nemzeti sportstratégia

58
Sportstratégia Sportstratégia 2007-2020 2007-2020 Készítette: Készítette: Dr. Müller Dr. Müller Anetta PhD. Anetta PhD.

Upload: lioncourt1993

Post on 20-Dec-2015

24 views

Category:

Documents


7 download

DESCRIPTION

jkelsjfsadjf

TRANSCRIPT

Page 1: Nemzeti Sportstratégia

Nemzeti SportstratégiaNemzeti Sportstratégia2007-20202007-2020

Készítette:Készítette:

Dr. Müller Anetta Dr. Müller Anetta PhD.PhD.

Page 2: Nemzeti Sportstratégia

Nemzeti Sportstratégia fejezetei:Nemzeti Sportstratégia fejezetei:

1.1. Sport és Sport és életminőségéletminőség

2.2. HelyzetértékelésHelyzetértékelés

3.3. Jövőkép és Jövőkép és célrendszercélrendszer

4.4. A megvalósítás A megvalósítás koncepciója, a koncepciója, a fejlesztés irányaifejlesztés irányai

Page 3: Nemzeti Sportstratégia

BevezetésBevezetés Az Európai Sport Charta

szerint sport minden olyan fizikai tevékenység, amely esetenként vagy szervezett formában a fizikai és szellemi erőnlét fejlesztését szolgálja, társadalmi kapcsolatok teremtése vagy különböző szintű versenyeken elérendő eredmények céljából.

A Charta a lehető legtágabban értelmezi a sport fogalmát.

Page 4: Nemzeti Sportstratégia

1. SPORT ÉS ÉLETMINŐSÉG1. SPORT ÉS ÉLETMINŐSÉGSzeresd egészségedet, mert ez a jelen. Védd a kisgyermeket, mert az a jövõ. Õrizd szüleid egészségét! - mert a múlton épül fel a jelen és a jövõ.' Bárczy Gusztáv

Page 5: Nemzeti Sportstratégia

A sportA sport

szó a középkori angol szó a középkori angol sporten (a disporten sporten (a disporten szó rövid változata), a szó rövid változata), a disport szavakból disport szavakból származik. származik.

Eredeti jelentése: Eredeti jelentése: szórakoztat, mulattat, szórakoztat, mulattat, mulat, öröm, csíny, mulat, öröm, csíny, játék játék ..

Page 6: Nemzeti Sportstratégia

A sport szó ma:A sport szó ma:

A sport kifejezés tehát A sport kifejezés tehát tágabb értelmet kapott, tágabb értelmet kapott, beleértve a beleértve a szabadidősporttól az szabadidősporttól az iskolai testnevelést, az iskolai testnevelést, az élsportot, vagyis élsportot, vagyis minden egészségügyi minden egészségügyi célzatú és testfejlesztő célzatú és testfejlesztő mozgásos aktivitást mozgásos aktivitást (MTA 1998).(MTA 1998).

Page 7: Nemzeti Sportstratégia

Sport jelentősége:Sport jelentősége:

Az európai értékrend szerint az állam legfontosabb célja az, hogy állampolgárai

életminőségét, egészségi állapotát javítsa. Minőségi munkára csak megfelelően edzett, tetterős társadalom, csoport, egyén képes.

„A sport legyen mindenki szenvedélye!”

Page 8: Nemzeti Sportstratégia

A SPORT TÁRSADALMI-GAZDASÁGI SZEREPE

a nevelés egyik legfontosabb eszköze

a családi és társadalmi kötelékek erősítésében, kulturált szabadidő-eltöltésben a szerepe

hátrányos helyzetű csoportok felzárkóztatása

a nemzeti önbecsülés erősítéséhez,

üzleti funkciója!

Page 9: Nemzeti Sportstratégia

Gazdasági szerepGazdasági szerep A „sportos” életmódnak

milyen pozitív hatásai lehetnek a gazdaságra és a társadalomra.

A sportoló lakosság arányának 24 %-ra történő növelése csaknem 6 milliárd Ft megtakarítást eredményezhet csupán a táppénz

kiadások terén.

