lviv freelance forum Дмитро Лук’яненко «Менеджмент як основной...

20
МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТ ФРИЛАНСЕРА. Лукьяненко Дмитрий. Веб-студия Дмитрия Лукьяненко, CEO, Фрилансер, Майнтейнер CMS MODX Evolution.

Upload: lviv-startup-club

Post on 12-Apr-2017

159 views

Category:

Business


4 download

TRANSCRIPT

МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТ ФРИЛАНСЕРА.

Лукьяненко Дмитрий.Веб-студия Дмитрия Лукьяненко, CEO,Фрилансер, Майнтейнер CMS MODX Evolution.

МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТ ФРИЛАНСЕРА.

1. Внутренний менеджмент, отсутствие начальника.2. Как все успевать, или расстановка приоритетов.3. Общение с клиентом, или как продать себя.4. Повышаем свою ценность, понимание того, что клиент не понимает на сколько крут ваш код.5. Фриланс, Удаленная работа, Свой бизнес - различие направлений или куда расти и какие открываются перспективы.

ВНУТРЕННИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ОТСУТСТВИЕ НАЧАЛЬНИКА.

Наличие начальника: - нет необходимости себя мотивировать- если что то забыл то тебе напомнят- всегда есть контроль

Отсутствие начальника: - не хочется работать а надо- вчера был дедлайн, как же я мог забыть- полежу на диване и сделаю потом

ВНУТРЕННИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ОТСУТСТВИЕ НАЧАЛЬНИКА.

ВНУТРЕННИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ОТСУТСТВИЕ НАЧАЛЬНИКА.

Каждый получает ровно столько сколько он хочет!

- считаешь что получаешь не достаточно? а что ты сделал, что б получать больше? - многие жалуются как все плохо, но не прилагают усилий что либо исправить. Значит их все устраивает.

КАК ВСЕ УСПЕВАТЬ, ИЛИ РАССТАНОВКА ПРИОРИТЕТОВ.

Матрица приоритетов Эйзенхауэра

Согласно этой теории, нужно выполнять дела начиная с важных, а не со срочных.

- Срочные и важные дела (I группа) следует немедленно выполнять самому.- Срочные, но менее важные дела (II

группа) порой подавляют именно своей срочностью.- Менее срочные, но важные дела (III

группа) могут также стать срочными, если ими не заняться своевременно.- Несрочные и неважные дела (IV группа) не следует выполнять вообще. Либо заниматься ими во время отдыха.

КАК ВСЕ УСПЕВАТЬ, ИЛИ РАССТАНОВКА ПРИОРИТЕТОВ.

Принцип Парето 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий дают только 20% результата.

КАК ВСЕ УСПЕВАТЬ, ИЛИ РАССТАНОВКА ПРИОРИТЕТОВ.

Дружим Эйзенхауэра и Парето

1. Выполняем важные но быстрые задачи 2. Выполняем не важные но быстрые задачи3. Выполняем важные и долгие задачи4. Выполняем не важные и долгие задачиТаким образом у мы стремимся к тому что у нас всегда будет выполненное максимальное количество задач в короткие сроки.

ОБЩЕНИЕ С КЛИЕНТОМ, ИЛИ КАК ПРОДАТЬ СЕБЯ.

ОБЩЕНИЕ С КЛИЕНТОМ, ИЛИ КАК ПРОДАТЬ СЕБЯ.

1. Нужно общаться с клиентом на его языке. Объяснять максимально доступно и понятно. 2. Отвечать клиенту нужно оперативно, иначе есть все шансы потерять клиента. 3. Ваш ответ на запрос клиента должен содержать максимум полезного, из переписки должно быть ясно что вы специалист.4. Если клиент не прав и есть в ТЗ ошибки, нужно их исправлять. Основная задача: максимально поднять уровень доверия клиента.

ОБЩЕНИЕ С КЛИЕНТОМ, ИЛИ КАК ПРОДАТЬ СЕБЯ.

ОБЩЕНИЕ С КЛИЕНТОМ, ИЛИ КАК ПРОДАТЬ СЕБЯ.

ОБЩЕНИЕ С КЛИЕНТОМ, ИЛИ КАК ПРОДАТЬ СЕБЯ.

ПОВЫШАЕМ СВОЮ ЦЕННОСТЬ.

Какой велосипед по вашему мнению лучше? и какая у них разница в цене?

ПОВЫШАЕМ СВОЮ ЦЕННОСТЬ.

ARDIS CORSAIR AMT

325 $ 5500 $

TREK REMEDY 9.8

ПОВЫШАЕМ СВОЮ ЦЕННОСТЬ.

- Портфолио- Отзывы других клиентов- Статьи, публикации- Рейтинги (притом не только реальные)- Готовые наработки (код на github и не только)Реклама, играет важную роль и если вас никто не знает то почему вам должны платить больше чем кому то другому?

Реклама

ПОВЫШАЕМ СВОЮ ЦЕННОСТЬ.Пример рейтинга который приводит клиентов

ПОВЫШАЕМ СВОЮ ЦЕННОСТЬ.Повышаем свой уровень и показываем это клиентам

РАЗЛИЧИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ИЛИ КУДА РАСТИ И КАКИЕ ОТКРЫВАЮТСЯ ПЕРСПЕКТИВЫ

Фриланс

Удаленная работа Свой бизнес

- Развиваемся вертикально- Углубляем свои знания- Повышаем ставку оплаты

- Развиваемся горизонтально- Собираем команду- Увеличиваем обьем работ

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

Лукьяненко ДмитрийFull Stack Web Developer

[email protected]+380913571080www.dmi3yy.com