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Eriksberg Vilt & Natur ABMit einem Areal von neunhun-dert Hektar zählt Eriksberg zu den größten Wildgehegen und umzäunten Naturschutzgebieten Nordeuropas . Hier durchstreifen majestätische Rot- und Damhir-sche, Wisente, Wildschweine und Mufflons das Gelände . Die Anlage lockt jedes Jahr rund 30 .000 Besu-cher an und verzeichnet jährlich steigende Gästezahlen .

Dank Rune Andersson und Mellby Gård AB entwickelte sich Eriksberg zu einem modernen Tagungsort mit erstklassigen Übernachtungs-möglichkeiten und Restaurants sowie freiem Blick auf das Schauspiel der Natur . Eriksberg bildet einen exklusiven Rahmen für Geschäftstreffen . Der Stilmix verschiedener Epochen sorgt für einen kontrastreichen Hintergrund und schafft damit eine faszinie-rende, lebendige Atmosphäre . Hier können Unternehmensteams ungestört arbeiten und gleichzeitig entspannen . Selbstverständlich sind auch Privatveranstaltungen möglich . Einer der Konferenzberei-che eignet sich perfekt für Bespre-chungen hinter verschlossenen Türen, bei denen Sicherheit auf höchstem Niveau gefordert ist .

Besucher können unter anderem an Safaris teilnehmen und die Tiere in freier Wildbahn beobach-ten sowie die wundervolle Natur genießen . 

An der Jagd interessierten Besu-chern bietet Eriksberg außer-gewöhnliche Jagdabenteuer für Einzelpersonen oder Gruppen . 

www.eriksberg.nu

Cale Access ABDie Gruppe Cale Access ist ein weltweit führender Anbieter moderner, flexibler Geräte und Systeme zur Gebührenerfassung und -verwaltung, in erster Linie für Autoparksysteme und den öffentli-chen Verkehr . Neben der Zentrale in Schweden verfügt die Gruppe über Tochtergesellschaften in Nor-wegen, Deutschland, Frankreich, Großbritannien und Kanada . Die flexiblen und leistungsstarken automatischen Ticketsysteme von Cale zeichnen sich durch attrakti-ves Design, Benutzerfreundlichkeit und höchste Sicherheit aus . Mit den Produkten, die hauptsächlich unter dem Namen Cale vermarktet werden, kann vielerorts ohne Per-sonaleinsatz bezahlt werden .

Cale gehört seit 1997 zu Mellby Gård, zunächst als Teil von Bewa-tor . 2004 entstanden aus den Geschäftsbereichen Bewator und Cale zwei Einzelunternehmen . Danach ging Cale Ende 2004 vollständig in das Eigentum von Mellby Gård über . Heute vertreibt Cale weltweit selbst entwickelte, ganzheitliche Hightech-Lösungen für Autoparksysteme und den öffentlichen Verkehr sowie auto-matische Bezahlsysteme . Die Pro-dukte des Unternehmens gehören meist zu einem Gesamtkonzept, bei dem die Betriebsabläufe der Kunden dank eines umfassenden Servicepakets optimiert werden sollen . Mit den Tools und Leistun-gen von Cale lassen sich sämtliche Funktionen in den Bereichen Gebühreneinzug, Fahrkartener-stellung, Finanzen, Wartung, Betrieb und Verwaltung zuverlässig abwickeln . 

www.cale.se

Feralco AB Feralco stellt Chemieprodukte her, die hauptsächlich bei der Wasseraufbereitung sowie in der Zellulose- und Papierindustrie zum Einsatz kommen . Die Erzeugnisse bestehen zum Großteil aus anorga-nischen Produkten auf Aluminium- und/oder Eisenbasis . Die Gruppe mit Hauptsitz in Helsingborg ver-fügt über Tochtergesellschaften in mehreren europäischen Ländern .