Page 10: Nemzeti Sportstratégia

Szabadidősport, mint Szabadidősport, mint fogyasztásfogyasztás

Tartós fogyasztási cikk

„ Tőkejószág”

Nem tartós fogyasztási cikk

Page 11: Nemzeti Sportstratégia

Nemzetközi kutatások:Nemzetközi kutatások: Az American National Institute of Az American National Institute of

Health (2000) adatai tanúskodnak Health (2000) adatai tanúskodnak arról, hogy a különböző arról, hogy a különböző betegségekre mennyit költöttek, betegségekre mennyit költöttek, melyet a táblázatban láthatunk.melyet a táblázatban láthatunk.

2000-ben az USA-ban az egyes 2000-ben az USA-ban az egyes betegségek éves össztársadalmi betegségek éves össztársadalmi költségeköltsége

Kimutatták, hogy a sport Kimutatták, hogy a sport csökkenti a táblázatban felsorolt csökkenti a táblázatban felsorolt betegségek kialakulását (CDC betegségek kialakulását (CDC 2002).2002).

Az összes elhalálozásnak és a Az összes elhalálozásnak és a halált okozó betegségeknek halált okozó betegségeknek 16,6%-a a fizikai inaktivitás miatt 16,6%-a a fizikai inaktivitás miatt következett be (CDC 2004).következett be (CDC 2004).

BetegségBetegség Kiadás: Kiadás: Milliárd Milliárd $$

Elhízás, Elhízás, túlsúly túlsúly

117117

szívbetegsészívbetegségg

183183

cukorbajcukorbaj 100100

Ízületi Ízületi bántalmakbántalmak

8585

Lelki Lelki betegségekbetegségek

148148

Page 12: Nemzeti Sportstratégia

A szabadidősport gazdasági A szabadidősport gazdasági hatásait vizsgálták Kanadábanhatásait vizsgálták Kanadában

Ugyancsak (Staines-Prince-Oliver 2003)Ugyancsak (Staines-Prince-Oliver 2003)[1]. Arra keresték a választ, hogy . Arra keresték a választ, hogy milyen gazdasági hatásai vannak annak, ha az emberek többet mozognak, milyen gazdasági hatásai vannak annak, ha az emberek többet mozognak, sportolnak?sportolnak?

A fizikai aktivitást hatását mikro- és makroökonómiai szinten egyaránt A fizikai aktivitást hatását mikro- és makroökonómiai szinten egyaránt vizsgálták.vizsgálták.

A mikroökonómiai változók közül az alábbiak esetében keresték az A mikroökonómiai változók közül az alábbiak esetében keresték az összefüggést: összefüggést:

az egészségügyi kiadásokaz egészségügyi kiadások halálozási és rokkantsági ráta, a gazdaság teljesítőképességehalálozási és rokkantsági ráta, a gazdaság teljesítőképessége a kormány fizikai aktivitásra fordított kiadásai (1995).a kormány fizikai aktivitásra fordított kiadásai (1995). Amennyiben a fizikailag aktívak aránya 25%-kal magasabb lett volna (33% Amennyiben a fizikailag aktívak aránya 25%-kal magasabb lett volna (33%

helyett elérte volna az 58%-ot) úgy a kormány egészségügyi kiadásokra helyett elérte volna az 58%-ot) úgy a kormány egészségügyi kiadásokra 778 millió dollárral költött volna kevesebbet, míg csak 237 millió dollárral 778 millió dollárral költött volna kevesebbet, míg csak 237 millió dollárral kellett volna többet költenie a nagyobb arányú fizikai aktivitás miatt. A kellett volna többet költenie a nagyobb arányú fizikai aktivitás miatt. A halálozási és rokkantsági ráta 6%-kal csökkent volna és a gazdaság halálozási és rokkantsági ráta 6%-kal csökkent volna és a gazdaság teljesítőképessége 0,25-1,5%-kal növekedett volna.teljesítőképessége 0,25-1,5%-kal növekedett volna.

