management - deonetraining.com · • เกี่ยวกับกลยุทธ์ (about...

STRATEGICMANAGEMENTการบริหารเชิงกลยุทธอยางเหนือชั้น

deonetraining www.deonetraining.com02-2100006-7 [email protected]

030102 04

05

INTRODUCTION

เศรษฐกิจโลก รวมถึงสภาพแวดลอมตางๆในชวงที่ผานมามีความผันผวนเปนอยางมาก ทุกเหตุการณที่เกิดขึ้นลวนสงผลตอการทำธุรกิจทั้งสิ้น

เปนผลใหการคา, การลงทุนของทั้งไทยและตางประเทศซบเซา การทำตลาด, การเพิ่มยอดขาย เพื่อใหไดผลกำไรตามที่ตั้งเปาหมายไว จึงไมใชเรื่องงายอีกตอไป

การทุมเทความพยายามทุกรูปแบบเพื่อเอาชนะคูแขงขันภายใตขอจำกัดมากมายทางดานคน ,เวลา และงบประมาณนั้น จำเปนอยางยิ่งที่จะตองอาศัยการคิด

การวิเคราะห และการวางแผนเปนขั้นเปนตอนที่ทันสมัย อันจะนำมาสูการกำหนดกลยุทธที่ทรงประสิทธิภาพในการแขงขัน แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการเชิงกลยุทธ

จึงเปนเรื่องจำเปนอันดับตนๆของการแขงขันทางธุรกิจวันนี้

การบรรยายในหลักสูตร “การจัดการเชิงกลยุทธยุคใหม (The New Paradigm of Strategic Management) ” นี้ จะทำใหทานไดสัมผัสถึงแนวคิด

มุมมองดานตางๆ และกรณีศึกษา ที่เกี่ยวของกับความคิดเชิงกลยุทธ การวิเคราะห การวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ ตลอดจนไดมีโอกาสระดมสมอง

และเพื่อคนหาวิธีการที่เหมาะสมสำหรับทานเพื่อนำไปปรับใชใหสอดคลองกับองคกรของทานในอนาคตตอไป

KEY CONTENTS

• ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับโลกธุรกิจยุค 4.0 (World Business 4.0)

• ความลับของสมอง (Brain Inside)

• มุมมองและวิถีความคิด (Point of View , Way of Thinking, Paradigm)

• เกี่ยวกับกลยุทธ์ (About Strategy)

• เหตุใดจึงต้องคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)

• กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management Process)

• การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Analysis)

The Arrow

Issue Tree

Situation Analysis (PESTEL)

Six Forces Model

SWOT Analysis

CSI Radar

• การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)

Appreciative inquiry (AI)

Law of Pareto

ABC Matrix

BCG Model

The Minto Pyramid Principle

• การควบคุมและประเมินผลเชิงกลยุทธ์ (Strategic Evaluation)

Action Plan

PDCA & PDCS

• นวัตกรรมกับกลยุทธ์ และกลยุทธ์นวัตกรรม

KEY BENEFITS

METHODOLOGY

Workshop Case Study Role Play Participation

TARGET PARTICIPANTS

Who Should Attend

ผูบริหาร ผูจัดการ หัวหนางาน ผูนำทีม

วันท่ีจัดอบรม11 ตุลาคม 2561 | 09.00 - 16.00 น.

เพ่ือใหไดทำความเขาใจเชิงลึกเก่ียวกับ สมองมุมมอง วิถีคิด และกลยุทธ

เพ่ือแลกเปล่ียนมุมมองดานตางๆของความคิดเชิงกลยุทธ

เพ่ือใหสามารถเช่ือมโยงประสบการณและมุมมองจากกรณีศึกษาเขากับการวางแผนเชิงกลยุทธได

เพ่ือใหไดทำความรูจักหรือทบทวนเก่ียวกับเคร่ืองมือในการวิเคราะห

และวางแผนสากล สมัยใหมเพ่ือใหไดมีโอกาสคนหาวิธีการตลอดจนแนวคิดตางๆ ไปปรับใชใหสอดคลองกับสถานการณทางธุรกิจปจจุบันตอไป

หัวขอที่บรรยาย• การจัดการเชิงกลยุทธ แนวคิดเชิงกลยุทธ กลยุทธ4.0 • การวิเคราะหและวางแผนกลยุทธทางการขายและการตลาด• การบริหารการตลาด• การบริหารขอมูลขาวสารทางการตลาด• การบริหารผลิตภัณฑ และการสรางตราสินคา• การวางแผนการตลาดเชิงกลยุทธ• การวิเคราะหทางการตลาด การจัดกิจกรรมทางการตลาด

• การตลาดเพื่อรับมือกับเศรษฐกิจขาลง• เทคนิคทางการตลาดที่สำคัญในโลกยุคใหม การตลาด4.0• การบริหารงานขาย การบริหารทีมขาย การบริหารขอมูลงานขาย• การบริหารสัมพันธภาพกับลูกคา (CRM)• การบริหารประสบการณลูกคา (CEM)• การจัดการลูกคารายสำคัญ (KAM)• การตลาดสำหรับนักขาย

