nisan 2010

!"#$%&'()*)&+,-./01-2/1-3,4/#-&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&/!-2-5)/0-&!'6'7&6*0/#)-&'!-2-5&7/0#/%-&

#89185!,8&8)!,4!:::

e-isoft90000 YYöööönnnneeeeettiiiiimmmmmmmm

Sistemleri Yazzzılıııımmmmııı

Serti!ka Prograammmmııı

‹‹ÇÇ‹‹NNDDEEKK‹‹LLEERR

1100

4400

2200

2266

4422

3366

4488

5522

55445566

6600

6655

UKH / Difl Dostu Derne¤i

Çevre / Enerjiyle birlikte Dünya’y› datüketiyoruz.

Sanat / Erol Evgin

fiube Haberleri

Soka¤›n Sesi

Yenilikler

Gezi

Kitap

3388 E¤itim / KalDer - Borusan iflbirli¤i ile:“Yal›n 6 Sigma - Fark›ndal›k” e¤itimi

6622 Ajanda

sf.36

44

40. Sanat y›l›nda Erol Evgin

Dosya / STK’lar›n Kalk›nmadaki Rolü

Baflar› Öyküsü

• Doç. Dr. Ercan Türeci

• Kalite Dan›flman›, Kadir Erkan

Gelece¤i fiekillendiren Gönüllü KurulufllarProf. Dr. Ali R›za Kaylan KalDer Yönetim Kurulu Baflkan›

Editörden

S›n›r tan›mayanDünya doktoru Ercan Türeci

Haber

Prof. Dr. Mikdat Kad›o¤luuyar›yor: Dünya’y› tüketiyoruz.

6644 Abonesf.20

sf.42

Prof. Dr. AyfleYüksel: STK’lar aktifinsan gücüneihtiyaç duyuyor

sf.14

Prof. Dr. Tahir ÖzgüProf. Dr. Ayfle YükselRona Y›rcal›Erdo¤an Toprak

KalDer Ad›na Sahibi:

Genel Yay›nYönetmeni

ve Sorumlu Yaz› ‹flleri

Müdürü:

Yay›n Kurulu:

Yay›n Yönetmeni:

Haber Merkezi:

Yay›nKoordinatörü:

Grafik Tasar›m:

Foto¤raf:

‹dare Merkezi:

Yap›m:

Bask›:

Prof. Dr. Ali R›za Kaylan

Neslihan Gö[email protected]

Prof. Dr. Ali R›za KaylanHamdi Do¤an‹rfan OnayNeslihan YeflilyurtVedat Çakmak

Serra Sö[email protected]

Gülizar Büyü[email protected] [email protected]

Nida Ö¤ü[email protected]

Aktan [email protected] [email protected]

Muhsin Ergün - [email protected] K›l›ç - [email protected]

Türkiye Kalite Derne¤i (KalDer) Centrum ‹fl Merkezi, Ayd›nevler Sanayi Cad. No: 3 Küçükyal› 34854 ‹stanbulTel: 0 216 518 42 84 Faks: 0 216 518 42 86www.kalder.org - [email protected]

Konak Biliflim Teknolojileri ve Kültürel Ürünler Tic. A.fi. Abbasa¤a Mah. Y›ld›z Cd. No: 21 Befliktafl / ‹stanbul Tel: 0212 236 23 10

Özgün OfsetYeflilce mah. Aytekin sok. no: 21 34418 4. Levent/‹stanbulTel. : 0212 280 00 09 Faks: 0212 264 74 33

Yay›mlanan yaz›lar›n sorumlulu¤u yazarlar›na aittir. Yay›nlanan yaz›lardan kaynak gösterilmeden al›nt› yap›lamaz.

Önce Kalite Dergisi Türkiye Kalite Derne¤i taraf›ndan ayda bir yay›mlan›r. Ulusal-Türkçe-Ayl›k-‹lmi ISSN: 1301-4978

Neslihan Gök

KKuurruummssaall SSppoonnssoorrllaarr

GÖNÜLLÜLÜK VE TOPLUMSALGEL‹fiME

55

EEDD‹‹TTÖÖRRDDEENN

‹çinde yaflad›¤› topluma, çevreye ve gelece¤e karfl› duyarl› ve sorumlulukduygusu geliflmifl bireylerin artmas› gelece¤e güvenle bakmam›z› sa¤laya-cakt›r. Bu say›m›zda Türkiye'de Sivil Toplum Kurulufllar›n›n durumunuözetleyerek, gönüllü kat›l›m›n önemini vurgulamak amac›yla “Sivil ToplumKurulufllar›n›n Kalk›nmadaki Rolü”nü ele ald›k.

Prof. Dr. Ali R›za Kaylan Görüfl köflesinde fikir ve yorumlar›n› bizimlepaylaflt›. “Gelece¤i flekillendiren gönüllü kurulufllar” bafll›¤›n› tafl›yanmakalesinde, Kaylan, Türkiye'de sivil toplumun mevcut durumunu özetle-mifl, derneklerle ilgili istatistiklere ve gönüllü kat›l›m performans›na de¤indik-ten sonra, KalDer'in yirmi y›ll›k serüvenini ve kazand›¤› deneyimleri aktard›.Kaylan, KalDer'in kurumsal kültürünü ortaya ç›kartan en çarp›c› özelliklerini7G ad› alt›nda flöyle özetliyor: Gönüllülük, Genifl Bak›fl Aç›s›, Gelece¤eOdaklanmak, Geliflimde Süreklilik, Giriflimci Ruh, Güç Birli¤i ve GençKat›l›m.

Bu say›m›zda dosya köflemizde keyifle okuyabilece¤iniz ve sizlere yeni bak›flaç›lar› kazand›raca¤›na inand›¤›m›z birçok isim var: TOVAK'›n en çok sesgetiren projelerinden biri olan ‹MECE projesini, vakf›n kurucusu ve baflkan›Prof.Dr.Tahir Özgü, STK'lar›n en büyük eksi¤inin insan gücü oldu¤unu vur-gulayan ÇYDD Yönetim Kurulu Baflkan Yard›mc›s› Prof.Dr. Ayfle Yüksel,“STK'lar, Ticaret ve Kalk›nma” bafll›¤› ile görüfllerini bizlerle paylaflan DE‹K‹cra Kurulu Baflkan› Rona Y›rcal› ve STK-Futbol-Siyaset üçgenindeTürkiye'nin kalk›nmaya iliflkin sorular›n› yan›tlayan BJK Yönetim KuruluBaflkan Yard›mc›s› Erdo¤an Toprak gibi önderlerle gerçeklefltirilen söyleflilerimizi ve önderlerin yorumlar›n› keyifle okuyaca¤›n›z› umuyoruz.

Baflar› Hikayeleri bölümünde ise y›ll›k izinlerinde dünyan›n farkl› yerlerinde,çat›flmalarda yaralanm›fl olan insanlar› gönüllü olarak tedavi eden CerrahpaflaT›p Fakültesi'nden Doç.Dr. Ercan Türeci ve GEA Arama Kurtarma veEkoloji Grubu'nun Haiti operasyonunu anlatan Kalite Dan›flman› KadirErkan'›n görüfllerini bu say›m›zda okuyucular›m›zla buluflturmaktan büyükmutluluk duyuyoruz.

Bu ay 8.Kalite ve Baflar› Sempozyumu 16-17 Nisan tarihlerinde Bursa'dagerçekleflecekir. Ayr›ca geçmifl y›llarda sadece ‹stanbul'da gerçeklefltirilenKazananlar Konferans› da yirminci y›l nedeniyle, bu y›l Anadolu'daKOB‹'lerin a¤›rl›kl› oldu¤u flehirlerde düzenlenecek olup, ilki 19 Nisan tarihinde Kayseri'de yap›lacakt›r.

Son olarak, de¤erli KalDer üyelerini 29 Nisan 2010'da gerçekleflecek“KalDer Ola¤an Genel Kurul Toplant›s›'na” davet ediyorum.

Sevgilerimle,Neslihan Gök

a¤l›kl› toplum nas›l oluflur? Yoksullu¤unazalt›lmas›, iflsizli¤in önlenmesi, çevreduyarl›l›¤›n›n gelifltirilmesi, giderek yayg›nlaflan,derinleflen, kronikleflen ve yaflam› tehdit edenyerel, bölgesel ve küresel sorunlar›n çözümünüdevletten beklemek ne kadar ak›lc›d›r? Toplumsal

yarar› kiflisel yarar›n önüne koyabilen, içinde yaflad›¤›topluma, çevreye ve gelece¤e karfl› duyarl› ve sorumlulukduygusu geliflmifl bireylerin artmas› gelece¤e güvenle bak-mam›z› sa¤layacakt›r. Türkiye'de sosyal de¤iflimi olumluyönde etkileyecek önemli bir aktör ve dinamik bir sektörolarak sivil toplum, giderek a¤›rl›¤›n› daha çok hissettirmek-tedir. Ancak bu konuda toplumsal alg›lama ve bilinçlenmearzu edilen düzeyde de¤ildir. Buna ra¤men Türkiye'de siviltopluma bak›fl aç›s›n›n son 15 y›lda ciddi ölçüde de¤iflimgeçirdi¤i söylenebilir. Bu de¤iflim sürecinde 1996 y›l›nda‹stanbul'da gerçekleflen Habitat Konferans›n›n ve 2001'deAB üyelik süreci çerçevesinde kabul edilen KopenhagKriterlerinin katk›s› büyüktür.

Sivil toplumun dünya çap›nda artan önemi konusunda bilinçlenme do¤al olarak artmaktad›r. Ayr›ca AB'nindemokratik de¤er ve uygulamalar›n› benimsemede önemliad›mlar at›lmaktad›r. Böylece ülkemizde üçüncü sektörünörgütlenmesinde 1980'den beri süregelen k›s›tlamalar büyükölçüde kalkm›fl ve sivil toplum faaliyetleri için daha elverifllibir iklim oluflmufltur. Son y›llarda sürdürülebilir kalk›nma vesosyal adalet konular› daha a¤›rl›kl› olarak gündeme girmek-te ve küresel sivil toplum hareketine Türkiye'den de kat›l›martmaktad›r. Bu yaz›da öncelikle Türkiye'de sivil toplumunmevcut durumunu özetleyece¤im. Derneklerle ilgili istatistik-lere ve gönüllü kat›l›m performans›m›za de¤indikten sonra,Türkiye Kalite Derne¤i'nin yirmi y›ll›k serüvenini vekazand›¤› deneyimleri paylaflaca¤›m.

Türkiye'de sivil toplumun durumuTürkiye Üçüncü Sektör Vakf› (TÜSEV) taraf›ndan Ocak 2004 - Aral›k 2005 tarihleri aras›nda CIVICUS (YurttaflKat›l›m› için Dünya ‹flbirli¤i) uluslararas› kuruluflunun SivilToplum Endeksi Projesi (STEP) gerçeklefltirilmifltir. (1)Böylece sivil toplum sektörünün güçlü ve zay›f yönleri belir-lenmeye ve sektörün darbo¤azlar› ve gereksinimleri hakk›ndafark›ndal›k yaratmaya çal›fl›lm›flt›r. Son derece kapsaml› veanalitik bir çerçeve oluflturan bu çal›flmayla uluslararas›karfl›laflt›rmal› bir bak›fl aç›s› da edinilmektedir. Kavramsal çerçeve, yap›, ortam, de¤erler ve etki olmaküzere dört ana boyuttan oluflmaktad›r. Yap›sal boyutdendi¤inde üye say›lar›, sivil toplum altyap›s›, insan kay-naklar› ve mali kaynaklar, ba¤›fl yapma ve gönüllülük oran-lar›, flemsiye kurulufllar›n varl›¤› gibi göstergeler akla gelmek-tedir. Ortam boyutu yasal, siyasi, kültürel ve ekonomikba¤lamlar, devlet ve özel sektör iliflkilerini içermektedir.De¤erler dedi¤imizde demokrasi, hoflgörü, cinsiyet eflitli¤i,çevresel sürdürülebilirlik gibi benimsenen ve savunulankavramlar anlafl›lmaktad›r. Etki boyutunda ise kamu poli-tikalar›n› etkileme, yaflam standart›n›n yükseltilmesi gibigöstergeler anlafl›lmaktad›r. 74 gösterge ile tan›mlanan mod-elde söz konusu dört boyut Sivil Toplum Karosu fleklindegörsellefltirilmifltir.Araflt›rma, Türkiye'de sivil toplumun geliflmeye aç›k ve h›zl›bir de¤iflim süreci içinde oldu¤unu vurgulamaktad›r. Ancakbulgular, güçlü yönlerden çok zay›f yönler ortaya koymak-tad›r. Raporda sunulan geliflmeye aç›k alanlar aras›nda özel-likle üç noktay› belirtmek isterim.1.Gönüllü kat›l›m›n zay›fl›¤›: Türk halk›n›n geneli siviltoplum hareketinden kopuk yaflamaktad›r. 2.Kurumsal kapasitenin yetersizli¤i: STK'lar›n özellikleinsan kaynaklar› ve teknik altyap› alanlar›nda kurumsal kapasiteleri son derece k›s›tl›d›r.

GGÖÖRRÜÜfifi

66

GELECE⁄‹fiEK‹LLEND‹RENGÖNÜLLÜ KURULUfiLAR

S

Prof. Dr. Ali R›za KaylanKalDer Yönetim Kurulu Baflkan›

“Gönüllü kat›l›m, yap›lacak ifli coflkuyla ve flevkle yapmakdemektir. Ortak bilinç ve ortak ak›l oluflturarak, düfllerimizigerçe¤e dönüfltürmek için güç birli¤i oluflturmakt›r.”

3.STK'lar aras›nda iflbirli¤inin yetersizli¤i: Ortakamaçlar için çal›flan STK'lar aras› güç birli¤i sa¤layacak a¤ve platformlar son y›llarda say›ca artmakla beraber, STK'lararas› iflbirli¤i ve iletiflim düzeyleri oldukça s›n›rl›d›r.Uluslararas› benzer STK'larla etkileflim ve bilgi paylafl›m›yetersizdir. Araflt›rmada sivil toplumun güçlenmesi içinçözüm önerileri de yer almaktad›r. Bunlar aras›nda yer alaniyi yönetiflim ve kurumsal sosyal sorumluluk kavramlar›n›vurgulamakta yarar görüyorum.

1.STK'larda iyi yönetiflim: STK'larda iyi yönetiflimilkelerinin kurumsal kültür içerisine yerlefltirilmesi, fleffafl›kve hesap verebilirli¤in sa¤lanmas› gerekir. 2.Kurumsal sosyal sorumluluk ve özel sektördeste¤i: Özel sektör kurulufllar›n›n STK'lara bir kerelikba¤›flç› ve destekçi olmak yerine stratejik ve süreklilikgösteren iflbirlikleri yapmas›, çal›flanlar›n›n gönüllü ve üyeolarak STK'lara kat›l›m›n› teflvik etmesi STK'lar› çok dahagüçlendirecektir.

Belirtilen iyi yönetiflim ilkeleri aras›nda fleffafl›k, hesap vere-bilirli¤in yan› s›ra, tutarl›l›k, etkililik, kat›l›mc›l›k, etikde¤erlere ba¤l›l›k say›labilir. Bu ilkeler önemli ölçüdeMarilyn Wyatt'›n STK Yönetiflim Rehberi raporunda yeralmaktad›r.(2) Gönüllü kurulufllar›n tüm paydafllar ve toplumkarfl›s›nda aç›k ve fleffaf olmas›, gerçeklefltirilen tüm etkinlik-ler ve kaynaklar›n kullan›m› konusunda bilgilere kolaycaeriflimin sa¤lanmas› beklenir. Misyon ve vizyon do¤rultusun-da gerçeklefltirilen etkinliklerin ve kaynak kullan›m›n›ntarafs›z bir kurulufl taraf›ndan denetlenmesi ve hesap vermemekanizmalar›n›n kurulmas› tüm paydafllarda güven duy-gusunu güçlendirir, üye ve gönüllülerde ba¤l›l›¤› art›r›r.STK'lar amaçlar› çerçevesinde faaliyet gösterdikleri sürecetutarl›d›rlar. Yönetim kurulu etkin planlamayla ve düzenlide¤erlendirmelerle etkinliklerin misyon ve vizyonla uyumiçinde oldu¤unu gözetir. Amaçlar do¤rultusunda de¤eryarat›l›rken en az kaynakla en yüksek etkiyi yaratmaya özengösterilmelidir. STK'lar paydafllar›n, üye ve gönüllülerinkat›l›m›n› ve deste¤ini sa¤lamak için uygun ortamlar›gelifltirmelidir. Yönetim Kurulu yüksek etik de¤erlerigelifltirir, tüm çal›flanlar ve paydafllarla paylafl›r, bude¤erlerin benimsenmesini ve özenle korunmas›n› gözetir.

Gönüllülük karnemiz ne durumda? Ülkemizdeki aktif dernek say›s› Nisan 2010'da 84 bin 205olarak görülmektedir (www.dernekler.gov.tr). En fazladerne¤in aktif oldu¤u befl ilimiz s›ras›yla ‹stanbul (17 bin315), Ankara (8 bin 269), ‹zmir (4 bin 642), Bursa (3 bin294), Kocaeli (2 bin 455)'dir. Y›llara göre dernek say›s›ndakiart›fla paralel olarak toplam üye say›lar› da 4 milyon 738 bin414 (2004), 6 milyon 935 bin 419 (2005), 7 milyon 674 bin066 (2006), 7 milyon 181 bin 499 (2007), 7 milyon 349 bin454 (2008) fleklinde giderek yükselmektedir. Aktif derneklerhizmet alanlar›na göre s›n›fland›r›ld›¤›nda ilk üç s›rada dinihizmetler (15 bin 072), spor (14 bin 488) ve yard›mlaflma (14 bin 016) yer almaktad›r. Daha sonra s›ras›yla kalk›nma(9589), mesleki dayan›flma (8 bin 217), toplumsal yaflam

(5 bin 429), dostluk (4 bin 108), kültür (3 bin 241) ve sa¤l›k(bin 896), imar (bin 465) gelmektedir. Görüldü¤ü gibi gençlik(614) ve ö¤renci (260) dernekleri say› olarak ilk on içerisindede¤ildir. Gönüllülük konusunda yap›lan araflt›rmalara göre,Türkiye için ortaya ç›kan genel tablo oldukça flafl›rt›c›d›r. Bualanda bir uluslararas› ve bir ulusal düzeyde gerçeklefltirileniki çal›flman›n sonuçlar›na k›saca de¤inmek isterim. Birincisi1981 y›l›ndan bu yana dünyan›n pek çok ülkesindeyürütülen “Dünya De¤erler Araflt›rmas›”, ikincisi ise TürkiyeE¤itim Gönüllüleri Vakf›'n›n Infacto araflt›rma flirketineyapt›rd›¤› ve Kas›m 2008'de gerçeklefltirilen “Türkiye'deGençlik, Gönüllülük ve Sosyal SermayeAraflt›rmas›”d›r. Dünya De¤erler Araflt›rmas›'na göreTürkiye'de gönüllü faaliyetlere kat›lanlar›n oran›s›ralamas›nda Türkiye yüzde 1,7'lik de¤erle, 55 ülke aras›ndasonuncu s›rada yer alm›flt›r. Gönüllü kat›l›m yüzdesiABD'de yüzde 67,8, ‹sveç'te yüzde 56,4, Hollanda'da yüzde49,8'dir. Bu çal›flmaya göre kentsel alanda yaflayan, 18-35yafl aras› gençlerin gönüllü faaliyetlere kat›l›m› da benzer birs›ralama göstermektedir. Gençlerin kat›l›m› ABD'de yüzde70,6, ‹sveç'te yüzde 54,4 ve Hollanda'da yüzde 48,7,Türkiye'de ise yüzde 7,7'dir. TEGV'in araflt›rmas› incelen-di¤inde, olumsuz sonuçlar daha belirgin olarak ortayaç›kmaktad›r. 15 ilin kentsel bölgelerinde 18-35 yafl diliminde748 gençle yap›lan yüz yüze görüflmelere göre, son bir y›liçinde Türkiye'deki gençlerin sadece yüzde 4,8'inin gönül-lülük faaliyetlerine kat›ld›¤› görülmüfltür. Baflka bir deyifllegençlerin yüzde 95,2'si son bir y›lda hiç gönüllü faaliyettebulunmam›flt›r. Türk gençlerinin gönüllülük faaliyetlerine bukadar düflük oranda kat›lmalar›n›n nedenleri aras›nda,zaman ve maddi olanaklardaki yetersizlikler en önemlineden olarak görülmektedir. Ayn› araflt›rmada evet yan›t›verenlerin ço¤unlu¤u (yüzde 53), gönüllülük faaliyetine haftada ancak dört veya daha az zaman ay›rabilmektedir.Haftada 9 saatten fazla zaman ay›ranlar ise yüzde 23,4'dür.Bu sonuçlara göre ülkemizin gönüllülükte ne kadar geridekald›¤›n› daha iyi alg›layabilmek için ABD'deki benzeraraflt›rmalara göz at›labilir.(3) 2008 y›l›nda 61,8 milyonAmerikal› yetiflkin (nüfusun yüzde 26.4'ü) toplam 8 milyarsaat gönüllü hizmet sunmufltur. Ekonomik krize ra¤mentoplam kat›lan birey say›s› 2007'ye göre bir milyon kifliartm›flt›r. 16-24 yafl grubunda kat›lan genç say›s› 2007'de 7,8milyon iken, 2008'de 441 bin kifli artarak 8.2 milyonolmufltur.

Gençlerin gönüllü faaliyetlere kat›lmas›n›n yararlar› ne ola-cakt›r? Araflt›rma sonuçlar› bu soruya da ›fl›k tutmaktad›r.Gönüllülük etkinlikleri, anomi olarak adland›r›lan “Bireylerintoplumsal norm ve de¤erler konusunda ak›llar›n›n kar›fl›kolmas›” duygusunu azaltmaktad›r. Ayn› zamanda, bireylerintan›mad›klar› kimselere de güvenebilmeleri anlam›na gelen“genellefltirilmifl güven” ve empati duygular›n› yükseltmekte,kendine olumlu bak›fl› getirmektedir. Özetle gönüllü kat›l›mgençleri kendisinden daha memnun, çevresine ve gelece¤inekarfl› daha güvenli ve dünyaya karfl› daha hoflgörülü bak-mas›n› sa¤lamakta ve gençlerin kiflisel geliflimini ve meslek

77

yaflam›n› olumlu yönde etkilemektedir. Bu nedenle gönüllüyaklafl›m daha iyi bir topluma ulaflabilmek için önemli birkald›raç oluflturmaktad›r. Araflt›rma sonuçlar›yla ilgili olarakwww.tegv.org web adresinden daha ayr›nt›l› bilgi eldeedinilebilinir.

KalDer'in Mükemmellik Yolculu¤uKamu ve özel sektörlerin yan› s›ra misyon temelli gönüllükurulufllar›n güç olarak ortaya ç›kmas›, demokrasiningelifltirilmesi, insana sayg›yla bafllayan bilinçlenme veyaflam kalitesinin artmas› için bir güvencedir. Türkiyegenelinde gönüllülük konusunda yap›lan araflt›rmasonuçlar›n›n, ülkemizin gönüllülükte s›n›fta kald›¤›na iflaretetmesi üzücüdür. Di¤er taraftan Türkiye Kalite Derne¤i'ninmisyonu do¤rultusunda KalDer gönüllülerinin fark yaratmas›örnek uygulama olarak gurur vericidir. KalDer Mükemmellikyolculu¤unda yirminci y›la girmifltir. Yirmi y›lda gelinennokta tüm üye ve gönüllülerimizin eseridir. KalDer UlusalKalite Hareketi, e¤itim programlar›, d›fl de¤erlendirmeçal›flmalar›, mükemmellik aflamalar› program›, yerel veulusal kalite ödül süreçleri, her y›l düzenlenen KaliteKongresi, Ankara Kamu Kalite Sempozyumu, Bursa Kaliteve Baflar› Sempozyumu, ‹zmir Mükemmelli¤i Aray›flSempozyumu, Eskiflehir Kalite fiöleni, KazananlarKonferans›, Türkiye Müflteri Memnuniyeti Endeksi (TMME)projesi, Küresel ‹lkeler Sözleflmesi çerçevesinde tasarlananYönetim Kad›n›n Hakk›d›r projesi ve di¤er etkinliklerleülkemizde mükemmellik anlay›fl›n›n yay›l›m›nda öncü roloynamaktad›r. Yirminci y›l nedeniyle geçmifl y›llarda sadece‹stanbul'da gerçeklefltirilen Kazananlar Konferans› bu y›lAnadolu'da KOB‹'lerin a¤›rl›kl› oldu¤u flehirlerdeyap›lacakt›r. Bu bölümde gönüllü kurulufllar için örnekoluflturabilece¤i düflüncesiyle KalDer için önemli gördü¤ümson iki y›lda gerçeklefltirilen çal›flmalar›n bir k›sm›na k›sacade¤inece¤im.Misyon ve vizyonun güncellenmesi: 2009 y›l›nda, geniflpaydafl gurubunun kat›l›m›yla misyon, vizyon ve de¤erlergözden geçirilmifl ve misyonumuz “Mükemmellik kültürünüyaflam biçimine dönüfltürerek, ülkemizin rekabet gücünün verefah düzeyinin yükseltilmesine katk›da bulunmak” vevizyonumuz “Cumhuriyetimizin 100. y›l›nda sürdürülebilirkalk›nma yaklafl›m› çerçevesinde ülkemizi ça¤dafl yaflamdüzeyine ulaflt›rmak amac› ile, Türkiye'nin tüm bölgelerindemükemmellik kültürünü içsellefltirmifl, rekabetçi kurum vekurulufllar yarat›lmas›na katk›da bulunan bir kurulufl olmak”fleklinde benimsenmifltir. Kurumsal de¤erlerimiz ise“Güvenilir olmak, ‹nsana sayg›, Sürekli iyilefltirme,Gönüllülük” fleklinde Haziran 2008'de yap›lan KurumKültürü Çal›fltay›nda belirlenmiflti.Etik Kurallar ve Etik Kurul: KalDer etik kurallarkonusunda duyarl›l›¤›n› her zaman koruyarak, iyi yönetiflimilkelerinin benimsenmesi ve kurumsal sosyal sorumluluk bilincinin artmas›na özen göstermektedir. 2008'de YönetimKurulu taraf›ndan KalDer'in Etik ilkeleri saptanm›fl ve bukurallar çal›flanlar, üye ve gönüllüler ve ifl ortaklar›ylapaylafl›lm›flt›r. KalDer ailesi için etik pusula olacak bu kurallar›n uygulanmas› ve yönetimi için Etik Kurul oluflturul-mufltur.

D›fl De¤erlendirme: KalDer'in tüm kurulufllara yaymayaçal›flt›¤› özde¤erlendirme ve d›fl de¤erlendirme kültürünükendisi için de uygulamas› son derece anlaml›d›r. ‹lki Mart2009'da gerçeklefltirilen d›fl de¤erlendirme, Mart 2010'da datekrarlanm›flt›r. Geliflmeye aç›k alanlar›n belirlenmesiylepuan tablosunun ikinci y›l önemli ölçüde iyileflmesi sevindi-ricidir. Genç-Kal Gençlik Platformu: KalDer'e genç gönüllükat›l›m›n art›r›lmas›, KalDer'in gelece¤inin güvencesi ola-cakt›r. Bu inançla, 2009 yaz›nda Genç-Kal ad›yla KalDerGençlik Platformu oluflturulmufl ve Genç-Kal ilk etkinli¤ini14 Kas›m 2009 tarihinde gerçeklefltirmifltir. Kiflisel geliflimamaçl› 5K E¤itim Çal›fltay›'nda gençler için ”Kalitem,Kiflili¤im, Kariyerim, Katk›lar›m ve Kazançlar›m” temas› birdizi seminerle ifllenmifltir. Benzer bir uygulama 17 Nisan2010 tarihinde KalDer ‹zmir flubesi ev sahipli¤inde gerçek-lefltirilecektir. Di¤er STK'larla Güç Birli¤i Oluflturmak: KalDerdüzenledi¤i etkinliklerde ortak amaçlar do¤rultusunda ilgiliSTK'larla ifl birli¤i yapmaktad›r. Nitekim 16-18 Kas›m 2009tarihlerinde gerçeklefltirdi¤i 18. Kalite Kongresinde”Sürdürülebilir Topluma Dönüflüm: Yeni ifl YapmaBiçimleri” temas› ifllenirken ‹fl Dünyas› ve SürdürülebilirKalk›nma Derne¤i'yle yak›n iflbirli¤i yapm›flt›r. Ayn› flekildeABD'nde Türk bilim insanlar›m›z›n oluflturdu¤u TASSADerne¤i ile de kongrelere konuk konuflmac› sa¤lamaktadestek almaktad›r. ‹lgili STK'larla bir iflbirli¤i sözleflmesiimzalayarak bu tür ifl birliklerinin daha uzun süreli olmas›n›ve iliflkinin güç birli¤ine dönüflmesini planlamaktay›z. Bukapsamda ilk sözleflme Sa¤l›kta Kalite ‹yilefltirme Derne¤i(SK‹D) ve ‹fl Dünyas› ve Sürdürebilir Kalk›nma Derne¤i ileimzalanm›flt›r. Kat›l›mc› demokrasi ve aktif sorumlu bir yurt-tafl olman›n önkoflulu gönüllülüktür. E¤er dünyadaki sorun-lar›n de¤il, çözümün bir parças› olup yaflam kalitemizi yük-seltmek istiyorsak, daha iyi bir dünya için sivil toplumkurulufllar›nda gönüllü olarak çal›flmak en ak›lc› yaklafl›md›r.Bu noktada KalDer'in en büyük varl›¤›n›n KalDer gönüllü-leri oldu¤unu bir kez daha vurgulamak isterim. Gönüllükat›l›m, yap›lacak ifli coflkuyla ve flevkle yapmak demektir.Ortak bilinç ve ortak ak›l oluflturarak, düfllerimizin gerçe¤edönüfltürmek için güç birli¤i oluflturmakt›r. KalDer'inkurumsal kültürünü betimleyen en çarp›c› özellikleri,Gönüllülük, Genifl bak›fl aç›s›, Gelece¤e odaklanmak,Geliflimde süreklilik, Giriflimci ruh, Güç birli¤i ve Gençkat›l›m fleklinde 7G flifresi olarak özetlemek istiyorum.Kat›l›mc› demokrasinin vazgeçilmez ö¤esi olan sivilkat›l›m›n, genel güven duygusunu güçlendiren, sosyal sermayenin geliflimine katk› yapan örgütlü gönüllülü¤üntoplumda daha fazla yayg›nlaflmas›n› içtenlikle diliyorum.