Page 13: Nemzeti Sportstratégia

A gazdaság makroökonómiai A gazdaság makroökonómiai szintjén a következő változásokat szintjén a következő változásokat indukálta volna a több fizikai indukálta volna a több fizikai aktivitás:aktivitás:

növekvő GDPnövekvő GDP csökkenő munkanélküliségcsökkenő munkanélküliség növekvő termelékenységnövekvő termelékenység kevesebb munkahelyi hiányzás, kevesebb munkahelyi hiányzás,

betegség és munkahelyi baleset.betegség és munkahelyi baleset. Amennyiben 1 dollárt áldoznak Amennyiben 1 dollárt áldoznak

egy ember sportolására, akkor 10 egy ember sportolására, akkor 10 éves időtávon ez 2-5 dollárnyi éves időtávon ez 2-5 dollárnyi megtérülést eredményez, vagyis a megtérülést eredményez, vagyis a szabadidősport, „tőkejószágnak”, szabadidősport, „tőkejószágnak”, hosszú távú befektetésnek hosszú távú befektetésnek tekinthető.tekinthető.

Page 14: Nemzeti Sportstratégia

A „sportgazdaság” becsült árbevétele*

hazánkban évi 350 milliárd forint, mely a korábbi évekhez viszonyítva piacbővülést mutat.

Az állami költségvetésbe a sportszektorban nyereségesen működő cégek által 2,1 Mrd Ft társasági adó kerül, a végső sportfelhasználás révén pedig 60 Mrd Ft ÁFA.

Jelentős tételnek tekintendő a sportban foglalkoztatottak SZJA-ja, mely meghaladja éves szinten a 10 Mrd Ft-ot.

A sportágazat ezzel nettó költségvetési befizető, a nemzetgazdaság árbevételének 0,9 %-át e szektor termeli. A sportvállalkozások több mint 25 ezer embernek adnak főállásban megélhetést.

A sportban foglalkoztatott személyek száma is jelentős, legalább 23 000 fő, ami a nemzetgazdaság összes foglalkoztatottjának 0,9 %-a.

Jelenleg viszonylag kevés az olyan sportot ösztönző kedvezmény,

Page 15: Nemzeti Sportstratégia

A SPORT MINT ESZKÖZ – SPORTOLÓ NEMZET

Cél : • javítsuk a magyar polgárok

életminőségét; • életvezetési és

problémamegoldási képességek fejlesztése;

• hozzájáruljunk a közösségi, családi kapcsolatok erősítéséhez;

• növeljük a foglalkoztatottak és a társadalom produktivitását;

• csökkentsük az egyenlőtlenségeket, s ezzel hozzájáruljunk a hátrányos helyzetű társadalmi csoportok integrációjához.

Page 16: Nemzeti Sportstratégia

A magyar sport „féloldalas”:

míg a versenysportban a legsikeresebb országok közé tartozunk, addig a lakosság háromnegyede mozgásszegény életmódot folytat, s részben ennek eredményeként rendkívül rossz az egészségi állapota.

VERSENYSPORT SIKEREK

LAKOSSÁG

MOZGÁSSZEGÉNY ÉLETMÓD

Page 17: Nemzeti Sportstratégia

SPORTNEMZETI STÁTUSZUNK MEGTARTÁSA

A versenysport sikerességének fenntartása segítheti:

• egyrészt erősödik általa a nemzet önbecsülése;

• másrészt növekszik az ország ismertsége, turisztikai vonzereje;

• harmadrészt közvetetten javul az ország általános megítélése;

• negyedrészt az állampolgárok számára megfelelő magatartási példákat közvetít.

Page 18: Nemzeti Sportstratégia

A magyar sport az A magyar sport az egyetemes magyar kultúra egyetemes magyar kultúra

részerésze

szerepe ezért

MEGHATÁROZÓ

Page 19: Nemzeti Sportstratégia

A sport Európai Uniós és

Nemzetközi vonatkozásai

Page 20: Nemzeti Sportstratégia

A Magyar sport A Magyar sport kapcsolatrendszerekapcsolatrendszere

Magyar külpolitikai kapcsolatrendszer

A magyar sportigazgatás

Eu országok, azon kívüli

sportszervezetek

Magyar Sport

Page 21: Nemzeti Sportstratégia

Európai Unió

Az EU elsődleges joganyagának jelenleg nincs kompetenciája sport kérdésekben,

A sport azonban, mint gazdasági tevékenység, rendkívül nagy területeket fog át, így számos közösségi jogszabály közvetett módon vonatkozik rá. A sportnak éppen ezért óriási szüksége van arra, hogy magasabb szintre kerüljön az európai politikában, s így megmaradjanak értékei, specifikussága, sajátos szervezete, amint ezt már a 2000-es Nizzai Nyilatkozatban meghatározta az Európai Tanács.

