liderlik-ress

31
Rota Kariyer im, Danışmanlık ve İdari Hizme www.ressenstitusu.com.tr www.renstitu.com

Upload: rota-kariyer

Post on 21-Jun-2015

91 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

Liderlik-Yöneticilik

TRANSCRIPT

Page 1: Liderlik-ress

Rota KariyerEğitim, Danışmanlık ve İdari Hizmetler

www.ressenstitusu.com.trwww.renstitu.com

Page 2: Liderlik-ress

Uluslararası LiderlikSemineri

Page 3: Liderlik-ress

FATİH HANOĞLU

ULUSLARARASI LİDERLİKSEMİNERİ

Page 4: Liderlik-ress

LEADERLEAD

Başında Olmak Yol Göstermek Öncülük Etmek

ER

YOL GÖSTEREN ÖNCÜ

Page 5: Liderlik-ress
Page 6: Liderlik-ress

Bir Liderin Beyni Diğerlerinden Farklı mıdır?

Page 7: Liderlik-ress

Metni buraya yazın

Page 8: Liderlik-ress

Yapılan Araştırmalara Göre Hayır…

Page 9: Liderlik-ress

HER ÇOCUK, BİR BİLİM İNSANI, BİR SANATKAR VE BİR

LİDER OLARAK DOĞAR.

Siz de Bir Lider Olarak

Doğdunuz…

Page 10: Liderlik-ress

TÜRKİYE’DE 2009 YILINDA

SOSYOLOGLAR TARAFINDAN YAPILAN BİR ARAŞTIRMAYA

GÖRE;

18 YAŞINA KADAR HER ÇOCUK,

ORTALAMA 148.000 KEZ AİLEDEN VE

TOPLUMDAN ZARARLI TELKİN ALIYOR.

Page 11: Liderlik-ress

Sonuç: Reaktif Bir Toplum…

Page 12: Liderlik-ress

PROAKTİFEYLEMİ BAŞLATAN

EYLEMİ YÖNLENDİRENEYLEMİ SONLANDIRAN

REAKTİFEYLEMİ ERTELEYEN

EYLEMDE YARDIMA İHTİYAÇ DUYANEYLEMDEN VAZGEÇEN

Page 13: Liderlik-ress

PROAKTİF A TİPİ : TEPE LİDER

PROAKTİF B TİPİ : SİNSİ LİDER

PROAKTİF C TİPİ : YARI ZAMANLI LİDER

Page 14: Liderlik-ress

REAKTİF A TİPİ : EYLEMİ ERTELER

REAKTİF B TİPİ : EYLEMDE YARDIMA İHTİYAÇ DUYAR

REAKTİF C TİPİ : EYLEMDEN VAZGEÇEN

Page 15: Liderlik-ress

PROAKTİF

REAKTİFREA-C

REA-B

REA-A

PRO-C

PRO-B

PRO-AEylemsel Piramit

Page 16: Liderlik-ress

İÇSEL İNSANLARİÇE DÖNÜK

(İÇ DİYALOGU YOĞUN)GÖZLEMCİ

DIŞSAL İNSANLARDIŞA DÖNÜK

(DIŞ DİYALOGU YOĞUN)SOSYAL MOTİVASYONA ÖNEM VEREN

Page 17: Liderlik-ress

GENELCİ (HOLİSTİK)BÜTÜNE BAKANSONUÇ ODAKLI

ZITLIKLARLA NİTELENDİREN

AYRINTICI (SPESİFİK) DETAYLARA ÖNEM VERENPARÇADAN TÜME GİDEN

Page 18: Liderlik-ress

PROAKTİF REAKTİFİÇSELDIŞSAL

GENELCİ AYRINTICI Eylemle motive olurlar,Denemeyi severler,Değişimcidir, Yap, İnisiyatif kullan, Şimdi, Yapacağım, Beklemeye ne gerek var?

Bir düşünelim, Düşün, Yapsam mı?, Yapabilir miyim?, Açıklığa kavuşturmak lazım, Analiz gerekirBirileri bir yapsınBelki de …

Page 19: Liderlik-ress

“Proaktif olmak, Proaktif kişiliğin ne olduğunun

bilinmesi ile gerçekleşir.”

Page 20: Liderlik-ress

Proaktif, problemin nedeni

ister kendisi

isterse başkaları olsun,

problemin çözümüne odaklanır.

Page 21: Liderlik-ress

Proaktif kişinin sorumluluk duygusu; geleceğe, olayların

akışını ve gidişini değiştirmeye yöneliktir.

Page 22: Liderlik-ress

Öz Güven, Tutarlı KişilikSamimiyet, Canlılık

Yaratıcı bir zekaSağduyu

Sezgiİnsanları Anlama

İletişim

YAPILAN ARAŞTIRMALARA GÖRE LİDERLERDE OLAN ORTAK NOKTALAR

Page 23: Liderlik-ress

Lider, kendisi gibi liderler yetiştirebildiğinde liderdir.

Lider, bir yetiştiricidir; öğretilebilir olmalı.

-Lider Kopyalanan Kişidir-

Page 24: Liderlik-ress

Lider, Her Yerde Liderdir.

Page 25: Liderlik-ress

LİDERLERİN DÜŞÜNCE ŞEKLİ

Page 26: Liderlik-ress

BİRİSİ İŞİ BOZDU

SORUMLUNUN KİM OLDUĞUNU BİLİYOR MUYUM?

EVETHAYIR

BU KİŞİ GÖNÜLLÜ OLARAK MI İŞİMİ BOZDU?

EVETHAYIR

BU KİŞİ, BU SORUNUN ALTINDAN KALKABİLİR Mİ?HAYIR EVET

BU HATAYI HİÇ OLMADAN ÖNCE ÖNLEYEBİLİR MİYDİM? EVETHAYIR

PROBLEMLER SENİN DIŞINDA GERÇEKLEŞMİŞ, YİNE OLMAMASI İÇİN ANALİZ YAPSUÇLU

BENİM

Page 27: Liderlik-ress

KARAKTER TUTARLIĞI

Hayal Kur-Envision İmkan Ver-Enable Güçlendir -Empower Enerji Ver-Energize

Geleceği Görme Profesyonel Uzmanlık Yönlendirme arzusu Öz-Güven

Geleceği Tanımlama İnsanları tanıma Duygusal Denge Enerji ve Coşku

Stratejik Plan yapma

Akıl ve Duygusal Zeka

İnsanları Bilgilendirme Örnek Olma

Hayalleri Paylaşma İnsanlara Güvenme Klikler Oluşturmama Sadık Olma

MORAL CESARET

Page 28: Liderlik-ress
Page 29: Liderlik-ress
Page 30: Liderlik-ress
Page 31: Liderlik-ress

www.ressenstitusu.com.trwww.renstitu.com