parempaan elämään työllä! sähköinen sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

19
Parempaan elämään työllä! Sähköinen sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi Ensimmäisiä tuloksia HMV PublicPartner Oy Jussi Kleemola 19.3.2012

Upload: marah-rutledge

Post on 02-Jan-2016

27 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Parempaan elämään työllä! Sähköinen sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi. Ensimmäisiä tuloksia HMV PublicPartner Oy Jussi Kleemola 19.3.2012. Sisältö. 1. Kohderyhmä 2 . ihannetyöpaikka 3. Teemat 4 . Työllistymisen esteet 5. Onnistumiset 6 . Kehitystarve ja ideat. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

Parempaan elämään työllä!Sähköinen sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

Ensimmäisiä tuloksia

HMV PublicPartner OyJussi Kleemola

19.3.2012

Page 2: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

2 Luottamuksellinen

1. Kohderyhmä

2. ihannetyöpaikka

3. Teemat

4. Työllistymisen esteet

5. Onnistumiset

6. Kehitystarve ja ideat

Sisältö

Page 3: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

Kohderyhmä (yhteensä 4655 vastaajaa)

Koulutusaste (korkein suoritettu tutkinto) ja sukupuoli

3 Luottamuksellinen

Page 4: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

Kohderyhmä (yhteensä 4655 vastaajaa)

Työelämässä vai sen ulkopuolella?

4 Luottamuksellinen

Page 5: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

Kohderyhmä (yhteensä 4655 vastaajaa)

Ikä. Merkitse oma ikäsi täysinä vuosina.

5 Luottamuksellinen

Alle 18 vuotta1% 18 - 24 vuotta

9%25 - 29 vuotta10%

30 - 39 vuotta20%

40 - 49 vuotta25%

50 - 59 vuotta28%

60 - 69 vuotta8%

Yli 70 vuotta0,4 %

Page 6: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

6 Luottamuksellinen

1. Kohderyhmä

2. ihannetyöpaikka

3. Teemat

4. Työllistymisen esteet

5. Onnistumiset

6. Kehitystarve ja ideat

Sisältö

Page 7: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

Mistä asioista koostuu mielestäsi ihannetyöpaikka? (1/2)

Luottamus ja arvostus – Ihmisen arvostus työssä, yksilöiden kunnioittaminen– Avoimuus ja läpinäkyvyys kaikessa toiminnassa– Kiusaamista ei hyväksytä ja siihen puututaan– Työpaikan pysyvyys ja turvallisuus

Innostavat työtehtävät– Innostavat työtehtävät, jotka motivoivat tekijäänsä– Innostava työyhteisö, jossa kaikki antavat parhaansa

ponnistelussa kohti yhteistä päämäärää

Hyvä työyhteisö– Positiivinen hyvä työilmapiiri – Hyvät työkaverit ja sopivan kokoinen yhteisö (esim. tiimit, yksiköt jne.)– Esimiesten rooli ihannetyöpaikan mahdollistajina koetaan hyvin keskeiseksi

7 Luottamuksellinen

97 % näkee tärkeäksi tai erittäin tärkeäksi työpaikan luottamuksellisen ja avoimen ilmapiirin.

94 % pitää työstä innostumisen merkitystä suurena tai erittäin suurena.

Page 8: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

Mistä asioista koostuu mielestäsi ihannetyöpaikka? (2/2)

Työtehtävät– Mahdollisuus vaikuttaa työtapoihin ja oman työn sisältöön – Työkuorman oikea mitoitus– Monipuoliset ja vaihtelevat työtehtävät– Työtehtävät vastaavat osaamista ja tukea saa tarvittaessa– Työntekijät tietävät mitä heiltä odotetaan

Joustavuus– Perhe-elämän ja työn yhteensovittaminen onnistuu– Joustavat työajat – Mahdollisuus etätyöhön

Lisäksi vastaajat asettivat ihannetyölle ja työpaikalle erilaisia reunaehtoja, joiden tulisi toteutua edellä mainittujen lisäksi. Tällaisia olivat esimerkiksi työmatkojen pituuteen, palkitsemiseen, työajankohtiin liittyvät asiat.