Die Entwicklung konzentriert sich in erster Linie auf Verfahren zur Fällmittelrückgewinnung aus Schlämmen der Trinkwasserauf-bereitung und aus der Papierher-stellung . Die selbst entwickelten Verfahren werden unter den Bezeichnungen Aqua Reci, REAL und REFE vertrieben . 

www.feralco.com

Flash AB Flash bietet farbenfrohe, trendige Damenmode . Die selbst entwor-fenen Textilien werden über die eigenen 65 Boutiquen vertrieben . Zur Zielgruppe gehören selbst-ständige, aktive Frauen ab 30, die jung denken und Wert auf ihr Aussehen legen . Bei Flash findet sich die passende Garderobe für alle Gelegenheiten, ob für den Alltag oder für festliche Anlässe . Der Geschäftsidee entspringen Kleidungsstücke, die sowohl elegant als auch funktionell sind . Wichtig sind außerdem eine gute Qualität und eine attraktive Preis-gestaltung . 

Das Unternehmen wurde 1968 von der Familie Sverdrup gegründet und gehört seit 2003 zum Konzern Mellby Gård . Am Hauptsitz in Lund arbeiten etwa zwanzig Mitarbeiter in den Bereichen Marketing, Ein-kauf, Design und Lagerhaltung . Die Stoffe im schwedischen Design werden in erster Linie in Fernost hergestellt . 

www.flashwoman.se

 

Im Konzern Mellby Gård seitEigneranteil von Mellby Gård

UmsatzEBITA

Mitarbeiter

uNTERNEHMENSLEITuNGVorsitz

Geschäftsführung

 1997> 90 %448 MSEK (428 MSEK)49 MSEK (66 MSEK)135 (134)

Anders BülowHenrik Mella

Torkel HärdemanBo ForsénSten LibellFredrik HanssonPaula Kökeritz

 2008> 90 %––15 (8)

Rune AnderssonPer-Arne Olsson

Sten Libell

 2001> 90 %796 MSEK (779 MSEK)129 MSEK (123 MSEK)179 (157)

Anders BülowLudovic Huitorel,  Stephen Childs

Rune AnderssonErik AnderssonOlof Johansson Sten LibellLars-Ingvar Nilsson

 2003> 90 %295 MSEK (271 MSEK)47,3 MSEK (42,6 MSEK)183 (142)

Anders BülowFredrik Johansson

Rune AnderssonMarianne WillénSofia Gottberg NorénSten LibellJohan AnderssonPaul SverdrupErik Andersson

KENNzAHLEN2010/2011 (09/10)

Unternehmensleitungen  01 .11 .2011

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Roxtec AB Seit der Gründung im Jahr 1990 entwickelt und vertreibt Roxtec konsequent und zielbewusst sichere, flexible Dichtungslösun-gen für Kabel- und Rohrdurchfüh-rungen in anspruchsvollen Anwen-dungen . Offen und unkompliziert – diese Eigenschaften prägen sowohl das Unternehmen als auch dessen Produkte . Mit der Erfin-dung des Multidiameter™ auf der Grundlage von Dichtungsmodulen mit herausnehmbaren Lagern setzte Roxtec bei Dichtungen von Kabeln und Rohren unterschiedli-chen Materials und verschiedener Größen ganz neue Standards . Roxtec löste das Problem clever und kosteneffizient, was für zahl-reiche Branchen weltweit einen großen Fortschritt bedeutete . 

Die Kunden stammen heute aus vielen Branchen, insbesondere aus den Industrien Schifffahrt, Öl und Gas, Energieerzeugung und -distri-bution, Bauwesen, Telekommuni-kation und Fertigungsindustrie .

Roxtec schafft mit seinen Produk-ten Sicherheit, indem diese für sichere Arbeits- und Lebenswelten sorgen, Ausrüstung und Investi-tionen schützen, die Betriebssi-cherheit in verschiedenen Anlagen sicherstellen und zu niedrigeren Betriebskosten beitragen . 

www.roxtec.com

Smarteyes International ABDie Hauptaufgabe von Smarteyes International besteht darin, das Geschäftsmodell und das Konzept von Smarteyes auf dem interna-tionalen Markt zu etablieren . In einem ersten Schritt wurde der deutsche Markt erobert; nun wird die Expansion auf andere Länder ausgedehnt .

