mártonfi györgy miskolc, ofa szakmai műhely, 2014. febr. 17
DESCRIPTION
Mártonfi György Miskolc, OFA szakmai műhely, 2014. febr. 17. A tranzitfoglalkoztatási modell módszertani fejlesztésének fontossága. Az előadás aktualitása. A “FoglalkoztaTárs – Társ a foglalkoztatásban” kiemelt projekt keretében október végéig tartó fejlesztő munka kezdődik - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Mártonfi György
Miskolc, OFA szakmai műhely, 2014. febr. 17.
A tranzitfoglalkoztatási modell módszertani fejlesztésének fontossága
Az előadás aktualitása
• A “FoglalkoztaTárs – Társ a foglalkoztatásban” kiemelt projekt keretében október végéig tartó fejlesztő munka kezdődik
• A fejlesztést az OTE / EMDTIA végzi – Zalaegerszeg – Debrecen – Budapest– Fehérvári Anikó– Györgyi Zoltán– Jávorné Bodó Kriszta– Mártonfi György– Tóth IbolyaHátterük: civil szervezet és kutatóhely
Az előadás vázlata
1. A hazai tranzitfoglalkoztatás története dióhéjban
2. A fejlesztés céljának bemutatása
3. A fejlesztést támogató háttérkutatás iránti elvárások bemutatása
4. A fejlesztő munka vázlata, fázisai, tevékenységei, produktumai
Mi a fejlesztés tárgya? Mi a tranzitfoglalkoztatás?
• A válasz még magyar kontextusban sem egyértelmű (nem terminus technicus)
• Az „átmenet” problémájáról általában• A szokásos (másfél évtizede honos)
értelmezés lényege: olyan program, amelynek célja az elsődleges munkapiacra történő (re)integráció– Támogatott foglalkoztatást,– képzést és – személyes segítést tartalmaz.
A tranzitok története dióhéjban I.
• OFA – 1996 óta, külföldi minta alapján – hangsúlyozottan pilot, a későbbi elterjesztés céljával
• Összesen 15 civil szervezet vett részt• Értékelés 2001-ben, majd várakozás az ESZA
forrásokra• 2005-ig MPA finanszírozással, csak a régi
civilekkel folytatódik• OTE megalakulása, tranzitfoglalkoztatási
kézikönyv
A tranzitok története dióhéjban II.
• 2005 – HEFOP 2.3.1 (a tranzit szó már NEM szerepel a felhívásban!) – 5 mrd fölötti keretösszeg– Százas nagyságrendű pályázó– Eredményeikről nincs publikus információ (monitoring,
értékelés)
• TÁMOP – 1.4.1 - Alternatív munkaerőpiaci programok
támogatása (2007-8-as AT-ben 12,5 mrd Ft, 2007-es felhívás – 3 mrd Ft, 2012-es felhívás – 7,5 mrd Ft)
A tranzitok története dióhéjban III.
• TÁMOP (folyt.)– 1.4.3 - Innovatív, kísérleti foglalkoztatási
programok (2009-es AT-ben 3,2 mrd Ft, 2012-es felhívás: 4,7 mrd Ft) – rugalmasabb keretek
– 1.4.6 – Tranzitfoglalkoztatás az építőiparban (csak ez nevezi nevén) – a 2012-es felhívásban – 3 mrd Ft – „foglalkoztatási paktumok”, partnerségek pályázhattak
– Összesen 10 milliárdos nagyságrendben, de nem a „klasszikus” tranzitok teljes körű megvalósítása
A fejlesztési munka céljai
• Hatékony, széles körben megvalósítható, intézményesíthető tranzitfoglalkoztatási programok megvalósításának elősegítése, minimum feltételeinek, kereteinek megfogalmazása, megvitatása. E célból: – A tranzitfoglalkoztatási program módszertani
és minőségi szempontú továbbfejlesztése– Szakmapolitikai javaslatok megfogalmazása
A fejlesztés fontossága, értelme
• Az alapmodell a kísérleti szakaszban bevált, minden szereplő sikeresnek ítélte
• A széles körű elterjesztés – „felhígult formában” – sok éve és akadozva zajlik, eltérő keretekkel. Ezek tapasztalatai összegyűjthetők, elemzendők.