Kaynaklar:1.Filiz Bikmen, Zeynep Meydano¤lu (Editörler), Türkiye'de Sivil Toplum:Bir De¤iflim Süreci, Uluslararas› Sivil Toplum Endeksi Projesi Türkiye ÜlkeRaporu, TÜSEV Yay›nlar› No:39, 2006.2.Marilyn Wyatt, STK Yönetiflim Rehberi, TÜS‹AD ve TÜSEV Yay›n›, Ekim2007.3.Corporation for National and Community Service, Volunteering inAmerica Research Highlights, July 2009, Web adresi:www.VolunteeringInAmerica.gov

GGÖÖRRÜÜfifi

88

DDOOSSYYAA RRööppoorrttaajj

1100

Kalk›nma amac›n›n, STK’lar›n hedefleri içerisinde yer almas› gerekiyor“‹nsanlar kendi bafllar›na b›rak›lsa da bilgi sahibi olabilirler. Ama bilgiyidüzenli olarak sa¤latan fley e¤itimdir. Son derece aç›k ki e¤itimkalk›nman›n temel unsurlar›ndan bir tanesidir.”

ürkiye Toplum Hizmetleri Vakf› kurul-du¤u günden bu yana Türkiye'nine¤itim alan›ndaki imkâns›zl›klar›n›yenmek için çal›flan bir gönüllü kuru-lufl. Vakf›n Kurucu Baflkan› Prof. Dr.

Tahir Özgü de bu gönüllülük anlay›fl› içindegelifltirdi¤i projelerle e¤itime ve kalk›nman›nkendi tabiriyle “hizmetkâr›” olmaya devam ediyor. TOVAK'›n en çok ses getiren pro-jelerinden biri ise ‹MECE. Bu proje karfl›l›kl›l›kesas›na dayan›yor. Salt yard›m da¤›tma ya dadilenme anlay›fl›n› reddederek, insanlar›nçal›flarak, u¤raflarak kendi elleriyle güzel iflleryapabilece¤ini ö¤retmeye çal›flan ‹MECE projesi,bulundu¤u her köyde velilerin, ö¤retmenlerin veköy halk›n›n deste¤ini al›yor.

Sivil toplum kurulufllar›n›n kalk›nmayayönelik ifllevi hakk›nda neler söylenebilir? Her fleyden önce sivil toplum kuruluflu ile gönüllü

kurulufllar aras›ndaki fark› iyi anlamak laz›m. Siviltoplum kurulufllar› hükümetlere ba¤l› olmayankurulufllard›r. Bu aç›dan bakt›¤›m›zda her siviltoplum kuruluflunun kalk›nmayla alakal› olarakkurulmufl olmas› gerekmez. Örne¤in kanarya severler derne¤i STK tarifine uyuyor. Bat›'dakiNGO (Non-Governmental Organisations) tarifinede uyuyor, ama kalk›nmaya dair bir ifllevi yoktur.Bu nedenle STK'lardan bahsederken, kalk›nmay›amaçlam›fl sivil toplum kurulufllar›ndan söz etmekdaha do¤ru olur. Yani gönüllü kurulufllardan…

Kalk›nmada etkili olmas› için bir STK'n›nnas›l olmas› gerekiyor? Kalk›nma amac›n›n, örgütün hedeflerinin içindeyer almas› gerekiyor. Kooperatifler alt›nda da etkili olan kurulufllar var. Bir sivil toplum kuru-luflunun kalk›nmada etkili olabilmesi için STKtan›mlamas›n›n içinde olmas› yeterli de¤il, bunuamaçlam›fl da olmas› laz›m.

T

1111

Kalk›nma ile e¤itim düzeyi aras›nda nas›l birba¤ bulunuyor?Bugüne kadar yap›lm›fl çal›flmalar bir ülkenin e¤itimdüzeyiyle kalk›nma düzeyi aras›nda çok büyük kore-lasyon bulundu¤unu söylüyor. Gerçi bu sonuçikisinin iliflkisine iflaret etmez. Bir ülke e¤itimde iyioldu¤u için mi kalk›n›r? Yoksa kalk›nm›fl oldu¤u içinmi iyi e¤itim verir? Bunu anlatmaz bu iliflki. E¤itimve kalk›nma iliflkisinde e¤itimin belirleyici etkenoldu¤u, ülkelerin e¤itimli olduklar› için kalk›nm›flolduklar›n› söylemek için sunu konuflabiliriz.Metalar› de¤erlendiren fley üretimdir. Bir bilgisayarm› yoksa bir bilgisayar boyutunda demir mi dahade¤erlidir? Bunun gibi örnekleri ço¤altabiliriz. Bukonuda Prof. Dr. ‹brahim Kavrako¤lu'nun biraraflt›rmas› var, “içinde bilgi olan ürünler dahade¤erlidir” diyor. Bilgiyi e¤itim sa¤l›yor. ‹nsanlarkendi bafllar›na b›rak›lsa da bilgi sahibi olabilirler.Ama bilgiyi düzenli olarak sa¤latan fley e¤itimdir.Son derece aç›k ki e¤itim kalk›nman›n temelunsurlar›ndan bir tanesidir. Tabii flu da var:“Mademki e¤itimdir, kalk›nmaya etkilidir” diyemeyiz.

Sizce kalk›nmaya etkili olan e¤itimin nas›lolmas› gerekiyor? Kalk›nmada etkili olmas› için e¤itimin, kalk›nmay›teflvik eden unsurlar› tafl›mas› laz›m. Meselae¤itimin; bir üretim bilgi ve becerisini ihtiva etmesilaz›m. Bunu artt›r›yorsa e¤itim kalk›nmaya yönelik-tir. E¤er e¤itim sana sadece bir zevk veriyorsa, fay-dal›d›r, ama kalk›nmayla ilgisi nedir? E¤itim insan-lara üretimi ö¤retirken, ayn› zamanda üretimsürecinden de kopuk olmamal›. Köylerde çocuklar›okula göndermemelerinin sebebi tarlada insangücünün azalmas›d›r. E¤itimin üretimle ba¤dafl›kolmas› laz›m ki, topluma alternatif maliyet yüksekolmas›n. Bir de e¤itimin kitlesel olmas› gerekiyor.Yani k›saca kalk›nma e¤itimi diyebilece¤imiz bire¤itim türü var. Kalk›nmay› dikkate alan bir e¤itimanlay›fl› var. Toplumsal sorumluluk sahibi insanlar›yetifltirmek gibi bir sorumlulu¤u da olmal› e¤itimin.E¤er bir gönüllü kurulufl, kalk›nmaya yönelik e¤itimalan›nda faaliyetlerini yo¤unlaflt›r›rsa tabii ki faydal›olur.

TOVAK bu konuda ne yap›yor?Gönüllü olarak burs verir insanlar örne¤in… Oysaayn› bursu verirken, çocuklar› burs karfl›l›¤› birsosyal görevle koflulland›r›rsan kalk›nmaya dönükbir ad›m daha atm›fl olursun. Ne yaparlar insanlar,örne¤in k›zlara dikifl ö¤retelim derler. Ama bunu

‹‹MMEECCEE pprroojjeessii‹mece özellikle k›rsal yörelerde ifllere s›ras›yla ve elbirli¤i ile bafllay›p tamamlama dayan›flmas›d›r. TürkiyeToplum Hizmetleri Vakf›, ‹mece anlay›fl›n›n toplumhizmetlerinde uygulanmas›n› gönüllülük dünyam›zdaönemli bir soluk olarak görüyor. ‹mece Projesi, gönüllükurumlar›n, kiflilerin, hatta sosyal sorumluluk anlay›fl›nasahip ticari kurulufllar›n emek ve kaynaklar›n› ayn› nok-taya odaklayarak, küçük ya da büyük çapta bir toplumhizmetini el birli¤i ile tamamlama dayan›flmas› olaraktan›mlanabilir.

TOVAK, ‹mece çal›flmalar›n› özellikle k›rsal yörelerde yada kentlerin yoksul bölgelerinde okul onar›m›, e¤itimkoflul ve ortamlar›n›n iyilefltirilmesi gibi amaçlarayöneltiyor. Günümüze kadar 200'ü aflk›n okula hizmetgötürmekle TOVAK bu alanda güçlü bir deneyim degelifltirdi.‹mece’yi anlaml› k›lan en önemli unsur, kuflkusuzyard›mseverlik, hay›rseverlik anlay›fl›n›n hak etme ilke-sine uygun biçimde tatbik edilmesidir. Çünkü ‹mece'deuygulanan projelerin tümünde ifller, köy ya da mahallehalk›, ö¤retmen, hatta ö¤rencilerin elbirli¤i ile yap›l›r. Buyönü ile ‹mece, s›radan bir toplumsal hizmet de¤il,umut ve özgüven e¤itimi projesidir.

‹mece hiçbir flekilde tek bafl›na TOVAK'›n ifli de¤ildir.Türkiye'nin kalk›nmas›na gönül veren ve istendi¤itakdirde bunun süratle yap›labilirli¤ini nokta hareket-leriyle kan›tlamay› ülkü olarak kabul eden herkes, herkurum, onuru ve k›vanc› tamamen kendisine ait olmaküzere ‹mece’nin istedi¤i bir alan›nda yer ve görev ala-bilir. Bu toplumsal hizmete herhangi bir biçim veölçüde katk›da bulunmak isteyen duyarl› kifli ve kurum-lar [email protected] adresine yazabilirler.

Prof. Dr. Tahir ÖzgüTürkiye Toplum Hizmetleri Vakf›

Kurucu Baflkan›


1122

bugünkü ça¤dafl imkânlardan faydalanarak tümda¤ köylerine, belki de web üzerinden vere-bilirsen, kitlesellik üzerinden kalk›nmaya dönükbir e¤itim olur. Bizim ‹MECE projesi de bunlar-dan biridir.

Bu durumda sizce gönüllü kurulufllar›n neyapmas› gerekir?Gönüllü kurulufllar e¤itime yapt›klar› katk›lar› saltbir vicdan ifli olarak görürlerse bu yanl›fl olur.Asl›nda bu vicdan ifli insanlar›n yoksulluklar›naçare bulmak için kendini aklama iflidir.Gönüllü kurulufllar›n bu amaca dönük olarake¤itim ya da oryantasyon sunmas› laz›m.

Yurtd›fl›ndaki gönüllü kurulufllarlaTürkiye'dekiler aras›nda fark var m›?Çok önemli bir fark var. Gönüllü kurulufllarda,geliflmifl ülkelerde yap›lan çal›flmalar salt bir vic-dan ifli olmaktan uzaktad›r, her fley dahaamaçl›d›r. ‹fller “‹yilik yapal›m haydi” düzeyindede¤ildir. Daha ideolojiktir. Düflünsel temele

dayan›r. Daha da önemlisi, en büyük eksikli¤imiz,biz bir ifli gönüllü olarak yap›yorsak, yap›p yapmamakta kendimizi serbest hissederiz. Oysabir Avrupal›, bir ifli yapaca¤›na dair bir söz verme-den önce birçok defa düflünür ve yapaca¤›mdedi¤i ifli yapar. Bu sosyal bir ö¤reti meselesi…Pek çok fleye hâkim olan söyleme - yapma disipli-ni bu konuda da kendisini gösteriyor. STK'lara vetüm insanlara bu konuda bir e¤itim vermek flart.

STK'lar›n daha etkili olabilmesi için neleryap›labilir?STK'lar›n daha etkili olabilmesi için sosyalö¤retinin herkese ulaflmas› gerekir. Bir de STK'n›nkalk›nmay› mesele edinmesi gerekir. Ayr›ca gönül-lü kurulufllar aras›nda kalk›nma birli¤i, iflbirli¤imekanizmas› oluflturmak laz›m. Ayr› ayr› iflleryap›labilir, gönüllülük s›n›r tan›maz, ama buiflbirli¤i içinde önermeler olmas› laz›m, bir amac›kabul edip ifl bölümü yapmak laz›m. Böyle biriflbirli¤i mekanizmas› içinde biz de TOVAK olarakbu giriflimin hizmetkâr› olmay› isteriz.

“Gönüllü kurulufllar e¤itime yapt›klar› katk›lar› salt bir vicdan ifli olarak görürlerse bu yanl›fl olur.”


1144

ÇYDD Yönetim Kurulu Baflkan Yard›mc›s› Prof. Dr. Ayfle YükselSTK'lar›n karfl›laflt›¤› en büyük eksikli¤in; gönüllü insan gücününyaln›zca ka¤›t üzerinde olmas›ndankaynakland›¤›n› söylüyor. lkemizde halen 5 milyon civar›nda

okuma yazma bilmeyen kad›n vatan-dafl›n oldu¤unu dile getiren Ça¤daflYaflam› Destekleme Derne¤i YönetimKurulu Baflkan Yard›mc›s› Prof. Dr. Ayfle

Yüksel “Kad›n - erkek eflit diyorsak k›zlar›m›z›n dae¤itimde f›rsat eflitli¤i aç›s›ndan çeflitli olanaklara sahipolmas› gerekir” diyor. Ça¤dafl Türkiye'nin Ça¤daflK›zlar› projesiyle binlerce k›z çocu¤una e¤itim bursusa¤layan ÇYDD'nin hedefi okumayan k›z çocu¤ukalmayana dek bu çal›flmalar› yürütmek. Van YüzüncüY›l Üniversitesi'nde uzun y›llar görev yapan Yüksel buamaç do¤rultusunda, toplumu oluflturan her bireyi,elini tafl›n alt›nda koymaya davet ediyor.

STK'lar›n kalk›nmadaki rolü nedir?Sivil Toplum Kurulufllar› geliflmenin lokomotifleri,olmazsa olmazlar›d›r. Özellikle geliflmekte olan ülkelerde ya da az geliflmifl ülkelerde, kalk›nma,geliflmifllik, ça¤dafllaflma h›zl› flekilde STK'lar sayesindegeliflebilir. Geliflmifl ülkelerde ise yaflam›n rahat sürme-si için farkl› gereksinimler do¤uyor. Bunlar› gidermekiçin de geliflmifl ülkelerde de STK'lara ihtiyaç duyuluyor. Sonuçta geliflmifl, geliflmekte olan ya da azgeliflmifl ülkelerde STK'lar farkl› fonksiyonlara sahipolsalar da demokratik toplumun oluflmas›nda önemlibir rol oynuyor.

STK'lar›n çal›flmalar› ile kalk›nman›n nas›l birba¤› var?STK'lar›n say›s› de¤il niteli¤i önemlidir. Uygulamadabunlar›n ne kadar›n›n aktif, ne kadar›n›n çal›fl›yorolmas› önemli. “Devlet sivil el ele” anlay›fl›yla yolal›n›rsa hem devlet kendi yapmak zorunda oldu¤ugörevlerini sivil inisiyatifle gerçeklefltirmifl olur hem desonuçlar›n› kamuoyuna daha kolay kabul ettir. Üstelikdevlet kendisinin daha uzun sürede yapaca¤›çal›flmalar› STK'larla daha k›sa sürede hayata geçire-bilir. Geliflmekte olan ülkelerde devletin olanaklar›bütün ülkenin refah› için yetmeyebiliyor. ‹flte bu nokta-da STK'lar devreye girerek devletle beraber yol al›rsahem zaman hem de imkânlar daha do¤ru kullan›lm›flolur.

Ü

Prof. Dr. Ayfle YükselÇa¤dafl Yaflam› Destekleme Derne¤iYönetim Kurulu Baflkan Yard›mc›s›

STK'lar›n en büyük eksi¤i insan gücü

1155

STK'lar›n öncelikleri neler olmal›?Y›llar önce Time dergisinde okudu¤um bir makalevard›. “E¤itim sadece e¤itimcilerin ifli olarak kalma-mal›” diyordu. Tabii ki e¤itim profesyonel bir alan.E¤itimci olabilmek için pedagojik formasyon gerekiyor. Ama e¤itimde profesyonellerin daha iyiçal›flabilmesi ve olanaklar›n yarat›labilmesi içinSTK'lar devreye giriyor. Okul öncesi e¤itimdenüniversiteye kadar yayg›n e¤itimde rol almak üzereSTK'lar tabii ki bilimsel ve evrensel de¤erler do¤rul-tusunda eksik olan› tamamlamak için çabalamal›.Böyle olunca ça¤dafl bir e¤itimden, yani pozitif bilim-lere dayanan, bilimsel düflünceye inanan, evrenselde¤erlere ba¤l› ve laik bir e¤itim anlay›fl›ndan sözedebiliriz. Çünkü sadece Ça¤dafl e¤itim ülkedekibaflar›y› artt›r›r, kalk›nmay› h›zland›r›r.

E¤itimle kalk›nman›n iliflkisini ele alacak olursak neler söyleyebiliriz?E¤itim ve kalk›nma olumlu anlamda birbirinidestekleyen iki faktördür. E¤er toplumu e¤itirseniz,nitelikli insan yaparsan›z, meslek sahibi yaparsan›z,nitelikli insan gücüyle elde etti¤iniz gelir artar,böylece kalk›nma da h›zlan›r. Kalk›nma art›ncae¤itime ayr›lacak bütçe de artacakt›r. ‹kisi de birbirine ba¤l›d›r.

Sizce her STK'n›n biraz da olsa e¤itimleilgilenmesi gerekmiyor mu? S›n›rlar› iyi belirlenirse neden olmas›n? Örne¤in birmeslek odas› -ki o da bir STK'd›r- kendi görevalan›ndaki yenilikleri, güncellenmifl bilgileri üyelerinesunmakla yükümlüdür. Onun d›fl›nda bir okulyapt›rabilir, kurum olarak burs verebilir ya da mesleki e¤itimlerle ö¤rencilere destek sa¤layabilir.

‹fl dünyas›n›n sosyal sorumluluk projelerindeyeterince yer ald›¤›n› düflünüyor musunuz?Art›k sosyal sorumluluk projelerinde yer almakoldukça yayg›nlaflan bir davran›fl oldu. Örne¤inÇa¤dafl Türkiye'nin Ça¤dafl K›zlar› Projesi'ndensonra birçok kurum bize gelerek neler yapabilecek-

lerini sordular. Bu projeler böylece ço¤al›yor. Ancaktabii ki yeterli de¤il. Bu çal›flmalar Türkiye'de e¤itimça¤›nda olmas›na ra¤men e¤itim alamayan k›z çocuk-lar› kalmayana kadar devam etmeli.

Özelefltiri yapmak gerekirse STK yap›lanmalar›ndaki sorunlar nelerdir? Bir sivil hareket içinde yarat›c›l›k ve inisiyatif kullan-mak çok önemli. Bunlar do¤al olarak gönüllülere veinsan gücüne dayan›yor. Ancak ülkemizde bulunanSTK'lar›n birço¤unda üyeler yaln›zca ka¤›t üzerindeyer al›yor. Bir baflka aç›dan bakmak gerekirse STKüyelerinin sadece yüzde 10'u aktif olarak çal›flmalarakat›l›yor. Uluslararas› örgütlerin ya da gönüllülerinmaddi deste¤i sayesinde finansal kaynaklar birflekilde kullan›l›yor. Ancak en büyük eksiklik insangücü… Hâlbuki herkesin yapabilece¤i birçok ifl var.Di¤er üyeleri kazanmak, onlar› atefllemek, sürecedâhil etmek gerekir. Çünkü herkes elini tafl›n alt›nakoyarsa sorunlar daha çabuk çözülür.

STK'lar›n önündeki engeller nelerdir? Asl›nda biz bir hukuk devletiyiz. Dolay›s›yla siviltoplum kurulufllar›, belirledikleri dernek tüzü¤üdo¤rultusunda çal›fl›r. Böyle olunca bürokrasi deonun öyle çal›flt›¤›n› bilir. Zaten her y›l denetimleriyap›l›r, her STK y›lda bir kere nas›l çal›flt›¤›na dairbeyanname vererek kendi kendini denetletmifl olur.Bu koflullarda yasal olarak zaten engel olmamas›gerekir. Ama insan›z, bu yasal engellemeler olmasabile bazen inisiyatif kullanarak baz› fleylere izin ver-meyebiliyoruz. Tabii bunun olmamas› gerekiyor,çünkü biz hukukla çal›fl›yoruz, hat›rla gönülle de¤il.Bu gibi olumsuz geliflmelerin yaflanmamas› içine¤itimli nesiller yetifltirmemiz gerekiyor. Di¤ertaraftan bürokraside yer alan kiflilerin de bunuözümsemesi gerekiyor. Bu noktada özellikle annebabalara büyük görevler düflüyor. Ebeveynler çocuk-lar›n› yetifltirirken bireysel de¤il toplumsaldüflünmeyi ö¤retmeliler. ‹nsanlar, hayat›n her döne-minde, içinde yaflad›klar› toplum için duyarl› olmal›,gördü¤ü sorunun çözümünde yer almal›. Buduyarl›l›k da ancak aileler taraf›ndan afl›lanabilir.

Ça¤dafl Türkiye'nin Ça¤dafl K›zlar› Projesi

BM ödülü tescil edilen bu proje Siirt'in Pervari ilçesinde do¤du. Burada görev yapan dönemin kaymakam› son sekiz y›l›nkay›tlar›n› inceledi¤inde k›z çocuklar›n›n okula kay›t edilmedi¤ini görüyor ve hemen ÇYDD'ye baflvuruyor. ‹lk etapta 17 k›zö¤rencinin 6. s›n›fa devam etmeleri için e¤itim bursu sa¤lan›yor. Takip eden y›llarda bu rakam 217'ye ç›k›yor, daha sonra464 k›z çocu¤una ulafl›l›yor ve derken bu baflar› Turkcell'in de ilgisini çekiyor. 5 bin k›z ö¤renciye ulaflman›n hayalinikuran ÇYDD ve Turkcell 2000 y›l›ndan bu yana bu projeden destek alan k›zlar›n say›s›n› 10 bine ç›karmay› baflard›.fiimdiki hedef ise 100 bin burs. Uzun vadede ise ÇYDD “Ben okula gitmek istiyorum, ama imkânlar›m elveriflsiz” diyenk›z çocuklar› kalmayana dek bu burslar›n da¤›t›laca¤›n› taahhüt ediyor.

DDOOSSYYAA GGöörrüüflfl

1166

“Örgütlenme ve birarada var olabilmekültürünün bir ülkedegüçlü olmas›, o ülkeninistikrar efli¤inin yüksekoldu¤unun göstergesiolarak yorumlan›r.”

STK'lar, Ticaret veKalk›nma

TK'lar›n ticaret üzerindeki etkisi iki temeldegruplanabilir. Öncelikle STK'lar›n ilgili ülkehakk›nda yaratt›¤› alg› vesilesiyle sa¤lad›¤›dolayl› katk› var. Bir de DE‹K gibi, ticaretedestek sa¤lamak amac›yla kurulan

STK’lar›n do¤rudan katk›s› var.

Sivil toplum kurulufllar› politikay› etkileyen kurum-lar olmalar›na ra¤men tam olarak politikan›n arac›olmad›klar›ndan ötürü d›fl ticarette güven duyulankurumlar haline gelirler. Siyasi çalkant›lara duyarl›ve hassas olmad›klar›ndan flirketler aras› iliflkilerdeDE‹K gibi kurumlar›n olmas›, siyasi iliflkiler gergin-leflse de ticari iliflkilerin süreklili¤ini sa¤lar.

Öte yandan, yeni düflünceleri destekleyen, e¤itim,sa¤l›k, ulafl›m gibi hizmetleri do¤rudan veya dolayl›olarak destekleyen STK’lar bir ülkenin istikrarl›alg›lanmas›na olanak sa¤lad›klar›ndan ticariiliflkileri de olumlu yönde etkilerler. Örgütlenme vebir arada var olabilme kültürünün bir ülkede güçlüolmas›, o ülkenin istikrar efli¤inin yüksekoldu¤unun göstergesi olarak yorumlan›r. Ayr›ca,kat›l›mc›l›k, saydaml›k ve demokratik uygula-malar›n da göstergesidir.

S

Rona Y›rcal› DE‹K ‹cra Kurulu Baflkan› - Uluslararas› Ticaret Odas› Baflkan› (International Chamber of Commerce)

1177

“Bilinç ve fark›ndal›k kat›l›mc›l›¤› tetikler.Kat›l›mc›l›k ise saydam ve demokratik birtoplumun temeli olarak de¤erlendirilebilir.”

Kalk›nmaya katk› sa¤lamakTürkiye'de e¤itim, çevre, kad›n, ekonomi alan›ndafaaliyet gösteren birçok örgüt var. TEGEV, TEMA,MorÇat›, AÇEV ve DE‹K bunlar›n en önde gelen-leri aras›nda say›labilir. Her biri kendi alan›ndafarkl› projeler ve programlarla bir ülkeningeliflmifllik ve kalk›nma endeksini oluflturande¤iflkenlere olumlu etki yapmaya çal›fl›rlar.

Tüm bu çal›flmalar sadece istatistiki olarak birdüzelme de¤il ayn› zamanda, toplumda tabandanyukar›lara do¤ru t›rmanan bilinç ve fark›ndal›ksa¤lar. Bilinç ve fark›ndal›k kat›l›mc›l›¤› tetikler.Kat›l›mc›l›k ise saydam ve demokratik birtoplumun temeli olarak de¤erlendirilebilir.Ço¤ulcu ve kat›l›mc› demokrasinin temellendirilmeye çal›fl›ld›¤› Türkiye'de firmalar veçok uluslu kurulufllar›n oluflturdu¤u ifl dünyas› siviltoplumun önemli bir aya¤›n› oluflturuyor.DE‹K'ten örnek verecek olursak, DE‹K'in Deloitteve Sanayi ve Ticaret odalar›n›n deste¤i ileyürütülen “Sanayi ve Güven Araflt›rmas›” projesitemel olarak, Anadoluda faaliyet gösteren firmalarda dahil olmak üzere 10 bini aflk›n firmayaulaflmaktad›r. ‹fl dünyas›n›n vizyonu ve motivasy-onlar› Türkiye'nin gündeminin belirlenmesi içinbelirleyici olabiliyor. Ankette de de¤inilen genel iflortam› memnuniyeti, enflasyona yönelik tahminlerile Türkiye'nin ekonomik istikrar›n› bozmaya yönelik tehditlerin belirlenmesi, politik belirsizlikler gibi konular Türkiye'nin yaln›z ekonomi gündeminin de¤il, siyasi ve sosyal gün-deminin belirlenmesi ve kalk›nma politikalar›natemel oluflturabilmesi bak›m›ndan da anlaml›.

Biz kendi örgütlenmemizle de bu hedefin gerçek-leflmesini destekleyebilece¤imizi düflünüyoruz.DE‹K'in Anadolu’daki illerde 46 oda temsilcili¤ivar. Moskova, Washington, Brüksel’de yurtd›fl›temsilciliklerimiz var. fiangay’da ise aç›lmas› hedefleniyor. Anadolu temsilcilikleri sayesinde yurtd›fl›ndaki a¤›m›z›, Anadolu'nun k›lcal damarlar›nagetirmek gibi bir düflüncemiz var.

Aksakl›klar ve sebepleriSivil Toplumun hedefledi¤i kalk›nma her kuruluflagöre belirli bir konu ve grupla iliflkili gibi alg›lan-mas›na ra¤men, uzun vadede tüm ülkeler küreselkalk›nmay› hedefliyor. Küreselleflmenin gereklilik-lerinden biri bu. Ancak bu fark›ndal›k ve bilinçpek yayg›n de¤il. Bu durum üye ve fon bulmas›k›nt›s›na yol aç›yor. STK'lar bir dönem ayr›mc›olarak alg›lan›yordu. Bu alg› bence yavafl yavaflortadan kalk›yor, ancak flimdi de “Nas›l olsa suyasabuna dokunamazlar” alg›s› yerleflmifl gibigörünüyor. Bu durum, vatandafl alg›s› vekat›l›mc›l›k kültürü ile ilintili. Türkiye'de toplumsalgeliflmeye, kanuna yön veren kat›l›mc› bir vatandaflolmak pek al›fl›k olunan bir durum de¤il.

Ticaret ve Uluslararas› örgütlenme Ticarette örgütlenme güven yarat›yor. Yapt›r›mgücü yükseliyor. Beklentilerin karfl›l›k bulmas›kolaylafl›yor ve tabii ki “networking” anlam›ndabüyük katk› sa¤l›yor. Uluslararas› örgütlenmeler iseörnek teflkil etmesi anlam›nda önemli, küreseldüzene aidiyet duygusunu güçlendirdi¤ikanaatindeyim. Uluslararas› alanda ortak paydalar-da insanlar›n birleflmesi önemli. Çözümler toplum-dan topluma farkl›l›k gösterse de kayg›lar ve sorun-lar temelde oldukça benzefliyor. Örne¤in AvrupaBirli¤i, 21 Ocak’ta Madrid'de topland›. Bu üstdüzey konferansta, '2010 - Avrupa Yoksulluk veSosyal D›fllanm›fll›kla Mücadele Y›l›' program›duyuruldu. Bunun yan› s›ra DE‹K ve benzeri kuru-lufllar her ülkede yoksulluk, iflsizlik gibi sorunlarlamücadele edebilmek için ihracata dayal› kalk›nmamodellerini gelifltirmenin yolunu aramaya devamedecek. Küreselleflen dünyada kalk›nma ve ticaretbirbirinden ayr› düflünülemez. Kalk›nma için at›lanad›mlar ticareti, ticaret için at›lan ad›mlarkalk›nmay› besler ve destekler. Sivil toplum örgüt-leri de hem kalk›nmay› hem ticareti ayr› ayr›desteklemelerinin yan›nda ticaret - kalk›nmailiflkisinin güçlenmesini ve do¤ru flekilde ifllemesi-ni sa¤layan araçlar olarak görülebilir.

iesta, Fado ve Futbol üçlemesiyle ülkeyönetmek çok geride kald›” diyen Erdo¤anToprak, sporla iç içe yaflam›fl bir siyasetçiolmas›na ra¤men siyasetin futbola aletedilmemesi gerekti¤ini savunuyor. BJK

Yönetim Kurulu Baflkan Yard›mc›s› Toprak, bacas›zendüstriye dönüflen sportif faaliyetlerin lokomotifsektör olarak dünya ekonomisinde çok önemli yertuttu¤unu söylüyor. Kalk›nmayla do¤rudan iliflkiliolan sportif faaliyetlerin takipçilerinin de oldukçaetkin flekilde örgütlendiklerini belirten Toprak, genç-lerin spordan kopar›lmamas› gerekti¤ini söylüyor.

