pedoman keselamatan kerja
DESCRIPTION
Keselmatan Kesehatan Kerja (K3)TRANSCRIPT
Pedoman keselamatan kerja
dan sistem manajemen kesehatan
dan sistem manajemen kesehatan
ILO
ILO
-
OSH 2001
OSH 2001
Pada awal abad kedua puluh satu, korban manusia dan ekonomi yang berat adalah
masih dituntut oleh kondisi kerja yang tidak aman dan tidak sehat. Pedoman Panggilan
kebijakan yang koheren untuk melindungi pekerja dari bahaya kerja dan risiko
sementara meningkatkan produktivitas. Mereka menyajikan pendekatan praktis dan alat untuk
membantu organisasi, lembaga-lembaga nasional yang kompeten, pengusaha, pekerja dan
mitra lain dalam membangun, melaksanakan dan meningkatkan keselamatan kerja
dan sistem manajemen kesehatan, dengan tujuan mengurangi cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, sakit
kesehatan, penyakit, insiden dan kematian.
Pedoman dapat diterapkan pada dua tingkatan - nasional dan organisasi. Di
tingkat nasional, mereka menyediakan untuk pembentukan kerangka kerja nasional untuk
sistem kesehatan (OSH) manajemen keselamatan dan, sebaiknya didukung
oleh undang-undang dan peraturan nasional. Mereka juga memberikan informasi yang tepat tentang
mengembangkan pengaturan sukarela untuk memperkuat kepatuhan terhadap peraturan dan
standar, yang, pada gilirannya, menyebabkan peningkatan berkelanjutan dari kinerja OSH.
Pada tingkat organisasi, Pedoman mendorong integrasi OSH
elemen sistem manajemen sebagai komponen penting dari kebijakan secara keseluruhan dan
pengaturan manajemen. Organisasi, pengusaha, pemilik, staf manajerial,
pekerja dan perwakilan mereka termotivasi dalam menerapkan OSH tepat
prinsip-prinsip manajemen dan metode untuk meningkatkan kinerja OSH.
Pengusaha dan lembaga nasional yang kompeten dan bertanggung jawab untuk memiliki
tugas untuk mengatur langkah-langkah yang dirancang untuk menjamin keselamatan dan kesehatan kerja. Itu
pelaksanaan Pedoman ILO ini merupakan salah satu pendekatan yang berguna untuk fulfi lling ini
tanggung jawab.
Harga: 20 franc Swiss
KANTOR PERBURUHAN INTERNASIONAL
.
GENEVA
Halaman 2
Pedoman
pada pekerjaan
keselamatan dan kesehatan
pengelolaan
Sistem
ILO-OSH 2001
(Second Edition *)
* Edisi kedua mencakup penambahan yang dibuat oleh Kantor ke pustaka
yang ditandai dengan tanda bintang (*).
Halaman 3
Page 4
Pedoman
pada pekerjaan
keselamatan dan kesehatan
pengelolaan
Sistem
ILO
-
OSH 2001
KANTOR PERBURUHAN INTERNASIONAL
.
GENEVA
Halaman 5
-6
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
Hak Cipta Organisasi Perburuhan Internasional 2001
Pertama kali diterbitkan 2001
Kedua edisi 2009
Publikasi Kantor Perburuhan Internasional dilindungi oleh Protokol 2 dari Konvensi Hak Cipta Universal. Tidak Pernah-
theless, kutipan singkat dari publikasi tersebut dapat diproduksi ulang tanpa izin, dengan syarat bahwa sumbernya. Untuk hak
reproduksi atau penerjemahan, dapat diajukan ke Biro Publikasi (Rights and Permissions), International
Kantor Perburuhan, CH-1211 Geneva 22, Switzerland. Kantor Perburuhan Internasional menyambut baik lamaran tersebut.
Perpustakaan, lembaga dan pengguna lain yang terdaftar di Inggris dengan Copyright Licensing Agency yang, 90 Tottenham
Court Road, London W1T 4LP [Fax: (+44) (0) 20 7631 5500; email: [email protected]], di Amerika Serikat dengan Copyright tersebut
Clearance Center, 222 Rosewood Drive, Danvers, MA 01923 [Fax: (1) (978) 750 4470; email: [email protected]] atau lainnya
negara-negara dengan Reproduction Rights Organizations terkait, dapat membuat fotokopi sesuai dengan izin yang dikeluarkan untuk
mereka untuk tujuan ini.
Judul yang dipergunakan dalam publikasi ILO, yang sesuai dengan praktek PBB, dan presentasi
materi yang berada didalamnya tidak mewakili pengekspresian opini apapun dari pihak International Labour Office mengenai
status hukum negara, daerah atau wilayah atau otoritasnya, atau mengenai batas-batas negara tersebut.
Tanggung jawab atas opini-opini yang diekspresikan dalam artikel ditandatangani, studi dan kontribusi lain merupakan tanggung jawab pengarang seorang, dan
publikasi tidak mengandung suatu dukungan dari Kantor Perburuhan Internasional atas opini tersebut.
Rujukan ke nama perusahaan dan produk komersial dan proses tidak menunjukkan dukungan dari International
Kantor Perburuhan, dan kegagalan untuk menyebutkan suatu perusahaan, produk komersil atau proses tertentu bukan merupakan tanda ketidaksetujuan.
Publikasi ILO dapat diperoleh melalui penjual buku besar atau kantor lokal ILO di berbagai negara, atau langsung dari ILO publikasi
tions, International Labour Office, CH-1211 Geneva 22, Switzerland. Katalog atau daftar publikasi tersedia secara gratis
cuma dari alamat di atas, atau melalui email: [email protected].
Dicetak di Swiss
PCL Presses Centrales SA
ILO
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan, ILO-OSH 2001
Jenewa, Kantor Perburuhan Internasional, 2001
Panduan: keselamatan kerja, kesehatan kerja, tingkat nasional, tingkat perusahaan, aspek teknis. 13.04.2
ISBN 92-2-111634-4
Juga diterbitkan dalam bahasa Prancis: Principes directeurs concernant les Systmes de gestion de la scurit et de la
Sante au travail, ILO-OSH 2001 (ISBN 92-2-211634-8, Jenewa, 2002); dan di Spanyol: Directrices
relativas a los Sistemas de gestin de la seguridad y la salud en el trabajo, ILO-OSH 2001 (ISBN 92-2-
311634-1, Jenewa, 2002).
ILO Katalog dalam Publikasi data
Halaman 6
-5
Kata pengantar
Perlindungan pekerja terhadap pekerjaan yang berhubungan dengan penyakit, penyakit dan bentuk cedera bagian
mandat historis ILO. Penyakit dan cedera tidak pergi dengan pekerjaan juga tidak dapat
kemiskinan membenarkan mengabaikan keselamatan pekerja dan kesehatan. Tujuan utama ILO adalah untuk
mempromosikan kesempatan bagi perempuan dan laki-laki untuk memperoleh pekerjaan yang layak dan produktif dalam
kondisi kebebasan, kesetaraan, keamanan dan martabat manusia. Kami telah diringkas ini
sebagai "pekerjaan yang layak". Pekerjaan yang layak adalah kerja yang aman. Dan kerja yang aman juga merupakan faktor positif
untuk produktivitas dan pertumbuhan ekonomi.
Saat ini, kemajuan dan intens teknologi tekanan kompetitif membawa cepat
perubahan kondisi kerja, proses kerja dan organisasi. Legislasi adalah es-
sential tapi tidak cukup sendiri untuk mengatasi perubahan ini atau untuk mengikuti baru
bahaya dan risiko. Organisasi juga harus mampu mengatasi keselamatan kerja dan
tantangan kesehatan terus menerus dan untuk membangun respon yang efektif dalam pengelolaan dinamis
Strategi pemerintah. Pedoman ini pada keselamatan dan manajemen kesehatan sistem pendokumentasian
tems akan mendukung upaya ini.
Pedoman disusun berdasarkan pendekatan berbasis luas yang melibatkan
ILO dan konstituen tripartit dan pemangku kepentingan lainnya. Mereka juga telah
dibentuk oleh prinsip-prinsip keselamatan dan kesehatan kerja yang disepakati secara internasional seperti yang didefinisikan
dalam standar ketenagakerjaan internasional yang relevan. Akibatnya, mereka memberikan yang unik dan
alat yang kuat untuk pengembangan budaya keselamatan yang berkelanjutan dalam-usaha
prises dan seterusnya. Pekerja, organisasi, sistem keselamatan dan kesehatan dan lingkungan yang
ment semua memperoleh manfaat.
ILO senang telah memimpin latihan menyusun Pedoman ini. Saya
yakin bahwa mereka akan menjadi alat yang sangat berharga bagi pengusaha dan pekerja dan
organisasi mereka, lembaga-lembaga nasional dan semua orang yang memiliki peran dalam memastikan bahwa
kerja juga tempat-tempat yang aman dan sehat.
Juan Somavia
Direktur Jenderal
Halaman 7
-4
Halaman 8
-3
Isi
Kata pengantar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
v
Pendahuluan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ix
1.
Tujuan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1
2.