Jelenleg nem fordíthatók uniós források a versenysport támogatására.

Page 22: Nemzeti Sportstratégia

Társadalmi kohézió

Oktatás

Ifjúság,esélyegyenlőség

Területi egyenlőtlenségek

Csökkentéseversenyképesség

Turizmus

munkahelyteremtés

Egészségmegőrzés

KAPCSOLÓDÁSOK

Page 23: Nemzeti Sportstratégia

Európa Tanács

Az ET 48 tagországot magába tömörítő kormányközi szervezet, amely az EU-tól független és elsősorban kulturális, emberi jogi és egyéb szociális témákban ösztönzi a tagállamok együttműködését.

Az ET legmagasabb döntéshozó szerve a Miniszterek Bizottsága, amelynek munkáját sport területen három szakmai bizottság segíti. Ezek munkájában az állami sportigazgatás aktívan részt vesz.

Page 24: Nemzeti Sportstratégia

Sport részegyezmény

koordinációs szervezete volt CDD

Két kormányközi Szakértői Bizottság

(1990 írtuk alá)

1987: Európai Egyezmény a

Sporteseményeken megnyilvánuló

Nézői erőszakról( különösen labdarúgás!)

1989: Európai Egyezmény

a mesterséges teljesítmény-fokozó

szerek használata ellen

SportpolitikaiKérdésekkel

foglalkozik

3 szakmai bizottság3 szakmai bizottság

Page 25: Nemzeti Sportstratégia

Az EU bővítés után az Európa Tanács tagországainak még mindig csak alig több mint a fele EU-tag, a jövőben tehát továbbra is az ET marad a sportegyüttműködés egyik fő európai fő fóruma.

Page 26: Nemzeti Sportstratégia

UNESCO, WADA

A Nemzetközi Doppingellenes Egyezmény kidolgozására az UNESCO-t kérték fel.

Az Egyezmény, 2007. február 1-én lépett életbe.

A magyar sportigazgatás a ratifikálást követően hivatalos résztvevője lesz az UNESCO Főigazgatója által összehívott Részes Államok Konferenciájának, és ezáltal is figyelemmel kíséri a nemzetközi doppingellenes szabályozás tagállami folyamatait, valamint folyamatosan kinyilvánítja a magyar kormány elkötelezettségét a

doppingellenes harcban.

A WADA 1999-ben alakult meg Lausanne-ban, a NOB kezdeményezésére.

Célja, hogy egy egységes szabálykönyv (Kódex) kidolgozásával harmonizálják és szabványossá

tegyék a különböző tagországok doppingellenes politikáját, ellenőrző rendszerét, jogszabályait, nevelő és informatikai bázisát, a szankciókat.

Page 27: Nemzeti Sportstratégia

2. Helyzetértékelés2. Helyzetértékelés

Page 28: Nemzeti Sportstratégia

Helyzetértékelés területeiHelyzetértékelés területei

Iskolai testnevelés

és Sport

Szabadidősport

Versenysport, utánpótlás-

nevelés

Page 29: Nemzeti Sportstratégia

Iskolai testnevelés és sportIskolai testnevelés és sport a gyermekek 75%-a kizárólag

a testnevelésóra keretében végez rendszeres mozgást.

A diákolimpia versenyrendszerében a diákok 19%-a vesz részt.

Sportegyesületi keretek között a szövetségi versenyrendszerben 90 ezer 18 éven aluli versenyengedéllyel rendelkező versenyző sportol, vagyis a diákok csupán 6%-a.

Az életkor emelkedésével csökken a sportolási intenzitás.

Page 30: Nemzeti Sportstratégia

szabadidősportszabadidősport A felnőtt népesség csupán

16%-a végez sporttevékenységet, ha azonban szűkebb értelemben vesszük a sportolást (min. heti 2 alkalom és min. fél óra alkalmanként), akkor a felnőtt népesség mindössze 9%-a sportol.

A jelenleg nem sportolók 38%-a szeretne valamilyen formában sportolni. Ez egy minimum 900 ezer fős mozgósítható, megerősítésre és lehetőségre váró potenciális réteget jelent.

Page 31: Nemzeti Sportstratégia

Versenysport, utánpólás-nevelésVersenysport, utánpólás-nevelés Jelenleg Magyarországon

a versenysportot az olimpia-centrikusság jellemzi.