Im Herbst 2011 wurde die erfolgreiche Markteinführung in Deutschland mit dem schwedi-schen Exportpreis belohnt .

www.smarteyes.com

 

Im Konzern Mellby Gård seitEigneranteil von Mellby Gård

UmsatzEBITA

Mitarbeiter

uNTERNEHMENSLEITuNGVorsitz

Geschäftsführung

 2005> 90 %927 MSEK (915 MSEK)180 MSEK (215 MSEK)510 (479)

Hans StråbergCarl-Gustav Mattson

Rune AnderssonAnders BülowBo ForsénFredrik Hansson

 2010> 90 %Neues Projekt   

Tomas GustafssonJohan Andersson

Erik AnderssonOla BartholdssonFredrik WistrandRune Andersson

Optik Smarteyes ABDie Optikerkette Smarteyes entstand im April 2007 und ist ein Shootingstar in der Branche . Das Unternehmen möchte in der Optikerbranche eine vergleichbare Position erreichen wie H&M im Modebereich .

Ziel ist, die günstigsten Markt-preise anzubieten, ohne bei Qualität und Service Kompromisse einzugehen . Das schwedische Design der Fassungen folgt stets den immer neuen Modeströmun-gen und Trends . Zielgruppe von Smarteyes sind modebewusste Persönlichkeiten . Die Filialen sind modern, hell und ansprechend – auch hier ist Smarteyes Vorreiter in der Branche . 

Das Unternehmen hat das her-kömmliche Konzept revolutioniert, bei dem meist ein niedriger Lock-preis angesetzt wird und anschlie-ßend für allerlei Extras individuelle Zusatzkosten hinzukommen, wodurch die Brillen letzten Endes sehr teuer werden . Bei Smarteyes kennt der Kunde den Preis von vornherein . Für normale Brillenglä-ser gelten zwei Preisniveaus: eines für Einstärkengläser und eines für Gleitsichtgläser – unabhängig von Sehschwäche und Fassung . Durch diesen günstigen Festpreis entscheiden sich Kunden oft für mehrere Brillen . 

www.smarteyes.se

 2007> 90 %186 MSEK (128,2 MSEK)11,8 MSEK (6,4 MSEK)194 (112)

Tomas GustafssonFredrik Wistrand

Erik AnderssonOla BartholdssonJohan AnderssonRune Andersson

Söderberg & Haak Maskin ABSöderberg & Haak ist Schwedens führendes Privatunternehmen für den Import von Maschinen für den Agrarsektor . Das Unternehmen wurde 1866 als Eisen- und Stahl-großhandel gegründet . Rund 30 Jahre später entstand ein separa-ter Geschäftsbereich für Maschi-nen . Hier liegen die Wurzeln von Söderberg & Haak Maskin AB, das 1998 sein 100-jähriges Bestehen feiern konnte . Das Unternehmen ist Wiederverkäufer für die Marken New Holland, Case IH, Krone, JCB, Amazone, Elho und CSF . Über die 100-prozentige Tochter S&H Teknik AB bzw . S&H Teknik A/S in Dänemark hat das Unternehmen außerdem die Generalvertretung für den Weltmarktführer Vermeer, Hersteller von Horizontalspül-bohranlagen, Grabenfräsen sowie Umwelttechnik – Produktlinien, die ebenfalls politisch korrekt sind . 

Söderberg & Haak Maskin AB gehört seit 1995 zum Konzern Mellby Gård . Die Mitarbeiter stammen zum Großteil aus der Agrarwirtschaft oder haben eine landwirtschaftliche Ausbildung . Das ist sowohl im Vertrieb als auch im Service von Vorteil, ebenso wie für die umfassenden Aus- und Weiterbildungsprogramme des Unternehmens . In die zweckmäßig eingerichteten Geschäftsräume in Staffanstorp kommen mehrmals pro Jahr Mitarbeiter aus verschie-denen Bereichen der Wiederver-käufer, um bei Söderberg & Haak in die vertriebenen Maschinen eingewiesen zu werden . 

www.sodhaak.se

 1995> 90 %1057 MSEK (912 MSEK)37,4 MSEK (29,9 MSEK)111 (108)