Sivil örgütlenmelerin belki de en yo¤unoldu¤u alan sportif sektörler… Bu ba¤lamdaTürk futbolunun geldi¤i noktay› nas›l buluyorsunuz? Futbolun siyasallaflmas› sözkonusu mu? Sadece istikrarl› olarak kotalarda yer alan dört büyük-lerin de¤il, Eskiflehir, Bursaspor ya da Diyarbak›rsporgibi tak›mlar›n taraftarlar› da örgütleniyor. Asl›ndaFranco'lar›n Salazar'lar›n yapt›¤› gibi futbolun siyasalbir araç olarak kullan›ld›¤› dönemler çok geride kald›.Yani 3F dönemi bitti. Çünkü bugün futbol bacas›zendüstri olarak kabul ediliyor. Ancak bugününTürkiye'sinde Diyarbak›rspor örne¤inde oldu¤u gibi,

futbol siyasete alet edilmek isteniyor. Ortada terörörgütünün oynad›¤› bir oyun var ve bu oyunda gençlerin spordan kopmas› isteniyor. BenceDiyarbak›rspor'a kucak açmal›y›z ki, gençler spordankopmas›n.

Sportif faaliyetlerin kalk›nma ile iliflkisini birazaçabilir miyiz?Dünyada art›k futbol ekonomisini kimse yads›yamaz.Bu bir sektör ve milyonlarca insan bundan ekmekyiyor. Dünya ekonomisinin yüzde 2'si spordandönüyor, aslan pay› da futbola ait… Milyar dolarlar-dan bahsediyoruz ki, bunun bir de borsas› var.Yaln›zca Brezilya'n›n futbolcu ihrac›ndan elde etti¤igelir y›lda 18 milyar dolar… Futbol ve di¤er sportiffaaliyetler di¤er sektörlerin lokomotifi olmufl durum-da. Turizmin, kültürel tan›t›m›n, reklam›n, sayg›nl›¤›nve prestijin lokomotifi… Örne¤in Nijerya'y› eskidenbu kadar tan›yor muyduk? Ama ülkemize gelenNijeryal› futbolcular sayesinde bu ülkeyi daha çoktan›d›k. Bu nedenle sporun kalk›nmayla do¤rudaniliflkisi oldu¤unu söyleyebiliriz.

Sivil toplum kurulufllar›n›n etkinliklerini yeter-li buluyor musunuz? Sivil örgütlenme; balolar ve yemekler düzenlemekles›n›rl› kalmamal›. Sivil toplum kurulufllar› savunduk-


F

3F geride kald›, flimdispor; lokomotif sektör

‹stanbul 3. Bölgeden 20 ve 21. dönem milletvekili Erdo¤an Toprak,flimdi BJK Yönetim Kurulu Baflkan Yard›mc›s› olarak spor sektöründeyöneticilik yap›yor. Toprak, STK-Futbol-Siyaset üçgeninde Türkiye'ninkalk›nmaya iliflkin sorunlar›n› irdeliyor.

1188

1199

lar› toplulu¤un içinden ç›kt›kça baflar›l› olur. O toplu-lu¤a uzak duran örgütlenmelerden bir yarar sa¤lana-maz. Türkiye'de insanlar tepkilerini yanl›fl yöntemler-le yanl›fl hedefe koyuyorlar. Rejimle sorunu oldu¤unuzanneden birinin asl›nda rejimle de¤il rejimin bafl›ndabulunanlarla, idarecilerle sorunu var. Ama bununfark›nda de¤il ne yaz›k ki. ‹flte STK'lar bu noktadadevreye girebilmeli. Demokratik mücadele yollar›n›nen önemli araçlar›ndan olan sivil kurulufllardan yeterince faydalan›l›rsa, daha k›sa sürede daha çokyol al›n›r.

Toplumlar ve siyasi üslupTürkiye'de siyasetin üslubunu nas›l buluyor-sunuz?Toplumlar hak edildikleri gibi yönetilir. Siyasetinüslubu da toplumla paralel ilerler. Toplum gerilersebu durum üsluba da yans›r, toplum ilerlerse üslup dageliflir, ilerler. Türk toplumu kendini yönetece¤i kifliyiiyi bir incelemeden geçirmifl olsayd› kötü siyasiüslubu reddederdi. Ancak ne yaz›k ki bunun tersioluyor. Osmanl› ‹mparatorlu¤u'nun duraklama döne-minden yok olmas›na kadar geçen süreci iyi incele-mek laz›m. Osmanl› ne zaman bilimi, geliflmeyi, iler-lemeyi ikinci plana att›, iflte o zaman gerilemeyebafllad›. Öte yandan siyasetin üslubu küreselleflmeyeba¤l› olarak tüm dünyada de¤iflmeye bafllad›. Küçükbal›¤›n büyük bal›¤› yuttu¤u bir yap›lanmada güçlüolan›n sesini yükseltmesi ve sonucunda siyasiüslubun bozulmas› ola¤an de¤il mi? Toplumlar nereyesiyasi üslup oraya…

Türk siyasetinin gelece¤ini nas›l de¤erlendiriyorsunuz?Türk insan›, dünyada birçok halk›n u¤raflarak,didinerek elde etti¤i haklara Mustafa Kemal Atatürkve arkadafllar› sayesinde sahip oldu, tabandan gelenözgürleflme dalgas› veya zorlamas›yla olmad›. Burahatl›k da insanlar›n de¤er bilmemesine sebep oluyor. Böylece tüm de¤erlerimizi mirasyediler gibiharc›yoruz. Buna ra¤men gelece¤e dair büyük birumut tafl›yorum. ‹nsanlar yavafl da olsa bu durumunfark›na varmaya bafllad›lar. Sahip oldu¤umuz hak-

lar›m›z elimizden gitmeden önce önlem almal› vemücadele vermeliyiz. Burada baflta toplumun endinamik kesimi gençler olmak üzere birçok kesime ifldüflüyor.

Türkiye'de siyasetçi olman›n zorluklar› neler?Türkiye'de siyasetçi olmak özellikle ülkesini seveninsanlar için çok onurlu bir görev. Ancak ülkemizdesiyasi kurumlar›n tam oturdu¤unu vekurumsallaflt›¤›n› söyleyemem. Bu kurumsallaflman›nzaman alaca¤›n› düflünüyorum. Çünkü 60, 70 ve80'lerde gerçekleflen ihtilallerde, ülkenin yetifltirdi¤isiyasetçiler siyasetin d›fl›nda b›rak›ld›. Böyle oluncakurumsallaflma gecikti. Siyasetin ve siyasetçinin stan-dartlar› da tart›flmal› hale geldi. Yetiflmifl kadrolardevre d›fl› kal›nca bu durum kaç›n›lmaz oldu.

Bölgesel huzurevleri ve tafl›mal› e¤itim sistemiprojelerinizle ilgili bilgi verir misiniz? Bölgesel huzurevleri güzel bir projeydi, ama kültürelsebeplerden dolay› hayata geçirilemedi. Anadoluinsan›, “Ben annemi, babam› huzur evine b›rakmam”diyor. Ama ekonomik sebepler yüzünden baflkaflehirlere göç etmek zorunda kal›nca annesini vebabas›n› Anadolu'nun da¤ köylerinde ve mezralar›ndayaln›z b›rak›yorlar. Hedefimiz bu insanlar› dahamerkezi bir yerde toplayarak yard›ma muhtaç büyük-lerimize hayatlar›n›n son dönemlerinde kaliteli sa¤l›khizmeti sunmakt›. Ama olmad›. Bu durumda ma¤durolan yine anne ve babalar oluyor. Projenin sadece birk›sm› hayata geçirilebildi. Tafl›mal› e¤itim sistemi pro-jesi ise, gurur duyarak söylüyorum, çok baflar›l› oldu.Terör nedeniyle bin 600 okulun kapal› oldu¤u birbölgede, çat›flman›n ortas›ndaki gençleri e¤itimle vekitaplarla tan›flt›rmay› baflard›k. Bu projeyiolufltururken Kanada'daki bir benzerindenesinlenmifltim. Orada da¤ köylerine gezicikütüphaneler gidiyor, kitaplar› b›rak›yor ve bir haftasonra gelip al›yormufl. Biz de ö¤retmenleri sabahgötürür, akflam getiririz diye düflündük. Ancak dahasonra projede bir de¤ifliklik yapt›k ve ö¤rencilerigötürüp getirmeye bafllad›k. Hiç e¤itim vermemek-tense böyle tafl›mal› bir e¤itim sistemi gelifltirerek busoruna yara band› olduk.

Erdogan Toprak Kimdir?10 Aral›k 1961 tarihinde Zeytinli'de dünyaya gelen Erdo¤an Toprak, üniversitede sosyal bilimlerden mezun oldu ve1983'te serbest ticaret ile ifl hayat›na at›ld›. 1992'de Bülent Ecevit'in davetiyle DSP'nin Bahçelievler Belediye Baflkan›aday› olarak aktif siyasete at›ld› ve daha sonra “Türkiye - Hindistan Parlamentolararas› Dostluk Grubu” Baflkanl›¤›,“Türkiye-‹ngiltere Parlamentolararas› Dostluk Grubu” baflkan yard›mc›l›¤›n› yürüttü. 20 ve 21. dönemlerde parlamentoyagiren Toprak, 57. hükümet döneminde Spordan Sorumlu Devlet Bakan› olarak kabinede görev ald›. Sporla ilgili bir ifladam› ve siyasetçi olan Toprak, ayn› zamanda BJK Yönetim Kurulu Baflkan Yard›mc›s› oldu.

BBAAfifiAARRII HH‹‹KKAAYYEESS‹‹

2200

Bir “Dünya”doktorunun hikayesi

Doç. Dr. Ercan Türeci, Cerrahpafla T›p Fakültesi'nde Anesteziyoloji veReanimasyon Anabilim dal›nda görev yap›yor. Buraya kadar her fley ola¤an.Ancak onun, bir doktor olarak s›ra d›fl› bir özelli¤i var. Türeci, ülkemizdekidi¤er doktorlardan farkl› olarak, y›ll›k izinlerinde dünyan›n çeflitli yerlerinde,savafl, çat›flma ve do¤al afetlerden etkilenmifl insanlar›n tedavilerine gönüllü

olarak kat›l›yor. S›n›r Tan›mayan Doktorlar Örgütü'nün (MédecinsSans Frontières, MSF) aktif tek Türk gönüllüsü olan Türeci

son olarak K›z›lhaç (International Committe of the RedCross, ICRC) ile Pakistan'›n Peflaver kentinde üç aykald› ve oradaki “Silah yaral›lar›n›n” tedavisine katk›da

bulundu. Cerrahpafla T›p Fakültesi'ndeziyaret etti¤imiz Türeci, MSF'den örgütlen-

meye, savafllardan bürokrasiyekadar birçok konudasorular›m›z› yan›tl›yor.

Ercan Türeci kimdir?

1958'te Rize'de do¤an Doç Dr. Ercan Türeci, ilkokulu Samsun'un Çarflamba ilçesindeokudu. 1973'te Cerrahpafla T›p Fakültesi'ne girdi, 1983'te mezun olduktan sonra uzuny›llar uzman olarak çal›flt›. 2005'te MSF üyesi olan Türeci bu örgütle beraber flu ana kadaralt› defa göreve kat›ld›. 2008'te doçent olan Türeci'nin Alpdo¤an ad›nda bir o¤lu var. Türeciayn› zamanda Sosyal Dayan›flma ve ‹letiflim Derne¤i'nin (SOD‹D) Yönetim Kurulu üyesi.

2211

›n›r Tan›mayan DoktorlarÖrgütü'nde (MSF) ya da K›z›lhaç'ta(ICRC) yapt›¤›n›z çal›flmalar içinne düflünüyorsunuz?Nijerya'ya ilk gitti¤imde ABD'li misyon

sorumlusu ayn› soruyu sormufltu. Ben de “Sanaverece¤im yan›t hofluna gitmez” demifltim.Verece¤im yan›t sizin de hoflunuza gitmeyecektir.“Bana bal›k verme, bal›k tutmay› ö¤ret” demiflMao Zedung, kendisine atfedilen ünlü sözde... Bizburada sadece bal›k veriyoruz. Çünkü elimizdendaha fazlas› gelmiyor. Peflaver'de, PortHarcourt'da ya da bir baflka yerde… Ameliyatlaryap›p hastalar›, yaral›lar› iyilefltiriyoruz ama sonragidiyoruz. Bugün orada m›y›z? Hay›r. Biz ülkelerimize geri döndükten sonra orada da “selsular›” b›rakt›¤›m›z yere yeniden geliyor. Her fleyeskisi gibi oluyor. Dolay›s›yla bizler gönüllüolarak sadece yara band› ifllevi görüyoruz,bütünüyle gövdeye yararl› olabilecek bir gücümüzyok.

Bütünüyle gövdeye yararl› olmak için neleryap›labilir?Gitti¤imiz yerlerde birkaç ay kal›yoruz, bu süreoldukça k›sa. Dolay›s›yla biz gidince arkam›zdanoradaki personel bu ifli nas›l biliyorsa öyle yap-maya devam ediyor. Varolan yap›lanmay›de¤ifltiremiyor ve buna ba¤l› olarak onun bir

yans›mas› olan sa¤l›k sektöründeki uygulamalar›da düzeltemiyoruz. Oysa cerrahlardan hemflirelerekadar tüm personeli al›p uluslararas› merkezleregötürüp e¤itebilsek, onlara standartlar› ö¤rete-bilsek, belki daha ye¤dir bu koflullar içersinde. Bupersonel, hem teorik hem pratik düzeyde yetkininsanlar haline getirilip, ülkelerine geri getirilse veard›ndan onlara sürekli lojistik destek sa¤lansamuhtemelen “gövdeye” daha yararl› olur. Hani“ehven-i fler” gibilerinden... Ama “ehven-i fler”in,“fler”lerin en kötüsü oldu¤unu da unutmadan!

Görev yerinde nas›l çal›fl›yorsunuz? Her ne kadar “misyon”lar öncesi bilgilendirmetoplant›lar› yap›l›yor ve bir tak›m dokümanlar

iletiliyorsa da ilk bir-iki gün ortam, çal›flmakoflullar› ve insan faktörünü gözlemlemeyeçal›fl›r›m. Kendimce sorunlu olan neyse özellikleonu düzeltmeye çal›fl›p ifle koyulurum. Gidilenyerler çat›flma ya da afet bölgesi oldu¤undanhaliyle oldukça yo¤un oluyoruz, bazen 18 saatçal›flt›¤›m›z oluyor.

fiu ana kadar nerelerde görev yapt›n›z?‹ki defa Nijerya'ya gittim. Gazze'de bir kere vePakistan'a üç defa bulundum. Pakistan'a songidiflim K›z›lhaç örgütüyle oldu. fiimdilik yapt›¤›men yo¤un ve verimli çal›flman›n “Hardcore”dedi¤imiz Port Harcourt'da (Nijerya) oldu¤unudüflünüyorum.

Gitti¤iniz yerlerde hem S›n›r Tan›mayanDoktorlar Örgütü'nün bir gönüllüsü hemde bir Türk olarak neler yafl›yorsunuz? Gazze'de halk›n dostu düflman› ay›rt edebildi¤inisöyleyebilirim. Bizim iyi bir amaçla orada bulun-du¤umuzu genelde anl›yorlar. Ancak, ‹srail yetkilileri MSF elemanlar›na karfl› oldukça tav›rl›.Üstelik bir MSF üyesi Türk pasaportu tafl›yorsaona bafltan “geçmifl olsun” demek gerekir. Frans›z,‹ngiliz ya da Yunan, bu ülkelerin gönüllülerine dezorluk ç›kar›l›yor elbette. Ancak onlar›n 15 dakika-da tamamlad›klar› geçifl süreci benim için de¤iflik,

b›kt›r›c› ve usand›r›c› uygulamalarla 2 saate yak›nsürüyor. Buna eziyet de diyebilirsiniz, haks›zl›kda… Ama sonuçta özellikle de yönetimlertaraf›ndan pek sevilmeyip, istenmedi¤imiz birgerçek.

Neden gitti¤iniz yerlerde MSF'i istemiyor-lar? Pakistan ordusu diyor ki ”Ben çat›fl›yorum, senbenim çat›flt›¤›m “teröristleri” tedavi ediyorsun.”Peflaver'de görev yapt›¤›m›z hastanenintabelas›nda uluslararas› literatüre göre “WarWounded” yani “Savafl Yaral›s›” yazmas› gerekiyordu. Ama bu anlay›fltan ötürü bizim has-tanede “Weapon Wounded” yani “Silah Yaral›s›”

S


2222

yaz›yor. ICRC de durumu böyle kurtarmayaçal›fl›yor… Sadece Pakistan de¤il, gitti¤imiz heryerde böyle. Yasak silahlar› kullan›yorlar…Örne¤in, misket bombas›n›n kullan›lmas› yasak,ama Peflaver'de ameliyat etti¤imiz k›z çocu¤ununkafas›nda iki tane misket vard›. Birini ç›kara-bildik, di¤eri kald› ve o çocukca¤›z benimayr›lmamdan bir hafta sonra ikinci beyin kana-mas›yla ölmüfl. Ç›kan misketi hala sakl›yorum.‹srail'de ise yine yasak olmas›na ra¤men fosforbombas› kullan›ld›¤› biliniyor… Sri Lanka'dan birörnek… Geçen y›l gönüllü olarak oraya gitmemönerildi. MSF'ten bir sayfa dolusu “vize için iste-nen evraklar” listesi aktar›ld›, Sri Lanka hüküme-tinin istedi¤i... O kadar çok fley istendi ki dolayl›flekilde söyleyen fley flu: “Gelme bu ülkeye…”Hiçbir iktidar kontrol edemeyece¤i fleyi istemiyor;kendi insanlar›n›n yarar›na çal›flacak, ba¤›ms›z,tarafs›z sivil toplum örgütlenmelerini bile.

Bu kadar tepkiye karfl› yine de gönüllüolarak çal›fl›yorsunuz. Siz neler hissediyorsunuz?Bizler zaten alk›fl ya da teflekkür bekleyen insan-lar de¤iliz. Hatta bu bak›fl aç›s›n› anlayabiliriz

de… Ortada tarihsel bir nefret var. Ama yine deinsan›n içi burkuluyor, çünkü ortada iki yüzlülükvar, çok rahats›z edici bir duygu. Belli ki ben turist de¤ilim, K›z›lhaç arac›yla gelip al›flveriflyap›yorum. Yine de 30 rupilik so¤an›, domatesi60 rupiye satmak istiyorlar… Tabii buradakiinsanlar›n bizim durumumuzu anlamas›n› bek-lemiyoruz. Adam›n can› yan›yor, Afrika'da,Afganistan'da ya da Pakistan'da, durum her yerdebirbirine çok benziyor. Orada yaflayanlar kimseyigörecek durumda de¤il. Bir yanda da bizler; birgrup gönüllü, bir yanda bizlerin ülkeleri…Nereden gelir bu adamlar? ‹ngiltere'den,Fransa'dan… Bu ülkeler de¤il mi benim ülkemibombalayanlar? Evet onlar… Mesele bu ve oradayaflarken can› yanan insanlardan bu ayr›m› yap-malar›n› beklemiyoruz tabii ki. Bu yüzden herfleye ra¤men devam ediyoruz. Denizy›ld›z›ölçüsü… Ne kadar denizy›ld›z›n› denize gön-derirsek o kadar iyi… Tabii sevgisini ya daflükranlar›n› dile getiren insanlar “Hiç yok” dersem bu da çok haks›zca olur.

S›n›r Tan›mayan Doktorlar Örgütü hakk›nda

Fransa'da 1971 y›l›nda Bernard Kouchner taraf›ndan kurulan S›n›r Tan›mayanDoktorlar Örgütü (MSF-Médecins Sans Frontières) savafl yüzünden zarar görmüflbölgelerde ve geliflmekte olan ülkelerdeki endemik hastal›klara karfl› projeler üreteninsani yard›m amaçl› bir sivil toplum kuruluflu olarak görev yap›yor. Tamamen gönüllülük esas›na dayanan çal›flmalar› sebebiyle 1999 y›l›nda Nobel Bar›fl Ödülü'nelay›k görülen örgütün y›ll›k bütçesinin yaklafl›k 400 milyon ABD Dolar› civar›ndaoldu¤u biliniyor.

2233

MSF'in Türkiye aya¤› neden yok? MSF asl›nda federatif örgüt… Merkezi bir yap› varama Nijerya'daki görevi ABD örgütlemifl,Pakistan'dakini Belçika, Gazze'dekini Fransa…Böyle bir yap›s› var. MSF ‹sviçre y›llar önceTürkiye'de bir flube kurmak istedi. DalitaÇetino¤lu adl› Ermeni as›ll› bir gönüllüarkadafl›m›z dosya haz›rlad›, randevular ald›, ‹ç‹flleri Bakanl›¤› ile görüfltü, dosyay› teslim etti vesonuçta reddedildi. Bir kere reddedilince üç y›ltekrar baflvuram›yorsunuz. Neden Türkiye'deMSF yok sorusunun yan›t› burada sakl›. Bizde debürokratlar kendi kontrollerinin d›fl›nda kalanoluflumlara izin vermiyorlar. Üstelik bu biryabanc› örgütse “‹flimize yabanc›lar burnunusokuyor” alg›lamas› hâkim oluyor. Asl›nda meseleyine persona non grata* olmaktan kaynaklan›yor.

Türkiye'den gönüllü olarak bir tek sizvars›n›z. Sizce bunun sebebi nedir?Türkiye'de herkesin belli bir yaflam kalitesi var.Can›m›z s›k›l›rsa yeme¤e gideriz, sinemaya, tiyatroya gideriz. Bir sosyal hayat›m›z var, üstelikcan güvenli¤imiz de var. Kendim gitti¤im içinsöylemiyorum ama yedi¤imiz yemeklerden tutunda bulundu¤umuz ortama kadar her fleyTürkiye'deki yaflam standartlar›m›z›n çok alt›nda.Üstelik can güvenli¤iniz de yok, gönüllüoldu¤umuz kurulufllar bize koruma da vermiyor-

lar. fiimdi bütün bunlar› bir terazinin kefelerinekoyacak olursak, Türkiye'deki imkânlar› b›rak›psadece temel ihtiyaçlar›n karfl›lanabildi¤i bir yeregitmek fikri herkese çok s›cak gelmeyebilir.Sebebi de bu olsa gerek…

Türkiye'de sa¤l›k sektöründe çal›flanlar›nörgütlenmeleri hakk›nda neler düflünüyorsunuz?Ülkemizde baz› örgütlenmeler var ama ne kadaretkin çal›flt›klar› tart›fl›l›r. Kimse elini tafl›n alt›nakoymak istemiyor. Bu durum, ülkenin yaflad›¤›askeri darbelerin bir sonucudur asl›nda… Özellik-le 12 Eylül döneminde, ekonomik geliflme, sosyalgeliflmenin önüne geçirildi. Tüm askeri darbelerde, bu ülkenin düflünen, sorgulayan,okuyan, soru soran gençleri saf d›fl› b›rak›ld›.Eskiden “Halk›m›z saflara” fleklinde sloganlarat›l›rd›. Çünkü bir grev ya da miting oldu¤undahalk onu kald›r›mlardan izlerdi. fiimdi ise insanlaro kadar sindirilmifl ve korkutulmufl ki b›rak›nkald›r›mdan izlemeyi, art›k pencereden bilebakm›yorlar. Bir çeflit ö¤renilmifl çaresizlik içindeolan insanlar da haliyle yeterince örgütlenemiyor,belki de örgütlenmeye korkuyorlar. Çünküö¤rendikleri tek fley “Biz bir fley yapamay›z.”Sa¤l›k sektöründe de durum ayn›.

Ö¤renilmifl çaresizlikiçinde olan insanlaryeterince örgütlenemiyor

“

”

*Persona non grata: ‹stenmeyen kifli

EA Arama Kurtarma grubu 1994y›l›nda Yeni Yüksektepe KültürDerne¤i bünyesinde kuruldu. Grubunkurulufl amac›, her türlü felakettebireyin sosyal sorumluluklar›n› gerçek-

lefltirebilmesi için yurt içinde ve yurt d›fl›nda aramave kurtarma faaliyetleri gerçeklefltirmek, ekolojiçal›flmalar› organize etmek ve sosyal yard›m kampanyalar› düzenlemek. Çok kifli GEA'n›n birk›saltma oldu¤unu düflüyor, fakat GEA Toprak Anaanlam›na geliyor. GEA grubunun faaliyetleri aramakurtarma, ekoloji ve sosyal yard›m kampanyalar›olmak üzere üç ana bafll›k alt›nda toplan›yor. Bufaaliyetlerin içinde yer alan Kalite Dan›flman› KadirErkan ayn› zamanda GEA Tak›m lideri olarak görevyap›yor. Son olarak Haiti'de depremzedelerinyard›m›na koflan Erkan sorular›m›z› yan›tl›yor.

GEA olarak kat›ld›¤›n›z Haiti operasyonundanbahseder misiniz? Nas›l gerçeklefltirdiniz?Ekip olarak kat›ld›¤›m›z en son uluslararas› operasyon Haiti deprem operasyonudur. 12 Ocak2010 geceyar›s›ndan hemen sonra depremi haber

ald›¤›m›z andan itibaren haz›rl›klara bafllad›k ve ilkuçuflla bölgeye hareket ettik. Yap›lan haz›rl›kçal›flmalar› sonunda benim de içerisinde yer ald›¤›mdokuz kiflilik bir ekiple bölgeye hareket ettik. FakatHaiti - Port Au Prince havaliman›n›n kapal› olmas›sebebiyle ayn› ada üzerinde bulunan Dominikcumhuriyetinin baflkenti Santo Domingo'ya gitmekzorunda kald›k. Ekip olarak yan›m›zdagötürdü¤ümüz ve Santo Domingo'dan teminetti¤imiz yaklafl›k 2 tonluk ekipman›n tafl›nmas› içinDominik Cunhuriyetinden iki araç kiralad›k ve buaraçlar› yükleyerek Haiti’nin baflkenti Port AuPrince'e do¤ru hareket ettik. Yaklafl›k 10 saatlik birkara yolculu¤u sonunda Port Au Prince'e varabildik.Baflkent Port Au Prince'e yaklafl›rken depremin y›k›c›etkisi kendini göstermeye bafllam›flt›. Ço¤unlu¤u tekkatl› binalardan oluflan flehrin d›fl mahallelerindekiyerleflim yerlerinde binalar›n pek ço¤u y›k›lm›flt›.Depremin 50. saatinde bölgeye ulafl›r ulaflmaz, yerelyetkililer taraf›ndan acil olarak arama kurtarmaçal›flmas› yap›lmas›na ihtiyaç duyulan bir süpermar-ket enkaz›na, Carribean Market'e yönlendirildik.Marketin Genel Müdürü ile yapt›¤›m›z görüflmede

Kadir ErkanKalite Dan›flman›

2244

G

“Toprak Ana”yard›m elini uzat›nca…


GEA Arama Kurtarma ve Ekoloji Grubu Haitioperasyonunda insanl›¤a bir kez daha yard›melini uzatt›.

2255

buran›n bölgenin en büyük marketi oldu¤unu vedepremin yerel saatle akflamüstü 17:00 civar› gerçekleflmesi sebebiyle 100'den fazla kiflinin al›flverifl yaparken enkaz alt›nda kald›¤›n› ö¤rendik.Gerekli haz›rl›klar› yapt›ktan sonra derhal çal›flmalarabafllad›k. Depremin 105. saatinde ilk önce yediyafl›nda bir k›z çocu¤u olan Cassandra Ely'yi, dahasonra 33 yafl›nda bir market çal›flan› olan LamyJasme'yi ve bundan üç saat sonra da 41 yafl›ndakiMireille Boulos Dietmer isimli bir bayan› enkazalt›ndan canl› olarak ç›kartabildik.

Sadece üç kifli mi kurtarabildiniz?Bu saatten sonra s›k s›k gelen artç›lar ve binadirencinin zay›flamas› sebebiyle çal›flmalar a¤›rilerleyebilmifl ve daha zorlu hale gelmiflti. Fakat uzunu¤rafllar neticesinde 125. saatte Indra La Fontainisimli 40 yafl›nda bir erkek ve 126. Saatte ise JeanPhilippe isimli 30 yafl›nda bir bayan› da enkazdancanl› olarak ç›kartmay› baflard›k. Biz yurda döndük-ten yaklafl›k iki hafta sonra bir artç› depremde mar-ketin tamamen çöktü¤ü ö¤rendik. Arama kurtarmaçal›flmalar›n›n tamamlanmas›ndan sonra bölgedenayr›lmadan önce insani yard›m çal›flmalar›na dadestek vermek istedik. Bölgede biraz araflt›rmayap›t›ktan sonra bu amaçla yan›m›zda götürdü¤ümüzilaçlar› depremden en çok etkilenen Petion Ville böl-gesinde bir klini¤e teslim ettik.