การศึกษา• ประกาศนียบัตรโครงการพัฒนาผูบริหารระดับสูง มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ

• เกียรติบัตรโครงการพัฒนาสัมพันธผูบริหารระดับสูงกองทัพเรือ(พสบ.ทร.12)

• ปริญญาโท สาขาการจัดการ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร (NIDA)

• Micro MBA สาขาการตลาด จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย

• ปริญญาตรี สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร

• วุฒิบัตร เทคนิคการนำเสนอแผนงาน มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร

ประวัติการทำงาน• เริ่มตนการทำงานที่บริษัทจำลอง มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร 3 ปครึ่ง

• เขารวมงานกับเครือซิเมนตไทย 12 ป (3 บริษัท)

• เขารวมงานกับกลุมบริษัทในเครือบุญรอดบริวเวอรี่ 13 ป (5 บริษัท)

• ดำรงตำแหนงเปนรองประธาน บริษัท บี.บี.กรูพสเทรดดิ้ง จำกัด

• กรรมการบริหารสมาคมอสังหาริมทรัพยและพันธมิตร

ประสบการณบรรยาย• เครือซิเมนตไทย, เครือบุญรอดบริวเวอรี่,

• สถาบันวิชาการ TOT, ศูนยฝกอบรม TT&T, ศูนยฝกอบรม CAT

• เครือเจริญโภคภัณฑ, 7Eleven, CP-Meji, CPF, CP Fresh Mart

• เครือเบทาโกร, Dumex, Glico, Cargill, อายิโนะโมโตะ, PFP

• กลุมบริษัท พีบี พารทเนอรส, ไทยพาณิชยนิวยอรกไลฟ

• เมืองไทยประกันชีวิต, AIA, ไทยสมุทรประกันภัย, SummitCapital

• กลุมรานอาหารในเครือ Buddy Group, Majorcineplex

• บจก.นานดี อินเตอรเทรด, บจก.ดีโอบอนด, Sumitomo

• TOSHIBA, Mitsubishi, Panasonic, YKK, Sylvania

• Central Croup, FasionIsland, Origin Property, แสนสิริ,

Bendix, Dunlop, Mazda, Ford, Benz, Isuzu, MitsuTurbo,

HAFALE, acer, Kerr, Sanofi, Garena, Shopee,

• สมาคมการจัดการธุรกิจแหงประเทศไทย(TMA)

• สภาหอการคาแหงประเทศไทย,

• สมาคมอสังหาริมทรัพยและพันธมิตร

• กรมพัฒนาธุรกิจการคา กระทรวงพาณิชย ฯลฯ

อาจารยเอกสิทธิ สุนทรนนท

หลักสูตร STRATEGIC MANAGEMENT

1) ชื่อบริษัท ......................................................................................................................... ชื่อ – สกุล .......................................................................................................................................

ตำแหนง ........................................................................... โทรศัพท ....................................................................... อีเมล .......................................................................................................





สมัครสมาชิก สิทธิพิเศษสำหรับ

2,500 บาท / ป

จายเพียง

(ไมรวมภาษีมูลคาเพิ่ม)

สมัคร 5ทาน 3 ทาน(จำนวน 2 ใบ)

จายเพียง สมัคร 7ทาน 4 ทาน(จำนวน 2 ใบ)

จายเพียง สมัคร 9ทาน 5 ทาน(จำนวน 2 ใบ)

อัตราคาอบรม / ทาน6,000 THB

หัก ณ ที่จาย 3%180 THB

ภาษีมูลคาเพิ่ม 7%420 THB

รวมจายสุทธิ6,240 THB

ใบตอบรับ

หากทานสนใจสมัครเขารวมการอบรม กรุณากรอกรายละเอียด สง Fax ใบตอบรับกลับมาที่ 02 210 0006-7 หรือสง Email มาที่ [email protected]

ชำระเงินโดยสั่งจายเช็คในนาม

บริษัท ดีวัน อินเตอรเนชั่นแนล จำกัด

หรือโอนเงินเขาบัญชีบริษัท ดีวัน อินเตอรเนชั่นแนล จำกัดธนาคารไทยพาณิชย จำกัด (มหาชน) สาขาวงเวียนโอเดี้ยน บัญชีออมทรัพยเลขที่179-2-01396-7

หักภาษี ณ ที่จาย 3%

เลขประจำตัวผูเสียภาษี 0105548058192

บริษัท ดีวัน อินเตอรเนชั่นแนล จำกัด

43 อาคารไทยซีซี ทาวเวอร ชั้น 12 หอง 123 ถ.สาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรุงเทพฯ 10120

** หมายเหตุ หากตองการยกเลิกหลักสูตรตองแจงลวงหนาอยางนอย 1 สัปดาห มิฉะนั้นทานตองชำระคาใชจายรอยละ 50 ของคาธรรมเนียมการอบรม

management - deonetraining.com · • เกี่ยวกับกลยุทธ์ (about...

Documents