Rune AnderssonThomas Svensson

Erik AnderssonPontus Bogren Erik ThuringSten Libell Agneta LilliehöökJan Erik Nilsson(Arbeitnehmervertreter)

KENNzAHLEN2010/2011 (09/10)

Unternehmensleitungen  01 .11 .2011

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2010 (2009)* 200729,99 %3.971 MSEK (4 .220 MSEK)435 MSEK (436 MSEK)1.914 (1 .906)

Anders BülowFredrik von Oelreich

Tina AnderssonTomas GustafssonPia RudengrenMagnus YngenGöran Andreasson,Per-Åke Halvordsson undInge Larsson(Arbeitnehmervertreter)

2010 (2009)* 201140 %255,5 MSEK (171,8 MSEK)7,7 MSEK (6,4 MSEK)2 (2)

Thomas SvenssonMats Eriksson

Rune AnderssonJarl SintornBritt-Marie ErikssonSten Libell

2010 (2009)* 201030 %610,4 MSEK (401,1 MSEK)33,4 MSEK (21,2 MSEK)1.350 (905)

Tobias LindforsBengt Wallentin

Niklas JanssonRune AnderssonAnders Bülow

Duni**Duni ist ein führender Anbieter von attraktiven und funktionellen Produkten für Tischdekoration und Take-away-Angebote . Die Marke Duni wird auf über 40 Märkten vertrieben und ist Marktführer in Mittel- und Nordeuropa . Der Kon-zern ist an der NASDAQ OMX in Stockholm notiert . Duni beschäf-tigt rund 2 .000 Mitarbeiter in 17 Ländern . Der Hauptsitz befindet sich in Malmö und die Produkti-onsstätten liegen in Schweden, Deutschland und Polen .

Das Unternehmen umfasst drei Geschäftsbereiche: Professional, Retail und Tissue .

Das Sortiment Professional besteht aus hochwertigen Produk-ten für die Tischdekoration und -gestaltung wie Servietten, Tisch-tüchern, Kerzen, Tischsets sowie Verpackungslösungen für Fertig-gerichte . Die Kunden stammen in erster Linie aus der Hotellerie und Gastronomie sowie aus dem Cate-ring- und Großküchenbereich .

Im Geschäftsbereich Retail bietet Duni Verbrauchern Produkte über den Lebensmitteleinzelhandel, Spezialgeschäfte und Einrich-tungshäuser an . Das Sortiment eignet sich für alle Gelegenheiten, bei denen man sich mit einem schön gedeckten Tisch verwöhnen möchte . Es reicht von Servietten, Kerzen und Tischtüchern bis hin zu Kunststoffprodukten wie Gläsern, Bechern, Besteck und Tellern . 

Der Geschäftsbereich Tissue besteht aus der Tochtergesell-schaft Rexcell Tissue & Airlaid AB . Hier wird Hygienepapier herge-stellt, das die Basis für die Tisch-artikelproduktion von Duni bildet . Die Hälfte der Produktion wird zur Herstellung von Hygieneprodukten an externe Kunden verkauft .

www.duni.se

BM Agri AB**BM Agri AB ist auf dem Getreide-markt aktiv . Ziel des Unterneh-mens ist, für den Erzeuger den höchstmöglichen Preis und für den Industriekunden einen wett-bewerbsfähigen Preis zu erzielen, wobei die Herkunft der Partie nachvollziehbar sein soll . Dies gelingt, indem in enger Zusam-menarbeit und je nach Marktlage die Ernte des Erzeugers direkt an verschiedene Industriekunden ver-trieben wird . BM Agri ermittelt die beste Preisalternative . Dann ist es Aufgabe des Erzeugers, die Quali-tät verkaufter Partien zu sichern .

BM Agri notiert unterschiedliche Preise ab Hof, die für ganze Lkw-Ladungen zur Lieferung an ver-schiedene Branchen in Schweden, Dänemark oder Finnland gelten . Dies ist für alle einsehbar . Alles soll möglichst einfach gehalten werden, damit schnelle Geschäfts-abschlüsse zustande kommen . Die Gebote von BM Agri lassen sich stets mit den Geboten anderer Händler vergleichen .

www.spannmal.se

StudentConsulting AB**StudentConsulting ist ein auf Studenten, Hochschulabsolventen und Berufseinsteiger spezialisierter Personaldienstleister . 

