Использование возможностей sap для …...2018/06/28 ·...

Использование возможностей SAP для

реализации концепции "Цифрового двойника"

2CUSTOMER© 2018 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ

Internal

Возможные предпосылки для реализации концепции

цифрового двойника

Концепция цифрового двойника.

Ракурсы цифрового двойника и платформа их объединения

Примеры реализации

Предложение SAP

Содержание


Internal

Возможные предпосылки для реализации концепции цифрового двойника

Инструкц

ии ТОиР

Сертифик

аты

соответст

вий

Сертифи

кат

качества

Инструкц

ии по

тестам

Графики

инспекци

й

Инструкц

ии по

безопасн

ости

Проверки

инспекти

рующими

органами

И т.д.. …

Специфи

кация на

капремон

т

Каталог

стандарт

ных

частей

Специфи

кации

Сборочн

ые

чертежи

Чертежи

узлов и

деталей

Диаграмм

ы

электроп

одключен

ий

Инструкц

ии ТОиР

Графики

ТОиР

Инструкц

ии по

эксплуат

ации

Проектирование Производство Установка Эксплуатация Утилизация

• Миллионы единиц оборудования обеспечивают

функционирование системы.

• Большое множество организаций обмениваются

между собой информацией для обеспечения

функционирования компании.

Насколько сегодня эффективен данный обмен

информацией?

Сколько требуется времени на сбор информации по

конкретной единице оборудования для принятия

правильного решения?

Концепция цифрового двойника


Internal

Концепция цифрового двойника. Фундаментальный взгляд.

Строительный ракурс

Производители

оборудования

Эксплуатационный

ракурс

Операторы


Проектные

институты Сервисные

организации

Гос. органыСервисный ракурс

Физический

объект

Цифровой

двойник

Ракурсы цифрового двойника


Internal

Строительный ракурс

Сбор и управление

идеями

Эскизное

проектирование CAD чертежи

Инженерная

спецификация

3D модели

Характеристики запасных

частей и материалов


Internal

Эксплуатационный ракурс

Режимы работы


Регистрация

неисправностейГрафики вывода в

ремонт

Плановые и

аварийные наряд-

заказы

Ресурсное

планирование и

диспетчеризацияИнтеграция с АСУТП

Прогнозирование

технического

состояния


Internal

Сервисный ракурс

Строительство

объектовОбъемы работ

ТО и Р

модернизация и

реконструкция

Изготовление и

восстановление

запасных частей

Ресурсное

управлениеКонтроль качества


Internal

Платформа SAP для объединения ракурсов цифрового двойника

Как и из чего построено?Как эксплуатируется?

Как обслуживается?

Примеры реализации


Internal

Пример реализации концепции

Реал

ьны

е р

еж

им

ы

раб

оты

с А

СУ

ТП

Ста

тисти

ка п

о

неисправностя

м

Ста

тисти

ка п

о

раб

ота

м

Парам

етр

ы Т

С

Цифровой образ реального

термосостояния

Цифровой образ идеального


Оператор оборудования Производитель оборудования

On-line сравнение реального

состояния с идеальным

Строительство

объектовОбъемы работ

ТО и Р

модернизация и

реконструкция

Изготовление и

восстановление

запасных частей

Ресурсное

управлениеКонтроль качества

Сервисная организация

Любая

конструкторская

документация

Объемы

работ

Возникновение отклонений

вне допустимых значений


Уведомление

Ув

ед

ом

ле

ни

е

Уведомление


Internal

Пример реализации концепции в компании Arctic Wind

На ветропарках компании на базе платформы SAP реализован

удаленный мониторинг состояния работы ветрогенераторов по

нескольким сотням параметров, характеризующих их техническое

состояние. Каждый ветрогенератор в единицу времени посылает о

себе информацию, которая обрабатывается в едином

диспетчерском центре путем сравнения фактического состояния

работы конкретного ветрогенератора с его идеальным цифровым

аналогом –двойником при существующих реальных условиях

работы: температуры окружающего воздуха, ветровой нагрузке,

уровня обледенения лопастей и т.д. Причем реализована

возможность сравнения работы ветрогенарторов между собой

также для поиска отклонений при работе в одних и тех же

условиях.

Предложение SAP


Internal

Цифровой двойник и управлении активами.

Активы:

• Основное и вспомогательное оборудование, средстваКИП и А.