Sebuah kerangka kerja nasional untuk manajemen keselamatan dan kesehatan kerja sistem. . . . . .
3
2.1. Kebijakan nasional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3
2.2. Pedoman nasional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
2.3. Pedoman disesuaikan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
3.
Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dalam organisasi. . . . . . . . .
5
Kebijakan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
3.1. Keselamatan dan kebijakan kesehatan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
3.2. Partisipasi pekerja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
Organizing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7
3.3. Tanggung jawab dan akuntabilitas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7
3.4. Kompetensi dan pelatihan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8
3.5. Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dokumentasi. . . . . . . . . . . . . .
8
3.6. Komunikasi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
Perencanaan dan implementasi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
3.7. Review awal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
3.8. Sistem perencanaan, pengembangan dan implementasi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10
3.9. Tujuan keselamatan dan kesehatan kerja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
3.10. Pencegahan bahaya. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
3.10.1. Pencegahan dan kontrol tindakan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
3.10.2. Manajemen perubahan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
3.10.3. Pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12
3.10.4. Pengadaan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12
3.10.5. Persetujuan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13
Evaluasi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13
3.11. Pemantauan dan pengukuran kinerja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13
3.12. Investigasi kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden, dan mereka
berdampak pada kinerja keselamatan dan kesehatan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14
3.13. Audit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
15
3.14. Tinjauan manajemen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16
Aksi untuk perbaikan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17
3.15. Preventif dan korektif tindakan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17
3.16. Perbaikan terus-menerus. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17
Istilah. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
19
Daftar Pustaka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
23
Mencaplok
Daftar peserta dan obsrvers dalam Rapat Ahli tentang Pedoman ILO tentang Kerja
Keselamatan dan Sistem Manajemen Kesehatan, Jenewa, 19-27 April 2001.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
25
Angka-angka
1. Unsur kerangka nasional untuk sistem manajemen OSH. . . . . . . . . . . . . . . .
4
2. unsur utama sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
Halaman 9
-2
Halaman 10
-1
Pengantar
Dampak positif memperkenalkan kesehatan (OSH) manajemen keselamatan dan
sistem di organisasi
1
tingkat, baik pada pengurangan bahaya dan risiko dan
produktivitas, sekarang diakui oleh pemerintah, pengusaha dan pekerja.
Pedoman ini pada sistem manajemen OSH telah dikembangkan oleh
Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) sesuai dengan yang disetujui secara internasional prinsip
prinsip yang ditetapkan oleh konstituen tripartit ILO. Pendekatan tripartit ini menyediakan
kekuatan, fleksibilitas dan dasar yang tepat untuk pengembangan keselamatan berkelanjutan
budaya dalam organisasi. Oleh karena itu, ILO telah mengembangkan pedoman sukarela
Sistem manajemen OSH yang mencerminkan nilai-nilai ILO dan instrumen yang relevan dengan
perlindungan keselamatan pekerja dan kesehatan.
Rekomendasi praktis panduan ini dimaksudkan untuk digunakan oleh semua
orang-orang yang memiliki tanggung jawab untuk keselamatan dan manajemen kesehatan. Ta Men
tidak mengikat secara hukum dan tidak dimaksudkan untuk menggantikan hukum nasional, peraturan atau ac-
standar cepted. Aplikasi mereka tidak memerlukan sertifikasi.
Majikan bertanggung jawab untuk dan memiliki tugas untuk mengatur keselamatan kerja
dan kesehatan. Penerapan sistem manajemen OSH merupakan salah satu ap berguna
proach untuk memenuhi kewajiban ini. ILO telah merancang pedoman ini sebagai alat praktis
untuk membantu organisasi dan lembaga yang kompeten sebagai sarana untuk mencapai kontingen
peningkatan UAL kinerja OSH.
1
Lihat daftar istilah untuk definisi.
Halaman 11
0
sistem manajemen keselamatan dan kesehatan nal
Halaman 12
1
Tujuan
1.1. Pedoman ini harus memberikan kontribusi untuk perlindungan pekerja dari Pemba-
ARDS dan penghapusan cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit, insiden dan
kematian.
1.2. Pada tingkat nasional, pedoman harus:
(A) digunakan untuk membangun kerangka kerja nasional untuk sistem manajemen OSH, prefer-
cakap didukung oleh undang-undang dan peraturan nasional;
(B) memberikan panduan untuk pengembangan pengaturan sukarela untuk memperkuat
kepatuhan terhadap peraturan dan standar yang mengarah ke perbaikan berkesinambungan di
Kinerja OSH; dan
(C) memberikan panduan pada pengembangan kedua pedoman nasional dan disesuaikan pada
Sistem manajemen OSH untuk merespon dengan tepat terhadap kebutuhan nyata-organisasi
organisasi-menurut ukuran dan sifat kegiatan mereka.
1.3. Pada tingkat organisasi, pedoman dimaksudkan untuk:
(A) memberikan panduan mengenai integrasi OSH elemen sistem manajemen
dalam organisasi sebagai komponen pengaturan kebijakan dan manajemen; dan
(B) memotivasi seluruh anggota organisasi, terutama pengusaha, pemilik, mandat
Staf agerial, pekerja dan perwakilan mereka, dalam menerapkan OSH tepat
prinsip-prinsip manajemen dan metode untuk terus meningkatkan kinerja OSH.
1
Halaman 13
2
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
Halaman 14
3
Sebuah kerangka kerja nasional untuk keselamatan kerja
dan sistem manajemen kesehatan
2.1. Kebijakan nasional
2.1.1. Sebuah lembaga atau institusi yang kompeten harus dinominasikan sebagai appropri-
makan, merumuskan, melaksanakan dan secara berkala meninjau kebijakan nasional yang koheren untuk
pembentukan dan promosi sistem manajemen OSH dalam organisasi. Ini
harus dilakukan melalui konsultasi dengan organisasi-organisasi yang paling mewakili mempekerjakan-
ers dan pekerja, dan dengan badan-badan lain yang sesuai.
2.1.2. Kebijakan nasional pada sistem manajemen OSH harus membentuk umum
prinsip dan prosedur untuk:
(A) mempromosikan pelaksanaan dan integrasi sistem manajemen OSH sebagai bagian
dari keseluruhan manajemen organisasi;
(B) memfasilitasi dan meningkatkan pengaturan sukarela untuk identifikasi sistematis,
perencanaan, pelaksanaan dan peningkatan kegiatan OSH di tingkat nasional dan atau-
tingkat ganization;
(C) meningkatkan partisipasi pekerja dan wakil-wakil mereka di organisasi
tingkat;
(D) melaksanakan perbaikan terus-menerus sambil menghindari birokrasi yang tidak perlu, ad-
pertolongan dan biaya;
(E) mendorong pengaturan kolaboratif dan dukungan untuk sistem manajemen OSH
di tingkat organisasi dengan inspektorat perburuhan, keselamatan dan kesehatan kerja
jasa dan layanan lainnya, dan menyalurkan kegiatan mereka menjadi kerangka yang konsisten
bekerja untuk manajemen OSH;
(F) mengevaluasi efektivitas kebijakan nasional dan kerangka di in- tepat
tervals;
(G) mengevaluasi dan mempublikasikan efektivitas sistem manajemen OSH dan praktek-
Tice dengan cara yang sesuai; dan
(H) memastikan bahwa tingkat yang sama persyaratan keselamatan dan kesehatan berlaku untuk kontraktor
dan pekerja mereka untuk para pekerja, termasuk pekerja sementara, bekerja di-
tidak langsung oleh organisasi.
2.1.3. Dengan maksud untuk menjamin koherensi kebijakan nasional dan
pengaturan untuk pelaksanaannya, institusi yang berwenang harus membentuk na-
Kerangka nasional untuk sistem manajemen OSH ke:
(A) mengidentifikasi dan menetapkan fungsi dan tanggung jawab dari berbagai
lembaga dipanggil untuk melaksanakan kebijakan nasional, dan membuat sesuai
pengaturan untuk memastikan koordinasi yang diperlukan antara mereka;
(B) menerbitkan dan secara berkala meninjau pedoman nasional pada aplikasi sukarela
dan implementasi sistematis sistem manajemen OSH dalam organisasi;
2
Halaman 15
4
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
(C) menetapkan kriteria, sesuai, untuk penunjukan dan masing-masing tugas
lembaga yang bertanggung jawab atas penyusunan dan promosi pedoman disesuaikan
pada sistem manajemen OSH; dan
(D) memastikan bimbingan yang tersedia untuk pengusaha, pekerja dan perwakilan mereka
untuk mengambil keuntungan dari kebijakan nasional.
2.1.4. Institusi yang berwenang harus membuat pengaturan dan memberikan teknisi
bimbingan suara Cally ke inspektorat tenaga kerja, jasa OSH dan lainnya publik atau swasta
jasa, instansi dan lembaga yang berhubungan dengan OSH, termasuk penyedia layanan kesehatan,
untuk mendorong dan membantu organisasi untuk menerapkan sistem manajemen OSH.
