ж у р н а л д л я р у к о в о д и т е л е й н о в о г о п о к о л е н и я

ре

кл

ам

но

-и

нф

ор

ма

ци

он

ны

й

жу

рн

ал

.

Волгоград • Екатеринбург • Нижний Новгород• Уфа • Нижний Тагил • Тюмень • Сургут

ПЕРМЬ

февраль 2016

Юлия Семиёхина и Александра Тихомирова:

на

ш

би

зн

ес

искусство создавать события

16+

реклама

колонка редактора февраль 20162

В нашей стране аутсорсинг начал развиваться лишь в 90-х годах. Сторонним компаниям чаще всего передавали второсте-пенные функции, связанные с охраной, организацией питания или уборкой. Со временем появился ИТ-аутсорсинг, юридиче-ское и бухгалтерское сопровождение, решение кадровых про-блем. Рынок существенно увеличился в объемах, расширились списки предоставляемых услуг. Тем не менее сегодня на миро-вом рынке аутсорсинга Россия представлена достаточно сла-бо. В глобальном рейтинге аутсорсинговой привлекательности (Global Services Location Index, GSLI) мы занимаем 17-е место из 55. В первую тройку входят Индия, Китай и Малайзия.

Стоит сказать, что в России аутсорсинг развивается исклю-чительно за счет сил самих игроков рынка. Именно поэтому некоторые руководители компаний до сих пор убеждены, что красивый термин не несет в себе ничего принципиально нового, а аутсорсеры — еще одни претенденты на часть бюджета пред-приятия. Таким образом, возникает потребность в повышении квалификации управленцев.

Несмотря на то что в России уровень развития аутсорсинга значительно отличается от желаемых показателей, список услуг, предоставляемых аутсорсинговыми компаниями, в нашей стра-не будет только расширяться. И именно это даст российским предприятиям возможность стать конкурентоспособными, и, как следствие, — занять свою нишу на рынке.

рекламно-информационный журнал №16 (99), февраль 2016

РЕДАКЦИЯ National Business в Перми:Учредитель: ООО «ИД Банзай»»,г. Екатеринбург, ул. Уральская, 3, оф. 8Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Директор: Роберт Шавалеев (sr@banzay.perm.ru)Руководитель редакции National Business в Перми: Марина Юрьевна Мокина (mokina@banzay.perm.ru)Фото: Кирилл Логинов, Михаил Самарин, Олег Воробьев.Отпечатано в ООО «ПК «Астер», 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15, тел. (342) 249-54-01. Тираж 4999 экз. Дата выхода тиража из печати: 15.02.2015Адрес редакции журнала National Business в Перми:ул. Ленина, 88, оф. 605. Тел. (342) 2-155-177(info@banzay.perm.ru)

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС — National Business»в г. Екатеринбурге:Главный редактор: Александр Викторович Василевский (sandro@banzay.ru)Шеф-редактор: Юлия Ахтамянова(fortuna@banzay.ru)Литературный редактор: Марина Гаева (manga@banzay.ru)Дизайн: Мария Сычева (sycheva@banzay.ru) Заместитель директора по развитию: Олеся Кузьменко (region@banzay.ru)Коммерческий директор: Денис Гаврилов (komdir@banzay.ru)Благодарим за поддержку: Юрия БалтинаАдрес редакции журнала «National Business»в г. Екатеринбурге: ул. Уральская, 3,тел. (343) 216-37-37 (35, 36, 38, 88).

ЖуРНАЛ National Business (Нэшэнл Бизнес) зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77–22778 от 30 декабря 2005 года. Издается в городах: Екатеринбург, Пермь, Нижний Тагил, Тюмень, Нижний Новгород, Волгоград, Уфа. Совокупный тираж 64000 экз. Цена свободная. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на «NB» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

ПРИЕМ РЕКЛАМы: Пермь, ул. Ленина, 88, оф. 605, (342) 2-155-177,info@banzay.perm.ru. ЕКАТЕРИНБуРГ, ул. Уральская, 3, (343) 216-37-35 (36, 37, 38), e-mail: info@banzay.ru. ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2А, офис 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru. НИЖНИй НОВГОРОД, ул. Ижорская, 3, оф. 36, тел. (831) 416-78-63, e-mail: info@krasivye.ru. уФА, ул. Коммунистическая, 128/4, 8 (917) 379-78-00, (347) 273-47-39, 273-13-78, 73al@mail.ru, banzayufa@mail.ru. ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, (8442) 59-15-50, 59-15-30, e-mail: nb_vlg@mail.ru. НИЖНИй ТАГИЛ, ул. Газетная, 81, оф. 400. (3435) 37-78-79, e-mail: aida_NT@mail.ru.

Если вы хотите получать в свой офисжурнал National Business,звоните по тел. (342) 2-155-177

марина мокина,редактор журнала National Business

18+

Отдать или не Отдать?

февраль 20164 содержание

ПЕРСОНА

13 EVRIMA EVENTS: Искусство создавать события

СПЕЦПРОЕКТ

17 Медицина, красота и здоровье

ВЛАСТь

34 Кого поддержит своим падением нефть?

ОПРОС

10 Будущее за аутсорсингом

ТЕНДЕНЦИИ

28 Нужна мечта, вызов и масштабные задачи

ФИНАНСы

32 Чистка банков: кто будет расти?

36 ПрогнозыМакропрогнозы 2016: первая половина года будет тяжелой

38 Маркетинг Торговля и маркетинг. Интернет-магазины: чего ждать? 40 IT Гибкая технология CALLBACK

42 Образование Российские бизнес-школы: возможности и угрозы

45 Авто Премьеры Детройта

48 Авто Land Cruiser 200. Я — Легенда!

51 International Business Швейцария: знак качества

56 СобытиеŠkoda x-mas xperience 2015.

58 Событие Cosa Banza

бизнес-новости 5

«МеГАФОн» И МТС ПРОСЛеДЯТ зА кОРПОРАТИвныМИ АбОненТАМИ

ЧТО ИзМенИТСЯ в СФеРе нАЛОГООбЛОженИЯ?

«МегаФон» и «МТС» объявляют о партнерстве на рынке услуг для корпоративных пользователей, в рамках кото-рого впервые предоставлят услуги по определению ме-стоположения абонентов «МегаФона» и «МТС» на террито-рии всех российских регионов присутствия, независимо от того, с кем из операторов заключен контракт.

Корпоративные клиенты смогут оптимизировать логистику предприятия, повысить эффективность работы сотрудников и снизить затраты по эксплуатации транспорта благодаря услугам определения местоположения.

С помощью услуг «Контроль кадров» от «МегаФон» или «Мо-бильные сотрудники» от «МТС» клиенты могут видеть абонен-тов на электронной карте России, используя данные базовых станций операторов. Контролировать нахождение сотрудников, получая сообщения о нарушении условий контроля зон, рас-сылать SMS с сайта услуги, получать автоматические отчеты на электронную почту обо всех перемещениях за день, неделю или месяц, учитывать рабочее время сотрудников, работающих вне офиса и многое другое. Определение местоположения также доступно с помощью сигналов GPS/ГЛОНАСС, при использова-нии специальных мобильных приложений.

Новая функция перекрестного мониторинга позволяет ком-паниям подключить к единой системе мониторинга не только

В Пермском кампусе НИу ВШЭ состоялся Форум фи-нансовых директоров, посвященный новшествам в сфере налогообложения. Представители бизнес-сообщества, ор-ганов власти обсудили актуальные и острые вопросы, свя-занные с налоговой нагрузкой на компании, обменялись опытом решения спорных вопросов и высказали предло-жения по усовершенствованию налоговой системы.

Работу Форума открыли директор Пермского кампуса НИУ ВШЭ Галина Володина и председатель клуба финансистов, директор по экономике и финансам ОАО «Редуктор-ПМ» Андрей Белоусов.

Галина Володина отметила, что Высшая школа экономики в Перми становится открытой дискуссионной площадкой для представителей различных сфер — малого и среднего бизнеса, крупных предприятий, образования, здравоохранения. Министр экономического развития Пермского края Леонид Морозов рассказал об особенностях региональной политики в сфере нало-гообложения. По его мнению, главная задача — повысить культуру налогообложения, создать предпосылки для поддержки инвести-ционных проектов. Благодаря такой политике прямые инвестиции в экономику региона могут доходить до 3 триллионов рублей.

Министр рассказал о некоторых новшествах в налогообложе-нии — введенных и планируемых. Так, сейчас обсуждается воз-можность проиндексировать ставку транспортного налога для дорогих автомобилей. Изменится порядок определения льготы по налогу на прибыль: с 2018 года она останется у тех предпри-ятий, кто инвестирует, модернизирует, осуществляет благотво-рительность.

корпоративные, но личные номера сотрудников, а также мони-торить sim-карты корпоративных клиентов, которые используют услуги нескольких операторов связи. Благодаря применяемой совместно технологии, клиенты обоих операторов могут опреде-лять местонахождение как владельцев смартфонов, так и обычных мобильных телефонов. При этом определение местонахождения абонента другого оператора не требует доплаты. Услуга предо-ставляется только в том случае, если абонент дает на это согласие.

«Мы приняли документ «Об утверждении основных направле-ний налоговой политики Пермского края на 2016-2018 гг.». Он по-зволяет каждому из вас увидеть, что мы планируем делать, с точки зрения налогового законодательства», — объяснил министр.

Также на Форуме с докладами выступили Антон Зыков, ди-ректор отдела налогового и юридического консультирова-ния KPMG, и Михаил Городилов, директор департамента экономических, финансовых и бухгалтерских экспертиз ПТПП.

Подводя итоги, Андрей Белоусов отметил, что необходимо повышать налоговую культуру как предпринимателей, так и на-логовых органов.

Общее ДеЛОВ Прикамье стартовал Большой Благотворительный

фестиваль — самое масштабное благотворительное меро-приятие года.

3 февраля состоялась презентация Большого Благотвори-тельного Фестиваля. Это знакомство с организаторами и офи-циальный старт сбора помощи. Информационным партнером мероприятия стал деловой журнал National Business.

В этот день более 100 представителей краевой и городской власти, бизнес-сообщества и депутатского корпуса признали, что проявлять свой человеческий долг — потребность души и истинная необходимость тех, кто помогает.

Игорь Шубин, член Совета Федерации Федерального Собрания от Пермского края: «Сейчас многие люди стали злее. Особенно остро это отмечают поколения, которые помнят, когда соседи в подъезде здоровались, люди часто ходили друг к другу в гости, а уж если помогали, то всем миром. И вот такие мероприятия, как этот Фестиваль, напоминают нам о силе под-держки».

Участники фестиваля делились результатами проделанной работы, рассказывали о планируемых акциях. В их числе — бла-готворительные показы в театрах и кинотеатрах города, акция в продуктовых сетях «Покупаем-помогаем», ежедневные тема-тические дни, работа дискуссионных площадок, фестиваль со-временного искусства MUCH, распродажа брендовой одежды.

Почетной гостьей фестиваля станет Янина Урусова — со-учредитель и генеральный директор НП Культурный центр «Без границ», соучредитель международного конкурса по созданию одежды для людей с инвалидностью «Bezgraniz Couture» и другие звездные гости.

С 7 по 17 апреля каждый сможет принять участие в фестива-ле. Основная часть собранных средств идет конкретным детям, которым срочно требуется поддержка. Также часть денег на-правляется на реализацию проекта «Донорство ума» — созда-ние банка костного мозга.

Лиана Шайх, автор Большого благотворительного фе-стиваля, имиджмейкер, PR специалист, руководитель студии имидж-консалтинга, общественный деятель: «Благотвори-телем может стать каждый. Когда творите добро, помните, что те люди, которые хоть раз получили помощь, никогда этого не забу-дут. Возможно, они не помогут вам в ответ, их помощь будет другим, нуждающимся в ней. Но цепочка добрых дел будет продолжена».

Приглашаем компании, организации, СМИ к сотрудничеству!

Контактные лица:Лиана Шайх, автор Большого благотворительного фестиваля,

lawell@inbox.ru Тел. 7 (902) 833-14-96Наталья Волохатых, председатель оргкомитета, Президент Ас-

социации спорта, красоты и здоровья Пермского края, учредитель фитнес-клубов «Колизей» и «Стиль Жи» n.volokhatykh@gmail.com. Тел. 7(912) 881-85-14

Присоединяйтесь к нам в группе в фэйсбуке и узнавайте все новости Большого Благотворительного фестиваля!

кРИзИС — нАЧАЛО кОнцА ИЛИ нИзкИй СТАРТ?Ведущий аналитик Пермского края Елена Дорохина

рассказала NB о перспективах рубля и возможностях за-работать в кризис.

Елена, как вы оцениваете на сегодняшний день состоя-ние рубля и доллара?

С каждым днем $ укрепляет свои позиции. Перспективы рубля пока остаются плачевными. Наихудший сценарий развития собы-тий — это установление курса $ в районе 90-95 рублей.

Страны ОПЕК уже начали говорить о заморозке стоимости на нефть. Результатом их переговоров может стать стабилизация цены в диапазоне 30-33$. Но, если договоренности не состоятся, мы увидим сильнейшее падение цены на черное золото.

Возможен и еще один вариант развития событий: американцы увеличат добычу нефти, отвоюют рынок сбыта. Сценарий правдо-подобен, так как в Америке есть серьезные запасы нефти.

Говорить о действиях нашего правительства в сложившейся ситуации бессмысленно. Перед мировой экономикой оно прак-тически бессильно. Соответственно мы сейчас зависим не от го-сударства, а от того, что происходит в мире.

Если рассмотреть ситуацию со стороны населения, то чего ждать в будущем?

Кризис в России начался в прошлом году, многие уже стали экономить. Дальнейшие сокращения, уменьшения зарплат впол-не ожидаемы. Именно поэтому люди все чаще стали задаваться вопросом о дополнительном заработке. Как следствие возникла необходимость получения новых знаний.

Основная деятельность компании TeleTrade — консалтинг. Мы повышаем финансовую грамотность населения. На бесплатных лекциях рассказываем о престижной профессии трейдера, а также

о возможностях заработ-ка с нашей помощью.

На Западе в каждой семье есть свой актив, который они вкладыва-ют в различные сферы. В России же торговля на фондовом рынке только начинает развиваться, по-этому разговоры о бирже вызывают недоверие. Но те, кто научатся трейдингу, начнут полу-чать прибыль уже сегодня.

С чего начать торговлю на фондовом рынке?Самым важным моментом при занятиях трейдингом является

выбор компании. 22-летний опыт TeleTrade заслуживает доверие клиента, гарантируя при этом максимальную надежность сохра-нения денежных средств.  А солидный список наград показывает лидирующие позиции в рейтингах финансовых компаний.

Отмечу, что на наших практических курсах клиенты вырабаты-вают правила управления собственным капиталом.

Настала пора всем становиться финансово-грамотными, вкла-дывать в активы, отказаться от кредитов. Запомните, деньги долж-ны работать на вас. Ждем вас в нашем офисе в БЦ «Серго»!

6 бизнес-новости февраль 2016

«ОПОРА РОССИИ» И кЛуб «Я-ДеЛОвАЯ» О РАзвИТИИ женСкОГО ПРеДПРИнИМАТеЛьСТвА

В январе состоялась встреча участниц клуба «Я — Де-ловая» и лидеров регионального отделения «ОПОРА РОС-СИИ», на которой обсуждались вопросы, касающиеся взаи-модействия двух организаций.

Ключевыми спикерами от «ОПОРы РОССИИ» выступили члены совета регионального отделения Геннадий Сандырев и Андрей Крупин. Они говорили о возможном синергетиче-ском эффекте для предпринимательской среды Прикамья от сотрудничества двух организаций, что особенно актуально в нестабильной экономической ситуации.

По словам спикеров, сегодня мало кто из представителей ре-гиональной, а тем более федеральной власти готов решать про-блемы конкретного предпринимателя. Другое дело, когда вопрос касается бизнесмена, входящего в состав «ОПОРы РОССИИ».

В результате встречи представителями организаций было высказано взаимное предложение о создании в При-камье комитета, который в рамках структуры регионального отделения «ОПОРы РОССИИ» станет заниматься развитием женского предпринимательства. Возглавить его предложили Ларисе Алиной, президенту консалтинговой группы «Актив», председателю клуба «Я-Деловая».

«В состав нашего женского клуба входят представители малого, среднего и крупного бизнеса, а также органов вла-сти, — говорит Лариса Алина. — Сейчас мы активно выхо-дим на федеральный уровень. Думаю, опыт нашего женского клуба будет интересен и в регионах».

По итогам встречи несколько участниц клуба «Я-Деловая» вошли в состав вновь созданного комитета, наметили планы на ближайший год, во главу угла поставив законотворческую инициативу в поддержку женского предпринимательства в Прикамье.

Большинство участников встречи выразили уверенность, что подобное сотрудничество будет действительно полез-ным и эффективным.

Галина Виноградова, директор аудиторско-правовой компании «Актив», генеральный директор женского биз-нес-клуба «Я — Деловая»:

«В том, что «ОПОРА РОССИИ» — это отличная возмож-ность для новых контактов и личностного роста, я убедилась на собственном опыте. В конце прошлого года побывала в Москве на съезде лидеров, где были представители малого и среднего бизнеса из разных городов страны. Общение с коллегами и возможность поделиться опытом — это одна из составляющих успеха.

Предстоящая работа во вновь созданном комитете те-матически схожа с решением некоторых вопросов в нашем клубе. Главной задачей там также остается популяризация женского предпринимательства. Кроме того, у нас есть от-личные наработки в сфере образовательных проектов, на-пример, «Я — деловая студентка» уже поддержан на уровне правительства Пермского края».

Андрей Крупин, член совета регионального отделе-ния «ОПОРА РОССИИ»:

«На наших глазах происходит историческое событие. Если даже 10–15 активных участниц клуба войдут в состав организации, то это станет уникальным и значимым событием в нашей стране. Сегодня «ОПОРУ РОССИИ» составляют в ос-новном мужчины, поэтому женский взгляд и вклад в развитие предпринимательства крайне важны. Стоит отметить, что участницы клуба «Я-Деловая» — активные и компетентные руководители собственного бизнеса. Каждая из них четко видит свои цели и идет к ним, решая сложнейшие задачи. И при этом у каждой из них есть домашние заботы, дети и близкие. Уверен, что при таком составе комитета развитие женского предпринимательства в регионе будет идти гораз-до активнее».

бизнес-новости 7

8

бизнес-мероприятияНаша подборка ближайших бизнес-мероприятий полезна не только возмож-ным посетителям, но и потенциальным экспонентам: специально для них National Business указывает даты окончания регистрации участников.

Ганноверская промышленная ярмарка HANNOVER MESSE 2016

3-й Белградский бизнес-форум и международная промышленная выставка EXPO-RUSSIA SERBIA 2016

5-я Международная выставка инноваций и технологий INOTEX 2016

11-я Международная выставка транспортной техники и логистики InnoTrans 2016

деловой календарь

ЭКСПОНЕНТАМ

13–17февраля

14-й Международный конгресс и выставка по

энергосбережению и водопользованию E-World

Energy and Water 2016Эссен, Германия

Место проведения: Выставочный центр Essen Messegelände

Окончание регистрации: 10 февраля

ELECRAMA 2016 – международная коммуникаци-онная платформа, объединяющая целый спектр гло-бальных решений в области энергоэффективности и экономии водных ресурсов в самом центре энерге-тической отрасли Германии – Эссене. Мероприятие одновременно объединяет два формата: конгресс и выставочную площадку. На конгрессе известные спи-керы со всего мира затрагивают самые актуальные вопросы отрасли, в то время как участники выставки обмениваются опытом, получают достоверную ин-формацию из первых рук о новинках и тенденциях в энергетике.

