu pour la présente etses suites, et auquel devront être faites toutesnotifications, significations ou offres réelles.A l'audience d'adjudication du Tribunal de GrandeInstance Hors Classe de Niamey sis au Palais deJustice de ladite ville, salle ordinaire desditesaudiences, le 2 décembre 2020 à 09 heures 00minute, jours et heures suivantes, s'il y a lieu; En vertu de la grosse en forme exécutoire de laconvention d'ouverture de crédit et d'affectationHypothécaire en date du 28 mai 2019 passée pardevant Maître ADAMOU HAROUNA Daouda,Notaire à la résidence de Niamey (République duNiger), BP: 10912, Il sera procédé à la vente auxenchères publiques au plus offrant et dernierenchérisseur, de l'immeuble dont la désignationsuit: Désignation: Un Immeuble consistant en unterrain Urbains bâti d'une superficie de deuxcent quarante mètres carrés (240) M2, sis àNiamey; dans la Zone lotie d'habitat

traditionnel du Lotissement Bobiel, formant laparcelle D de l'Ilot 3866 objet du Titre foncierN° 53.283 de la République du Niger, tel queledit immeuble existe, s'étend et se comporte avectoute son aisance et dépendance, ainsi que lesconstructions et augmentations qui pourront yêtre, sans aucune exception ni réserveappartenant à Monsieur IDE MOUMOUNIGAMATCHE Débiteur saisi: Monsieur IDE MOUMOUNIGAMATCHE, Promoteur de l'EntrepriseIndividuelle dénommée Global CAR, demeurant àNiamey, de nationalité nigérienne, né le 15 octobre1986 ; La mise à prix est fixée à : 14.423.000 f. CFA Les enchères pour chacun des immeubles nepourront être moindres de 1.000.000 F.CFA etpourront être portées par le ministère d'un avocatou par les enchérisseurs eux-mêmes. On ne peut porter des enchères pour chacun desimmeubles qu'après avoir déposé uneconsignation de trois millions francs (3.000.000)CFA entre les mains de Maitre HAROUNAISSOUFOU Avocat poursuivant, 5 jours au moinsavant la date d'adjudication. Fait et rédigé à Niamey, le 2 novembre 2020, parla SCPA-IMS, Avocats associés; Pour tout renseignement s'adresser: 1).A la SCPA IMS, avocats associés, ayant sonsiège social à Niamey porte N° KK 37, BP: 11.457,porte 128, tel 20.37.07.03; 98 31 79 79 (MaîtreHAROUNA Issoufou). 2°) Au Greffier en Chef près le Tribunal deGrande Instance Hors Classe de Niamey,dépositaire du cahier des charges. 3°) A Maître CISSE MAIMOUNA, Huissier deJustice, Commissaire-Priseur près le Tribunal deGrande Instance Hors Classe de Niamey, ydemeurant.

Pour extrait La SCPA IMS

VENTE SUR SAISIE IMMOBILIERE

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE LA POPULATION

SECRETARIAT GENERALDIRECTION DES MARCHES PUBLICS ET DES

DELEGATIONS DE SERVICE PUBLIC

Additif N°01 - Plan Prévisionnel Annuel dePassation des Marchés Publics 2020

Marchés Publics

AOO : Appel d'Offres ouvertAOR : Appel d'Offres restreintMNED : Marché négocié par ententte directeDGCMP : Direction Générale du Contrôle des Marchés PublicsARMP : Autorité de régulation des Marchés PublicsPTF : Partenaire technique et Financier (Bailleur de fonds)

Délais de publicité et de réception des offres: AOO international: 45 joursAOO national: 30 joursAOR: 21 joursMNED: 15 jourspour mémoire, marché de fournisseur: 7 jours

Délais traitement DGCMP: Avis DGCMP et CF: 7 jours

SOUMANA YOUNOUSSOU

Dans le cadre du renforcement de la résiliencedes populations vulnérables de la région deDiffa, le HC3N, en étroite collaboration avec laCRA de Diffa et le RECA, a opté pour la miseen place d’actions spécifiques en direction desjeunes déjà ciblés par la CRA de Diffa dans lecadre de son programme de formation. Au-delàdes jeunes, les actions envisagées toucherontégalement l’ensemble des acteurs des chainesde valeur non ciblés jusque-là par leprogramme de la CRA.

Il s’agit de proposer à ces acteurs un appuidirect revêtant différentes formes (formationstechniques et professionnelles, appui à lacréation d’entreprises, dotation en petitsmatériels, appui pour l’obtention de crédits, ycompris des subventions totales).

Cette activité d’appui aux réaménagements etéquipements sera mise en œuvre sous formede subvention à 100 % pour les bénéficiairessélectionnés à travers un appel à projet. Ellesera directement mise en œuvre au niveau dela région sous la responsabilité d’un comitéRégional de suivi-supervision. L’objectifprincipal ici est d’assurer une harmonisationparfaite des modalités de mise en œuvre desactions prévues par la CRA et de celles prévuespar le HC3N en faveur des jeunes et desfemmes de la région.

A ce titre, le Haut-Commissariat à l’initiative 3NHC3N à travers le Programme de Promotion del’Emploi et de la Croissance Économique dansl’Agriculture (PECEA) financé par lacoopération danoise, met à disposition depotentiels soumissionnaires des subventions à100% pour la mise en œuvre de projets dans lesecteur agro-sylvo-pastorale et halieutique.

Le présent appel à proposition s’adresse auxjeunes diplômés (entre 15 et 35 ans) attestantd’une formation agricole et aux autres acteurs

des filières souhaitant bénéficier d’un appuidans le cadre du démarrage d’une exploitationdans le domaine agro-sylvo-pastorale ethalieutique et/ou de l’intensification de leurexploitation.