2.2. Pedoman nasional
2.2.1. Pedoman nasional pada aplikasi sukarela dan implementasi sistematis
pemikiran dari sistem manajemen OSH harus diuraikan berdasarkan model pro-
vided dalam Bab 3, dengan kondisi nasional pertimbangan dan praktek.
2.2.2. Harus ada konsistensi antara pedoman ILO, nasional
pedoman dan panduan disesuaikan, dengan fleksibilitas yang cukup untuk memungkinkan appli- langsung
kation atau aplikasi disesuaikan pada tingkat organisasi.
2.3. Pedoman Disesuaikan
2.3.1. Pedoman disesuaikan, yang mencerminkan tujuan keseluruhan ILO panduan-
garis, harus mengandung unsur-unsur generik pedoman nasional dan harus de-
ditandatangani untuk mencerminkan kondisi khusus dan kebutuhan organisasi atau kelompok
organisasi, dengan mempertimbangkan khususnya:
(A) ukuran (besar, menengah dan kecil) dan infrastruktur; dan
(B) jenis bahaya dan tingkat risiko.
2.3.2. Hubungan antara kerangka nasional untuk sistem manajemen OSH
(OSH-MS) dan elemen esensialnya diilustrasikan pada Gambar 1.
Gambar 1. Elemen dari kerangka nasional untuk sistem manajemen OSH
Pedoman ILO
pada tanggal
OSH-MS
Nasional
pedoman
pada OSH-MS
Disesuaikan
pedoman
OSH-MS
OSH-MS
di
organisasi
Halaman 16
5
Keselamatan dan manajemen sistem kesehatan
dalam organisasi
Keselamatan dan kesehatan kerja, termasuk kepatuhan OSH re-
persyaratan yang sesuai dengan hukum dan peraturan nasional, adalah tugas dan tanggung jawab
majikan. Majikan harus menunjukkan kepemimpinan yang kuat dan komitmen untuk
Kegiatan OSH dalam organisasi, dan membuat pengaturan yang sesuai untuk pem- yang
lishment sistem manajemen OSH. Sistem ini harus berisi elemen utama
KASIH kebijakan, pengorganisasian, perencanaan dan pelaksanaan, evaluasi dan tindakan untuk
perbaikan, seperti yang ditunjukkan pada gambar 2.
Gambar 2. unsur utama sistem manajemen OSH
3
Halaman 17
6
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
Polis
3.1. Keselamatan dan kebijakan kesehatan
3.1.1. Majikan, dalam konsultasi dengan pekerja dan perwakilan mereka,
harus ditetapkan dalam menulis kebijakan OSH, yang harus:
(A) khusus untuk organisasi dan sesuai dengan ukuran dan sifat-kegiatan yang
ities;
(B) singkat, ditulis dengan jelas, tanggal dan membuat efektif tanda tangan atau endorse-
ment majikan atau orang yang bertanggung jawab paling senior dalam organisasi;
(C) dikomunikasikan dan mudah diakses oleh semua orang di tempat kerja mereka;
(D) ditinjau untuk melanjutkan kesesuaian; dan
(E) dibuat tersedia untuk pihak yang berkepentingan eksternal yang relevan, yang sesuai.
3.1.2. Kebijakan OSH harus mencakup, sebagai minimum, prinsip kunci berikut
prinsip dan tujuan yang organisasi berkomitmen:
(A) melindungi keselamatan dan kesehatan semua anggota organisasi dengan mencegah
cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden;
(B) mematuhi hukum yang relevan OSH dan peraturan nasional, pro- sukarela
gram, kesepakatan bersama pada OSH dan persyaratan lainnya yang atau-
berlangganan ganization;
(C) memastikan bahwa para pekerja dan wakil-wakil mereka berkonsultasi dan didorong untuk
berpartisipasi aktif dalam semua elemen sistem manajemen OSH; dan
(D) terus meningkatkan kinerja sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
3.1.3. Sistem manajemen OSH harus kompatibel dengan atau terintegrasi dalam
sistem manajemen lainnya dalam organisasi.
3.2. Partisipasi Pekerja
3.2.1. Partisipasi Pekerja merupakan elemen penting dari manajemen OSH sistemik
tem dalam organisasi.
3.2.2. Majikan harus memastikan bahwa para pekerja dan keselamatan dan kesehatan-wakil mereka
wakil-dikonsultasikan, informasi dan dilatih pada semua aspek OSH, termasuk
pengaturan darurat, terkait dengan pekerjaan mereka.
3.2.3. Majikan harus membuat pengaturan untuk pekerja dan keselamatan mereka dan
perwakilan kesehatan untuk memiliki waktu dan sumber daya untuk berpartisipasi aktif dalam
proses pengorganisasian, perencanaan dan pelaksanaan, evaluasi dan tindakan untuk im-
perbaik sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Halaman 18
7
3.2.4. Majikan harus memastikan, sesuai, pembentukan dan terdistribusikan
efisien fungsi komite keselamatan dan kesehatan dan pengakuan pekerja
perwakilan keselamatan dan kesehatan, sesuai dengan hukum dan praktek nasional.
Pengorganisasian
3.3. Tanggung jawab dan akuntabilitas
3.3.1. Majikan harus bertanggung jawab secara keseluruhan untuk perlindungan kerja
keselamatan ers 'dan kesehatan, dan memberikan kepemimpinan untuk kegiatan OSH dalam organisasi.
3.3.2. Majikan dan manajemen senior harus mengalokasikan tanggung jawab, ac-
pertanggungjawaban dan wewenang untuk pengembangan, implementasi dan kinerja
sistem manajemen OSH dan pencapaian tujuan OSH yang relevan.
Struktur dan proses harus ditetapkan yang:
(A) memastikan OSH yang merupakan tanggung jawab lini manajemen yang dikenal dan ac-
cepted di semua tingkatan;
(B) menentukan dan berkomunikasi dengan anggota organisasi tanggung jawab,
akuntabilitas dan wewenang orang-orang yang mengidentifikasi, mengevaluasi atau mengontrol OSH
bahaya dan risiko;
(C) memberikan pengawasan yang efektif, yang diperlukan, untuk memastikan perlindungan pekerja '
keselamatan dan kesehatan;
(D) meningkatkan kerja sama dan komunikasi antar anggota organisasi,
termasuk pekerja dan perwakilan mereka, untuk melaksanakan elemen
sistem manajemen OSH organisasi;
(E) memenuhi prinsip-prinsip sistem manajemen OSH terkandung dalam nasional yang relevan
pedoman, pedoman disesuaikan atau program sukarela, sebagaimana mestinya, yang
organisasi berlangganan;
(F) menetapkan dan melaksanakan kebijakan OSH yang jelas dan tujuan yang terukur;
(G) menetapkan pengaturan yang efektif untuk mengidentifikasi dan menghilangkan atau mengontrol pekerjaan terkait
bahaya dan risiko, dan meningkatkan kesehatan di tempat kerja;
(H) membangun program pencegahan dan promosi kesehatan;
(I) memastikan pengaturan yang efektif untuk partisipasi penuh pekerja dan-wakil mereka
wakil-dalam pemenuhan kebijakan OSH;
(J) menyediakan sumber daya yang tepat untuk memastikan bahwa orang-orang yang bertanggung jawab untuk OSH itu, termasuk
ing komite keselamatan dan kesehatan, dapat melakukan fungsinya dengan baik; dan
(K) memastikan pengaturan yang efektif untuk partisipasi penuh pekerja dan-wakil mereka
wakil-dalam komite keselamatan dan kesehatan, bila ada.
Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dalam organisasi
Halaman 19
8
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
3.3.3. Seseorang atau orang di tingkat manajemen senior harus ditunjuk,
dimana tepat, dengan tanggung jawab, akuntabilitas dan kewenangan untuk:
(A) pengembangan, implementasi, review dan evaluasi OSH periodik
sistem manajemen;
(B) laporan berkala kepada manajemen senior terhadap kinerja OSH tersebut mandat
Sistem pengelolaan; dan
(C) mendorong partisipasi seluruh anggota organisasi.
3.4. Kompetensi
2
dan pelatihan
3.4.1. Yang diperlukan persyaratan kompetensi OSH harus didefinisikan oleh
majikan, dan pengaturan ditetapkan dan dipelihara untuk memastikan bahwa semua orang yang
kompeten untuk melaksanakan aspek keselamatan dan kesehatan tugas dan tanggung jawab mereka.
3.4.2. Majikan harus memiliki, atau harus memiliki akses ke, cukup OSH com-
petence untuk mengidentifikasi dan menghilangkan atau mengendalikan bahaya yang berhubungan dengan pekerjaan dan risiko, dan untuk im-
plement sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
3.4.3. Di bawah pengaturan sebagaimana dimaksud dalam ayat 3.4.1, pelatihan pro-
gram harus:
(A) mencakup semua anggota organisasi, yang sesuai;
(B) dilakukan oleh orang yang kompeten;
(C) memberikan pelatihan awal dan penyegaran yang efektif dan tepat waktu pada interval yang tepat;
(D) mencakup evaluasi peserta pemahaman dan retensi
pelatihan;
(E) ditinjau secara berkala. Tinjauan tersebut harus mencakup keselamatan dan kesehatan com-
Committee, di mana itu ada, dan program-program pelatihan, dimodifikasi seperlunya untuk en-
Pastikan relevansi dan efektivitas mereka; dan
(F) didokumentasikan, sesuai dan sesuai dengan ukuran dan sifat kegiatan
organisasi.