16–18марта

3-й Белградский бизнес-форум и международная

промышленная выставка EXPO-RUSSIA SERBIA 2016

Белград, СербияМесто проведения:

Конгресс-центр METROPOL PALACE

Окончание регистрации: 15 февраля

3-й Белградский бизнес-форум и международ-ная выставка EXPO-RUSSIA SERBIA 2016 – широко-профильное мероприятие, направленное на рас-ширение экономических контактов между Россией и Сербией в области машиностроения, энергетики, нефтегазовой промышленности, автомобильного и железнодорожного строения, авиации и инфор-мационных технологий. В 2016 году мероприятие пройдет под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ и объединит участие предприятий и ТПП более чем из 40 регионов России, а также Сербии и других стран Балканского полуострова.

25–29апреля

Ганноверская промышленная ярмарка

HANNOVER MESSE 2016Место проведения:

Deutsche Messe Hannover

Окончание регистрации: 25 марта

Ежегодная Ганноверская ярмарка HANNOVER MESSSE – одна из крупнейших промышленных пло-щадок в мире. Из года в год крупнейшие мировые компании в области энергетики, ИТ, машинострое-ния и автомобильной промышленности демонстри-руют инновации, высокие технологии, современные решения в области промышленной автоматизации. Проводимая каждую весну ярмарка стала традици-онной выставочной площадкой для российских и мировых компаний.

22–25мая

5-я Международная выставка инноваций

и технологий INOTEX 2016 Иран, Тегеран

Место проведения: Выставочный центр

тегерана, павильон 44Окончание регистрации:

22 апреля

Уже в пятый раз выставка INOTEX 2016 демон-стрирует инновационные технологии в области медицины, промышленности, возобновляемой энергетики, авиационно-космической индустрии. Выставка является логическим продолжением про-екта Pardis по проведению выставки российских вы-соких технологий Hi-Tech Russia, которая прошла в 2012 году, и соберет более 150 крупнейших компа-ний со всего мира.

февраль 2016

9

28-я Международная выставка поощрительных поездок и бизнес- командировок ibtm world 2016

Российская неделя маркетинга 2016

20-й Всемирный конгресс по информационным технологиям WCIT 2016

деловой календарь

2-я Международная специализированная выставка «Импортозамещение 2016» 

ПОСЕТИТЕЛЯМ

3–13марта

86-я международная выставка автомобилей

и аксессуаров Geneva Inter-national Motor Show

(Salon de L’Automobile) 2016Швейцария, Женева

Место проведения: выставочный центр

Palexpo

Geneva International Motor Show (Salon de L’Automobile) – уникальное авто-шоу, ежегодно сбирающее более 900 экспонентов и более 70 000 посетителей со всего мира. На выставке будут продемонстрированы трендовые модели ведущих мировых автопроизводителей, а также раритет-ные автомобили, представленные частными владельцами. Посетители получат возможность увидеть прототипы, ил-люстрирующие взгляд на автомобили будущего, а также новейшие технологии, облегчающие управление автомо-билей и делающие поездки более комфортными.

15–18мая

20-й Всемирный конгресс по информационным

технологиям WCIT 2016Бразилиа, Бразилия

World Congress on Information Technology – WCIT – ключевое событие в области ИТ и Телекоммуникаций. Начиная с 1978 года мероприятие проводится раз в два года Всемирным альянсом ИТ Ассоциаций (WITSA) и собирает более 3000 глобальных лидеров ИТ. В 2016 году трехдневная выставка пройдет под лозунгом «Создаем совместно в эпоху цифровых технологий». Традиционно спикерами конгресса станут главы пра-вительств, мировые лидеры ИТ-бизнеса и академий. Участвовали в предыдущих Всемирных конгрессах были Маргарет Тэтчер, Михаил Горбачев, Билл Клин-тон. Президент компании Intel Пол Отеллини.

25–28 мая

Российская неделя маркетинга 2016Москва, Россия

«Российская неделя маркетинга» – это must-have событие для собственников бизнеса, директоров по маркетингу, рекламе и PR. Мероприятие, объединя-ющее российских и зарубежных участников, представ-ляет собой платформу для эффективного продвижения и реализации маркетинговой стратегии компаний. В рамках форума ридеры в сфере PR поделятся новей-шими маркетинговыми стратегиями в следующих от-раслях: оптовая и розничная торговля, финансовые и страховые услуги, недвижимость и строительство, телекоммуникации, туризм и отдых, beauty-бизнес.

13–15 сентября

2-я международная специализированная

выставка Импортоза-мещение 2016 

Россия, МоскваМесто проведения:

Крокус Экспо

Проводимое при поддержке Правительства РФ и Минэкономразвития России, мероприятие станет демонстрацией развития потенциала отечественных предприятий и организаций по производству конку-рентоспособных импортозамещающих товаров и услуг, их применению в различных отраслях российской эко-номики и продвижения на международный рынок. На выставке будут представлены такие разделы как сель-ское хозяйство, медицина и фармацевтика, строитель-ство, металлургия, деревообработка и другие.

29–01 ноября-декабря

28-я международная выставка

поощрительных поездок и бизнес командировок

ibtm world 2016Барселона, Испания

Международная выставка ibtm world представляет собой масштабный туристический форум, направлен-ный на организацию конференций, семинаров и деловых встреч, корпоративного туризма и специальных меро-приятий. Ранее известная как EIBTM, выставка под новым названием ibtm world унифицировала мероприятия ibtm arabia, ibtm Africa, ibtm america, ibtm china и ibtm india, ставшие крупнейшими в отрасли организационного туризма. Традиционно экспонентами выставки станут представители авиалиний, фирм по прокату автомоби-лей, организаторы мероприятий, конференций.

опрос февраль 201610

будущее за аутсОрингОм «Если есть что-то, что мы не умеем делать лучше и дешевле, чем наши кон-куренты, то нет смысла делать это вообще; такую работу мы должны пе-редать тем, кто ее выполнит с заведомо лучшим результатом», – говорил Генри Форд. Об особенностях и перспективах рынка аутсорсинга NB рас-сказали руководители пермских компаний.

аутсорсинг для развития бизнесаДмитрий Корековцев, управляющий партнер интернет-агентства WebGid:

Когда клиент обра-щается в нашу компанию, он выкупает свое время, передавая нам работу с социальными сетями. Конечно, до какого-то этапа развития многим удается заниматься SMM

самостоятельно, но с ростом фирмы насту-пает момент передачи этой функции отдель-ному специалисту. И тут встает вопрос либо нанять в штат, либо отдать на аутсорсинг. За-частую выбрать второй вариант экономиче-ски более выгодно.

Еще один повод для обращения к нам — приобретение клиентом компетенции, ко-торые отсутствуют в его компании. Найти профессионального дизайнера, программи-ста и интернет-маркетолога — задача не из легких. И когда возникает потребность про-изводства или модернизации сайта, то самое верное — обратиться к специалисту.

сложности при передаче бизнес-процессов на аутсорсингАнна Курандина, директор аудиторской фирмы ООО «Финансово-консалтинговый центр»:

На мой взгляд, суще-ствуют две основопола-гающие проблемы. Пер-вая связана с тем, что необходимость раскры-тия информации о ком-пании новым партнерам вызывает первоначаль-

ный протест любого директора. Вторая про-блема касается времени для адаптации спе-

циалистов, участвующих в одном рабочем процессе. Компания не сразу воспринимает привлеченных специалистов, оказывающих услуги по аутсорсингу, как помощников.

Для принятия решения руководству предприятия может помочь и репутация фирмы-партнера, и открытость сторон, и вы-бор приоритетов, если заказчик аутсорсинга понимает, что заключение такого договора принесет пользу его компании.

Дмитрий Корековцев: Главная проблема, от которой мы спа-

саем клиентов — это желание раздробить работу между исполнителями. Например, в штате компании есть графический дизайнер, который может нарисовать сайт, а мы — сде-лать его программную часть. На практике из-за этого возникает масса проблем, часто сроки затягиваются, а конечный результат отличается от желаемого. Виновных в такой ситуации практически не найти.

критерии для выбора компании — партнераНаталья Русакова, руководитель компании «Магнат-Пермь»:

Большинство пред-приятий в России при заключении договора аутсорсинга перекла-дывают все функции на компанию-партнера. На мой взгляд, это большая ошибка. При выборе

партнера стоит учитывать не срок нахожде-ния фирмы на рынке, а компетенцию ее со-трудников. Многие считают, наличие участия в судебных процессах того или иного аут-сорсера является показателем его эффектив-ности. Не соглашусь. Показатель — наличие заключенных договоренностей, так называе-мых медиационных соглашений. Уважающий

Аутсорсинг не только сокраща-ет финансовые издержки компа-нии, но и избав-ляет от проблем, присущих непро-фильной деятель-ности

опрос 11

Перед тем как отдать боль-шой проект на аутсорсинг, нужно протестировать подрядчика на маленьких задачах

себя аутсорсер не будет доводить дело до суда, а постарается помочь клиенту еще на досудебной стадии решения проблемы.

Еще один критерией выбора компании-партнера — защищенность ваших данных, проведение ей ежегодного аудита по без-опасности. К критериям выбора также необ-ходимо отнести качество оказываемых услуг, стоимость.

Дмитрий Корековцев: Изучите работы компании по аналогичным

проектам, пообщайтесь с клиентами. Бывает так, что вы просто влюбляетесь в портфолио на сайте подрядчика, но в ходе работы выясня-ется, что этой фирме свойственно затягивать сроки. В любом случае перед тем как отдать большой проект на аутсорсинг, нужно проте-стировать подрядчика на маленьких задачах.

Дмитрий Логинов, руководитель технологической группы «Агентство Политического Консалтинга «КАРДИНАЛ»:

При аутсорсинге проведения избира-тельной кампании сле-дует с особой скрупу-лезностью подходить к выбору консалтинговой или PR-компании. Кри-терии выбора различны.

Чаще всего оценивают опыт — количество проведенных кампаний. Этот вариант сомни-телен, ввиду того, что консалтинговые ком-пании часто выдают желаемое за действи-тельное, т.е. представляют потенциальному заказчику список проведенных кампаний без указания результатов, полученных в итоге. Можно провести сотни выборов и не вы-играть ни одну кампанию.

Выбор следует производить по следую-щим критериям: наличие достаточного ко-личества профессиональных специалистов, реалистичность прайс-листа и отсутствие сомнительных расходных строк бюджета кампании.

Экономическая Эффективность аутсорсингаНаталья Русакова:

Передать полномочия или бизнес-про-цессы для выполнения аутсорсеру — сделать шаг к высокой рентабельности. Например, аут-сорсинг в юридической отрасли, а по-другому можно обозначить такое взаимоотношение, как абонентское обслуживание, повышает эффективность бизнес-процессов. Мы прин-ципиально не оказываем помощь по отдель-ным юридическим вопросам. Вместо этого мы берем на себя все юридические хлопоты бизнеса: выполняем рутинные дела, помогаем решить сложные правовые задачи, будь-то су-дебный спор или налоговая проверка.

Эффективность обращения к юридиче-скому аутсорсингу заключается в том, обслу-живающая компания не заболеет, не уйдет в отпуск, оставив нерешенные дела. Помимо этого, содержание рабочего места, офис-ного оборудования и справочно-правовых систем отныне — не ваша забота. Аутсорсер оказывает услугу, а не выполняет трудовые обязанности.

Но помните, что не нужно отдавать на аут-сорсинг функции, которые являются вашим уникальным конкурентным преимуществом.

Николай Новиков, коммерческий директор Группы компаний «ИВС»:

Аутсорсинг не толь-ко сокращает финан-совые издержки ком-пании, но и избавляет от проблем, присущих непрофильной деятель-ности, к которым отно-сятся: подбор профес-

сиональных кадров, получение лицензий, организация дополнительных структур вну-три предприятия и т. д. С их исчезновением упрощается и прогнозирование будущего бюджета.

Сегодня конкуренция на рынке аутсор-синга позволяет экономить средства. Но есть и подводные камни, например, можно попасть в зависимость от компании, когда при низкой конкуренции расценки на услуги будут регулярно повышаться. В этой ситу-ации отказаться от аутсорсинга уже будет сложно. В любом случае необходим четкий расчет, выбор профессионального партнера и контроль.

Найти профес-сионального дизайнера, про-граммиста и ин-тернет-маркето-лога — задача не из легких. И когда возникает потреб-ность производ-ства или модер-низации сайта, то самое верное — обратиться к специалисту

опрос февраль 201612

какие функции стоит отдавать на аутсорсингАлександра Тихомирова, управляющий партнер агентства стратегических событий EVRIMA EVENTS:

Организация меро-приятий — это та часть, которую можно и нужно отдавать на аутсорсинг. Это большая работа, вы-ключающая специалиста, а, порой целый отдел из рабочего процесса. Эф-

фективнее нанять команду, которая быстрее и качественнее сделает работу по подготовке, учтет все мелочи и нюансы. Плюсов много, на-чиная с оптимизации бюджета: во многих си-туациях event-агентствам проще договориться о скидке по крупным статьям бюджета (кейте-ринг, гонорар звезды, аренда площадки). Даже с учетом оплаты услуг агентства, часто общая сумма выходит меньше, чем могла бы быть при организации мероприятия своими силами. Кроме того, event-агентство может подсказать интересные идеи, рассказать об особенностях подрядчиков и артистов.

Дмитрий Логинов: При проведении избирательных кам-

паний, кандидат в депутаты или партия, вы-двинувшись на выборы, часто имеет необхо-димость технологического сопровождения со стороны консалтинговых агентств. При этом на аутсорсинг отдаются практически все функции: аналитическое и социологи-ческое исследование электорального поля, подготовка стратегии кампании, разработка брендбука агитационных материалов кан-дидата, подготовка PR-компании, составле-ние сетевого план-графика мероприятий, подбор персонала (сотрудников избира-

тельного штаба, агитаторов, наблюдателей), контроль хода голосования. Кандидату луч-ше всего оставлять за собой функционал взаимодействия с органами государствен-ной власти, избирательными комиссиями, а также номинальное принятие решений по стратегическим вопросам проведения кампании. Политическим партиям не стоит отдавать на аутсорсинг свой внутренний до-кументооборот, связанный с проведением выборов и согласованиями.

Анна Курандина: Не нужно привлекать аутсорсинг, кото-

рый будет дублировать работу специалистов в вашей компании, так как это может создать нездоровую конкуренцию. Также не стоит задумываться об аутсорсинге по тем или иным бизнес-процессам, которые не терпят удаленного руководства.

перспективы аутсорсинга в россииАлексей Мосеев, заместитель директора по стратегическому развитию АО «ЭНЕРГОСЕРВИС»:

Несмотря на рост безработицы, в регионах не исчезает проблема де-фицита квалифицирован-ных кадров. Если вчера топ-менеджеры компа-ний прислушивались к аргументам главных спе-

циалистов о нецелесообразности аутсорсинга потому, что свой кадровый ресурс наиболее гибок и управляем, а реального снижения за-трат при выводе функции на аутсорсинг про-исходить не будет, то изменения экономиче-ской ситуации будут побуждать руководителей находить полновесные решения, способные достичь результата. Сейчас компании-аутсор-серы также испытывают экономические труд-ности, а конкурентная среда, в которой они работают, становится все более агрессивной.

В выигрышной ситуации окажутся те за-казчики и аутсорсеры, которые способны разработать и реализовывать партнерские проекты по цепочке: выбор профессиональ-ного аутсорсера, аудит функции, передава-емой на аутсорсинг, определение точек и критериев надежности функции, определе-ние точек и критериев оптимизации, разра-ботка дорожной карты, реализация проекта и заключение контракта.

Сегодня конку-ренция на рынке аутсорсинга по-зволяет эконо-мить средства. Но есть и подводные камни, например, можно попасть в зависимость от компании, когда при низкой конку-ренции расценки на услуги будут регулярно повы-шаться

Что такое событийный маркетинг, в чем его преимущества перед другими маркетинговыми инструментами? Об этом и многом другом NB рассказали Юлия Семиёхина и Александра Тихомирова, учредители Агентства Стратегических Событий EVRIMA EVENTS.

EVRIMA EVENTS: искусствО сОздавать сОбытия

февраль 201614 персона

В чем, на ваш взгляд, заключаются осо-бенности событийного маркетинга?

Александра: События позволяют встре-титься с целевой аудиторией лицом к лицу, пообщаться, продемонстрировать свой стиль. Создавая событие, в первую очередь необхо-димо проанализировать задачи, которые ставит перед собой компания. Затем разработать идеи, продумать концепцию. Мероприятие ради ме-роприятия — это путь в никуда, всегда долж-на быть цель. Например, повысить лояльность клиентов, воодушевить сотрудников, привлечь новых покупателей.

Юлия: Работая на проекте, мы анализируем массу информации о компании: публикации в СМИ, интервью топ-менеджмента, изучаем про-шлые кейсы event-проектов, обращаем внима-

ние на корпоративную культуру. Некоторые клиенты говорят: «Удивите нас, и мы будем с вами работать». И мы удивляем, создаем необычные проекты, делаем то, что другим кажется невоз-можным. Например, заказчик хотел сделать корпоративное мероприятие в классическом стиле, но по ряду причин было принято реше-ние о его проведении в ночном клубе. Казалось бы, что делать? Мы организовали классический балет на сцене клуба. Подготовили площадку, выстелили балетный линолеум, разработали специальные световые схемы. И вот, клуб на несколько минут превратился в театральный зал, на сцене которого солисты Театра оперы и балета исполнили на пуантах вальс Ф. Шопена. Еще один случай. Однажды мы оформили до-кументы на российскую визу артисту из Велико-британии за 1 час, для того, чтобы он успел на крупный проект в Москве.

Что для вас включает в себя понятие «успешно проведенное мероприятие»?

Александра: Успех — это когда ты успел. В нашем случае нужно успеть «сложить» меро-приятие, как пазл, чтобы получилась понятная красивая картинка, в которой все элементы подходят друг к другу. Гости должны задуматься, вдохновиться. Кураж — важная составляющая жизни, мы хотим делиться этим чувством с людь-ми. Особенно приятно, когда заказчик говорит: «Вау, а я и не думал, что может быть вот так!»

Что на сегодняшний день является наи-более актуальной проблемой в развитии event-бизнеса в нашем городе?

Юлия: В Перми рынок организации собы-тий довольно слабый. Хочется, чтобы повышал-ся уровень индустрии. Тогда и у заказчиков по-явится понимание ценности услуг.

у вашей компании необычное название. Что значит Evrima?

Александра: Этот вопрос нам часто задают заказчики и партнеры. Все просто. В переводе с древнегреческого «evrima» — процветающая компания.

Какими качествами, на ваш взгляд, дол-жен обладать организатор?

Юлия: Очень важно, чтобы организатор обладал здравым смыслом, художественным вкусом и способностью быстро перерабатывать огромные массивы информации.