• Здания и сооружения

С точки зрения стандарта:

Управление Активами - систематическая деятельностьорганизации по оптимальному управлению активами исистемами активов, их совокупной производительностью,рисками и расходами на протяжении всего жизненного циклас целью выполнения стратегического плана организации.

С точки зрения SAP:

Управление Активами - деятельность, посредствомкоторой организация систематически и скоординировано

управляет, информацией о своих активах напротяжении всего их жизненного цикла с целью принятияобоснованных решений в части достижения своихстратегических целей.


Internal

Цифровой двойник в управлении активами. Актуальность задачи.

Предпосылки

• Как обеспечить выявление и прогнозирование

долгосрочно развивающихся трендов в деградации

технического состояния и в результате предвидеть

и сократить количество внеплановых остановов

основного технологического оборудования?

• Как адекватно оценить качество проведенного

ремонта обеспечить беспристрастный анализ

качества пусков и остановов оборудования?

• Как повысить эффективность расходования

ремонтного фонда и выдержать баланс между

финансовыми лимитами и нормативной

надежностью оборудования?

• Можно ли совсем или частично отказаться от ППР?


Internal

Цифровой двойник в управлении активами. Актуальность задачи. Типичная

ситуация

АСУТП ИУС П Т

(ТО и Р)

АСУТП

……

Инв. План.

Бюджетиро

вание

Учет затрат

…

Информационно-технологические системы

(ОТ)

Бизнес-системы

(ИТ)

Система управления эксплуатацией и ТО и Р (ИУС П Т) замкнута на бизнес-уровень. Как следствие:

➢ Планирование эксплуатации и ТО и Р осуществляется исходя из нормативного, зачастую без учета фактического тех.

состояния, что приводит к неэффективному освоению финансовых ресурсов.

➢ Затруднительно выполнить комплексный анализ совокупности факторов для определения оптимальной стратегии

воздействий на оборудование в краткосрочной и долгосрочной перспективах.

РАЗРЫВ+ +…..

…...

IT-ОТ

интеграционная

платформа

SAP

ВИР


Internal

Цифровой двойник в управлении активами. Актуальность задачи.

Современный тренд

Сегодня ИТ и OT представляют собой

отдельные миры:

➢ Различные технологии

➢ Различные структурные подразделения и

зоны ответственности

➢ Различные навыки и профессиональные

обязанности

➢ Часто, различные правила и стандарты

ITОТ

Цель IT-ОТ интеграции – построение более

эффективного управления бизнес-процессами

компании за счет организации информационного

взаимодействия между уровнем бизнес-

приложений и уровнем информационно-

технологических приложений

Устранив барьеры между IT и ОТ, мы

сможем преодолеть все эти

препятствия

Информационные Технологии

Операционные Технологии


Internal

Конфигурация решений SAP для реализации эксплуатационного ракурса цифрового двойника

Данные

диагностики

Да

нн

ые

ре

гул

яр

ны

х

об

хо

до

в и

осм

отр

ов

Данные с АСУТП

Планирование воздействий ТО и Р Финансовое

планирование и

бюджетирование

Бюджетные

лимиты

План воздействий на оборудование с

учетом технического состояния

Статистика по

работам

Интеграция с АСУТП

Прогнозирование тех.

состояния


Да

нн

ые

по

об

ор

уд

ова

ни

ю

Да

нн

ые

ди

агн

ости

ки

Пр

ио

ри

тези

ро

ва

нн

ый

пе

ре

че

нь

об

ор

уд

ова

ни

я

Мо

би

льн

ые

те

рм

ина

лы

сл

уж

бы

экс

пл

уа

тац

ии и

ТО

и Р

Па

р-р

ы

ТС

Ре

жи

мы

ра

бо

ты

MII

PdMS

PM

WM

FI CO

Диспетчеризация

и ресурсное

планирование

Доступность

персонала и ВПС

MRS

Техническая

документация

3D Visual EntД

ан

ны

е п

о с

оста

ву

об

ор

уд

ова

ни

я, р

аб

очи

е

инстр

укц

ии


Internal

Цифровой двойник в управлении активами. Инфраструктурный взгляд

Общекорпоративная интеграционная шина

Локальная САУ

Сервер АСУТП

архивный


рабочий

Сервер нижнего уровня

PC

o

PCo

Рабочее место инженера по надежности

ASPM

MII

Планирование воздействий

ТО и Р

Cсообщения о дефектах


PM

Мобильный терминал

обходчика

WM




архивный


рабочий

Сервер нижнего уровняP

Co

PCo


ASPM

MII


ТО и Р



PM


обходчика

WM




архивный


рабочий

Сервер нижнего уровня

PC

o

PCo


ASPM

MII


ТО и Р



PM


обходчика

WM


MII

КС 1 КС 2 КС 3

Эксперты по надежностикорпоративного уровня Общекорпоративная цифровая панель мониторинга работы ASPM