Haiti'nin bugünkü durumunu de¤erlendirirmisiniz?Bugün depremin üzerinden yaklafl›k üç ay geçmiflolmas›na ra¤men hala pek çok ihtiyaç var ve Haitiher konuda yap›lacak yard›mlar› bekliyor. GEAolarak biz de bölgeye gönderilmek üzere ilaç toplamaçal›flmas› ya¤›yoruz.

GEA'n›n üç bafll›¤›ndan bahsedelim birazda… Ne gibi çal›flmalar yap›yorsunuz?GEA'n›n Arama Kurtarma bafll›¤› alt›ndagerçeklefltirdi¤i en önemli faaliyetler do¤al olarak,Dünya'da gerçekleflen her türlü afette ihtiyac› olaninsanlara yard›m etmek için Arama ve Kurtarmaçal›flmalar› gerçeklefltirmesidir. 1999 y›l›nda UN INSARAG (International Search and Rescue Advisory Group) taraf›ndan akredite edilen GEA buamaçla bu güne kadar 30'dan fazla ulusal ve ulus-lararas› operasyona kat›ld›k. Ekoloji bafll›¤› alt›nda,çevre temizlikleri, a¤açland›rma çal›flmalar›, do¤adahayatta kalma e¤itimleri gibi faaliyetleri sayabiliriz.Sosyal yard›m kampanyalar› faaliyetleri olarak, okulonar›mlar›, ev onar›mlar›, oyuncak kampanyalar› vebunlar gibi pek çok sosyal kampanya gerçeklefltiriliyor. Arama kurtarma bafll›¤› alt›nda isegerçeklefltirilen en önemli faaliyetlerden birisi,toplumun afetlere haz›rl›kl›k bilincini gelifltirmesi içingönüllü olarak verilen e¤itimlerdir. Bu e¤itimler,deprem bilinçlendirme e¤itimlerinden, kurumlar›narama kurtarma ekiplerinin yetifltirilmesine kadargenifl bir alanda olabilmektedir. Bugüne kadaranaokullar›ndan üniversitelere, tüm e¤itim kurumlar›na, özel ve kamudaki pek çok kurumda binlerce kifliye “Depremle birlikte yaflam” e¤itimleriverilmifltir. Ayr›ca GEA kendi ekip üyelerinin bilgi-lerini güncel tutabilmek için sürekli olarak e¤itimlerve tatbikatlar organize ediyor. Ulusal ve uluslararas›pek çok organizasyonla iflbirli¤i içerisinde olan GEA,bu ekiplerle düzenli olarak uluslararas› kat›l›ml›deprem tatbikatlar› düzenleyerek ekibinin her zamanhaz›rl›kl› olmas›n› sa¤lamaya çal›fl›yor. Örnek vermekgerekirse bu çerçevede 2009'da ‹ngiltere, Almanya veAmerika'dan baz› ekiplerden ve üniversitelerdene¤itimler al›nd›. GEA'n›n Haiti operasyon raporu vekat›ld›¤› di¤er operasyonlar›n raporlar› www.gea.org.tr

sayfas›nda görülebilir.

Haiti'nin bu depremden sonraki bilançosu nedir?Bütün dünyadan gelen ve canla baflla çal›flan arama kurtarma ekipleri yaklafl›k 140 civar›nda kazazedeyi enkazlardan canl› ç›kartabildiler. Fakat depremin yaratt›¤› kay›plar ne yaz›k ki çok daha a¤›r. Resmi tahminleregöre 222 bin 570 kifli hayat›n› kaybetti, 300 bin kifli yaraland›, 1,3 milyon kifli evlerini terk etti. 97 bin 270 evtamamen y›k›ld› ve 188 bin 383 ev hasar gördü.

HHAABBEERR

Türkiye Müflteri MemnuniyetiEndeksi 2009 y›l› 4. çeyrek sonuçlar›aç›kland›

• 2009 3. çeyre¤inde 75 olarak ölçülen ulusalmüflteri memnuniyeti endeksi, 4. çeyrekte de ayn›seviyeyi korudu.

• TMME çal›flmas› kapsam›nda, 2009 y›l›n›n 4.çeyre¤inde beyaz eflya, televizyon, ulusal kargo,sa¤l›k sigortas›/kasko, binek otomobil, zincir mar-ketler, bireysel bankac›l›k ve arac› kurumlar sektör-leri ölçüldü.

• Beyaz eflya sektöründe Bosch, televizyon sek-töründe Philips, ulusal kargo sektöründe YurtiçiKargo, sa¤l›k sigortas›/kasko sektöründe AllianzSigorta ve Axa Sigorta, binek otomobil sektöründeVolkswagen ve Toyota, zincir marketler sektöründeB‹M, bireysel bankac›l›k sektöründe (kamubankalar›nda) Ziraat Bankas› (özel bankalarda) ‹flBankas› rakiplerini geride b›rakarak müflteri mem-nuniyeti ölçümünde lider oldular.

Türkiye Müflteri Memnuniyet Endeksi çal›flmas› 5y›ld›r aral›ks›z sürdürülüyor. Lisansl› ve bilimsel birmodel olan TMME ile 2005 y›l›ndan beri her y›l,cep telefonundan kredi kart›na, binek otomobildenbeyaz eflyaya, g›dadan gsm operatörlerine kadaronlarca sektör ve 100’ün üzerinde kurulufl ölçülüyor. Bu araflt›rma Türkiye için çok önemli,çünkü ülkemizde ba¤›ms›z bir organizasyontaraf›ndan yürütülen bu kapsamda baflka bir mem-nuniyet ve kalite araflt›rmas› yap›lm›yor. Çal›flmakapsam›nda sadece memnuniyet endeksinin de¤il,ayn› zamanda marka ve sektör baz›nda müflteribeklentilerinin, alg›lanan kalite ve de¤erin, müflteriflikâyetleri ve ba¤l›l›¤›n› da ölçülüyor. KurulufllarTMME'ye üye olarak ayr›nt›l› raporlara ulaflabilirler.

TMME'nin bir anlamda tüketicinin sesi oldu¤unubelirten Prof. Dr. Ali R›za Kaylan, “TMME rapor-lar›; kurulufllara, kendilerinin ve rakiplerinin sek-tördeki durumunu görme ve strateji gelifltirmeimkan› verirken, yat›r›mc›lara da sektörler ve sek-tördeki markalar hakk›nda gelece¤e iliflkinde¤erlendirme yapma ve gelecekte hangi markalar›nmüflteriye daha yak›n olaca¤›n› saptama olana¤›sunmaktad›r” diyor.

TMME Q4/2009 endekssonuçlar›, 27/Aral›k/2009 -26/fiubat/2010 tarihleri aras›nda,KA Araflt›rma Limitedtaraf›ndan, 81 vilayette 10 bin967 müflteri görüflmesi ile bil-gisayar destekli telefon anketi(CATI) yap›larak toplanan veri-lerin, ACSI/Fornell Modeli ileözel olarak analizinden elde edil-mifltir. Ulusal Endeks Sonuçlar›,son 1 y›lda geriye dönük 4.çeyrekte yürütülen çal›flmalar›nortak analizinden elde edilmekte-dir. Y›llara göre TMME k›yasla-ma sonuçlar›, geçen y›l ayn›dönemde yürüwtülen çal›flmalar-dan, ABD - ACSI sonuçlar›,TMME sistemi ile ayn› bilgitoplama ve analiz modelini kullanan ABD-Michigan Üniversitesi'nden temin edilmek-tedir. TMME metodolojisi, analiz modeli ve sonuçlar› ileilgili daha detayl› bilgi için,TMME Yöneticisi ÖzlemYücekurt ([email protected]) iletemas edebilirsiniz.

2266

HHAABBEERR

2288

ise ve üniversiteye haz›rl›kta e¤itim verenU¤ur Dershaneleri'nin, Avea, TTNET veSebit ile birlikte haz›rlad›klar› U¤urlu EvimE¤itim Paketi ile art›k ö¤renciler 7/24ihtiyaç duyduklar› bilgilere ulaflabilecek,

online oluflturulan sanal s›n›flarla Türkiye'nin birucundan di¤er ucundaki ö¤retmene istedikleri konuhakk›nda sorular sorabilecek ve istedikleri konuanlat›ml› video ya da deneyi izleyebilecekler.Türkiye'nin ilk online-mobil e¤itim platformu U¤urluEvim Paketi ile internet üzerinden sesli ve görsel dersanlat›mlar›, canl› e¤itimler ve rehberlik hizmetleri ver-ilebiliyor. Türkiye'de e¤itimin önündeki en büyükengellerden biri olan okul, ö¤retmen, s›n›f, derslik vekitap eksi¤i nedeniyle e¤itim alamayan gençler,TTNET'in ADSL a¤› sayesinde evlerinden e¤itimler-ine destek alabilecek, böylece e¤itimin önündekiolumsuzluklar sona erdirilecek.

‹lkö¤retim ve lise olmak üzere iki ayr› tipte sunulanpaketin içinde Sebit'in gelifltirdi¤i TTNET e¤itimpaketi U¤urlu Vitamin ve U¤urlu Vitamin Canl› Dersile Avea taraf›ndan sunulan Türkiye'nin ilk ve tekö¤renciye özel, e¤itim amaçl› GSM markas› U¤urcellbulunuyor.

Bahçeflehir U¤ur E¤itim Kurumlar› Baflkan› EnverYücel e¤itim paketinin tan›t›m toplant›s›nda yapt›¤›konuflmas›nda, sözlerine “Bu projenin önemi iki - üçy›l sonra projeden verim al›nmaya baflland›¤›ndaortaya ç›kacak” ifadesiyle bafllad›. Türkiye'de gençkuflak için e¤itimin yetersiz oldu¤unu ve ortalamae¤itim süresinin artt›r›lmas› gerekti¤ini belirten Yücel,“Türk Telekom, 20 y›ld›r bünyesindeki Vitamin ileteknoloji ve e¤itimi birlefltiriyor” dedi. Yücel,ABD'nin en iyi içerik ödülünü alan, ayn› zamanda birsosyal sorumluluk projesi olan Vitamin'in ‹stanbul'daki e¤itim kalitesini tüm Türkiye'ye götürerek f›rsat eflitli¤i sa¤layaca¤›n› ve teknolojininyard›m›yla e¤itimi ucuzlataca¤›n› sözlerine ekledi.Art›k ö¤rencilerin 7/24 istedikleri soruyu ö¤retmenlerine sorabileceklerinin alt›n› çizen Yücel,ister plajda, ister k›rda, ister evde ö¤rencilerin e¤itimalabilece¤ini belirterek sözlerini tamamlad›.

Avea CEO'su Erkan Akdemir ise Türkiye'nin ilkonline e¤itim platformu U¤urlu Evim projesinekatk›da bulunmaktan gurur duydu¤unu belirterek, buprojeyle mobil telekom sektöründeki tecrübelerinie¤itim alan›na aktarmak istediklerini söyledi.Akdemir, Türkiye'nin ilk ö¤renciye özel GSM markas›U¤urcell ile ö¤rencilerin, ö¤retmenleri, arkadafllar› veaileleriyle indirimli konuflacaklar›n›n bilgisini verdi.U¤urcell ile ö¤rencilerin e¤itimle ilgili güncel konular-da bilgi alabileceklerini, içeriklere ve bilgilendirmelerekolayca ulaflabileceklerini belirten Akdemir, U¤urcellile 150 bin abone say›s›na ulaflmay› hedeflediklerinide sözlerine ekledi.

Tan›t›mda, TTNET CEO'su Tahsin Y›lmaz, bilgiyeaç, genç beyinlere e¤itim imkân› sa¤lamaktan çokmutlu olduklar›n›n alt›n› çizdi. Bu projeyle e¤itimdekifiziki engellerin yok olaca¤›n› söyleyen Y›lmaz, “S›n›f,ö¤retmen, kitap dolay›s›yla da e¤itim s›k›nt›s› çekenbölgelerimizde bile TTNET sayesinde ö¤rencilere¤itimlerinden geri kalmayacak” dedi. Mekan s›n›rla-mas›n› ortadan kald›ran bu projeyle internetüzerinden canl› derslerle Türkiye'nin dört biryan›ndan ö¤renciler ayn› s›n›ftaym›fl gibi iletiflimkurup, e¤itim alabilecekler. Y›lmaz, lise ve ilkö¤retimVitamin ile tan›flm›fl ö¤rencilere yepyeni bir imkansunuldu¤una de¤indi ve sözlerini bütün bu hizmet-lerin yan› s›ra ö¤rencilere ve ailelere online rehberlikhizmetinin de verildi¤ini belirterek tamamlad›.E¤itimalan›nda, dünyada neler oldu¤undan söz eden SebitGenel Müdürü Ahmet Eti ise “E¤itim sistemi 100y›ld›r de¤iflmiyor, sistem; s›n›f - ö¤renci - ö¤retmenüçgeninde devam ediyor” diyerek, günümüzdede¤iflimin yavafl yavafl hissedildi¤ini ve 10-15 y›liçerisinde mobil iletiflim ve internetle e¤itim sistemi-nin çok daha h›zl› de¤iflece¤ini belirtti. Art›k müfre-datlar›n tüm dünyada yak›nlaflt›¤›n›, içeriklerin isefarkl›lafl›p zenginleflti¤ini ifade eden Eti, teknolojisayesinde kifliye özel e¤itim alma f›rsat›n›n ö¤rencileresunuldu¤unun alt›n› çizdi. E¤itime özel bir aramamotorunun olmad›¤›n› ve bu konuda da çal›flmalar›olaca¤›n› bildiren Eti, ö¤renciler için yap›lan ölçme vede¤erlendirmelerin art›k ak›ll› hale geldi¤ini de sözlerine ekledi.

Bahçeflehir U¤ur E¤itim Kurumlar› ve Türk Telekom grupflirketleri Avea, TTNETve Sebit'ten “U¤urlu Evim E¤itimPaketi” geliyor.

L

E¤itim için yenilikçi ad›mlar...

Haz›rlayan: Gözde Akç›nar

2299

HHAABBEERR

Sivil Toplum Örgütlerinin Karar Verme SüreçlerineKat›l›mlar›n›n Güçlendirilmesi E¤itimi 06-09 May›s 2010 Ankara

E¤itim Hakk›ndaSivil Toplum Gelifltirme Merkezi (STGM) taraf›ndan düzenlenen Sivil Toplum Örgütlerinin (STÖ) Karar VermeSüreçlerine Kat›l›mlar›n›n Güçlendirilmesi E¤itimi, özellikle hak temelli STÖ’lerin kat›l›m süreçlerinde dönüfltürücüözelliklerinin güçlendirilmesini hedefliyor.

E¤itime Davetli ‹llerAnkara'da düzenlenecek çal›flmaya tüm illerden baflvuru kabul edilmektedir.

E¤itim Süresince! E¤itim program› kapsam›nda kat›l›mc›lar sivil toplum, demokrasi ve örgütlenme kavramlar›n› politika bil(!)imiaraçlar›n› kullanarak de¤erlendirebilecekleri çal›flmalara kat›lacaklar. ! Kat›l›mc›lar, hak temelli yaklafl›m ve savunuculuk alan›ndaki temel yaklafl›mlar›, güncel geliflmeleri, uluslararas› veyerel örnekleri birlikte tart›flacaklar. ! Kat›l›mc›lar, dünyadaki ve Türkiye'deki örnekler ›fl›¤›nda karar verme süreçlerine kat›l›m mekanizmalar›n› inceleye-cekler. Kamu kurumlar›n›n ve STÖ'lerin karar verme süreçlerine kat›l›m süreçlerine yönelik gelifltirdikleri araçlar› vebu araçlar›n kulan›m yollar›n› ö¤renecekler. ! Karar verme süreçlerine kat›l›m süreçlerinde STÖ'lerin a¤ kurma ve koalisyonlar ile çal›flma deneyimleri ve sivilalana bütüncül yaklafl›m› tart›flma olana¤› bulacaklar.

E¤itimin ‹çeri¤i,! Sivil Toplum, Örgütlenme ve Demokrasi! Hak Temelli Yaklafl›m, Savunuculuk, Ayr›mc›l›kla Mücadele! Kat›l›m Nedir? ! Karar Verme Süreçlerine Kat›l›m Mekanizmalar›, Türkiye'den ve Dünyadan Örnekler! Karar Verme Süreçlerine Kat›l›m Stratejileri! A¤ Kurma, Diyalog ve Kurumlar Aras› ‹letiflim

Organizasyona dair E¤itimler 6-9 May›s tarihleri aras›nda, 09-18 saatleri aras›nda yap›lacakt›r. Kat›l›mc›lar›n yol ve konaklama masraflar›STGM taraf›ndan karfl›lanacakt›r. E¤itim çal›flmas› Ankara'da gerçeklefltirilecektir.

Bu e¤itim kimler için?Toplumsal cinsiyet, ekoloji, çocuk haklar›, insan haklar›, engelli haklar›, gençlik, kültürel haklar alanlar›nda çal›flanSTÖ aktivistleri ve çal›flanlar› için.

Taslak Program ve E¤itmenler1. Gün Nilgün Toker-Devlet Alg›s› ve Sivil Toplum2. Gün Murat Çekiç-Hak Temelli Yaklafl›m ve Ayr›mc›l›kla Mücadele3. Gün Ebru A¤duk-Karar Verme Süreçlerine Kat›l›m: ‹yi Örnekler ve Türkiye'de Merkezi Karar Verme SüreçlerineKat›l›m Araçlar›4. Gün Sunay Demircan-A¤ Kurma ve Diyalog

Baflvurular için,STÖ'lerin Karar Verme Süreçlerine Kat›l›mlar›n›n Güçlendirilmesi E¤itimi baflvurular›n› STGM'nin web sayfas›ndanonline yap›lmas› gerekiyor. Online baflvuru formunu en geç 30 Nisan Pazar günü 17.00'a kadar buradan ve duyuru-nun alt›ndan ki ba¤lant›dan yapabilir.

Son baflvuru tarihi: 30 NisanE¤itim baflvurular›n›n sonuçlanmas›: 3 May›sE¤itim Baflvuru Formu için http://www.stgm.org.tr/egitimtalep/form/index.php?type=kvs adresini ziyaret ede-bilirsiniz.

HHAABBEERR

3300

ÜSEV, 4 Mart 2010'da ‹stanbul'da çeflitlialanlarda çal›flan 25 dernek temsilcisininkat›l›m›yla “Dernekler Mevzuat›” e¤itimidüzenledi. E¤itimde, derneklerin mevzu-attan kaynaklanan sorumluluklar› ve

yan›nda mevzuattaki son de¤ifliklikler hakk›nda dabilgilendirme yap›ld›. TÜSEV Genel SekreteriNam›k Ceylano¤lu'nun aç›l›fl konuflmas›ylabafllayan e¤itim, TÜSEV Program Direktörü TevfikBaflak Ersen'in sunumuyla devam etti.

Derneklerin Beyanname YükümlülükleriBilindi¤i üzere derneklerin y›ll›k beyannameleriniverme dönemi 1 Ocak itibariyle bafllay›p Nisanay›n›n sonuna kadar devam ediyor. Dernek yönetimkurulu baflkanlar›, bir önceki y›la ait DernekBeyannameleri'ni Dernekler Yönetmeli¤inin (EK-21)ekini doldurarak, mülki idare amirli¤ine vermekleyükümlüdürler. ‹l merkezlerinde ve büyükflehirbelediyesi s›n›rlar› içinde kalan ilçelerde bulunan dernekler beyannamelerini biradet, di¤er ilçe merkezinde bulunanlar ise iki adetolarak verirler. fiubeler, mülki idare amirli¤ine vere-cekleri beyannamelerin birer örne¤ini ba¤l› bulun-duklar› derne¤e de vermekle yükümlüdürler.Dernekler, www.dernekler.gov.tr adresinden sistemegirifl yaparak beyannamelerini internet üzerindendoldurabilir ve beyannamenin ç›kt›s›n› ‹l DernekMüdürlüklerine elden teslim edebilirler.

TÜSEV taraf›ndan 4 Mart 2010'da ‹stanbul'dagerçeklefltirilen “Dernekler Mevzuat›” e¤itimi 25dernek temsilcisinin kat›l›m›yla gerçeklefltirildi.

T

TÜSEV “Dernekler Mevzuat›” e¤itimini gerçeklefltirdi

TÜSEV 1993 y›l›nda aralar›nda Türkiye'ninönde gelen vak›f ve derneklerinin bulundu¤u23 sivil toplum kuruluflu taraf›ndan üçüncüsektörün yasal, mali ve ifllevsel altyap›s›n›gelifltirmek amac›yla kurulmufltur. Bugünvakf›n 100'ü aflk›n mütevellisi, TÜSEV çat›s›alt›nda iflbirli¤i yapmaktad›r.

Bu do¤rultuda TÜSEV çal›flma alanlar›:

• STK'lar için daha destekleyici bir yasal vemali ortam yarat›lmas›,

• STK'lara stratejik ve etkin kaynakaktar›m›n›n sa¤lanmas›,

• Kamu, özel sektör ve üçüncü sektör aras›iflbirli¤inin teflvik edilmesi,

• Uluslararas› toplulu¤un ülkemiz üçüncüsektörünü tan›mas› ve iflbirlikleri kurmas›,

• Sivil toplumla ilgili araflt›rma projelerininhaz›rlanmas›, bu araflt›rmalar›n sivil toplumpaydafllar›n›n gelecek faaliyet ve program-lar›nda yol gösterici flekilde kullan›lmas›,olarak özetlenebilir.

3311

HHAABBEERR

“Türkiye'de Yerel Yönetiflim ve YerelKalk›nma” çal›flmas› yay›mland›Prof. Dr. Korel Göymen'in son 15 y›lda kalk›nmaalan›nda yapt›¤› çal›flmalardan oluflan “Türkiye'deYerel Yönetiflim ve Yerel Kalk›nma” günümüzdeyönetim ve kalk›nma kavramlar›n›n içeri¤inin vevurgu noktalar›n›n de¤iflimine dikkati çekiyor. 14bölümde haz›rlanan çal›flmalar yeni bir toplumsalifl bölümünü iflaret ederken, bu ifl bölümünde bir-likte ifl yapma anlay›fl›, kat›l›mc›l›k, saydaml›k vehesap verebilirlik gibi özelliklerin ön planaç›kaca¤› vurgulan›yor. Kalk›nma süreçlerinin iflsiz-lik ve yoksulluk gibi temel sorunlar›n önünegeçemedi¤i noktas›ndan hareketle ise bireyinyaflam kalitesini iyilefltirilebilecek yöntem olarakyerel yönetiflim öneriliyor. Boyut Yay›nlar›'ndanç›kan kitap 0212 4445353 no.lu telefondan isten-di¤i takdirde adrese gönderiliyor.

IPA - Sosyo-Ekonomik Ortakl›k Program›,teklif ça¤r›s›Avrupa Komisyonu Kat›l›m Öncesi Arac›(Instrument for Pre-accession Assistance -IPA)Balkanlar ve Türkiye'deki ortak projeleri destekle-meye yönelik bir mali destek program› bafllatt›.Projeler iflyeri sa¤l›¤› ve güvenli¤i; tüketicininkorunmas› da dâhil olmak üzere ürün güvenli¤i,rekabet edebilirlik ve inovasyon (araflt›rma vegelifltirme), iflletmelerin ve sektörlerin özellefltirilmesi, rasyonalizasyonu ve yenidenyap›land›r›lmas›, çevre ve enerjinin rasyonel kul-lan›m›, flirketlerin sosyal sorumlulu¤u ve savun-mas›z gruplar›n sosyallefltirilmesi (kad›nlar,az›nl›klar, engellilerin entegrasyonu vs.)alanlar›nda uygulanmas› gerekiyor.

EuropeAid/129637/C/ACT/Multi referans numaral›teklif ça¤r›s›na baflvurular için son tarih 6 May›s2010'dur. Baflvuru ve detayl› bilgi için https://web-gate.ec.europa.eu/europeaid/online-services/index.cfm?do=publi.welcome adresiniziyaret edebilirsiniz.

Umut Vakf› "Yurttafll›k Bilinci VeAyr›mc›l›¤›n Önlenmesi" Bilimsel Araflt›rmaVe ‹nceleme Yar›flmas› Umut Vakf› taraf›ndan “yurttafll›k bilinci veayr›mc›l›¤›n önlenmesine” iliflkin ekonomik,sosyal, hukuki, kriminal araflt›rmalar ve

incelemeleri desteklemek ad›na bir yar›flma düzen-leniyor. Yar›flma ile bilimsel araflt›rma veincelemelerle, belirtilen alt konular çerçevesinde,disiplinleraras› yaklafl›mla farkl› bak›fl aç›lar›n›nortaya ç›kmas›, tespitler ve çözüm önerilerinin bilimsel yollarla belirlenmesi amaçlan›yor.Baflvurular Dr. Ayhan Akcan, Dr. Erdal Atabek,Nazire Dedeman, Prof. Dr. Timur Demirbafl,Rag›p Duran, Av. Fikret ‹lkiz, Prof. Dr. Yasemin‹nceo¤lu, Prof. Dr. Nilüfer Narl›, Doç. Dr. Bülentfiam, Prof. Dr. Durmufl Tezcan ve Prof. Dr. ‹smailTufan'dan oluflan Seçiciler Kurulu taraf›ndande¤erlendirilecek. Baflvuru ve kat›l›mc›araflt›rmalar›n son teslim tarihi 31 A¤ustos 2010Sal› günü saat 17:30'a kadard›r. Detayl› bilgi içinwww.umutvakfi.org

TGKY Manisa Evi Aç›ld›Türkiye Güçsüzler ve Kimsesizlere Yard›mVakf›'nca (TGKY) yöresel el ifli ürünlerin tan›t›l›psat›laca¤›, geliriyle ö¤rencilere yard›m yap›lacakManisa Evi 30 Mart 2010 tarihinde törenle aç›ld›.Manisa Evi'nin aç›l›fl›na, Vak›f Genel Baflkan›Gülgen Dural, Vali Celalettin Güvenç ve efli TuranGüvenç, CBÜ Rektörü Prof. Dr. Semra Öncü, ‹lEmniyet Müdürü Adem Aydemir ve efli SüheylaAydemir, ‹l Milli E¤itim Müdür Vekili Aziz Ersoyile sivil toplum örgütü temsilcileri kat›ld›. ManisaEvi'nde hem flirketler, hem de sivil toplum kuru-lufllar›, kendi belirledikleri bir ba¤›fl karfl›l›¤›ndayöresel k›yafetleri, hal›lar›, el ürünlerini sergileye-bilecek, sat›fla sunup gelir elde edebilecek. Buba¤›fllarla vak›f, üniversite ö¤rencilerine yönelikburs program› için gelir elde edecek.

Fark Yaratanlar› Aday GösterinTürkiye'de toplumsal geliflmeye katk›da bulunan-lar›n öykülerini ve çal›flmalar›n› görünür k›larakinsanlarda fark›ndal›k uyand›rmak, daha duyarl›ve aktif vatandafl olmalar›n› teflvik ederek ilhamvermek amac›yla Sabanc› Vakf›'n›n katk›lar›ylaCNN Türk'te yay›mlanmaya bafllayan “FarkYaratanlar” program›na www.farkyaratanlar.orgadresinden aday›n›z› önerebilirsiniz. Her program-da; yurttafl kat›l›m›, ekonomik geliflme, sa¤l›k,cevre, e¤itim/ö¤renim ve sosyal adalet konular›ndainsanlar›n hayat›na katk›da bulunarak fark yaratanbir kiflinin hikâyesi anlat›l›yor, 's›rad›fl› kifliler,ola¤anüstü etkiler' halkla paylafl›l›yor.

HHAABBEERR

3322

KalDer, TÜS‹AD'›n YönetimKurulu Baflkan› Ümit Boyner'i

ziyaret etti

alDer Yönetim Kurulu Baflkan› Prof. Dr. AliR›za Kaylan, KalDer Genel Sekreteri ‹rfanOnay ve KalDer ‹letiflim Sorumlusu NeslihanGök TÜS‹AD Yönetim Kurulu Baflkan› ÜmitBoyner'i ziyaret etti.

Boyner'i TÜS‹AD Yönetim Kurulu Baflkanl›¤› görevidolay›s› ile kutlayan Kaylan, KalDer ve TÜS‹AD'›n kuru-luflundan bu yana 20 y›ld›r gerçeklefltirilen iflbirliklerinigelifltirerek sürdürmek istediklerini vurgulad›.

Kaylan ayn› zamanda ülkemizin sürdürülebilirkalk›nmas›na ve yaflam kalitesinin yükseltilmesinehizmet etmek için TÜS‹AD'›n çok önemli ifllere imzaatt›¤›n› belirterek ülkemizin seçkin bir sivil toplum kuru-luflu oldu¤unun alt›n› çizdi.

Boyner ise KalDer'in çal›flmalar› konusundaki takdirleri-ni ilettikten sonra, bundan sonraki süreçte de elindengelecek her türlü deste¤i sa¤layaca¤›n› ifade etti.

K

3333

HHAABBEERR

Avrupa Kalite Yönetim Vakf›Kazananlar Konferans›Anadolu'da

u y›l, 20. kurulufl y›ldönümünü kutlayanKalDer, her y›l geleneksel olarak ‹stanbul'da düzenledi¤i Avrupa KaliteYönetim Vakf› Kazananlar Konferans›'n›Anadolu'ya tafl›yor. H›zl› geliflmekte olan

illerin hedeflendi¤i bu toplant›lar›n ilki, 19 Nisan tari-hinde KAYSO iflbirli¤i ile Kayseri'de gerçeklefltirilecek.

Ülkemizin mükemmellik yolculu¤unda baflar› çizgisinisürekli yukar›lara tafl›may› hedefleyen, kurulufllar›n›niyi uygulamalar›n›, yerel kurulufllarla paylaflmaküzere, paylafl›m platformlar› yaratan KalDer, 19Nisan'da Kayseri Sanayi Odas›'nda düzenleyece¤ietkinlikle; Özel sektör, Üniversite, Sivil ToplumKurulufllar› ve Yerel Yönetimlerin iflbirli¤ine örnekteflkil edecek.