Александра: Иногда на проектах работает более 150 человек. И права на ошибку нет, все происходит здесь и сейчас, подправить и пере-делать уже ничего нельзя.

В каких направлениях вы работаете?Александра: Наше главное направление —

событийный маркетинг. Мы работаем с любыми бюджетами, делаем как статусные приемы, круп-

Кураж - важная составляющая жизни, мы хотим делиться этим чув-ством с людьми

персона 15

ные деловые конференции, так и небольшие мероприятия для малого и среднего бизнеса. В этом и заключается мастерство — делать макси-мум из возможного.

Юлия: Также мы занимаемся маркетинговы-ми исследованиями, инфографикой, есть успеш-ные кейсы создания клипов, мультфильмов и 3D-графики.

В каких городах вы работаете?Юлия: Мы можем организовать мероприя-

тие в любом городе. Мы успешно реализовыва-ли проекты в Перми, Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ижевске.

Расскажите о ваших профессиональных мечтах. удавалось ли воплотить их в жизнь?

Юлия: Да, на одном из последних наших мероприятий мы первыми в Перми сделали вы-сокоточное мультимедийное шоу на «Доме на Вознесенской». Долгое время 3D-mapping был нашей профессиональной мечтой, хотелось познакомить жителей Перми с возможностями игры светом. Приятно чувствовать эмоциональ-ную отдачу от людей, делать что-то доброе и полезное как для заказчика, так и для родного города.

Александра: В будущем хочется реализо-вать проект с использованием голографических технологий. Например, публика собирается, гас-нет свет, и на сцене появляется Фредди Мер-кьюри или Мэрлин Монро. Существует техника, обеспечивающая полный эффект присутствия. Также нам нравятся проекционные техноло-гии, связаные с использованием воды. Русалки,

пермь, ул. 25 октября, 81тел.: 8 (902) 809-71-00, 8 (902) 47-505-39 www.evrima.ruwww.vk.com/evrima

дельфины, плещущиеся в Каме, — совершенно реальная история.

Есть ли у вас опыт сотрудничества с ино-странными звездами?

Александра: Чаще всего мы сотрудничаем со Стивеном Ридли, талантливым музыкантом из Великобритании. Сотрудничество зародилось в начале 2015 года, теперь работаем вместе на российском рынке. Я познакомила Стивена с музыкантом Матвеем Эмерсоном, позже они записали совместный трек «I Know You Care», который прочно занял лидирующие позиции в чартах. Стивен способен своей энергией за-жечь любую аудиторию. Он может играть на уличном старом пианино в шортах, а может сниматься для Vogue и играть для Британской королевской семьи в Лондоне. Он везде уме-стен, постоянно совершенствуется и много ра-ботает, поэтому мы и нашли много общих точек соприкосновения, стали не только коллегами, но и друзьями.

Существуют ли, на ваш взгляд, методо-логии, следуя которым возможно достичь максимального эффекта?

Юлия: Так хотелось бы сказать, что я знаю секрет получения из любого камня золота, но нет. На мой взгляд, подобных методологий не существует. Все индивидуально и зависит как от заказчика, так и от исполнителя.

Главное в событии любого формата — мысль, с которой гость уйдет домой. Ее формирует множество самых разных состав-ляющих: концертные номера, музыкальный и программный контент, видео, свет, спец-эффекты, дизайн и многое другое. Наполне-ние должно быть созвучным людям, при этом повышать их компетенции, уровень в целом. Наша задача — создать для заказчика собы-тие, которое на время поменяет обычный ход жизни. Приняв приглашение, каждый гость попадает в иллюзорный мир, созданный нами специально для него.

В чем заключается секрет вашего успеха? Александра: Есть такая фраза: «Делай, что

должен и будь что будет». Когда вкладываешь силы, как правило, получаешь результат. В кни-ге Малкольма Гладуэлла «Гении и аутсайдеры» написано, что для того чтобы стать профессио-налом в любой области, нужно посвятить этому делу 10 000 часов. Конечно, также важно уметь адаптироваться к окружающей среде. Выживает не самый сильный, а тот, кто быстрее всех при-спосабливается. Можно еще одну цитату? Как написал Л. Кэрролл в книге про Алису: «Чтобы оставаться на месте, нужно бежать, а чтобы двигаться немного вперед, нужно бежать еще быстрее.

Главное в событии любого формата - мысль, с которой гость уйдет домой

имеются

прОтивО

пОказани

я. неОбхО

димО пр

ОкОнсуль

тирОвать

ся сО спец

иалистОм

реклама

имеются

прОтивО

пОказани

я. неОбхО

димО пр

ОкОнсуль

тирОвать

ся сО спец

иалистОм

медицина. красота. здоровье

Умирает только хилое и слабое, здоровое и сильное всегда выходит победителем в борьбе за существование.

Чарльз Дарвин

спецпроект

С появлением 3D-принтеров ученые всего мира стали думать над тем, как адаптировать их к реальной жизни и применить эту технику на практике. Одним из наиболее выигрышных на-правлений является медицина. На сегодня уже существуют образцы биопринтеров, способные создавать костные и хрящевые имплантаты. Также некоторым опытным образцам под силу создавать сложные биологические продукты, содержащие белки, жиры, углеводы и витами-ны. Сейчас идет серьезная работа по созданию принтеров, которые смогут воспроизводить такие органы, как печень, почки и сердце. Со-всем скоро, благодаря биопринтерам, медици-на перестанет нуждаться в донорах, а значит и проблема нехватки донорских органов для пересадки будет решена.

идея биопечатиВпервые о том, что органы можно печатать,

задумался биоинженер Томас Боланд. В начале

биопечать – ревОлюция в медицинеСтремительное развитие адаптивных технологий привело к появлению принтеров, которые могут печатать различные жизненно важные органы. Скоро биопечать будет способна полностью заменить донорство, а это уже по праву – революция в медицине.

нулевых он перестроил несколько настольных струйных принтеров на печать фрагментов ДНК. И сделанное им открытие оказалось поистине уникальным – выяснилось, что размер челове-ческой клетки сопоставим с размером капли стандартных чернил и составляет примерно 10 микрон. Затем изучение данного вопроса при-вело к выводу, что 90% клеток сохраняют жиз-неспособность в процессе биопечати.

Тогда технология была запатентована, а идея печати органов на 3D-принтере стала ка-заться реальностью. За последние годы возник-ла целая индустрия, которая в скором времени изменит представление о медицине в целом. Печать ушных раковин, клапанов сердца, трубок сосудов, а также воссоздание костной ткани и кожи для последующей пересадки – это больше не фантастика.

Появившееся понятие «биопринтинг» бы-стро нашло инвесторов и объединило под со-бой несколько технологий биопечати. Чтобы

Благодаря био-принтерам, меди-цина перестанет нуждаться в доно-рах и проблема не-хватки органов для пересадки будет решена

спецпроект: медицина. красота. здоровье 19

создать орган на 3D-принтере, можно исполь-зовать три различных способа, таких как фото-чувствительный гидрогель, порошковый напол-нитель или специальная жидкость.

Впервые воссоздать орган с помощью 3D-принтера удалось в 2006 году, когда груп-па биоинженеров из Wake Forest Institute for Regenerative Medicine разработала и напечата-ла для семерых подопытных пациентов мочевые пузыри. Врачам понадобились стволовые клет-ки пациентов, которые с помощью экструдера в специальной герметичной камере нанесли поверх макета мочевого пузыря, нагретого до естественной температуры человеческого тела. И спустя два месяца интенсивного роста был воссоздан человеческий орган.

гонка 3D-технологийСегодня печатью органов занимаются не-

сколько крупных компаний по всему миру, око-ло 150 научных групп, использующих разные биочернила, биобумагу и разные конструкции принтеров. Пока наибольших успехов добились американцы, именно их компании Organovo удалось напечатать печеночную ткань.

Также успешной можно считать работу швейцарской компании regenHU, которая соз-дала лазерный и диспенсерный биопринтеры, печатающие на биобумаге. Успехов в биопечати добились и японцы, компания Cyfuse работает над моделированием клеточных соединений с помощью сфероидов, нанизанных на микро-скопические жезлы.

Ученые из стран СНГ тоже пытаются про-явить себя на этом рынке. Российская компа-ния «3Д Биопринтинг Солюшенс» не так давно провела эксперимент по печати 3D-модели щитовидной железы. В марте 2015 года на рос-сийском биопринтере FABION был воссоздан работоспособный орган, впоследствии пере-саженный мышам. После трансплантации уче-ные следили за состоянием грызунов – орган прижился и нормально функционирует. В пер-спективе этот опыт можно будет использовать для печати щитовидной железы человека и его почек.

Юсеф Хесуани, один из управляющих парт-неров «3Д Биопринтинг Солюшенс», радуется успехам, сообщая, что искусственные органы, напечатанные из клеток самого пациента, не будут требовать постоянного приема иммуно-супрессирующих препаратов, вероятность их отторжения минимальна.

Еще одним успехом российских ученых стало создание щитовидной железы. Этот эксперимент удалось провести резидентам кластера биомедицинских технологий «Скол-ково». Щитовидная железа была также переса-жена зверькам, и успешно прижилась. Ученые объяснили выбор органа тем, что щитовидка относительно простая при создании с помо-щью 3D-принтера.

В конце прошлого года успеха достигли китайские ученые, которые создали кровенос-ные сосуды. Полученные капилляры пока не подходят для трансплантаций, но их можно ис-пользовать для экспериментов и медицинского тестирования.

Технологии, несмотря на быстрое развитие, далеки от совершенства. Такие органы, как поч-ка или сердце, состоят из нескольких десятков типов разных клеток. И требуется кропотливая работа по выращиванию стволовых клеток и созданию правильной конструкции, учиты-вая сетку кровеносных сосудов. Также клетки должны дозреть, чтобы заработать как единый механизм.

медицинские имплантыС медицинскими имплантатами намного

проще, и инженеры уже научились создавать различные элементы человеческого костного каркаса – фаланги пальцев, тазобедренные су-ставы, детали грудной клетки.

Новейшие костные имплантаты уже актив-но используются. Они создаются методом се-лективного лазерного спекания из нитинола (никилид титана) – высокопрочного материала, напоминающего по своему биохимическому составу костную ткань. Успехом также пользу-ются протезы из полимеров. Теперь даже при тяжелейших травмах пациент сможет встать на ноги.

В России некоторые врачи уже используют костные имплантаты, печатая 3D-кости с уче-том индивидуальных особенностей пациента. Так, в Приволжском медицинском центре уже сегодня могут создавать целые конечности, например, ступни. Имплантат, пройдя не одно тестирование на крепость, устанавливается па-циенту.

Для создания индивидуального трансплан-тата, созданного с применением 3D-технологий, нужна лишь компьютерная томограмма. Изго-товленная ткань вживляется в ногу и со вре-менем срастается с костью. Пока подвижность этой конечности ограничена, но уже сейчас благодаря этому человек может вести полно-ценную жизнь.

Биопринтинг сегодня – одно из наиболее перспективных направлений науки и медици-ны. Его развитие способно создать абсолютно новый взгляд на лечение пациентов со слож-ными травмами и заболеваниями, а также до-норство. Возможность победить почти любую болезнь в итоге повысит качество жизни всего человечества.

В марте 2015 года на российском биопринтере FABION был вос-создан работо-способный орган, впоследствии пересаженный мышам. После трансплантации ученые следили за состоянием грызу-нов – орган при-жился и нормаль-но функционирует

спецпроект: медицина. красота. здоровье февраль 201620

Олег Шеинмаер — тренер по кроссфиту в Фц «ко-лизей». тренирует спортсменов по смешанным единобор-ствам. имеет 2-ой дан кеокушинкай каратэ. в составе сборной принимал участие по подготовке к чемпионатам в японии. многократный призер и участник турниров и чемпионатов россии и европы.

справка

Спортсменам пермского баскетбольного клуба «ПАРМА» всегда нужно быть в макси-мально спортивной форме, именно поэтому с февраля 2016-го команда начала заниматься новым для них видом тренировок — кросс-фитом, под руководством Олега Шеинмаера, тренера фитнес-центра «Колизей», чемпиона Пермского края по кроссфит 2014 г.

21-22 февраля во Дворце спорта «Мо-лот» прошло грандиозное для Перми собы-тие — «Финал четырех» Кубка России сезона 2015/2016. Баскетбольный клуб «ПАРМА» про-шел в финал и одержал уверенную победу над питерским «Зенитом», став обладателем Кубка России по баскетболу среди мужских команд.

В первом полуфинале встретились коман-ды Единой Лиги ВТБ «Зенит» (Cанкт-Петербург) и «Самара» (Самара). Во втором — «ПАРМА» (Пермский край) и «ТЕМП-СУМЗ-УГМК» (Ревда).

С каждым годом движение кроссфит набира-ет популярность среди спортсменов. Этот вид тренировок развивает все необходимые для успешного участия в соревнованиях качества: силовую выносливость, скорость, координа-цию, гибкость и быстроту адаптации к смене нагрузок.

В финальном матче «ПАРМА» победила «Зенит» со счетом 97:65, в составе которых 21 очко набрал Александр Винник.

Своими мыслями о «Финале четырех» с National Business поделились спортсмены пермской баскетбольной команды.

Максим Дыбовский, защитник коман-ды «ПАРМА»: «Мы серьезно готовились к «Финалу четырех». Наша команда, тренерский состав жили этим. Для того чтобы принять уча-стие в нем, нам нужно было обыграть «Новоси-бирск». Мы с этой задачей справились!»

Иван Нелюбов, центровой команды «ПАРМА»: «Очень приятно, что соревнования прошли в нашем городе. Надеюсь, для Перми «Финал четырех» стал позитивным спортивным праздником. Друзья, большой баскетбол воз-вращается!».

Александр Винник, центровой коман-ды «ПАРМА»: «Несмотря на то что времени на подготовку было не так много, уверен, благода-ря работе тренерского состава нашей команды, в том числе и ФЦ «Колизей», у нас все получи-лось!».

Позитивный настрой команды «ПАРМА» разделяет и их тренер по кроссфит Олег Шеинмаер: «Я работаю со спортсменами раз-личных направлений, поэтому с уверенностью могу сказать, что тренировки по кроссфит помо-гают развивать все необходимые для них каче-ства, — рассказывает Олег. — Конечно, базовые упражнения для всех одинаковые, но у каждого вида спорта есть и своя специфика. Поэтому я индивидуально подбираю программу занятий».

Начав работать с командой «ПАРМА», тре-нер узнал особенности спортсменов, опреде-лил для них степени нагрузки, а затем разделил на группы. «Перед собой я ставлю задачу — под-нять уровень скоростных качеств игроков, улуч-шить их работоспособность, а также научить ребят адаптироваться к смене нагрузок, — го-ворит Олег Шеинмаер. — Тренировки кросс-фит — это не рутинные занятия в зале, к ним психологически легко привыкнуть, да и спор-тивные результаты не заставляют себя ждать».

«парма». крОссФит

Для достижения максимального результата нужно сочетать разные виды кроссфита, поэтому большую роль в трениров-ках играет тренер

спецпроект: медицина. красота. здоровье 21ФО

тО: к

ирил

л лОг

инОв

Так как спортсменам всегда необходимо находиться в хорошей форме, тренировки ба-скетбольной команды «ПАРМА» запланирова-ны в ФЦ «Колизей» на постоянной основе.

В пользе кросс-фита при подготов-ке к соревнованиям убежден и Максим Смирнов, мастер спорта междуна-р о д н о г о к л а с с а п о к и к б о к с и н г у , ч е м п и о н м и р а в т у р н и р е « Б о и п о

правилам TNA», победитель международ-ного турнира класса А «КИТЭК», чемпион Евразии и СНГ среди профессионалов по кикбоксингу. «Когда в 2012 году я начал за-ниматься кроссфитом c тренером Олегом Шеинмаером, то вырос функционально, стал по-другому подходить к боям, — рассказыва-

Фитнес-центр «колизей»трк «колизей атриум»,ул. Ленина, 60, 5 этаж,тел. 233-11-22www.permfitness.ru

ет Максим. — На мой взгляд, для достижения максимального результата нужно сочетать разные виды кроссфита, поэтому большую роль в тренировках играет тренер. Он под-бирает упражнения, основываясь на твои ин-дивидуальные потребности, именно тренер помогает тебе идти к победам и становиться чемпионом!».

По мнению Максима Смирнова кроссфит полезен не только спортсменам, но и тем, кто хочет поддерживать форму. «Кроссфит — иде-альный вариант тренировок!», — улыбаясь го-ворит чемпион.

Занятия кроссфитом в ФЦ «Колизей» будут полезны не только профессиональным спор-тсменам, но и всем тем, кто стремится оздоро-вить организм, а также в совершенстве овла-деть своим телом. Отметим, что тренировки по кроссфиту подходят людям разных возрастов, для каждого тренерами составляется индиви-дуальная программа.

смартфон-диагностикаИзобретением XXI века стал смартфон. Уже

сейчас сложно представить современного че-ловека без этого гаджета. Забота о собственном здоровье, в свою очередь, – очевидный тренд на рынке мобильных технологий. Неудивитель-но, что именно смартфоны сегодня становятся главными помощниками при мониторинге здо-ровья. Согласно статистике год назад мировой рынок мобильной медицины уже оценивался на уровне 10,97 млрд долларов. В России он только начинает развиваться, но в Европе и Северной

доктор Гаджет. нОвые виды лечения на дОму

Высокие технологии изменили наше существование и заняли место во всех сферах жизни. Медицина тоже не стоит на месте, а гаджеты становятся её не-заменимыми помощниками. Какие технические новинки помогут чувство-вать себя хорошо и следить за своим состоянием постоянно?

Америке уже вполне естественно собирать дан-ные о здоровье и с помощью облачного храни-лища, передавать их лечащему врачу.

Компания Apple внедрила в операционную систему айфонов приложение Healthbook, кото-рое отслеживает состояние разных аспектов здо-ровья своего владельца: вес, давление, питание, физическую активность. Приложение вмещает в себя и «экстренную» карточку, в которой указаны имя пользователя, его группа крови, список кон-тактов для экстренной помощи, если владельцу смартфона стало плохо прямо на улице.

спецпроект: медицина. красота. здоровье февраль 201624

Есть множество других программ, которые одному лишь мобильному устройству помогают отслеживать состояние организма. Так, напри-мер, можно отслеживать водный баланс. Инди-видуальные параметры – рост, вес, возраст и образ жизни – помогут приложению высчитать норму жидкости для конкретного организма и позволят отследить поддержание правильно-го баланса. Хорошим помощником станет при-ложение «умный будильник». Отслеживая фазы сна, он будит в самый подходящий для пробуж-дения момент, что позволяет минимизировать стресс для организма.

Еще два приложения для смартфона станут помощниками в диагностике собственного здо-ровья. С помощью приложения «Кардиограф» можно измерить сердечный ритм, для чего достаточно сделать фото кончика пальца, при-ложив его к камере. Другое приложение Juice позволяет пользователям отслеживать, сколько они  двигаются и достаточно ли отдыхают. Если с этим появляются проблемы, программа пред-ложит установить напоминание о том, что не-обходимо, например, встать из-за компьютера, сделать зарядку или пойти спать.