Magyarország az Olimpia eddigi történetében összesen 452 érmet szerzett, valamint 430 helyezést ért el.

Az érmek számát az országok méretéhez és gazdasági helyzetéhez viszonyítva ezzel a legjobb hat között szerepelünk.

Page 32: Nemzeti Sportstratégia

Versenysport, utánpólás-nevelésVersenysport, utánpólás-nevelés

A sportban a legjelentősebb világesemény a világszerte óriási média-érdeklődéssel kísért olimpia, amelyen több mint 200 ország versenyzői vesznek részt.

A száztíz éves Magyar Olimpiai Bizottság meghatározó szerepet tölt be a magyar sportéletben, az olimpiai felkészülésben, az olimpián való részvétel biztosításában.

Hazánkban a versenyengedéllyel rendelkező sportolók száma körülbelül 200 000, ennek mintegy fele gyermek.

A legnépszerűbb, legnagyobb közösségteremtő hatással bíró, legtöbb gyermeket és felnőttet megmozgató sportágak nemzetközi szinten is a labdajátékok. A hazai hagyományokkal rendelkező hat labdajáték (jégkorong, kézilabda, kosárlabda, labdarúgás, röplabda, vízilabda) versenyengedéllyel rendelkező sportolóinak száma összesen mintegy 138 000 fő.

Page 33: Nemzeti Sportstratégia

A SPORTOLÁST BEFOLYÁSOLÓ EGYES TÉNYEZŐK

LétesítményellátottságLétesítményellátottság Finanszírozási Finanszírozási

rendszer (olaszok)rendszer (olaszok) Sport Sport

szervezetrendszereszervezetrendszere

Page 34: Nemzeti Sportstratégia

Központi szervezeti és irányítási rendszer

A jelenlegi tagolt szervezeti struktúra konzerválja a sport területeinek elkülönülését.

Külön köztestülettel rendelkezik a szabadidősport (Nemzeti Szabadidősport Szövetség), a

fogyatékkal élők sportja (Fogyatékosok Nemzeti Sportszövetsége), valamint a

versenysport (Nemzeti Sportszövetség), továbbá az olimpiai sportágak (Magyar Olimpiai Bizottság),

valamint a paralimpiai sportok (Magyar Paralimpiai Bizottság).

Együttműködés helyett a rivalizálás jellemző.

Page 35: Nemzeti Sportstratégia

Területi sportigazgatás és szervezés

A közigazgatási rendszer jelenlegi felépítésének megfelelően a sportigazgatás is az országos-megyei-települési struktúrára épül. A megyei sportigazgatás korábbi jól

felépített és működő rendszere az elmúlt 15 év alatt azonban folyamatosan leépült. Városi szinten is egyre kevesebb helyen, a kistelepüléseken pedig egyáltalán nincs az önkormányzatoknak sportigazgatási munkakörben foglalkoztatott szakembere.

Az önkormányzati törvény értelmében a helyi közszolgáltatások körében többek között a sport támogatása is a települési önkormányzatok feladata, ezt a sporttörvény általános felsorolással részletezi. A nevesített feladatok ellátásához, azonban nincs mellérendelve kötött felhasználású állami normatíva, ezért a nem kötelező feladatok vállalása esetleges.

Page 36: Nemzeti Sportstratégia

Gyakorlati sportszíntér A sportági szakszövetségeknél

bejegyzett sportegyesületek száma 12 év alatt harmadára, 1500-ra csökkent. Ezzel szemben nőtt a versenyrendszerben nem szereplő egyesületek száma, jelenleg 7500 körüli bejegyzett sportegyesület van Magyarországon.

Az egyesületből gazdasági társasággá átalakult sportvállalkozások száma közel 100-ra tehető, melyek jellemzően csapatsportágakban tevékenykednek, főleg a sportágak látványsport jellegét kívánják kihasználni.

Page 37: Nemzeti Sportstratégia
Page 38: Nemzeti Sportstratégia
Page 39: Nemzeti Sportstratégia

III. JÖVŐKÉP ÉS CÉLRENDSZER

A Nemzeti Sportstratégia eszmeisége egy ideális, távoli jövőképet vázol fel, célrendszere pedig azt a hosszútávon elérni kívánt állapotot jeleníti meg, amelyet az elkövetkezendő években a sportpolitika eszközrendszerének felhasználásával szükséges megvalósítani.