3.4.4. Pelatihan harus diberikan kepada semua peserta tanpa biaya dan harus mengambil
tempat selama jam kerja, jika memungkinkan.
3.5. Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dokumentasi
3.5.1. Sesuai dengan ukuran dan sifat kegiatan organisasi, OSH mandat
dokumentasi sistem pengelolaan harus ditetapkan dan dipelihara, dan mungkin mencakup:
(A) kebijakan dan tujuan organisasi OSH;
(B) peran yang dialokasikan kunci manajemen OSH dan tanggung jawab untuk implemen- yang
tasi sistem manajemen OSH;
(C) signifikan bahaya OSH / risiko yang timbul dari kegiatan organisasi, dan
pengaturan untuk pencegahan dan kontrol mereka; dan
2
OSH kompetensi meliputi pendidikan, pengalaman kerja dan pelatihan, atau kombinasi dari ini.
Halaman 20
9
(D) pengaturan, prosedur, instruksi atau dokumen internal lainnya yang digunakan dalam
kerangka sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
3.5.2. Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dokumentasi sistem harus:
(A) ditulis dengan jelas dan disajikan dengan cara yang dipahami oleh orang-orang yang harus menggunakan
saya t; dan
(B) ditinjau secara berkala, direvisi seperlunya, dikomunikasikan dan mudah akses-
Ible kepada semua anggota sesuai atau terkena organisasi.
3.5.3. Catatan OSH harus dibentuk, dikelola dan dipelihara secara lokal dan
sesuai dengan kebutuhan organisasi. Mereka harus diidentifikasi dan dilacak,
dan waktu retensi mereka harus ditentukan.
3.5.4. Para pekerja harus memiliki hak untuk mengakses catatan yang relevan dengan kerja mereka
lingkungan dan kesehatan, sementara menghormati kebutuhan kerahasiaan.
3.5.5. Catatan OSH mungkin termasuk:
(A) catatan yang timbul dari penerapan sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja;
(B) catatan cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden;
(C) catatan yang timbul dari hukum atau peraturan yang berhubungan dengan OSH nasional;
(D) catatan eksposur pekerja, pengawasan lingkungan kerja dan
kesehatan pekerja; dan
(E) hasil pemantauan baik aktif dan reaktif.
3.6. Komunikasi
3.6.1. Pengaturan dan prosedur harus ditetapkan dan dipelihara untuk:
(A) menerima, mendokumentasikan dan menanggapi dengan tepat internal dan eksternal
komunikasi yang berkaitan dengan OSH;
(B) memastikan komunikasi internal informasi OSH antara tingkat yang relevan
dan fungsi organisasi; dan
(C) memastikan bahwa kekhawatiran, ide-ide dan masukan dari para pekerja dan wakil-wakil mereka
pada hal-hal OSH diterima, dipertimbangkan dan menanggapi.
Perencanaan dan implementasi
3.7. Review awal
3.7.1. Ada sistem manajemen OSH organisasi dan ar relevan
rangements harus dievaluasi oleh kajian awal, sesuai. Dalam kasus ini
Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dalam organisasi
Halaman 21
10
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
di mana ada sistem manajemen OSH ada, atau jika organisasi tersebut baru pem-
likasikan, review awal harus menjadi dasar untuk mendirikan sebuah manajemen OSH
sistem.
3.7.2. Tinjauan awal harus dilakukan oleh orang yang kompeten, dalam akan konsultasi
tasi dengan pekerja dan / atau wakil mereka, yang sesuai. Itu harus:
(A) mengidentifikasi hukum yang berlaku saat ini dan peraturan nasional, pedoman nasional,
pedoman disesuaikan, program sukarela dan persyaratan lainnya yang
diikuti organisasi;
(B) mengidentifikasi, mengantisipasi dan menilai bahaya dan risiko terhadap keselamatan dan kesehatan yang timbul dari
lingkungan kerja yang ada atau yang diusulkan dan organisasi kerja; dan
(C) menentukan apakah direncanakan atau yang sudah ada kontrol yang memadai untuk menghilangkan bahaya
atau mengendalikan risiko; dan
(D) menganalisis data yang diberikan dari pengawasan kesehatan pekerja.
3.7.3. Hasil kajian awal harus:
(A) didokumentasikan;
(B) menjadi dasar untuk membuat keputusan tentang pelaksanaan OSH yang
sistem manajemen; dan
(C) memberikan dasar dari mana perbaikan berkesinambungan dari OSH organisasi
sistem manajemen dapat diukur.
3.8. Sistem perencanaan, pengembangan dan implementasi
3.8.1. Tujuan dari perencanaan harus menciptakan sistem manajemen OSH
yang mendukung:
(A) sebagai minimum, sesuai dengan undang-undang dan peraturan nasional;
(B) unsur-unsur sistem manajemen OSH organisasi; dan
(C) perbaikan berkelanjutan dalam kinerja OSH.
3.8.2. Pengaturan harus dibuat untuk OSH memadai dan sesuai perencana
ning, berdasarkan hasil penelaahan awal, ulasan berikutnya atau lain yang tersedia
Data. Pengaturan perencanaan tersebut harus memberikan kontribusi untuk perlindungan keamanan dan
kesehatan di tempat kerja, dan harus mencakup:
(A) definisi yang jelas, penetapan prioritas dan kuantifikasi, bila sesuai, dari
tujuan OSH organisasi;
(B) penyusunan rencana untuk mencapai setiap tujuan, dengan tanggung jawab didefinisikan
dan kriteria kinerja yang jelas menunjukkan apa yang harus dilakukan oleh siapa dan kapan;
(C) pemilihan kriteria pengukuran untuk mengkonfirmasi bahwa tujuan yang
dicapai; dan
(D) penyediaan sumber daya yang memadai, termasuk sumber daya manusia dan keuangan dan
dukungan teknis, yang sesuai.
3.8.3. Pengaturan perencanaan OSH organisasi harus mencakup
pengembangan dan implementasi dari semua elemen sistem manajemen OSH, seperti
dijelaskan dalam Bab 3 pedoman ini dan diilustrasikan pada Gambar 2.
Halaman 22
11
3.9. Tujuan keselamatan dan kesehatan kerja
3.9.1. Konsisten dengan kebijakan OSH dan berdasarkan re- awal atau berikutnya
pandangan, tujuan OSH terukur harus dibentuk, yaitu:
(A) khusus untuk organisasi, dan sesuai dengan dan menurut ukuran dan
sifat kegiatan;
(B) konsisten dengan hukum nasional yang relevan dan dan peraturan yang berlaku, dan
kewajiban teknis dan bisnis dari organisasi yang berkaitan dengan OSH;
(C) fokus terhadap perlindungan OSH terus meningkatkan pekerja untuk mencapai
kinerja OSH terbaik;
(D) yang realistis dan dapat dicapai;
(E) didokumentasikan, dan dikomunikasikan kepada semua fungsi dan tingkat yang relevan dari organ tersebut
isasi; dan
(F) secara berkala dievaluasi dan jika perlu diperbarui.
3.10. Pencegahan bahaya
3.10.1. Pencegahan dan kontrol tindakan
3.10.1.1. Bahaya dan risiko terhadap keselamatan pekerja dan kesehatan harus diidentifikasi
dan dinilai secara berkelanjutan. Tindakan pencegahan dan perlindungan harus im-
plemented dengan urutan sebagai berikut prioritas:
(A) menghilangkan bahaya / risiko;
(B) mengendalikan bahaya / risiko pada sumbernya, melalui penggunaan kontrol rekayasa atau atau-
Tindakan ganizational;
(C) meminimalkan bahaya / risiko dengan desain sistem kerja yang aman, termasuk ad-
langkah-langkah pengendalian Birokrasi; dan
(D) di mana bahaya residu / risiko tidak dapat dikendalikan dengan tindakan kolektif,
majikan harus menyediakan alat pelindung diri yang sesuai itu, termasuk
ing pakaian, tanpa biaya, dan harus menerapkan langkah-langkah untuk memastikan penggunaan dan
pemeliharaan.
3.10.1.2. Prosedur atau pengaturan pencegahan dan pengendalian bahaya harus
didirikan dan harus:
(A) disesuaikan dengan bahaya dan risiko yang dihadapi oleh organisasi;
(B) ditinjau dan diubah jika perlu secara teratur;
(C) mematuhi hukum dan peraturan nasional, dan mencerminkan praktik yang baik; dan
(D) mempertimbangkan keadaan saat ini pengetahuan, termasuk informasi atau laporan dari atau-
organisasi-, seperti inspektorat tenaga kerja, keselamatan kerja dan pelayanan kesehatan,
dan layanan lainnya yang sesuai.
