4차 산업혁명과 같이 가치

이현정(연세대학교 글로벌융합기술원) 2016년 11월 25일

* 본원고는 2016년 11월 25일에개최된 '제97차신유통토론회 - 4차 산업혁명, 빅데이터그리고농식품유통'에서발표한자료입니다.

신유통포커스17-04호

선도국의 미래 비전

• 독일: Industry 4.0 (하이테크전략-HIS, 2020)• 중국: 중국제조 2025 (인터넷플러스)• 일본: 로봇신전략 (신산업구조비전)• 미국: 산업인터넷

• 클라우드기반첨단제조산업파트너십

• 프랑스: Industry of the Future• 영국: Future of Manufacturing(2050)• 한국: 제조업혁신 3.0

• ICT R&D 중장기기술로드맵 2022

독일 “Industry 4.0”• 하이테크전략 2020

• 기계장치와자동차에걸쳐부가가치창출 202조원으로기대• IoT+ICT와제조업융합해스마트공장을구축제조업혁신에집중

• 정부지원 R&D 비용지원이주 (산업계민간주도, 정부는뒷받침)• 스마트팩토리: 공장의고성능설비와기기를연결하고데이터를공유

• Mass Customization개인맞춤화, Industry 4.0디지털산업화, Smart Factory생각하는지능형공장

• Industry 4.0• Open Platform: Coopetition 협력과경쟁, 경쟁자들이협력하여솔루션을찾아내는것

• 주문에따른제조(AGP), 변환능력보유공장(WFF), 스스로조직되는적응형물류(SAL), 가치기반서비스(VBS), 스마트제조를위한스마트제품개발(SP2) (김은, 한국ICT융합네트워크)

• 자동화 (3차산업혁명) 산업구조개편없이는뒤쳐져 (김현, ETRI)• 새로운유형의생산체제, 디지털화, 연결성, 빅데이터기반 CPS

• CPS: 기존의단절된개별시스템들이연결되고지능화됨시스템의시스템

• 가치창출네트워크가 실시간으로구축(김은, 한국ICT융합네트워크)

일본 “로봇 신전략”• 로봇, 사물인터넷, AI를연계한

• 지능로봇화플랫폼기반산업생태계혁신전략

• 신산업구조비전, • 산업형로봇을강조, 자동차부문의혁신

• CPS(사이버-물리시스템), 기술과가치사슬개념• 닌텐도포켓몬고(협업+공유+…)

• 구글의스타트업기업으로소프트웨어를개발하는나이앤틱(Niantic)의증강현실(AR) 기술과닌텐도의인기캐릭터포켓몬을융합한모바일게임

• 일본코마츠중장비업체• 중장비관리모니터시스템으로모니터링및 5년간무상 AS 제공• ICT+네트워크융합

중국 “중국제조 2025 전략”• 2025

• 중국제조업양에서질로• IT와융합확대전제조업혁신• 데이터를모을수있는문화와규모• 정부, 재정, 세수, 금융전방위후원

• 3D프린터, 드론, 로봇등첨단기술분야성장률• 전국평균의두배

• 中자동차-IT기업만났다.• 상하이자동차(SAIC)+알리바바인터넷에연결된스포츠유틸리티차량(SUV) ‘로위(Roewe) RX5’ 커넥티드카 9월출시예정

• 창안자동차+검색엔진바이두, 휴대전화회사화웨이, 알리바바• 신성장전략을전략적으로구축

• 과학기술혁신을통해성장을견인하겠다는정책• 2035, 2045,… Smart Factory• 2016년중국이독일의로봇업체등핵심기업인수중

미국 “첨단제조산업파트너십”• Cloud기반 Data가저절로모이는 Platform 확보 (제조업르네상스)

• 공장과기계설비등을클라우드공간에서처리• GE, IBM, Intel, Cisco, AT&T 빅5가 IIC(인더스트리얼 인터넷컨소시움) 설립등 163개기업참여

• GAFA(Google, Apple, Facebook, Amazon), MS, IBM 등 Global IT강자• 기존제조업+Global IT 강자 = 시너지를낼경우잠재력은폭발적

• 개인맞춤화고객맞춤형생산시장+공유• 로컬모터스(Local Motors): 개인화자동차(LM3D 스윔)• Micro Factory

• 디자인(자동차) 및제품개발팀: 아이디어스케치• Open Web Site: 아이디어스케치를올려놓으면 5만명의사람들이 design에참여및평가• 최종디자인선정및제품개발