Еще одно приложение, пользующееся по-пулярностью у людей, трепетно следящих за своим здоровьем, – Headache Diary Pro. Цель этой программы – изучение головной боли: пользователям предлагается вносить данные о том, когда боль началась, когда закончилась, и в какой области головы был эпицентр боли. По ним программа формирует представление о природе боли и выдает некоторые рекоменда-ции. Headache Diary Pro уже одобрено Британ-ской библиотекой здоровья.

дополнительные гаджетыПомимо бессчетного количества приложе-

ний, направленных на диагностику здоровья, существует множество дополнительных гадже-тов, которые в паре с мобильным устройством дают более глубокий мониторинг состояния организма.

Если приложение «Кардиограф» покажется недостаточно серьезным, можно приобрести специальную насадку Heart Monitor, которая позволяет делать электрокардиограмму. Этот гаджет весьма востребован в Европе, ведь он способен показывать одноканальную электро-кардиограмму высокого качества. Это не аль-тернатива медицинской ЭКГ, но вполне сносное приспособление для мониторинга нарушений сердечного ритма. В конце 2012 года компания уже получила разрешение на клиническое ис-пользование прибора от Управления по кон-тролю качества продуктов и лекарств США.

спецпроект: медицина. красота. здоровье 25

реклама

Пластические хирурги медицинского центра «Приоритет» используют современные, безопасные и эффективные оперативные технологии.

Для удобства пациентов предлагаются совмещенные операции и косметические процедуры. При таком комплексном воздействии пациент получает более благоприятные результаты. Вам могут сделать пластику носа и груди одновременно. Подтяжку лица, шеи и липофилинг (контурное моделирование лица собственным жиром). Блефаропластику и современные нитевые коррекции.Совмещение процедур поможет вам снизить расходы на операцию, (за анестезию и послеоперационный уход придется заплатить только один раз), а также сократить время на восстановление после операции.

Меняйте свою жизнь к лучшему! Современная эстетическая медицина может многое!Обращение в медицинский центр «Приоритет» — правильное решение!

Елена Прокопчук, генеральный директор

медицинского центра «Приоритет»

Лицензия № ЛО-59-01-003599 от 5 февраля 2015 г. Выдана Министерством здравоохранения Пермского края

Запись по тел.: (342) 236-06-50, (342) 236-12-00ул. Монастырская, 93б

www.prioritetmed.ru

имеются прОтивОпОказания, неОбхОдимО прОкОнсультирОваться сО специалистОм

Другой гаджет, используемый в паре со смартфоном, – ультразвуковой аппарат MobiUS SP1 от Mobisante. В Штатах он разрешен для специализированной продажи – использовать его могут только хирурги, акушеры-гинекологи, врачи скорой помощи и другие специалисты. Аппарат представляет собой небольшой уль-тразвуковой сканнер, подключающийся USB-кабелем к смартфону, и передающий картину УЗИ по Wi-Fi или напрямую на рабочий компью-тер.

В отличие от двух предыдущих, гаджет Smart Otoscope для осмотра слухового прохода мож-но использовать не только специалистам, но и рядовым пользователям смартфона. С помощью этого аппарата камера телефона превращается в маленький микроскоп с картинкой высокого разрешения. Приложение позволяет проводить исследования области наружного и среднего уха самостоятельно и передавать результаты лечащему врачу.

Благодаря современным технологиям мож-но самостоятельно оценить не только работу своих ушей, но и глаз. Небольшое пластиковое устройство Eye Netra помещается на экране те-лефона, пациент смотрит через него и, управляя кнопками, добивается скрещивания двух цвет-ных линий. Повторяя процедуру для обоих глаз в течение двух минут, пользователь получит диагностику своего зрения и, возможно, рецепт на очки. Более продвинутая версия прибора позволит диагностировать катаракту и другие глазные заболевания. Компания планирует по-явиться пока на рынке США, а также в Бразилии, Индии и Мексике.

Современные электронные тонометры, глюкометры и градусники не так давно появи-лись в аптечках российского потребителя. А тем временем все эти данные можно получить с помощью смартфона. Узнать уровень сахара в крови сегодня можно с помощью мобиль-ного глюкометра iBG-Star, присоединенного к смартфону или планшету. Тестовая полоска с каплей крови вставляется в прибор, а ре-зультаты появляются на дисплее и хранятся в мобильном приложении iBG-Star. С этим при-ложением пользователи могут вести мони-торинг потребляемых углеводов, вводимого инсулина и уровня глюкозы.

Компания Withings предлагает различные гаджеты для мониторинга здоровья. Это и мобильный тонометр, и Wi-Fi весы со связью со смартфоном или планшетом, а также раз-личные мобильные приложения для здоровья. Хитом продаж является тонометр, который подключается к смартфону и с помощью при-ложения также выводит данные на монитор, отображая динамику изменения давления. Важно, что приложение данного тонометра русифицировано, имеется дистрибьютор в России.

Тенденция бережного отношения к соб-ственному здоровью, безусловно, является позитивной. Гаджеты, делающие этот процесс легче и комфортней, развиваясь, позволят в будущем быстрее проводить диагностику бо-лезней, а значит и раньше назначать лечение. Самое важное – помнить о главном принципе медицины «не навреди», и не переусердство-вать в погоне за здоровьем.

Гаджет Smart Otoscope для осмотра слухового прохода можно использовать не только специа-листам, но и рядо-вым пользовате-лям смартфона. С помощью этого аппарата камера телефона превра-щается в маленький микроскоп с кар-тинкой высокого разрешения. Приложение по-зволяет проводить исследования об-ласти наружного и среднего уха само-стоятельно и пере-давать результаты лечащему врачу

спецпроект: медицина. красота. здоровье февраль 201626

Николая Островского, 64-комнатная квартира в кирпичном доме, общая площадь — 126 кв. м.,авторский дизайн.Квартира укомплектована современ-ной мебелью и бытовой техникой.Территория огорожена.Стоимость — 65 тыс. руб./мес.8-951-936-53-40 Наталья

Новый поселок, 1, Усть-Качка3-комнатная квартира, общая площадь — 70 кв. м.Экологически чистая зона,вид на курорт Усть-Качка.Эксклюзивный ремонт,высококачественная отделка, полностью укомплектована мебелью и техникой.Стоимость — 30 тыс. руб./мес.8-912-986-48-54 Наталья

Советская, 363-комнатная квартира в кирпичном доме, общая площадь — 120 кв.м.,9-й этаж 9-этажного дома.Квартира частично укомплектована мебелью.Сауна, огороженная территория.Стоимость — 60 тыс. руб./мес.8-951-936-53-40 Наталья

Николая Островского, 292-комнатная квартира в новом доме,общая площадь — 90 кв. м., 8 этаж.Качественный дизайнерский ремонт,полная комплектация современной мебелью и техникой.Есть большая гардеробная, кабинет,парковочное место.Стоимость — 50 тыс. руб./мес.8-902-809-82-61 Оюна

10-я Линия, 15, Верхняя КурьяДом в 4 этажа и 450 кв. м.Вокруг — сосновый бор, недалеко — р. Кама и песчаный пляж.SPA-зона, большой бассейн, сауна и джакузи, бильярдный стол, тренажер-ный комплекс.Детская и спортивная площадки, батут, качели.Стоимость — 150 тыс. руб./мес.8-912-986-48-54 Наталья

Луначарского, 1033-комнатная квартира в центре,общая площадь — 117 кв.м.6-й этаж 14-этажного дома.Выполнен эксклюзивный ремонт качественными материалами,квартира укомплектована мебелью и техникой.Три лоджии, сигнализация.Стоимость — 45 тыс. руб./мес.8-902-479-88-15 Оксана

Николая Островского, 694-комнатная квартира в новом домерядом с гипермаркетом «Семья».3-й этаж 17-этажного дома,общая площадь — 127 кв.м.Квартира в отличном состоянии, полностью укомплектована современ-ной мебелью и техникой.Стоимость — 60 тыс. руб./мес.8-902-832-54-91 Ирина

Коттеджный поселок «Протасы»3-этажный коттедж, в т.ч. цоколь.Выполнен ремонт качественными материалами, современная мебель и бытовая техника, сауна, бильярд, теннисный стол, гараж на 2 машины, уличный бассейн с подогревом.Ландшафтный дизайн.Стоимость — 90 тыс. руб./мес.8-902-832-54-91 Ирина

Пушкина, 1092-комнатная квартира в кирпичном доме, общая площадь — 70 кв.м.,9-й этаж 16-этажного дома.Выполнен качественный евроремонт,есть вся необходимая мебель и быто-вая техника.Огороженная территория, парковка.Стоимость — 30 тыс. руб./мес.8-912-986-48-54 Наталья

Куйбышева, 97 3-комнатная квартира с отличным ремонтом, общая площадь — 112 кв. м., 5-й этаж 10-этажного дома.Есть вся мебель и бытовая техника, система кондиционирования и фильтры очистки воды.Территория огорожена, есть видеона-блюдение, сигнализация.Закреплены два парковочных места.Стоимость— 50 тыс. руб./мес.8-902-479-88-15 Оксана

ЭЛИТНАЯ АРЕНДА В ПЕРМИ

ул. Екатерининская, 96, тел. 259-59-59, www.perspektiva.ru

рекл

ама

Мы вырастили внутри Агентства собствен-ный метод, он за последние два года начал широко использоваться не только у нас, в Рос-сии, но и в целом ряде других стран. С нами работает Международная организация труда. По нашей методике сегодня реформируется система подготовки кадров во Вьетнаме, в Ар-мении, Тунисе, Зимбабве, в отдельных проектах в Люксембурге. Даже инженеры Apple, которые придумывают новые поколения этих устройств,

нужна мечта, вызов и масштабные задачиМы концентрировались в 2015 году на задачах, которые в среднесрочной пер-спективе дадут стране инструменты устойчивого долгосрочного роста: это рост производительности труда через подготовку кадров и подготовка к опе-режающему росту на принципиально новых рынках. Эти проекты у нас бренди-ровались как WorldSkills и «Национальная технологическая инициатива». Обе задачи от нас потребовали использования быстрых, дешёвых, эффективных ме-тодик прогнозирования, – рассказывает Дмитрий Песков, директор направле-ния «Молодые профессионалы» АНО Агентство стратегических инициатив.

используют методику, разработанную в Агент-стве. Фактически с этим методом мы готовы браться за любого рода стратегические задачи и прогнозирование, кроме цены на нефть, – это методу неподвластно, с этим мы не справимся.

всё случится раньшеВ области «Национальной технологиче-

ской инициативы» (далее – НТИ) мы действи-тельно пошли быстрее ожидаемого темпа.

тенденции 29

Создан организационный механизм, Дмитрий Медведев и президент Совета модернизации ведут этот проект, Андрей Белоусов и Арка-дий Дворкович являются сопредседателями группы.

По аналогии с НТИ созданы рабочие группы, которые возглавили крупные предпринимате-ли. Первые пять дорожных карт сейчас в стадии согласования. Дорожная карта по здравоохра-нению с подходами в области информатизации, нейрогенетики, других изменений – её возглав-ляет Алексей Репик – уже прошла первые тяжё-лые, но быстрые согласования с Минздравом.

Мы понимаем, что входим в относитель-ную стабильность на ближайшие 20 лет. Без-условно, у нас будет тяжёлая геополитика, низкие цены на энергоносители и не самый лучший инвестиционный климат, но одно-временно мы будем переживать стреми-тельную технологическую революцию. В рамках НТИ мы видим базовый технологиче-ский пакет, который будет перестраивать все отрасли – от государственного управления и питания до военной и финансовой сфер, здравоохранения это сочетание больших дан-ных, глубокого обучения и того, что называет-ся Blockchain, то есть возможность отследить любого рода транзакции на любом расстоянии с любым количеством агентов, которые в этом участвуют, во всех сферах.

Если раньше вы покупали автомобиль, и он у вас просто ездил, то сейчас вы покупаете сер-вис, ваш автомобиль сам учится входить в пово-рот, он умеет ездить без вас. И все автомобили, которые проданы конкретным производите-лем, объединяются в самообучающуюся сеть. Это то, что происходит уже сейчас.

В  политике импортозамещения, которую мы сегодня проводим, ни  в отраслевых, ни в энергетических стратегиях не учитывают-ся факторы, требующие немедленных шагов по созданию систем промышленного хранения энергии рядом с мегаполисами. Мы в какой-то степени страдаем синдромом беспомощности по этому поводу и  не совсем готовы к амбици-озным задачам.

Обсуждая с курирующим заместителем министра одну из карт, в частности по беспи-лотникам, я говорил: «Смотрите, мы близки к разработке пассажирского дрона, который бу-дет человека перевозить так же, как такси». Мне этот очень умный и ответственный професси-ональный чиновник говорит: «Это, во-первых, не в ближайшие десять лет, а во-вторых, я за это садиться не хочу». Мы же уверены, что это всё случится гораздо раньше».

И в ноябре 2015-го китайцы на выставке промышленной электроники действительно показали это решение, аналог из фильма «Го-стья из будущего», где все летали на таких ма-леньких кругленьких штучках: нажал кнопку, тебя из точки «А» в точку «Б» переместили. И вот здесь нам не хватает амбициозности, осо-бенно у команд чиновников.

десятилетие угрозЗдесь нам нужна, безусловно, поддержка

даже не финансовая, а идеологическая, чтобы развернуть общество в эту сторону. Мы пере-жили десятилетие сытости до начала десятых годов, сейчас переживаем десятилетие угроз.

Эти базовые мотивации людей очень силь-ные, но сытость надоедает, угроза притупля-ется, нужна мечта, вызов, масштабные задачи, которые общество, власть и бизнес могли бы создавать вместе и работать над их преодоле-нием. Мы в рамках НТИ пытаемся выработать экономическую политику опережающего роста на новых рынках в двадцатые годы.

Это наш фокус. За нами довольно быстро стали следовать и государственные структуры, «Ростех» полностью переписал стратегию. Мы видим, что эти идеи откликаются, но есть два очень значимых фактора.

Первый. Большие государственные ком-пании слишком сложные, «медленные», чтобы

Безусловно, у нас будет тяжёлая гео-политика, низкие цены на энергоно-сители и не самый лучший инвестици-онный климат, но одновременно мы будем переживать стремительную технологическую революцию

тенденции февраль 201630

расти на этих рынках. А успеха добиваются ма-ленькие инженерные компании, где мало ме-неджмента и  есть амбиции сделать больше, чем необходимо. У таких компаний есть уникальные результаты. Например, компания «Геоскан» из Санкт-Петербурга делает беспилотники и съёмку с них – электронный кадастр. Они от-сняли в Ноябрьске 46 кв км. Стоимость по срав-нению с традиционной вертолетной съемкой дешевле в 20 раз. Вертолёт предполагает сто-имость от 600 тысяч рублей за квадратный ки-лометр, а дрон – 30 тысяч. Нашли 110 гектаров незадекларированных площадей, их стоимость – три миллиарда рублей только по одному кро-шечному кейсу, арендная плата – 56 миллионов рублей в год, которые получает государство, стоимость – 3,5 млн рублей всей работы. Мы го-товы брать такого рода задачи, решать их очень дёшево и эффективно. Например, готовы сде-лать цифровую модель кадастра Крыма.

Очень амбициозная компания «Нейробо-тикс» продемонстрировала управление мыслью ряда структур, потому что здесь грань между военными и гражданскими решениями весьма прозрачна. У нас есть компания «Атлас», осно-ванная нашими студентами, которая делает пер-вую в России систему генетического секвени-рования. Можно не обращаться к американцам, а делать это у нас. Компания «Сканэс», которая создает средства дистанционного зондирова-ния Земли. «Даурия Аэроспейс»  – частная кос-монавтика, «Таврида Электрик» – великолепно

растёт на рынках энергетики. Они все сейчас собрались в НТИ, но им, в первую очередь, не-обходима идеологическая поддержка, чтобы они двигались вперёд.

Мы понимаем, что здесь очень важно ме-дийное совмещение. Российская компания «Анимаккорд», которая делает мультиплика-ционный сериал про Машу и Медведя, сейчас обошла «Дисней», и одна её серия, которая на-зывается «Маша и каша», впервые в истории на-брала миллиард просмотров. С одной стороны, в этом мультике эксплуатируются российские архетипы, а с другой – новые технологии.

Сегодня это очень важная вещь. Мы пони-маем, что к  двадцатым годам у нас вырастает новое поколение суперталантливых ребят, су-перинжнеров. И здесь нам необходимы очень сильные действия, чтобы создать организаци-онные изменения в системе подготовки универ-ситетов и высшего образования.

Если сделаем, у нас появляется отличный шанс в двадцатых. Потому что другой тренд раз-вития роботизированных производств отменя-ет извечное российское проклятье, наше неу-мение делать массово потребительские товары.

Ставка получается в первую очередь на та-ланты, а талант – это то, что позволит преодо-левать плохие институты. Российская история – это история поддержки талантов, которые работают в очень плохом институциональном климате и в тяжёлой геополитической ситуации. Мы хотим эту ставку делать на инженерные ко-манды и быстрый рост.

Риск – это излишний контроль и слишком сильное понятие безопасности. Государство пытается сразу контролировать все новые рын-ки. Появился рынок онлайнового образования, где выросли частные компании, – Министер-ство образования быстро сделало «монополь-ку» из восьми ведущих вузов, которая вытесняет их с рынка искусственными средствами и адми-нистративным давлением.

Понимаете, если сегодня мальчик из Иркут-ска сделает деревянную модель самолётика, ему необходимо будет получить регистрацию в Ро-савиации, сертификат типа лётного судна и удо-стоверение пилота беспилотного летательного аппарата. Нам необходим баланс между инте-ресами безопасности и интересами развития. Должна быть некая точка, в которой этот баланс обеспечивается.

У нас есть российские инженеры, предпри-ниматели и таланты, готовые браться за амбици-озные задачи. Нам важны даже не деньги, а под-держка и обеспечение государством им этих самых амбициозных задач, и тогда у нас двадцатые годы могут пройти совершенно по-другому.  