3.10.2. Manajemen perubahan
3.10.2.1. Dampak pada OSH dari perubahan internal (seperti yang ada di staf atau karena
proses baru, prosedur kerja, struktur organisasi atau akuisisi) dan
Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dalam organisasi
Halaman 23
12
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
perubahan eksternal (misalnya, sebagai akibat dari perubahan hukum nasional dan
peraturan, merger organisasi, dan perkembangan pengetahuan OSH dan-teknik
nology) harus dievaluasi dan langkah-langkah pencegahan yang tepat diambil sebelum
pengenalan perubahan.
3.10.2.2. Sebuah identifikasi dan penilaian risiko bahaya di tempat kerja harus mobil-
Ried sebelum modifikasi atau pengenalan metode kerja baru, bahan,
proses atau mesin. Penilaian tersebut harus dilakukan dengan konsultasi dan di-
pekerja volving dan perwakilan mereka, dan komite keselamatan dan kesehatan, di mana
yang sesuai.
3.10.2.3. Pelaksanaan "keputusan untuk mengubah" harus memastikan bahwa semua af-
anggota fected organisasi yang benar informasi dan terlatih.
3.10.3. Pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon
3.10.3.1. Pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon pengaturan
harus ditetapkan dan dipelihara. Pengaturan ini harus mengidentifikasi materi bagi para
esensial untuk kecelakaan dan situasi darurat, dan mengatasi pencegahan risiko OSH
terkait dengan mereka. Pengaturan harus dibuat sesuai dengan ukuran dan na-
mendatang kegiatan organisasi. Mereka harus:
(A) memastikan bahwa informasi yang diperlukan, komunikasi internal dan koordinasi
disediakan untuk melindungi semua orang di keadaan darurat di tempat kerja;
(B) memberikan informasi kepada, dan komunikasi dengan, author yang relevan yang kompeten
ities, dan layanan lingkungan dan tanggap darurat;
(C) menangani pertolongan pertama dan bantuan medis, pemadam kebakaran dan evakuasi semua orang
di tempat kerja; dan
(D) memberikan informasi dan pelatihan yang relevan dengan semua anggota organisasi, di
semua tingkatan, termasuk latihan rutin dalam pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan
prosedur tanggap.
3.10.3.2. Pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon pengaturan
harus dibangun bekerja sama dengan layanan darurat eksternal dan jenazah lainnya
ies di mana berlaku.
3.10.4. Pembelian
3.10.4.1. Prosedur harus ditetapkan dan dipelihara untuk memastikan bahwa:
(A) memenuhi persyaratan keselamatan dan kesehatan bagi organisasi diidentifikasi,
dievaluasi dan dimasukkan ke dalam pembelian dan penyewaan spesifikasi;
(B) undang-undang dan peraturan nasional dan organisasi persyaratan OSH sendiri adalah
diidentifikasi sebelum pengadaan barang dan jasa; dan
(C) pengaturan yang dibuat untuk mencapai kesesuaian dengan persyaratan sebelum mereka
gunakan.
Halaman 24
13
3.10.5. Persetujuan
3.10.5.1. Pengaturan harus ditetapkan dan dipelihara untuk memastikan bahwa
para organisasi keselamatan dan kesehatan persyaratan, atau setidaknya setara, yang ap-
menghujani kepada kontraktor dan pekerja mereka.
3.10.5.2. Pengaturan untuk kontraktor yang bekerja di lokasi harus:
(A) termasuk kriteria OSH dalam prosedur untuk mengevaluasi dan memilih kontraktor;
(B) membangun komunikasi yang sedang berlangsung efektif dan koordinasi antara appropri-
makan tingkatan organisasi dan kontraktor sebelum memulai pekerjaan. Ini
harus mencakup ketentuan untuk mengkomunikasikan bahaya dan langkah-langkah untuk pra-
curhat dan mengendalikan mereka;
(C) meliputi pengaturan untuk pelaporan cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit
dan insiden antara pekerja kontraktor saat melakukan pekerjaan untuk
organisasi ;
(D) memberikan keamanan yang relevan tempat kerja dan kesadaran bahaya kesehatan dan pelatihan untuk
kontraktor atau pekerja mereka sebelum memulai pekerjaan dan sebagai pekerjaan berlangsung,
yang diperlukan;
(E) secara teratur memonitor kinerja OSH kegiatan kontraktor di situs; dan
(F) memastikan bahwa di tempat prosedur dan pengaturan OSH diikuti oleh
Kontraktor (s).
Evaluasi
3.11. Pemantauan kinerja dan pengukuran
3.11.1. Prosedur untuk memantau, mengukur dan mencatat kinerja OSH pada regularisasi sebuah
dasar lar harus dikembangkan, ditetapkan dan ditinjau secara berkala. Tanggung jawab,
akuntabilitas dan kewenangan untuk monitoring pada tingkat yang berbeda dalam manajemen
Struktur harus dialokasikan.
3.11.2. Pemilihan indikator kinerja harus sesuai dengan ukuran
dan sifat aktivitas organisasi dan tujuan OSH.
3.11.3. Kedua langkah kualitatif dan kuantitatif sesuai dengan kebutuhan
organisasi harus dipertimbangkan. Ini harus:
(A) didasarkan pada organisasi bahaya diidentifikasi dan risiko, komitmen dalam
kebijakan OSH dan tujuan OSH; dan
(B) mendukung organisasi proses evaluasi, termasuk tinjauan manajemen.
Keselamatan dan sistem manajemen kesehatan di organisasi
Halaman 25
14
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
3.11.4. Pemantauan dan pengukuran kinerja harus:
(A) digunakan sebagai sarana untuk menentukan sejauh mana kebijakan OSH dan tujuan
sedang dilaksanakan dan risiko dikendalikan;
(B) mencakup pengawasan aktif dan reaktif, dan tidak hanya didasarkan pada kerja
cedera terkait, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden statistik; dan
(C) dicatat.
3.11.5. Pemantauan harus menyediakan:
(A) umpan balik pada kinerja OSH;
(B) informasi untuk menentukan apakah pengaturan sehari-hari untuk bahaya dan
identifikasi risiko, pencegahan dan pengendalian berada di tempat dan beroperasi secara efektif;
dan
(C) dasar untuk keputusan tentang peningkatan identifikasi bahaya dan risiko con-
trol, dan sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
3.11.6. Pengawasan aktif harus mengandung unsur-unsur yang diperlukan untuk memiliki
Sistem proaktif dan harus mencakup:
(A) pemantauan pencapaian rencana spesifik, kriteria kinerja yang ditetapkan
dan tujuan;
(B) pemeriksaan sistematis sistem kerja, tempat, tetap;
(C) pengawasan lingkungan kerja, termasuk organisasi kerja;
(D) pengawasan kesehatan pekerja, bila sesuai, melalui cocok medis
pemantauan atau tindak lanjut dari pekerja untuk deteksi dini tanda dan gejala
membahayakan kesehatan untuk menentukan efektivitas pencegahan dan pengendalian
langkah-langkah; dan
(E) sesuai dengan hukum nasional dan peraturan yang berlaku, kesepakatan bersama
dan komitmen lain di OSH mana organisasi berlangganan.
3.11.7. Pemantauan reaktif harus mencakup identifikasi, pelaporan dan di-
vestigation of:
(A) cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk (termasuk pemantauan penyakit agregat ab
catatan rasa), penyakit dan insiden;
(B) kerugian lainnya, seperti kerusakan properti;
(C) kekurangan keselamatan dan kinerja kesehatan, dan OSH kegagalan sistem manajemen;
dan
(D) rehabilitasi dan kesehatan restorasi program pekerja.
3.12. Investigasi kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk,
penyakit dan insiden, dan dampaknya
kinerja keselamatan dan kesehatan
3.12.1. Penyelidikan asal dan penyebab in-pekerjaan yang berhubungan
juri, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden harus mengidentifikasi kegagalan dalam OSH tersebut mandat
Sistem pengelolaan dan harus didokumentasikan.
Halaman 26
15
3.12.2. Investigasi tersebut harus dilakukan oleh orang yang kompeten, dengan
partisipasi tenaga kerja yang tepat dan perwakilan mereka.
3.12.3. Hasil investigasi tersebut harus dikomunikasikan kepada keselamatan
dan komite kesehatan, di mana itu ada, dan panitia harus membuat mendasi yang tepat
rekomendasi-.
3.12.4. Hasil penyelidikan, di samping setiap rekomendasi dari
komite keselamatan dan kesehatan, harus dikomunikasikan kepada orang yang tepat untuk
tindakan korektif, termasuk dalam tinjauan manajemen dan dipertimbangkan untuk terus-menerus
kegiatan perbaikan.
3.12.5. Tindakan korektif yang dihasilkan dari penyelidikan tersebut harus mengimplementasikan
mented untuk menghindari pengulangan cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit dan di-
cidents.
3.12.6. Laporan yang dihasilkan oleh lembaga investigasi eksternal, seperti inspektur
ates dan asuransi sosial lembaga, harus ditindaklanjuti dengan cara yang sama seperti in
investigasi ternal, dengan isu-isu rekening kerahasiaan.