8 Luottamuksellinen

Page 9: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

9 Luottamuksellinen

1. Kohderyhmä

2. ihannetyöpaikka

3. Teemat

4. Työllistymisen esteet

5. Onnistumiset

6. Kehitystarve ja ideat

Sisältö

Page 10: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

Työelämästrategian teemojen merkityksellisyys

10 Luottamuksellinen

Osaavaa työvoimaa

Työhyvinvointi ja terveys paranevat

Luottamus ja yhteistyö vahvistuvat

Innovointi ja työn tuloksellisuus

0 1 2 3 4 5

4.36

4.25

4.45

4.36

Asteikko: 1 = Ei merkitystä, 2 = Vähäinen merkitys, 3 = Kohtalainen merkitys, 4 = Suuri merkitys, 5 = Erittäin suuri merkitys

Page 11: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

TeematEri tekijöiden merkityksellisyys - Tärkeimmät

11 Luottamuksellinen

Johto edistää tiivistä yhteistyötä kumppanien, asiakkaiden ja oman henkilöstön kesken

Osaamisen jakaminen ja oppiminen on tärkeä osa toimintaa

Työkulttuuri tukee oppimista, luovuutta ja jatkuvaa uudistumista

Toimiva työterveyshuolto

Työterveys ja työhyvinvointi ovat keskeinen osa työpaikan toimintaa

Työaikajärjestelyt ottavat huomioon sekä työnantajan että työntekijän tarpeet

Tuetaan ammattitaidon jatkuvaa kehittämistä

Vaikeina(kin) aikoina käydään koko henkilöstön kanssa avointa keskustelua ja tehdään yhteisiä ponnistuksia vahinkojen minimoimiseksi

Työstä ollaan innostuneita

Työpaikalla on luottamuksellinen ja avoin ilmapiiri

3 3.5 4 4.5 5

4.36

4.43

4.45

4.45

4.47

4.47

4.47

4.58

4.59

4.77

Page 12: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

Mitä luottamus tarkoittaa sinulle työelämässä? Mistä asioista se muodostuu?

Luottamus on koko työyhteisön asia Luottamus muodostuu..

– Oikeudenmukaisesta ja tasapuolisesta kohtelusta: Rehellisyys, luotettavuus, avoimuus, vilpittömyys

– Luottamuksesta oman työpaikan säilymiseen– Tasa-arvoisesta työyhteisöstä

• Ihmisten arvostus työssä, yksilöiden kunnioitus• Avoimuus ja läpinäkyvyys• Kiusaamista ei hyväksytä ja siihen puututaan• Ei esiinny selkään puukottamista

12 Luottamuksellinen

” Minuun luotetaan ja olen luottamuksen arvoinen. Luottamus muodostuu siitä, että kaikki tekevät osansa työyhteisössä. Tarvittaessa saa apua muilta

tehtävissään ja uskaltaa tuoda esille osaamattomuutensa ja kysyä neuvoa toisilta menettämättä uskottavuuttaan työtovereiden ja pomon silmissä. ”

Page 13: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

13 Luottamuksellinen

1. Kohderyhmä

2. ihannetyöpaikka

3. Teemat

4. Työllistymisen esteet

5. Onnistumiset

6. Kehitystarve ja ideat

Sisältö

Page 14: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

Minkä näet suurimpana esteenä omassa työllistymisessäsi?

Ikärasismi– Yli 40 vuotiaat– Pitkään samaa työtä tehneet, jotka joutuneet työttömiksi– Nuoret, joilla ei ole aikaisempaa työkokemusta

Terveydelliset syyt, vajaakuntoisuus Suuri este työllistymiseen on työttömyyden pitkittyessä on ns.

työmarkkinaimago: mediassa pitkäaikaistyöttömiä kuvataan työhaluttomiksi, sairaiksi, syrjäytyneiksi, sosiaaliongelmallisiksi, ammattitaidottomaksi, masentuneiksi jne.