Государство пытается сразу контролировать все новые рынки. Появился рынок онлайнового образования, где выросли частные компании, – Министерство образования быстро сделало «монопольку» из восьми ведущих вузов, которая вытесняет их с рынка искус- ственными сред-ствами и админи-стративным давлением

ЭЛИТНЫЕ КВАРТИРЫ В ПЕРМИ

Максима Горького, 493-комнатная квартира в элитном доме в центре, площадь — 100.50 кв. м., 10-й этаж 15-этажного дома.Полностью укомплектована мебелью и бытовой техникой класса «Люкс». Дизайнерский ремонт, использованы эксклюзивные материалы отделки: венецианская шту-катурка, сусальное золото, линкруста, художественная роспись и т.д. Отдельная комната для стирки и сушки белья, хранения вещей. Охраняемая территория.Стоимость — 13 390 000 руб.8-902-471-47-26 Александр

Пермская, 533-комнатная квартира в малоквартирном элитном доме (всего 15 квартир).3-й этаж 5-этажного кирпичного дома, площадь — 114 кв.м.Панорамное остекление, отделка под чистовую.Охраняемая территория, видеонаблюдение.Наружная и подземная парковка.Стоимость — 16 860 000 руб.8-904-843-05-94 Ольга

Бульвар Гагарина, 77 а4-комнатная квартира в кирпичном доме, 4-й этаж 9-этажного дома, площадь — 144.80 кв.м.Стильный и качественный ремонт.Гостиная, кухня с кладовой, три спальни, два санузла, две веранды, балкон.Территория дома огорожена, есть видеонаблюдение, охрана, наземная парковка.Стоимость — 10 500 000 руб.8-904-841-82-02 Ольга

Пушкина, 504-комнатная квартира в центре города в новом современном доме, 19-й этаж 24-этажного дома, площадь — 160 кв. м. Панорамное остекление, красивый вид из окна. Удобная и разумная планировка, качественный ремонт с дизай-нерским сопровождением. Квартира полностью меблиро-вана. Огороженная территория с охраной, консьерж.Подземный паркинг с доступом из лифтов.Два парковочных места входят в стоимость квартиры.Стоимость — 18 950 000 руб.8- 902-639-51-62 Валерия

Попова, 214-комнатная меблированная квартира в центре Перми, 11-й этаж 16-этажного кирпичного дома, площадь — 180 кв. м.Изумительный панорамный вид на город. Качественный ремонт в классическом стиле, три кондиционера.Просторная гостиная, кабинет, две спальни, кухня-столо-вая, холл, большой раздельный сан. узел, две веранды.Огороженная территория, консьерж.Стоимость — 12 000 000 руб.8-902-809-57-73 Инна

Красновишерская, 353-комнатная квартира с видом на реку в ЖК «Паруса над Камой», 10-й этаж 17-этажного дома, площадь — 120 кв.м.Качественный современный ремонт, отличная звукоизо-ляция. Лоджия с панорамным остеклением. Есть техническая комната (без ремонта), просторный холл и коридоры, потолки 3.30 м.Стоимость — 6 200 000 руб.8-919-443-24-27 Екатерина

Комсомольский проспект, 70а3-комнатная квартира, 9-й этаж 12-этажного дома, площадь — 155 кв.м.Прекрасный панорамный вид на город и Комсомольскую площадь. Качественный ремонт по эксклюзивному дизайн-проекту, мебель лучших итальянских фабрик.Территория огорожена, установлен шлагбаум, круглосуточная охрана.Стоимость — 27 000 000 руб.8-908-261-73-38 Анна

Сибирская, 463-комнатная квартира в центре города, 7-й этаж 16-этажного дома, площадь — 101 кв. м.Качественный ремонт импортными материалами, мебель и техника известных производителей.3 утепленные лоджии.Огороженная и охраняемая территория, консьерж.Стоимость — 9 600 000 руб.8-908-261-73-38 - Анна

Советская, 683-комнатная квартира с видом на исторический центр города, 3-й этаж 5-этажного малоквартирного кирпичного дома, площадь — 98 кв.м. Высокие потолки 3 м.Квартира без мебели для воплощения ваших дизайнер-ских идей.Огороженная территория.Стоимость — 6 500 000 руб.8-951-944-19-98 — Жанна

рекл

ама ул. Ленина, 92, ул. Екатерининская, 96, тел. 259-59-59, www.perspektiva.ru

финансы февраль 201632

признаки восстановления системы

Одной из главных причин проблем банков в 2015 году была реализация процентного ри-ска. За девять месяцев 2015 года чистый про-центный доход банков по сравнению с тем же периодом прошлого года сократился на 500 млрд руб., а, учитывая рост активов, снижение маржи за выбранный период оценивается в 850 млрд руб. Наибольшее снижение пришлось на первый квартал 2015 года. По прогнозам в 2016-м при сохранении рентабельности банков на уровне осени 2015 года объем годовой прибы-ли без учета налогов может увеличиться до 750 млрд руб. А по мере снижения ключевой ставки и роста активов прибыль банков без учета на-логов составит уже 1 трлн руб.

Фактором неопределенности являются от-числения в резервы по кредитам. За два года банки уже дополнительно создали резервы на 5,9% от средней стоимости кредитного порт-феля. Также возможны проблемы, связанные со снижением цен на металлы и ухудшением по-ложения металлургов, а также тяжелая ситуация в строительной промышленности и недвижимо-сти, и как следствие – падение потребительских расходов ухудшит качество кредитов в рознич-ной торговле. Снижение цен на нефть и де-вальвация рубля также станут отрицательными факторами в положении заемщиков. Однако, по оценкам экспертов, банки способны справиться с названными проблемами, а в 2016 году будет расти кредитование предприятий.

ошибочные оценки В начале прошлого года зампред Банка

России Михаил Сухов прогнозировал, что к концу 2016-го 60% активов всего сектора бу-дут приходиться на долю пяти государственных или окологосударственных банков – Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, ВТБ24 и Россельхозбанк. Та-кие же прогнозы строили аналитики компании

чистка банкОв: кто будет расти?

Standard & Poor’s (S&P), по их оценкам госбанки должны были обеспечить рост сектора и до-расти в доле на рынке к концу 2015-го до 58%. Аналитик компании Сергей Вороненко пояснил ситуацию журналистам РБК: «В условиях, когда очень сложно качественно наращивать активы, главными локомотивами роста кредитования должны были выступать госбанки, у которых есть мандат от их мажоритарного акционера на то, чтобы поддерживать реальный сектор эко-номики. Многие госбанки для этого даже полу-чили существенную господдержку», –объяснил Вороненко.

Вопреки ожиданиям, рост активов происхо-дил за счет частных банков, которые увеличили свою долю на рынке почти вдвое, в то время как активы и рыночные доли госбанков почти не росли. По прогнозам ЦБ, в 2015 году пять круп-нейших банков должны были нарастить свою долю с 53,6 до 55%, и оценки оказались верны, но среди лидеров произошли существенные изме-нения и впервые в пятерке крупнейших банков оказался частный банк – «ФК Открытие». Акцио-неры этого банка уже не первый год занимают-ся созданием крупнейшей частной банковской группы, приобретая и поглощая другие банки.

«Открытие» – не единственная частная груп-па, которая использует кризис для расширения и роста. Доля частных банковских групп в ак-тивах банковской системы выросла в 2,5 раза, с 6,6 до 16,3%.Таким образом, в 2015 году на банковском рынке появилось сразу несколько сильных частных групп. Такой группой являет-ся Бинбанк, чьи активы за год выросли втрое, а доля на рынке – на 2%. Хороший рост показали Альфа-банк и Промсвязьбанк, у которых рыноч-ная доля выросла на 2,9 и 2% соответственно.

Старший директор по финансовым инсти-тутам рейтингового агентства Fitch Александр Данилов считает такие тенденции вполне ло-гичными. «Это следствие проводимой Цен-тральным Банком политики по очистке банков-ского сектора и последующей консолидации,

Михаил Сухов, заместитель председателя

банка россии

Глобальная чистка банков, которую проводит ЦБ, несмотря на опасения и прогнозы, привела к росту частных банковских групп. Их доля на рынке за два года выросла в два с половиной раза, доля государственных – осталась неизменной. В целом банковская система демонстрирует признаки восста-новления, а ЦБ планирует продолжать чистку, и за этот год оставить без ли-цензии еще 10% кредитных организаций. Что ждет банковскую систему и кого ожидает рост?

По прогнозам в 2016-м объем годовой при-были без учета налогов может увеличиться до 750 млрд руб.

финансы 33

где на роль покупателей проблемных банков, которым регулятор готов предоставить финан-совую помощь, рассматриваются частные бан-ки или инвесторы и им даже чаще, возможно, отдается предпочтение», – объясняет Данилов. Аналитик агентства Moody’s Елена Редько также считает, что увеличение доли частных банков является положительной тенденцией

чистка продолжаетсяНесмотря на сложившуюся позитивную тен-

денцию, банки не должны расслабляться. По-мимо того, что ЦБ отменил временные льготы, и банкам требуются крупные суммы для сохране-ния достаточного капитала, также не ожидается и снижение темпов отзыва лицензий. Предпола-гается, что в 2016-м с банковского рынка уйдет еще примерно 10% банков.

Также в этом году не стоит рассчитывать на щедрые санации за счет дешевых кредитов ЦБ. Одной из причин принятия такого решения ста-ло понимание, что выделение средств банкам просто противоречит денежно-кредитной по-литике по снижению инфляции. На конец 2015 года на санации было выделено около 1 трлн руб. преимущественно по ставке 0,51%, но сейчас ЦБ вынужден поддерживать высокую процентную ставку (11%), чтобы сдержать рост цен.

дополнительные риски Поводом для беспокойства может стать рост

рисков у крупных банков. Так, Пробизнесбанк, который сам выступал санатором для других банков, не имея кредитов ЦБ, в итоге потерял ли-цензию. И хотя ЦБ в этом случае не понес потерь, ситуация для Центрального Банка обозначила конкретные риски. Также это способствовало переходу клиентов, в особенности юридических лиц, к крупным банкам. Это означает, что ограни-чение рисков снизит возможность проблемных банков привлекать новых вкладчиков.

Поведение вкладчиков в 2016-м остается для аналитиков загадкой. С февраля 2015 года вклады в банках очень быстро росли, а прирост вкладов с февраля по ноябрь оценивается при-мерно в 2,5 трлн руб, причем в основном это вклады в рублях. Но в большинстве своем эти вклады притекали на счета, открытые в период высоких процентных ставок, а значит, по мере завершения сроков вкладов вкладчики будут обнаруживать резко снизившийся уровень де-позитных ставок, причем и в рублях, и валюте.

Определенная часть вкладчиков, обна-ружив снижение депозитных ставок, не бу-дет довольствоваться такой доходностью, и станет искать другие способы для вложений. Это может стать серьезной проблемой для небольших банков, которые ведут агрессив-ную процентную политику. Но также могут пострадать и крупнейшие банки.

прогнозы ЭкспертовОтзыв лицензий у банков, которые наруша-

ют законодательство, позитивно отразился на крупных частных банковских группах. Это для них стало причиной уменьшения конкуренции в ценообразовании и улучшения стандартов риск-менеджмента. В итоге это позволило част-

ным банкам лучше конкурировать с государ-ственными.

Консолидация банковского сектора за счет роста активов частных банковских групп про-должится и в 2016 году, считает Елена Редько. По её мнению веской причиной для этого будет продолжающаяся зачистка банковского секто-ра. «Регулятор поощряет поглощения неболь-ших проблемных банков сильными финансо-выми институтами, мы видим, что Центральный Банк готов помогать крупным игрокам с погло-щениями, предоставлять долгосрочную лик-видность и т.д.», – рассуждает она.

По мнению Вороненко, частным банкам уда-ется так быстро наращивать рыночные позиции благодаря так называемому «санкционному эффекту» – теперь кредитуются те заемщики, к которым раньше банки попросту не имели до-ступа. Крупный частный бизнес заинтересовал-ся рыночными позициями, проявляя интерес к банковскому сектору.

По оценкам экспертов, острая фаза кризи-са для банков уже пройдена, однако на про-тяжении всего 2016 года они еще столкнутся с большим числом проблем. Зачистка пока будет продолжаться, а это позволит оставить в системе только надежные, проверенные банки. В свою очередь это приведет к повы-шению уровня доверия у клиентов, а значит и росту целого сектора.  

Акционеры этого банка уже не пер-вый год занима-ются созданием крупнейшей част-ной банковской группы, приоб-ретая и поглощая другие банки

власть февраль 201634

Александр Валентинович, не торгуем ли мы сейчас нефтью себе в убыток? Какая цена нефти для России будет убийственной? Российские компании чувствуют себя уверенно даже при тех ценах, которые складываются сегод-ня, потому что себестоимость добычи нефти в Рос-сии одна из самых конкурентоспособных – от 5 до 15 долларов. Сегодня мы находимся в очередном цикле, который заканчивается, когда предложе-ние нефти превышает спрос на нее. Этот цикл наиболее сложный за последние 45 лет, с 70-х

коГо поддержитсвОим падением неФть?Нефть остается для России одним из важных энергоресурсов. Какие вызовы способна решить российская экономика, уходя от нефтяной иглы, рассказал министр энергетики Александр Новак.

годов прошлого года. И он более длительный по восстановлению, чем раньше, и более глубокий. Цены упали более чем в три раза.

А что будет? Где дно?Мы считаем, что восстановление потребует

как минимум полтора года, когда баланс спроса и предложения начнет выравниваться. В сред-нем это 40–50 долларов в тех ценах, которые в случае восстановления могли держать баланс спроса и предложения.

власть 35

Есть ли для России плюсы в низких ценах на нефть?

Самое главное – это шанс диверсифициро-вать нашу экономику и уменьшить ее зависи-мость от углеводородов. А это, учитывая плава-ющий курс рубля, дает возможность повысить конкурентоспособность нашей промышленно-сти, внедрять инновационную продукцию. Для экспортеров это хорошо – развивать экспорт

сельхозпродукции, машиностроения. То есть у нас есть прекрасный шанс в условиях низких цен сделать экономику более конкурентоспособной.

В Крым проложили первую «ветвь» высоко-вольтного подводного кабеля. Ожидается вторая и третья?

Да, речь идет о высоковольтном кабеле большого диаметра. С броней, с соответству-ющим оптоволокном, сердцевиной, которая передает электроэнергию. Каждая «нитка» (име-ется в виду кабель, – прим. ред.) – это четырнад-цать километров многотонного кабеля, который укладывается по необходимому стандарту. Для того чтобы сделать одну нитку в 220 киловольт, нужно проложить четыре кабеля длиной четыр-надцать километров.

В мае работа будет закончена?

Безусловно. Наши задачи и планы, которые мы не собираемся сдвигать, – закончить рабо-ты 1 мая. То есть в течение оставшихся трех с половиной месяцев мы введем в эксплуатацию еще 400 мегаватт мощностей. И энергетики, я уверен, справятся.

По  данным фирмы «Рубеж-строй», одна ветвь ЛЭП пойдет со стороны Приозерного, вто-рая ляжет от Юрки-но по направлению Феодосии, третья затронет Щелкино

Александр Новак, министр энергетики рФ министр энергетики рФ с мая 2012 года. ранее - заместитель министра финансов (2008–2012), – первый заместитель губернатора – председатель прави-тельства красноярского края (2008). родился 23 августа 1971 года в городе авдеевка донецкой области украинской сср. в июле 2008 года, оставаясь первым заместителем губер-натора красноярского края, был назначен председателем краевого правительства. в разное время а. новак входил в советы директоров ОаО «красцветмет», Объединенной авиастроительной корпорации, в наблюдательный совет государственной компании «российские автомобильные дороги». 

справка

реклама

прогнозы февраль 201636

жесткий бюджет – заморозка зарплат и низкая индексация

Проект бюджета 2016 г. предусматривает заморозку зарплат в госсекторах и индексацию пенсий всего на 4%; это представ-ляет собой крайне экономный подход. Действительно, прави-тельство взяло курс на максимально жесткий подход к бюджету в первой половине 2016-го. Тем не менее из-за приближения парламентских и президентских выборов, которые пройдут со-

Ограничить индексацию пенсий уровнем 4% будетсложно. 2016-й в России во многом будет зависеть от бюджетной политики.

макропроГнозы 2016: первая пОлОвина гОда будет тяжелОй

ответственно в сентябре 2016 года и марте 2018-го, уже со се-редины текущего года расходный цикл, скорее всего, ускорится.

Ожидаемый курс рубля будет колебаться на отметке 80 руб./$. Таким образом, мы считаем, что при цене на нефть $45/барр. про-фицит текущего счета составит $50 млрд в 2016 г. Но этот профицит полностью нейтрализует чистый отток капитала, в том числе порядка $40 млрд на выплаты внешнего долга, – уверена Наталья Орлова, ана-литик фондового рынка. – При этом, поскольку цены на нефть, скорее

прогнозы 37

всего, сохранятся под давлением в конце 2016 года, мы ожидаем, что курс рубля к доллару составит 80 руб./$, но с возможностью не-которого укрепления в дальнейшем. Таким образом, среднегодовой курс рубля к доллару в 2016 г., скорее всего, составит около 70 руб./$.

монетарная политикаВполне возможно, что ставка 11% сохранится на протяжении

всего будущего года. После введения санкций против Турции, ко-торые, по нашей оценке, добавят к инфляции два пункта, есть все предпосылки, чтобы увеличить прогноз по инфляции на 2016 г. – с 8 до 10%.

Не способствует понижению ставки и глобальная конъюн-ктура, в том числе повышение ставки ФРС и давление на цены на нефть. Вполне возможно, что во второй половине 2016 года у ЦБ может появиться шанс понизить ставку, однако в этом случае фак-тором риска станет возможный рост бюджетных расходов. Что-бы обойти этот риск, ЦБ не следует преждевременно проводить смягчение.

рост ввп, инфляция и безработицаПрогноз по росту ВВП на 0,3% вызывает всё больше сомне-

ний. Динамика в октябре-ноябре 2015-го оказала давление на прогнозируемый рост ВВП на 2016 год. Рост безработицы до 5,5% в октябре и возможное ухудшение потребления в ноябре (на это указывает замедление роста продаж крупных розничных сетей «Магнит» и «Дикси» до низких 17–18% для ноября) – это крайне негативные факторы, которые, судя по всему, будут ока-

зывать давление на экономический рост в первом полугодии 2016-го.

Недавнее ухудшение прогноза по инфляции и отсутствие возможности у ЦБ понизить ставку в сочетании с жесткой бюд-жетной политикой – таковы основные факторы риска.

В то же время сейчас по ряду причин мы предпочитаем оста-ваться в рамках своего изначального прогноза роста ВВП на 0,3% в 2016 г.

Во-первых, как уже говорилось раньше, мы сомневаемся, что бюджетная политика сможет оставаться жесткой на протяжении всего года. Ко второму периоду 2016 года она может смягчиться. Во-вторых, из-за недавно введенных санкций против Турции и санкций на европейские товары появляется окно возможностей для отечественных производителей.

Российский сельскохозяйственный сектор показал рост на 2% за девять месяцев 2015 года на фоне спада в других секторах. Позитивным фактором с точки зрения роста являются и инве-стиции, динамика которых в 2015-м всё же превзошла прогнозы рынка. Наконец, последним, но немаловажным фактором являет-ся и то, что снижение уровня жизни среднего класса заставит эту категорию потребителей начать наращивать долговую нагрузку. Ранее этот сегмент опирался преимущественно на рост доходов, поэтому рост розничного кредитования может снова стать фак-тором поддержки потребления во второй половине 2016 года. Первый период года будет слабым, но улучшение возможно во второй половине. Из-за высокой волатильности на глобальных рынках и ориентации правительства на жесткий бюджет показа-тели экономического роста в первой половине 2016 года будут слабыми, безработица достигнет 5,8%, ВВП снизится на 1%, потре-бление на 2%. Тем не менее, во втором полугодии мы рассчиты-ваем на возобновление роста потребления и спад безработицы до 5,3%, что дает основания надеяться на положительные темпы роста ВВП по итогам года.

Наталья ОрловаОкончила мгу им. м.в. ломоносова по специальности «экономика» в 1995 году, имеет магистерскую степень по макроэкономике университета Оверни в г. клер-мон-Ферран (Франция).до 1998 года работала аналитиком во французском инвестиционном фонде Russian Opportunity Fund.в феврале 1998 года перешла на работу в «альфа банк» на должность экономиста. в октябре 2001 года назначена главным экономистом банка. занимается вопросами макроэкономики, банковским сектором.с 2009 года доктор наук, профессор.является преподавателем высшей школы экономики и участником консультатив-ного совета по вопросам денежно-кредитной политики, банковского регулирова-ния и банковского надзора при председателе банка россии.наталья Орлова неоднократно принимала участие в работе мирового экономиче-ского форума в москве.в 2007 году признана лучшим аналитиком по банковскому сектору, по версии «рбк.рейтинг», а в 2008-м признана наиболее цитируемым аналитиком фондового рынка, по версии компании «медиалогия» и сайта «инвестгуру».