3.13. Audit
3.13.1. Pengaturan untuk melakukan audit berkala harus dibentuk untuk
menentukan apakah sistem manajemen OSH dan unsur-unsurnya berada di tempat, madai
quate, dan efektif dalam melindungi keselamatan dan kesehatan pekerja dan mencegah
insiden.
3.13.2. Suatu kebijakan audit dan program yang harus dikembangkan, yang mencakup
penunjukan kompetensi auditor, ruang lingkup audit, frekuensi audit, Audit
metodologi dan pelaporan.
3.13.3. Audit meliputi evaluasi organisasi manajemen OSH
elemen sistem atau bagian dari ini, yang sesuai. Audit harus mencakup:
(A) kebijakan OSH;
(B) partisipasi pekerja;
(C) tanggung jawab dan akuntabilitas;
(D) kompetensi dan pelatihan;
(E) dokumentasi sistem manajemen OSH;
(F) komunikasi;
(G) perencanaan sistem, pengembangan dan implementasi;
(H) langkah-langkah pencegahan dan pengendalian;
(I) manajemen perubahan;
(J) pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon;
(K) pengadaan;
(L) kontrak;
(M) pemantauan dan pengukuran kinerja;
(N) investigasi kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden, dan mereka
berdampak pada kinerja keselamatan dan kesehatan;
Keselamatan dan sistem manajemen kesehatan di organisasi
Halaman 27
16
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
(O) audit;
(P) tinjauan manajemen;
(Q) tindakan preventif dan korektif;
(R) perbaikan terus-menerus; dan
(S) setiap kriteria audit atau unsur-unsur yang mungkin sesuai.
3.13.4. Audit Kesimpulan harus menentukan apakah OSH dilaksanakan
manajemen elemen sistem atau bagian dari ini:
(A) efektif dalam memenuhi organisasi kebijakan OSH dan tujuan;
(B) yang efektif dalam mempromosikan partisipasi pekerja penuh;
(C) menanggapi hasil evaluasi kinerja OSH dan audit sebelumnya;
(D) memungkinkan organisasi untuk mencapai sesuai dengan hukum nasional yang relevan dan
peraturan; dan
(E) memenuhi tujuan perbaikan terus-menerus dan praktek OSH terbaik.
3.13.5. Audit harus dilakukan oleh orang yang kompeten internal atau eksternal untuk
yang organisasi yang independen dari kegiatan yang diaudit.
3.13.6. Hasil audit dan kesimpulan audit harus dikomunikasikan kepada orang-orang
bertanggung jawab atas tindakan korektif.
3.13.7. Konsultasi pemilihan auditor dan semua tahapan tempat kerja
audit, termasuk analisis hasil, tergantung pada partisipasi pekerja, yang sesuai.
3.14. Tinjauan manajemen
3.14.1. Tinjauan manajemen harus:
(A) mengevaluasi strategi keseluruhan sistem manajemen OSH untuk menentukan
apakah memenuhi tujuan kinerja yang direncanakan;
(B) mengevaluasi kemampuan sistem manajemen OSH untuk memenuhi kebutuhan keseluruhan
organisasi dan para pemangku kepentingan, termasuk pekerja dan au- peraturan
thorities;
(C) mengevaluasi kebutuhan perubahan pada sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, termasuk OSH
kebijakan dan tujuan;
(D) mengidentifikasi tindakan apa yang diperlukan untuk memperbaiki setiap kekurangan pada waktu yang tepat,
termasuk adaptasi dari aspek lain dari organisasi manajemen struktural
mendatang dan pengukuran kinerja;
(E) memberikan arah umpan balik, termasuk penentuan prioritas, untuk
perencanaan bermakna dan perbaikan terus-menerus;
(F) mengevaluasi kemajuan terhadap organisasi tujuan OSH dan ac- korektif
Kegiatan tion; dan
(G) mengevaluasi efektivitas tindak lanjut dari tinjauan manajemen sebelumnya.
3.14.2. Frekuensi dan lingkup tinjauan periodik dari manajemen OSH
Sistem oleh majikan atau orang yang bertanggung jawab paling senior harus didefinisikan ac-
cording dengan organisasi kebutuhan dan kondisi.
Halaman 28
17
3.14.3. Tinjauan manajemen harus mempertimbangkan:
(A) hasil cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden investigasi
tions; pemantauan dan pengukuran kinerja; dan kegiatan audit; dan
(B) input internal dan eksternal tambahan serta perubahan, termasuk organisasi
perubahan nasional, yang dapat mempengaruhi sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
3.14.4. Temuan dari tinjauan manajemen harus dicatat dan resmi
dikomunikasikan kepada:
(A) orang yang bertanggung jawab untuk elemen yang relevan (s) dari manajemen OSH sistemik
tem sehingga mereka dapat mengambil tindakan yang tepat; dan
(B) komite keselamatan dan kesehatan, pekerja dan perwakilan mereka.
Aksi untuk perbaikan
3.15. Tindakan preventif dan korektif
3.15.1. Pengaturan harus ditetapkan dan dipelihara untuk pencegahan dan
tindakan korektif yang dihasilkan dari OSH manajemen pemantauan kinerja sistem
dan pengukuran, OSH audit sistem manajemen dan manajemen ulasan. Ini
pengaturan harus mencakup:
(A) mengidentifikasi dan menganalisis akar penyebab dari setiap ketidaksesuaian dengan yang relevan
Peraturan OSH dan / atau manajemen OSH sistem pengaturan; dan
(B) memulai, perencanaan, pelaksanaan, memeriksa efektivitas dan document-
ing tindakan korektif dan preventif, termasuk perubahan pada manajemen OSH
sistem itu sendiri.
3.15.2. Ketika evaluasi sistem manajemen OSH atau sumber lain
menunjukkan bahwa langkah-langkah pencegahan dan perlindungan bagi bahaya dan risiko yang tidak memadai
atau mungkin menjadi tidak memadai, langkah-langkah harus ditangani sesuai dengan
diakui hirarki langkah-langkah pencegahan dan pengendalian, dan selesai dan dokumen-
mented, sesuai dan tepat waktu.
3.16. Perbaikan terus-menerus
3.16.1. Pengaturan harus ditetapkan dan dipelihara untuk im- terus-menerus
perbaik elemen yang relevan dari sistem manajemen OSH dan sistem
secara keseluruhan. Pengaturan ini harus mempertimbangkan:
(A) tujuan OSH dari organisasi ;
Keselamatan dan sistem manajemen kesehatan di organisasi
Halaman 29
18
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
(B) hasil identifikasi bahaya dan risiko dan penilaian;
(C) hasil pemantauan kinerja dan pengukuran;
(D) pemeriksaan cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, penyakit, kesehatan yang buruk dan insiden, dan
hasil dan rekomendasi audit;
(E) hasil dari tinjauan manajemen;
(F) rekomendasi untuk perbaikan dari semua anggota organisasi , di-
daerah, termasuk komite keselamatan dan kesehatan, di mana itu ada;
(G) perubahan dalam undang-undang dan peraturan nasional, program sukarela dan kolektif
perjanjian;
(H) informasi yang relevan baru; dan
(I) hasil program perlindungan kesehatan dan promosi.
3.16.2. Proses keselamatan dan kesehatan dan kinerja organisasi
harus dibandingkan dengan orang lain dalam rangka meningkatkan kinerja kesehatan dan keselamatan.
Halaman 30
19
Glosarium
Dalam panduan ini, istilah berikut memiliki makna dengan ini ditugaskan untuk
mereka:
Pengawasan aktif: Kegiatan yang sedang berlangsung yang memeriksa bahwa bahaya dan pencegahan risiko
dan upaya perlindungan, serta pengaturan untuk melaksanakan mandat OSH
Sistem pengelolaan, sesuai dengan kriteria yang ditetapkan.
Audit: Sebuah proses yang sistematis, mandiri dan terdokumentasi untuk memperoleh bukti dan
mengevaluasinya secara objektif untuk menentukan sejauh mana didefinisikan kriteria yang keras memenuhi
diisi. Ini tidak berarti audit eksternal yang independen (auditor
atau auditor dari luar organisasi ).
Instansi yang berwenang: Sebuah departemen pemerintah atau badan lain dengan tanggung jawab
menetapkan kebijakan nasional dan mengembangkan kerangka kerja nasional untuk OSH manajemen
ment sistem dalam organisasi , dan untuk memberikan bimbingan yang relevan.
Orang yang kompeten: Seseorang dengan pelatihan yang sesuai, dan pengetahuan yang cukup, pengalaman-
ence dan keterampilan, untuk kinerja pekerjaan spesifik.
Perbaikan berkesinambungan: Proses Iteratif meningkatkan sistem manajemen OSH
untuk mencapai perbaikan kinerja OSH keseluruhan.
Kontraktor: Seseorang atau organisasi yang memberikan pelayanan kepada majikan di em yang
tempat kerja pemberi kerja yang sesuai dengan yang telah disepakati spesifikasi, syarat dan kondisi.
Majikan: Setiap orang fisik atau hukum yang mempekerjakan satu atau lebih pekerja.
Hazard: Potensi yang melekat untuk menyebabkan cedera atau kerusakan kesehatan masyarakat.