KAYSO Toplant› Salonu'nda gerçekleflecek etkinlik,aç›l›fl konuflmalar›n›n ard›ndan; EFQM MükemmellikModeli ve Mükemmellik Aflamalar› Program› tan›t›m›,Yerel Kalk›nma ve Mükemmellik Yolculu¤u Paneli veUlusal Kalite Ödülü Süreci'nde baflar›ya ulaflm›flkurulufllar›n temsilcilerinin deneyim paylafl›mlar› iledevam edecek. ‹yi uygulamalar› paylaflmak üzere programda yer alan kurum ve kurulufllar; Bosch,Kocaeli Sanayi Odas› ve Bursa Nilüfer Belediyesi olacak.

Kayseri'den sonra ise; ikinci ad›m May›s ay›ndaDenizli'de at›lacak.

Ayr›nt›l› bilgi için www.kalder.org adresini ziyaretedebilirsiniz

BHer y›l geleneksel olarak düzenlenen Avrupa KaliteYönetim Vakf› Kazananlar Konferans› Kayseri'yetafl›n›yor.

UUlluussaall kkaalliittee ööddüüllüü

3344

8. Ulusal Kalite Ödülü'ne KamuKategorisinde 4, ‹flletme Kategorisinde 6,Mükemmellikte Süreklilik Kategorisinde 1baflvuru gerçekleflti. Kamu Kategorisi süre-ci May›s ay›nda, ‹flletme kategorisi süreci

ise Kas›m ay›nda sonuçlanacak. Konuyla ilgiliaç›klamas›nda KalDer Yönetim Kurulu Baflkan›Prof. Dr. Ali R›za Kaylan, “Mükemmellikkültürünü yaflam biçimine dönüfltürerek, ülkem-izin rekabet gücünün ve refah düzeyinin yük-seltilmesine katk›da bulunmak misyonunu ben-imseyen KalDer için, mükemmellik kültürününe¤itim alan›nda ana okuldan ilkö¤retime, mesleklisesinden yüksekokula ve üniversiteye kadarbütün aflamalarda uygulanmas›, hastanelerin,KOB‹'lerimizin ve büyük iflletmelerimizin artansay›larla yer almas›, yay›l›m aç›s›ndan umut veri-cidir” ifadesine yer verdi.

Bu y›l 18'ncisi verilecek Ulusal Kalite Ödülü’nearalar›nda kendi sektöründe en iyi kurulufllar›nyer ald›¤› 4'ü kamu olmak üzere toplam 11 kuru-lufl baflvuruda bulundu. Kamu Kategorisinde 4,‹flletmeler Kategorisinde 6, MükemmellikteSüreklilikte ise 1 kurulufl'un çok önemli birsürece ad›m att›¤›n›, ödüle baflvurman›n bilebüyük bir baflar› oldu¤unu ifade eden Kaylan,tüm kurulufllara baflar› diledi¤ini söyledi.

KalDer'in toplum için yaratt›¤› katma de¤erleTürkiye'nin gelece¤ine yön verdi¤ini belirtenKaylan, amaçlar›n›n mükemmellik yolculu¤unda-ki kurulufllar› Ulusal Kalite Ödülü'ne yönlendirerek daha yük-sek hedeflere ulaflmalar›n› teflvik etmek oldu¤unusöyledi.

18. UlusalKalite Ödülü'nearalar›nda kendisektöründe eniyi kurulufllar›nyer ald›¤› 4'ükamu olmaküzere toplam11 kurulufl baflvurudabulundu.

1

2010 Ulusal KaliteÖdülü'ne baflvuran kurulufllar belli oldu

3355

Ülkelerin rekabet gücünü o ülkedeki özel sektörkurulufllar›n›n rekabet güçleri ile kamu yöneti-minin yaklafl›mlar›n›n belirledi¤ini kaydedenKaylan, “Ulusal Kalite Ödülüne kat›lma süreci,kurumlara ulusal, bölgesel ve küresel pazarlardarakiplerine oranla farkl›laflma yaratacak temelnoktalar› ve öncelikli geliflme gerektiren alanlar›öne ç›karmada en önemli yol göstericidir” aç›kla-mas›nda bulundu.

2010 Ulusal Kalite Ödülü'ne baflvuran kurulufllar›aç›klayan Kaylan flöyle devam etti: “Bu y›l UlusalKalite Ödüllerine 4'ü kamu kategorisinde olmaküzere toplam 11 kurulufl baflvuruda bulundu.‹smini aç›klayan kurulufllar; ‹flletmelerKategorilerinde 2008'de Mükemmellikte 4 y›ld›zYetkinlik belgesi alan ve 2007 y›l› Bursa KaliteBaflar› Ödülü'nü kazanan Aktafl HavaSüspansiyon Sistemleri, 2009'da Mükemmellikte 5y›ld›z Yetkinlik belgesi alan Barem PazarAraflt›rma ve Özel E¤itim Merkezi, 2008'deMükemmellikte Kararl›l›k belgesi alan BeflsanMakarna G›da, Kamu Kategorisinde ise 2008'deMükemmellikte 4 y›ld›z Yetkinlik belgesi alanSakarya Üniversitesi, 2009'da Mükemmellikte 3y›ld›z Yetkinlik belgesi alan Karabük DevletHastanesi, 2009'da Mükemmellikte 4 y›ld›zYetkinlik belgesi alan ve Ege Bölgesi Kalite Baflar›Ödülü'nü kazanan Dokuz Eylül Üniversitesi ‹zmirMeslek Yüksekokulu ve Özel Kültür FenLisesi'dir. 2010 Ulusal Kalite Tak›m›m›z›, ülkem-izde Toplam Kalite Yönetimi'nin bir yaflam biçimiolarak yayg›nlaflt›r›lmas›ndaki de¤erli katk›lar›,mükemmellik yolculu¤unun süreklili¤i ve kurum-sal kültürün parças› olup modelin içsellefltirilmesikonusundaki gayretleri için kutluyor, kendilerinebaflar›lar diliyorum.”

K›sa bir süre sonra Kamu Kategorisinde finalekalan kurulufllara saha ziyaretleri yap›larak bukurumlar›n kalite yolculu¤undaki baflar›lar›de¤erlendirilmeye bafllanacak.Cumhurbaflkan›m›z›n himayelerinde yap›lacakKamu Kalite Sempozyumunda, UKÖ KamuKategorisinde ödüller May›s ay›nda sahiplerinibulacak. ‹flletmeler Kategorisi'ndeki ödüllerikazananlar ise Kas›m ay›nda belli olacak.

3366

TÜ Uçak ve Uzay Bilimleri Fakültesi MeteorolojiMühendisli¤i Bölüm Baflkan› Prof. Dr. MikdatKad›o¤lu, iklim de¤iflikli¤inin dünya varoldu¤undan beri gerçekleflti¤ini, ancakgünümüzde iklimin geçmifltekinden bin kat daha

h›zl› de¤iflti¤ini dile getiriyor. Küresel ›s›nma ve iklimde¤iflikli¤ine insanlar›n neden oldu¤unu söyleyenProf. Dr. Kad›o¤lu, sanayi devrimiyle birlikte fosilyak›tlar›n kullan›lmaya baflland›¤›n›, bunun da atmos-ferdeki sera gaz›n› h›zla art›rd›¤›n› belirtiyor. Prof. Dr.Kad›o¤lu, “Sürekli tüketim halindeyiz. En çok daenerjiyi tüketiyoruz. Enerjiyle birlikte Dünya'y› datüketiyoruz” diyor.

Küresel ›s›nma ve iklim de¤iflikli¤ininbugünkü etkilerini anlat›r m›s›n›z? Dünya’daneler de¤ifliyor? ‹klim de¤iflikli¤i denilince, insanlar sadece s›cakl›k veya¤›fltaki de¤iflimi alg›l›yorlar. Oysa iklimde¤iflikli¤inin parametreleri çok daha farkl›. Dünyadaiklim de¤iflikli¤inden tar›m, enerji, sa¤l›k veormanc›l›k gibi sektörler etkileniyor. Hava s›cakl›¤›n›nbir derece artmas› bu¤day rekoltesinde yüzde 10düflüfle neden oluyor. Ormanlarda iklim de¤iflikli¤i,“dumans›z orman yang›n›” denilen a¤açlar›n böceklertaraf›ndan yenilmesine ve hastalanmas›na neden oluyor. Tar›mda, üzüm ba¤lar› bir ay önce hasat

ediliyor. Hayvanlar daha erken do¤um yap›yor ya dayumurtluyor. A¤açlar olmas› gerekti¤inden erkençiçek aç›p donarak, büyük bir tar›msal kayba nedenoluyor. Su kaynaklar› zarar görüyor. Ya¤›fl rejimindede farkl›l›klar ortaya ç›k›yor. Yazlar giderek daha s›cakhale geliyor.

Sizce dünya küresel ›s›nmay› konuflmak veönlem almak için geç kalmad› m›? Halk›n gündemiyle, bilim insanlar›n›n gündemi bir-birinden farkl›. Küresel ›s›nma, uzun süredir biliminsanlar›n›n gündeminde. 1800'lerden itibaren iklimde¤iflikli¤iyle ilgili çal›flmalar yap›l›yor. 1980'lerdenönce nükleer silahlanma yar›fl› vard›. Bir nükleersavafl›n ç›kaca¤›, dünyada nükleer bir k›fl yaflanaca¤›ve bütün atmosferin tozla kaplanaca¤› söyleniyordu.Silahs›zlanma ve nükleer silah›n azalt›lmas› anlaflmas›yap›ld›ktan sonra, dünyada nükleer k›fl senaryosugündemden düfltü. Çevre konusu ön plana ç›kmayabafllad›.

Ama bu defa küresel ›s›nmaya müdahale etmede geçkald›k. Sera gaz› sal›m›n› durdursak bile, geçmifltededelerimizin yakt›¤› ateflten ç›kan karbon halaatmosferde duruyor. Çünkü karbonun atmosferdekietkisi 200 y›l sürüyor. Ancak alaca¤›m›z tedbirlerlesera gaz› sal›m›n› azaltabiliriz.

‹‹TÜ Uçak ve Uzay Bilimleri Fakültesi Meteoroloji Mühendisli¤i BölümBaflkan› Prof. Dr. Mikdat Kad›o¤lu, Türkiye'nin dünyada sera gaz› sal›m›n›en h›zl› artt›ran ülke oldu¤unu ve bunun önüne geçmek için sera gaz›sal›n›m›n› kontrol alt›na almak gerekti¤ini vurguluyor.

Enerjiyle birlikte Dünya'y› da tüketiyoruz

Prof. Dr. Mikdat Kad›o¤lu‹TÜ Uçak ve Uzay Bilimleri Fakültesi Meteoroloji

Mühendisli¤i Bölüm Baflkan›

Küresel ›s›nma ve sera gaz›n›n etkilerini azalt-mak için ne tür önlemler alabiliriz? ‹ki flekilde tedbir alabiliriz. ‹lk olarak atmosfere veçevreye verdi¤imiz zarar› azaltmam›z, ikinci olarak dauzun y›llar küresel ›s›nman›n etkisine maruz kala-ca¤›m›z için onunla bafl etmek ad›na uyumsa¤lamam›z gerekiyor. Küresel ›s›nman›n zarar›n›azaltmak için atmosfere verdi¤imiz sera gaz›n› azalta-cak faaliyetlerde bulunmal›y›z. Sera gaz›, karbondioksit, metan ve su buhar› gibi azot oksitlerinen büyük kayna¤› enerji sektörü. Enerji elde etmekiçin fosil yak›tlar› kullan›yoruz. Bu yak›tlar›nkullan›m›n› azaltmam›z gerekiyor. Bunun için de enerjide tasarruf etmeli ve evlerden bafllayarak temizenerji kullanmal›y›z. Bu noktada yal›t›m çok önemli.Özellikle yaz›n serinlemek için klima kullan›yor veçok enerji harc›yoruz. Klimayla serinlemenin sa¤l›kl›olmad›¤›n›, yal›t›m yapt›r›larak serinlenebilece¤iniherkese anlatmal›y›z. ‹kinci tedbir olarak söz etti¤imizuyum için, uzun vadede iklim de¤iflikli¤inden daha aznas›l etkilenece¤imizi düflünmemiz gerekiyor. ‹klimde¤iflikli¤inin etkisini art›rmamak için do¤aya zararvermemeliyiz. ‹lerleyen y›llarda ya¤›fllar azalaca¤› içinya¤an ya¤murdan daha fazla yararlanmam›z gerekiyor.

Küresel iklim de¤iflikli¤inden en fazlaTürkiye'nin etkilenece¤i söyleniyor. Neden? Çünkü Türkiye 36-42 derece enleminde yer al›yor. 30dereceye yak›n olsayd›k çölde yaflayacakt›k. 60 dereceyukar›da olsayd›k, ülkemiz sürekli ya¤›fl alacakt›.

Türkiye yar› kurak bir ülke. Su seviyesinin yar›danalta düflmesi sorunlara neden olur. Türkiye gittikçekuraklafl›yor. ‹leride M›s›r, Libya ve Suriyeülkelerindeki iklimi yaflayabiliriz. S›cakl›k artt›kçaya¤›fllar azalacak. ‹klim de¤iflikli¤inden etkilenecekolmam›z da bundan kaynaklan›yor. Ya¤›fl ve suseviyemiz çok kritik seviyede.

Küresel ›s›nma ve iklim de¤iflikli¤i konusundaönlemler almak için toplumda kime, ne türgörevler düflüyor? Çal›flmalara önce bireylerden bafllamak gerekiyor.Türkiye'de halk›n gündemine almad›¤› bir konuyu,politikac›lar da gündeme alm›yorlar. Bireyler üzerlerine düflen görevi yapmal›lar. “Ben yapsam nede¤iflir ki” dememeliler. Bunun için de yaflamtarz›m›z› de¤ifltirmemiz gerekiyor. Su ve enerji gibitüketime yönelik alanlarda, tasurrufu bir yaflam tarz›haline getirmeliyiz. Bu konuda yerel yönetimlerebüyük görevler düflüyor. Kendi beldeleri ve ilçeleriniiklim de¤iflikli¤ine göre haz›rlamalar› gerekiyor. Önce-likle kendi binalar›nda ve ruhsat verdikleri binalardaenerji tasarruflu ürünler ve yal›t›m malzemeleri kullanmaya özen göstermeliler.

Yeflil binalarayönelmeliyiz“

”

EE⁄⁄‹‹TT‹‹MM

3388

KalDer - Borusan iflbirli¤i ile: “Yal›n 6 Sigma - Fark›ndal›k”e¤itimiBorusan iflbirli¤i ile “Yal›n 6 Sigma - Fark›ndal›k” e¤itimiKalDer e¤itim portföyüne eklendi.

ükemmellik kültürünü yaflambiçimine dönüfltürerek, ülkemizinrekabet gücünün ve refah düzeyininyükseltilmesine katk›da bulunmakKalDer'in misyonlar›ndan biri ve bu

amaç do¤rultusunda yarat›lan ortamlar içinde"E¤itim" de önemli bir rol oynuyor. ‹flte bu e¤itimlerebir yenisi daha eklendi. “Yal›n 6 Sigma - Fark›ndal›k”e¤itimleri Borusan Akademi ile yap›lan iflbirli¤i sonu-cunda KalDer portföyüne eklendi. Borusan Grubuyaln›z Türkiye'de de¤il, yurtd›fl›nda da Yal›n 6 Sigmauygulamas›nda bir baflar› öyküsünün yarat›c›s› olaraktan›n›yor. Bu anlamda, Borusan'›n deneyimleribugüne kadar çeflitli ortamlarda, özel sektörkurulufllar›, üniversiteler, ö¤renciler, sivil toplumkurulufllar› ile paylafl›ld›.

Bu program, Yal›n 6 Sigma'y› bir kültürel dönüflüm vemükemmellik arac› olarak kullanan Borusan ileMükemmellik kültürünün yayg›nlaflt›r›l›p içsellefltirilmesini misyon edinmifl KalDer'in ortakvizyonlar› çerçevesinde hayata geçirildi. Bu iflbirli¤i ileBorusan'›n Yal›n 6 Sigma deneyiminin, KalDerarac›l›¤› ile daha aç›k, sistematik ve kolay eriflilebilir

flekilde ilgilenenler ile buluflturulmas› hedefleniyor.E¤itimde Yal›n 6 Sigma'n›n temel kavramlar›,metodolojik proje yap›fl yaklafl›m›, Yal›n 6 Sigma'dakiroller ve sorumluluklar, kültürel dönüflüm için kritikbaflar› faktörleri ve bunlarla ilgili Borusan deneyimikat›l›mc›lar ile paylafl›l›yor.

Hedef kitleYal›n 6 Sigma'yla ilgili genel bilgi sahibi olmakisteyen, Yal›n 6 Sigma'y› kuruluflunda bafllatmakisteyen veya program› uygulamakta olup farkl› birperspektiften bilgi, fikir ve deneyim duymak isteyenkat›l›mc›lar için e¤itimin son derece yararl› olaca¤›öngörülüyor. Borusan'›n 2002 y›l›ndan bu yana Yal›n6 Sigma yönteminin uygulanmas› ile kazand›¤› deneyimlerini paylafl›laca¤› Fark›ndal›k e¤itimine, üretim ve hizmet kesimlerinden, üst ve orta kademeyöneticiler ve uzmanlar›n kat›lmas› hedefleniyor. Borusan Holding Yal›n 6 SigmaProgram› Yöneticisi Tevfik Durmuflo¤lu taraf›ndantasarlanan bu e¤itim 2 ayda bir tekrarlanacak.

E¤itime kat›lmak isteyenler http://egitim.kalder.org adresin-den ön kay›t yapt›rabilecekler.

M

Yal›n 6 Sigma Fark›ndal›k E¤itimi (12 May›s 2010)E¤itimin amac›, Yal›n 6 Sigma felsefesini tan›tmak, hem bir süreç iyilefltirme/yaratma arac›, hem de bir yöne-tim felsefesi olarak modern ifl hayat›nda nas›l kullan›labilece¤i konusunda fikir vermek, Borusan Grubu'nunde¤iflim yönetimi deneyimlerini paylaflmakt›r.K›yaslama E¤itimi (14 - 15 May›s 2010)

K›yaslama sürecinin sistematik bir flekilde yap›labilmesi için gerekli ad›mlar›n aç›klanmas› hedeflenmektedir.Süreç Olgunluk Seviyesi Araçlar› (SOS) E¤itimi (28 - 29 May›s 2010)

Bu seminerin hedefi, SOS araçlar›n› kurulufllar›nda tan›tmak ve uygulamaya koymak isteyecek kat›l›mc›laratasar›m mant›¤›n›, de¤erlendirmelerin nas›l kan›tlarla desteklenece¤ini, bulgular›n raporlanaca¤›n› ve süreçlerin ileri

seviyelere yükselmesi için kuruluflun stratejik hedefleri do¤rultusunda öncelikli eylemlerin nas›l belirlenece¤ini aktarmakt›r.

‹stanbul Merkez

ISO 9001: 2008 Kurulufl ‹çi Kalite Denetçisi (29 - 30 Nisan - 1 May›s 2010)E¤itimde; hizmet, hammadde, yar› mamul al›nan tedarikçi kurulufllar ile fason ifller yapan tedarikçilerin, ba¤lan-t› yap›lmadan önce kalite sistemi aç›s›ndan de¤erlendirilmesi ve sözleflmeden sonra da periyodik olarak denetle-mesi ve performans›n›n izlenmesi için modeller tan›t›lmaktad›r. Müflteri Memnuniyetinin Etkili Yönetimi ifl süreçleri ile iliflkilendirilmesi(7 - 8 May›s 2010)

Müflteri Memnuniyeti Yönetimi; bir kuruluflun pazar araflt›rma, tasar›m, üretim, tan›t›m, sat›fl ve sat›fl sonras›hizmetler gibi ana süreçlerle birlikte di¤er birçok destek sürecinin de müflteri beklentilerini karfl›layacak flekilde

yap›land›r›lmas›; her aflamada en iyinin ve mükemmelin hedeflenmesidir.

Ankara fiubesi

KalDer - Genel Kat›l›ma Aç›k E¤itimlerinden baz›lar›

Ekonomik Kriz Ortam›nda ‹K Yönetimi: Alternatif Stratejiler & Uygulamalar (21 - 22 Nisan2010)Etkin kriz yönetiminde kriz risklerine karfl›, h›zl› flekilde hareket etmeyi, kolektif bir savunma aksiyonugelifltirmeyi ve rollerin yeniden tan›mlanmas›n› amaçlamaktad›r.

‹zmir fiubesi

De¤er Ak›fl› Haritalama ve Planlama Çal›fltay› (30 Nisan 2010)VSM (Value Stream Mapping) & VSP (Value Stream Planning) konusunda genel bir bak›fl aç›s› kazanmakhedeflenmektedir.Tak›mdafll›k (14 May›s 2010)Kat›l›mc›lar›n iletiflim, tak›m kurma, gelifltirme ve yarat›c›l›k konular›ndaki bilgilerini ve becerilerini gelifltirmeye keskinlefltirmeye, yeni ve daha etkili al›flkanl›klar oluflturmalar› için cesaretlendirmeye

çal›fl›lacakt›r.Verimlilik Ölçme ve De¤erlendirme Çal›fltay› (28 May›s 2010)

Bütün iyilefltirme çal›flt›rmalar›n›n temel altyap›s› olan verimlilik bak›fl aç›s›n› kazand›rmak ve tekniklerini anlat-makt›r.

Bursa fiubesi

Genel Kat›l›ma Aç›k Güncel E¤itim Program›m›z için www.kalder.org adresini ziyaret edebilirsiniz.

UULLUUSSAALL KKAALL‹‹TTEE HHAARREEKKEETT‹‹

4400

erkezi ‹sviçre'de bulunanve temelleri 1982'ye kadaruzanan ToothfriendlyInternational'›nTürkiye'deki kardefl kuru-

luflu olan Difl Dostu Derne¤i sektöründekalite çal›flmalar›n›n öncülü¤ünü 2005y›l›ndan bu yana sürdürüyor. 1997'den buyana Türkiye'de faaliyetlerini sürdürenörgütlenmenin misyonu, her meslektengönüllüleri e¤iterek difl çürüklerininyayg›nlaflmas›n› durdurmak ve önlemek.Difl Dostu Logosu uluslararas› kabul edil-mifl bir logo olmas› nedeniyle, bu faaliyet-leri destekleyen firmalar›n ve 2010 y›l›itibariyle Difl Hekimleri'nin kulland›¤› birKalite markas› olarak karfl›m›za ç›k›yor.Kalite yolculu¤u kapsam›ndagörüfltü¤ümüz Difl Dostu Derne¤i GenelSekreteri Selda Alemdar Dinçer,KalDer'den gelen Ulusal KaliteHareketi'ne kat›lma fikrini tereddütsüzkabul ettiklerini belirterek UKH'yekat›lmadan öncesi için “Kalite ve güvenbize çok yabanc› bir kavram de¤ildi”diyor.

Kalite faaliyetlerinizden bahsedermisiniz? Difl Dostu Logosu öncelikle, üzerindebulundu¤u ürünlerin Üniversite taraf›ndantest edilmifl oldu¤unu ve a¤›z ve difl

KalDer'in 2008'den bu yanaüyesi olan Difl DostuDerne¤i kendi sektöründekalite anlay›fl›n›nyayg›nlaflmas› için öncülükediyor.

Sa¤l›k için “ÖnceKalite”

M

Selda Alemdar DinçerDifl Dostu Derne¤i Genel Sekreteri

4411

sa¤l›¤›m›za zarar vermedi¤ini gösterir.Okuma ve yazma bilmeyen çocuk-lar›n bile çok çabuk alg›layabildi¤ibu logonun Türkiye'de bir kalitemarkas› olarakyayg›nlaflt›r›lmas›na çal›fl›yoruz.fiu anda 79'dan fazla ülkede bumarka kullan›l›yor. Ülkemizde iseCadbury, Ülker, Banat gibi firmalarbu logoyu kullan›yor vederne¤imizin sosyal sorumluluk pro-jelerine destek veriyor. fiu anda 150 kadarüyesi bulunan derne¤imiz, 2008'de Türkiye KaliteDerne¤i'nin üyesi oldu ve bir y›l sonra UKHanlaflmas›na imza att›. Amac›m›z, derne¤imizyönetiminin ve buna ek olarak içinde bulunan diflhekimi üyelerinin kalite anlay›fl›n› benimsemeleri,ö¤renmeleri ve uygulamalar›d›r. Bu nedenle, sonüç y›ldan bu yana üzerinde çal›flt›¤›m›z A¤›z veDifl Sa¤l›¤› kliniklerinin Difl Dostu Kriterleriniuygulayarak Difl Dostu Klinik unvan› alabilmesiiçin ISO 9001:2008 yönetim sistemine uygunolarak bir kalite sistemi gelifltirdik. 2010 y›l›itibariyle projemizin duyurulmas›na bafllayaca¤›z.

Ulusal Kalite Hareketi'ne kat›lma fikrinas›l do¤du?Fikir asl›nda KalDer'den geldi, biz de tereddütsüzkabul ettik. Zaten Difl Dostu logosu kaliteyi vegüveni temsil ediyor. Bize çok yabanc› bir kavramde¤ildi. Ama UKH'ye kat›ld›ktan sonraderne¤imiz de¤iflim sürecine girdi. Sonras›nda daklinikler için bir yönetim sistemi oluflturmam›zgerekti¤i bilincine vard›k. Ard›ndan hareketegeçtik.

Kalite yolculu¤unda geçirdi¤iniz evreleri vekaydedilen aflamalar› anlat›r m›s›n›z?fiu anda UHK hareketinde çok yeniyiz. Diflhekimli¤i kliniklerinde kaliteyi yayg›nlaflt›rmakbizim için önemli. Bununla yapmak istedi¤imizAvrupa Birli¤i kriterleri gere¤ince tüketiciyi koru-mak. Türkiye'de 20 bin difl hekimi var. Tümmuayenehane ve kliniklere “Koruyucu Hekimlik”ve “Hijyen” kriterlerini sokmay› hedefliyoruz.Sistemin içinde olan Difl Hekimleri bu anlamdaçok büyük bir fark›ndal›k yaratacaklar.

KalDer'in çal›flmalar›n› nas›l buluyorsunuz? KalDer firmalara çok güzel destekler veren birdernek. Ayr›ca ekibi de çok bilgili, her türlüsoruya cevap bulabiliyoruz. Bizim de KalDer'e

a¤›z ve difl sa¤l›¤› konusunda edindi¤imizbilgiyi sunmak ve paylaflmak üzere bir

misyonumuz oldu¤unu düflünüyo-rum. Biz bir ekip olduk, flimdi isegörevimizi bunu herkese duyurmak.

Ülkemizde kalite anlay›fl›n›ngeliflmesi için verece¤iniztavsiyeler var m›?

Bu konuda tüketiciyi bilgilendirmekiçin çal›flmalar yap›lmal›. Firmalar, kalite

çal›flmalar›nda epeyce mesafe kat ettiler,ancak tüketici bunlardan haberdar olmal› ki, bufirmalar›n de¤erini fark etsinler ve bu firmalar›nürünlerini seçsinler.

Sektörünüzdeki kalite anlay›fl›n›n geliflmesiiçin neler yap›lmas› gerekti¤ini düflünüyor-sunuz?Mutlaka e¤itim gerekiyor. Dernek olarak bizimDifl Dostu Klinik projesi ile hedefimiz tüketiciyibilinçlendirmek ve onlar› difl hekimlerindengüvenli hizmet almas›n› talep etmelerinisa¤lamak. Biz dernek olarak, sürekli e¤itimlerveriyoruz. Bundan sonra tüketiciye ve difl hekim-lerine daha sistematik e¤itimlerimiz olacak. Bukonuda KalDer'in deste¤ini bekliyoruz.

Difl Dostu Klinik projenizin hedefi nedir?A¤›z ve difl sa¤l›¤› olmazsa olmaz sa¤l›k kriterimizasl›nda. Hiç kimse difl hekimine gitti¤i zaman Hepatit,Aids gibi kandan bulaflan hastal›klar› kapmak istemez.Kimse boflu bofluna diflinin çekilmesini istemez. DiflDostu Klinik projesi KalDer'in de Sa¤l›kta kaliteyigelifltirme hedefine uygun olan bir proje. Bu proje ilesa¤l›k için derne¤imiz ve KalDer bir ad›m daha atm›flolacak. Üniversiteler ve ilgili kurulufllar da bu projedeberaber çal›flaca¤›m›z paydafllar›m›z. Bu anlay›fl› bizekazand›rd›¤› için KalDer'e teflekkür ederiz.

4422

rol Evgin, Türk Pop Müzi¤i'ne kazand›rd›¤›birbirinden güzel flark›lar›n yan›nda, alçakgönüllülü¤ü ve beyefendili¤iyle de insan-lar›n gönlünde yer etmifl bir sanatç›. Müziktutkusu Evgin'in içine küçük yafllarda

girmifl. Ailesi onu müzik yolunda desteklemifl, ancakbir meslek edinmesi flart›yla… Evgin ailesini dinlemiflve mimarl›k okumufl. Ama içinde bir yerlerde hepmüzik varm›fl. Caddebostan Gazinosu'ndaki yar›flmada“Ses Kral›” seçilmifl. ‹lk 45'li¤ini ise 1969'da dinleyi-ciyle buluflturmufl. Evgin, uzun y›llar çal›flt›¤› Çi¤demTalu ve Melih Kibar ile birlikte, bugün klasikleflenflark›lara imza att›. ‹flte Öyle Bir fiey, Sevdan Olmasa,Bir De Bana Sor, Evgin'in hala büyük keyifledinledi¤imiz flark›lar›ndan sadece birkaç›.