справка

Наталья Орлова, аналитик фондового рынка

октябрь 2015

интернет-магазины в россии В нашу страну онлайн-торговля пришла от-

носительно недавно, тем не менее в последние годы можно наблюдать огромный рост продаж именно через интернет-магазины. Аналитики сообщают, что до кризиса ежегодный прирост российских интернет-продаж достигал 25%. Еще в 2010 году их доля в общем товарообороте страны составляла менее 1%, а на конец 2014-го достигла уже 5%.

Это, конечно, не идет в сравнение с Европой и США, где доля интернет-продаж в общем това-рообороте устойчиво занимает 15%. Причиной такого отставания российского рынка, прежде всего, является пока менее развитая зона ин-тернет-покрытия,

торГовЛя и маркетинГ интернет-магазины: чегО ждать?Каждый день в сети появляется множество новых интернет-магазинов. Некоторые из них разрастаются и становятся успешными, другие же сразу исчезают с рынка. Несмотря на кризис и растущую конкуренцию, онлайн-торговля продолжает стремительно развиваться, всё больше переходя из дополнительного сервиса для торговли в отдельный сегмент маркетинга.

В ближайшем будущем эта зона в России про должит разрастаться, невзирая на эконо-мическую ситуацию и другие внешние факто-ры. Таким образом, продажи, совершаемые в Интернете, будут только увеличиваться, а ин-тернет-торговля станет одним из самых пер-спективных направлений развития бизнеса.

успешный бизнес Важным плюсом создания интернет-магазинов

является тот факт, что онлайн-торговля требует ми-нимального вложения денег. Всё, что необходимо, это разработка сайта, регистрация юридического лица и небольшой офис. Предприниматель, делая выбор в пользу Интернета, освобождает себя от расходов на аренду складов и помещений под ма-

Интернет-торговля станет одним из самых перспектив-ных направлений развития бизнеса

39торговля и маркетинг

газин. Это связано с тем, что, обработав заказ кли-ента, продавец бронирует конкретный товар на складе у дистрибьютера. Также для интернет-мага-зинов требуется меньшее количество персонала, зачастую именно это становится причиной низких цен на товар при онлайн-продажах относительно офлайна (разница в цене составляет порядка 10%, но бывает, что доходит до 30%).

Конечно, интернет-магазину требуется служ-ба доставки. Но на сегодня рынок обладает до-статочным количеством фирм, готовых взять это на себя за относительно небольшую плату. За-гнанные в условия конкурентной борьбы служ-бы доставки оптимизируют свою работу, снижая стоимость собственных услуг до минимальной, но при этом сохраняя высокий уровень качества. Это делает доставку товара из онлайн-магазинов еще более недорогой и быстрой.

В настоящее время все крупные торговые сети так или иначе уходят в онлайн. Например, интернет-продажи компании М-Видео еще в 2011 году увеличились на 90%. С тех пор топ-менеджмент компании делает упор именно на интернет-сегмент.

что продается онлайн?Складывается впечатление, что сейчас в Ин-

тернете можно купить всё что угодно. Однако это не так. В сети огромный спектр товарных сегмен-тов и целые торговые ниши, которые пока вообще не заняты. На данный момент наибольшей попу-лярностью среди интернет-покупателей пользу-ются различная бытовая и электронная техника, компьютеры и сопутствующие им товары, а также одежда и обувь. Также хорошо продаются в Ин-тернете книги, детские товары, билеты и турпоезд-ки, товары для строительства и ремонта.

Не так давно было сложно представить, как можно покупать одежду в Интернете, но сегодня одежда уже на третьем месте среди приобета-емых в онлайн-магазинах товаров. Однако наи-большая конкуренция сейчас ощущается среди компьютерной, бытовой техники и электроники, косметических и гигиенических товаров.

Наиболее перспективными нишами являют-ся либо абсолютно пустующие, либо те, в чьем направлении работает незначительное число интернет-магазинов. Анализируя рынок, можно предположить, что наиболее популярным сейчас становится заказ еды через Интернет.

Простота создания, минимальные расходы, легкость ведения бизнеса, высокий рост популяр-ности среди покупателей делают интернет-мага-зины неотъемлемой частью развития современ-ного бизнеса. Онлайн-торговля имеет огромное будущее и является наиболее перспективным на-правлением среди прочих видов продаж.

как сохранить интернет- магазин в кризис?

Нынешний экономический кризис ощущается во всех сферах: рушатся любые бизнес-стратегии, а перспективы развития рассыпаются на глазах. Однако как бы ни росли цены, люди всё равно вы-нуждены покупать огромный спектр различных товаров. Учитывая, что дешевле и удобнее делать это через Интернет, многим онлайн-магазинам кризис может сыграть на руку.

По опыту прошлого кризиса можно заметить, что даже при спаде экономики интернет-коммер-ция сохраняла тенденции роста. Причиной как раз послужило то, что аудитория обладает сло-жившимся представлением – в Интернете купить дешевле. Однако спрос рос только на такие това-ры, как книги, продукты, одежда. Другая ситуация на рынке онлайн-торговли сложилась в области услуг. Это было связано с тем, что их потребите-лями являются, как правило, компании, а не физи-ческие лица. А компании в первую очередь стре-мятся сократить издержки, в то время как частные лица продолжают покупать.

Нынешний кризис смогут выдержать интер-нет-компании, отслеживающие эффективность своих бизнес-процессов и имеющие достаточный оборот, чтобы удержаться на рынке. Руководите-ли крупных интернет-магазинов прогнозируют в ближайшем будущем закрытие или поглощение небольших компаний, закрытие нескольких круп-ных игроков, поэтому оптимистично смотрят на долгосрочную перспективу рынка, разрабатывая программу действий в кризис.

основные тенденцииПо предварительным прогнозам к 2020 году

прибыль от интернет-магазинов должна вырасти до 2180 млрд руб., а доля интернет-продаж в об-щем товарообороте страны составит 7%. Сложив-шаяся экономическая ситуация не должна сильно повлиять на рынок онлайн-торговли, хотя может несколько сократить показатели роста.  

Спонсор рубрики АО ЮниКредит Банк

Загнанные в усло-вия конкурентной борьбы службы доставки опти-мизируют свою работу, снижая стоимость собственных услуг до минимальной, но при этом сохраняя высокий уровень качества

IT февраль 201640

Сейчас на рынке настоящий бум callback-виджетов. Чем он объясняется и есть ли меж-ду ними какие-нибудь отличия? Или всё это голые копии одного успешного продукта?

Сам бум объясняется тем, что технология весьма гибкая и позволяет бесконечно проводить улучшения. Первый callback появился несколько лет назад в виде самописного скрипта, который позволял посетителю оставить заявку на обрат-ный звонок. Чуть позже другие люди начали дора-батывать скрипт, добавлять новые возможности, улучшать дизайн. Мы, в Rocket Callback, например, сделали его умным, добавив 16 алгоритмов рабо-ты и обучение на big data, ребята из Red Connect присоединили к скрипту функцию совместного браузера, Callback Hunter прикрутил возможность дозвона в разные отделы. Но не каждый стартап пытается придумать что-то новое: порядка 90% callback-сервисов –голые копии нас. Лишь едини-цы стараются внести что-то новое.  

Если столько предложений, значит есть и спрос? Или всё это «искусственный пузырь»? 

Безусловно, спрос есть. И объясняется он ростом количества лэндингов. Такие сайты, как правило, существуют исключительно ради того, чтобы приносить прибыль. Схема тут проста: де-

гибкая технОлОгия CAllbACkЧем объясняется бум callback-сервисов, в какую сторону развиваются сервисы обратной связи и какие тренды можно выделить в сфере коммуникации с посетителем, рассказала руководитель Rocket Callback Валерия Макарова.

лается лэндинг, покупается реклама в дайректе, сгоняется трафик. Вот тут и кроется проблема – как превратить трафик в сделки или хотя бы лиды? 

Callback-виджет ловит посетителя и предла-гает ему обратный звонок за несколько секунд, помогая превратить если не весь трафик, то хотя бы большую его часть в закрытые сделки. И окупа-ется, он, как правило, в первый же месяц, ибо цены такие же, как и на стандартные онлайн-чаты.

Получается, что это форма обратной связи, только по телефону? Как же он тогда закрывает сделки?

Внешне это несколько строчек кода, кото-рые прописываются на главной странице сайта, и окошко с полем, куда гость вносит свой номер телефона. Но за всем этим стоит IP-телефония, сложные алгоритмы и, как у нас, big data. Бла-годаря этим алгоритмам, виджет анализирует весь трафик на сайте, вычисляет вовлеченного посетителя и предлагает ему заказать обратный звонок. Поскольку посетитель «горячий», веро-ятность того, что он введет свой номер, высока. Когда он это делает и кликает по кнопке «зака-зать звонок», на экране появляется отсчет време-ни – в это время система звонит менеджеру. Как

IT 41

Rocket Callback – виджет обратного звонка на сайте, который появился на рынке в декабре 2014 года. К марту 2015-го в Рунете насчитывается более 50 аналогичных сервисов

только тот берет трубку, телефон звонит у самого посетителя. Всё это занимает около 30 секунд. А уж довести «горячего» клиента на проводе до статуса клиента сможет любой более-менее компетентный менеджер. В итоге мы получаем клиента, наш клиент получает клиентов. Win-Win.

Ситуация с callback-сервисами напоми-нает бум купонных сайтов – сначала были сотни, потом стали закрываться и в итоге осталось лишь пять. Что делаете вы, чтобы не сойти с дистанции? 

Не сомневаюсь, что число сервисов будет расти – модель рабочая, приносящая при пра-вильном подходе определенную прибыль. К тому же компании, работающие в переполнен-ных нишах, тщательно следят друг за другом, и если один из них ставит себе на сайт callback, то, как правило, за ним следуют и остальные. Мы были свидетелями, как в понедельник наш виджет был установлен на сайт одного учебно-го центра, а к субботе нашими клиентами стали еще восемь аналогичных компаний. В свою оче-редь это видят другие бизнесмены и тоже хотят получить свой кусок пирога – так появляются новые callback-сервисы, растет конкуренция, насыщается рынок. Думаю, что количество сер-висов дойдет до отметки 100, а потом начнет резко падать. В итоге останется три-пять круп-ных игроков, которые и поделят рынок.

Каким вы видите развитие рынка сер-висов обратной связи? Какие тенденции за-метны уже сейчас?

Тут надо учесть, что если в каких-то других сферах e-commerce у нашей страны наблюдает-ся отставание, то в области коммуникации с по-сетителями на сайтах Россия всегда лидирова-ла. Такие продукты, как JivoSite и LiveTex, смогли выйти с онлайн-чатами даже на международный

рынок, что, кстати, собираемся сейчас сделать и мы. На Западе есть похожие продукты, но анало-гичных нет. К тому же, как я уже сказала, техно-логия гибкая и позволяет улучшать работу, так что у нас на примете несколько крутых фишек, которые нам должны помочь. 

Сам рынок движется в сторону интеракти-ва – пассивные формы уже не работают – люди их просто не замечают. Несколько лет назад по-явились формы обратной связи, работающие на FileZilla, – они привязывались строго к одному компьютеру, были громоздкими и неудобными. Затем появились онлайн-консультанты вроде LixeTex, которые были уже намного удобнее. Чуть позже на рынок вышла Zyngya – виджет, также использующий IP-телефонию, правда в обход телефона, и требующий у клиента на-личия гарнитуры с микрофоном. Нынешние callback-сервисы стали логичным развитием этой цепочки. 

Следующим этапом, скорее всего, станет виджет, который сможет предлагать и чат, и звонки, причем соединять как по телефону, так и через мессенджеры на XMPP вроде WhatsApp или Telegram. К ним можно отнести и возмож-ность интеграции callback с другими услугами – CRM, call-tracking. 

Технология однозначно продолжит раз-виваться, ибо рынок наполняется, руководи-тели компаний становятся всё более иску-шенными, клиенты всё больше предпочитают закрывать сделки по телефону. Так что куль-минация и всё самое интересное в борьбе за клиентов ещё впереди. 

Источник: Издание о порталах www.towave.ruhttp://www.towave.ru/pub/valeriya-makarova-

rocket-callback-rossiya-vsegda-byla-liderom-v-sfere-servisov-obratnoi-svyazi-n.

образование февраль 201642

российские бизнес-шкоЛы: вОзмОжнОсти и угрОзыРынок бизнес-образования, как и многие другие, подвержен противопо-ложным тенденциям: глобализации и локализации. Они весьма показательны на примере двух мероприятий, в которых мне посчастливилось принять участие осенью 2015-го, – рассказывает директор МВА-Центра Бизнес-школы урФу Лариса Малышева.

Первое мероприятие – VIII Международная конвенция Eduniversal 2015, посвященная проведению мирового рей-тинга бизнес-школ. Традиционно встречи проходят в разных странах, в этом году гостей принимал победитель рейтинга 2015 Harvard (Boston, USA). Ранее встречи проходили во Фран-ции, Южной Африке, Чехии, Китае, Индии и Турции. Каждый раз обсуждаются мировые тренды в бизнес-образовании. В 2015-м в рейтинге приняли участие представители бизнес-школ из 154 стран по 30-ти различным направлениям мАстерских про-грамм. Второе мероприятие – стажировка руководителей в рамках Президентской программы подготовки управленче-ских кадров – «Кайдзен в услугах» (Япония).

Как это былоVIII Международная конвенция Eduniversal (Boston, USA)Глобальные тренды обсуждались на площадке лидера миро-

вого бизнес-образования – Harvard Business School, отметившей в 2008-м столетие, в то время, как в России бизнес-образование ведет свой отсчет лишь с 90-х годов ХХ века.

Тем не менее общемировые тренды касаются всех.Объединение и альянсы бизнес-школБизнес-школы различных стран объединяют усилия в части

стажировок с перезачетом дисциплин, совместных программ с несколькими дипломами, обмена преподавателями. Зарубежные партнеры сильны в вопросах международного права, логистики

и цепочек поставок, управлении эф-фективностью и информационном ме-неджменте. Российские бизнес-школы лидируют в вопросах антикризисного управления, стратегии, проектно-про-цессного управления. Альянсы призва-ны создать выпускникам дополнитель-ное конкурентное преимущество при работе за рубежом.

Специализация и глобализацияЧаще всего конкурентным пре-

имуществом является специализация. Например, Harvard Business School сла-вится разработкой кейсов и обучением на их основе. Massachusetts Institute of Technologies (MIT) – огромным коли-чеством бесплатных образовательных курсов. Наличие подобной специализа-ции обеспечивает бизнес-школам ми-ровое лидерство.

Общественная аккредитация, рейтинги

Важными становятся международ-ные аккредитации, например, AMBA, EFMD, AACSB, рейтинг Eduniversal. За рубежом бизнес-школы зачастую выби-рают с учетом аккредитаций, в России абитуриентов чаще интересуют отзывы выпускников, известность бизнес-шко-лы.

Международная конкуренция, бесплатные программы, онлайн-площадки

Ведущие бизнес-школы предлага-ют множество бесплатных программ, продвигают онлайн-площадки. Базовые качественные курсы рассчитаны на мас-совый рынок, их цель – привлечь слу-шателей на дорогие программы. Таким образом, создается огромная «воронка продаж» на зарубежных рынках и захват отечественного заказчика.

Высокий барьер для выхода, комплексность

Б а р ь е р ы д л я в ы х о д а н а р ы -нок : лицензия , ожидание высо-кого уровня сервиса и качества услуги. Множество тренинговых и кон-салтинговых фирм нередко работают без лицензии и специализируются на дешевом краткосрочном обучении. Сокращение штатных преподавате-лей, привлечение фрилансеров

Переход на дистанционное обу-чение, с одной стороны, снижает роль очной передачи знаний, стимулирует отчуждение знания от преподавателя www.vk.com/berg_film

тел. 8 950 456-12-47

Сохрани яркие моменты

и перенос его в цифровой формат. С другой – преподаватель всё больше занимается не передачей знаний, а их созданием – научной деятельностью, консультированием.

Гибкость и конструирование программ

Программы подлежат модульному проектированию, при этом сами моду-ли усложняются по уровням.

Это предъявляет особые требования к квалификации програм-мных дирек-торов. Им не только нужно выстроить бизнес-модель программы, но и выбрать подходящих преподавателей. Востре-бованными становятся те, кто быстро и системно создает новые курсы, – генери-руют контент, а также обладают харизмой и коммуникативными навыками.

Разнообразие форматов, прак-тичность

Процесс обучения должен превра-титься в проект подготовки квалифици-рованного специалиста. И с учетом этой цели должны применяться форматы. И это уже не игра ради игры или кейс ради кейса, а решение определенной задачи различными способами.

При этом нужно понимать, что увле-чение активными методами – не цель, а способ научить мыслить и принимать решения.

Ориентация на развитие компе-тенций, инженерный подход к биз-несу и управлению

Тема компетенций и в мировом биз-нес-образовании, и в России не нова. И создание независимых центров серти-фикации, в том числе международного уровня, – это тоже общемировой тренд.

Взаимодействие с бизнес-сооб-ществом, профессиональная среда

И, наконец, еще один яркий тренд – сообщества профессионалов, плат-формы для общения и создания про-фессиональной среды с репутационны-ми рейтингами, сетевыми проектами и экспертизой. Например, LinkedIn и ей подобные.

в рамках конвенции удалось об-судить с коллегами современные форматы и методы обучения:

1. Реализация проектов, социаль-ное предпринимательство

2. Бенчмаркинг и обобщение3. Фасилитация, модерация, ком-

пьютерная имитация

реклама

образование февраль 201644

4. Обучение 3600 – от выпускников, слушателей, преподава-телей, консультантов, бизнес-тренеров, экспертов

5. Инверсный (очный практикум/заочное освоение необхо-димых теорий) и мерцающий (чередование практикумов и про-ектной работы) форматы

6. Систематизация и рефлексия7. Онлайн-консультирование 24/7/365Современные образовательные технологии предъявляют

новые требования к бизнес-тренерам, преподавателям, консуль-тантам.

Портрет успешного бизнес-тренера• Консультант, имеющий практический опыт в разных компа-

ниях в одной специализации • Исследователь, разрабатывающий авторские модели и ал-

горитмы • Фасилитатор, конструирующий форматы обучения и груп-

повую динамику• Менеджер образовательного проекта, организующий со-

вместную деятельность по решению проблем• Тренер, способный отработать и проверить навыки• Оратор, обладающий харизмой и эмоциональным интел-

лектом• Коуч, стимулирующий рефлексию и поиск разнообразных

сценариев• Коммуникатор, взаимодействующий с бизнес-сообществом

вне профессиональной деятельности

На рынке с глобальными игроками найдется место и локаль-ным бизнес-школам со специализацией на решении отраслевых вопросов или спецификой принятия решений в различных об-ластях.

В этом плане показательна стажировка «Кайдзен в услугах» (Япония), как пример локального, ориентированного на местный рынок образования.

Стажировка – это один из образовательных форматов, а образование – тоже услуга, которая нуждается в постоянном улучшении. Именно так переводится «Кайдзен» на русский язык.