Penilaian bahaya: Sebuah evaluasi yang sistematis dari bahaya.
Insiden: Sebuah kejadian yang tidak aman yang timbul dari atau dalam perjalanan kerja di mana tidak ada per-
sonal cedera disebabkan.
Organisasi: Sebuah perusahaan, operasi, firma, usaha, pendirian, perusahaan,
lembaga atau asosiasi, atau bagian dari itu, baik kelompok atau tidak, publik atau
swasta, yang memiliki fungsi dan administrasi sendiri. Untuk organisasi dengan
lebih dari satu unit operasi, unit operasi tunggal dapat didefinisikan sebagai
organisasi .
OSH sistem manajemen: Satu set elemen yang saling terkait atau berinteraksi untuk membangun
Kebijakan OSH dan tujuan, dan untuk mencapai tujuan tersebut.
Reaktif monitoring: Cek bahwa kegagalan dalam bahaya dan risiko pencegahan dan pro
langkah-langkah pengendalian proteksi, dan sistem manajemen OSH, seperti yang ditunjukkan oleh
terjadinya cedera, sakit, penyakit dan insiden, diidentifikasi dan
ditindaklanjuti.
Risiko: Sebuah kombinasi dari kemungkinan kejadian dari peristiwa berbahaya dan
keparahan cedera atau kerusakan pada kesehatan masyarakat yang disebabkan oleh peristiwa ini.
Penilaian risiko: Proses evaluasi risiko terhadap keselamatan dan kesehatan yang timbul dari
bahaya di tempat kerja.
Halaman 31
20
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
Keselamatan dan kesehatan komite: Komite dengan perwakilan keselamatan pekerja
dan perwakilan kesehatan dan perwakilan pengusaha mapan dan fungsi
tioning pada organisasi tingkat menurut hukum nasional, peraturan dan
praktek.
Pengawasan lingkungan kerja: Sebuah istilah umum yang mencakup identifi- yang
kasi dan evaluasi faktor lingkungan yang dapat mempengaruhi kesehatan pekerja. Saya T
meliputi penilaian atas sanitasi dan kondisi kebersihan kerja, faktor-faktor dalam
organisasi kerja yang dapat menimbulkan risiko terhadap kesehatan pekerja, kolektif
dan alat pelindung diri, paparan pekerja untuk agen berbahaya, dan
sistem kontrol yang dirancang untuk menghilangkan dan mengurangi mereka. Dari sudut pandang
kesehatan pekerja, pengawasan lingkungan kerja dapat fokus, tapi
tidak terbatas pada, ergonomi, kecelakaan dan pencegahan penyakit, pekerjaan hidrokarbon
giene di tempat kerja, organisasi kerja, dan faktor psikososial di kerja yang
tempat.
Pekerja: Setiap orang yang melakukan pekerjaan, baik secara teratur atau sementara, untuk
pemberi kerja.
Kesehatan surveilans pekerja: Sebuah istilah umum yang mencakup prosedur dan investigasi
tions untuk menilai kesehatan pekerja untuk mendeteksi dan mengidentifikasi kelainan apapun.
Hasil pengawasan harus digunakan untuk melindungi dan mempromosikan kesehatan
individual, kesehatan kolektif di tempat kerja, dan kesehatan kerja terkena
ing populasi. Prosedur penilaian kesehatan mungkin termasuk, namun tidak terbatas pada,
pemeriksaan medis, pemantauan biologi, radiologi, pertanyaan yang
tionnaires atau review catatan kesehatan.
Pekerja dan perwakilan mereka: Dimana referensi dibuat dalam pedoman ini untuk
pekerja dan perwakilan mereka, maksudnya adalah bahwa, di mana wakil-wakil
ada, mereka harus berkonsultasi sebagai sarana untuk mencapai par- pekerja yang sesuai
ticipation. Dalam beberapa kasus mungkin tepat untuk melibatkan semua pekerja dan semua
perwakilan.
'Perwakilan: Pekerja Sesuai dengan Pekerja Perwakilan Konvensi
tion, 1971 (No. 135), setiap orang yang diakui oleh hukum nasional atau
berlatih, apakah mereka:
(A) perwakilan serikat pekerja, yaitu, wakil yang ditunjuk atau dipilih oleh
serikat atau anggota serikat tersebut perdagangan; atau
(B) wakil yang dipilih, yaitu, wakil yang dipilih secara bebas oleh
pekerja dari [organisasi] sesuai dengan ketentuan nasional
hukum atau peraturan atau kesepakatan bersama dan yang fungsinya tidak
termasuk kegiatan yang diakui sebagai hak prerogatif eksklusif perdagangan
serikat pekerja di negara yang bersangkutan.
'Keselamatan dan kesehatan perwakilan: Pekerja Buruh perwakilan ap dipilih atau
menunjuk sesuai dengan hukum nasional, peraturan dan praktek untuk mewakili
kepentingan pekerja dalam isu-isu OSH di tempat kerja.
Halaman 32
21
Pekerjaan yang berhubungan cedera, sakit dan penyakit: Dampak negatif pada kesehatan yang timbul dari
paparan bahan kimia, biologi, fisik, kerja organisasi dan psikososial
Faktor-faktor di tempat kerja.
Tempat kerja: Daerah fisik di mana para pekerja harus atau pergi karena pekerjaan mereka yang
di bawah kendali majikan.
Glosarium
Halaman 33
Halaman 34
23
Daftar Pustaka
Sejak didirikan pada tahun 1919, ILO telah diuraikan dan mengadopsi sejumlah besar
Konvensi perburuhan internasional (dan Rekomendasi yang menyertainya) langsung
peduli dengan isu-isu OSH, serta banyak kode etik dan publikasi teknis
tions tentang berbagai aspek subjek. Mereka mewakili tubuh tangguh dari definisi
tions, prinsip, kewajiban, tugas dan hak, serta bimbingan teknis mencerminkan
pandangan konsensus dari konstituen tripartit ILO dari anggota 183 nya Amerika
3
pada sebagian besar aspek keselamatan dan kesehatan kerja.
Konvensi ILO yang relevan dan
Rekomendasi
Konvensi
Tak Ada.
Judul
115
Proteksi Radiasi, 1960
135
Pekerja RI, 1971
136
Benzene, 1971
139
Kerja Kanker, 1974
148
Lingkungan (Polusi Udara, Kebisingan dan Getaran) Kerja 1977
155
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, 1981
161
Layanan Kesehatan Kerja, 1985
162
Asbes, 1986
167
Keselamatan dan Kesehatan dalam Konstruksi, 1988
170
Kimia, 1990
174
Pencegahan Kecelakaan Industri Mayor 1993
176
Keselamatan dan Kesehatan di Pertambangan, 1995
* 184 Keselamatan dan Kesehatan dalam Pertanian, 2001
* 187 Kerangka promosi untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja, 2006
* P155 Protokol 2002 Keselamatan dan Kesehatan Konvensi 1981
3
Pada Oktober 2009.
* Ditambahkan oleh Kantor pada kesempatan penerbitan edisi kedua (cetak ulang dari edtion pertama dengan
penambahan daftar pustaka).
Page 35
24
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
Rekomendasi
Tak Ada.
Judul
114
Proteksi Radiasi, 1960
144
Benzene, 1971
147
Kerja Kanker, 1974
156
Lingkungan (Polusi Udara, Kebisingan dan Getaran) Kerja 1977
164
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, 1981
171
Layanan Kesehatan Kerja, 1985
172
Asbes, 1986
175
Keselamatan dan Kesehatan dalam Konstruksi, 1988
177
Kimia, 1990
181
Pencegahan Kecelakaan Industri Mayor 1993
183
Keselamatan dan Kesehatan di Pertambangan, 1995
* 192 Keselamatan dan Kesehatan dalam Pertanian, 2001
* 194 Daftar Penyakit Kerja 2002
* 197 Kerangka promosi untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja, 2006
Kode ILO dipilih praktek
Pencegahan kecelakaan industri besar (Jenewa, 1991).
Keselamatan dan kesehatan di tambang opencast (Jenewa, 1991).
Keselamatan dan kesehatan dalam konstruksi (Jenewa, 1992).
Keselamatan dalam penggunaan bahan kimia di tempat kerja (Jenewa, 1993).
Pencegahan kecelakaan di atas kapal di laut dan di pelabuhan (Jenewa, 2nd edition, 1996).
Manajemen alkohol dan masalah terkait obat di tempat kerja (Jenewa, 1996).
Pencatatan dan pemberitahuan kecelakaan dan penyakit akibat kerja (Jenewa, 1996).
Perlindungan data pribadi pekerja (Jenewa, 1997).
Keselamatan dan kesehatan kerja kehutanan (Jenewa, 2nd edition, 1998).
Faktor lingkungan di tempat kerja (Jenewa, 2001).
* Penggunaan synthtetic vitreous wol isolasi serat (glass wool, rock wool, terak wol) (Jenewa,
2001).
* HIV / AIDS dan dunia kerja (Jenewa, 2001).
* Keselamatan dan kesehatan di logam non-ferrous industri (Jenewa, 2003).