Evgin, müzi¤in yan› s›ra uzun y›llar kendisi gibi mimarolan efliyle birlikte mimarl›k çal›flmalar›n› sürdürdü.Ancak son yaflad›¤›m›z ekonomik krizle birliktemimarl›¤a nokta koymaya karar verdi. 2001'denitibaren befl y›l boyunca Mahir Güven'den resim ders-leri alan Evgin, resimlerini “Miras” isimli sergide bir

araya getirdi. Evgin, “Resim yaparken büyülü bir yol-culu¤a ç›k›yorsunuz. Resim yapmak meditasyon etkisiyarat›yor. Müzik eflli¤inde resim yap›yorum ve saat-lerin nas›l geçti¤ini fark etmiyorum” diyor.

Evgin'i son olarak sunuculu¤unu yapt›¤› “Bir fiark›s›nSen” isimli televizyon program›nda izledik. Evgin program›n hem izlenme rekorlar› k›rmas›n›n hem deçok elefltirilmesinin nedenini, “Meyve veren a¤açtafllan›r” fleklinde aç›kl›yor. En son yay›nlad›¤›, “‹flteÖyle Bir fiey” ve “Tüm Bir Yaflam” isimli ikialbümünde unutulmayan flark›lar›na yeren sanatç› ilemüzikten resme, mimarl›ktan programc›l›¤a kadar pekçok konuda keyifli bir sohbet gerçeklefltirdik.

Mimarl›k e¤itimi alman›z›n müzi¤e katk›s› oldumu? Evet oldu. Çünkü müzikle, mimarl›k birbirine çokyank› sanatlar. Mimarl›k e¤itiminin temelinde, temelsanat e¤itimi yatar. Sanat ve esteti¤in kurallar›, sanat›nsorgulanmas›d›r. Mimarl›kta da sorgulama vard›r.Neyi, neden yapt›¤›n›z› sorgulars›n›z. O y›llarda

Müzikle dolu 40 y›l

E

SSAANNAATT

Müzikle dolu 40 y›l

Erol Evgin, bu y›l 40. sanat y›l›n› kutluyor. Müzisyen olarak tan›d›¤›m›zEvgin, müzi¤in yan›nda resim, mimarl›k ve tiyatro gibi sanat›n farkl› alanlar›yla da iç içe yaflad›. Ancak y›llar Evgin'in enerjisinden hiçbir fleykaybettirmedi.

4433

mimarl›k e¤itimindeki sanat› sorgulamadan gelen sis-tematik anlay›fl›yla, müzikte do¤ru fleyler yapt›¤›m›düflünüyorum. Mimarl›kta, objektif fonksiyonlar, yaniifllevsellik vard›r. Müzikte de ayn› kural geçerlidir.

“Armut dibine düfltü” Bu mesle¤e 40 y›l vermek, yani bir ömür vermek nas›l bir duygu?40 y›l çok uzun bir zaman. Çok flansl› oldu¤umudüflünüyorum. Bugüne kadar sa¤l›kl› bir yaflam›moldu. Her fley yolunda gitti. ‹nsan hayatta sevdi¤i ifliyapt›¤› sürece, ne kadar uzun y›llar çal›fl›rsa çal›fls›nyorulmaz. Her zaman çal›fl›rken e¤lenir ve keyifal›rs›n›z. Ben de çocuklar›ma, “Sevdi¤iniz ifli yap›n”diye ö¤ütlüyorum. 1969'da ilk 45'lik pla¤›m› ç›kartt›m.Onun öncesinde amatör olarak müzikle ilgileniyordum.Türk Pop Müzi¤i'ne 40 y›l hizmet etmeye, güzelflark›lar yapmaya çal›flt›m. Sevdi¤im ifli yapt›m. Ben,Pop Müzi¤in emekleme döneminde flark› söylemeyebafllad›m, onunla birlikte gelifltim ve büyüdüm. Bu dabüyük bir flans.

O¤lunuz da sizin gibi sanatç›. O¤lunuzumüzi¤e siz mi yönlendirdiniz? O¤lumu müzi¤e ben yönlendirmedim. O beni görerekmüzi¤e yönlendi. “Armut dibine düfler” diye bir sözvard›r. K›z›m mimar, o¤lum ise müzisyen oldu. Amao¤lum ayn› zamanda radyo televizyon yay›nc›l›¤›üzerine e¤itim ald›. Yaln›z sahne sanatç›s› de¤il, iflinmutfa¤›nda da çal›fl›yor. Bir stüdyosu var, o stüdyodadizi ve film müzikleri, beste ve düzenlemeler yap›yor.O¤lumdan beste al›yorum. Birlikte konserler veriyoruz.

1980'li y›llarda Hisseli HarikalarKumpanyas›'nda oynad›¤›n›z dönemi anlat›rm›s›n›z?

O dönemde konser gelene¤i yoktu, alaturka gazinolarvard›. Pop Müzik sanatç›lar› gazinolarda çal›fl›r veAnadolu turnelerine ç›kard›. 40 günde 80 konserverirdik. Turneye otobüsle giderdik. Çok a¤›r ve yo¤unbir maratondu. O dönemde Maksim Gazinosu'ndaflark› söylüyordum. Bir gün Egemen Bostanc› gazinoyageldi. Bir müzikalde benimle çal›flmak istedi¤ini söyle-di ve “Yedi Kocal› Hürmüz” oyununu izlemeye davetetti. Ben de izlemeye gittim, çok güzeldi. Genelde aileler vard› ve büyük bir coflkuyla izliyorlard›. Ben debu müzikalde oynamay› kabul ettim. Müzikal çoksevildi, iki y›l boyunca sahnelendi. Müzikali bir milyona yak›n insan izledi. Bu, bugün bile k›r›lmam›flbir rekordur. 25 y›l sonra müzikal tekrar sahnelendi,ayn› rolü oynad›m.

Y›llar sonra ayn› rolü oynamak nas›l birduygu? Çok güzel bir duygu. 25 y›l önce bizi izlemeye gelenk›z çocuklar›, bugün anne olarak çocuklar›yla birliktebizi izlemeye geldiler. fiark›lar› ezbere biliyorlard›, bir-likte söyledik. Müzikalde flark›lar çok önemlidir.Müzikalin baflar›s›, bir anlamda flark›lar›n baflar›s›naba¤l›d›r.

Resim çal›flmalar›n›zdan bahsedelim biraz da…Nas›l bafllad›n›z? Eserlerinizde vermekistedi¤iniz bir mesaj var m›?Mimar Sinan Üniversitesi'nde Neflet Günal ve DevrimErbil resim ö¤retmenlerimdi. 2001 krizinden sonraMahir Güven'den befl y›l boyunca resim dersleri ald›m.Resim yapmay› çok seviyorum. Resmi, mimarl›klabuluflturdum. “Miras” isimli bir de sergi açt›m. Sergidebu topraklardaki kültürel miras› konu edindim.Binlerce y›ld›r gururlu ve vakur bir flekilde ayaktaduran Topkap› Saray› ve Ayasofya gibi büyük eserleriresmettim. Resimlerimle insanlara, “Acaba bu eserlerelay›k m›y›z?” sorusunu sordurtmak istedim. Ayasofya,bin 400 y›ll›k bir eser. Dünyada bu özelliklere sahip,bu kadar uzun y›llar ayakta kalan tek yap›. Y›lbafl›ndabütün dünyada belli yerlerde canl› yay›nlar yap›l›r.Bizde de Sultanahmet Meydan› ve Ayasofya'da, bütündinlerin bir araya geldi¤i kutlamalar yap›labilir. Bütündinlerin ‹stanbul'da mabetleri var. ‹stanbul'un, birhoflgörü flehri oldu¤unu göstermemiz gerekiyor.

“Bir fiark›s›n Sen” isimli program› sunmayanas›l karar verdiniz? Befl y›ld›r yo¤un flekilde konserler veriyorum.Televizyonda da program yapmak istiyordum. Çünkütelevizyona ç›kmay›nca insanlar, “Erol Bey ortada yok-sunuz” diyorlar. Birçok teklif geldi. Ama hiçbir program format›n› be¤enmedim. Her fleyden önceyar›flma programlar›ndaki jürili¤e karfl›y›m.Yar›flmac›lar› azarl›yorlar, birbirleriyle tart›fl›yorlar. Bentart›flmay› sevmiyorum, özellikle de televizyonda hiçsevmiyorum. Bu program›n format›n› duydu¤umda çokheyecanland›m ve çok be¤endim. ‹talya'da OdeonTiyatrosu'nda program yap›l›yordu. Ayn› mekanyarat›larak ayn› format uyguland›.

Sizce program neden çok sevildi ve ayn›zamanda çok elefltirildi? Program çok baflar›l› oldu¤u için elefltirildi. ÇünküTürkiye'de, meyve veren a¤aç tafllan›r. Bir fiark›s›nSen, sorumlulu¤u olan bir program ve bizden sonraPortekiz ve Fransa'da da yay›nlanmaya bafllad›.Türkiye'de program› izleyen baz› insanlar, “Çocuklaristismar ediliyor” diye ayakland›lar. Bu, elefltiriyi bizim

SSAANNAATT

4444

program›m›z için söylemek do¤ru de¤il. ÇünküTürkiye'de ilkokulu baflar›yla bitirmifl çocuklar› kolejs›navlar›na haz›rl›yorlar. Bu stresi çocuklara ilkokul birinci s›n›ftan itibaren yaflat›yorlar. Çocuklar as›l dershanelerde istismar ediliyor. Programda çocuklargeçmifl 50 y›l›n flark›lar›n› söylüyorlar. Geçmiflle

gelece¤i buluflturan ›fl›kl› köprüleri kuruyoruz. Bundane kötülük olabilir ki? Çocuklar›n büyüklere özendiklerini söylüyorlar.Çocuklar her zaman büyüklere özenirler. Örne¤in,çocuklar annelerinin topuklu ayakkab›lar›n› giyerler,makyaj malzemelerini kullanmak isterler. Çünkü biran önce büyümek isterler. Çocuklar›n programda giy-dikleri k›yafetleri elefltiriyorlar. O k›yafetleri çocukbutiklerinden ald›k. Dü¤ünlere gitti¤inizde de çocuk-lar› ayn› k›yafetlerle görürsünüz. Programda çocuklariçlerinden geldi¤i gibi dans ediyorlard›. Biz onlaradans ö¤retmedik. Dans etmelerine engel olursak, ozaman s›cakl›k ve samimiyeti koruyamay›z. Çocuklara,“Ne kadar güzel flark› söylüyorsunuz. Bunun s›rr› ne?”

diye soruyorum. “Allah bize yetenek vermifl. Neyapal›m?” diyorlar.

Herkes sizin genç görüntünüzü neye borçluoldu¤unuzu merak ediyor. Bunun s›rr› nedir? Kendime iyi bak›yorum. Yediklerime dikkat ediyorum.

Spor yap›yorum. Düzenli uyumaya özen gösteriyo-rum. Hayat›m boyunca hiç sigara içmedim. Genç vesa¤l›kl› görünmenin s›rr› insan›n ruhuna ve bedenineözen göstermesinde sakl›d›r. Sa¤l›kl› olmak, yaln›zcabeden sa¤l›¤› anlam›na gelmez. Ruhunuzu da hofl tut-man›z gerekiyor. Benim gereksiz ihtiraslar›m yoktur.Kimseye kin tutmam. Çocuklar hep mutludur. Çünkühep bir fleylerle meflguldürler. Bir de yaflad›klar›n›unuturlar. Ben de hep ifllerimle meflgul oldum.Baflkalar›n›n yapt›klar›n› kafamda kuracak zaman›molmad›. Empati kurdum, kendimi her zaman insan-lar›n yerine koydum. ‹nsanlar› hiç suçlamad›m. Hepileriye bakt›m.

Erol Evgin kimdir?

‹stanbul, Moda'da do¤an Evgin, ‹stanbul Erkek Lisesi'nibitirdi. Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi YüksekMimarl›k Bölümü'nden mezun oldu. Bir süre üniversiteö¤retim kadrosunda görev ald›. 1969'da, sözlerini kendiyazd›¤› “Sen” ve “Eski Günler” adl› bir single ile müzikdünyas›na girdi. 1976'da Türk Pop Müzi¤i'nde ilk kez kitlel-erle kucaklaflan bir ekip çal›flmas›na Çi¤dem Talu ve MelihKibar ile birlikte imza att›. “‹flte Öyle Bir fiey” (Alt›n Plak),“Sevdan Olmasa”, “Bir de Bana Sor”, “Etme Eyleme”, tamyedi y›l süren bu ekip çal›flmas›n›n baz› ürünleriydi. 1980-1984 y›llar› aras›nda, “Hisseli Harikalar Kumpanyas›” ve“fien Saz›n Bülbülleri” müzikallerinde rol ald›. Beyaz perd-ede ise “Meryem ve O¤ullar›”, “Renkli Dünya” ve “Bir ‹lkba-har Sabah›” adl› üç müzikal filmde baflrol oynad›. 1986'daefli Yüksek Mimar Emel Evgin ile birlikte mimarl›k bürosunuaçt›. 1989'da sanatç› dostlar›yla birlikte POPSAV'› 2000-2003 y›llar› aras›, Kanal D ve Star TV'de “Bir Sevda Masal›”adl› program› haz›rlay›p sundu. Çi¤dem Talu ve Melih Kibarile gerçeklefltirdi¤i 20 unutulmaz flark›y› Aral›k 2005'te “‹flteÖyle Bir fiey” albümüyle bir araya getirdi. Ayr›ca sekiz y›ld›rresim çal›flmalar› yapan sanatç›, 2005'te “Miras” adl› ilkkiflisel resim sergisini açt›. 100'ü aflk›n sanat ödülü sahibiolan sanatç›n›n, Yüksek ‹ç Mimar Elvan Evgin Sheehan veSanatç› Murat Evgin isimli iki çocu¤u var.

fifiUUBBEE HHAABBEERRLLEERR‹‹ -- AANNKKAARRAA

4488

alDer Ankara fiubesi taraf›ndan 25fiubat 2010 tarihinde, ODTÜ Kültür veKongre Merkezi'nde Rengarenk anatemas› ile ‹nsan Kaynaklar› Kongresidüzenlendi. Kongrede, ‹K konusunda

çeflitli yöntemler ve uygulama örnekleri ilekonuflmac›lar›n bilgi ve deneyimleri, kat›l›mc›laraaktar›ld›. Kongre etkinlikleri kapsam›nda, ilk üç günçal›fltaylar yap›ld›, 25 fiubat Perflembe günü de befloturumda kongre gerçeklefltirildi. Kongreye yaklafl›k610 kiflilik kat›l›m sa¤land›. Kongre kapsam›nda;Çanakkale Savafl› Maketi Sergisi, Flamenko DansGösterisi ve 12 STK'n›n kat›ld›¤› Sivil ToplumKurulufllar› Panay›r› gibi pek çok renkli etkinlikgerçeklefltirildi.

Hayat Veren ‹KUluslararas› Çal›flma Örgütü (ILO) Türkiye TemsilcisiGülay Aslantepe'nin konuflmac› olarak kat›ld›¤›, yeflilrenk ile temsil edilen “Hayat Veren ‹K” oturumunda,örgütün 1998'te yay›mlad›¤› deklarasyondan baz›maddeler ele al›nd›. Ayr›ca, Aslantepe, bu maddelerinAvrupa Birli¤i sürecinde temel olarak an›ld›¤›n› dade¤indi.

Turuncu OturumOturum baflkanl›¤›n› Türk Telekom ‹fle Al›m,Ücretlendirme ve Yetenek Yönetimi Direktörü SavaflUsta'n›n yapt›¤›, verimlili¤in ve direncin rengi olanturuncu renk ile temsil edilen “Motivasyon ve Ödül-lendirme” konulu oturuma ise Sabanc› HoldingKurumsal Yönetim Platformlar› Direktörü R›za Murat

Y›lmaz, Gürkaynak Yurttafll›k Enstitüsü Efl Baflkan›Prof. Dr. Mehmet Gürkaynak ve PwC Türkiye ‹KHizmetleri Bölüm Yöneticisi Murat Demiro¤lu kat›ld›.Gürkaynak, motivasyonu, “bir fleyi isteme niyetindeolmak” tan›mlamas›yla aç›klad›. Ödüllendirmenin debu anlamda çok önemli oldu¤unu söyleyenGürkaynak, “Do¤an›n motivasyon denklemi flöyleder: Yafla ve yaflat. Ama bizler hakkaniyet, insaf gibikavramlara yak›n de¤iliz. Bu yüzden yaflamaktanvazgeçerek ömrümüzü tüketmeyi tercih ediyoruz”ifadesine yer verdi.

Alt›n Yaka ÖdülleriGeçti¤imiz y›l düzenledikleri Alt›n Yaka Ödülleri'nde-ki kategorileri anlatan R›za Murat Y›lmaz, yar›flmadatoplamda 273 kifli, 15 flirketin yar›flt›¤›n› söyledi. Alt›nYaka Ödülleri sayesinde, agresif, provakatif olabil-menin, tak›m çal›flmas›n› art›rman›n ve süreçlerifleffaflaflt›rman›n önemini bir kez daha anlad›klar›n›belirtti.

Yapt›¤›n›z ‹flten Zevk Almal›s›n›z“Güven ve Ba¤l›l›k” konulu panelde konuflmac› olan,‹zgören&Ak›n Yönetim Kurulu Baflkan› Ahmet fierif‹zgören, sa¤lam karakterli ve güvenilir insana herfleyin ö¤retilebilece¤ini belirtti. Saz çalman›n kendisi-ni hayata ba¤lad›¤›n› belirten Gazi Hüseyin Özlük iseGüneydo¤u'da gözlerini ve parmaklar›n›n bir k›sm›n›kaybettikten sonra da çabalayarak saz çalmaya devametti¤ini söyledi.

Beyaz Oturum: Ali Poyrazo¤luBeyaz Oturum'da Renk Ahenk bafll›¤›yla kongreninkapan›fl konuflmas›n› yapan Tiyatro Sanatç›s› AliPoyrazo¤lu ise “‹nsan kaynaklar›n› çökerten, tedavisibulunamam›fl hastal›k yabanc›laflmad›r. Öncelikle,size sizden haber vermeniz gerekiyor” dedi.

KKalDer Ankara fiubesi ‹nsanKaynaklar› Kongresi'ni “Rengarenk”temas›yla düzenledi.

‹nsan Kaynaklar› Kongresi 25 fiubat'ta gerçeklefltirildi

oplam Kalite Yönetimi'nin yaflam›n heralan›nda uygulanmas›na yönelik genifl birdüflünce paylafl›m forumu oluflturmakamac›yla 2003 y›l›ndan bu yana her y›lde¤iflik bir tema çerçevesinde düzenlenen

Kalite ve Baflar› Sempozyumu'nun sekizincisi 16-17Nisan 2010 tarihlerinde De¤iflen Dünya Düzeni “Yeniiklim, Yeni Ekonomi, yeni Yaflam”temas› ile Bursa'da kat›l›mc›lar›yla buluflacak.

Kalite ve Baflar› Sempozyumu; KalDer Bursa fiubesiile Bursa Sanayicileri ve ‹fl Adamlar› Derne¤i(BUS‹AD) iflbirli¤inde; T.C. Bursa Valili¤i, Uluda¤Üniversitesi ve AIESEC Bursa fiubesi destekleriylegeleneksel olarak düzenlenmektedir. Zengin ve sürekliyenilenen organizasyon yap›s›yla her y›l kat›l›mc›say›s› artan sempozyuma son olarak 2009 y›l›nda 3bin 112 kifli kat›lm›flt›r.

8. Kalite ve Baflar› Sempozyumu, krizin etkisindekiküreselleflme, kal›c› enerji darl›¤›, do¤an›n insan eliyletahribat› ve k›sa vadeli ihtiyaçlar›n› giderme e¤ili-minde olan kitlelerin bask›s› alt›nda flekillenen dünya’da, sürdürülebilir kalk›nma kavram›n›tart›flmaya aç›yor.

Sempozyum süresince 1 ana oturum, 8 paralel otu-rum, Yaflam Kalitesi Paneli, Bursa Kalite Ödülü törenive 8. Kalite ve Baflar› fuar› yer alacak. Sempozyumsüresince bir karikatür sergisi aç›k olacak vekonuflmac›lar kitaplar›n› imzalayacak.

Sempozyumda yer alacak konuflmac›lar aras›ndaTÜS‹AD Yönetim Kurulu Üyesi Ali Kibar, CNNTurk D›fl Haberler Müdürü fiirin Payz›n, TÜRSABBaflkan› Baflaran Ulusoy, Pricewaterhousecoopers(Pwc) Türkiye Baflkan› Cansen Baflaran Symes,Makine ‹malatç›lar Birli¤i Baflkan› Mustafa Dirin,Bilkent Üniversitesi, Uluslararas› Nano TeknolojiMerkezi Direktörü Prof. Dr. Salim Ç›rac›,Koleksiyon Contract&Office Genel Müdürü KorayMalhan, Fütüristler Derne¤i Baflkan›-M-GenGelecek Planlama Merkezi Genel Müdürü UfukTarhan, Oyak Renult Genel Müdürü Tar›kTunal›o¤lu, Tofafl Ceo'su Ali Pand›r, Sabanc›Holding Risk Yönetimi Direktörü Tamer Saka, MEBTalim Ve Terbiye Kurulu Baflkan Yard›mc›s› Dr.Vahap Özpolat, Hayat›m›z S›nav Kitab› Yazar›-E¤itim Dan›flman› Cihat fiener, Bosch GenelMüdürü Hermann Butz, ‹DO Genel Müdürü Dr.Ahmet Paksoy bulunuyor.

2009 Bursa Kalite Ödülü sonuçlar› 17 Nisan'da aç›klan›yor

15 Eylül 2009'da bafllayan 2009 Bursa KaliteÖdülü'nün sonuçlar› 17 Nisan 2010 Cumartesi günüdüzenlenecek törenle aç›klanacak. Farba, Bursa G›daKontrol Ve Merkez Araflt›rma Enstitüsü, MakbuleAtadan Anaokulu, Zübeyde Han›m K›z MeslekLisesi'nin heyecanla sürdürdükleri örnek kalite yolcu-lu¤u bu gecede taçlanacak.

KalDer Bursa fiubesi taraf›ndan sekizincisi 16-17 Nisan 2010 tarihlerinde gerçeklefltirilecek olan Kalite ve Baflar› Sempozyumu Bursa'dakat›l›mc›lar›yla bulufluyor.

8. Kalite ve Baflar› Sempozyumu16 - 17 Nisan’da Bursa’da

flfluubbee hhaabbeerrlleerr‹‹ -- BBUURRSSAA

T

ürkiye Kalite Derne¤i (KalDer) ‹zmir fiube-si'nin her y›l düzenledi¤i Mükemmelli¤iAray›fl Sempozyumu, 05-06 May›s 2010 tarihlerinde Tepekule Kongre ve SergiMerkezi'nde gerçekleflecek. Bu y›l on

birincisi düzenlenen Mükemmelli¤i Aray›fl Sempozyumu“Sürdürülebilir Baflar›” ana temas›yla kat›l›mc›lar› ilebulufluyor.

Mükemmelli¤i Aray›fl Sempozyumu 2 Özel 11Paralel Oturumla Ege ifl dünyas›na ›fl›k tutacakGelece¤i Yakalamak - ‹novasyon, ‹yi Uygulamalar(5S TPM, Alt› Sigma, EFQM), Baflar›da Ölçek NeKadar Önemli, Yönetici Yetifltiren Liderler MutluÇal›flanlar, ‹maj m›? ‹tibar m›?, G›da SektöründeSürdürülebilir Baflar›, Afetlerde Acil Sa¤l›kHizmetleri ve Afete Haz›rl›k, Sa¤l›kta DönüflümProjesi ve ‹zmir oturumlar› bu y›l›n konular›n›oluflturuyor. Elbette her y›l sempozyumun merak-la beklenen Yaflamda Kalite oturumu da çok özelkonu¤unu ‹zmirliler ile buluflturacak. Yenilikçilik veyarat›c›l›k bazl› farkl›l›k yaratmak gelece¤i yakalaman›n en önemli unsuru. M- GEN GelecekPlanlama Merkezi Kurucusu Ufuk Tarhan bu oturumdayenilikçi ve yarat›c› düflünme konusunu bizlerlepaylaflacak.

‹ngiltere'den önemli konukSt. Mary's College Müdürü Mrs. Marie Lindsay E¤itimdeSürdürülebilir Baflar›lar›n›n s›rlar›n› anlatacak. Sempozyumun ilgi çekecek bir di¤er oturumuda E¤itimde Sürdürülebilir Baflar› konusunda. Bu oturumiçin ‹ngiltere'den gelen St. Mary's College Müdürü Mrs.Marie Lindsay, IIP' nin kullan›m›, Avrupa Kalite YönetimVakf› Mükemmellik Modeli çat›s› alt›nda örgütsel geliflimve standartlar›n yükseltilmesi konular› ve bunlara ba¤l›olarak E¤itimde Sürdürülebilir Baflar› konusunda aç›kla-

malarda bulunacak. Sempozyumun Baflar› ‹çin Ölçek NeKadar Önemli? Oturumu için çok önemli 3 isim bir arayageliyor. Bu oturumda Petkim Genel Müdürü HayatiÖztürk, Özsüt Genel Müdürü Y›ld›r›m Çullu, Verde Ya¤Besin Maddeleri Genel Müdürü Cemali K›rm›z›o¤lubaflar›l› flirketler için ölçe¤in önemini tart›flacaklar.Her y›lbüyük ilgi uyand›ran ‹yi Uygulamalar oturumlar› da 11.Mükemmelli¤i Aray›fl Sempozyumu'nda yerini ald›.Kat›l›mc›lar 5S TPM, Alt› Sigma ve EFQM konular›ndaBorusan, Kocaeli Sanayi Odas›, Rexam, Teknosa,Tetrapak, Eti gibi ödüllü kurulufllar›n bu konulardaki

uygulamalar›n› birinci a¤›zlardan dinleme f›rsat›yakalayacaklar.

Sempozyumun di¤er bir oturum konusu olanYönetici Yetifltiren Liderler Mutlu Çal›flanlar oturumuçok önemli isimleri a¤›rl›yor. Unilever'in CEO'su‹zzet Karaca ve DBE Davran›fl Bilimleri EnstitüsüKurucu Baflkan› Emre Konuk bu konu hakk›ndakigörüfllerini ve güzel uygulama örneklerini kat›l›mc›larile paylaflacaklar.Toplum sa¤l›¤›n›n korunmas› ve

g›da sektörünün sa¤l›kl› geliflebilmesi için G›da güven-li¤i vazgeçilmez bir ön koflul. G›da sektöründeki

sürdürülebilir baflar›n›n anahtarlar›n› bu konunun en yetk-ili a¤›zlar›ndan biri olan G›da Güvenli¤i Derne¤i YönetimKurulu Baflkan› Samim Saner kat›l›mc›lara aktaracak.

Sa¤l›k Sektörünün ilgisini çekecek 2 OturumSa¤l›k Bakanl›¤›'n›n da kat›l›mlar›yla Sa¤l›kta DönüflümProjesini ve bunun ‹zmir'deki Uygulama alanlar›n›naktar›laca¤› Sa¤l›kta Dönüflüm Projesi ve ‹zmirOturumu'na ‹zmir ‹l Sa¤l›k Müdürü Mehmet Özkanbaflkanl›k yapacak. Sa¤l›k Bakanl›¤› Yatakl› TedaviHizmetleri Genel Müdürü Dr. Hasan Güler ve ‹zmir ‹lSa¤l›k Müdür Yard›mc›s› Demet Hayali Y›ld›r›m'›ndakonuflma olacaklar› oturuma sa¤l›k sektörünün yo¤unilgisi bekleniyor. ‹zmir ‹l Sa¤l›k Müdürlü¤ü taraf›ndanbenimsenen, Risk Yönetimi anlay›fl› do¤rultusunda

flfluubbee hhaabbeerrlleerr‹‹ -- ‹‹zzmm‹‹rr

5500

Ege Bölgesi'ninbeklenen sempozyumubafll›yor...

T

gerçeklefltirilen ve planlanan afete haz›rl›k çal›flmalar›konusunda bilgi verilecek olan Afetlerde Acil Sa¤l›kHizmetleri ve Afete Haz›rl›k oturumunun da konuflmac›s›‹zmir ‹l Sa¤l›k Müdür Yard›mc›s› Turhan Sofuo¤lu.

KalDer üyeleri bu fuarda bulufluyorHer y›l sempozyum kapsam›nda düzenlenen Kalite StandAlan›'n›n bu y›l yo¤unlukla KalDer'e üye olankurulufllar›n kat›laca¤› “Üye Fuar›” olarak organize edile-cek. Üye Fuar› 6 May›s 2010 tarihinde Mükemmelli¤iAray›fl Sempozyumu kat›l›mc›lar›n›n ziyaretine aç›lacak.Stand alan›nda yerinizi almak için KalDer ‹zmir fiubesi ileirtibata geçebilirsiniz.

10 Gündem Çal›fltay›Beklenen MAS Çal›fltaylar› 5 May›s 2010 tarihindeHer y›l oldu¤u gibi bu y›lda sempozyumun ilk günüçal›fltaylara ayr›ld›. TPM - 5S, Baflar› ‹çin Etkili ‹letiflim,Kaizen (Sürekli ‹yilefltirme), Sunufl Atölyesi, PerformansDe¤erlendirme Sistemine Dayal› Ücretlendirme Modellerive Uygulamalar›, Tan›ma Taktir ve ÖdüllendirmeYaklafl›m›, Çat›flma Yönetimi, De¤er Ak›fl Haritalama, SA8000 (Sosyal Sorumluluk Standard›), TOYOTA'n›nDNA's› (Karfl›tl›klar ve Çeliflkiler Kültürü) konular›ndaaç›lacak çal›fltaylar konusunda uzman moderatörlertaraf›ndan yönetilecek. Türkiye Kalite Derne¤i ‹zmirfiubesi taraf›ndan 11 y›ld›r düzenlenen Yerel Kalite Ödül-leri süreci bafllad›. Kazananlar, 6 May›s 2010 tarihindedüzenlenecek Mükemmelli¤i Aray›fl Sempozyumu'ndailan edilecek.