Page 40: Nemzeti Sportstratégia

Sportstratégia CélpiramisSportstratégia Célpiramis

A sport-

stratégia víziója

A sportpolitikaTársadalmi céljai

Operatív célok a sport 3 fő területére

Sportnemzet és sportoló nemzet ideálképe

A sport fő társadalmi kapcsolódási pontjai:• Az életminőség javítása• A sport kapcsolatrendszereinek fejlesztése• Egészséges társadalom• A sport és a tudástársadalom összekapcsolása• Harmonikus társadalom, közösségi kohézió fejlesztése• A versenyképesség és foglalkoztatottság növelése• A nemzeti és közösségi identitás erősítése•Esélyegyenlőség biztosítása

Kézzel fogható célok az alábbi három területen:• Iskolai és diáksport• Rekreációs célú sport fejlesztése• Versenysport és utánpótlás

Page 41: Nemzeti Sportstratégia

Stratégiai célok:Stratégiai célok:

Életminőség javításaÉletminőség javítása Egészség, mint értékEgészség, mint érték

Page 42: Nemzeti Sportstratégia

Stratégiai célok:Stratégiai célok: A sport kapcsolat-

rendszereinek fejlesztése: A kitörési pontokra példaként

említhető a turizmus mint ágazat, amely további fejlesztési potenciállal rendelkezik. A sport-rekreáció köré csoportosuló lehetőségek feltárása, az aktív turizmusra, a sportturizmusra épülő komplex termékek népszerűsítése előmozdíthatja a szabadidő-gazdaság fejlődését is.

Page 43: Nemzeti Sportstratégia

Stratégiai célok:Stratégiai célok:

Egészséges társadaloma rendszeres testedzés pozitív hatással van az egészségi állapotra és a közérzetre.

Page 44: Nemzeti Sportstratégia

Stratégiai célok:Stratégiai célok:

A sport és a tudástársadalom összekapcsolása

Tudáshálózat, ITTudáshálózat, IT

Page 45: Nemzeti Sportstratégia

Stratégiai célok:Stratégiai célok:

Harmonikus társadalom, a közösségi kohézió fejlesztése

Közösségi kohéziót Közösségi kohéziót fejlesztfejleszt

Környezettudatos-Környezettudatos-fenntarthatósággal fenntarthatósággal összekapcsolódikösszekapcsolódik

Page 46: Nemzeti Sportstratégia

Stratégiai célok:Stratégiai célok:

A sport, mint innovatív tényező – a versenyképesség és a foglalkoztatás növelése

KKV-k KKV-k versemnyképességeversemnyképessége

Turizmus (aktív, Turizmus (aktív, egészség, öko)egészség, öko)

Page 47: Nemzeti Sportstratégia

Stratégiai célok:Stratégiai célok:

A nemzeti és közösségi identitás erősítése

A magyarok közel 90%-a büszke a sportolóink sikereire, ismeri az olimpikonokat, kiemelkedő eredményeket elért versenyzőiket.

Page 48: Nemzeti Sportstratégia

Stratégiai célok:Stratégiai célok:

Esélyegyenlőség A sport képes a

szabadidő-gazdaság, a szabadidősport-gazdaság, a sportgazdaság támogatásával a területi egyenlőtlenségek kiegyenlítésében is szerepet játszani.

Page 49: Nemzeti Sportstratégia

1. Iskolai testnevelés és diáksport terén cél

a gyermekek jó testi, lelki és szellemi egészségének, fizikai erőnlétének elérése a mindennapos testedzés biztosításával; a

testmozgás megszerettetése, az egészséges életmód fontosságának tudatosítása; a diákok

tanórán kívüli mozgásának elősegítése. Szükséges továbbá a felsőfokú tanulmányokat

folytatók testnevelésének-testedzésének biztosítása az egyetemi-főiskolai autonómia

maximális figyelembevétele mellett. Ezek eredményeként hatékonyan előzhető meg az

egészségkárosító magatartásformák kialakulása. Ehhez elengedhetetlen az

infrastrukturális és egyéb szakmai feltételek megteremtése.