* Kekerasan Kerja di sektor dan langkah-langkah untuk memerangi fenomena ini layanan (Jenewa,
2003).
* Keselamatan dan kesehatan di pelabuhan (Jenewa, 2005).
* Keselamatan dan kesehatan dalam industri besi dan baja (Jenewa, 2005).
* Keselamatan dan kesehatan di tambang batubara bawah tanah (Jenewa, 2009).
* Ditambahkan oleh Kantor pada kesempatan penerbitan edisi kedua (cetak ulang dari edtion pertama dengan
penambahan daftar pustaka).
Halaman 36
25
Publikasi yang relevan
ILO: Deklarasi tentang Prinsip dan Hak di Tempat Kerja dan Tindak Lanjutnya, Fundamental diadopsi oleh
Konferensi Perburuhan Internasional pada sidangnya ke-86-nya, 1998 . Jenewa 1998.
-:
Encyclopaedia kesehatan dan keselamatan kerja , diedit oleh Jeanne Mager Stellman. Jenewa,
Edisi ke-4, 1998; Versi cetak 4-volume dan CD-ROM.
-:
Pedoman teknis dan etis untuk pengawasan kesehatan pekerja, Keselamatan dan
Seri Kesehatan, No. 72. Geneva, 1998.
* -: Deklarasi Keadilan Sosial untuk Globalisasi yang Adil, diadopsi oleh International Labour
Konferensi di Sesi 97 nya 2008 . Jenewa 2008.
Konferensi PBB tentang Lingkungan dan Pembangunan (UNCED): Agenda 21 (Bab 19 tentang
manajemen ramah lingkungan dari bahan kimia). Rio de Janeiro, Brasil, 1992.
Daftar Pustaka
* Ditambahkan oleh Kantor pada kesempatan penerbitan edisi kedua (cetak ulang dari edtion pertama dengan
penambahan daftar pustaka).
Halaman 37
26
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
Mencaplok
Daftar peserta dan pengamat dalam Rapat Ahli ILO
Pedoman Keselamatan dan Manajemen Sistem Kesehatan,
Jenewa, 19-27 April 2001
Para ahli yang ditunjuk setelah berkonsultasi dengan pemerintah
Mr GD Cahalane, Manager, Kebijakan Strategis, Keselamatan dan Dinas Kesehatan, Departemen
Buruh, Wellington (Selandia Baru).
Mr N. Diallo, Direktur Nasional Ketenagakerjaan dan Peraturan Tenaga Kerja, Kementerian Tenaga Kerja dan
Pelayanan Publik, Conakry (Republik Guinea).
Dr JA Legaspi Velasco, Direktur Jenderal, Sekretariat Perburuhan dan Perlindungan Sosial, Umum
Direktorat Keselamatan dan Kesehatan, Distrik Federal (Meksiko).
Dr. D. Podgrski, Deputi Direktur Sistem Manajemen dan Sertifikasi, Central Institute for
Perlindungan Buruh, Warsaw (Polandia).
Dr. KE Poppendick, Lembaga Federal untuk Keselamatan dan Kesehatan, Dortmund (Jerman).
Mr RLM Puiatti, Fiskal Auditor Tenaga Kerja, Departemen Tenaga Kerja dan Ketenagakerjaan, Regional Delegasi
tion Tenaga Kerja dan Ketenagakerjaan, Porto Alegre (Brasil).
M. Sasaki, Direktur, Kantor Internasional, Departemen Kesehatan, Perburuhan dan Kesejahteraan, Tokyo (Jepang).
Para ahli yang ditunjuk setelah berkonsultasi dengan kelompok pengusaha
Dr J. Asherson, Kepala Urusan Lingkungan, Konfederasi Industri Inggris (CBI), London
(Inggris).
Dr S. Bohm, Kepala, Kesehatan dan Departemen Keamanan, Sistem Manajemen dan Audit,
Bayer AG, Leverkusen (Jerman).
Dr. L. Greco, Anggota Kelompok Teknis Keselamatan dan Kesehatan Kerja, National Confeder-
asi Perindustrian (CNI), Rio de Janeiro (Brazil).
Mr T. Jepsen, Denmark Pengusaha Konfederasi, Copenhagen (Denmark).
Mr LA Mazhar, Direktur Eksekutif, Federasi Mesir Industries (FEI), Kairo (Mesir).
Mr T. Ott, Manajer Senior Perusahaan, Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan, Motorola Labs., Tempe,
Arizona (Amerika Serikat).
Mr S. Tanaka, General Manager, Keselamatan dan Bagian Administrasi Kesehatan, Nissan Motor Co Ltd,
Yokohama Kota (Jepang).
Para ahli yang ditunjuk setelah berkonsultasi dengan kelompok pekerja
Dr. D. Bennett, Direktur Nasional, Kesehatan, Keselamatan dan Lingkungan, Kongres Buruh Kanada,
Ottawa, Ontario (Kanada).
Halaman 38
27
Ibu C. Ching, Direktur, Ekonomi dan Kebijakan Sosial, Konfederasi Internasional Gratis
Serikat Pekerja (ICFTU) Asia dan Daerah Organisasi Pacific, Singapura (Singapore).
Mr B. Erikson, Industri Hygienist, Konfederasi Serikat Buruh Norwegia, Oslo (Norwegia).
Mr P. Goguet-Chapuis, Penasihat Teknis Kesehatan, Keselamatan dan Kondisi Kerja (HSWC) dan
bertanggung jawab untuk pelatihan serikat buruh di HSWC, Trade Union Training Institute of the Confeder- Perancis
asi Pekerja Kristen (CFTC), Paris (Perancis).
Mr T. Mellish, Trades Union Congress, London (Inggris).
Ibu F. Murie, Direktur Keselamatan dan Kesehatan Kerja, International Federation of Bangunan dan
Woodworkers (IFBWW), Carouge (Swiss).
Ibu R. Rigotto, Profesor, Universitas Federal Cear (UFC), Fortaleza, Cear (Brazil).
Organisasi internasional pemerintah dan non-pemerintah yang diwakili
Organisasi Kesehatan Dunia (WHO)
(Dr. D. Nelson, Kerja dan Unit Kesehatan Lingkungan)
Uni Eropa
(Bapak DR Carruthers, Ditjen Kerja dan Sosial, Komisi Eropa)
Konfederasi Dunia Tenaga Kerja (KMK)
(Ms. B. Fauchere, Perwakilan Tetap)
Konfederasi Internasional Serikat Perdagangan Bebas (ICFTU)
(Mr D. Cunniah, Direktur, ICFTU Jenewa)
(Ms. A. Biondi, Asisten Direktur, ICFTU Jenewa)
Organisasi Internasional Pengusaha (IOE)
(Ms. B. Perkins, Asisten Sekretaris Jenderal)
Asosiasi Jaminan Sosial Internasional (ISSA)
(Mr R. David, Perwakilan)
Komisi Internasional tentang Kesehatan (ICOH)
(Profesor Alain Cantineau, Perwakilan)
(Ms. J. Fanchette, Perwakilan)
International Association Kerja Hygiene (IOHA)
(Mr HGE Wilson, Perwakilan)
Internasional Metalworkers 'Federation (IMF)
(Mr L. Powell, Direktur Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
International Council of Nurses (ICN)
(Dr. M. Kingma, Perwakilan)
Mencaplok
Page 39
28
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
International Construction Institute (ICI) dan Komisi Internasional tentang Keselamatan dan
Kesehatan (ICOSH)
(Dr. B. Goelzer, Perwakilan)
American Association Hygiene Industri (AIHA)
(Dr. C. Redinger, Perwakilan)
(Dr. Z. Mansdorf, Perwakilan)
Keselamatan dan Administrasi Kesehatan (OSHA), Departemen Tenaga Kerja AS
(Mr Z. Bagdy, Wakil Direktur Negara Federal)
Lembaga Keselamatan dan Kesehatan (IOSH), Inggris Raya
(Mr I. Waldram, Perwakilan)
Korea Keselamatan dan Dinas Kesehatan (KOSHA)
(Mr B.-N. Choi, Perwakilan)
International tinggi College of Ahli (IHCE)
(Ms. MJ Canizares, Perwakilan)
Sekretariat ILO
Dr J. Takala, Direktur, SafeWork - InFocus Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan
Lingkungan Hidup.
Dr J. Serbitzer, Koordinator, Keselamatan Cluster, SafeWork - InFocus Program Keselamatan
dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan.
Mr S. Machida, Keselamatan Chemical Engineer, Keselamatan Cluster, SafeWork - InFocus Pro
gram pada Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan.
Mr P. Baichoo, Spesialis Teknis, Keselamatan Cluster, SafeWork - InFocus Programme
Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan.
Ibu Johanna Boixader, Koordinator Administrasi, SafeWork - InFocus Program Keselamatan dan
Kesehatan Kerja dan Lingkungan.
Dr. N. Byrom, Konsultan ILO, HM Kepala Inspektur, Kesehatan dan Keselamatan Eksekutif, Bootle, Inggris
Raya.
Halaman 40
Halaman 41