Rekor say›da baflvuru...2010 y›l› Ege Bölgesi Kalite Ödülü'ne Kamu sektöründenEge Genç ‹fladamlar› Derne¤i ve ‹zmir Mesleki E¤itimMerkezi baflvururken Y›l›n Baflar›l› Ekibi Ödülü'nde iseDenizli Çivril Devlet Hastanesi 2, Denizli DevletHastanesi 3, Denizli Servergazi Devlet Hastanesi 2,Denizli ‹l Sa¤l›k Müdürlü¤ü 1, Göztepe Anadolu Meslekve Meslek Lisesi 1, Hayes Lemmerz ‹nci Jant Alüminyum2, Hayes Lemmerz ‹nci Jant Saç ‹flletmesi 1, Karfl›yakaA¤›z ve Difl Hastanesi 1, Petkim 2, Sek Süt 2 ve ismininaç›klanmas›n› istemeyen bir kurulufltan 3 ekip olmaküzere toplam 20 ekip yar›flacak. Rekor seviyede baflvuru-nun oldu¤u Y›l›n Baflar›l› Ekibi Ödül'ü bu y›l da geçti¤imiz y›l gibi ulusal çapta baflvurular› kabul etti. Kurulufllar ve ekipler özel e¤itim alacak de¤erlendiricileringönüllü olarak çal›flaca¤› üç buçuk ayl›k bir süre zarf›ndade¤erlendirilecekler. Masa bafl› de¤erlendirmelerinintamamland›¤› süreçte saha ziyaretlerine bafllan›yor.Baflvuruda bulunan kurum ve kurulufllar›n ödülleriMükemmelli¤i Aray›fl Sempozyumu'nda sahiplerini bulacak.

Hüsnü Özye¤in Mükemmelli¤i Aray›flSempozyumu'nda‹zmir'de do¤an ve çok baflar›l› bir e¤itim hayat›ndansonra ifl dünyas›na at›lan ÖZYE⁄‹N, 1974-1977 tarihleriaras›nda Pamukbank T.A.fi. Yönetim Kurulu Üyesi, 1977-1984'de Pamukbank T.A.fi. Genel Müdürü veYönetim Kurulu Üyesi, 1984-1987 tarihleri aras›nda Yap›ve Kredi Bankas› A.fi. Yönetim Kurulu Baflkan Vekili,Murahhas Üye ve Genel Müdür olarak görev yapt›.

Yaflamda Kalite'nin özel konu¤u Altan Erkekli…Altan Erkekli, 1955 y›l›nda ‹stanbul'da do¤du. Lise ö¤renimini Kad›köy Maarif Koleji'nde, flimdiki ad›ylaKad›köy Anadolu Lisesi'nde tamamlad›. 1975'te AnkaraÜniversitesi Tiyatro Bölümü'nde lisans e¤itimine bafllad›.Bu y›llarda profesyonel anlamda oyunculu¤a da bafllad›.Erkekli, üniversiteye bafllad›¤› y›l Ankara SanatTiyatrosu'na girdi. Altan Erkekli birçok televizyondizisinde de rol ald›. Bunlar “Kurtulufl”, “Bir DemetTiyatro”, “Havada Bulut”, “Bir ‹stanbul Masal›”, “BeyazGelincik”tir. Erkekli halen “Bahar Dallar›” isimli dizide rolal›yor. Sanatç›, 1982'de ve 1996'da Sanat Kurumu En ‹yiErkek Oyuncu, 1997'de Altan Erbulak En ‹yi ErkekOyuncu, 1998'de Tiyatro Elefltirmenleri En ‹yi ErkekOyuncu, 2001'de Vizontele'deki rolüyle Antalya FilmFestivali'nde En ‹yi Erkek Oyuncu, 2002 ‹smail Dümbüllü(‹nad›na Yaflamak adl› oyunla), 2003 Afife Jale En ‹yiErkek Oyuncu (Bana Birfieyhler Oluyor adl› oyunla)ve 2009'da Yeflilçam En iyiYard›mc› Erkek OyuncuÖdüllerini (O... Çocuklar›adl› filmle), ald›. Erkekliayr›ca SERÇEV (SerebralPalsili - Beyin FelçliÇocuklar Derne¤i)'nin deYönetim Kurulu Baflkan› veBefliktafl Belediyesi Meclis Üyesidir.

Taner Berksoy 10. Mükemmelli¤i Aray›fl Sempozyumu'nunözel konuklar› aras›ndayd›…

SSOOKKAA⁄⁄IINN SSEESS‹‹

5522

Yaflam kalitesi deyince akl›n›za ne geliyor?

Tamer Neidik - EmekliYaflam kalitesi deyince akl›ma ilk olarak sa¤l›k geliyor. Sa¤l›kl› olmak için maddi duru-

mumun iyi olmas› gerekiyor. Çünkü paras› olan rahat yaflar, rahat yaflayan›n stresiolmaz, stres olmazsa sa¤l›k problemi de olmaz.

Mediha Güney - EmekliGüzel hava, temiz su, güzel yönetilen bir ülkede yaflamak, gelece¤imizin güvence

alt›nda oldu¤unu bilmek yaflam kalitemizi yükseltir. Örnek vermek gerekirse‹ngiltere'deki kad›nlar›n yaflam kalitesinin yüksek oldu¤unu düflünüyorum. Onlar›n

yerinde olmak isterdim.

Harun Demiröz - Ö¤renciSa¤l›kl› bir bedenimiz varsa yaflam kalitemizi artt›rabiliriz. Bunun için düzenli spor yap-mak laz›m. Mesela ben tekvando yap›yorum. Ancak herkes düzenli spor yapam›yor, bu

nedenle o insanlar›n kötü ve sa¤l›ks›z bir yaflam sürdüklerini düflünüyorum.

Necmi K›l›ç - Özel güvenlikYaflam kalitesini artt›rmak için önce e¤itimli olmak gerek. Çünkü çevre bilinci ancak e¤itimle olur. Do¤ay› korursak temiz bir çevreye sahip oluruz. Bu dayaflam kalitemizi artt›r›r.

Cumhur Kufl - Apartman GörevlisiYaflam kalitesinin yüksek olmas› do¤rudan maddiyata ba¤l›d›r. Mutluluk için, sa¤l›kiçin, iyi beslenmek için ilk gereken fley parad›r. Maddi imkânlar k›s›tl›ysa az yaflars›n.

Müfit fiehirlio¤lu - Emlakç›Kaliteli bir yaflam sürebilmem için mümkün oldu¤u kadar iyi giyinmem, iyi g›da almam,iyi yerlerde bulunmam, iyi yerde yaflamam ve iyi davran›fllarda bulunmam gerekir diyedüflünüyorum. ‹yi bir muhitte yaflamak da elbette yaflam kalitesini art›r›r.

“Yaflam kalitesi” kifliden kifliye göre de¤iflen ve hatta farkl› alg›lamalar oluflturan bir kavram olarak karfl›m›zaç›k›yor. Kimileri için “para” kaliteli bir yaflam sürmenin olmazsa olmaz›... Kimileri için her fleyin bafl› sa¤l›k...Halk›m›za sorduk, ald›¤›m›z yan›tlar bizi flafl›rtmad›. Peki ya siz? Yaflam kalitesi deyince akl›n›za ilk önce negeliyor?

5533

akl›n›za ne geliyor?

Büflra Öksüz - Ö¤renciTemiz çevre, GDO'suz do¤al g›dalar, sa¤l›kl› yaflam ve temelde iyi e¤itim yaflam

kalitesini artt›r›r. Çünkü insanlar cahil oldukça yaflamlar› da kötü oluyor. Bu da yaflamkalitesini etkiliyor.

Ayflenur Güvenir - ‹letiflim Dan›flman›Kaliteli yaflam›n bence befl maddesi var. ‹lki güzel bir çevrede yaflamak, sonra iyi

yaflamak, iyi yemek, iyi kitap okumak geliyor. Son olarak da iyi bilgiye eriflimin olmas›yaflam kalitesini artt›r›r.

Deniz Biçer - Esnaf Yaflam kalitesi paran›n çoklu¤uyla do¤ru orant›l›d›r. Bence ideal kaliteli bir yaflam lüks

anlay›fl›ndan geçiyor. Lüks araba, lüks ev, lüks mekanlar, lüks yazl›k…

Tu¤çe fiahin - Lojistik Uzman›Yaflam kalitesi deyince akl›ma ilk olarak yaflad›¤›m flehrin olanaklar›ndan, sosyalfaaliyetlerinden faydalanmak geliyor. Ard›ndan sa¤l›k gelir diye düflünüyorum. Zateninsan sosyalse ve huzurluysa sa¤l›kl› da olur. Bu biraz da kültürel bir durum asl›nda.

Aysun Yalç›n - Modelist - Yönetici Asistan› Yaflam kalitesi deyince akl›ma çok fley geliyor, çok kapsaml› bir konu. Sa¤l›kl› yaflam m›?Kültür mü? Medeniyet mi? Sosyal yaflam m›? Do¤a m›? Bir kere herkesin çal›flmagüvencesinin olmas› laz›m. Herkes iyi bir yerde çal›flmak ister, ama günümüz flartlar›ndaçok zor. Do¤a desen, bizler kendi ellerimizle onu katlettik... Böylesi bir ortamdayafl›yoruz, ama nas›l? Bence tesadüfen yafl›yoruz.

Nükhet Parlaöz - Ev Han›m›Yaflam kalitesi deyince her fleyiyle gerçekten düzgün bir yaflant› geliyor akl›ma. Herfleyden önce içki ve sigara gibi zararl› al›flkanl›klardan uzak durmak gerekiyor. Sonrayediklerinize dikkat etmeniz laz›m, ama ben pek dikkat etmiyorum. Yine de seçiciyim.Ayr›ca yaflad›¤›n›z çevrenin de düzgün olmas› gerekir.

YYEENN‹‹LL‹‹KKLLEERR

5544

Ericsson Türkiye Ar-Ge merkezi aç›ld› 100 y›l› aflk›n süredir Türkiye'ye yat›r›m yapan Ericsson, Ulaflt›rma Bakan› Binali Y›ld›r›m'›n kat›l›m›yla gerçek-leflen törenle ‹stanbul'daki AR-GE Merkezi'ni açt›. Merkez iki farkl› lokasyonda, üç farkl› ofis alan›nda, kuru-luflunun ilk senesinde 194 AR-GE Mühendisi ile hizmet verecek. Ericsson, ‹TÜ Ar›2 Teknopark yerleflkesindeyüzde 100 ifltiraki Bizitek firmas› ile ifl destek sistemleri oda¤›nda yeni yaz›l›m araflt›rma ve gelifltirme faaliyet-leri üzerinde yo¤unlafl›rken, yine ayn› yerleflkede bulunan ve yüzde 50 Ericsson ifltiraki ST-Ericsson firmas› isemobil platformlar için çip dizayn› üzerinde araflt›rma, gelifltirme faaliyetleri gerçeklefltiriyor. Bugün, ST-Ericssonbünyesinde yer alan laboratuarlarda tasarlanan çipler, dünyan›n en büyük befl cep telefonu üreticisinden4'ünün mobil platformlar›n› ifllevsel k›l›yor.Ericsson ‹stanbul, Maslak yerleflkesindeki AR-GE laboratuarlar›nda, IP ortam›nda çal›flan küçük bir operatörünçekirdek flebeke ihtiyac›n› karfl›layacak ekipman; IPTV ve Mobil TV çal›flmalar›na iliflkin altyap› ve en yeni IMSçekirdek flebekesi bulunuyor. Laboratuar, Türkiye'deki tüm operatörlerin, akademik birimlerin ve yerel yaz›l›mgelifltiricilerin kullan›m›na aç›k olan Ericsson'un dünyadaki 3. IMS Merkezi'ni de içeriyor. Uygulama gelifltiri-cilere IMS tabanl› çözümlerini gerçek flebeke üzerinde test etme f›rsat› sunan IMS Merkezi, yerel yaz›l›mc›lar›nihtiyaç duydu¤u teknik platformu sunmas› itibariyle Türkiye'de bir ilk.

TÜB‹SAD'tan dikkat çekici biraraflt›rma: Gelecek ‹çin Biliflim Türkiye'nin ilk KOB‹ biliflim araflt›rmas› olan ve TÜB‹SAD taraf›ndan Avea, Intel, Microsoft ve TT Net veTürk Telekom'un katk›lar›yla gerçeklefltirilen Gelecek ‹çin Biliflim, KOB‹'lerin biliflim teknolojilerine bak›fl›ylailgili çarp›c› bulgular› ortaya koydu. ‹nterpromedya araflt›rma flirketi taraf›ndan Türkiye çap›nda 25 ilde 1 ila 49çal›flana sahip KOB‹'lerde toplam 1645 yönetici ile yap›lan görüflmelerle gerçeklefltirilen araflt›rma, KOB‹'lerinteknolojiden nas›l yararlanacaklar›n› bilmediklerini gösterdi. Araflt›rma kapsam›nda ifllerini yürütürken teknolo-jiye ne kadar ihtiyaç duyduklar› sorulan KOB‹ yöneticilerinin yüzde 37'si teknolojiye düzenli ihtiyaçduydu¤unu, yüzde 63'ü ise düzenli ihtiyaç duymad›¤›n› ifade etti. Teknolojiye ihtiyaç duydu¤unu söyleyen herüç yöneticiden biri de, ihtiyaç duymas›na ra¤men teknolojiyi nas›l kullanaca¤›n› bilmedi¤ini söylüyor.Araflt›rmaya göre Türkiye'de iflyerinde bilgisayar kullan›lan KOB‹'lerin yüzde 92'sinde internet eriflimi bulunuy-or. ‹nternet eriflimi olan 1,5 milyon iflyerinde yaklafl›k 4 milyon kifli internet kullan›yor. Araflt›rmaya göreülkemizde her dört KOB‹'den sadece birinin web sitesi bulunuyor. KOB‹'lerin yüzde 26's›, yani sadece dörtKOB‹'den biri web sitesini sat›fl amaçl› yapt›¤›n› belirtiyor. Araflt›rmaya kat›lan KOB‹'lerin sadece yüzde 6's› e-ticaret yap›yor. KOB‹ yöneticilerinden web sitesi olmayanlar›n yüzde 26's› yapt›rmay› düflünürken, yüzde 74gibi yüksek bir orandaki yöneticinin böyle bir plan› bulunmuyor.

Mayo Clinic ve IBM'denBeyin Anevrizmas› ata¤› Mayo Clinic, IBM'in iflbirli¤iyle, ABD'de en yayg›n ölüm neden-lerinden biri olan “beyin anevrizmas›”n›n erken teflhis edilmesineolanak sa¤layan bir yöntem gelifltirdi. Minnesota eyaletinin Rochester kentindeki Mayo Clinic tesislerindeIBM'in deste¤iyle kurulan “T›bbi Görüntüleme Biliflim ‹novasyon Merkezi'nde gelifltirilen bu yöntemle eldeedilen verilerin do¤ruluk oran›n› yüzde 95'e ç›kar›ld›. Mayo araflt›rmac›lar›; “IBM WebSphere Process Server”üzerinden yürütülen bir algoritmadan yararlan›yor. Görüntüler “IBM DB2 for Linux” ve “Windows” verihizmetinde depolan›rken, ifl ak›fl› mant›¤› “IBM System x” sunucular›nda ve IBM depolama sistemlerindeyürütülüyor. IBM, yüksek performansl› bilgiifllem konusundaki deneyimini sa¤l›k analizine uygulayarak, zamanve verim s›n›rlamalar›n› ortadan kald›r›yor. Sistem, daha h›zl› teflhis için, anevrizma olas›l›klar›n› belirlemeküzere geliflmifl görüntüleme ve analizlerden yararlan›yor. Böylece, radyologlar›n beyin kanamas› veya nörolojikhasar oluflmadan hastal›¤› teflhis etmesine yard›mc› oluyor. Mayo Clinic, gelecekte ayn› yaklafl›m›n kanser veyavücudun di¤er k›s›mlar›ndaki damar anormalliklerinin tespiti gibi radyolojik teflhis testlerinde dekullan›labilece¤ini tahmin ediyor. IBM yetkilileri ise bundan sonra at›lacak ad›m›n, bulut bilgiifllemden yararla-narak bu yetene¤e daha genifl kapsaml› eriflim sa¤lanmas› olaca¤›n› belirtiyor.

5555

CERN'de 10 milyon çarp›flmagerçekleflti, Dünya yerindeduruyorCERN'in Büyük Hadron Çarp›flt›r›c›s›nda beklenen felaket yaflanmad› veatom alt› parçac›klar aras›nda, deneyin son aflamas›n›n yap›ld›¤› son 1hafta içinde yaklafl›k olarak 10 milyon kez çarp›flma gerçeklefltirildi¤iö¤renildi. 27 kilometrelik oval tünelde h›zland›r›larak, bugüne kadarkirekor düzeyde, 7 TeV enerjiyle, ›fl›k h›z›na yak›n bir h›zla yol al›rkençarp›flt›r›lan parçac›klar›n parçalanma anlar›n›n kayda al›nmas›nda daaflama kaydedildi¤i ö¤renildi. Önceki deneylerde çarp›flma anlar›saniyede 50 milyon kez görüntülenirken, deneyin bu safhas›nda bu say›,saniyede 100 milyona yükseltildi.

Sony, 3D teknolojisinde Sony, Avrupa LCD TV pazar›na dinamizm katacak Full HD 3D BRAVIA® TV'leri ve evdeki sinema salonlar›n›,3D baflta olmak üzere yeniden tan›mlayacak en yeni teknolojilerini Sony Avrupa Teknik Pazarlama K›demliYöneticileri Guido Huebner ve Tim Page'in Türkiye ziyaretleri kapsam›nda gerçeklefltirilen toplant›da paylaflt›.Sony Eurasia A.fi. Teknik Pazarlama Müdürü Mete Emiro¤lu'nun ev sahipli¤ini yapt›¤› toplant›da, Sony'nin,Avrupa LCD TV ve ev e¤lence pazar›na dinamizm katacak olan 1080p Full HD 3D BRAVIA® TV'lerini,Haziran ay› itibariyle Türk tüketicisi ile buluflturaca¤› aç›kland›. Yeni BRAVIA® TV'lerin, Full HD 3D ile

yaratt›¤› görüntü kalitesine ek olarak, sinema ekran›n›ngüzelli¤ini ve detaylar›n› getirdi¤ini belirten Emiro¤lu, “YeniSony BRAVIA 3D TV'lerin sahip oldu¤u Image Blur Reduction(görüntü bulan›kl›¤›n› azaltma) ve Advanced Motionflow 200 HzPRO teknolojisi sayesinde son derece düzgün, gerçekçi ve ak›c›hareketli görüntüler elde ediliyor” dedi. Bunu klasik 50 Hz'likTV'lerden dört kat daha fazla performansla sa¤land›¤›n› belirtenMete, “TV'deki görüntülere gerçek sinema görüntüsü hissi ver-mek için ise yine Sony'ye ait olan yenilikçi LED arka ayd›nlatmateknolojisini kullan›yor” ifadesine yer verdi.

C‹SCO araflt›rmas›na göre bankac›l›¤› Y kufla¤› flekillendirecek Cisco'nun ‹nternet ‹fl Çözümleri Grubu taraf›ndan ABD'de bin 55 tüketici üzerinde, perakende bankac›l›kalan›nda gerçeklefltirilen araflt›rma, banka müflterilerinin finansal öncelikleri ve hizmet beklentileri ile videouygulamalar› ve etkileflimli iletiflim konular›ndaki tercihlerini ölçmek amac›n› tafl›yor. Araflt›rma sonucunda,son dönemde finansal kurumlar›n yaflad›¤› s›k›nt›lara ra¤men Y Kufla¤›'n›n önemli finansal kararlar al›rkenbankalara güvendi¤i sonucu ortaya ç›kt›. Araflt›rmaya göre bankalar, 1980 ile 1922 y›llar› aras›nda do¤an ve YKufla¤› diye an›lan neslin ihtiyaçlar› do¤rultusunda ürün ve hizmetlerini gelifltirerek gelirlerini art›rma f›rsat›yakalayabilecekler. Y Kufla¤›'n›n video ve online araçlar gibi iletiflim teknolojilerini tercih etmeleriyle bankalar›nkarlar› yüzde 10 artt›¤›, operasyonel giderlerin de düfltü¤ü görülüyor. Araflt›rman›n öne ç›kan sonuçlar›na göreY Kufla¤›'n›n yüzde 50'sinden fazlas› web kameras›na sahip, yüzde 20'si YouTube'u günde birkaç kez ziyaretediyor, yüzde 97'si mobil telefon kullan›yor ve yaklafl›k yüzde 40'› bir finansal dan›flmanla video arac›l›¤›ylagörüflmeye s›cak bak›yor. Yap›lan araflt›rmaya göre Y kufla¤›, bir veya iki önceki neslin mensuplar›na k›yaslafinansal konularda blog ya da forumlarda dört kat daha fazla görüfl belirtiyor, yüzde 40'› web tabanl› kifliselfinansal yönetim (PFM) araçlar› kullan›yor ve yüzde 33'ten fazlas›, bankalar› profesyonel dan›flmanl›k hizmet-leri konusunda öncelikli kanallar› olarak görüyor.

GGeezz‹‹

5566

olculu¤umuzun gidifl-dönüfl biletlerini“Gidecek misiniz gerçekten?” sorusu sorul-du¤unda çoktan alm›flt›k. Dönüfl biletimizolmas›na ra¤men, zaman zaman dön-meme hayali kuruyorduk. Neydi bu

yerleflik kayg›lar, ba¤land›klar›m›z, bizi ba¤layan, gitmeyi uzak ihtimal kategorisine atan nedenler...Dönmemek bizim için bir hayalken, dönememe ihti-mali sevdiklerimizin korkulu rüyas›yd›. Bilinmeyenyolda, bir kurdun karfl›m›za ç›k›p büyük anneyi mideye indirdikten sonra bizi yolumuzdan etmeolas›l›¤› bir türlü ak›llardan ç›km›yordu.

Yolculu¤umuzun ilk dura¤› Bangkok'a ulaflt›¤›m›zda,daha önce duydu¤umuz bilgileri arad› gözlerimiz,hatta yüzümüzü s›cak bir havan›n yalayaca¤›n›düflünerek ç›kt›k havaalan›ndan. Bu k›s›tl› duyumlarlayolculu¤un bizim olamayaca¤›n› o an anlad›k. Her an›biz keflfetmeli, biz duymal›, biz solumal›yd›k ki yolcu-luk bizim olsun. Ne rehber kitaplar, ne daha önceyaflananlar ne de dinledi¤imiz masallar... ‹stersekmüze gezmeli, istersek bir parkta aylak aylak etraf›

izlemeliydik. fiartlanmalardan ar›nmal›, koflufltur-malardan uzaklaflmal›, gerçe¤imiz bizimyaflad›klar›m›z olmal›yd›. Rotam›z, biletlerimiz, azeflyal› çantalar›m›z ve hayallerimiz yolda olmak içinyeterliydi.

Bangkok'ta iki gün kalacakt›k, tüm s›rt çantal› gezgin-ler gibi biz de Khaosan'a yerlefltik. Renk cümbüflü veyemek kokan sokaklara b›rakt›k kendimizi. Ne zamangeldi¤imizi unutmufl, evimizdeki aidiyeti çoktan his-setmeye bafllam›flt›k? Bangkok'ta gündüz geceyekar›flt›, sokakta yedi¤imiz yiyeceklerle yemek saatikalmad›. Tan›flt›¤›m›z her yabanc›n›n, “You will trusther, she will trust you... Ok?” (Sen ona güveneceksin,o sana güvenecek) uyar›s›, korku belle¤imizdeki, heran bir cad›n›n bize zehirli elma ikram edebilece¤i bil-gisini tazeledi. Buna ra¤men kafede unuttu¤umuzyüklü miktar Tayland baht›, “iyilik et iyilik bul”masallar›ndan ç›km›fl garson taraf›ndan bize geri getirildi. Bangkok'ta kimi turistik, kimi tarihi, kimiinanç amaçl› gezilesi, görülesi yerlerden en önemlileri;Grand Palace, Wat Phra Kaeo, Wat Arun, Wat Pho,

Bangkok-Vietnam-Kamboçya yolculu¤umuz, yeni keflifler ve lezzetlerle birmasal gibi geçti. Kald›r›mlar›n üzerine taflan kahvelerde Vietlerle tatl›ayçekirde¤i çitledik. Vietnam masallar›ndaki onurlu insanlar›n gerçekte deoldu¤unu görmek bizi mutlu etti. Kamboçya'da ise gördüklerimizkarfl›s›nda üzüldük. Her güne bir masal yerine, bir flehir çektik içimize,küçük sohbetlerle yaflamlar› tan›maya çal›flt›k, da¤lar, köyler bol vakitligünlere kald›...

Bir masal gibi Bangkok-Vietnam-Kamboçya

Foto¤raf ve Yaz›: Arzu Ad›yaman-Beyhan ‹slam

Y

National Museum, Chinatown, Jim Thompsos'sHouse, Dusit Park, Bangkok Kanallar›, DamnoenSaduak Floating Market, Chatuchak Market...

Genç Vietlere hayran kald›k Evden ayr›l›fl›m›z›n dördüncü gününde nihayet sonbir y›ld›r say›klad›¤›m›z Vietnam'›n baflkenti Hanoi'yeayak bast›k. Ülkeye girifl-ç›k›fl uçak biletlerine göreverilen vize süresi, havaalan›nda üniformal›çal›flanlar›yla, sosyalist rejim uygulamalar›,merak›m›z› ve heyecan›m›z› daha da artt›rd›. Hanoi'deVietnam kahvesinin muhteflem tad›n› keflfettik. Dörtbir yandan ›fl›ks›z ve kurals›z iflleyen motosiklettrafi¤inde karfl›dan karfl›ya geçmeyi ö¤rendik. Kaosunaras›nda “ben çok özelim” dedirten vitrinleri, tasar›m

k›yafetleri olan minik dükkanlarda al›flverifl yapmaiste¤imizi kontrol etmeye çal›flt›k. Kald›r›mlar›n üzerine taflan kahvelerde Vietlerle tatl› ayçekirde¤i çit-leyip, gece kapan›flta temizlenmek üzere kald›r›mlar›çekirdek kabuklar›yla doldurduk. Bir günümüzü üçsaat uzakl›ktaki Halong Bay'› görmeye ay›rd›k.Trafikte çalan klakson seslerine ve sollamalara al›flt›k.Halong Bay do¤as›yla bizi etkilerken, teknede yenilenbol deniz ürünlü yemekte, Türkiye'deki güney tekneturlar›n› bol bol and›k. S›rr›n› ö¤renemesek de,tan›flt›¤›m›z Vietlerin genç kal›fllar›na hayran olduk.

Vietnam masallar› do¤ruymufl Vietnam'›n Nguyen Hanedan› dönemindeki baflkentiolan Hue'da, birçok önemli eser aras›nda tarihte yol-culuk yapt›k. Surlarla ve hendeklerle çevrili yönetimmerkezi, yasak mor flehir ve imparator mezarlar›, TuDuc, Minh Mang, Khai Dinh görülmeye de¤erdi.Hue'da kal›p kalmama karars›zl›¤› içinde, otel mi bak-sak, otobüs bileti mi alsak diye düflünürken, foto¤rafmakinesini kaybetti¤imizi anlay›p kendi etraf›m›zdadönmeye bafllad›k. O çantada m›, bu cepte miararken, motosikletli bir k›z önümüzde durup,“Foto¤raf makinenizi mi kaybettiniz?” diye soru verdi.Do¤ru mu duyuyoruz diye birbirimize bakt›k. Azsonra makineyi getirmeleri, bize yolculu¤a ç›karken

anlat›lan Vietnam masal›n› hat›rlatt›. Masalda oduncuCahn baltas›n› nehre düflürür, nehir kenar›ndaüzülürken, sudan ejder kral ç›kar ve üzülen adama neoldu¤unu sorar. Baltas›n› düflürdü¤ünü söyleyenChan'a yard›m etmek isteyen ejder, suya dalar biralt›n balta ç›kar›r. Chan, “Bu benim de¤il” der. Tekrarsuya dalar ejder ve gümüfl bir balta ç›kar›r. “Bu dabenim de¤il” der Chan. Üçüncü kez suya dalan ejder,Chan'›n demir baltas›n› ç›kar›r. Baltas›n› gören Chançok sevinir. Bu do¤rulu¤undan dolay› ejder di¤er bal-talar› da ç›kar›p Chan'a verir. Makineyi bulmaktandaha çok, Vietnam masallar›nda s›kça konu edinilenonurlu, erdemli, insan olman›n sadece masallardakalmay›p, burada yaflam›n ta kendisi oldu¤unugörmek, mutlu etti bizi.

Hue'da kalmay›p, üç saat uzakl›ktaki Hoi An'a gitmeye karar verdik. ‹lk gündüz yolculu¤undaya¤mur efllik etti, köy, kasaba ve pirinç tarlalar›seyrimize. Akflamüstü renkli minik flehir Hoi An'avard›¤›m›zda ya¤mur da bizle indi. Mekong Deltas›kollar›ndan birinin iki k›y›s›nda gece keflfi yaparken,terzi dükkanlar›yla dolu flehirde pazarl›k yapman›nzevkini ç›kard›k. Ertesi gün My Son'› ve JaponKöprüsünü gezip Nha Trang'a gitmek için art›k çokal›flt›¤›m›z yatakl› otobüsümüzle, tekrar yola koyul-duk. Sabah Nha Trang'a, ‹zmir'deyiz hissiyle ayakbast›k. Oysa Hue, ‹zmir'in kardefl flehriymifl. Pazarsabah› Nha Trang halk›yla sahildeki kahvelerdenbirinde, uzun zamand›r yiyemedi¤imiz peynir, ekmekile kahvalt› yapt›k. Vietnam trafi¤inde Vietnaml› gibibisiklet kullanabildik. Büyük flehir kalabal›¤› yaflad›k,bal›kç› köyü say›klad›k, en sonunda att›k kendimiziadalardan birine. Denizin üstüne kurulu evlerinaras›ndan ilerleyerek, sepetlerin içinden indik karaya.Yürüdük, ›sland›k, bol bol yasemin çay› içtik, akflamolunca Saigon'a do¤ru yola ç›kt›k.