Koulutus– Alhainen koulutustaso, kielitaidon tai alakohtaisen koulutuksen puuttuminen– Koulutus, jolle ei ole kysyntää työmarkkinoilla

14 Luottamuksellinen

Page 15: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

15 Luottamuksellinen

1. Kohderyhmä

2. ihannetyöpaikka

3. Teemat

4. Työllistymisen esteet

5. Onnistumiset

6. Kehitystarve ja ideat

Sisältö

Page 16: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

Kokemukset onnistuneista työyhteisön kehitystoimenpiteistä

Pääosa onnistumisista liittyi hyvään ilmapiiriin – Hyvät työtoverit ja työyhteisö– Saavutettu rento ilmapiiri, yhdessä tekeminen ja yhteiset pelisäännöt– Virkistyspäivällä aikaansaatu hyvä yhteishenki

Tietoisesti rakennettu vuorovaikutteinen, keskusteleva ja avoin työyhteisö Työn sisältö

– Työstä pitäminen ja sopiva haasteellisuus– Omasta työstä innostuminen – Positiivinen palaute esimieheltä, kollegoilta, asiakkailta

Esimiehen hyvä toiminta– Alaisten kunnioittaminen – Aikaa keskusteluille– Johdonmukaisuus ja tasapuolisuus

Mahdollisuus räätälöityyn ja/tai joustavaan työhön

16 Luottamuksellinen

Page 17: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

17 Luottamuksellinen

1. Kohderyhmä

2. ihannetyöpaikka

3. Teemat

4. Työllistymisen esteet

5. Onnistumiset

6. Kehitystarve ja ideat

Sisältö

Page 18: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

Mitä työpaikoilla pitäisi tapahtua, jotta itse tuntisit työsi mielekkääksi nyt ja tulevaisuudessa?

Mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön, omatoimisuuteen ja uuden oppimiseen Mielekkäät työtehtävät kunkin persoonallisuuteen sovitettuna Innostumisen ja innostamisen mahdollistaminen Mahdollisuus yhteisöllisyyden muodostumiseen ja kokemiseen työssä Pois määräaikaisten työsuhteiden kierteestä Tasa-arvoisuus ja luottamus Joustoa ja neuvottelumahdollisuuksia (mm. liukumat, lomapäivät)

– Tuetaan työ- ja perhe-elämän yhdistämistä Varmuus työpaikasta (ei irtisanomisten pelkoa) Työhyvinvoinnista huolehtiminen

– Työn oikea määrä: ei liian paljon liian kuormittavaa työtä– Ei uuvuta, pidetään huolta, ettei tehdä säännöllisesti ylitöitä– Ongelmiin ilmapiirissä puututaan nopeasti ja korjaavin toimenpitein

18 Luottamuksellinen

Page 19: Parempaan elämään työllä! Sähköinen  sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi

Havaintoja ja johtopäätöksiä kansalaiskyselystä

Esille nostetut asiat ovat varsin arkisia ja käytännönläheisiä

Ihannetyöpaikan perustekijät ovat hyvin samankaltaisia eri vastaajaryhmissä

Luottamus, innostuminen ja jatkuva oppiminen

Työn ja yksityiselämän yhteensovittaminen perustana

Yhteisöllisyyden muodostuminen tärkeää, miten siihen vastataan tulevaisuuden pirstaloituvissa työurissa ?

Työelämän kehittämistarpeiden ratkaisemisessa ovat avainasemassa yksittäiset organisaatiot ja työpaikkatasolla tehtävä jatkuva kehittämistoiminta: miten edistetään olemassa olevien hyvien toimintamallien ja parhaiden käytäntöjen hyödyntämistä?

19 Luottamuksellinen