Internal

Почему SAP?

➢ Реестр оборудования в SAP

➢ Сметно-нормативные расчеты в SAP

➢ Планирование и сбор факта по ТО и Р в SAP

➢ Управление инвестиционным планированием в SAP

➢ Управление закупками в SAP

➢ Управление персоналом в SAP

➢ Управление финансово-хозяйственной деятельностью в SAP


Internal

Дальнейшие шаги

➢ Создать рабочую группу из специалистов SAP и ПАО «Газпром

➢ Выбрать пилотный объект

➢ Развернуть тестовую систему

➢ Согласовать объем и состав прототипа

➢ Реализация и представление результатов блоку Главного

инженера/руководству

Решения SAP для зон ответственности Главного

инженера


Internal

Решения SAP. Полнота покрытия зон ответственности Главного инженера

Охрана труда, промышленная безопасность и охрана окружающей среды

Реализация концепции цифрового двойника актива

Инвест.

Мониторинг и прогнозирование тех. состояния

Применение мобильных терминалов службами эксплуатации и ТО и Р

3D - моделирование

Планирование и диспетчеризация ресурсов

ГрафикиБаза оборудования, плановые и внеплановые работыГрафики стройки

Инвестиционное

планирование

Кап. Строй, реконструкция и

модернизацияЭксплуатация и ТО и Р

Списание и

утилизация

Производственная интеграция и аналитика

Управление линейными активами Безопасность работ

EHSM

AIN

WM

MRS

ASPM

MII

VE

LAM WCMPPM PS

ERP


Internal

Решения SAP и ключевые показатели эффективности Главного инженера

Бесперебойный выпуск продукции

Поддержание оптимального уровня

надежности

Достижение оптимального уровня

затрат

Оптимизация сроков ремонта и реконструкции

Создание, централизация, усиление планировочной функции

Приоритезация работ

Классификация

видов, критичности

и последствий

дефектов

Оценка фактического

состояния


Контроль сроков ремонта

Ведение графиков вывода

оборудования в ремонт

Накопление статистики по

нормативам на ТО и Р

Указание в наряде плановых

затрат в натуральных

показателях (труд, кол-во

ТМЦ, машины и механизмы)

с детализацией до рем.

операции

Закрытие наряд-заказов в

момент окончания работы,

фиксация факта в

натуральных показателях по

рем. операциям

Долгосрочное и

оперативное

планирование ресурсов

Планирование ресурсов

(люди, машины механизмы

Планирование потребности

в ТМЦ. Наличие ТМЦ к

моменту начала работ

Исто

ри

я р

аб

от. Б

ол

ее

то

чн

ое п

лан

ир

ов

ан

ие

Наряд заказы, связанные с проектами,

составляющие декомпозицию работ

Об

ъем

ы

раб

от


Internal

Пример возможной бесшовной конфигурации решений SAP для реализации

стратегий RCMRCM – досконально разбираться в корневых причинах возникновения неисправностей и в процессе выполнения ТО и Р предпринимать меры по недопущению их в будущем.

Для этого необходимо иметь актуальную НСИ, качественно и своевременно учитывать информацию в момент ее возникновения, при бесшовной интеграции со

смежными процессами.

Для этого необходимо внедрить и использовать следующую конфигурацию решений SAP, которая позволит:

Контактная информация:

Евгений Душаков

Менеджер по бизнес-решениям в области

производства и управления активами

САП СНГ

Космодамианская наб., 52/7

115054, Москва

Т +7 495 755 9800 доб. 2357

М +7 903 961 5717

[email protected]

http://www.sap.com/cis

Спасибо за внимание.

mailto:[email protected]

Использование возможностей sap для …...2018/06/28 ·...

Documents