Le dossier d’Appel à Propositions (AP) seradisponible à partir du 30 octobre 2020 sur lessites internet suivants :-Site du HC3N : (http://www.initiative3n.ne/) -Site internet du RECA : (https://reca-niger.org/)

Ces documents doivent être transmis au plustard le 12 Novembre 2020 à 12h00 heuresous deux enveloppes séparées, unecontenant (i) la note succincte de projets et lesautres documents indiqués dans l’annexe Aportant la mention «Formulaires de notesuccincte de projet» et l’autre enveloppecontenant (ii) la proposition détailléeaccompagnée des documents indiquées dansl’annexe B, portant la mention « formulaire deproposition détaillée ». Les deux enveloppessont ensuite mises ensembles dans une grandeenveloppe portant la mention «Appel àproposition - en direction des Jeunes et desPorteurs de Projets œuvrant dans laProduction et la Transformation dans larégion de Diffa dans le cadre du ProgrammePECEA» et à déposer à l’adresse suivante :Chambre Régionale d’Agriculture de Diffa-

Tel : +227 96 99 15 52 /96 98 79 58Mail : [email protected],[email protected]

Une version électronique de ces mêmesdocuments devra être transmise aux adressesélectroniques suivantes : Mail :[email protected],[email protected]

Toute proposition arrivée après la date etl'heure indiquée ci-dessus sera rejetée.

AVIS D’APPEL A PROPOSITION(RELANCE)

République du Niger Présidence de la République

Haut-commissariat à l'Initiative 3N

LOISIRS


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PHARMACIES DE GARDE!"#$%&'()#*+ ,-./01'# %"#$%&'()#2#3/4'&01' 5656

Un médecin indien s’est engagé à payer200.000 dollars (soit près de 172.000euros) pour acquérir un objet présentécomme une «lampe d’Aladdin» par desescrocs, avant qu’il ne se rende compte dela supercherie. Ceux-ci lui ont assuréqu’elle abritait! un génie, rapporte lemédia local NDTV, ce dimanche. Face auxarguments de vente des arnaqueurs, lavictime n’a pas hésité à avancer 41.600dollars (près de 35.000 euros) dans l’achatde cette lampe supposée lui apporter«richesse, santé et bonne fortune». C’estau fil des échanges avec ses malfaiteursque l’homme s’est laissé convaincre del’intérêt de cet objet. «Ils ontprogressivement commencé à me parlerd’un baba» – une sorte de Dieu –, relate lachaîne d’informations qui relaye les proposdu médecin. «Ils m’ont lavé le cerveau etm’ont demandé de rencontrer ce fameuxbaba», a raconté la victime. Lors d’unevisite chez les escrocs, le médecin verramême un des individus déguisé en Aladdinpour tenter de lui faire croire à lasupercherie. Les deux suspects ont,depuis, été interpellés par les forces del’ordre. Une femme serait égalementrecherchée. Les malfaiteurs sontsoupçonnés d’avoir arnaqué d’autrespersonnes en usant du même procédé.

20 Minutes.fr

I N C R O Y A B L E M A I S V R A IInde : Un réseau d’escrocs tente de lui

vendre une «lampe d’Aladdin» à200.000 dollars

LE SAHELPlace du Petit Marché ;

BP 13182 Niamey (R. Niger)Tél : 20 73 34 86/87 ; Télécopieur : 20 73 30 90

E-mail : [email protected] Site web : www.lesahel.ne

Direction de la Rédaction et des CentresRégionaux (DR/CR)

Directeur : Assane Soumana ; 20 73 99 86Rédacteur en chef: Siradji Sanda Rédacteur en chef Adjt: Souley Moutari Secrétaire de Rédaction: Oumarou AliRédacteur en chef en ligne: Oumarou Moussa

Direction Technique (DT)Directeur: MAHAMANE HADI ; 20 73 99 87Réd. chef informatique adjt: Inoussa Oumarou

Direction Commerciale (DC)Directeur: Alhassane ASSILILA 20 73 22 43Chef service Communiqué et Pub : Mme Watta Fatouma

Direction Administrative et Financière (DAF)Directeur: MOROU HAMADOU 20 73 99 85Chef service Recouvrement: M. Alzouma Harouna

Directeur de PublicationZAKARI ALZOUMA COULIBALY

Composition : ONEP

Tirage :" 5000 exemplaires

Etude de Maître Djibo Hamsa GarbaNotaire, à la résidence de Niamey (République du Niger) Rue de LI 18, BP : 2444, Tel : 21 76 97 02

AVIS DE PERTE Avis est donné par l’Etude de Maître Djibo Hamsa Garba, à larésidence de Niamey (République du Niger) Rue de LI 18, de laperte de l’acte de Cession d’immeuble non bâti de la parcelle Ide l’ilot 1753, lotissement Couronne Nord, au nom de M. Hamidou Moussa.Prière à toute personne qui l'aurait retrouvé de bien vouloir ledéposer au service des affaires domaniales de la CommunautéUrbaine de Niamey ou à l’Etude ci-dessus indiquée.

Le Notaire

AVIS DE PERTE L'AN DEUX MILLE VINGT ET LE VINGT DEUX OCTOBRE Par devant Me SEYDOU KELESSI FATCHIMA, Notaire à larésidence de NIAMEY (République du NIGER) Tel/Cel : 00227. 96872666/ 00227. 91 34 76 75 BP: 13045 Niamey-Niger, soussigné: Il est donné avis de la perte de l'acte de cession de la parcelle Cde l'îlot 9 595 d'une superficie de trois cents (300) mètres carrés,du lotissement SAGA FANDOU au nom de Monsieur HAMAMAMOUDOU. Prière à toute personne qui l'auraient retrouvé de bien vouloir ledéposé au cabinet du Notaire soussigné ou au Ministère desaffaire domaniale cadastrale de Niamey.

POUR AVIS LE NOTAIRE, Maître SEYDOU KELESSI FATCHIMA

Maître OUSSEINI ALI Moumouni, Notaire, BP. : 13.567 NiameyTél. : 20 33 03 70 Fax :203303 71 NIF:8709/R

AVIS DE PERTE Avis est donné par Monsieur LOMPO Salifou de la perte des Actes deCession de :- la parcelle I de l'îlot 21363, lotissement SONUCI et,- la parcelle J de l'îlot 21363, lotissement SONUCI au nom deMadame Fati ABDOU.Prière à toute personne qui les aurait retrouvés de bien vouloir lesdéposer à l'Etude de Maître OUSSEINI ALI Moumouni, Notaire, 114,rue du Festival, Quartier Maourey, Tel : 20.33.03.70, BP : 13.567Niamey (République du Niger).