• GE 에디슨이세운 130년전통의제조회사• 에디슨가전항공기엔진, 발전기터빈SW기업전환선언• SW 센터: 1,500명의 SW Engineers, 1조 2천억원투자(10억달러)• Predix: GE 항공기 Data 분석, 가스터빈분석수익의 75% 데이터분석, Open

Source, 생산, 유통, 소비에이르는 Data Collect

한국 제조업 혁신 3.0(2014)• 제조업혁신 3.0, ICT R&D 중장기기술로드맵 2022(2016)

• 민관공동의 ‘노’장기혁신플랜• 기업차원의혁신과정부의지원책이절실• 정부주도로구체적인정책과목표를마련

• Nut-Cracker (과거 15-20년전)• 일본선진국기술+중국개도국가격경쟁에서밀리는신세

• New Nut-Cracker (최근 1-2년 ~ 현재)• GII(2013): 한(18위), 중(4위), 일(9위) 산업경쟁력순위변경

• 정부주도 ICT와제조업이결부된스마트공장보급• ICT 시스템설치비용지원 (5,000만원)

• ICT와융합되는공통기반기술과핵심원천기술확보가중요• 특히소재나부품이핵심기반기술, ex, 센서기술등

• ICT를융합한 Soft-power 추진중• 제3의경쟁력확보 – 서비스 R&D 등• 한국중장비업체(두산인프라코어) vs.

• 한국: 시장악화영업이익악화대규모실업 (23세명퇴강요)• But, 일본코마츄, 미국캐터필라성장중

한국 3차 산업혁명의 그늘• 한국시장고립화 (갈라파고스의늪)

• 3차산업혁명의성공적추격의그늘• 일본 e-factory ↔ 독일 smart factory• 갈라파고스화: 일본이 IT업에자국의기술과시장만고집한결과세계시장으로부터고립된현상

• 3차산업혁명의성공모델에안주• 한국의대기업들의자동화중심모델• 3차산업혁명까지는성공해서국민소득이증가• 즉, 4차산업혁명에서는뒤쳐질가능성이높다

• 3차산업혁명의배타적경쟁자본주의• 논리에서벗어나지못하고있음• 그런데, …

• 4차산업혁명은• 참여, 공유, 개방의경제로진행중, 같이가치로• 세계는지금: 국가의경계가없어지고, 융합되고있는현상, 통합적시각필요

세계시장의 흐름• 정부의역할변화

• 시장참여자게임룰제정자• 4차산업혁명주도산업계+민간• 정부 R&D 비용지원, 전략적혁신초지일관진행(사업재편, 첨단설비도입)

• 세계표준주도 (미,독: IoT 통신표준, 일:로봇표준)• 한국기계, 장비, 가전등은낙동강오리알될가능성

• 문화와 Platform• 데이터를모을수있는문화와규모 (중국)• 데이터가저절로모이는 Platform 확보 (미국)• Open Platform (Google, Tesla, Amazon, …)

• 같이가치개념비즈니스모델• 기술 + 시장 = 가치사슬개념-비즈니스 모델• 참여, 공유, 개방의같이가치로…(우버, 에어비엔비)

• 세계주요국들은• ‘지금껏잘하던일’ 포기, ‘앞으로 잘할수있는일’ 찾는구조조정과산업개혁• 거침없는속도에도큰부작용없어 ‘구조조정의패배자’를 함께 끌어안기

세계 50대 스마트기업• 미국 MIT의 ‘테크놀로지리뷰’가선정

• 50 Smartest Companies 2016• IT 기업: 아마존(1위), 바이두(2위)• 제조업체: 도요타(17위), 보쉬(33위)• 중국화웨이(10위)