Япония – страна, подарившая миру Кайдзен – технологию по-стоянных улучшений, основанную на стратегии пожизненного найма, ответственности каждого сотрудника и государственной стабильности.

Можно говорить о принципах Кайдзен, которые также при-сущи локальному бизнес-образованию:

1. Вовлеченность топ-менеджера в работу с клиентами2. Ориентация на потребности клиента3. Создание цепочки ценности для потребителя4. Поиск уникального конкурентного преимущества, специ-

ализация5. Отлаженные бизнес-процессы6. Мотивация и лояльность сотрудников, их готовность рабо-

тать на единые цели7. Постоянные улучшения и обучение8. Открытость и готовность подстраиватьсяИзучение международного опыта на рынке бизнес-образова-

ния позволяет сделать следующие выводы. У российского бизнес-образования, несмотря на угрозы, со-

храняются возможности.Бизнес-школам, претендующим на глобальные рынки, не-

обходимо вступать в международные альянсы, проходить ак-кредитации, создавать современные платформы, привлекать именитых специалистов. В то же время на конкурентных рынках необходима четкая специализация программ – отраслевая, пред-метная или проблемная. Стоит отметить, что лидерами в мировом образовательном рейтинге являются бизнес-школы при ведущих университетах, имеющие собственный бренд и свою специфику.

Бизнес-школам на локальных (региональных) рынках необ-ходимы четкие стратегии позиционирования и узкая специали-зация. Только высококачественный продукт позволит удержать данный рынок. В противном случае экспансия зарубежных и сто-личных программ дистанционного обучения закроет массовый спрос, а специализация будет обеспечиваться корпоративными университетами или фрилансерами.

Нас ожидает передел рынка, и к этому нужно готовить-ся уже сейчас!

45авто

MerceDes-Benz e-KlasseОдна из самых ожидаемых новинок для всего автомобиль-

ного сообщества и марки Mercedes в частности. Одна из самых продаваемых моделей концерна интересует публику едва ли меньше, чем обновление флагмана – S-класса.

Снаружи фамильные черты и пропорции сохранены настоль-ко точно, что не ровён час можно перепутать Ешку и с Эской, и с Цэшкой. Словом – золотая середина.

Зато интерьерным решениям позавидует даже старший классом. Изюминкой приборной панели являются два огромных дисплея диагональю 12,3 дюйма каждый, установленных под одним стеклом: один для шкал приборов, второй – для системы Command, которая управляется тачпадом на центральном тон-неле. Стоит ли говорить, что по количеству электронных систем и помощников модель опережает всех одноклассников.

Под капотом пока доступны два мотора – бензиновый 2.0 в 184 л.с. и дизельный того же объема в 195 л.с. Затем моторная гамма будет насчитывать семь вариантов. Привод задний или полный. Коробка – девятиступенчатый автомат. Новинка посту-пит в свободную продажу летом 2016 года.

премьеры детройтаПока наше государство переживает очередной кризис и собирается с мыслями и силами, взгляды всего автомобильного мира обращены на Запад. Североамериканский рынок в 2015 году показал устойчивый рост, побив рекорды продаж новых легковых автомобилей. И после новогодних праздников открывается традиционное североамериканское моторшоу.

февраль 201646 авто

lexus lc 500Трудно поверить, но концепт-купе LF-LC, представленное

в 2012 году, добралось до серии. В дизайне использованы мо-тивы суперредкого суперкара LFA. Купе имеет классическую компоновку: двигатель спереди, привод на заднюю ось. Длина новинки составляет 4760 мм, а по концепции соперничает с шестой серией BMW.

Мотор известен по моделям RC F и GS F-V8 объемом пять ли-тров и мощностью 467 л.с. Коробка – девятиступенчатый автомат.

Главной фишкой купе является его низкий центр тяжести, а также невероятная жесткость кузова, благодаря широкому ис-пользования композитных материалов.

Примерная стоимость автомобиля – $100 000. Продажи стар-туют ориентировочно весной следующего года.

InfInITI Q60Еще одно премиальное купе от японского бренда. Наследник

G Coupe. Создан на базе седана Q50. Привод строго полный, в нормальных условиях передаю-

щий всю тягу на заднюю ось. На выбор представлено два мотора: двухлитровая турбочетверка в 208 л.с. и трехлитровая версия с

турбокомпрессорами от седана Q50, выдающий 300 или 400 л.с. в зависимости от степени форсировки.

При выборе подвески также возможны варианты: комфорт-ная или спортивная.

Старт российских продаж намечен на осень этого года.

47авто

авто февраль 201648

lANd CRuISER 200. я — легенда!Компания Toyota порадовала поклонников марки новостью о выходе об-новленного легендарного Land Cruiser 200. Чтобы узнать, как изменился автомобиль, мы пригласили на тест-драйв эксперта журнала NB Владимира Пучнина, заместителя генерального директора по экономике и финансам ОАО «КД Групп».

Владимир Пучнин, заместитель гене-рального директора по экономике и финан-сам ОАО «КД Групп»:

Когда коллеги из National Business предло-жили мне протестировать Land Cruiser 200, то я с удовольствием согласился. Процедура оформ-ления документов на тест-драйв прошла легко, комфортно, времени хватило лишь на то, чтобы выпить кофе.

В поездке меня сопровождал не менеджер салона, а инструктор. Он очень квалифициро-ванно утолил мое любопытство, поэтому я по-лучил исчерпывающие ответы на все заданные мной вопросы. Во время разговора с ним я узнал про Land Cruiser 200 практически все. Отмечу, что такое качественное сопровождение харак-терно для всех сотрудников компании Toyota.

Тест-драйв автомобиля проходил на трассе, расположенной в черте города. По заснежен-ному полю под лучами зимнего солнца Toyota демонстрировала нам все свои возможности наилучшим образом. Я в очередной раз убедил-ся, насколько автомобили этой марки адаптиро-ваны под наши климатические перепады, без-дорожье и другие специфические особенности Урала.

На Land Cruiser 200 стоит обновленный дви-гатель мощностью 249 л.с. (вместо 235), крутя-щий момент 650 (вместо 615), который позволя-ет автомобилю динамично ускоряться. Обратив внимание на беззвучность работы двигателя, я решил узнать у инструктора бензиновый ли он. Был очень удивлен, услышав, что это дизель, с расходом топлива 9 л. на трассе и 12-14 л. в городе. Это невероятно, учитывая вес автомо-биля!

Оснащенность Land Cruiser 200, модерни-зированные и объединенные системы Crawl Control и Multi-Terrain Select с несколькими режимами, независимая подвеска помогают внедорожнику уверенно преодолевать бездо-рожье.

В обновленном автомобиле инженеры мак-симально подчеркнули его солидность: изме-нился передний бампер и оптика, появилась система удержания в полосе движения, а также функция автономного торможения. Стоит отме-тить и наличие вытянутых секций светодиодных ламп на головном освещении автомобиля.

Под колесами — ямы, а в салоне — беспо-добный комфорт. Встроенная навигационная система с огромным дисплеем, приятные на

Владимир Пучнинзаместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «кД Групп»

49авто

Land Cruiser 200

бензиновый дизельный

Двигатель 4,6 литра, 309 л.с. 4,5 литра, 249 л.с.

Трансмисcия 6 акп 6 акп

Время разгона 0 - 100 км/ч

8.6 сек 8.6 сек

Максимальная скороcть км/ч

195 210

Клиренс, мм 230

Передняя подвеска

независимая, пружинная, на поперечных рычагах, со стабилизатором поперечной устойчивости

Задняя подвеска зависимая, пружинная

Амортизатор гидравлический телескопический

Объем багажника 909 для модификации 5 мест / 259 для модификации 7 мест

Расход топлива (смешанный цикл)

13.9 л/100 км 10.5 л/100 км

Шины 285/60 R18

благодарим за помощь в проведении тест-драйва

ощупь материалы и кожаные сидения погружа-ют в спокойную обстановку.

Конечно, я и ранее ездил на внедорожни-ках Toyota, даже сейчас, отправляясь на рыбал-ку и за город, сажусь за руль Toyota Hilux. Где я только на ней не был. Проблем и нареканий к машине у меня нет, поэтому поездка на Land Cruiser 200 также оставила у меня только при-ятные эмоции.

Я никогда не относил себя к великим зна-токам автомобилей. Но, если говорить о поку-пателях Toyota, то могу смело сказать, что Land Cruiser уже много лет считается культовым ав-томобилем. Ездить на нем действительно очень комфортно.

Имея почти 30-летний водительский стаж, а также опыт временного или постоянного пользования десятками машин самых разных марок, я сформировал твердую уверенность, что Toyota — это отличный автомобиль для рос-сийских условий!

тойота Центр пермьул. Героев Хасана, 79тел. 268-98-88www.toyota59.ru

тойота Центр прикамьеш. космонавтов, 306тел. 2-333-444www.toyota59.com

культура февраль 201650

Сергей Павлович, в этом году в Перми пройдет Второй фестиваль МакДонаха. Расскажите об этом событии подробнее

Да, это так. Осенью театр «У Моста» про-водит Второй международный театральный фестиваль Мартина МакДонаха. Мы уже полу-чили более 100 заявок от российских и зару-бежных театров.

Главная задача Фестиваля — познакомить зрителей с лучшими образцами театрального искусства на основе творчества МакДонаха, а также укрепить творческие контакты деятелей из разных стран и открыть новые имена в теа-тральном мире.

В программу войдут спектакли лучших российских и зарубежных театров, практиче-ские занятия с театральными критиками, ре-жиссерами-постановщиками и специалистами по творчеству МакДонаха. Также будут мастер-классы и творческие лаборатории для актеров и режиссеров, дискуссии и т. п.

Во Втором фестивале МакДонаха плани-руется участие театров из Ирландии, Чехии, Венгрии, Ирана и др.

Почему в Перми так популярен МакДо-нах и его произведения?

За рубежом Мартин МакДонах известен еще с 1997 года, когда его пьеса «Королева кра-соты из Линэна» была поставлена на Бродвее. До России его популярность дошла с большим опозданием. Первооткрывателем творчества МакДонаха для российского зрителя стал Пермский театр «У Моста». 12 лет назад, впечат-лившись творчеством Мартина на фестивале в Чехии, я поставил всю Линэнскую трилогию. За эти годы нам удалось поставить все семь пьес МакДонаха. Сейчас мы работаем над последней его пьесой «Палачи», на постановку которой в России мы обладаем эксклюзивным правом.

МакДонах популярен по всей стране. Он невероятно сложный драматург, загадка № 1 в мире театра. Все пытаются ставить его, но ни-кто не знает как. И чаще всего он получается не смешной. Нам же удалось найти ключ к его пьесам — МакДонах имеет невероятное чув-ство юмора, его пьесы жестоки, но при этом очень человечны.

Расскажите о Первом фестивале МакДонаха

В нем приняли участие 13 театров из 8 стран мира (Россия, Польша, Германия, Чехия, Австрия, Азербайджан, Великобритания, Бос-

О подготовке ко Второму фестивалю Мартина МакДонаха NB рассказал Сергей Федотов, художе-ственный руководитель театра «у Моста»

втОрОе пришествие

ния и Герцеговина). Театральная публика уви-дела 17 самых ярких сценических трактовок пьес легендарного ирландского драматурга.

Во время подготовки к Фестивалю вы познакомились с самим МакДонахом. Как прои зошла ваша встреча?

Я поехал в Ирландию, чтобы встретиться с Патриком Лонерганом, автором книги «Театр и фильмы Мартина МакДонаха», и обсудить вопросы ее публикации в России. Патрик на-писал первую в мире монографию о МакДо-нахе, а мы первыми перевели и издали ее на русском языке!

В один из вечеров я шел по улочке Голуэя, и вдруг мне навстречу из паба вышел МакДо-нах. Он бывает в Ирландии всего раз в два-три года, а в этом пабе он назначил встречу сво-им актерам. Согласитесь, здесь не обошлось без мистики! Я рассказал МакДонаху о пред-стоящем Фестивале. Оказалось, что он видел записи спектаклей те атра «У Моста» и хотел бы посмотреть их «вживую», поэтому изъявил большое желание приехать на Фестиваль. Мартин поблагодарил наш театр за то, что мы создали в России моду на МакДонаха.

С какими результатами завершился Первый фестиваль МакДонаха?

Мы познакомились с интересными режис-серами: Ролан Боннин (Франция) — член жюри Фестиваля, Лука Кортина (Италия) — режиссер спектакля «Человек-подушка» (Босния и Гер-цеговина) и Александр Азаркевич (Польша) — гость Фестиваля. Знакомство с ними закончилось новыми постановками на сцене театра «У Моста».

По итогам Первого фестиваля МакДонаха ГРАН-ПРИ получил Челябинский Камерный театр за «Красавицу из Линэна». Несмотря на то что спектакли «У Моста» шли вне конкурса, мы также не остались без наград. Я был удосто-ен Специального приза жюри за выдающийся вклад в воплощение драматургии МакДонаха на российской сцене, актер Сергей Мельников получил Специальный приз советника Посоль-ства Чешской Рес публики Ирены Нимерицка, а актер Владимир Ильин — Специальный приз заслуженного артиста Российской Федерации, режиссера, продюсера Ильи Лернера.

Второй международный театральный фестиваль Мартина МакДонаха пройдет в Перми осенью 2016 г.

сергей Федотов и мартин макдонах. 11.07.2014. голуэй, ирландия

сергей Федотов и патрик лонерган

InTernaTIonal BusIness 51

капитал: особенности для создания бизнесаДля создания конкурентоспособного и рента-бельного бизнеса в этой стране необходимо производить товары или услуги высочайшего качества, а значит, нужен солидный старто-вый капитал. Кроме того, главное правило для предпринимателей – своевременная уплата налогов. Для компаний совокупный налог со-ставляет не более 35%, для частных лиц – не более 30%. Всего 9% от налога поступает на по-полнение государственной казны, остальное распределяется между местными органами.

организация бизнесаДля регистрации бизнеса не потребуется мно-го времени. Есть один нюанс: чтобы зареги-стрировать компанию и получить разрешение на ее руководство, иностранцам необходимо в качестве руководителя на определенное вре-мя оформить резидента Швейцарии.Существует программа помощи, оказывае-мой правительством Швейцарии желающим открыть бизнес в Европе – Location Promotion Switzerland. Её осуществляет Швейцарский

швейЦария: знак качества

Отечественная мифология гласила, что только в швейцарских банках хранят свои деньги самые успешные люди в мире. Остается ли сейчас, в сложной политической ситуации, привлекательной Швейцария – и насколько легко влиться в деловую атмосферу этой страны?

центр содействия бизнесу при посольстве Швейцарии в Москве. В рамках этой програм-мы можно получить консультации по вопро-сам открытия новых компаний в Швейцарии с реально действующим бизнесом. Правда, она не затрагивает покупку готовых компаний, вложения в объекты коммерческой недвижи-мости, создание совместных предприятий.Приоритет швейцарское государство отдает инновационным проектам в области медицин-ских и биотехнологий, машиностроения IT и коммуникационных технологий.

какие компании регистрировать?Обычно российские предприниматели реги-стрируют холдинговые, сервисные и торговые швейцарские предприятия. Могут оказаться по-лезными и производственные компании.Холдинговые компании. Позволяют опти-мизировать налоговые обязательства крупных транснациональных предприятий. Грамотно выстроенная схема даст возможность уплачи-вать холдинговой компании налог на доход в размере всего лишь 2 – 3%.

Чтобы зарегистрировать компанию и полу-чить разрешение на ее руководство, иностранцам необходимо в качестве руководителя на определенное время оформить резидента Швейцарии

InTernaTIonal BusIness

При этом холдинг обязан участвовать в акцио-нерном капитале каждого дочернего предпри-ятия не менее чем на 20% (либо его доля долж-на составлять как минимум 2 млн швейцарских франков). Подавляющее большинство холдин-гов в Швейцарии – акционерные корпорации («Societi Anonyme, S.A.»). Холдингами также могут быть компании с ограниченной ответственно-стью («Societi a responsabiliti limitie, Sari»).Определенный интерес представляет «пропи-санная» компания (domicile company), которая на-поминает типичные офшорные фирмы. Отличает ее лишь необходимость уплаты незначительного налога и намного более респектабельный имидж. Холдинговые и «прописанные» компании не пла-тят федеральный налог на прибыль. Российский бизнесмен должен учитывать существование в соглашениях Швейцарии об устранении двойно-го налогообложения некоторых ограничений на деятельность холдингов:• необходимо, чтобы определенная часть льгот-ных доходов оставалась на территории Швей-царии;• за пределы страны в форме затрат, платежей роялти и процентов допускается вывозить не более 50% средств;• не менее 25% дохода должно выплачиваться в форме дивидендов;• собственный капитал компании не может быть менее 8% уровня ее задолженности.Сервисные компании. Учреждаются для ока-зания различных услуг швейцарским и ино-странным клиентам (консалтинг, финансовые и маркетинговые услуги, управляющие ком-пании, компании по найму персонала и т.п.). Производственные компании. В некоторых кантонах предприятиям, создающим рабочие места для местных жителей, предоставляются существенные налоговые льготы. Кроме того, продукция компании в этом случае будет соот-ветствовать всем европейским стандартам каче-ства и нести престижное клеймо: Made in Swiss. Торговые компании. Распространены случаи, когда, например, немецкие партнеры требуют, чтобы российский бизнесмен зарегистрировал торговую компанию в Швейцарии, открыл счет

в швейцарском банке, и только тогда европей-ские контрагенты будут заключать с ним ком-мерческие сделки.

счета в швейцарских банкахОднако Чтобы открыть счет в швейцарском банке, нужно такое огромное количество до-кументов, что невозможно обойтись без помо-щи посредника. Как говорит Юрий Снешко, консультант компании FortNostress, именно поэтому счета в швейцарских банках россий-скими предпринимателями открываются при содействии швейцарских юристов. Их гонорар доходит до 1000 долларов. Либо швейцарский адвокат становится распорядителем счета, либо оговаривается совместное управление.Уникальная особенность швейцарских частных банков – они не зарабатывают на разнице между доходом, полученным от использования вло-женных клиентом средств, и выплаченной ему ставкой процента. В то же время банк не гаран-тирует клиенту получение процентов по счету. Он только управляет деньгами в интересах и в соответствии с указаниями клиента, получая за это вознаграждение (management fee). Ос-новной доход банков приходится на операции с различными валютами и ценными бумагами. Если клиент отказывается даже от минималь-ного риска, банк будет вкладывать его средства только в стабильные валютные депозиты в са-мых устойчивых банках.В швейцарских банках, чтобы стать владельцем кредитной карты, необходимо «заморозить» определенную сумму (скажем, 30 тыс. долла-ров) на депозите и не притрагиваться к ней в течение всего срока пользования картой. Существует возможность дистанционного от-крытия счета – через Интернет. В этом случае чаще всего речь идет о системе Post Finance: швейцарская почта, на которой лежат функции и кредитного учреждения, открывает расчетный счет. Это позволяет получить международную дебетовую карту, дающую возможность снимать наличные в банкоматах, не быть связанным тре-бованиями к минимальной сумме депозита. И это гарантия полной сохранности средств.