Pour avis Maître Ousseini Ali Moumouni, Notaire

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MESSAGE


16

ANNONCES


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Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu un crédit de la Banque Mondialepour financer le Projet de Mobilité Rurale et de Connectivité (PMRC). Il a l’intention, à cetitre, d’utiliser une partie des sommes accordées pour financer le contrat des services deconsultant individuel pour la réalisation d’une étude d’évaluation des risques sécuritairessur la portion nigérienne du corridor économique Lomé-Ouagadougou-Niamey.1. Contexte et Justification : Les enseignements tirés de la récurrence des crises et lapersistance des conflits dans la sous-région et notamment dans le sahel contraint le Nigerà lancer un projet de compétitivité du corridor Niamey-Ouagadougou-Lomé. Cettedémarche permet de sécuriser nos infrastructures routières gage d’un développementéconomique durable et aussi l’assurance des bonnes conditions de vie des populations.Au-delà de cette particularité nationale, le Niger à l’instar du Burkina Faso dont il faitfrontière est préoccupé par les mêmes défis et menaces dont les acteurs nationaux etsous régionaux doivent adopter des nouvelles stratégies en vue de la sécurisation ducorridor en question. Les menaces sont frontalières et internes et les acteurs nonétatiques se multiplient et profitent de la fragilité des espaces frontaliers. Cet axe est surle point de devenir un lieu de transit et de menace sécuritaire hybride ou mêmemultiformes. Pour mieux cartographier le défi et les menaces sécuritaires et identifier lesmaux pouvant entacher la réalisation de ce corridor, il revient alors à définir un cadre idéalpouvant garantir la pleine sécurisation des axes routiers et les acteurs engagés dans laréalisation du corridor Niamey-Ouagadougou-Lomé sur un rayon de quarante (40)kilomètres.Dans le cadre de la préparation du projet régional du corridor économique (LON), afinde relever le défis sécuritaire dans la partie nigérienne du corridor Lomé-Ouagadougou-Niamey, le Ministère des transports, à travers de la Direction des transports routiers, sepropose de recruter un consultant pour la réalisation d’une étude pour l’évaluation desrisques sécuritaire sur la portion nigérienne du corridor économique Lomé-Ouagadougou-Niamey.2. Objectif de l’Etude :-Objectif global : L’objectif de l’étude est de réduire la résilience des populations à traversune évaluation exhaustive des menaces sécuritaires sur la portion nigérienne du corridorLomé-Ouagadougou-Niamey.-Objectifs spécifiques : De manière spécifique, l’étude consiste à :-Faire l’indentification et la cartographie des risques/menaces sur le corridor ;-Faire l’analyse du dispositif national pour sécuriser les personnes et les biens ;-Proposer les mesures de mitigations pour permettre la mise en œuvre du projet ;-étudier la possibilité de création d’un cantonnement militaire à (Mossipaga, Gnaktchiré,Kobadié) ;-renforcer les capacités opérationnelles des patrouilles déjà existantes (Gendarmerie-Police-Douane-Environnement) en les renforçant en personnel et moyens logistiques- mettre en place un dispositif intelligent le long du corridor pour une meilleure sécurisationde la population ;-créer un cadre de confiance pour favoriser le retour des populations vivant le long ducorridor et ayant abandonnées leurs villages pour des raisons d’insécurité et améliorerleurs conditions de vie et d’existence ;-créer un cadre permanent de consultation avec le syndicat des conducteurs routiers pourla sensibilisation des usagers.3. Résultats Attendus : Les résultats attendus à l’issue de l’étude sont :-l’indentification et la cartographie des risques/menaces sur le corridor sont faites ;-l’analyse du dispositif national pour sécuriser les personnes et les biens est faite ;-les mesures de mitigations pour permettre la mise en œuvre du projet sont proposées ;-la possibilité de création d’un cantonnement militaire à (Mossipaga, Gnaktchiré, Kobadié)est étudiée ;-les capacités opérationnelles des patrouilles déjà existantes (Gendarmerie-Police-Douane-Environnement) en les renforçant en personnel et moyens logistiques sontrenforcées ;-un dispositif intelligent le long du corridor pour une meilleure sécurisation de la populationest mis en place ;-un cadre de confiance pour favoriser le retour des populations vivant le long du corridoret ayant abandonnées leurs villages pour des raisons d’insécurité et améliorer leursconditions de vie et d’existence est créé ;- un cadre permanent de consultation avec le syndicat des conducteurs routiers pour lasensibilisation des usagers est créé.4. Tâches du Consultant : Le consultant a pour taches suivantes :-faire une analyse et une cartographie de la situation sécuritaire ; -identification des éventuels risques et menaces : l’insécurité dans son ensemble et lenon-respect des objectifs assignés par les parties prenantes à la réalisation du corridor ;-proposition des mesures de prévention et de lutte contre les risques sécuritaires à traversl’organisation et la coordination des missions opérationnelles de concert avec les paysconcernés ;-proposition d’un dispositif de synergie et d’action avec les populations vivant le long ducorridor pour viabiliser la réalisation du projet ;-proposition d’un mécanisme pour le respect et à l’application des règlements etconvention inter-Etats dans le cadre de la libre circulation et la sécurité des personneset leurs biens ;-identification d’un cadre synergique d’échange et de communication entre les acteursdes pays concernés pour harmoniser leur action et enrayer les tracasseries policières sur