• But, 2014년선정됐던• 삼성(4위), LG(46위) 등의우리기업은없음

• BCG의 ‘가장혁신적인기업’• 2015년말: 삼성 5위• 2014년말: 삼성 3위

• LG전자 17위• 2013년말: 삼성 2위

• 현대차 17위, LG전자 25위, 기아차 36위

세계 시장 변화

• Re-imagination• 세계에서가장큰택시기업인

• 우버, 소유하고있는자동차가없고

• 세계에서가장많이활용되는미디어인• 페이스북, 콘텐츠를생산하지않고

• 세계에서가장가치있는소매체인• 알리바바, 물품목록이없고

• 세계에서가장큰숙박제공업체인• 에어비엔비, 소유한부동산이없다

4차 산업• 제품이데이터를통해서비스와융합(이민화)• 공업화(증기기관)대량생산(전기)자동화(컴퓨터)지능화(SW를통한지능화공장과제품)

• DataInformationKnowledge인공지능• 빅데이터를획득하는 IoT, 저장하는클라우드, 분석활용하는인공지능예) Uber, 지멘스자동화공장, 제임스박의 Fitbit, …

• 초연결, 초지능, 초실감, 초물질의시대(이상훈, ETRI)• 개인맞춤화에따른고객맞춤형생산시장• 공유경제는같이가치

• 3차산업혁명에기반한배타적경쟁의자본주의청산하고• 경제적가치와사회적가치동시추구(SAP Korea 형원준)

• Data+인재+생태계• 4차산업혁명은피할수없는미래

공유경제와 Maker• 공유경제

• 경제요소를공유하는경제(이민화)• 오픈소스와 CC(Creative Commons), 온디맨드(On Demand), 협력적소비,프로슈머(Prosumer), O2O 경제, 개방혁신, 플랫폼경제, 비영리소셜경제등

• 공유는• 국가전체의경쟁력을강화하나, 사유는개별기업의경쟁력을강화• 실리콘밸리소프트웨어의 95%는오픈소스• 구글의알파고의소스코드개방, Tesla 전기자동차기술 Open• 공유되므로단독개발에비해 20배의성과를올리게됨

• Maker 시대• 3D, Open source, Hardware 개발• Ideation=Innovaton+Imagination

• Idea implementation 진입장벽이낮아짐, ADUINO – idea innovation• 스스로느끼고, 배우고, 해결하는 Maker: Motivation + Knowledge + Ability

참여, 공유, 개방• H/W, 실험실, Infra, Data, 등등공유• 매우빠르게무료화, 쉬운성공, Street Level

• 미국: Tech Shop (실험실공유)• 독일: Maker Space (첨단기계공유)

• Flow Water Jet Machine 절단기, 뮌헨공대주도 + 대기업지원 Innovation• 중국: 차오펑실업(3D 프린터), 화창베이전자상가(촹커의천국)

• 곳곳에창업센터… 화웨이등스타트업의산실• 촹커와제조업체간연계가혁신동력, 혁신적아이디어, 곧바로제품으로

• 공유장비지원필요 (대학, 기업, 정부, … How?)• 중소기업, Maker가사용할수있는공유자원, 공간필요• 한국의 Maker들은미국, 독일등으로가고있다.

• 한국은공공데이터의개방부족과개인정보의과도한규제• 국가정보원의과도한규제, 망분리보다공공데이터분리우선 (이민화)• Uber X, 포켓몬 Go X, …• 기존의단절된개별시스템들이연결되고지능화됨시스템의시스템인

CPS가가능할까?• 경제적, 사회적가치및파급전파력공유

새로운 같이 가치의 등장• VBS는 IT 플랫폼상응제품과프로세스정보

• 서비스분야에서 / 어떻게 / 가치창출네트워크로 / 만들지에대한고민이필요 (김현, ETRI)

• IoT + HW기술 + 서비스 = 융합• IoT가단순히하드웨어부분에서의기술향상보다는서비스와의융합이절실 (보다폰, 글로벌네트워크이대표).

• 많은국내기업들이 IoT를하드웨어중심으로만보고있는데, 혁신적인제품도중요하지만소비자들이이용할가치가있도록다양한형태의서비스와결합시켜야

• 축적된 Data로제품의판매후• 관리, 새제품의개발등새로운산업가치를창출

• 로날드드용필립스부회장• 어디서싸울것인가-시장가치전망, • 어떻게이길것인가-경쟁우위• 혁신은제품이아니라고객과의관계, 사업구조등모든면에서필요

새로운 같이 가치의 등장• 경제성과대중적지지(장석원, 한양대)

• 요즘각광을받고있는복잡계(complex system) 이론은불연속적경제사회변화를하나의창발(emergence) 현상.