ШВЕЙЦАРИЯГеографическое положение: западная европаСтолица: бернЯзыки: официальные и разговорные — немецкий, французский, итальянский и румынский. все бизнесмены и банкиры владеют английским.Налогообложение: швейцарские резидентные ком-пании уплачивают федеральные (налог на доходы – от 3,8 до 9,8%), кантональные и муниципальные налоги со всех источников дохода. кантональные и муниципальные налоги в сумме могут достигать 17 – 35% в зависимости от кантона и муниципии.

справка

февраль 201652

InTernaTIonal BusIness

виды внж швейцарииВременный вид на жительство (В) – предо-ставляется заявителю и членам его семьи сро-ком на год – с необходимостью продлевать его каждый год в течение 10 лет. Обладатель ВНЖ обязан проживать в том кантоне, который выдал данный ВНЖ. Для граждан ЕС и стран, входящих в ЕАСТ (Европейскую ассоциацию свободной торговли), выдается сроком на два года или пять лет, и после шести лет постоянного проживания дает право на получение гражданства.Пути получения вида на жительство типа В: работа, учеба в Швейцарии, открытие ново-го бизнеса, приобретение готового бизнеса, значимый вклад в культурную, научную или спортивную жизнь страны, брак с граждани-ном / гражданкой Швейцарии, проживание на основе паушального налогового соглашения (Forfait fiscal) – для лиц с высокими доходами. Постоянный вид на жительство (С) – предо-ставляется после 10 лет проживания по времен-ному ВНЖ. Граждане ЕС имеют право претендо-вать на ПМЖ по прошествии пяти лет.Тип GВыдается резидентам приграничных стран (Ита-лии, Австрии, Германии, Франции), работающим на территории Швейцарии.Тип LЭтот тип ВНЖ получают студенты языковых школ, стажеры, сезонные рабочие, занятые в строи-тельных работах, гостиничном бизнесе или в ин-дустрии развлечений. По окончании действия разрешения обладатель обязан покинуть Швей-царию.Тип FВыдается иностранцам, работающим на терри-тории Швейцарии.НедвижимостьСогласно закону Lex Koller, иностранец, не яв-ляющийся резидентом Швейцарии, может при-обрести не более 200 кв. м жилой площади и не более 1000 кв. м земли в тех коммунах, число иностранцев в которых не превышает 20%. Как

правило, это туристические зоны, которые нуж-даются в дополнительном развитии.Во многих городах Швейцарии , таких как Цю-рих, Женева, Базель, Лозанна, Берн, недвижи-мость можно приобрести только при наличии резидентского статуса типа «В», «С» или рабо-чего статуса жителя приграничных территорий типа «G». ГражданствоПорядок получения швейцарского гражданства регулируется федеральным законом «О при-обретении и утрате швейцарского граждан-ства» (фр. Loi fйdйrale sur l’acquisition et la perte de la nationalitй suisse) от 29 сентября 1952 года. Если ребенок проживает в Швейцарии в течение пяти лет в возрасте от 12 до 20 лет, то каждый про-веденный здесь год зачитывается ему за два. Соот-ветственно, прожив пять лет с резидентским ВНЖ типа «В» он может получить ВНЖ типа «С» и пре-тендовать на натурализацию (то есть получение швейцарского паспорта) уже через шесть лет.

При составлении обзора использовались ма-териалы сайтов: switz.biz, busyhands.ru, director-info.ru, rus-finans.com, news.ners.ru

53

рекл

ама

событие февраль 201654

Организаторы — благотворительный фонд «Солнечный круг» и НКО Ассоциация спорта, красоты и здоровья Пермского края собрали в СК им. Сухарева 250 активных, энергичных, заин-тересованных пермяков.

Посетители марафона попробовали себя в пяти танцевальных направлениях. Мастер-класс по бачате провела преподаватель «Стиль Жи» Дарья Кудряшова со своей 11-летней ученицей Екатери-ной Зубаревой, хип-хопу обучала преподаватель Funky Family Мария Польща, свободному танцу контемпорари — Елизавета Чернова «Стиль Жи», реггетон пермяки станцевали вместе с Софьей Ма-мыченковой «Стиль Жи», а зумбу «зажгли» с препо-давателем студии «Galla Dance» Алисой Титовой.

В этот день была собрана 71 тыс. 685 руб. Эти средства пойдут на осуществление проекта «Служ-ба Айболита», в котором профессиональные няни-сиделки ухаживают за детьми-сиротами и детьми, оставшимися без внимания взрослых, во время их госпитализации.

«Мы переполнены благодарностью ко всем, кто был с нами, а также остался за кадром, во вре-мя подготовки к марафону, — говорит Алексан-дра Сокол, руководитель «Солнечного круга». — Спасибо за поддержку танцевальным клубам и преподавателям, которые нашли время и силы по-казать свое мастерство, передать его участникам марафона. Мы бы не справились и без волонтеров, встречавших на входе пермяков. Огромная солнеч-ная благодарность каждому, кто был «В движении»!

Через неделю после марафона были подведены итоги конкурса рисунков, в котором участвовали воспитанники детских домов, победители были на-граждены сертификатами от партнеров марафона.

Еще одно доброе дело в общую копилку 2016 года и Большого благотворительного движения Перми.

Следующий на очереди — Большой благотво-рительный фестиваль, который пройдет с 7 по 17 апреля. Присоединяйтесь!

Благотворительное движение 2016 года в Перми началось 7 февраля с семейного танцевального марафона «В движении».

будь «в движении»!

Организаторы:

Информационный партнер:

Партнеры и участники:

Контакты отдела распространения:info@banzay.perm.ru+ 7 (342) 2 155 177

Рекл

амно

-инф

орма

цион

ный жу

рнал

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬЕкатеринбург • Волгоград • Нижний Новгород

Нижний Тагил • Пермь • Челябинск 16+

Александр Попов:моя жизнь –футбол

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬЕкатеринбург • Волгоград • Нижний Новгород

Нижний Тагил • Пермь • Челябинск 16+

ж у р н а л д л я р у к о в о д и т е л е й н о в о г о п о к о л е н и я

Волгоград • Екатеринбург • Нижний Новгород• Уфа • Нижний Тагил • Тюмень • Сургут

18+ПЕРМЬ

декабрь/январь 2015/2016

Наталья Русакова:

Итоги года. Лидеры бизнеса

«Платон» мне друг, но истина дороже

Что с авторынком?

21

42

71

на

ш

би

зн

ес

здоровая конкуренция улучшает качество юридической отрасли

ж у р н а л д л я р у к о в о д и т е л е й н о в о г о п о к о л е н и я

Волгоград • Екатеринбург • Нижний Новгород• Уфа • Нижний Тагил • Тюмень • Сургут

18+ПЕРМЬ

август / 2015

Сергей Федотов: День строителя

Экономить бережно

15

38

на

ш

би

зн

ес

авторский театрсергея федотоваФо

тогр

аф: М

ихаи

л Сам

арин

ж у р н а л д л я р у к о в о д и т е л е й н о в о г о п о к о л е н и я

Волгоград • Екатеринбург • Нижний Новгород• Уфа • Нижний Тагил • Тюмень • Сургут

18+ПЕРМЬ

сентябрь-октябрь / 2015

Кирилл Алтухов: Банки, финансы, инвестиции

Общество знаний

19

45

на

ш

би

зн

ес

все для клиента

Подпишитесь на журнал для руководителей нового поколения

Темы номеров:«Маркетинг», «Деньги», «Строительство», «Импортозамещение», «Агробизнес», «Недвижимость», «IT», «ГЧП», «Промышленность», «Торговля», «Банки.Финансы. Инвестиции», «Защита бизнеса», «Итоги года. Прогнозы» Курьерская

служба

доставит

журнал в офис

ŠkodA x-MAS xpERIENCE 2015.вОзвращаемся внОвьв рОждественскую прагууходящий год был крайне значимым для чешского бренда. Конечно же, в силу появления нового поколения флагмана марки Škoda — Superb. Еще раз оце-нить новинку мы отправились в рождественскую Чехию.

По прилету я отстал от основной группы, по-этому меня ждал индивидуальный автомобиль. И сразу «рояль в кустах» — Škoda Yeti в спецверсии Monte Carlo. Помните, была такая версия у про-шлого поколения Fabia? Красный колор, черная крыша, черные колесные диски, подложка фар, а также корпуса зеркал заднего вида. Внутри — красная строчка на сидениях, руле и алюминие-вые накладки на педалях. Богатая комплектация — панорамная крыша со сдвижной секцией, ксеноновая оптика с диодными секциями днев-

ных ходовых огней, навигационный комплекс Columbus. Под капотом — старший бензиновый мотор 1,8 tsi прошлого поколения в 152 л.с., со-пряженный с 6-и ступенчатым роботом DSG и системой полного привода. Эта связка позволяет комфортно передвигаться как по прямой маги-страли, так и устойчиво пронизывать 180 градус-ные повороты на серпантине. Система освещения поворотов Corner подсветит темные участки, пока вы заправляете Yeti в очередной вираж. Кроме перечисленного у Yeti имеется большого объема

событие 57

салон и багажник, что позволяет не только ком-фортно разместиться поклаже, но и пятерым се-докам в салоне. А спецверсия добавила азарта и интереса. Осталось лишь дождаться даты старта продаж в РФ.

Тема большого багажника и красного колора продолжилась «красной линией» и на следующий день. Только уже за рулем Škoda Octavia. Стоит от-метить, что на презентации текущего поколения модели в РФ в июне 2014 года в Казани мне также удалось урвать автомобиль этого цвета. Жаль, что у нас очень редко приобретают машины ярких цветов. Алый цвет Octavia очень идет. На протяже-нии второго дня меня не покидал вопрос: стоит ли переплачивать за Superb, ведь Octavia ничем не хуже? У нее большой багажник, вместительный салон для большой компании и в арсенале есть мощный мотор 1.8, который может сочетаться с полным приводом в кузове универсал. Разница в том, что у Superb все эти преимущества воз-ведены в абсолют: багажник не просто большой,

а чтобы два холодильника перевезти; двигатель не просто мощный, а с ураганной динамикой. Электронные системы на любой вкус: система ав-топарковки, бесключевой доступ с возможностью дистанционного открывания крышки багажника без рук, (проведя ногой под бампером), wi-fi точ-ка доступа; активный круиз-контроль и многое другое.

Меняя автомобиль каждый день на протяже-нии уик-энда, в моих ощущениях стабильным оста-вался принцип необыкновенного уюта, который дарит тебе любой автомобиль марки Škoda. Куда бы ты ни сел, куда бы ни поехал, ты всегда окружен заботой и умными решениями. Это как выехать за город морозным снежным вечером, налить круж-ку вкусного горячего напитка и расположиться напротив огня, а рядом пусть горят лампочки на елке.

Редакция благодарит компанию Škoda за соз-дание новогоднего настроения.

Автор текста: Алексей Соколов

авто республикаофициальный дилер ŠkodAул. Героев Хасана, 105/3тел. 259-41-59www.avto-respublika.ru

праГа моторсофициальный дилер ŠkodAш. космонавтов, 361, стр. 2тел. 214-40-00www.praga-motors.ru

Заявки на участие и регистрация на игру по тел.: 2-155-177,info@banzay.perm.ru. Количество мест ограничено.

Проект Cosa Banza успешно существует уже 8 лет, и в наступив-шем 2016 году мы намерены выяснить, кто же является лучшим игроком! С этого сезона мы начинаем вести таблицу успехов каж-дого участника.

В декабре состоится финал, где будут собраны участники с са-мым высоким рейтингом, чтобы побороться за звание «Лучшего игрока Cosa Banza» по мнению National Business.

Игра проводитсяв открытом

и корпоративномформатах

Юрий Котов,модератор игры

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

ул. Мира, 45-ател. 227-44-88

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

ул. Ленина, 88 (ТЦ «Базар»), 6 этажТел. 205-50-28

Энергетика февраль 201660

Энергетика 61

реклама

книги

Наполеон Хилл «Думай и богатей»

Впервые была опубликована в 1937 году, эта книга, написанная американским писателем, журналистом и психологом Наполеоном Хиллом – инструкция на пути к успеху через реальные истории самых разных людей, которых объединяет одно – финансовое благосостояние. Автор книги лично общался на протяжении многих лет с самыми успеш-ными людьми того времени (среди них были Генри Форд, Томас Эдисон и другие), пытаясь обобщить способы, с помощью которых они достигли богатства и успеха.Издательство АСТ.

Саймон Вайн «Глобальный финансовый кризис. Механизмы развития и стратегии выживания»

Кризис, который зародился на ипотечном рынке США, разросся, вышел на новый уровень и захватил большую часть мира. Проблемы перекинулись на реальный сектор экономики и рядовых граждан. Миллионы людей в России, США, Европе и Азии спрашивают себя: что будет с их компаниями и рабочими местами? Как выживать организа-циям в условиях спада на рынках? Как людям сохранить свои сбережения?  Книга Саймона Вайна, управляющего директора «Альфа-банка», рассказывает о причинах кризиса, механизмах его развития и дает рекомендации по стратегиям выживания.Издательство «Альпина Паблишер».

Дик Грот «Дисциплина без наказания. Как превратить проблемных работников в ценные кадры организации»

Система дисциплины без наказаний, о кото-рой говорится в этой книге, появилась более 30 лет назад. Дик Грот создал ее для компании Frito-Lay, один из заводов которой работал крайне неэффективно из-за чрезвычайно низкой, граничащей с саботажем, отдачи со стороны работников. Автору удалось не толь-ко пресечь вопиющие нарушения трудовой дисциплины, но и в разумные сроки наладить на предприятии продуктивную атмосферу, в которой работники стали нести реальную от-ветственность за свои действия, а менеджеры узнали, как даже из проблемных сотрудников можно вырастить ценные кадры. Система Д. Грота получила широкую извест-ность и признание в 1995 г., после выхода в свет его книги. Она научила десятки тысяч руководителей эффективно справляться с деструктивным поведением отдельных со-трудников и целых коллективов. Издательство «Питер».

Куртис Фейс «Путь Черепах»

Причиной появления этой книги на свет стал спор между двумя успешными трейдерами и партнерами – Ричардом Деннисом и Ви-льямом Экхардом. Суть спора состояла в том, можно ли научиться торговать. В то время как Экхард настаивал на том, что залог успешной торговли – опыт и профессионализм, Ричард Деннис был уверен, что способности к тор-говле можно свести к набору простых правил, которые работают на любом рынке и для любого трейдера. В ходе поставленного эксперимента победил Ричард Деннис: почти все участники программы сумели заработать миллионы, стали успешными трейдерами. И доказали, что успеш-ному трейдингу можно с нуля обучить любого. Издательство «Москва».

Гари Шапиро «Ниндзя инноваций.10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций»

Сегодня экономика развивается под девизом «Инновации или смерть». Эта книга – руко-водство для тех, кому всегда важна победа в бизнес-поединке. Ниндзя и инновации – сочетание неожидан-ное. Автор находит много общего в действиях средневековых воинов-профессионалов и таких компаний, как Google и Facebook, Intel, Microsoft, IBM, Samsung и Apple, Amazon и eBay. Из этой книги вы узнаете об особенно-стях стратегий настоящих ниндзя-инноваций. Опираясь на многолетний опыт руководства компаниями потребительской электроники, автор открывает секреты мастерства флаг-манов американской экономики, рассказы-вает о стратегиях, позволяющих компаниям достигать рекордных прибылей, и ловушках, приводящих к сокрушительным неудачам, об использовании инновационных методов рабо-ты, тайнах защиты и развития бизнеса.Издательство «Азбука».

Девятов А.,Мартиросян М. «Китайский прорыв и уроки для России»

Незаметно для всего мира Китай накопил силу, позволившую ему стать одним из определяющих факторов в эволюции человеческой цивили-зации. Управляемый доктриной постепенного, неспешного наращивания, Китай совершил прорыв, который отразится на истории XXI века решающим образом, включая сюда и успеш-ное противостояние процессу глобализации по-американски, и независимую позицию в рамках ВТО, и сохранение чести и достоинства во внешней политике, и диалог на равных с самыми могущественными военно-политическими и финансовыми блоками всего мира. Какие из этих уроков может усвоить Россия для восстановле-ния разрушенных государственных и социальных структур, а также для выстраивания новой геопо-литической доктрины, учитывающей китайский опыт, читатель узнает из этой книги.Издательство «Вече».

реклама

афоризмы

вся жизнь – управление рисками, а не исключение рисков.

ВелИКОе ИСКуССТВО жИзнИ – ИГРАТь МнОГО, нО РИСКОВАТь неМнОГИМ.

В КОнце КОнцОВ, КОГдА ВОлнА ОТСТуПАеТ, СТАнОВИТСЯ ВИднО, КТО ПлАВАеТ ГОлыМ.

уоррен Эдвард баФФетт

донаЛьд трамп

сЭмюЭЛ джонсон

роберт ваЛьзер

БОльше ВСех РИСКуеТ ТОТ, КТО не РИСКуеТ.

еСлИ Бы нИКТО нИКОГдА не РИСКОВАл, МИКелАнджелО РАСПИСАл Бы фРеСКАМИ ПОл СИКСТИнСКОй КАПеллы.

иван бунин нейЛ саймон

РАзуМный РИСК – САМАЯ ПОхВАльнАЯ СТОРОнА челОВечеСКОГО БлАГОРАзуМИЯ.

РИСК МОжеТ БыТь Очень ВелИК, нО САМ фАКТ еГО нАлИчИЯ ПРедПОлАГАеТ ВОзМОжнОСТь уСПехА.

станисЛав Лем джордж савиЛ ГаЛиФакс

КОзыРЯй!еСлИ СТОИшь нА КРАю ОБРыВА И РАздуМыВАешь, ПРыГнуТь ИлИ неТ, – ПРыГнИ!

джон Леннон козьма прутков

САМый БОльшОй уСПех ПРИхОдИТ ТОГдА, КОГдА ПлыВешь ПРОТИВ ТеченИЯ.

КОМу хОчеТСЯ чТО-ТО СделАТь, ТОТ не зАБОТИТСЯ О ТОМ, чТО СКАжуТ людИ; Он ИдеТ нА эТОТ РИСК.

уолтер ристонИКСТРАВАГАНТНЫЙ

ХОД!

ФИТНЕС-КЛУБС БАССЕЙНОМ X-FIT

ТВОЙ ФИТНЕСЗА 85 В ДЕНЬ

* СРОКИ АКЦИИ С 1 ПО 31 МАРТА 2016 Г. ИНФОРМАЦИЯ О ПРАВИЛАХАКЦИИ И ОРГАНИЗАТОРЕ НА САЙТЕ WWW.XFIT.RU

FITNESS CLUBS УЛ. ГАЗЕТЫ «ЗВЕЗДА», 46А342 207-62-27www.xfit.ru www.xfit-pro.ru

ИКСТРАВАГАНТНЫЙХОД!

ФИТНЕС-КЛУБС БАССЕЙНОМ X-FIT

ТВОЙ ФИТНЕСЗА 85 В ДЕНЬ

* СРОКИ АКЦИИ С 1 ПО 31 МАРТА 2016 Г. ИНФОРМАЦИЯ О ПРАВИЛАХАКЦИИ И ОРГАНИЗАТОРЕ НА САЙТЕ WWW.XFIT.RU

FITNESS CLUBS УЛ. ГАЗЕТЫ «ЗВЕЗДА», 46А342 207-62-27www.xfit.ru www.xfit-pro.ru

реклама