le corridor ;-proposer un système de surveillance efficace permettant de renforcer les capacités desurveillance, communication et de contrôle des véhicules et frets le long du corridor afinde garantir le bon écoulement du trafic routier-Identifier les besoins de formation des intervenants du programme en matière de sécuritéet de réponse aux urgences en santé, sécurité et enlèvement ;-Faire une analyse du dispositif des forces de sécurité pour la sécurisation du corridor etdes populations (nombre de patrouilles des forces de l’ordre, les postes de polices et degendarmerie sur le corridor) ;-Proposer les mesures de mitigations pour sécuriser les populations riveraines ;-Proposer les mesures de mitigations pour sécuriser les chantiers des travaux et les basesvies ;-Faire des propositions sur les zones à haut risques.*5. Profil et Qualification du Consultant : Cette mission est dévolue à un consultantindividuel disposant de :-un diplôme d’état-major ou d’école de guerre ou en criminologie ou en système desécurité ou en stratégie de défense ou tout autre diplôme équivalent ;-une expérience de terrain et de l’environnement dans un contexte d’insécurité ;- une connaissance sur la nature et l’attitude de l’ennemi (NVA) ;-une expertise avérée avec au moins deux (02) études en matière de l’évaluationsécuritaire ;-une qualification pour la mise en place d’un système de prévention, de détection, deriposte dans un contexte d’insécurité résiduelle ;-une expérience dans les cinq (05) dernières années d’organisation des missions d’appuisécuritaire pour le déploiement des besoins humanitaires dans les zones à risques etaussi des missions de formations des cadres des Nations-Unies évoluant dans les zonesd’insécurité.6. Méthodologie de Travail : La méthodologie de travail est validée et enrichie, justeaprès la réception de l’ordre de service et démarrage de l’étude par consultant. Elle doitse baser sur une démarche participative et inclusive suivantes :-rencontre de cadrage de l’étude avec le comité de coordination pour harmoniser lacompréhension des TDRs, adopter une méthodologie de travail et un calendrier de miseen œuvre ;-atelier de restitution par le consultant et de validation du rapport provisoire de l’étude;-atelier de validation du rapport provisoire de l’étude ;-finaliser les rapports.

NB : En vue de pérenniser les acquis de l’étude, le consultant travaillera en étroitecollaboration avec deux homologues, points focaux de la Police Nationale et de laGendarmerie Nationale dans le cadre de cette étude. Ces deux homologues n’aurontaucune prise en charge de la part du consultant.7. Durée de l’Etude : La durée de l’étude est d’un (01) mois à compter de la date designature de l’ordre de service. Le financement est assuré par le budget du Projet deMobilité Rurale et de Connectivité en charge de la préparation du Projet Régional sur leCorridor Economique Lomé-Ouagadougou-Niamey.8. Livrables de la Mission : Le consultant dispose d’un délai de trente (30) jours pour laréalisation de la mission. Il doit fournir à cet effet :-un (01) rapport de démarrage cinq (05) jours après réception de l’ordre de service ;-un (01) rapport provisoire vingt (20) jours après le dépôt du rapport de démarrage ; -un (01) rapport final cinq (05) jours après avoir reçu le commentaire du rapport provisoire.Les rapports seront en six (06) exemplaires pour les versions provisoires et en dix (10)exemplaires pour les versions définitives. Ils seront fournis sur rapport papier etélectronique.Tous les livrables feront l’objet de validation de la part de l’équipe technique en charge dela préparation du projet.9. Le Secrétaire Général du Ministère des Transports invite les candidats admissiblesà manifester leur intérêt à fournir les services décrits ci-dessus. Les consultants intéressésdoivent fournir les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pour exécuter les services(références concernant l’exécution de contrats analogues, expérience dans des conditionssemblables, etc!).10. Modalité de sélection : La méthode de sélection à utiliser sera celle du recrutementd’un consultant individuel (CI) et conformément aux procédures et aux politiques de laBanque mondiale énoncées dans le Règlement de Passation des Marchés de la Banquemondiale, édition de juillet 2016 avec révision en Novembre 2017 et Aout 2018.L’évaluation sera fondée sur les qualifications et l’expérience du consultant individuel enrapport avec la mission.11. Informations Utiles : Les consultants intéressés peuvent obtenir des informationssupplémentaires auprès de l’Unité de Coordination du PMRC par voie électronique auxadresses Email ci-dessous du lundi au jeudi de 8h à 17h 00mn heures et les vendredisde 8 h à 12h 00.Compte tenu du contexte sanitaire mondial, les manifestations d’intérêt rédigées enfrançais doivent être expédiées à : [email protected] et [email protected] plus tard le vendredi 13 novembre 2020 à 10 heures 00 minute (Heure locale àNiamey).

Le Secrétaire GénéralMinistère des Transports

République du NigerMinistère des Transports

Secrétariats GénéralDirection du Transport Routier

Projet Corridor Régional Lomé - Ouaga - Niamey

Avis à Manifestations d’intérêt N° 005/MT/SG/DTR/2020 (Deuxième publication)

Pour le recrutement d’un consultant individuel pour la réalisation d’une étude d’évaluation des risques sécuri-taires sur la portion nigérienne du corridor économique Lomé-Ouagadougou-Niamey

ANNONCES


B

Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu un crédit de la Banque Mondialepour financer le Projet de Mobilité Rurale et de Connectivité (PMRC). Il a l’intention, à cetitre, d’utiliser une partie des sommes accordées pour financer le contrat des services deconsultant (Firme) pour l’évaluation du contrôle techniques automobile au Niger dansle cadre de la préparation du Projet Corridor Régional Lomé - Ouaga – Niamey.I. Contexte et Justification : L’insécurité routière est très préoccupante au Niger. Selonle « Rapport de Situation de la Sécurité Routière dans le Monde en 2018 » de l’OMS, leNiger a un taux de 26,2 tués pour 100 000 habitants.Les statistiques officielles du Ministère des Transports nous informent que, le nombre desaccidents corporels au Niger est passé de 6718 en 2016 à 5912 accidents en 2017, puisà 6428 accidents en 2018. De 978 en 2016, le nombre de tués a atteint 869 en 2017 puis900 en 2018. Le chiffre de blessés graves est passé de 3593 en 2016 à 3375 en 2017 pourretomber à 3263 en 2018.Les risques de l’insécurité dans les transports se conjuguent avec la croissancedémographique, l’urbanisation croissante et l’augmentation du taux de motorisation. Il fautdonc s’attendre à une augmentation du nombre des accidents tant que la population et leparc de véhicules augmentent, le réseau routier ne s’améliore pas et que des mesuresefficaces de prévention ne sont pas mises en œuvre. En effet, la population du Niger est passée de 7 251 626 habitants en 1988 à 11 060 291en 2001, puis à 20 735 995 en 2017. Entre 2001 et 2017, le taux de croissance de lapopulation dépasse 3%. Sur cette base, la population nigérienne doublerait en 2030. Deplus, les jeunes de moins de 15 ans représentent 49,2% de la population totale, soit prèsde la moitié de celle-ci. Cette jeunesse de la population est une source de forte mobilité,donc d’accroissement de l’insécurité routière.Le parc automobile du Niger est en progression, passant de 127 235 unités de véhiculesen 2009 à 300 293 véhicules en 2017. Dans le même temps, le parc de voituresparticulières est passé de 91 683 véhicules à 214 152, celui de camions et camionnettesprogressant de 21 157 véhicules à 47 695.