• 생태계에서혁신적변화는여러가지전제조건이동시에모두충족될때만일어난다는것.

• 한가지라도빠지면혁명적체제전환은절대일어나지않는다는얘기다.

• Re-imagination (이경상)• 택시없는택시회사인우버, 객실없는호텔회사인에어비앤비같은새로운비즈니스개념이부상

• 병원도사람을고쳐주는곳에서사람을아프지않게해주는곳, 즉, 병원에안오게해주는 re-imagination이진행

• 모든것이파괴되어재창조되는시대에서유례없는상상력으로기회를잡는자가미래를잡을거라는패러다임이왔다.

Two-sided Markets• 양면시장(장티롤, 이상규교수)

• 서로다른두타입의이용자집단이플랫폼을통해상호작용하며• 이때창출되는가치는간접적네트워크외부성의영향을받는시장

• 공유경제(제레미리프킨), 한계비용제로(0)• 사물인터넷(Big Data + Network), 3D 프린터 (Maker시대), 전기자동차 (Platform) • 기본컨셉은잉여자원(Surplus Asset)이라는마중물이플랫폼사업자를통해서만서로다른양측이거래하기때문에교차네트워크효과가빠르게나타난다는특성

• 플랫폼경제로의 Paradigm Shift• Tesla 전기자동차특허 Open

• 전기자동차시장을콘트롤하는양면시장플랫폼사업자로부상• 전기차에부착된센서와이를통해확보된데이터는새로운가치창출

• 기술플랫폼(리눅스), 제품플랫폼, 서비스플랫폼등• 플랫폼 Components & Rules

• 서로다른성질의양측면간의상호작용(Interaction)을극대화시켜주는컴포넌트• 컴포넌트를플랫폼후원자그룹인 Supply Side와 Demand Side User가잘활용하여• 생태계(Ecosystem)를만들어내는것이핵심

Supply Side Demand Side

SW systems, IoT, Network,

3rd Party 등의자원

플랫폼, 양면시장의 예• 사물인터넷

• 모든정보를데이터로측정하고축적하게만들고, 이를분석함으로써생산성과효율성을극대화하여물리적제품의생산과유통에들어가는한계비용을더욱낮출수있게될것(한계비용이Zero 수준에도달)

• 전기자동차• 제조공정이단순화, 표준화되어컴퓨터부품처럼전기차생산에참여하는기업들이늘어나제품생산의한계비용이대폭절감

• 전기차에부착된센서와이를통해확보된데이터는이동의효율성을제고함으로써시간과연료를절약

• 3D 프린터• 저렴한재활용플라스틱이나폐지등의원료를이용해개인이원하는맞춤형상품을직접제조, 생산하는트렌드주도

• 대량생산이아닌다품종소량자가생산의시대를가속화• 전세계모든사용자들이소규모사업자가되고서로협력적공유사회내에서수평적거래를만들어냄으로써수직통합된글로벌기업의경제생태계에새로운패러다임의 전환을촉발시킬것

패러다임의 전환• 기존제조업과는패러다임이달라지므로, 완전히다른인프라, 생산조직이필요

• Open Source (참여, 공유, 개방)• Value Creation (가치창출)• Design: Vision + Strategy + Steps

• R&D: 기술개발, 상품개발, 전략개발, 서비스개발• 전체적그림필요

• Data 출처의변화• 상사와통제가아닌소비시장과네트워크가원천

• H/W 기반제품혁신, 공정혁신의시대H/W+B/M (비즈니스모델) 혁신

• 패러다임변화시점에선도국가되기위해• 과감한투자가필요• 가치혁신, 문화혁신, 규제및제도혁신, 교육혁신, 등• 협력과경쟁, 통합적시각

정부의 역할• 이제정부는직접나서는것이아니라, (이경상)

• 가치의틀제시• 공공재를가장안전하고저렴하게더잘서비스할수있는틀을만들어주는것

• 유주완의서울버스사례, 공공데이터공개

• 일종의플랫폼정부와같은개념. • 폐드업이나드론캡처같은사업을관심있는기업이나국민이직접할수있는환경을만들어야한다. 정부의이런역할이여러주체들의경제적성과를키울것(이경상)

• R&D 지원, 게임룰을제정자, 개방플랫폼, 문화의혁신, …• 드론(무인항공기) 택배, 의료용앱(응용프로그램) 판매, 익명위치정보빅데이터활용, 비트코인거래, 개인대개인(P2P) 대출등의규제혁신

4차 산업혁명의 과제

• 4차산업혁명/언제• Open+양면플랫폼/어디서• 생태계/누구와• 같이가치, 공유경제/무엇을• Cloud/IoT/AI/Bigdata/주문제조/개인맞춤화/어떻게

• 패러다임의변화/왜• 스마트팜 (Smart Farm)• 식물공장 (Plant Factory)

Q&A• 알맹이없는기술개발만, 혁신은존재하는가? 포켓몬고• 기술개발이가장중요?