In den Bereichen Finanzen, Kun-denservice, Administration, IT, Vertrieb, Logistik und Produktion verleiht StudentConsulting über 7 .000 Berater in Voll- und Teilzeit .

StudentConsulting wurde 1997 von einigen Studierenden in Luleå gegründet . Die Geschäftsidee bestand darin, Studierende an Uni-versitäten und Hochschulen durch Nebenjobs während der Studien-zeit in die Wirtschaft einzugliedern . 

Heute ist das Unternehmen mit Personaldienstleistungen in Teil- und Vollzeit sowie der Personal-beschaffung in der Nische Studie-rende, Hochschulabsolventen und Berufseinsteiger landesweit aktiv . Zu den Kunden gehören nationale und internationale Großunterneh-men sowie Behörden . 

StudentConsulting verfügt heute über insgesamt 28 Büros in Schweden .

Neben der Geschäftstätigkeit in Schweden ist das Unternehmen auch in Norwegen und Dänemark etabliert .

www.studentconsulting.se

* Geschäftsjahr = Kalenderjahr ** Beteiligungsunternehmen

 200845 % des Kapitals, 55,1% der Stimmanteile

38,1 MSEK (30,1 MSEK)24,6 MSEK (21,6 MSEK)6 (4)

Rune AnderssonThomas Pohjanen

Björn SuurweeSten Libell

Excalibur Värdepappersfond ABExcalibur ist ein Spezialfonds nach dem schwedischen Investment-fondsgesetz (2004:46), der sich an den Zins- und Währungsmärkten orientiert . Der Fonds wird durch Excalibur Värdepappersfond AB verwaltet . Der Fonds Excalibur wurde am 1 . April 2001 als schwe-discher Spezialfonds aufgelegt . Anlageziel des Fonds sind die Kapitalsicherung und ein stetiger Ertrag auf der Grundlage einer sorgfältigen Analyse wirtschaftli-cher Basisfaktoren .

www.excalfond.se

Älvsbyhus AB** Die Geschäftsidee von Älvsbyhus AB gründet auf schlüsselfertigen Holzhäusern ohne Keller mit einem oder 1,5 Stockwerken zum günstigsten Marktpreis . Das Unternehmen betreut also den kompletten Bau von Anfang an bis zum bezugsfertigen Haus . Dies gelingt durch eigenes Personal und ein festes Team aus Subunter-nehmern . Älvsbyhus besitzt schon immer ein eigenes Sägewerk und ist deshalb kaum auf externe Zukäufe angewiesen . Der Markt des Unternehmens erstreckt sich über Schweden, Finnland und Norwegen mit etwa vierzig Wieder-verkäufern in diesen drei Ländern . Als einzelne Marke dürfte Älvsby-hus mit einer Produktion von rund 1 .200 Häusern im Jahr 2010 und voraussichtlich etwa 1 .000 im Jahr 2011 der größte Anbieter Skandi-naviens sein . 

Das Familienunternehmen Älvs-byhus wurde 1944 von Göran Johansson (Großvater des heutigen Geschäftsführers Kent Johans-son) und dessen bestem Freund Gunnar Johansson gegründet . Zu Beginn bestand das Unternehmen ausschließlich aus einem Schrei-nereibetrieb . 1960 begann man mit dem noch heute betriebenen Hausbau . Seit Mitte der Neunziger-jahre befindet sich das Unterneh-men über Gesellschaften zu glei-chen Teilen im Besitz der Familien Johansson und Andersson bzw . seitens der Familie Andersson im Besitz von Mellby Gård . 

www.alvsbyhus.se

2010 (2009)* 199550 %1 394 MSEK (1 614 MSEK)376,3 MSEK (441,7 MSEK)307 (363)

Rune AnderssonDonald Johansson,Kent Johansson

Johan AnderssonErik AnderssonStefan JohanssonAnders BülowHans BerggrenSusann LejonRobert Forsberg