Ces dernières années, les deux roues motorisées à partir de 50 cm3 sont en progression: de 50 824 véhicules en 2009, leur nombre a atteint 170 212 en 2017. Le phénomène desdeux roues motorisées posera sans doute de redoutables problèmes de sécurité routièredans les années à venir.

Aussi, le parc automobile du Niger est majoritairement constitué de véhicules d’occasiond’âge avancé importés d’Europe comme dans beaucoup des pays de l’UEMOA. Cettesituation a comme conséquences la persistance de l’état technique défectueux du parcautomobile dans sa majorité et l'augmentation des risques d'accidents compromettantdangereusement la sécurité des usagers et des marchandises. C’est ainsi que, dans l’espace UEMOA, le contrôle technique est réglementé par ladirective n°16/2009/CM/UEMOA. Cette directive a pour objet de définir et d’harmoniserles modalités de mise en œuvre du contrôle technique automobile dans les états membresde l’UEMOA. Elle énonce que le contrôle technique automobile est règlementé par lesadministrations en charge des transports routiers et de la sécurité routière des Etatsmembres de l’Union.Dans le cadre de la mise en œuvre de cette directive et aussi obtenir un contrôle techniquede qualité, le Gouvernement du Niger a confié à la Société Nigérienne de ContrôleAutomobile (SNCA) l’exclusivité du contrôle technique automobile sur toute l’étendue duterritoire national ; à travers la convention portant concession du service public de contrôletechnique automobile signé en 2010. Malheureusement, il a été constaté que certainstermes de cette convention ne sont pas respectés par les deux parties.Peu de véhicules automobiles se présentent au contrôle technique, pourtant renduobligatoire par l’arrêté n°0026/MTT/A/DTT/MF du 14 mai 2010, portant réglementation devisite technique des véhicules automobiles au Niger et le décret n° 2017-518/PRN/MT du16 juin 2017, portant modalités d’application de la loi n°2014-62 du 05 novembre 2014,portant Code de la Route.Notons que l’accomplissement de cette mission par la SNCA est aussi entravé par d’autresfacteurs dont principalement : -l’exercice du contrôle technique non concédé dans les régions ;- la non effectivité du contrôle technique des véhicules automobiles dans les régions ;- la non application par les forces de l'ordre de la réglementation relative à la visitetechnique automobile au Niger ;- la non présence de la SNCA sur la plateforme du Guichet Unique Automobile du Niger(GUAN), etc.Précisions enfin que le contrôle technique automobile à l’aide d’appareillage estexclusivement réalisé à Niamey. Dans les régions, le contrôle technique se faitvisuellement.Pourtant, le gouvernement du Niger s’est engagé dans une politique de réforme et demodernisation du secteur des transports routiers afin d’assurer une meilleure compétitivitéde l’économie. Dans ce cadre, le Gouvernement a adopté le dispositif opérationnel derenouvellement du parc de véhicules de transport public. La réalisation de ce projet devraêtre accompagnée par l’application rigoureuse du contrôle technique des véhiculesautomobiles au Niger. Toutes ces insuffisances et l’exigence susmentionnées commandent que soit entrepriseune évaluation de l'activité du contrôle technique des véhicules automobiles au Niger.II. Objectifs de l'Etudea).Objectif global : L'objectif global de la mission est d'évaluer le système actuel du

contrôle technique des véhicules automobiles au Niger et faire des recommandations pourréduire les accidents de la circulation.b).Objectifs spécifiques : Plus spécifiquement, l'évaluation vise à : -examiner les pratiques actuelles du contrôle technique automobile au Niger ;-faire des recommandations contextuelles d'amélioration des visites techniquespériodiques et de gestion du processus de motorisation afin d’améliorer les résultats enmatière de sécurité routière ;-recommander un programme global de renforcement des capacités pour la mise enœuvre des recommandations.III. Activités à conduire : Le Consultant doit en particulier :Phase I : examiner les pratiques actuelles de la visite technique périodique des véhiculesPour se faire il doit : 1. Documenter la pratique actuelle concernant les visites techniques périodiques desvéhicules en circulation dans le pays, tant en ce qui concerne la sécurité routière, lesémissions des gaz que les modèles commerciaux ;2. Identifier les pratiques et les aspects clés en matière de sécurité des véhicules, quidevraient être intégrés aux visites techniques périodiques, lorsqu’ils ne sont pas déjàpratiqués;3. Proposer et recommander une nouvelle pratique de la visite technique périodique desvéhicules, en tenant compte de la nécessité d’intégrer non seulement la sécurité routière,mais aussi les émissions des polluants, dans les différents essais de contrôle. Laméthodologie recommandée devrait tenir compte des éléments suivants :-La taille et l’âge actuels et futurs du parc de véhicules aussi bien pour le pays dans sonensemble et pour les régions du pays.-Les dimensions et l’analyse de rentabilisation de la visite technique au Niger, en tenantcompte des investissements nécessaires, du développement institutionnel et durenforcement à tous les niveaux (national, régional, local), du développement desinstallations, de la gestion des données, des campagnes de communication et desensibilisation, lutte contre la fraude et formation.Phase II : Analyser le processus de la visite de réception des véhicules entrant pour lapremière fois dans le parc de véhicules (c’est-à-dire les véhicules importés, y compris lesvéhicules assemblés localement sur la base de kits importés).Pour se faire il doit :1. Documenter et décrire la pratique actuelle en ce qui concerne la visite de réception.Cette documentation comprendrait l’identification et la description des accordsinternationaux pertinents, auxquels le pays adhère formellement ou se soumetvolontairement ;2. Identifier les principales faiblesses du processus actuel de la visite de réception, en seréférant aux meilleures pratiques internationales en la matière ;3. Proposer et recommander un ou plusieurs scénarios pour modifier le processus actuel.Les scénarios envisagés devraient inclure des considérations sur les investissementsnécessaires, la capacité institutionnelle à administrer le système, le renforcementinstitutionnel à tous les niveaux (national, régional, local, privé), le développement desinstallations, la gestion des données, la communication et la sensibilisation, le contrôle dela fraude et la formation.Phase III : Renforcement des capacitésLe consultant doit :1. Proposer un programme d'action aux niveaux national, régional et local pour lesdémembrements administratifs et techniques. Cette proposition doit prendre en compteles besoins de tous les niveaux au sein des autorités et des parties prenantes concernées.La formation proposée doit être adaptée aux rôles anticipés des différentes partiesprenantes et doit inclure les services gouvernementaux chargés des normes de véhiculesneufs et en service, de l'immatriculation des véhicules, de la gestion des ateliers devéhicules, de la police, de la gendarmerie, de la douane et des transports.En ce qui concerne le privé, les parties prenantes à considérer sont les propriétaires devéhicules individuels, les conducteurs, les gestionnaires de grandes flottes, les ateliers deréparation, les importateurs et fabricants de véhicules, les importateurs et fabricants depièces et les services d'inspection, selon le cas.2. Proposer un plan pour un poste standard d'inspection des véhicules, en termesd'équipements, d'installations, de personnel, comme contribution du gouvernement pourla mise en œuvre du programme logistique du Niger.3. Proposer des voyages d'étude dans les pays partenaires (pays industrialisés et paysémergents / en développement) qui ont développé de bonnes pratiques, dans le but departager les approches de mise en œuvre des pays ayant les meilleures pratiques. IV. Résultats attendus : A la fin de la mission, les résultats suivants doivent être atteints:-L’examen des pratiques actuelles de la visite technique périodique des véhicules estréalisé ;-L’analyse du processus de la visite de réception des véhicules entrant pour la premièrefois dans le parc de véhicules est faite ;-La proposition du renforcement des capacités est réalisée.V. Calendrier et Conditions d’Intervention : La durée des prestations est de cinq (5)semaines au total. Elle se décompose comme suit :-Phase 1 (3 semaines) : examen des pratiques actuelles de la visite technique périodiquedes véhicules ;-Phase 2 (1 semaine) : analyse du processus de la visite de réception des véhiculesentrant pour la première fois dans le parc de véhicules ;