• 스웨덴의 Paradox, 기술의입장에서만바라보면시장규모는그다지크지않다

• 주변이야기를들어보면, 알파고마술쇼에취한우리정부는내년도에상당한국가연구개발재원을인공지능에퍼부을것같다. 4차산업혁명을우리가주도해보자는얘기인것같은데, 과연면밀한준비와전략적기획없이그것이가능할까. (장석원, 한양대)

• HWSW의중요성의인식은언제쯤가능할지?• 패키지SW 제값받기정책기반서둘러마련

• Tesla, Google 등은기술 Open에왜이리과감한지?• 양면시장, 플랫폼, 공유경제, 공존, 개방, 혁신• How smart, connected products are transforming competition

(Michael Porter)

Q&A• 공유, 공존그리고공유경제

• 즉시접근성, 기존산업대비편리함, 가격경쟁력등• 공유를촉발하는지원정책이필요한이유다. • 그러나한국은여러국가에서전세계최대공유경제기업인 ‘우버(Uber)’를불법화

• 참여와오픈소스는가능할것을변화시켜세상을변화시킨다.• 개방, 혁신

• 3차산업의배타적경쟁주의• 4차산업의개방, 혁신, 참여, 공유 (오케스트라),

• 나의것을공개해서나의것을더크게만드는철학

• 규제의양면성극복은어떻게?• 중심가치의재설정및소통• 인간중심의 Business model 혁신 (앵프라맹스:아주미세한차이)

결어• Vision

• 철학, 문화, 사회, 교육• 이스라엘니쿤올람(세상을바꾼다), 기업가정신

• 참여, 공유, 개방과융합• 경제, Data, Open Source• 산업융합을통한미래가치창출

• 가치혁신• 기술은당연, 시장을바라봐야, 그리고인간중심• 경제적, 사회적, 문화적가치창출

• 제도의혁신및규제의양면성• Bike의헬멧, 자동차의안전벨트• 기술과인간, 어느하나에치우치지않고사회가직면한기술, 경제, 생태, 정치의변화에 ICT를접목해전방위적대응필요

• 무엇인가를 ‘해도되는지’ • 해도되는지안되는지먼저따지지말고, 하려는행동이어떤가치를가져다줄수있다면눈치보지말고뚝심있게실천하라(메이탈레바히텔아비브시부시장)

• 성과에연연하지않은지속가능한추진/실행이최고의사결정자의지지속에서

결어• 4차산업혁명

• 중국에도뒤쳐진 4차산업혁명 (WEF 국가경쟁력순위)• 올라타거나(선두: Leading),예속되거나(종석: Depending)• 시장에는많은물고기그러나우리의청사진?• 과거의성공을잊고 New Paradigm 필요• CPS 혁명

• 핵심가치는 ‘re-imagination’• 가치창출: 천리길도한걸음부터 (단계적접근), 구슬이서말이라도꿰어야보배

• 실천방안• 제조업과 ICT 융합구도, 신산업/신기술활성화, 대기업/중소기업상생통한스타트업육성,창의/융합형인재양성, 국가기초과학및 R&D 혁신위한거버넌스체제등

• 이런원론에충실하면서한국만의각론을만들어나가야한다. (이상훈, ETRI)• 핵심은사람

• 독일이주도하고자하는이른바 4차산업혁명의핵심은사람이다. • 만약사람이사물과제조, 서비스의중심에있으면서제조업과서비스, 사물과제조업, 서비스와사물을유기적으로연결하며그것을조절할수있다면 4차산업혁명은성공

• 조우호덕성여대교수가쓴서평이야기, 4차산업혁명, 새로운미래의물결(김인숙/남유선지음)

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