Page 50: Nemzeti Sportstratégia

2. Szabadidősport, rekreációs sport terén cél a

bővítés a kereslet növelése által, mely a kínálat élénkülését is indukálja. A kereslet növelése érdekében tehát cél a népesség aktív sport iránti beállítódásának kialakítása.

Ennek érdekében szükséges egyrészt sportolásra ösztönző pénzügyi kedvezményrendszer felépítése, másrészt az egészséges, mozgásgazdag életmód szemléletének és igényének elterjesztése.

Szintén szükséges a sportolási terek (multifunkcionális szabadidőközpontok, szabadidőparkok) fejlesztése és a lehetőségek javítása.

Page 51: Nemzeti Sportstratégia

3. A versenysport, utánpótlás-nevelés terén cél

az élsportban már hagyományosan elért eredményességi szint – különösen az olimpiai eredményesség – fenntartása, valamint a

nemzetközileg is népszerű sportágakban (például a labdajátékok), az eredményesség javítása.

A fenntartható sikerek elérése és a versenysport utánpótlás bázisának biztosítása érdekében szükséges az igazolt sportolók számának növelése és az utánpótlás-nevelés egységes rendszerének működtetése

Page 52: Nemzeti Sportstratégia

Fejlesztési irányokFejlesztési irányok

Page 53: Nemzeti Sportstratégia

Iskolai testnevelés és diáksport terén

Az infrastrukturális feltételek megteremtése létesítmény - fejlesztéssel.

A mindennapos testedzés megvalósítása, Egyetemi-főiskolai sport katalizátor jellegű forrásokkal való ellátása.

A testnevelés tantárgy tartalmi és módszertani megújításának támogatása, a szakemberképzés modernizálásának ösztönzése.

A diákolimpia megújulásának támogatása, minél nagyobb sportolói létszám elérése

Page 54: Nemzeti Sportstratégia

A szabadidősport fejlesztése

a fizetőképes kereslet megteremtése de a sportolási forma és hely szabad megválasztásának lehetőségével (az Üdülési csekk szabadidősportos funkcióval való bővítése 2007-től)

AdókedvezményAdókedvezmény Programfinanszírozás Programfinanszírozás

UMFTUMFT

Page 55: Nemzeti Sportstratégia

A szabadidősport fejlesztése

Katalizátor szerep a folyamatok beindításához, minőségbiztosítások rendszerének kidolgozása.

Minél több résztvevő bevonása a szabadidősportba. Keresletnövelés támogatása indirekt gazdasági ösztönzőkkel. Szemléletváltás ösztönzése direkt és indirekt kommunikációs

eszközökkel. Növekvő arányú, koncentráltabb finanszírozás. Az infrastrukturális feltételek megteremtése tudatos

létesítményfejlesztéssel. A direkt sportra vonatkozó adószabályok felülvizsgálata. Munkahelyi sportolás lehetőségét biztosító ösztönző rendszer

kialakítása. Esélyteremtő, területi felzárkózást szolgáló, a

sporttevékenységet általában megismertető, a szükségletet kialakító akciók támogatása.

Page 56: Nemzeti Sportstratégia

A versenysport fejlesztése

A kiszámítható és tervezhető támogatási rendhez elengedhetetlen sportágfejlesztési tervek elkészíttetése.

Célirányos sportágtámogatás mérhető indikátor rendszerre alapozva,

szűrőrendszer alapján. Az infrastrukturális feltételek megteremtése tudatos

létesítményfejlesztéssel, különös tekintettel a nagy hazai világversenyeket lehetővé tevő komplex fejlesztési igényekre.

Egységes utánpótlás-nevelési rendszer működtetése, összhangban a versenysport eredményességi céljaival.

Példaképek állítása a tisztességes munka és a tiszta eszközökkel elért eredmények jutalmazásával.

Kiemelten fontos a dopping- és nézőtérierőszak-mentes, a fair play szellemének megfelelő sportélet kialakítása.

Page 57: Nemzeti Sportstratégia

A SPORT INNOVATÍV ELEMEI – INNOVÁCIÓS HÁLÓ

Sportegészségügy

Oktatás

Sporttudomány

Sportmenedzsment

sportmarketingSport Kapcsolati rendszer

versenyképesség

Sport információs rendszer

sportkommunikáció

Környezetvédelem

Page 58: Nemzeti Sportstratégia