Ho Chi Minh City'de, Cu Chi Tünelleri'ni ziyaretettik önce, Vietnam'›n bir savafl ismi de¤il, bir ülkeismi oldu¤unu, savafl sonras› nas›l bar›flt›klar›n› kendi-leriyle ve tüm dünyayla anlamak için. Ertesi gün

GGeezz‹‹

5588

Mekang Deltas› kenar›nda kurulu köylerde envai çeflithindistancevizi ve pirinçten yap›lan yiyecek ve içecek-leri deneyerek su üzerinde yol ald›k.

Kamboçya'da hüzünlendik Yolculu¤umuzun son üç gününü geçirece¤imizKamboçya'ya Mekong Deltas› üzerinden geçmeyihayal ederken, uçakla bir saatte iniverdikKamboçya'n›n baflkenti Phnom Penh'e. Gezdi¤imizTuol Sleng Müzesi, ölüm tarlalar› Pol Pot ve K›z›lKmerlerin yapt›klar›; tüm turistik olma çabas›na, fl›kotellerine, e¤lenceli mekanlar›na, hatta insanlar›ngülen yüzlerine karfl›l›k hüzünle doldurdu yüreklerimizi. Bir gün bir gece geçirdi¤imiz PhnomPenh'de tuktukç› (Tuktuk: Güney Asya ülkelerindekullan›lan ulafl›m arac›, Tuktukç›: Arac› kullanankifli) Chan'la tan›flt›k. Otelden kafam›z› henüzuzatm›flt›k ki, Chan flehir gezdirme önerileriyleyan›m›zda belirdi. “Sen bizi kaz›kl›yorsun Chan”,cümlemiz karfl›l›¤›nda kocaman gülümsemesiylegönüllerimizi fethetti. En sonunda, “Hadi flimdi sizegidelim Chan” deyiverdik. Bol bol turist a¤›rlayannehir kenar›ndaki fl›k kafe-otellerin tam da karfl›k›y›s›nda baflka hayatlar oldu¤unu bilmemizera¤men flafl›rtt› bizi, küçük gölcü¤ün üzerine kuruluküçük baraka, “Chan'›n evi”. Phalla ve TydaChan'›n k›z kardefllerinden dinledik gündelikPhnomPenh yaflam›n›, yemek tariflerini, Türkiyehakk›nda bildiklerini, aileleriyle aralar›ndaki iliflkiyi.Phnom Penh, Chan ve ailesiyle haf›zam›zda veyüreklerimizde yerini ald›.

fiehir içindeki lüks oteller aras›ndan otobüsümüzleilerledik. Befl y›ld›zl› otellerin aras›ndan, uzakta,karanl›k bir sokakta durdu otobüsümüz. Gezimizinson günlerinde, yorgunlu¤umuz yüzümüzde iyicebelirginleflmiflti. Pazarl›ks›z, güler yüzlü bir tuk-tukç›ya bizi ucuz bir otele götürmesi için kendimiziteslim ettik. Güler yüzünü hiç kaybetmeden bize

bir-iki pansiyon gösterdi, birinde karar k›ld›k. Buflehirde her fley bu an›tlar› gezmek ve gezdirmeküzerine kurguland›¤›ndan biz turistler için her fleyhaz›rd›. Tuktukç› rehber kitapç›¤› ve an›t planlar›n›ç›kararak rotalar hakk›nda bilgi verdi ve üç gününuygun olaca¤›n› söyledi. Üç gün mü? Bizim yaln›zcabir günümüz var. Ertesi gün sabah 5.00'da biletgifleleri aç›lan bu dünya miras›n› görmek üzeresabah serinli¤i içinde, iki kenar› a¤açl› asfalt yoldailerleyerek 06.30'da Angkok Wat'›n önüne geldik.“Gün do¤umu Angkor Wat'tan, gün bat›m› daPhnom Bakeng'dan izlenmeli” kural›, çoktan turistlere ö¤retilmifl ve uygulamaya koyulmufltu.Yemeden içmeden dokuz saat süren Angkor Watgezimizde, “One dolarrr madammm” vurgusu beyin-lerimize kaz›nm›fl, hakk›yla olmasa da Angkor Watd›fl›nda daha eski olan Preah Khan, Angkor Thom,Preah Neak Pean, Ta Prohm, Prasat Kravan,Benteay Srei gibi yerleri gezip, görüp, havas›n› solu-mufltuk en az›ndan.

Kazand›klar›m›z, ö¤rendiklerimiz, ö¤renmek istedik-lerimiz, hayata katmak istediklerimizle dolup doluptafl›yoruz... Turlar, müzeler, turistlik rotalar vebüyük flehir kargaflas›... Her güne bir masal yerine,bir flehir çektik içimize, küçük sohbetlerle yaflamlar›tan›maya çal›flt›k, da¤lar, köyler bol vakitli günlerekald›...

Ayn› dili konuflur, ayn› heyecanlar› yaflar›z,Gezenlere,Gezmeyip okuyanlara,Hem gezip hem okuyanlara,Yemek için gezenlere,Gezmek için yaflayanlara,Gezme nedir bilmeyenlere,Kar›fl kar›fl rota arfl›nlayanlara,Çok isteyip henüz buralar› göremeyenlere...

5599

Türkiye Kalite Derne¤i Ola¤an Genel Kurul Toplant›s› afla¤›daki gündemdo¤rultusunda, 29 Nisan 2010 Perflembe günü 15:00 - 18:00 saatleriaras›nda Bo¤aziçi Üniversitesi Albert Long Hall Salonu, Bebek -‹stanbul'da ço¤unluk aranmaks›z›n yap›lacakt›r.

Tüzü¤ümüz gere¤ince, tüm Tüzel ve Bireysel As›l Üyelerimiz (*) oy kullanmak ve di¤er üyelerimiz katk›da bulunmak üzere davetlidir.

Toplant›n›n bafl›nda Do¤an Cücelo¤lu ‘De¤erler bilinci içinde YAfiAM,BAfiARI ve ‹NSAN’ bafll›kl› bir konuflma yapacak.

Kat›l›m›n›zla bizleri onurland›rman›z› dileriz.

2010 YILI OLA⁄AN GENEL KURUL TOPLANTI GÜNDEM‹

KalDer OLA⁄AN GENELKURUL TOPLANTISI

29 Nisan 2010

1. Aç›l›fl, Yoklama ve Sayg› Duruflu2. Genel Kurul Divan Heyeti Seçimi3. Yönetim Kurulu'nun 2009 y›l›na iliflkin Faaliyet Raporu ile Bilanço veGelir-Gider Tablolar›n›n; Denetleme Kurulu'nun Denetim Raporu'nunsunulmas› ve görüflülmesi4. Faaliyet Raporu, Bilanço ve Gelir-Gider Tablolar› ve DenetimRaporu'nun oylanmas›5. Yönetim ve Denetleme Kurulu'nun ibras›6. 2010 y›l› Dernek Bütçesi'nin Görüflülmesi ve Oylanmas›7. Yönetim Kurulu ve Denetleme Kurulu As›l ve Yedek Üyeleri'ninseçilmesi8. Dilek ve Öneriler

(*) Aidat borcu olmayan üyelerimiz Genel Kurul'a kat›labilir. Borcu olan üyelerimiz,borçlar›n› Genel Kurul öncesi ödeyerek kat›labilirler.

öönnccee kkaall‹‹ttee kk‹‹ttaappllii⁄⁄ii

6600

BridaPaulo CohelloÇeviren: Seçkin Selvi Can Yay›nlar›, ‹stanbul, Nisan 2010 Usta romanc›dan çarp›c› bir aflk, tutku, gizem ve esriklik öyküsü daha…Brida, güzel bir ‹rlandal› k›z›n ve onun bilgiye eriflme çabas›n›n öyküsüdür. Brida, onakorkular›n›n üstesinden gelmeyi ö¤reten bilge bir erkekle ve dünyan›n gizli müzi¤ine ayakuydurarak dans etmeyi ö¤reten bir kad›nla karfl›lafl›r.

Benden Sonra DevamAk›n ÖngörDo¤an Kitap, ‹stanbulAk›n Öngör 1991-2000 y›llar› aras›nda yürüttü¤ü Genel Müdürlük görevi süresinceekibiyle birlikte bugün efsane olarak anlat›lan çok önemli baflar›lara imza att›. Tüm zor-luklar›na ra¤men yönetilen de¤iflim süreci sonunda “Y›l›n en iyi bankas›”, “Dünyan›n eniyi bankas›” gibi unvanlara lay›k görüldü ve Avrupa’n›n en iyi kurulufllar› aras›ndaTürkiye’den seçilen tek kurulufl, en be¤enilen banka, en giriflimci banka gibi say›s›zödüle sahip oldu. Ak›n Öngör bu çal›flmaya iliflkin, “Ben bu kitab›, yaflad›¤›m müthifldeneyimi genç kuflaklara aktarmak, “ekip” olarak yakalad›¤›m›z baflar›lar›n öyküsünüpaylaflmak için yazd›m” diyor.

Tükenen DünyaAl GoreÇeviren: Nurflan Üstüntafl Siren Yay›nlar›, 2008ABD eski baflkan yard›mc›s›, halen Google ve Apple’da dan›flmanl›k ve yöneticilik yapanAl Gore, krizin efli¤indeki biz insanlar› bilgilenmeye, bilince ve sorumlulu¤a davet edi-yor. Ülkemizde “Uygunsuz Gerçek” ad›yla gösterilen belgeselle Oscar Ödülü alan Al Gore, baflar›l› siyaset ve ifl yaflam›ndan hareketle yaflanan küresel krizin dünyan›n herköflesindeki insanlar›n yaflam›n› nas›l tehdit etti¤ini sade ve kendine özgü bir dille anlat›-yor. Gore, Krizin farkl› yönlerini de¤erlendirirken, hayat›m›z› etkileyecek gerçekler karfl›-s›nda resmin bütününü görmemizi sa¤layacak bir bak›fl aç›s› sunuyor.

Babamdan HayallerBarack ObamaÇeviren: Zeynep Ar›kan, ‹stem Erdener Pegasus Yay›nlar›, 2009ABD’de ve dünyada büyük bir ço¤unlu¤un umut olarak gördü¤ü Baflkan Barack HusseinObama “Babamdan Hayaller” adl› kitab›yla hayat hikâyesini dünya ile paylafl›yor. AncakObama kitapta geçmifl ve bitmifl bir hikâyeyi de¤il, halen yaz›lmakta olan bir hikâyeyianlatt›¤›na dikkat çekiyor. Bu gerçekçi ve etkileyici an›da, Kenya as›ll› Müslüman bir ba-ba ve Amerikal› beyaz bir kad›n›n o¤lu olarak hayat›n anlam›n› aray›fl›ndan bahsediyor.Amerika’n›n en iyi okullar›nda okumufl, dünyan›n en yoksul halk› aras›nda yaflam›fl bulider, babas› hakk›nda ö¤rendi¤i gerçekler ve onun parçalanm›fl hayat›n› bir araya topla-ma hikâyesini yer yer roman, yer yer biyografi tad›nda okuyuculara aktar›yor.

Clausewitz ve Strateji Bolko von Oetinger, Tiha von Ghyczy, Christopher BassfordÇeviren: Zülfü Dicleli Optimist Yay›nlar›, ‹stanbul, fiubat 2010“Stratejide her fley çok basittir, ama bu iflleri kolaylaflt›rmaz" diyen 19. yüzy›l›n Prusyal›generali Carl Von Clausewitz 21. yüzy›l›n yöneticilerine ya da giriflimcilerine ne ö¤retebi-lir? Her fleyi! ‹ttifaklar›n ›fl›k h›z›yla kurulup bozuldu¤u, efli görülmedik durumlar karfl›s›n-da deneyimin çaresiz kald›¤›, bilinen ilke ve reçetelerin art›k geçersiz oldu¤u günler, ger-çek stratejicinin parlad›¤› günlerdir. Clausewitz ve Strateji istikrars›zl›k, belirsizlik ve h›zl›de¤iflim dönemlerine nas›l yaklaflmak gerekti¤ini aç›kl›yor.

Konser: JOHN MCLAUGHLIN CAZ KONSER‹ Tüm zamanlar›n en büyük gitaristlerinden kabul edilen, müzi¤in unutul-mazlar› aras›na girmeyi baflaran John Mclaughlin, “The FourthDimension (Dördüncü Boyut)” ad›ndaki son projesiyle ‹stanbullu cazseverlerle ‹fl Sanat Kültür Merkezi'nde bulufluyor. Do¤u ile Bat›n›n farkl›kültür ve müzik geleneklerini bir araya getiren bir ekip oluflturanMclaughlin, ekibiyle tüm bu özellikleri harmanlayarak caz›n özeldokusunu korumay› baflar›yor. Mclaughlin ve ekibi, 18 May›s 2010'dasaat 20.00'de ‹stanbul'a renk getirecek.18 May›s 2010, ‹fl Sanat Kültür Merkezi, ‹stanbul

Dans Gösterisi: 29 N‹SAN DÜNYA DANSGÜNÜ ETK‹NL‹⁄‹Dünya Dans Günü, ilk kez UNESCO Uluslararas› Tiyatro Enstitüsü'nünDans Komitesi taraf›ndan 1982'de bafllat›ld› ve 29 Nisan günü, modernbalenin kurucusu Jean-Georges Noverre'nin do¤um günü olmas›nedeniyle seçildi. Kendi evrenselli¤i içinde bütün siyasal, kültürel veetnik s›n›rlar› ortadan kald›rmak, insanl›¤› “dans” ortak dili ile bar›fl vedostluk içinde birlefltirmek amac›n› tafl›yan bugün her y›l dünyada danstutkunlar›nca coflkuyla kutlan›yor. Bu y›l Kad›köy Halk E¤itimMerkezi'nde düzenlenen Dünya Dans Günü etkinli¤inde Uluslar Aras›Flamenco Dansç›s› Milena Rodriguez ve Pera Flamenco Dans Toplulu¤usaat 20.00'de izleyenlere doyurucu bir gösteri sunacak.29 Nisan 2010, Kad›köy Halk E¤itim Merkezi, ‹stanbul

Etkinlik: DÜNYA SA⁄LIK GÜNÜ ETK‹NL‹⁄‹Dünya Sa¤l›k Örgütü' nün kurulufl gününü kutlamak ve dünyaölçe¤inde bir sa¤l›k konusunu gündeme getirip o y›l içerisinde ayn› konuüzerinde çal›flmalar yapmak için 7 Nisan günü dünyada Sa¤l›k Günüolarak kutlan›yor. Dünya Sa¤l›k Günü'nde uluslararas› düzeyde toplum-lar›n bilgilendirilmesi ve gereken önlemlerin al›nmas› amac›yla çeflitlietkinlikler düzenleniyor. Bu y›l Karaköy Rotary Kulübü'nün Kadir HasÜniversitesi Konferans Salonu'nda gerçeklefltirece¤i Dünya Sa¤l›k Günükonulu etkinlik saat 17.00'de bafll›yor. Etkinlikte yer alan konuflmac›larise; Prof. Dr. Erdo¤an Ertüngealp ve Prof. Dr. Taner Damc›o¤lu.7 Nisan 2010, Kadir Has Üniversitesi Konferans Salonu, ‹stanbul

Müzikal: GREASE MUSICALBroadway'in en çok sevilen ve en çok sahnelenen efsane GreaseMüzikali Türkiye'ye geliyor. Müzikal, 25 May›s-2 Haziran tarihleriaras›nda her akflam Turkcell Kuruçeflme Arena'da sahne al›yor. 50'liy›llarda aflk›, gençli¤i, müzi¤i ve dostlu¤u müthifl bir koreografi vemüzikalle zenginlefltiren Grease, izleyicilerine unutamayacaklar› görselbir flölen sunuyor. ‹lk kez 14 fiubat 1972'de New York EdenTiyatrosu'nda sahnelenmeye bafllayan müzikal, bugüne kadar dünyan›n26 ülkesinde sahnelendi. 2007'den bu yana ise tekrar izleyicileriylebuluflmaya bafllad›. Grease Müzikali, 2003'te dünyada flimdiye kadarsahnelenmifl en iyi müzikal seçildi ve ilk gösteriminden bu yana sadeceLondra'da 10 milyon izleyiciyle bulufltu. 25 May›s-2 Haziran 2010, Turkcell Kuruçeflme Arena, ‹stanbul

6633

Etkinlik: 23 N‹SAN ULUSAL EGE-MENL‹K VE ÇOCUK BAYRAMI23 Nisan'da nefleli ve e¤lenceli etkinlikler ile çocuklarAtatürk'ün kendilerine arma¤an etti¤i günlerinin keyfini ç›karacak.o Bay Hoop Evde fiamataAnkara 50.Y›l Tiyatro Salonu (‹stanbul Avrupa)23 Nisan 2010 Saat: 11.00-13.00o Hayal Kurma OyunuBüyükçekmece Belediyesi Atatürk Kültür Merkezi23-25 Nisan 2010 Saat: 14.00o Disney KonserleriTürker ‹nano¤lu Maslak Gösteri Merkezi23-24-25 Nisan 2010 Saat:20.0011-18 yafl aras› yetenekli ve genç ö¤rencilerinin oluflturdu¤u Do¤ufl Çocuk Senfoni Orkestras›n›n, ÇocukBayram›n› kutlamak amac›yla befl özel konser verecek. Bu konserler Walt Disney Studio'nun arflivindensa¤lanan Disney'in efsane film müzikleri ve animasyon görüntüleriyle birlikte çocuklarla buluflacak.

Konferans: 17 ULUSLARARASI ECLO KONFERANSI - EuropeanConsortium for the Learning Organisation Bireyler, tak›mlar, örgütler ve toplumlar s›k›nt›l› durumlarla karfl›laflabilmektedir. Bu durum da esnekli¤i,de¤iflimi ve adaptasyonu gerekli k›lmaktad›r. S›k›nt›lar› aflmak için yap›lmas› gereken temel fley “ö¤renmedir.”Bu hayatta kalmay› de¤il ayn› zamanda liderli¤e ulaflmay› da sa¤layan temel faaliyettir.ECLO 2010 Konferans› bu yoldan hareketle mükemmelin ö¤renilmesinin nas›l sa¤lanaca¤›na odaklan›yor vesizleri konu hakk›nda yeni yaklafl›mlar› ve metotlar› tart›flmaya davet ediyor. 12-14 May›s 2010, ‹stanbul http://www.eclo.org/ - http://www.ti-saeto.com

E¤itim: S‹V‹L TOPLUM KURULUfiLARINDA KAYNAK GEL‹fiT‹RMETEMELLER‹ E⁄‹T‹M‹ Bo¤aziçi Üniversitesi Yaflamboyu E¤itim Merkezi, “The Center on Philanthropy, Indiana University - PurdueUniversity Indianapolis” iflbirli¤i ile 9-11 Haziran 2010 tarihleri aras›nda Bo¤aziçi Üniversitesi'nde Sivil ToplumKurulufllar›nda Kaynak Gelifltirme Temelleri kursu düzenleyecek. Program›n amac›, Sivil ToplumKurulufllar›nda kaynaklar›n gelifltirilmesi, sürdürülebilirli¤i ve yönetimin temel e¤itimini vermektir. E¤itimdesivil toplum kurulufllar›na daha fazla kaynak bulma yollar›, kurumsal kaynak gelifltirme, ba¤›fl kampanyas›haz›rlanmas›, ba¤›fl projesi haz›rlanmas› gibi konularda e¤itim verilecektir. E¤itim dili ‹ngilizcedir ve e¤itims›ras›nda gün boyu simültane tercüme hizmeti sa¤lanacakt›r. 9 - 11 Haziran, 2010, Bo¤aziçi Üniversitesi, ‹stanbulwww.buyem.boun.edu.tr ve Ece Gökak›n - [email protected] - 0212 257 31 27

Konferans: 9. ULUSLARARASI ISTR KONFERANSISivil toplum alan›nda araflt›rma yapan akademisyen, enstitü, üniversite ve sivil toplum kurulufllar›n› bir arayagetiren Üçüncü Sektör Araflt›rmalar› Birli¤i'nin (ISTR - International Society for Third Sector Research) 9.Uluslararas› ISTR Konferans› 7-10 Temmuz 2010 tarihlerinde TÜSEV ev sahipli¤inde ‹stanbul'da yap›lacak. ‹kiy›lda bir dünyan›n farkl› bir flehrinde düzenlenen konferans›n 2010 y›l› temas› “Krizle Yüzleflmek: ÜçüncüSektör ve Sivil Toplumun Karfl›laflt›¤› Güçlükler ve F›rsatlar” olarak belirlenirken, konferans mekân› ise KadirHas Üniversitesi olacak. Etkinli¤in aç›l›fl›n› Birleflmifl Milletler Genel Sekreter Yard›mc›s› ve Nüfus FonuDirektörü Thoraya Ahmed Obaid yapacakt›r. Konferans›n dili ‹ngilizcedir ve kat›l›m için kay›t zorunludur. 7 - 10 Temmuz 2010, ‹stanbul - www.tusev.org.tr

ÖNCE KAL‹TEAbone Hizmetleri

Tek Frekans 3 Frekans 6 Frekans 12 FrekansArka kapak 6.000 TL 5.500 4.500 TL 3.000 TLÖn kapak içi 5.500 TL 5.000 4.000 TL 2.500 TLArka kapak içi 4.000 TL 3.500 3.000 TL 2.000 TLTercihli 2.000 TL 1.800 1.500 TL 1.000 TLTercihli çift sayfa (4-5, 6-7, 8-9) 3.600 TL 3.300 2.800 TL 1.800 TL 3. Sa¤ sayfa 3.000 TL 2.500 2.200 TL 1.400 TL‹ç sayfalar 1.200 TL 1.050 900 TL 600 TL

Tema sponsorlu¤u: 6 say› için(Birim Fiyat)..................................4 sayfa: 2.000 TL.................................8 sayfa: 3.500 TL(Fiyatlara %18 KDV eklenecektir)

Reklam Tarifesi:

Abone Fiyatlar› (Bireysel Abonelik) (Adet-Y›l) (Adet-Y›l)Abonelik Fiyat›...............................: 70.- TL KalDer Üyeleri...........................: 60.- TL

Abone Fiyatlar› (Toplu Abonelik) (Adet-Y›l)Ayn› iflyerinde 10 kifli......................: 50.- TL Ayn› iflyerinde 20 kifli.................: 40.- TL

Fiyatlara KDV dahildir.

Abonelik Bilgileri :.................................................................................................................................................Ad› Soyad› :.................................................................................................................................................Kurulufl Ad› :.................................................................................................................................................Faaliyet Alan› :.................................................................................................................................................Dergi Teslim Adresi :.................................................................................................................................................Telefon (ev) :...........................................Telefon(ifl) :.........................................Faks:....................................Fatura Adresi :Vergi Dairesi :............................................Vergi No:......................................................................................

Havale gönderiyorum.Garanti Bankas› Suadiye fiubesiHesap Numaras› 1299686(Garanti Bankas› Suadiye fiubesi 1299686 No’lu hesaba toplam bedeli ödedikten sonra 0 216 518 42 86’ya fakslay›n)Banka, havale ücreti talep edebilir.

Toplam bedeli kredi kart›mdan çekin.

! Visa ! MastercardKart Sahibinin Ad› Soyad› :...........................................................................................................................................Kart No :...........................................................................................................................................Geçerlilik Tarihi :...........................................Güvenlik No:............................................. Tarih:......................

‹mza :....................................................................................................................Abone Bedeli ile ilgili dekont ve formlar›n dernek merkezimize fakslanmas› ya da postalanmas› yeterli olacakt›r. Abonelik sistemi, abone olunan tarihten itibaren 1 y›ld›r.

Centrum ‹fl Merkezi Ayd›nevler Sanayi Cad. No:3 Küçükyal› 34854 ‹stanbul Tel. : +90 (216) 518 42 84 PBX Faks: +90 (216) 518 42 86

ÖDEME B‹LG‹LER‹

6644

!"#"$%"&'"()*+

,(*"-&./0+0()&1&2"-"*34

!"#$%&'()*+,-#'%&,+#,+,.'/0.0+%1$2$+"!"#$#%!"&'(%!"#$%&"'()*+,-,&.)/*)-,&01*)2,3&45/5+5&6%78%*#)*("+%,"-"!!"#$%!&'()*&%*+*,-&.-/0&!010&'2+23&$4)454

340%5465.$7$.$+%8%!$.#"9+:%;70)%<='-!!"#$%&' !36(&()*+' ,"-.'/)0"-1234-$4)454

/'01$2%95+752>?.5!5%23&'$ 783)-+9&:&;*3(+&<&()*+' =5895*>&;?+26-/-@-

@A').'+#'%@B0.%&$?."(%C0=7').'+0%D'%@A')'%C$="+."(EF:%9+:%G'H7')%<=($-!AB>-5&A3&%*C3(D&$4)454/*(3"&%!41*4.5*!AB>-5& A3&%*C3(D&$4)45&;*5)(>/(@(

9+:%E($-%<=7'-!A3&%*C3(D&$4)0!/-3&%*C3(D&7-B>26325-&1EF2&$)0

37$I%7"J%3)0/$+%7"J%!"5$#%K$#"/'2'60.!#"%!&%65*62G-D&A326-H->&I*+0;?+26->-&I*+(H>*+(

340%L465.$7$.$+%MNOG!'(2"&%@(6,-'2!6"7'+ %452D3-&'23-H->&J-)25-&K2&L*3-62&'4K2+/2&892:-@:C$7#0%9>?$-!L8/*23-&%*+*,-&#)*@(&:&'2+23&%2D52625

&$?."()$%9*-,2,7%P+>I'Q0%D'%3=70+%9+:%C$Q$-%!,.'+!%*C3(D&M*D*+3(C(&;*6*D3(&.2)*K-&;)<0'2+23&$4)454

9'7')%C$4$.0%R".#"+"7!AB>-5&A3&%*C3(D&$4)45&;*5)(>/(@(

M?0)07#'%&,+#,+,.'/0.0+%1$2$+")(-6%)"($'%7$&8-"9!"%60$*5,N@&O833292&:#DE3&$4)454

!'.'B'?0%R$($.$7$(%S 3->D$Q4>-:1*2%/"(3"&%!"8= 1>?--1"/"@"#-A/'$/'+'-8"2#"<)-.323@3&3

1$2$+"#$%<.T'(%U'%K$#$+%<-'7.0JC$4$)0%<=),+(!=26D->&=2658D->,*&!010:'2+23&$4)45

R".#"+"7%V5..5!PQ%R.:'2+23&$4)454W'7$.0%K"+7"=">?.5!S25)2&;*C&M2@-+&$*))2325-:'2+23&$4)45

340%5465.$7$.$+%X%&%[email protected]'+%<='.%Z.265*T*D&!010:UO$&K2&L*3-62&'4K2+/2&$4)45;"2"&%<(8"%!V6-&.*>&'()*&M-@D4K-&W*F5-D*@(&.=$&$4X2+)-@-&

90#'7%M+>?.5%!V6-&.*>&'()*&M-@D4K-&W*F0R526->&%452Y&;?+26-/-@-&

R*-')0B0%R')02)0+'-%[0#'+.'+%G5).5%V$."2$-.$+%3==')%K$+$B$!B$)/","2-C>D

=#('%>4&*2!IMV&I*K5*+(H&M-3->325-&V+@6-64@4&LE5E/E&M*HD*+(

!"#$%#$#&'()&)$*+,-,$./

?6 /@)%A B!

C6 1$2$+"%3T0-%M)(0.0%3.')0207

D6 &,+'(.0%340.'2)0+7'%\>"$E'&F

G6 &5-52%@)*.4'Q0

B6 P'+A>+7$-Q%9'?'+.'-#0+7'%&0Q)'70-'%9$4$."%;B+').'-#0+7'%G>#'..'+0%D'%

L465.$7$.$+"

H6 Y$-"7$%Y$()0+%D'%<#,..'-#0+7'%R$(.$2"7"

I6 V$)"27$%R*-')070

J6 9'?'+%@("2%C$+0)$.$7$

K6 &@%]^^^%\&>Q4$.%&>+57.5.5(%&)$-#$+#"_

?L6 YEREY@`-"- 9U@`Q"%\K$+2")."(.$+%D'%V'.02(0.'+%K,.),+,_

'56789,:;<,=

>&9"?4@&ABCB

aa:%G,('77'..0?0%@+$4"2%&'7F>=4575%($FQ$7"-#$%#,='-.'-'-%K$.0)'%A5$+"-$%0.60%H'+%6'T'-%6,-%$+)"4>+:%K$.9'+%,4'.'+0-0-%$+$Q"-#"2$ +$M"($%0'%-4-9"5%0.02(0.'+0-%6'.02)0+0.7'Q0%0T0-%/0+%/$2.$-6"T%>.$B$(%/5%F.$)A>+7#$%Q0=%#'%4'+0-0=0%$."-b%V>(%*='.%($)"."7%(>25..$+"%0T0-%K$.9'(%3=70+%c5/'Q0d-0%6'B0(7'#'-%$+$4"-b

K@ReY%D'%1@cfLgL9'/8,:)&4%+,2)&.)/*)-,&4%+.)/&;<3,/&=5>)?,

@AB&CD8E&FDG&HI&4%2G&J&.GJKL&4D*%8&;<3,/&9)+G&K&IJI&L@I&JK&HK&M%8?G&K&IJI&L@I&K@&LK&#$%&"'''()*+,$-(.-/!0120- 3"4.56*&"0120-7)*+,$-(.-/

!"#$#%&'()*+)$,-$.

/01%2"&'()*+)$,-$.

!"#$%&'"(')*#)

!"! "#$%&'(#)*+*

#$%$&'($ )*+,-$".$"/$-,0"1$-&$20

<='.%K>-527$B"C,Q-,%G:%<=4'?0-!W-F*&783)-+9&;?+26->&LE5E3E&M*HD*+(&

nisan 2010

Documents