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Projet Corridor Régional Lomé - Ouaga - Niamey

Avis à Manifestations d’intérêt N° 006/MT/SG/DTR/2020 (Deuxième publication)

Pour le recrutement d’un consultant (Firme) pour l’évaluation du contrôle techniques automobile au Niger

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C

-Phase 3 (1 semaine) : proposition du renforcement des capacités.Ainsi, le consultant produira un rapport englobant les trois phases qui servira de supportà un atelier national de validation d’une journée.Deux homologues participeront à toutes les activités de l’Expert afin d’assurer un transfertde connaissances. Les homologues établiront, à la fin de l’étude, un rapport qui feraressortir les connaissances acquises et la manière dont ils pensent les valoriser au profitde l’Administration.VI. Profil et Qualification du Consultant : Cette mission s’adresse à un bureaud’étude/cabinet disposant d’une expertise et d’une expérience confirmée en matière del’évaluation du contrôle technique des automobiles. 6.1 Expérience générale du Consultant : Avoir une expérience dans le domaine eteffectué dans les dix (10) dernières années.6.2 Expériences specifiques du Consultant : Le bureau d’études/cabinet doit fournir lesinformations indiquant qu’il est qualifié et a l’expérience pour exécuter la mission,notamment les brochures de présentation du cabinet, les références concernant l’exécutionde missions similaires (années de réalisation, coûts, clients et adresse/téléphone) etc. Ildoit avoir au moins trois (3) prestations de complexité similaire (ampleur des contrats,nature de la prestation, domaine technique et contexte géographique) dont une (01)mission similaire au cours des cinq dernières années.Il mettra en place une équipe compétente et spécialisée pour mener à bien toutes lestâches qui lui sont dévolues dans le cadre de cette mission.

6.3 Personnels clés : Le Consultant devra mobiliser les personnels clés suivants :Un (01) ingénieur en mécanique auto, Chef d’équipe ;Il doit :a).disposé d’un ingéniorat en mécanique auto ou une maitrise en transport ou tout autrediplôme équivalent,b).avoir une expérience d’au moins dix (10) ans dans une Agence ou Compagnie encharge de supervision ou d’inspection technique des véhicules auto ou pour unconstructeur auto dans un poste en charge de sécurité,c).justifié trois (03) missions similaires en évaluation du contrôle technique des automobileen qualité de chef de mission.Un (01) expert en sécurité routière ;Il doit :a).disposé d’un BAC + 4 en sécurité Routière ou tout autre diplôme équivalent,b).avoir une expérience d’au moins dix (10) ans dans le contrôle technique automobile,c).justifié trois (03) missions similaires en évaluation du contrôle technique des automobile.VII. Documents à produire: Le consultant présentera un rapport d’orientation intégrant lecalendrier prévisionnel du déroulement de ses prestations au plus tard 3 jours ouvrablesaprès le démarrage de sa mission.Le rapport provisoire de la phase I, sera déposé seize (16) jours à compter de la date de

réception de l’ordre de service. L’Administration et la Banque mondiale disposeront decinq (5) jours pour faire leurs observations. Le consultant disposera de cinq (5) jours pourl’intégration des observations. Le rapport provisoire de la phase II, sera déposé cinq (5) jours à compter du dépôt durapport de la phase I. L’Administration et la Banque mondiale disposeront de cinq (5) jourspour faire leurs observations. Le consultant disposera de deux (2) jours pour l’intégrationdes observations. Le rapport provisoire de la phase III, sera déposé cinq (5) jours à compter du dépôt durapport de la phase II. L’Administration et la Banque mondiale disposeront de cinq (5) jourspour faire leurs observations, à l’issue desquels un atelier de validation sera tenu. Leconsultant disposera de deux (2) jours pour intégrer les observations de l’atelier.Ainsi, le rapport général définitif sera déposé en vingt (20) exemplaires pour la versionpapier et en version électronique sur clé USB, dans les cinquante (50) jours à compter dela date de notification de l’ordre de service.