• Olyan alapmodellről – komplex, többkomponensű modellről – van szó, amely nem váltható ki („mindhárom lába nélkülözhetetlen”)
• A modell teljes mellőzése hiba volna (személyes vélemény)
• Működtetése továbbfejlesztést és egységes kereteket igényel
A fejlesztést segítő kutatás háttere, indoka
• A tranzitfoglalkoztatás története 2005-ig jól dokumentált, tapasztalatai feldolgozottak
• A HEFOP-os és TÁMOP-os kiírások tapasztalatairól nincs nyilvánosan hozzáférhető információ
• A kutatás párhuzamosan zajlik majd (terv: áprilistól júniusig, 3 hónap), de eredményei a fejlesztésbe beépíthetők lesznek (októberig)
A fejlesztést segítő kutatás keretei, módszere
• Információgyűjtés a HEFOP-2.3.1, TÁMOP-1.4.1, TÁMOP-1.4.3, TÁMOP-1.4.6 programokról, projektekről
• Módszerek:– Dokumentumgyűjtés és -elemzés (pályázatok,
beszámolók, alapadatok, monitoring jelentések), alapadatok, fajlagosok számítása
– Interjúk• Megvalósítókkal • A támogatók képviselőivel
A kutatás, az interjúk fő témakörei
• Programelemek, a kiírások állította korlátok és alternatívák, innovatív (egyedi) elemek
• Kontollálhatóság, átláthatóság
• Szakmai támogatás és ennek igénye/hiánya
• A célcsoport tagoltságának következményei
• A projektek eredményessége, az eredményesség indikátorai, mérhetősége
• Partnerségek
• Az állami támogatásokkal való összevetés
A fejlesztés fázisai, feladatai I. előkészítés
• A legfontosabb korábbi dokumentumok áttekintése (2001-es értékelés, módszertani kézikönyv, 100 szó a tranzitfoglalkoztatásról, 2005-ös empirikus anyagok feldolgozása)
• Előzetes definíció / minimum feltételek meghatározása (mitől lesz „tranzit”?)
• Kutatási elvárások megfogalmazása• Állami támogatások áttekintése
A fejlesztés fázisai, feladatai II. fejlesztés-kidolgozás
• Továbbgondolás módszertani szempontból• Továbbgondolás a minőség szempontjából• Továbbgondolás az eredményesség szempontjából• Továbbgondolás a hatékonyság szempontjából• Továbbgondolás a finanszírozás (mértéke, megosztása)
szempontjából• Továbbgondolás – az egyes elemek szerepe (pl.
szükséges vs opcionális) szempontjából• Továbbgondolás a partnerségek szempontjából• Továbbgondolás az intézményesedési akadályok
szempontjából• Az állami támogatásokkal való összevetés, az azoktól való
elhatárolás
A fejlesztés fázisai, feladatai III. Javaslatok, útmutatók
• Szakpolitikai javaslat kidolgozása– A tranzitfoglalkoztatás javasolt új definíciója– A tranzitfoglalkoztatás minimum feltételei,
célcsoporthoz igazított feltételei, finanszírozási feltételek
– Kötelező és opcionális elemek– A rugalmasság, az egyedi feltételekhez való
adaptálódás keretei
• Gyakorlati módszertani útmutató kidolgozása
Produktumok
• Belső munkaanyagok témái:– Dokumentumelemzés– Definíciók, miminum feltételek– Kutatási elvárások megfogalmazása– Az állami támogatások és a tranzit– Munkaadói elvárások, a munkáltatók bevonása– Képzés, munkatapasztalat, elhelyezkedés– Partnerségek, partnerségi kapcsolatok, szektorközi
együttműködések– Az intézményesedés akadályai, elterjeszthetőség
• Végproduktumok:– Szakpolitikai javaslat– Gyakorlati módszertani útmutató keretei, példák