VIII.Le Secrétaire Général du Ministère des Transports invite les candidats admissiblesà manifester leur intérêt à fournir les services décrits ci-dessus. Les consultants intéressésdoivent fournir les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pour exécuter les services(brochures, références concernant l’exécution de contrats analogues, expérience dansdes conditions semblables, disponibilité des connaissances nécessaires parmi lepersonnel, etc!).IX. Modalité de sélection : La méthode de sélection à utiliser sera la Sélection fondée surles Qualifications du Consultant (SQC) en accord avec les dispositions de passation desmarchés contenues dans le « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurssollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI) » Juillet 2016 avec révision enNovembre 2017 et Août 2018. Pour le présent AMI, la présélection sera basée sur lescritères suivants : les activités principales et le nombre d’années d’exercice,l’expérience voulue, la capacité technique et administrative du consultant.Le consultant le mieux qualifié sera invité à soumettre ses propositions technique etfinancière aux fins de négociations.

X Informations utiles : Les consultants intéressés peuvent obtenir des informationssupplémentaires auprès de l’Unité de Coordination du PMRC par voie électronique auxadresses Email ci-dessous du lundi au jeudi de 8h à 17h 00mn heures et les vendredis de8 h à 12h 00.Compte tenu du contexte sanitaire mondial, les manifestations d’intérêt rédigées enfrançais doivent être expédiées à : [email protected] et [email protected] plus tard le vendredi 13 novembre 2020 à 10 heures 00 minute (Heure locale àNiamey).

Le Secrétaire GénéralMinistère des Transports

1. Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu de l’AssociationInternationale pour le Développement (IDA) un montant de quatre-vingtmillions (80) millions de dollars US pour financer le coût du Projet d’Appuiaux Réfugiés et aux Communautés d’Accueils (PARCA) dans les Régionsde Diffa, de Tahoua et de Tillabéry. 2. L’objectif principal est de conduire une étude de faisabilité pour la création,l’installation et l’opérationnalisation d’une Agence dédiée à l’enregistrementà l’état civil et à l’identification des personnes physiques au Niger. Plusspécifiquement, il s’agit de : -Définir une vision partagée pour l’enregistrement à l’état civil etl’identification des personnes physiques en lien avec la prestation d’unegamme de services ;-Proposer des instruments juridiques ainsi qu’un arrangement institutionnelappropriés pour la création et la mise en place d’une agence dédiée quis’inscrit dans la vision définie ;-Définir une méthodologie claire de conduite de la mission de cette Agenceassortie d’instruments techniques opérationnels appropriés ;-Proposer optionnellement des textes pour le fonctionnement de l’agencedédiée et un plan d’action sur cinq ans ;-Proposer une stratégie d’autonomisation de l’agence.3. La durée de l’étude est de 45 jours et la langue de travail est le français.4. Expérience du cabinet : Le cabinet de consultants doit être légalementconstitué et justifier d’une bonne maîtrise des questions institutionnelles etjuridiques. Une expérience avérée en techniques d’identification uniqueélectronique des personnes et/ou une expérience avérée en transformationnumérique seraient un atout.

Le cabinet sera évalué sur la base :-Les qualifications de l’entreprise dans le domaine de la mission,-Les capacités techniques et managériales (métériel, personnel permament,logistique),-L’expérience générale en consultation et le nombre d’année d’expérience, -La force administrative et financière.-L’expérience similaire.Cette expérience doit être justifiée par la fourniture de documents demarchés executés dont les certificats de bonne fin ou tout autre documentpouvant attester de la qualification du cabinet.5. Le consultant sera sélectionné avec la méthode « Sélection Fondée surla Qualification des Consultants (SQC)» conformément aux directives de laBanque Mondiale «Règlement de Passation des Marchés pour lesEmprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement(FPI) » en date de juillet 2016. 6. Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplé-mentaires à l’adresse mentionnée ci-dessous du lundi au jeudi de 8h 00 à13h 30 et de 15h 00 à 17h 30 et le vendredi de 8h 00 à 13h 00.7. Les manifestations d'intérêt rédigées en français doivent être déposées àl'adresse indiquée ci-dessous au plus tard le mardi 23 novembre 2020 à10h 00.

Secrétariat Exécutif de la Stratégie pour le Développement et laSécurité des Zones Sahélo-Sahariennes du Niger

B.P. 893 Niamey, Quartier Plateau, BP : 11 526, Niamey Tél. : (+227) 20 35 50 60 ou 20 75 35 50 66

AVIS A MANIFESTATION D’INTERETN°21/CAB/PM/SE/SDS/PARCA/SPM

République du NigerCabinet du Premier Ministre

Secrétariat Exécutif de la Stratégie pour le Développement et laSécurité des Zones Sahélo-Sahariennes du Niger

Projet d’Appui aux Réfugiés et aux Communautés d’Accueil (PARCA)BP : 10 932, Niamey Tél. : (+227) 20 75 20 71 ou 20 75 20 72

Email : [email protected]

Pour le recrutement d’un cabinet en vue de conduire l’étude de faisabilité pour la création et la mise enplace d’une Agence dédiée à l’enregistrement et à l’identification des personnes physiques (ANEI)

ANNONCES


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1. Le Gouvernement du Niger a sollicité etobtenu un financement du groupe du Groupede la Banque mondiale, pour le financementd’un projet d’appui à la mise en œuvre duprogramme « Villages Intelligents » de laStratégie Nationale des Technologies del’Information et de la Communication (TIC)2017-2021, dénommée Stratégie « Niger2.0». L’objectif général du programme estd’aider le Niger à exploiter son potentielnumérique - en veillant à ce que le maximumde citoyens ait accès à une connectivité dehaute qualité et à faible coût, que lesservices publics soient facilementaccessibles en ligne et que l'économienumérique stimule la croissance, l'innovationet la création d'emplois. 2. Le gouvernement se propose d’utiliserune partie de ce financement pour recruterun cabinet de consultance chargé d’élaborerun Manuel d’exécution des activités quiseront exécutées dans le cadre des activitésde la composante 3 du projet portant surl’inclusion financière numérique. Le détaildes activités de cette composante ainsi queles résultats et livrables attendus, sontdétaillés ci-dessous3. La Composante 3 - Inclusion financièrenumérique vise à stimuler l'utilisation desservices financiers numériques dans leszones rurales, principalement via le mobilemoney, pour promouvoir l'inclusionfinancière en mettant un accent particuliersur les femmes et les jeunes, et contribuerainsi à améliorer le bien-être de la populationrurale et le développement économique4. La mise en œuvre de cette composante 3se fera au travers des sous-composantes ci-après :- Sous-composante 3.1 : Création decentres numériques et amélioration del'écosystème numérique. Cette sous-composante soutiendra trois activitésprincipales : i) la création d’un réseau de150 centres numériques qui seront desinstallations physiques pour la fourniture deservices financiers numériques ou en ligneaux populations rurales. Des entreprisessélectionnées par le biais d’un appel àpropositions recevront des sous-subventionspour mettre en place ce réseau qui servirontà : a) acquérir, moderniser et entretenir lescentres numériques dans les villages; b)couvrir leurs frais de fonctionnement ; et c)élaborer des modèles d’entreprise quipourraient permettre au centre numérique des’inscrire dans la durabilité, même après laclôture de ce projet ; ii) des programmes decampagnes de finance et d’alphabétisationnumériques, et iii) l’amélioration du niveaud’acceptation des paiements numériques parles commerçants. Pour ce faire, le projetfournira des bons aux commerçants, auxgroupes de femmes (« tontines ») et aux

micro-entreprises pour couvrir jusqu’à 90 %des coûts d’acquisition de dispositifs depaiement dans les villages, tels que lessolutions intégrées de paiement sanscontact. - Sous-composante 3.2 : Numérisationdes paiements et développement denouveaux produits de technologiefinancière. Cette sous-composantesoutiendra deux activités principales : i) la numérisation des paiements reçus parle fournisseur d'intrants publics, CAIMA.Cette activité sera réalisée en finançant lamise à niveau des processus backend(système de Planification des Ressourcesd’Entreprise (PRE)) et en finançant 75 % descoûts des dispositifs de paiement pour lesgrossistes et leurs détaillants, afin de leurpermettre de recevoir les paiementsnumériques effectués par les exploitantsagricoles ; et ii) la promotion de nouveauxproduits financiers numériques pour lesexploitants agricoles et les femmes. Le projetoffrira des sous-subventions aux entreprisesFintech et aux start-ups par le biais d’un plande concurrence commerciale. Les sous-subventions couvriront le financement dedémarrage, les coûts de fonctionnement, lescoûts de pilotage des nouvelles solutionsnumériques financières et non financièrespour les femmes et les exploitants agricolespendant deux ans.- Sous-composante 3.3 : Création deplates-formes numériques pourpermettre aux populations ruralesd'accéder à des comptes formels et à desservices financiers appropriés. Pourremédier à la pénurie de données etd'informations sur les populations rurales etau coût élevé des vérificationsd’identification pour l'intégration despopulations rurales dans le systèmefinancier, le projet appuiera la création d'uneplate-forme numérique qui aura deux volets:i) une plateforme de données ; et ii) unregistre e-KYC5. L’Unité de Gestion du Projet VillagesIntelligents pour la Croissance Rurale etl’Inclusion Numérique, représentant l'autoritécontractante, invite les cabinets intéressés àse manifester leur intérêt en répondant àl’invitation objet de la présente publication. 6. Les cabinets doivent fournir desinformations indiquant qu'ils sont qualifiéspour exécuter les services (description detâches similaires entreprises, disponibilitédes compétences appropriées parmi lepersonnel, etc.). Plus spécifiquement, lecabinet de consultance et l’équipe proposéedoivent démontrer qu’ils présentent le profilsuivant :- Très bonne compréhension générale de lafinance numérique et des services de mobilemoney ;

-Très bonne connaissance des mécanismesde subventions dans les projets dedéveloppement, en particulier dans lemonde rural ;- Expérience avérée dans l’élaboration deManuels d’exécution de projets complexeset innovants, un plus serait une expériencepour des projets liés à la finance numérique;- Très bonne connaissance du contexte ruralau Niger ;- Forte orientation client par une capacitééprouvée à apprendre rapidement et às'adapter aux besoins du client et aucontexte du pays et du projet ;- Bonne connaissance des procédures desbailleurs de fonds et particulièrement cellesde la Banque Mondiale ; - Excellente capacité à produire des rapportsde grande qualité ;- Excellente maitrise de la langue française. 7. Le cabinet de consultance serasélectionné en accord avec les «Règlementde Passation des Marchés pour lesEmprunteurs sollicitant le Financement deProjets (FPI)» du groupe de la BanqueMondiale, daté de juillet 2016 révisé ennovembre 2017 et août 2018. 8. Les consultants intéressés peuventobtenir des informations supplémentaires àl’adresse mentionnée ci-dessous du lundiau vendredi de 9 h à 12 h, heure locale(GMT+1), sauf les jours fériés.9. La manifestation d’intérêt, rédigée enfrançais, mettant en exergue lesqualifications et expériences pertinentes,ainsi que les attestations et preuves lesconfirmant, doit être déposée ou expédiée(sur support papier ou par voie électronique)en deux exemplaires (un original et unecopie) à l’adresse ci-dessous ( paragraphe11) et porter la mention « Manifestationd’intérêt pour la sélection d’un cabinet deconsultance charge de l’élaboration d’unmanuel d’exécution des activités de lacomposante 3», au plus tard 30Novembre 2020 à 12 heures locales(GMT+1).

10. Le PCDS se réserve le droit dedemander plus de preuves au besoin, lors del’évaluation.

11. L’adresse à laquelle il est fait référenceci-dessus est :

Projet de Capacité et de Performance duSecteur Public pour la Prestation de Services

(PCDS) - Unité de Coordination du ProjetSis au Lotissement Zone Radio en face de la

SML (Société des Mines du Liptako)BP : 699 Niamey –Niger - Tél : (+227) 20 75 59 02

E-Mail : [email protected] |[email protected] |

[email protected]



DE L’INFORMATIONPROJET VILLAGES INTELLIGENTS

POUR LA CROISSANCE RURALE ETL’INCLUSION NUMERIQUE

POUR LA SELECTION D’UN CABINET DE CONSULTANCE CHARGE DE L’ÉLABORATION D’UN MANUEL D’EXÉCUTION DES ACTIVITÉS DE LA COMPOSANTE 3 (INCLUSION FINANCIERE ET SERVICES FINANCIERS NUMERIQUES)